diseño organizacion moderna 01

8/18/2019 Diseño Organizacion Moderna 01

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a. Organización tipo celular y sin fronterasEsta modalidad organizativa se caracteriza porque su estructura esta conformada

por unidades organizativas integradas por equipos que asumen el desempeño delos flujos de trabajo en un contexto de una dinámica de procesos.

Las ventajas que se pueden citar de esta opción organizativa son las siguiente• !romueve el desarrollo de las capacidades y el aprendizaje organizacional.• !osibilita la sinergia de las capacidades por complementariedad.• "educe los costos operacionales.

Las desventajas que se pueden indicar son las que siguen• #omplejidad en su proceso de implementación.• "esistencia al cambio al impulsar una renovada cultura organizacional.

$na variante de esta modalidad organizativa es la llamada Organización sin

%ronteras que presenta como caracter&sticas peculiares las pretende reducir significativamente la cadena de mando' tener tramos ilimitados de control'

conformar equipos &nter funcionales en la que las actividades están organizadas

en torno a procesos.

El diseño de la organización celular y sin fronteras comprende la construcción de

las dimensiones (orizontal y vertical' que (a continuación expresamos sus

caracter&sticas básicas.

5.2. DISEÑO ORGANIZACIONAL: Perspectiva5.2. DISEÑO ORGANIZACIONAL: PerspectivaModeraModera


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a.!. Costr"cci# de $a redes %ori&ota$es

Las or'ai&acioes (oderas se orieta a )ridar a s"s c$ietesprod"ctos * servicios co $a (a*or e+ciecia, e+cacia * ca$idad * e$e-o"e de dise/ar %ori&ota$(ete a trav0s de redes ite'radas *

tras-"cioa$, potecia s"s veta1as co(petitivas.La costr"cci# de $as redes %ori&ota$es se e-ecta (ediate 3"1osde tra)a1o e toro a $os procesos c$aves "e tiee co(o co)ert"ra atoda $a or'ai&aci# $i'ado a $as ecesidades * e4pectativas de $osc$ietes co ta$ prop#sito se costit"*e e"ipos de tra)a1oco-or(ado $as "idades )sicas de $a or'ai&aci# s"stit"*edo a$

tradicioa$ car'o o p"esto.

a.2. Costr"cci# d $a red vertica$

E$ 3"1o de tra)a1o "e cotiee $os procesos para $a costr"cci# des" di(esi# vertica$ se artic"$a (ediate distitos (ecais(osre$acioados etre si:

• Asi'aci# de " $6der "e coordie e$ proceso.

• 7i1aci# de o)1etivos de (e1ora coti"a.

• Esta)$eciedo siste(as de (edici# de $os procesos.

• i(p$atado sesioes de eva$"aci# * de (edidas correctiva.

• Acceso per(aete a $os siste(as de i-or(aci#.


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• E"ipos co -or(aci# acad0(ica ("$tidiscip$iaria.

• Pro(over desde $a direcci# $a a"to'esti# de $os e"ipos.

As6 (is(o, esta opci# or'ai&ativa podr6a re"erir de $a i(p$ataci#

de "a p$ata-or(a teco$#'ica "e act"0 co(o soporte para "a (a*ore+ciecia * e+cacia de$ (ode$o or'ai&ativa, "e co(preda:

• La i(p$ataci# de "a )ase de datos.

• Las ordeadores coectarse e redes.

• E$ e(p$eo de %erra(ietas teco$#'icas: Date 8are%o"sse, Data

Mii', 8or93o * Gro"pare.

). Or'ai&aci# e Red.

La or'ai&aci# e red co(prede esta)$eci(ieto de c0$"$as o

e"ipos de tra)a1o po$iva$etes o co capacidades ("$tidiscip$iarias"e tiee cada or'ai&aci#, co-or(ado "a red, co coe4ioesiter or'ai&acioa$es, iterdepedietes %asta co s"s c$ietes,proveedores * de ser coveiete co s"s co(petidores. Este tipo deor'ai&aci# esta direccioada a$ esta)$eci(ieto de cadeasprod"ctivas de )iees * servicios, co or'ai&acioes a"too(as e s"

'estio pero artic"$adas por o)1etivos co("es.


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).!. Costr"cci# de $a Red ;ori&ota$

La costr"cci# de red %ori&ota$ cosiste e "e "a de $asor'ai&acioes "e se caracteri&a por estar dotada de (a*orescapacidades o rec"rsos * provee de prod"ctos o servicios desdeco(p$e1os %asta si(p$es * "e preseta "a (a*or de(ada core$aci# a $a o-erta i%eretes a s"s capacidades * rec"rsos,pro("eve e$ esta)$eci(ieto de $a red co otras or'ai&acioes "eproporcioa prod"ctos o servicios si(i$ares co e$ o)1eto de $o'rar"a (e1or predistri)"ci# de $a o-erta prod"ctiva o de servicioso)teiedo veta1as s"stacia$es e red"cci# de $os costos *(a*or e+ciecia * e+cacia de $os prop#sitos de $as or'ai&acioes"e co(poe $a red. E1e(p$o de este tipo de or'ai&aci#: $apro*ectada * a" co is"+ciete i(p$e(etaci# de $a Red de$;ospita$ A$(eara co otros esta)$eci(ietos d sa$"d peri-0ricos,"e podr6a e4tederse $a Red co $os esta)$eci(ietos de$ Miisteriode Sa$"d.

).2. Costr"cci# de $a red vertica$

La or'ai&aci# pro(otora de $a red co $as otras or'ai&acioesiteresadas e e$ (is(o prop#sito se poe de ac"erdo e $a-or(a$i&aci# cotract"a$ de participar e dic%a a$ia&a estrat0'ica(ediate cotratos de cooperaci# reciproca " otras (oda$idades

$e'a$es.


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c. Or'ai&aci#


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E$ Iteret es coocido co(o $a red de redes, ade(s se trata de" co1"to de ordeadores * redes itercoectadas e "etoro '$o)a$i&ado * de "evas -or(as de tra)a1o * deco("icaci#. E1e(p$o: e$ soporte t0cico de Iteret para $as

ap$icacioes de $a =aca


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Los e$e co-erecias cosiste e e$ "so de a"dio *video co $as co(p"tadoras para "e persoas ")icadas e $"'aresdistitos se p"eda ver, esc"c%ar * p"eda coversar etre e$$os. Etres"s veta1as pode(os idicar $as si'"ietes:

• Se rea$ice re"ioes de directorios, co-erecia, co'resos etrepersoas sit"adas e di-eretes $"'ares si $a ecesidad de via1ar.

• Se e-ecta re"ioes de capacitaci#, co-erecia, -or"( * otrosevetos e(presaria$es * acad0(icos.

E$ >e$e tra)a1o "e es 'eerado por e$ Iteret, Itraet, e4traet,

cosiste e rea$i&ar -"era de $"'ar de tra)a1o " o+cia, desde otro$"'ar "e )ie podr6a ser e$ do(ici$io de$ tra)a1ador. Etre $as veta1aspodr6a(os idicar $as si'"ietes:

• Red"cci# de $os costos de capita$.

• Ma*or 3e4i)i$idad * a"too(6a de$ tra)a1ador.

• Ma*or prod"ctividad * satis-acci# de$ tra)a1ador.

• Red"cci# de $os costos operativos.

La =ase de Datos ?=D@ es " e$e(eto c$ave e $os siste(as dei-or(aci# , represetado " e$e(eto previo a$ so-tare, siedo $a-"ci# de$ so-tare e$ (odi+car * a/adir datos a $os pree4istetes,

pero o (odi+ca s" estr"ct"ra, $a =D co-or(a $a "idad )sica de $atrasacci# * c"ida $a $#'ica itera de s"s e$e(etos.


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E$ Data 8are%o"se es cosiderado " a$(ac0 de datos e i-or(aci#itera * e4tera, or'ai&adas para s" e4p$otaci# para $a to(a dedecisioes.

E$ Data Mii' es "a %erra(ieta "e ideti+ca corre$acioes,

patroes, tedecias * a$isis ("$tidi(esioa$es partiedo de $a)ase esta)$ecida por e$ data arer%o"se

E$ Gro"pare esta costit"ida por " co1"to de ap$icacioes "eper(ite $a -"ci# de coceptos de co("icaci#, co$a)oraci# *coordiaci# )asadas e $as "evas teco$o'6as de $a i-or(aci#.

E$ 8or93o ?3"1o de tra)a1o@ %erra(ieta "e per(ite e$(e1ora(ieto de $os procesos, (ediate $e "so de %erra(ietasa"4i$iares, etre e$$as $as de$ a$isis de proceso, si("$adores *(#d"$os i-or(ticos. Para co-or(ar $a red se preseta variasa$terativas de a$ia&a:

• Por aporte accioario : se caracteri&a por e$ icre(eto de aportesde capita$ -resco.

• Por 7ra"icia: se caracteri&a por $a cover'ecia de patetes,(arcas * servicios.

• oit


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• C$"sters: se caracteri&a por $a cover'ecia de or'ai&acioessocias ")icadas detro de$ ()ito 'eo'r+co de "a re'i#, &oa o$oca$ para "e co1"ta(ete pro("eva s" propio desarro$$o.

d. La Or'ai&aci# Ite$i'ete

Las or'ai&acioes ite$i'etes est )asadas e e$ cooci(ieto *dise/adas para e$ apredi&a1e de s"s ite'rate, as6 co(o e$ sersesi)$e para adaptarse a " etoro discoti"o, esta tipi+cadaco(o "a or'ai&aci# creadora "e $as a(ea&as "e preseta e$etoro $os p"ede covertir e oport"idades.

Peter Se'e e s" te4to La "ita Discip$iaF os da a coocer cicopa"tas para e$ dise/o de esta (oda$idad de or'ai&aci#, "e so $assi'"ietes:

• Pesa(ieto siste(tico: E(p$ear e$ e-o"e siste(tico para s"a$isis * s" dise/o.

• Mode$os (eta$es: Pro(over (ode$os (eta$es "e -avore&ca $aiovaci#.

• Do(iio persoa$: 7o(etar e$ cooci(ieto para a(p$iar e$%ori&ote persoa$ * or'ai&acioa$.

• Misi# co(partida: Los ite'rates de $a or'ai&aci# est

ivo$"crados * co(pro(etidos co $a (isi# or'ai&acioa$.•

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