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UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FATORES DETERMINANTES DE PERMANÊNCIA NA EaD: um estudo de caso em uma IES no Piauí Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. LUIS ANTÔNIO MENDES DE MESQUITA ARAÚJO SÃO PAULO 2016

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Page 1: Dissertação - NOME - Programa de Pós-Graduação em ... · para o desenvolvimento da modalidade de educação a distância, os números referentes à evasão nesse segmento educacional

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

FATORES DETERMINANTES DE PERMANÊNCIA NA EaD:

um estudo de caso em uma IES no Piauí

Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção.

LUIS ANTÔNIO MENDES DE MESQUITA ARAÚJO

SÃO PAULO

2016

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

FATORES DETERMINANTES DE PERMANÊNCIA NA EaD:

um estudo de caso em uma IES no Piauí

Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção.

Área de Concentração: Gestão de Sistemas de Operação. Linha de Pesquisa: Redes de Empresas e Planejamento da Produção. Projeto de Pesquisa: Gestão de Operações de Serviços – Formas Organizacionais, Métodos e Ferramentas Para a Gestão. Orientadora: Prof.ª Dr.ª Marcia Terra da Silva

LUIS ANTÔNIO MENDES DE MESQUITA ARAÚJO

SÃO PAULO

2016

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Araujo, Luis Antonio Mendes de Mesquita. Fatores determinantes de permanência na EAD: um estudo de caso em

uma IES no Piauí / Luis Antonio Mendes de Mesquita Araujo. - 2016.

79 f. : il. + DVD.

Dissertação de Mestrado Apresentado ao Programa de Pós-Graduação em

Engenharia de Produção da Universidade Paulista, São Paulo, 2016.

Área de concentração: Gestão de Sistemas de Operação.

Orientadora: Prof.ª Dra. Márcia Terra da Silva.

1. Permanência. 2. EAD. 3. Evasão. I. Silva, Márcia Terra da (orientadora). II. Título.

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LUIS ANTÔNIO MENDES DE MESQUITA ARAUJO

FATORES DETERMINANTES DE PERMANÊNCIA NA EaD:

um estudo de caso em uma IES no Piauí

Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção.

Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA

________________________________/_____/____

Prof.ª Dr.ª Marcia Terra da Silva (orientadora) Universidade Paulista - UNIP

________________________________/_____/____

Prof.ª Dr.ª Irenilza Naas

Universidade Paulista - UNIP

________________________________/_____/____

Prof. Dr. Márcio Aurélio Carvalho de Morais Instituto Federal do Piauí - IFPI

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DEDICATÓRIA

Dedico este trabalho a minha esposa Lia Rayane, sem ela nunca teria conseguido me

tornar uma pessoa melhor. Aos meus amigos, em especial a Tatiana Araújo.

À professora Antonella Maria por todo o suporte sempre me dado.

Aos meus irmãos e pai, agradeço por tudo.

A minha querida mãe, onde quer que esteja continua sendo a luz que me ilumina.

Ao meu primo Danylo Davi Andrade, saudades eternas.

A minha sogra e meu sogro, que sempre estiveram comigo.

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AGRADECIMENTOS

Primeiramente, agradeço a Deus.

Agradecimentos especiais à professora e orientadora Dr.ª Marcia Terra da Silva, que

suportou toda a dor de cabeça que provoquei a ela.

Aos professores do programa que, com sabedoria, nos conduziram por todo o curso.

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RESUMO

Esta pesquisa tem como temática a investigação da permanência dos alunos nos cursos de

educação a distância (EaD). Foi realizado um estudo em uma Instituição de Ensino Superior

(IES) pública federal do Piauí, no período de fevereiro de 2016 a junho do mesmo ano. Foram

reconhecidas razões que influenciam na permanência dos estudantes nos cursos, e que essas

razões estão organizadas em cinco dimensões, tendo por base o trabalho de Almeida (2008).

Os resultados foram colhidos por meio de dois questionários. O primeiro intencionava perceber

a visão dos alunos de um curso de Administração que se encontravam no penúltimo período do

letivo; e o segundo levantou a perspectiva da coordenadora, dos tutores presenciais e a

distância e dos professores conteudistas acerca da temática permanência na modalidade de

educação a distância. Foram enviados 165 formulários para alunos dessa graduação, destes 65

responderam, e foram entrevistados uma coordenadora, 10 tutores e cinco professores

conteudistas. A partir da análise dos resultados foi possível determinar alguns fatores

relevantes para a permanência em cursos de educação a distância, tais como: ambiente familiar

estável, boa estrutura do polo, retorno feito pelo tutor das atividades realizadas pelo aluno, bem

como a conciliação do tempo para a realização das atividades do curso.

Palavras-chave: Educação a Distância. Permanência. Evasão.

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ABSTRACT

The thematic of this survey is related to the importance of students being kept in the Distance

Learning (EaD). A study was performed in a Federal Public Superior Teaching Institution (IES) in

Piauí, between February 2016 and June 2016 of the same year. It has been recognized reasons that

influence the permanence of students in their courses; these reasons are organized in five

dimensions, having as a basis the work of Almeida (2008). The outcome was obtained by means of

two questionnaires. The first had as aim to realize the perception of students of Administration,

they were performing the penultimate term of the course; the second one was focused on the

perspective of the coordinator, present and distance tutors and content professors concerned in topic

of permanence of students in the modality of Distance Learning. It was sent 165 forms to students

of this graduation, 65 answered and they were interviewed by a coordinator, 10 tutors and five

content professors. Starting from the analyses of the results it was possible to identify some

relevant factors to their permanence in Distance Learning courses, as stable and familiar

environment, good structure of the place, return made by the tutor related to the student’s activities,

as well as the balanced time to do the activities of the course.

Keywords: Learning Distance. Permanence. Evasion.

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Mesorregiões do Piauí ............................................................................................................ 28

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LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 – Carga Horária Trabalhada ....................................................................................................... 59

Gráfico 2 – Procedência Escolar .................................................................................................................. 60

Gráfico 3 – Nível educacional ao iniciar o curso .................................................................................... 61

Gráfico 4 – Idade dos Respondentes ........................................................................................................... 61

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LISTA DE QUADROS

Quadro 1 – Gerações de EaD ....................................................................................................................... 21

Quadro 2 – Causas da Evasão ....................................................................................................................... 24

Quadro 3 – Cargos e funções EaD ............................................................................................................... 29

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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

EAD – Educação a Distância

ABED – Associação Brasileira de Educação a Distância

AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem

UAB – Universidade Aberta do Brasil

LDB – Lei de Diretrizes e Bases

CONPED – Congresso Piauiense de Educação a Distância

TICS – Tecnologia de Informação e Comunicação

IES – Instituição de Ensino Superior

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SUMÁRIO

1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS .............................................................................................................. 13

1.1 Motivação ................................................................................................................................................. 15

1.2 Objetivos .................................................................................................................................................. 15

1.3 Organização do trabalho ................................................................................................................ 16

2 REVISÃO DA LITERATURA .............................................................................................................. 18

2.1 Ensino Superior no Brasil: breve contexto histórico ................................................... 18

2.2 Concepções e gerações de EaD ................................................................................................ 20

2.3 A EaD no Brasil .................................................................................................................................... 22

2.4 E evasão na EaD .................................................................................................................................. 23

3 METODOLOGIA ........................................................................................................................................ 26

3.1 Tipo de pesquisa ................................................................................................................................. 26

3.2 Instrumento de geração de dados ............................................................................................ 26

3.3 Definição da amostra ....................................................................................................................... 27

4 RESULTADOS .......................................................................................................................................... 30 4.1 Artigo I: Fatores de Permanência em EaD: Estudo de Caso em uma IES Piauiense..30 4.2 Artigo II: Atores da Gestão em EaD e sua ótica sobre a Permanência ............. 42

4.3 Resultados e Discussões ............................................................................................................. 59

4.3.1 Análise dos Gráficos ............................................................................................................................. 59

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................................ 63

REFERÊNCIAS .............................................................................................................................................. 64

APÊNDICE A .................................................................................................................................................. 68

APÊNDICE B .................................................................................................................................................. 74

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1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS

As mudanças que acontecem na sociedade estão cada dia mais aceleradas,

proporcionando alterações em vários setores, levando transformações no modo de ensinar e

aprender. As tecnologias de comunicação e informação proporcionam maior contato entre as

pessoas; e as relações globais estão cada vez mais conectadas e próximas. A percepção de

interdependência entre pessoas e organizações está cada vez mais maior.

Dentro dessa premissa de interconexão, a educação é instrumento e, ao mesmo tempo,

instrumentalizada para a construção desse novo paradigma. Isso acontecendo em todos os

níveis: desde a educação técnica até a superior passando por cursos de pós-graduação. Percebe-

se que a maneira como as pessoas absorvem e difundem conhecimento se alterou ao longo dos

anos, chegando ao ponto de, mesmo que professor e aluno não estejam no mesmo lugar, eles

podem se comunicar em tempo real. Segundo Lévy (2009, p. 157), está acontecendo uma

“mutação contemporânea da relação com o saber”.

Simultaneamente, percebe-se cada vez mais a necessidade de instrução contínua, já que,

paralelamente à obsolescência rápida das tecnologias, os conhecimentos necessários para o

trabalho têm prazos a cada vez menores (ARIAS, 2005). Essa dinâmica de exigência de

formação ao longo da vida acaba potencializando a procura por cursos de educação a distância,

pois não são todos os alunos que conseguem frequentar cursos convencionais. Dentro desse

contexto, a EaD aparece como uma opção para solucionar a problemática da falta de tempo e

do percurso de longas distâncias.

Moran (2002, p.1) pontua que a EaD é “Ensino/aprendizagem onde os professores e

alunos não estão normalmente juntos, fisicamente, mas podem estar conectados, interligados

por tecnologias, principalmente as telemáticas, como a internet.” Assim, essa modalidade

beneficia-se desses avanços dos meios de comunicação e informação para responder às

demandas sociais vigentes. Apesar disso, ainda que haja as já citadas facilidades e demandas

para o desenvolvimento da modalidade de educação a distância, os números referentes à

evasão nesse segmento educacional ainda são altos. De acordo com o censo 2014 da

Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED), em todos os tipos de cursos de EaD o

abandono identificado está na faixa de até 25%. O mesmo documento aponta que a falta de

tempo para estudar ou participar do curso é apontada pela a maioria das instituições como

impulso para a evasão nessa modalidade.

Na fase contemporânea, em que coexistem experiências de ensino e aprendizagem

diferentes, é importante a atenção à metodologia empregada nos cursos de educação a distância

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EaD) para que não exista a emulação de práticas da educação presencial. Conjectura-se, então,

que devem existir novas atitudes dos discentes, dos professores e da coordenação dos cursos

para oferecimento de uma estrutura adaptada, todos agindo adequadamente para proporcionar

mais facilidade a esse processo distinto do habitual de construção da educação.

Essas novas atitudes podem ser relacionadas, também, com o que Palloff e Pratt (2002)

afirmam nos estudos feitos pelo California Distance Learning Project, segundo os quais os

estudantes que obtiveram bons resultados na modalidade de educação a distância tinham

algumas particularidades em comum: idade média maior do que a dos outros alunos,

abordagem mais compenetrada do curso, autodirecionamento na busca por conteúdos e, no

geral, maior cumprimento dos ditames do curso.

Sendo assim, as temáticas de evasão e permanência são assuntos pertinentes a quase todas

instituições de educação superior, tanto na esfera pública, quanto na privada. Diante desse

entendimento, faz-se necessário compreender os fatores que levam os discentes a permanecerem

nos cursos da modalidade de educação a distância, para minimizar os índices de evasão e contribuir

para o maior sucesso do curso. Dessa forma, no presente trabalho iremos interpretar que sucesso é

o término das obrigações do programa do curso, não levando em conta o que o aluno irá fazer

depois de formado. Para isso, este estudo intenciona investigar as razões determinantes da

manutenção dos alunos em um curso de graduação de uma IES pública, na modalidade a distância,

oferecida em 10 cidades-polo do interior do estado do Piauí.

Com a revisão da literatura percebe-se que muitos pontos contribuintes para a evasão e,

consequentemente, a não permanência na EaD são procedentes de um paradigma mental da

modalidade presencial. A esse respeito, podemos citar como características evidentes desse

paradigma o contato dos participantes, professor e aluno, no mesmo espaço físico e ao mesmo

tempo e relacionamento com os outros alunos. Todos esses são aspectos ausentes na modalidade a

distância, sendo que uma razão específica para o surgimento das dificuldades de quem cursa um

programa de educação em EaD é a falta de contato entre docente e discente, que proporciona

barreiras para o andamento do curso, provocando o grande número de desistentes.

Para que isso não ocorra, Pacheco (2007) defende que haja uma gestão mais efetiva das

atividades que ocorrem presencialmente, bem como o uso de ferramentas que permitam

atividades grupais, para que os alunos não se sintam isolados e, por conseguinte, desmotivados.

As pesquisas sobre evasão de alunos nas instituições de ensino superior se encontram ainda em

estágio inicial, e estão intimamente relacionadas com a escassa atenção direcionada à educação

no nosso país (CISLAGHI, 2008).

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1.1 Motivação

Apesar de haver literatura importante sobre os motivos que provocam a evasão, bem

como os fatores que proporcionam a permanência na educação a nível superior (PACHECO,

2007; ALMEIDA, 2007; MAURÍCIO e SCHLEMMER, 2014; SIHLER e FERREIRA, 2011),

o debate ainda está em aberto sobre essas questões. No que se refere à modalidade de educação

a distância, a avaliação é mais complicada por envolver tecnologias que ainda estão se

desenvolvendo e metodologias de curso diferentes do ensino tradicional e que ainda não estão

suficientemente difundidas. Portanto, percebe-se como válida a efetivação de pesquisas sobre a

situação das instituições de ensino superior brasileiras que oferecem a modalidade a distância,

para que haja um panorama de informações que proporcione um conjunto de ações relativas ao

abandono e à permanência discente na já citada modalidade.

Em se tratando de temas ligados ao uso do ambiente virtual de aprendizagem (AVA),

desenvolvimento da gestão e dos profissionais que trabalham com essa modalidade, bem como

a elaboração de material próprio para EaD, autores como Paloff e Pratt (2004), Moore e

Kearsley (2011) e Litto (2012) já conseguiram traçar um quadro de tais problemáticas.

As explorações efetuadas por Silva (2012), Borges (2011) e Amidani (2004),

evidenciam aspectos concernentes ao discente, tais como: a complexidade de manejo do

tempo, os contratempos para harmonizar estudos e trabalho, formação acadêmica deficitária e a

falta de estímulo para perseverar nos estudos. Esses pontos são correlatos à abordagem do

aluno sobre o programa e, portanto, fundamentais para a continuação ou a desistência do curso.

A observação desses estudos permite constatar que ainda são tímidos os trabalhos que

percebem a visão dos estudantes e de quem realiza os processos operacionais nas instituições

(coordenação, professores, tutores) em relação ao abandono e manutenção discente na

modalidade de educação a distância. Olhando essa conjectura e o estímulo para a feitura dessa

análise, determina-se como tema: Evasão e permanência discente na educação superior a

distância. A investigação intenciona responder à seguinte questão: “Quais fatores são mais

relevantes para permanência dos estudantes nos cursos de educação a distância?”

1.2 Objetivos

Este trabalho tem como objetivo principal apontar quais os fatores que corroboram para

permanência dos alunos em cursos da modalidade a distância, particularmente em uma

instituição de ensino superior pública federal do estado do Piauí, no curso de graduação em

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Administração de Empresas que é oferecido em 29 cidades-polo, sendo que, dentre estas, 10

polos se encontram no último módulo para conclusão do curso. Os objetivos específicos deste

trabalho são três:

A) Apontar elementos influenciadores na manutenção discente em curso de modalidade a

distância, por meio de revisão da literatura;

B) Averiguar a concepção dos coordenadores, professores conteudista e tutores acerca das

razões preponderantes para a retenção dos alunos nos cursos de modalidade a distância;

C) Identificar ações gerenciais para aumentar o sucesso de um curso de graduação a

distância.

1.3 Organização do trabalho

Este trabalho estrutura-se seguindo os moldes recomendado pelo o programa de Pós-

Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista (UNIP), com o intuito de

tornar mais eficiente as publicações das respostas encontradas das propostas dos projetos

trabalhados no programa. Este estudo é dividido da seguinte maneira:

1) O capítulo um versa sobre a parte introdutória, abordando os motivos, conjecturas e

justificativa para o estudo, contextualizando o assunto abordado, o objetivo e os

objetivos específicos;

2) O capítulo dois discorre a respeito da revisão da literatura exibindo arcabouço teórico

sobre a Educação Superior, a Educação a Distância (EaD), a modalidade de educação a

distância no Brasil, o programa Universidade Aberta do Brasil (UAB), a evasão e a

permanência na Educação a Distância;

3) O capítulo três apresenta o método utilizado para efetivação do trabalho, englobando o

detalhamento da instituição a ser pesquisada, fontes de obtenção dos dados trabalhados

na investigação, o método de análise dos questionários acerca da manutenção na EaD.

Por meio dessas informações, os outros pesquisadores poderão, se acharem por bem,

emular as análises;

4) O capítulo quatro aponta as conclusões que estão sendo logradas ao longo do progresso

deste estudo. Para tal, apresentam-se os resultados parciais obtidos até o momento por

meio de artigos publicados;

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5) O capítulo cinco aponta as conclusões parciais do trabalho feito, assinalando os

resultados mais relevantes obtidos até o momento.

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2 REVISÃO DA LITERATURA

Este capítulo tem a intenção de aprofundar a compreensão teórica sobre o tema,

expondo várias óticas concernentes ao cerne do estudo, explicitando os pontos similares entre

os autores, bem como perspectivas em que discordam; divagando, também, com o

posicionamento do autor. Para este trabalho, define-se, inicialmente, a educação superior para

que, em seguida, sejam apresentadas as abordagens acerca das concepções e gerações da EaD,

além dos fatores influenciadores de permanência e evasão discente na educação a distância e a

estrutura de uma instituição de ensino superior que atua nessa modalidade.

2.1 Ensino Superior no Brasil: breve contexto histórico

No Brasil, a educação superior foi formalizada com a vinda dos Jesuítas, em torno do

ano de 1553. Esse tipo de educação passou por várias configurações alcançando, na década de

1970, um período de grande expansão. É de se destacar que, mesmo os jesuítas tendo as

primeiras intenções de instalar a educação superior no Brasil, o Estado demonstrou iniciativa

própria para a efetivação desse projeto somente com a chegada da coroa portuguesa em 1808.

Depois disso, foram instituídos de maneira separada os cursos de Engenharia, Direito e

Medicina (MARBACK NETO, 2007).

Cavalcante (2000, p.7) argumenta ainda que “[...] em relação ao ensino superior,

entretanto, a tônica histórica tem sido a subordinação ao governo central, desde a criação do

ensino superior profissional em 1808, com a chegada da corte portuguesa ao Brasil”. Esse

mesmo autor ainda enfatiza que na fase inicial da República, a União, apoiando-se em um ato

constitucional de 1891, conferia a responsabilidade de legislar sobre a educação superior para o

Congresso Nacional. No entanto, essa situação mudou e em 1930, não só a educação superior

bem como o ensino primário e o secundário, voltaram a ser de responsabilidade do Governo

Federal daquela época. Porém, com a promulgação da primeira Lei de Diretrizes e Bases da

Educação, Lei nº 4.024/60, a Educação Superior ficou sob a tutela da União e o ensino de 1º e

2º graus a cargo dos Estados.

A partir de 1996, as ações e execuções no Brasil são orientadas pela nova Lei de

Diretrizes e Bases (LDB) que apresenta, de maneira mais clara, a finalidade da Educação

Superior. Especificamente a Lei 9.394/96 que traz 16 artigos, dos quais se destaca o Artigo 43

que apresenta os propósitos da educação superior:

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Desenvolver o espírito científico e o pensamento reflexivo;

Formar profissionais que participem do desenvolvimento econômico do país;

Incentivar a pesquisa e investigação científica com o intuito de desenvolvimento da

sociedade;

Promover a divulgação de conhecimento;

Proporcionar o desenvolvimento constante.

De modo geral, compreende-se que a Educação Superior aparece em todo o globo como

uma forma para graduar os indivíduos da sociedade, aperfeiçoar as relações de trabalho, pois

tem como fim a instrução de profissionais que operarão no meio social.

Nesse sentido, infere-se que há, atualmente, uma sociedade mais preocupada em

consumir conhecimento, embora nem sempre a realidade seja esta pelo fato de o ensino não

estar disponível para todos. Sendo assim, abre-se um mercado de oportunidades não apenas

para quem estuda, mas para as instituições de ensino.

A esse respeito, Cavalcante (2000, p. 15) esclarece, por meio do Artigo 45 da LDB de

1996 que, a Educação Superior é “[...] ministrada em instituições de ensino superior, públicas

ou privadas, com variados graus de abrangência ou especialização, aberta a candidatos que

tenham concluído o ensino médio ou equivalente e sido aprovados em processo seletivo”. Isso

pode ser entendido, também, como favorável para o mercado com a expansão de diversas

instituições de ensino superior (IES), principalmente as organizações privadas que ofertam

algum tipo de educação nessa área.

O Decreto nº 2.306/97, que regulamenta a LDB, define para o Sistema Federal de

Ensino, a seguinte organização acadêmica das instituições de ensino superior: Universidades,

Universidades Especializadas, Centros Universitários, Centros Universitários Especializados e

Centros de Educação Tecnológica. Sendo assim, é muito comum que não se saibam diferenciar

Universidades de Faculdades. As universidades são “[...] instituições pluridisciplinares de

formação de quadros profissionais de nível superior e caracterizam-se pela dissociabilidade das

atividades de ensino, pesquisa e extensão [...].” (CAVALCANTE, 2000, p. 15). Já as

faculdades pertencem ao grupo dos Centros Universitários Especializados voltados para a

formação profissional. Conclui-se, até o momento, que as instituições de ensino superior

trabalham para disseminação dos cursos formais a fim de proporcionar a democratização do

ensino e, posteriormente, facilitar a equalização das oportunidades.

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2.2 Concepção e gerações de EaD

Para compreender o que é educação a distância, antes é necessário lançar um olhar na

sua história. Contrariando o que todos pensam, a EaD não é uma modalidade de ensino e

aprendizagem nova, muito pelo contrário, há indícios da sua prática desde o século XVIII, com

as experiências educacionais de um professor de taquigrafia chamado Caleb Philips, em 1728,

publicadas em um jornal de Boston, Estados Unidos da América. Há registros de que em 1833

já havia as primeiras experiências com o ensino por correspondência. (ALVES, 2012; MAIA e

MATTAR, 2007).

Com o passar do tempo, a EaD vem adquirindo várias designações. Na França foi

denominada de tele-ensino, como também ensino a distância. Em Portugal, é chamada de tele-

educação, na Alemanha, de ensino ou estudo a distância, na Espanha chama-se educação a

distância, na Grã-Bretanha é efetivada na matriz de educação por correspondência. No Brasil, a

maneira de se referir é educação a distância (EaD) que, de acordo com Maia e Mattar (2007), é

educação porque engloba os dois processos de ensino e aprendizagem.

Em vista disso, a educação a distância é um meio pedagógico de alcance potencializado

e que depende da incorporação de tecnologias de comunicação e informação para atingir os

seus êxitos educacionais, ou no dizer de Moore e Kearsley (2007), é uma modalidade de

educação na qual professores e alunos encontram-se em locais diferentes durante todo, ou

grande parte, do tempo em que aprendem ou ensinam.

Para sua efetivação, a EaD conta com um conjunto sistêmico de métodos organizados

para servir estudantes que tenham interesse e maturidade para encarar uma forma que difere do

modelo tido como convencional e que exige autoaprendizagem para a aquisição do

conhecimento e para a finalização do curso. Esquematicamente, há atributos próprios da EaD e

que devem ser observados como: a) processo de comunicação realizado por meios de

tecnologias de informação e comunicação; b) aprendizado programado e não eventual e c)

Instrução em local diferente do local de ensino.

A EaD vem se readequando às modificações tecnológicas, determinando-lhe novas

metodologias. Dessa forma, é factível ordenar a metodologia educacional em fases. Autores

como Moore e Kearsley (2007) segmentaram a história da educação a distância em cinco

gerações. Tais gerações podem ser verificadas no quadro 1:

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Quadro 1 - Gerações de EaD

Gerações Características

Apareceu de maneira formal em meados do século XIX, impulsionada pelo aprimoramento dos meios de comunicação e transporte.

Primeira geração

Cursos por Os interessados em estudar no trabalho ou em casa teriam pela primeira vez a

correspondência oportunidade de obter instrução de um docente a distância.

O surgimento de novas mídias como o televisor, o rádio, os telefones, bem como as fitas de áudio e vídeo foram preponderantes para essa fase. Apareceu as IES abertas de ensino a distância, animadas pelo o advento da Open Univesity Britância.

Segunda geração As grandes universidades a distância começaram a se espalhar pelo mundo, Novas tecnologias, instituições como a FernUniversität in Hagen na Alemanha; a Central Radio and TV

mídias e universidades University na China, a Universidad Nacional de Educación a Distancia (Uned) na

abertas: Espanha e a Centre National d’Enseignement à Distance (CNED) na França.

Pautada pelo uso da informática e da telefonia, do computador, que tem a capacidade de integrar texto, som e imagem, proporcionando o nascimento da EaD on-

Terceira geração line.

EaD on-line

No ano de 1995, o desenvolvimento da internet marcou a EaD. O ambiente virtual

de aprendizagem tornou-se realidade.

Era marcada pela utilização da teleconferência, tecnologia que é pautada pela conferência simultânea a distância.

Quarta geração Muito utilizada atualmente por diversos segmentos educacionais, especificamente

Uso da teleconferência aqui no Brasil, é manuseada pelos cursinhos preparatórios das mais diversas naturezas.

Moore e Kearsley (2007), pontuam que está fase é baseada em aulas virtuais, com uso intensivo de computador com acesso à internet.

Quinta geração Diferentemente da terceira fase, esta etapa se utiliza de mecanismo de plataformas

Ensino por computador de vídeos dedicadas, faz uso também de chats simultâneos, e plataformas específicas

e Internet para difusão de conteúdo.

Fonte: Moore e Kearsley (2007)

Depreende-se, então, que a EaD foi evoluindo conforme a evolução tecnológica vigente

em cada época. Nesse sentido, alguns autores que refletiam sobre EaD no começo dos anos de

1990 conseguiam fazer uma avaliação assertiva sobre o tema. Um desses autores é Keegan

(1990) que lista um conjunto de características que ainda podem ser relacionadas na atualidade

à educação a distância, tais como a) comunicação de mão dupla, da maneira que o aluno possa

ser beneficiado pela a existência de diálogo; b) o uso de tecnologias, como áudio, vídeo e

material impresso que serão necessárias para a união do aluno e do professor; c) a influência de

uma organização de ensino no planejamento das demandas educacionais que irão dar suporte

ao alunato; d) a separação entre o docente e discente no decorrer do processo de ensino e

aprendizagem.

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22

Landim (1997), Moore e Kearsley (2007) apontam alguns objetivos estabelecidos por

essa modalidade de ensino. O conhecimento desses objetivos ajuda a compreender o sentido

original da EaD, que é o de democratizar o ensino. São seus objetivos:

Reduzir custos: busca economia de escala, minimiza custos iniciais vistos como altos,

por conta da confecção de materiais didáticos e operacionalização dos sistemas virtuais;

Propor ensino inovador: amplia o oferecimento de cursos; proporciona um sistema de

educação inovador, utiliza meios pedagógicos multimídias;

Estimular a educação permanente: sacia a demanda crescente e as intenções de

diversificados grupos com a proposição de atividades de extensão, como também

propõe estratégias e ferramentas para a formação permanente, aperfeiçoamento e

reciclagem profissional;

Proporcionar uma aprendizagem autônoma aliada à experiência: encoraja a instrução

fora do contexto da sala de aula tradicional; estimula o autogerenciamento dos estudos

dos alunos, forjando-os a conscientização da aprendizagem autônoma; incentiva a

pesquisa independente e bem como o estudo colaborativo;

Democratizar o acesso à educação: oferece educação para todos, fazendo chegar a

quem não conseguia acessar a educação tradicional, promove facilidade para quem

antes tinha a limitação de congregar estudo, trabalho e vida familiar; elimina as

distâncias para quem mora longe de centros com oportunidades de ensino. Todas essas

limitações podem ser eliminadas com a atuação da educação a distância.

2.3 A EaD no Brasil

De acordo com Alves (2009) existem registros de notícias da EaD no Brasil datados de

1900. Esses registros faziam menção ao curso de datilografia por correspondência. O primeiro

registro oficial de que se tem notícia de um curso EaD no Brasil é de 1904, especificamente um

curso ofertado por uma instituição norte-americana na área de aperfeiçoamento profissional.

Outros projetos foram importantes para o desenvolvimento da EaD no Brasil. Apontam-

se cursos da Marinha brasileira ofertados por meio de correspondência, posteriormente a

criação do Instituto Universal Brasileiro, bem como o Telecurso Segundo Grau da Fundação

Roberto Marinho, que ofertava desde da educação básica até extensões universitárias, também

por correspondência, promovido pela Universidade de Brasília (UnB).

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23

No Brasil, apesar de a trajetória a partir de 1922 ser representativa, considera-se tardia a

tratativa da EaD referente à Educação Superior; mesmo existindo intenções a respeito da

Educação superior desde de 1972, com a intenção de criação da Open University no Brasil,

ação arquivada pela Comissão da Câmara dos Deputados da época.

Depois de um pouco mais de três décadas, em 2005, foi concebida a Universidade

Aberta do Brasil (UAB), estruturada como um consórcio de Universidade para o oferecimento

de Educação Superior.

2.4 Evasão na EaD

Pacheco (2010) em sua tese de doutorado de título “Evasão e permanência dos

estudantes de um Curso de Administração do Sistema Universidade Aberta do Brasil: uma

teoria fundamentada em fatos e na gestão do Conhecimento”, fundamentou-se em

pesquisadores como Belloni (2002), entre outros, para inquirir quais as instruções conduzem a

coordenação do curso de Administração a distância da Universidade Federal de Santa Catarina

(UFSC) nos procedimentos de permanência e evasão do discente, sob o enfoque

multiparadigmático, e chegou ao seguinte resultado de “que o fator tempo e consequentemente

a sobre carga de trabalho comprometem o desenvolvimento da atividade discente nos cursos de

educação a distância.” (PACHECO 2010, p. 80).

Um dos fatores mais recorrentes na bibliografia para explicar a evasão de cursos a

distância é a falta de tempo (NEVES, 2006; ALMEIDA, 2007; RAMMINGER, 2006;

PACHECO, 2007; SANDE e COSTA, 2011; MAURÍCIO e SCHLEMMER, 2014), como uma

condição externa à que o aluno tem que se submeter.

Alguns autores que citam a questão do tempo dão ênfase a uma característica do aluno

que pode ser apreendida, vencida, ou modificada e indicam que um fator importante para a

evasão é a dificuldade de gerenciar seu tempo (PALLOF E PRATT, 2004; CASARIN, 2011).

Nessa mesma linha, outro aspecto bastante citado é a autodisciplina coligada à autonomia para

o enfrentamento dos desafios dos cursos, questão levantada por autores como Saraiva et al

(2006) e Ramminger (2006).

Existe literatura diversa que se ocupa do tema evasão. Por exemplo, Favero (2006) aponta

que a desistência do curso engloba os estudantes que em nenhum momento se apresentaram, ou se

anunciaram, para os outros cursantes ou representantes do curso. Na presente dissertação,

consideraram-se os evadidos aqueles que iniciaram a formação, mas que não deram continuidade.

Para melhor compreensão, foi construído um resumo, quadro 2, com alguns

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autores vistos e os fatores que elencaram como sendo mais relevantes para a evasão na

educação a distância. Quadro 2- Causas da Evasão

Autor Causa da Evasão

Fator falta de tempo, seguido da desmotivação causada pela falta de Neves companheiros presenciais no processo. A infraestrutura também foi

(2006) um fator considerado na pesquisa. Para a autora da dissertação, há

fortes indícios de que os cursos em EAD, quando bem estruturados,

podem vir a ser um importante instrumento de escolha para as formações profissionais.

Almeida Fatores situacionais, falta de apoio acadêmico, problemas com a

(2007) tecnologia, falta de apoio administrativo, sobrecarga de trabalho são pontos em comum com as outras pesquisas e que merecem maior

atenção por parte das propostas de cursos a distância.

Falta de motivação, falta de tempo, problemas familiares, questão financeira. A falta de disciplina para estudar e a autonomia necessária

Ramminger para acompanhar um curso a distância; a falta de tempo para se dedicar

(2006) aos estudos; a desmotivação; a demora do retorno dos tutores; e as

dificuldades técnicas foram fatores elencados e que contribuem para a evasão. A falta de contato físico foi um elemento diferenciado das outras pesquisas apresentadas anteriormente.

Comarella Na EaD foi verificado que há uma evasão maior nos primeiros meses (2009) do curso, quando o estudante ainda está se adaptando a esta

modalidade de ensino.

Pacheco Declara que a dificuldade de acesso a computador e internet para (2007) estudo, além da falta de tempo para estudo são alguns dos fatores

dificultadores e contribuintes para a evasão.

A importância dos estilos de aprendizagem; a adequação ao curso a ser Sanchez oferecido; o planejamento; a preferência pela metodologia

(2011) andragógica, que impera como possibilidade de melhoria e de qualidade na Educação a Distância.

Sande e Costa Ressaltam a falta de tempo como fator preponderante para a evasão em (2011) cursos de educação a distância.

Palloff e Pratt Apresentam dificuldades de gerenciar seu tempo para incluir as

(2004) atividades do curso.

Coelho Um dos fatores que contribuem para a evasão e as desistências é a falta

(2001) de motivação e de disciplina.

Atribuem a evasão ao grau de satisfação do aluno e verificam que a Sihler e Ferreira falta de preparo do professor para atuar como tal e ainda o ambiente

(2011) virtual e suas implicações no nível de interação dos participantes são as causas que mais foram enfatizadas na pesquisa.

Casarin Apresenta ainda como condicionantes desse processo a administração

(2011) do tempo e do espaço

Identificaram três zonas de tensões que foram caracterizadas por Saraiva et al. situações que apresentam rebatimentos no desenvolvimento dos

(2006)

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programas de educação a distância: a autonomia do aluno adulto, as

posições de aprendente e ensinante e a aliança do aluno com o curso.

Afirma que os discentes alegam que desistiram do curso em virtude do Almeida excesso de trabalhos, de problemas com o tutor, de muitas mensagens

(2008) enviadas para os discentes e de não conseguirem dar conta das atividades. Os problemas com a tecnologia computador também foram fatores que contribuíram para o afastamento dos estudos.

Falta de tempo, ambiente de aprendizagem virtual, rotatividade de tutores, carência de um modelo mental da modalidade a distância, falta

Maurício e Schlemmer de tempo para dedicar ao curso, crença de que cursos a distância

(2014) requerem menos esforços, desconhecimento da prática da

aprendizagem a distância, ausência de interatividade, problemas

pessoais, perda de emprego, que representa a perda do acesso a internet, desinteresse do tutor em responder em tempo hábil.

Fonte: elaborado pelo autor (2016)

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3 METODOLOGIA

3.1 Tipo de pesquisa

A pesquisa deste trabalho é quantitativa. Na pesquisa quantitativa, as informações são

de natureza numérica. O pesquisado busca classificar, ordenar ou medir as varáveis para

apresentar estatísticas, comparar grupos ou estabelecer associações (VIEIRA, 2009).

3.2 Instrumento de geração de dados

O instrumento escolhido para gerar os dados desta pesquisa foi o questionário, pois

segundo Vieira (2009, p. 15) “Questionário é um instrumento de pesquisa constituído por uma

série de questões sobre determinado tema. O questionário é apresentado aos participantes da

pesquisa, chamados de respondentes, para que respondam às questões e entreguem o

questionário preenchido”.

A escolha desse instrumento justifica-se, ainda, por apresentar vantagens tais como:

alcance de uma grande quantidade de participantes, mesmo distantes geograficamente; menores

gastos; garantia de anonimato dos participantes propiciando mais conforto em responder de

forma sincera às perguntas em relação à conversa face a face com o pesquisador; conveniência

de tempo para responder ao questionário e ausência de exposição dos entrevistados à influência

do pesquisador (GIL, 2007).

Nessa perspectiva, foram elaborados dois questionários com perguntas fechadas para

serem aplicados a dois grupos distintos de participantes: o Grupo 1 (alunos) e o Grupo 2

(coordenador, professores conteudista e tutores). Os questionários foram entregues aos

participantes de dois modos impresso e eletronicamente, já que na visão de Melo (2013, p.123)

“o questionário deve ser administrado pelo pesquisador, que pode enviá-lo aos entrevistados,

por meio impresso ou eletrônico, sendo possível oferecer assistência ou não para o

preenchimento ou fazer a pesquisa presencialmente.” À vista disso, ao Grupo 1 foi aplicado o

questionário impresso entregue pelos tutores presenciais e, ao Grupo 2, o formulário foi

entregue eletronicamente.

A apresentação do questionário é parte essencial, portanto, o pesquisador deve se

preocupar com a apresentação gráfica para facilitar as respostas, bem como com as instruções

sobre o preenchimento correto do questionário. O software utilizado para aplicação do

questionário foi o Google Docs que permitiu a construção do instrumento com perguntas

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objetivas, além de oferecer opções para o tipo de pergunta possibilitando exportar os dados em

planilhas Excel.

Para a elaboração das perguntas do questionário foi utilizado como referência o

trabalho de Almeida (2008), “Evasão em Cursos a Distância: análise dos motivos de

desistência” que apresenta cinco dimensões que abordam um conjunto de características e

situações fundamentais para a permanência dos alunos nessa modalidade de ensino. A partir

dessas dimensões foram construídas 25 questões que, como dito anteriormente, foram

aplicadas aos dois grupos de participantes da pesquisa.

A operacionalização da aplicação dos questionários se deu em dois momentos.

Primeiramente, foi aplicado para o Grupo 1 formado por 165 alunos que estavam cursando o

penúltimo período do curso de bacharelado em Administração de Empresas em 10 diferentes

polos. Desses, apenas 65 alunos responderam e retornaram o questionário. É preciso salientar

que foi utilizada a ajuda dos tutores dos polos para aplicação do questionário. O período de

aplicação dos questionários abrangeu o período entre 15 de fevereiro a 15 de março de 2016.

No segundo momento, foi aplicado os questionários do Grupo 2 (tutores, professores

conteudista e coordenadora). Ao todo, os respondentes foram 16, sendo uma coordenadora,

cinco professores conteudista, cinco tutores a distância e cinco tutores presenciais. O

questionário foi aplicado no período de 15 de abril a 15 de maio de 2016.

No questionário do Grupo 1, os alunos foram indagados sobre quais fatores são mais

relevantes para a manutenção discente na EaD. E no questionário do Grupo 2 utilizou-se o

mesmo escopo de questões abordadas na primeira pesquisa, apenas adaptando para a ótica das

pessoas que trabalham com EaD. A análise feita sobre as respostas foi simples, fazendo uso

apenas da percentagem dos itens das respostas sobre o total respondido para interpretação da

relevância desse aspecto como influenciador da permanência discente na educação a distância.

3.3 Definição da Amostra

O objeto de estudo é um curso superior de graduação em Administração oferecido por

uma instituição superior pública federal no estado do Piauí. Esse curso existe desde o ano de

2006, sendo primeiro oferecido em um consórcio com o Banco do Brasil, projeto denominado

piloto. A partir do ano de 2008, porém, o curso passou a ser oferecido de maneira regular,

dessa vez concebido por meio de consórcio entre o Governo Federal, o Estado, e as Prefeituras.

A estrutura da instituição de ensino pesquisada é composta de uma sede localizada na

capital do estado do Piauí, e de polos de instrução presencial localizados em cidades 39 cidades

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do já referido estado, além de existir dois polos que funcionam em cidades baianas. Há oferta

de 15 cursos de graduação, bem como 15 programas de especialização e 2 mestrados, tudo pela

modalidade a distância. O curso pesquisado é o de Administração, que funciona em 29 cidades

distribuídas por todas as mesorregiões Piauienses, que são:

Mesorregião do Centro-Norte Piauiense

Mesorregião do Norte Piauiense

Mesorregião do Sudeste Piauiense

Mesorregião do Sudoeste Piauiense

Figura 1 – Mesorregiões Piauí

Fonte: Baixar Mapas

O número de estudantes atendidos pelo o programa é de 765 alunos, distribuídos em

dois módulos, o quinto e o décimo módulo. Isso acontece pois não há vestibular em todos os

períodos, não há um padrão, pois houve vestibular em um determinado período e após cinco

períodos é que se sucedeu nova oferta. Os encontros acontecem quinzenalmente e são

acompanhado por dois tutores e, eventualmente, pelo professor conteudista da disciplina

ofertada no momento. Os colaboradores que fazem a operacionalização desse curso são:

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Quadro 3 – Cargos e Funções EaD

Cargo Função

Administra todas as demandas do curso, organiza o plano político pedagógico, Coordenador do Curso contrata deste de tutores a distância e tutores presenciais, como professores

conteudistas, organiza o calendário acadêmico, envia as apostilas e a atividades para

o polo, faz o gerenciamento dos pagamentos, bem como a destinação das diárias.

Avalia a atuação dos tutores, a nível de plataforma AVA, no caso dos tutores a Coordenador de distância, como a ação dos tutores presenciais no polo de apoio.

Tutoria

Tem a incumbência de produzir o material usado no curso, orienta os tutores sobre Professor Conteudista as demandas da disciplina, e viaja para ministrar aulas nos polos.

Tem a obrigatoriedade de prestar 20 horas semanais nos polos, para estar à disposição Tutor Presencial em tirar qualquer dúvida dos alunos, e dá suporte aos tutores a distância e os

professores conteudistas quando estes se dirigem aos polos.

Conduz as atividades virtuais do curso utilizando a plataforma AVA, e viaja aos Tutor a distância polos para difundir instrução referente a disciplina ministrada.

Fonte: próprio autor (2016)

A instituição, ao oferecer o vestibular, disponibiliza 50 vagas por polo. Com base nessa

informação, é importante ressaltar que, para cada 25 alunos existe a necessidade de um tutor

presencial e um tutor a distância, portanto, cada polo tem o total de quatro tutores, divididos

entre presenciais e a distância.

Há dificuldades de contratação de mão-obra em alguns polos, pois existem cidades em

que não há profissionais com formação superior e especialização no curso de Administração.

Para amenizar essa problemática, existem polos que contratam profissionais com outras

formações, como Direito e Contabilidade.

Quando a disciplina se inicia, acontece um encontro dos tutores a distância com a

coordenação e o professor conteudista. Nessa reunião, a coordenação apresenta o andamento das

ações planejadas no programa acadêmico e os professores conteudistas repassam para os tutores os

pontos que devem ser abordados no decorrer da disciplina, além de haver o apontamento dos

pontos fundamentais que devem ser destacados tanto na plataforma, como nos encontros.

Os polos funcionam nos moldes de parceria. O prédio, geralmente, é cedido pelo

Governo do Estado e os funcionários administrativos desse polo são de responsabilidade das

prefeituras, já o corpo docente é de responsabilidade da instituição pública federal pesquisada.

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4 RESULTADOS

A leitura dos resultados foi construída por meio da anexação de dois artigos submetidos

no I CONPED, Congresso Piauiense de Educação a Distância, Gestão Sustentável, Novos

Saberes e Tecnologias, evento realizado no ano de 2016.

No primeiro artigo, são abordadas as concepções sobre educação a distância, evasão e

permanência, contudo o cerne deste trabalho se dá na análise da opinião de uma amostra de

alunos pesquisados de uma instituição de ensino superior piauiense e a percepção desses

discentes sobre quais fatores são mais relevantes para manutenção dos estudantes em um curso

de educação a distância.

No segundo artigo, vemos novamente a abordagem referente à evasão e à permanência,

mas há um outro aspecto importante para a construção deste trabalho, a apresentação dos

sujeitos pedagógicos da educação a distância, ou seja, as pessoas que fazem todo o processo de

ensino e aprendizagem dessa modalidade e qual a opinião deles acerca dos fatores mais

importantes da permanência do aluno na educação a distância.

4.1 Artigo I: Fatores de Permanência em EaD: Estudo de Caso em uma IES Piauiense

Fatores de Permanência em EaD: Estudo de Caso em uma IES Piauiense

Luis Antonio Mendes de Mesquita Araujo1

Márcia Terra da Silva2

Daiane da Silva Algarves Castelo Branco3

Tatiana Sousa Araujo4

Resumo O presente trabalho, intenciona apontar fatores que são preponderantes na decisão do discente

em se manter em um curso de educação a distância. Para isso foi aplicado um questionário que

foi construído através de leitura de artigos científicos e que focou em cinco dimensões

principais para a constatação das razões mais importantes para a manutenção dos estudantes

nos cursos de educação a distância. Foram abordados 165 alunos de uma graduação em

administração de uma instituição pública federal do estado do Piauí, destes apenas 65 voltaram

para análises. Foi feita uma leitura percentual dos fatores e uma interpretação acerca das suas

influências para permanência discente na EaD. O trabalho inferiu que os fatores com maiores

percentagens fogem ao controle do gestor da instituição, mas que há situações no âmbito da

estrutura da EaD que o dirigente pode se fazer presente e focalizar o trabalho com a intenção

de manter os estudantes no curso. Palavras-Chaves: Permanência, EaD, Aluno, Piauí 1 Administrador, professor de instituições de ensino superior, tutor docente da UFPI.

2 Engenheira de Produção, professora do programa de pós-graduação stricto sensu da UNIP.

3 Bacharel em computação, professora do IFMA, e analista de tecnologia do TJ-PI.

4 Professora, design instrucional da EaD do IFPI

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Abstract This work intends to point out factors that are crucial in the student’s decision to remain at a

distance education course. For this a questionnaire was constructed by reading scientific papers

and focused on five main dimensions for the realization of the most important reasons for the

maintenance of students in education distance learning courses has been applied. They were

addressed 165 students a degree in administration of a federal public institution of the state of

Piaui, of these only 65 returned for analysis. One percentage reading of the factors and

interpretation about their influences to students stay in distance education was made. The study

inferred that the factors with higher percentages beyond the control of the institution's manager,

but there are situations within the framework of distance learning that the leader can do this and

focus on the work with the intention of keeping students in the course. Keywords: Permanence, Distance Education, Student, Piauí State.

1. Introdução

A evolução acelerada das novas ferramentas tecnológicas digitais, tem permitido a

sociedade, maneiras novas de ensinar e aprender. Nos últimos tempos presenciou-se a

disseminação da modalidade de educação a distância que se utilizou do desenvolvimento das

tecnologias de informação e comunicação vigentes no momento. A partir de então,

experiências educativas utilizando os conceitos de educação a distância têm aparecido nos mais

variados níveis, desde da formação técnica, a superior, é utilizada também nas pós-graduações

e não esquecendo do seu uso pela educação coorporativa.

Segundo Belloni (2001) aponta que a EaD é uma modalidade de oferecimento de

educação e um intermediário de acesso a informação e a instrução generalizada ou técnica,

para alunos que não são capazes de frequentarem cursos das mais diversas naturezas. Já para

Moore e Kearsley (1996) a EaD é compreendida como o aprendizado planejado que

normalmente ocorre em localidade diferentes.

Uma característica relevante sobre a EaD é o papel que o aluno assume. A este respeito

Paulsen (2003) afirma que o discente é o comandante de seus interesses, tendo liberdade e

flexibilidade para estruturar seus próprios horários e definir a melhor maneira para abordar os

conteúdos ministrados no curso, fazendo assim que o aluno em comparação a metodologia

tradicional de ensino aprendizagem fique mais desprendido.

Ainda nesta seara, o California Distance Learning Project (1997), pesquisa citada por

Palloff e Pratt (2002, p. 27), destaca alguns pontos sobre os procedimentos metodológicos

adotados na educação a distância:

A separação do professor e do aluno durante, pelo menos, a maior parte de cada processo

de instrução, é uma afirmação as facilidades que esta modalidade pode apresentar, bem

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como um ponto primordial das dificuldades da mesma, pois esta separação propicia

liberdade e consequentemente flexibilidade, bem como promove isolamento, que se não

notado rapidamente, pode proporcionar dificuldades para o discente.

O uso de mídia educacional para unir professor e aluno e para transmitir o conteúdo do

curso, que é pautada no uso de tecnologias, na grande maioria, computacionais, para o

estreitamento do contato discente professor, facilitando a dinâmica dos cursos ofertados

em EaD.

O oferecimento de uma via dupla de comunicação entre o professor, tutor ou agente

educacional e o aluno, que possa evitar ruídos de comunicação entre as partes

envolvidas no processo, e elimine as dúvidas surgidas no andamento das disciplinas, e

possa ser reforçado por um ambiente virtual de aprendizagem de fácil manuseio.

Entretanto, tanto no ensino presencial quanto no ensino em EaD ambas modalidades

apresentam dificuldades no processo de ensino-aprendizagem. Neste sentido, Oliveira (2014)

aponta que já não basta a dificuldade de equilibrar a utilização das inovações tecnológicas com

a necessidade de diminuição de distâncias, a EaD precisa administrar a transição dos discentes

frente a essa diferente modalidade, e ainda que esses paradigmas contribuem para evasão

presente não só na modalidade a distância, mas também no ensino convencional. Ou seja, o

que é apontado pelo autor é que o aluno deve ser o sujeito central do processo educacional.

A evasão é um evento que se caracteriza pelo não frequência do estudante nas atividades

realizadas pelo o programa do curso, com base nesta afirmação Favero (2006) enfatiza que a

evasão é o abandono do curso, tanto por parte dos alunos matriculados e que nunca se fizeram

presentes, como os estudantes que frequentaram o curso e que por algum motivo deixaram de

participar. Diferentemente de Favero (2006), Abbad, Carvalho e Zerbini (2005) apontam que

evasão é a deserção definitiva do curso em qualquer momento do mesmo, sem especificar se os

discentes que fazem a matrícula e não iniciam o curso, estão nesta percepção. Dentro deste

contexto, este trabalho levará em consideração que os alunos que fazem as matrículas e iniciaram

terão sucesso se os mesmos conseguirem terminar o curso, sendo que não é levado em

consideração na análise proposta, o que os discentes farão após terminar o programa.

Para Fiuza e Sarriera (2012) a conservação do estudante no curso, e sua participação até

a finalização e consequentemente a obtenção daquela formação específica é primordial. Os

autores ainda apontam que reforçar as razões ligadas a permanência, pode ser uma condição

para atacar a evasão, refletindo sobre como o aluno interpreta o curso de educação a distância

para perseverar na modalidade.

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Portanto, o objetivo deste trabalho é identificar os fatores relacionados com a condução

de um curso a distância que são relevantes para evitar a evasão, tendo como base para tal

identificação, a percepção dos alunos cursantes.

2. Referencial Teórico

2.1 Concepções sobre Educação a Distância

A educação a distância (EaD) aparece como uma solução, um caminho para a inovação.

A educação a distância é inovadora não apenas por responder às demandas quantitativas de

democratização do acesso ao ensino superior, técnico e supletivo, mas também por contribuir

para a melhoria da qualidade da educação: ao favorecer a integração das TICs aos processos

educacionais, atividades de ensino a distância estimulam e possibilitam a inovação

metodológica, permitindo que os sistemas educacionais se modernizem e ofereçam um ensino

mais sintonizado com as culturas das novas gerações e com as demandas da sociedade

(Belloni, 2012: 1).

A educação a distância para o Ministério da Educação, é “a modalidade educacional na

qual a mediação didático-pedagógica no processo de ensino aprendizagem ocorre com a

utilização de meios de tecnologias de informação e comunicação, com estudantes e professores

desenvolvendo atividades educativas em lugares e tempos diversos” de acordo com o Decreto

nº 5.622, de 19/12/2005, que regulamenta a EaD no Brasil (2005).

As definições acerca de EaD são várias, mas existe um entendimento em relação a

modalidade a distância que é a ideia que as atividades em sua grande maioria são realizadas sem a

presença simultânea do aluno juntamente com o professor no mesmo lugar. (ABED, 2014), sendo

favorecida pela a evolução das tecnologias de informação e comunicação (TIC), responsabilizada

pela disseminação da modalidade de ensino a distância. Ademais o contato entre aluno e professor

pode se dá de qualquer lugar do globo, desde de que ambos tenham acesso a estruturas tecnológicas

que permitam uma via de comunicação entre o docente e o aprendiz.

2.2 Evasão

Os fatos envolvendo a evasão surgem de um conceito multifacetado, cada IES possui

características que corroboram para o acontecimento do abandono, esse diagnóstico converge

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para a exigência de análise do contexto, já que o nível de evasão nas instituições não é

constante (FAVERO, 2006).

Fazer a diferença entre desistência e evasão reporta a um quesito técnico. De um modo,

a deserção imediatamente após a a matrícula e de outro lado, a desistência baseada na vivência

com o curso (ANDRADE, 2010). Para o discente que desiste do curso antes mesmo da

experiência de uma disciplina, não há um vínculo com o curso o bastante para identificar sua

evasão, mas sim, desistência. Independentemente da expressão usada, a ação a ser tomada

frente a um aluno que desiste ou evadi é a investida da recuperação. Como a ideia de ação, o

termo usado para o enfrentamento da evasão, será a permanência.

No trabalho de Almeida (2008), são colocados como desafios para a evasão escolar a

familiaridade com tecnologias, o diálogo, o suporte da família e a situação do aluno, a

tecnologia utilizada, o modelo de curso adotado, a qualificação de tutores e professores, como

também da equipe dos gestores, a estrutura dos polos, a sistematização do curso e a dimensão

institucional da EaD.

2.3 Permanência em cursos de EaD

Embora a abordagem da evasão e permanência tenha sido academicamente muitas feitas de

maneiras distintas, entende-se que esses fatores não podem ser lidos de maneira separada. Estão

ligados, muitas razões podem se repetir em outras situações, pela conexão, especificidade e

equivalência. Além da necessidade de se pesquisar o abandono como maneira de propor tática para

dirimi-las, analisar a permanência ocasiona o contraponto aos motivos influenciadores na evasão e

coloca o articulador a levantar motivos que fazem os alunos a perdurar em suas metas. Utilizando-

se do acesso a literatura científica levantou-se o posicionamento do que é relevante para o discente

permanecer na modalidade de educação a distância.

De acordo com Daudt (2012), é necessário que o estudante se identifique com o grupo

social que irá estar inserido ao realizar o curso, clareza e objetividade das metas estabelecidas

também são importantes, bem como da estrutura relacionada ao programa de educação a

distância deve ser consistente e clara quanto a sua atuação, da mesma maneira como a

automotivação ocupa um papel determinante na decisão de permanecer no curso.

Já para Favero (2006) a comunicação da instituição de ensino superior e a clareza das

informações para com o aluno, são de fundamental importância para retenção dos alunos nos

cursos.

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35

Fiuza (2012) acredita que o posicionamento do professor e o incentivo para que o aluno

continue é primordial para a continuação dos mesmos nos programas em EaD, as questões

afetivas, dispositivos de tecnologia, a persistência, a adaptabilidade dos horários, são

substanciais para o prosseguimento do discente.

Portal (2016) organizou um quadro com motivos e suas abrangências, levando em conta

as citações mais vistas em vários autores que o mesmo acessou para a construção de sua

dissertação denominada “Estratégias para minimizar a evasão e potencializar a permanência

em EaD a partir de sistema que utiliza mineração de dados educacionais e learning analytics”.

Quadro 1 – Fatores relevantes permanência.

Atitude/ comportamento do professor.

Atividades. Incentivos. Atitude/Comportamento do tutor. Material didático. Disciplinas.

Consistência e clareza dos objetivos e suporte institucional.

Fatores Institucionais Clareza das políticas e dos procedimentos relacionados ao curso.

Aulas.

Inserção dos educadores a modalidade. Interação/Comunicação. Integração Social. Informações claras e Honestas da IES. Diálogo entre professor e aluno na plataforma de aprendizagem virtual.

Fatores Econômicos Renda Familiar.

Maior interação e contato com o estudante. Persistência. Automotivação.

Identificar-se com a escola e com os colegas de turma (senso de comunidade)

Questões afetivas.

Fatores Pessoais Organização do tempo.

Adequação das expectativas do aluno com as expectativas da IES.

Comprometimento do aluno.

Boa formação anterior.

Consistência e clareza dos objetivos, das infraestruturas e suporte

Infraestrutura Institucional.

Recursos tecnológicos.

Otimização dos meios informacionais.

Fonte: Portal (2016)

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36

A permanência conjectura-se a continuação e a finalização do curso pelo aluno, e é

investigada como fator que pode auxiliar a combater o abandono, isto é, se não existir a

concentração das instituições de ensino superior para solidificar a permanência, acaba-se

abrindo abertura para a evasão. Muller (2008, p. 32) formula permanência como “o estado em

que estudantes desejam participar continuamente em seus programas educacionais e concluir

seus cursos ou disciplinas, atingindo os seus objetivos educacionais”. Enquanto Berge e

Huang (2004, p. 14) defendem que a persistência é “resultado de decisões dos estudantes para

continuar a sua participação no evento de aprendizagem em análise”

Observa-se que existe um sentimento de relacionamento ou pertencimento vinculados,

Mileto (2010) aponta que aspectos comuns na trajetória de vida e nos fatores acadêmicos

acabam sendo positivos para a continuação de cursos estudados na modalidade de educação

de jovens e adultos.

Pontua-se que a persistência é um processo no qual os discentes controlam e dirigem

sua realidade acadêmica, superando constantemente as dificuldades que surgem e persistindo

nos objetivos pessoais e profissionais estabelecidos.

Enquanto a persistência é o ato de empreender e direcionar os esforços para

superar as dificuldades, a evasão é a via oposta, tende a suprimir esse esforço. Na persistência é possível determinar algumas coisas, dentre elas, o

sucesso ou o fracasso do aluno no ambiente cibernético e a interação do professor com os alunos é mais importante que o conteúdo propriamente

dito. (MARTINEZ, 2003, p.01).

3. Método

A pesquisa teve como objeto de análise uma instituição de ensino superior pública

federal, com atuação desde do ano de 2006, primeiramente com um curso piloto em parceria

com o Banco do Brasil; atualmente esta instituição oferece, 15 cursos de graduações, 15

especializações e um mestrado, a estruturação para o oferecimento dos cursos se dá em

regime de consórcio com o governo estadual e as prefeituras, onde a responsabilidade da

instituição de ensino superior (IES) pública federal repousa sobre a área estritamente

acadêmica dos programas, já as responsabilidades referentes a estrutura física dos polos, bem

como os dispositivos de tecnologia de informação e comunicação, ficam a cargo das

prefeituras e do governo do estado.

A amostra utilizada foi coletada através de questionário com 25 perguntas abertas e

fechadas, estes foram aplicados aos alunos que cursam o penúltimo período do bacharelado em

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administração da já referida instituição; somado ao todo 165 alunos dos quais apenas 65

responderam, representando uma amostra de 39% do universo, estes questionários foram

expostos aos alunos através dos tutores a distância que se aproveitaram do dia de encontro

para executá-los; o curso pesquisado é o maior em funcionando nesta IES, possuindo ao todo

765 alunos, divididos em 29 polos, que vão do extremo norte do Piauí, como a polo na cidade

de Luís Correia, ao extremo sul do estado, representado pelo polo em funcionamento na

cidade de Gilbués, localizada a 789 quilômetros ao sul da capital Teresina.

Baseado em Almeida (2008), a matriz do questionário parte de cinco dimensões

influentes na evasão, apresentadas no quadro 2 e a partir dessas dimensões elaborou-se 20

questões que podem ser vistas no quadro 3 na seção resultados e análises:

Quadro 2- Dimensões influentes na evasão

Dimensão Abrangência

Situacional Problemas de saúde. Problemas familiares. Falta de apoio no trabalho

Acadêmica Falta de feedback do tutor. Falta de apoio do tutor.

Falta de interação alunos / professor.

Tecnológica Falta de computador e de acesso à Internet. Envio de tarefas via fax ou correio. Falta de habilidade

para o uso das tecnologias.

Sobrecarga de trabalho Excesso de trabalho e problemas de conciliação do curso com as atividades laborais, dificuldade

de gerenciamento do tempo. Fonte: Elaborado pelo autor

4. Resultados e análises

Como exposto anteriormente, foi aplicado um questionário para 165 alunos, dos quais

apenas 65 responderam, correspondendo a 39, 39% do total de alunos que cursam o penúltimo

período do bacharelado em Administração da IES já apontada.

No quadro 3, foram alocadas as respostas apenas das questões objetivas, neste

concentram-se os questionamentos e seus graus de relevâncias apontados pelos os estudantes

respondentes. A averiguação das percentagens relacionadas as respostas serviram para

interpretação dos fatores de relevância para permanência em EaD.

Quadro 3-Respostas das porcentagens de relevância apontados pelos alunos respondentes

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38

Nem

Questão Muito

Relevante relevante e

Irrelevante Totalmente

relevante nem irrelevante

irrelevante

Se trabalhar, o apoio (financeiro e 41,7% 33,3% 4,2% 12,5% 8,3% motivacional) da em empresa que trabalho para

a continuação do curso é:

As preocupações referentes a família, por 25% 64,3% 7,1% 3,6% 0% exemplo quanto a saúde, é para o andamento do

curso?

Problemas de deslocamento, é para o 29,6% 40,7% 18,5% 3,7% 7,4% andamento do curso:

A quantidade de encontros presenciais, é para o 63% 33,3% 3,7% 0% 0% andamento do curso:

A valorização do curso no mercado de trabalho 92,9% 7,1% 0% 0% 0% é para você:

A didática usada pelo o professor conteudista é: 57,1% 35,7% 7,1% 0% 0%

O incentivo do tutor para que eu estude é: 64,3% 32,1% 0% 3,6% 0%

O relacionamento do tutor com a turma é: 64,3% 32,1% 0% 3,6% 0%

A ausência e a eventual substituição do tutor 50% 39,3% 7,1% 3,6% 0% nos encontros é:

O Contato do aluno com o professor 53,6% 32,1% 3,6% 7,1% 3,6% conteudista é

Para o bom andamento do curso, ter acesso ao 92,9% 7,1% 0% 0% 0% computador e internet na sua residência é:

O fácil acesso ao laboratório de informática no 50% 28,6% 10,7% 7,1% 3,6% polo de ensino presencial é:

A fácil interatividade do ambiente virtual de 75% 25% 0% 0% 0% aprendizagem é:

A boa estrutura do polo de apoio presencial é: 64,3% 32,1% 3,6% 0% 0%

A orientação da coordenação do curso é: 60,7% 32,1% 3,6% 3,6% 0%

As atividades didáticas adequadas, exemplo, 64,3% 32,1% 0% 3,6% 0% trabalhosdegrupos bemelaborados,

respeitando o fato do curso ser semipresencial,

para você é:

O retorno do professor as minhas atividades é: 64,3% 35,7% 0% 0% 0%

A resolução dos problemas acadêmicos pela a 60,7% 32,1% 7,1% 0% 0% coordenação é:

A disponibilidade de tempo que tenho para 64,3% 32,1% 3,1% 0% 0% estudar é:

Se trabalhar, a conciliação do curso com o 50% 42,3% 7,7% 0% 0% trabalho é:

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Da percepção dos alunos cursantes da já citada IES, as questões referentes a

valorização do curso pelo mercado de trabalho e alusiva ao acesso à internet na residência,

ocupam lugar de destaque pela alta percentagem no quesito de muita relevância, números

acima de 90%, demonstrando a necessidade de atenção sobre esses itens.

A questão que faz menção a problemas de cunho pessoal, especificamente com a

família, seara está dentro da dimensão situacional, ocupa fator de relevância, mas

diferentemente do senso comum, não tem a opção de muita relevância como resposta com

maior porcentagem, sendo que 64,3% dos entrevistados apontaram como relevante,

demonstrando assim que, mesmo que existam problemas familiares, estes não serão

extremamente influentes na decisão de abandono.

Percebe-se que os questionamentos que envolvem questões acadêmicas são pontos

influenciadores para a percepção do discente sobre o programa, pois apresentam números

percentuais de muita relevância acima de 50%, denota-se com isso que as vias de comunicação

entre os atores da EaD (Coordenadores, Professores, Tutores e Alunos) devem ser as mais sem

ruídos possíveis para que haja um entendimento constante por quem compõe esta modalidade.

Em suma, todas as questões foram consideradas relevantes pelos respondentes,

comprovando a quantidade de variáveis que interferem na persistência do aluno para concluir

o curso.

5. Considerações Finais

A educação a distância como uma modalidade que assume um caráter social, ou seja,

que vem democratizar o acesso a informação e a instrução deve ter preocupações para a

manutenção dos estudantes que a procuram.

Dentro desta premissa o trabalho analisou um questionário que foi baseado em 5

dimensões vista como importantes para permanência do aluno. Os resultados obtidos,

demonstraram que os fatores tocantes a valorização do curso no mercado de trabalho e a

internet na residência do cursante são pontos de muita relevância, o fato é que ambas as

abrangências não são de controle das IES, não há como as instituições terem intervenção

sobre fatos externos a sua influência.

Destaca-se como importante, fatores que são de controle da instituição e que foram

tratados como muito relevantes pelos discentes, como o referente à relação dos componentes da

EaD, a comunicação eficiente, objetiva e clara, das demandas e responsabilidades requeridas

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no curso, são pontos que podem ser atacados pelos os gestores, para que não haja ruídos e

consequentemente interpretações precipitadas dos ditames do curso.

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4.2 Artigo II - Atores da Gestão em EaD e sua ótica sobre a Permanência

Este item será demonstrado por meio do artigo “Atores da Gestão em EaD e sua ótica

sob a Permanência”, submetido ao I CONPED, Congresso Piauiense de Educação a Distância,

gestão sustentável, novos saberes e tecnologias, 2016.

Atores da Gestão em EaD, e sua ótica sobre a Permanência

Luis Antonio Mendes de Mesquita Araujo∗

Márcia Terra da Silva∗∗

Daiane da Silva Algarves Castelo Branco∗∗∗

Tatiana Sousa Araujo∗∗∗∗

Resumo: Este estudo intencionou apontar quais razões os discentes de um curso a distância levam em

consideração para continuar no curso na ótica da parte administrativa das instituições,

especificamente coordenador, tutores presenciais e a distâncias e os professores conteudistas. A abordagem qualitativa traçou essa pesquisa tendo como técnica a leitura das respostas dos

questionários aplicados via email para um corpo de funcionários de um curso em EaD de uma Universidade Pública Federal do estado do Piauí, objetivamente do curso de graduação em

Administração de Empresas. Participaram da investigação 16 respondentes que prestam serviço para estudantes que se encontram no último módulo de um curso que tem o total de 9

períodos, os questionamentos foram feitos a uma coordenadora e quinze outros entrevistados segmentados entre tutores presenciais, a distância, bem como professores conteudistas do já

apontado curso. Foi utilizado leitura de artigos acadêmicos dispostos em plataformas de

anexação virtual de material científico, para construção de sólida referência bibliográfica para sedimentar mais consistentemente a pesquisa. Dentro desta construção foram apresentados

estes atores da EaD, e o que cada um destes fazem dentro da estrutura da modalidade, foram tratados também os aspectos de relacionamento destes componentes e como se inter-

relacionam as funções. Na averiguação das razões que são relevantes para a manutenção discentes, surgiram aspectos que saíram foram do escopo de atuação das instituições de ensino

superior e foi percebido da mesma forma, motivos que são de controle das instituições de ensino superior que podem fazer que o estudante permaneça no curso.

Palavras-chave: Permanência, EaD, Evasão, Piauí

∗ Admisnistador, professor de instituições de ensino superior, tutor docente da UFPI. ∗∗ Engenheira de Produção, professora do programa de pós-graduação stricto sensu da UNIP. ∗∗∗ Bacharel em computação, professora do IFMA, e analista de tecnologia do TJ-PI. ∗∗∗∗ Professora, design instrucional da EaD do IFPI.

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Abstract:

This study purposed point what reasons the students of a distance learning course take into

account to continue the course in the view of the administrative part of the institutions,

specifically coordinator, present tutors and distances and content teachers. The qualitative

approach outlined this research having as technical reading of the responses from questionnaires

via email to a body of employees of an ongoing distance education a Federal Public University of

Piaui state, objectively the undergraduate degree in Business Administration. Participated in the

investigation 16 respondents who provide services to students who are in the last module of a

course that has a total of 9 times, questions were made to a coordinator and fifteen other

respondents targeted between present tutors, distance, and content teachers the already appointed

course. It was used reading academic articles arranged in virtual annexation platforms of scientific

material for the construction of solid bibliographic reference to sediment more consistently

research. Within this construction were presented these actors of distance education, and what

each of these are within the structure of the mode were also treated the relationship aspects of

these components and how they interrelate funções.Na the investigation of the reasons that are

relevant to the students maintain emerged aspects that came out were the scope of action of higher

education institutions and was perceived similarly reasons that are control of higher education

institutions that can make the student to remain on course.

Keywords: Permanence. Distance Education. Drop out. Piauí State.

Introdução

A modalidade a distância de educação está em processo de expansão, tal no que diz

respeito ao número de estudantes envolvidos como no que é relacionado ao número de cursos

oferecidos. Uma das razões para seu avanço reporta-se ao fato que muitas pessoas não tiveram

oportunidade de fazer um curso por diversos fatores tais como dificuldade de acesso as

estruturas físicas das instituições convencionais, ou a não disposição de tempo suficiente para

se fazer presente em curso presencial, e que agora podem eliminar essas barreiras com a oferta

de cursos em EaD.

Um dos principais aportes desse modelo de ensino é a popularização da possibilidade

de formação, pois logra êxito oferecendo oportunidade para indivíduos que antes não se viam

oportunizados com a possibilidade de procurar qualificação, por conta da rotina tanto de

trabalho como os compromissos familiares não conseguiam frequentar um ambiente de aula

presencial, outro benefício é em oferecer conteúdo antes oferecidos apenas em regiões mais

desenvolvidas.

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Segundo Rodrigues (2012) o crescimento da modalidade de educação a distância, também

é justificada por motivos como, portabilidade, possibilidade de particularização da formação,

como também um aporte financeiro menos dispendioso se comparado ao tradicional.

Baseado nessa premissa os discentes tem a oferta de cursos mais baratos, como

oferecidos em horários flexíveis, facilitando a organização do aluno no que se refere ao tempo

de dedicação ao programa, além de não necessitar o deslocamento a unidade física da

oferecedora do curso.

Mas nem só de aspectos positivos a modalidade de educação a distância é constituída,

e um desses desabonos é o fato dos cursos coexistirem com índices relevantes de taxas de

abondono.

Apontada como um fato recorrente e progressivo em programas de educação a

distância, a evasão é de acordo com Abbad Zerbini e Souza (2010), pouco abordada em

profundidade. Nas instituições de ensino superior brasileiras este evento é algo cada vez mais

recorrente, mas não existem esforços para analisar as causas que promovem essa fuga de

alunos, para combate-la e propor ações que consolidem o discente no curso.

O presente trabalho intenciona expor algumas observações sobre o que faz o aluno da

modalidade distância permanecer até a finalização do curso, utilizando-se para tanto a

perspectiva dos coordenadores, professores e tutores a distância como presencias. A intenção

para discorrer sobre tal tema se deu pelo conhecimento dos números referente a evasão, no

Brasil no derradeiro Censo de EaD aplicado pela ABED (Associação Brasileira de Educação a

Distância) do ano de 2014, salienta-se que a média de desistências em cursos autorizados de

educação a distância é de 25%.

2. Atores na Educação a Distância

No modelo de ensino a distância existem participantes determinantes que fazem parte

da estrutura da instituição, estes são incumbidos de determinar e administrar o procedimento

de ensino aprendizagem, além de constituir o desenvolvimento da comunicação entre todos os

envolvidos. Sublinhamos:

Tutor Presencial: Desenvolve suas funções no polo de apoio presencial, acompanha o

desenvolvimento dos estudantes, procurando estimular o aluno a cumprir com as atividades

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propostas, além de eliminar as dúvidas dos mesmos, é peça importante para a manutenção dos

discentes no curso. Tem obrigatoriedade de fazer 20 horas semanais de atendimento.

Tutor a Distância: Trabalha no suporte virtual aos alunos através de inserções no AVA

(Ambiente Virtual de Aprendizagem), faz a intercessão e a apreciação no processo de ensino

aprendizagem do discente, eliminando dúvidas quando houver além de desempenhar o papel

de incentivador. O nível de comunicação entre ele e os outros envolvidos no processo deve ser constante, para

que todas as demandas dos alunos sejam de conhecimento de todos, e para que a busca de

soluções surja o mais rápido possível.

Professor Conteudista: A incumbência desse profissional é confeccionar o material

didático que será utilizado pelos alunos, além de manter constante interação com os tutores

com o intuito de eliminar qualquer dificuldade dos estudantes. Este profissional deve ter experiência reconhecida na área que tem responsabilidade de

produzir material.

Coordenador do Polo: Tem a atribuição de administrar a estrutura tanto física quanto

humana disposta no polo de apoio presencial. Quando há necessidade fazem a impressão de material, cedem dispositivos que serão

utilizados para o desenvolvimento das atividades no polo, bem como ajudam na seleção de

tutores presenciais.

Coordenador de Curso: Encarregado de superintender a inserção e a aplicação do curso,

de selecionar e contratar os profissionais que irão trabalhar no programa, tais como tutores,

tanto os presenciais quanto os a distância, faz a admissão também dos professores

conteudistas; está encarregado de projetar o projeto político pedagógico do curso.

Confecciona o cronograma das atividades, efetua periodicamente reuniões entre os

professores conteudistas e os tutores, afim de gerar acertos referente a disciplina, tal como

garante o emprego das normas de regulamento de ensino preconizado pela a instituição.

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2.1 Relacionamento entre os responsáveis por gerir a EaD

Como já percebido, existem diferentes participantes responsáveis pelo gerenciamento

de uma estrutura de educação a distância, e cada uma desses integrantes possuem

responsabilidades e para o desenvolvimento dessas funções precisam interagir com os outros

membros, portanto, a seguir será exposto como se dá a relação entre as partes organizacionais

da EaD.

a) Entre tutores

O tutor presencial tem a incumbência de dirimir dúvidas que venham a surgir dos

alunos, para isso, fica 20 horas divididas pelos os dias na semana no polo de apoio presencial,

mas também tem acesso ao AVA (ambiente virtual de aprendizagem), já os tutores a distância

ficam apenas na plataforma virtual de aprendizagem, com isso, grande parte da comunicação

desses dois atores da educação a distância se dá através de troca de informações por

dispositivos de mensagem contidos no ambiente virtual de aprendizagem.

Quando há encontros presenciais no polo, os tutores também se encontram, pois ambos

têm a responsabilidade de dirigir o encontro. O tutor a distância pode manter o tutor

presencial informado das datas das atividades, bem como sobre as demandas da disciplina,

tais demandas tendo sido repassadas pelo o professor conteudista.

Quanto mais contato estes profissionais manterem, melhor será o desenvolvimento das

atividades do programa de um curso de educação a distância, pois ambos podem se beneficiar

de uma visão mais ampla, o tutor presencial informando o tutor a distância sobre os alunos

que frequentam o polo durante a semana para sanar dúvidas e o tutor a distância

encaminhando as demandas da coordenação e do professor conteudista.

b) Relação entre professor conteudista e tutor a distância

Sendo o professor conteudista o responsável pela disciplina, no que se refere a

conteúdos, perguntas chaves entre outros, nota-se uma relevância na comunicação entre ele e

os tutores, pois será através destes parceiros que suas demandas referentes a disciplina

chegará aos alunos.

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O tutor a distância também pode prover o professor conteudista com referências

relevantes dos estudantes, pois é ele que comanda os encontros presenciais, aplica as

atividades no polo, corrige as práticas pedidas no ambiente virtual de aprendizagem, além de

ser uma fonte mais direta de tirada de dúvidas dos discentes.

Portanto, para que o planejamento estipulado pela coordenação do curso ocorra da

maneira mais satisfatória possível, é importante que estes dois integrantes mantenham um

nível de sinergia mais próximo do ideal. Essa sinergia é possibilitada por encontros habituais,

ocorrendo geralmente antes dos encontros presenciais, onde os professores responsáveis pela

disciplina, repassam todos os afazeres para o melhor desenvolvimento do conteúdo. Existe

também a possibilidade de comunicação através da plataforma virtual de aprendizagem, por

meio de dispositivos específicos de mensagem, ou por intermédio de e-mail.

Essa interlocução entre o tutor a distância e o professor conteudista é uma das

condições para o bom andamento do planejamento da disciplina, pois os professores, como já

falado arquitetam o que e como deve ser trabalhado e a que tempo deve ser cobrado, e os

tutores a distância executam o acordado.

c) Coordenação e Tutoria

Os coordenadores de curso são responsáveis pela administração dos programas de

educação a distância, sendo desses profissionais a incumbência de executar o projeto

educacional. Partindo desse pressuposto, selecionar e admitir os tutores a distância e os

presenciais, informar sobre as atribuições da tutoria, tendo ainda a responsabilidade de

imprimir e enviar para os polos as avaliações, as atividades didáticas, assim como determinar

quais serão as atividades desenvolvidas pelo o tutor nos polos.

Além disso, a manutenção do controle, inclusive da relação entre os tutores e os

professores conteudistas, é realizada através de reuniões para que os detentores da

responsabilidade de comandar a disciplina, no caso os professores conteudistas, aqui já

citados, possam transmitir tudo aos tutores. Assim sendo a coordenação tem o encargo de

recrutar e selecionar os candidatos a tutores, identificando quais serão os requisitos que estes

profissionais devem ter para realização das atividades de maneira satisfatória. Aos tutores

cabe a responsabilidade de realizar todas as ações acordadas nas reuniões acadêmicas, além de

recorrerem à coordenação para sanar dúvidas.

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d) Coordenação e Professor Conteudista

Como já tratado anteriormente, dentro da operação da modalidade EaD estes dois

personagens representam uma parte primordial, pois é deles que vem as incumbências e

determinações de como deve ser o programa do curso, e para que isso ocorra de maneira

adequada, essas peças chaves devem trabalhar de maneira sinérgica, sempre respeitando é

claro, a hierarquia, pois é coordenador que decide quais serão as decisões macro que devem

ser tomadas no âmbito do curso, ficando a cargo do professor conteudista transformar essas

decisões em ações palpáveis. Os coordenadores indicam em que tempo a disciplina deve ser

oferecida, e os professores conteudistas adequam o conteúdo no cronograma estabelecido.

2.2 Evasão

A atenção com a questão da evasão em cursos de educação a distância não é atual.

Dada a relevância do tema “evasão” evidencia-se nos dias de hoje no contexto de educação a distância, de tal maneira, a nível nacional e internacional. Em função da escassa

produção de trabalhos científicos, este trabalho teve a intenção de determinar quais são os

fatores mais importantes na retenção dos alunos em um curso de EaD, investigando a ótica

dos profissionais que prestam serviço em instituições que ofertam essa modalidade.

No rol de pessoas que adentram em um curso, nem todas obterão êxito e conseguirão

chegar a finalizar, pelas mais variadas razões. Todavia, ao se pesquisar os índices de evasão

apresentados na literatura, é necessário considerar qual o conceito de evasão abordado pelo

pesquisador para precisar o abandono.

De acordo com Vargas (2007) cada autor apresenta um conceito para evasão, cujo

alcance pode mudar de acordo com os critérios estabelecidos para definir os procedimentos de

entrada e saída dos alunos dos cursos.

Vargas (2007) ainda analisa alguns pesquisadores tais como, Abbad, Carvalho e

Zerbini (2005), que definem evasão como abandono do curso seja qual for o momento, já para

Maia e Meirelles (2005) evasão consiste em discentes que não finalizam o curso,

considerando até os alunos que se matriculam e abdicam de frequentar antes mesmo das

atividades do programa iniciarem e por fim Utiyama e Borba (2003) definem evasão como a

saída definitiva do curso sem finalizá-lo.

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Segundo Ramble (1992), a efetividade ou o fracasso do curso é analisado pela a ótica

dos alunos que terminam ou abandonam o curso. Sendo assim, existe uma propensão para se

conceber as taxas de conclusão ou abandono como dimensão de avaliação de sucesso de

programas de EaD. Mas o autor afirma que esta leitura é apenas uma verdade sujeita a

questionamentos, pois a evasão deve ser avaliada com muita atenção em decorrência de um

conjunto de razões que podem incidir para mais ou para menos as taxas encontradas.

Para este pesquisador, muitos estudantes que fazem um curso a distância escolhem

fazê-lo sem antes organizarem um planejamento de abordagem para a realização das

demandas exigidas para a finalização do curso. Todavia, muitos discentes não conseguem

nem começar o curso, e pela perspectiva da instituição eles nunca nem iniciaram de fato o

curso. Ressalta-se que para este trabalho a interpretação de evasão é relacionada aos alunos

que começaram mas abandonaram o curso em alguma etapa.

2.3 Motivos para Evasão

Apesar de sua necessidade em um ambiente global tão desenvolvido

tecnologicamente, que precisa diminuir as distâncias e efetivar a aprendizagem colaborativa

pautada por ferramentas tecnológicas, esbarramos na objeção entre a metodologia formal e

tradicional e o consentimento com a metodologia de aprendizagem virtual.

São prováveis motivos para a evasão o não conhecimento prévio das tecnologias de

informação e comunicação (TiCs), a falta de motivação, bem como a dificuldade de criar uma

autonomia e consequentemente independência para estudar por conta própria, ação necessária

para o desenvolvimento na Educação a Distância.

Estudar em um ambiente virtual de aprendizagem (AVA) é bem distinto de se aprender em

uma sala de aula presencial. É necessário destruir obstáculos e obter novas práticas, como ter

autonomia para pesquisar e ler na internet, acessar as plataformas de disseminação de

conhecimento para se colocar a par do que está acontecendo no curso e o que está sendo

produzido em termos de conhecimento, a capacidade de reflexão também se faz necessária.

Deste modo, é fundamental desenvolver a autonomia, e tornar-se um estudante crítico

e disposto a construir colaborativamente retornos para o enriquecimento da comunidade

educacional.

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50

2.4 Condições para Permanência na EaD

Antes de expor as condições preponderantes para a permanência na EaD, é relevante

abordar a concepção do que seria permanência em um curso de educação a distância. Segundo

Portal (2016), permanência é a continuação e finalização do curso pelo discente, sendo que

esta premissa é fundamental para combater a evasão. Ou seja, se não houver atenção para a

permanência haverá o abandono por parte do estudante.

Deste modo, Silva, Oliveira e Mourão (2013) no trabalho “Fatores que levaram à

permanência e ao sucesso dos alunos em um curso a distância” delineiam três tópicos

determinantes que incidem na decisão do aluno permanecer cursando um programa em EaD.

No quadro 1 observa-se os tópicos e suas relativas abrangências.

Quadro 1 – Condições para a Permanência

Tópico Abrangência

-Determinação; -Incentivo Externo;

Compromisso pessoal -Identificação com o curso; -Oportunidade no mercado de trabalho;

-Necessidade de ter um curso superior.

-Credibilidade da Instituição;

Compromisso institucional -Identificação com a Universidade;

-Utilização de recursos tecnológicos;

Integração acadêmica -Dificuldades pontuais de cursar determinadas matérias; -Percepção da dificuldade de estudar

autonomamente. Fonte: elaborado pelo próprio autor

As considerações feitas pelos os autores foram também percebidos em outros

trabalhos, fazendo crer que tais premissas são de um modo geral importantes para a

manutenção dos alunos nos cursos.

3. Método

O trabalho utilizou como matéria para análise uma universidade pública federal, esta

oferece cursos na modalidade a distância desde do ano de 2006, que atualmente oferece

quinze cursos de ensino superior, divididos entre licenciatura e bacharelado, e quinze pós-

graduações Lato Sensu e uma pós-graduação Stricto Sensu.

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51

Para o oferecimento destes cursos em 29 cidades do interior do Piauí, a organização

realiza parcerias com os poderes municipal e estadual, pois estes fornecem material humano

no que se refere a funcionários administrativos do polo, além do coordenador do polo está

ligado a estrutura estadual de governo, é de responsabilidade dos mesmos também o

oferecimento de uma estrutura física para que as aulas aconteçam, bem como os aparelhos de

facilitação áudio visual que estão dispostos em sala de aula.

A amostra utilizada foi coletada através de questionário composto de 25 perguntas

abertas e fechadas, que foram sujeitos a 01 coordenadora de curso, 5 professores conteudistas

e 10 tutores, estes divididos em 5 tutores presenciais e 5 tutores a distância que trabalham no

momento nos polos que se encontram no último período de um curso de graduação em

Administração de Empresas.

Aplicou-se o questionário através do uso de e-mail para acessar os entrevistados,

sendo que no total de 20 entrevistados, 16 retornaram com o arquivo respondido,

correspondendo então a 80% da intenção de alcance da entrevista.

O questionário foi construído através da análise do trabalho de Almeida (2008),

intitulado “EVASÃO EM CURSOS A DISTÂNCIA: ANÁLISE DOS MOTIVOS DE

DESISTÊNCIA” onde a mesma aborda quatro dimensões que são de fundamental

importância na ação de evasão de cursos a distância, as dimensões são:

A) Dimensão Situacional: Que contempla problemas de ordem mais pessoal, como

problemas de saúde tanto do aluno como de familiares, questão relacionadas ao

suporte do trabalho para a realização do curso também são levadas em consideração

nesta dimensão;

B) Dimensão Acadêmica: Que aborda questões relacionadas a ação do tutor, bem

como os problemas de comunicação do professor conteudista em relação ao grupo de

estudantes;

C) Dimensão Tecnológica: Que trata de aspectos mais voltados as tecnologias

necessárias para a execução do curso, de maneira mais clara, questões pertinentes ao

uso de computador, acesso à internet e estrutura do ambiente virtual de aprendizagem;

D) Dimensão Administrativa: Que versa sobre a atuação da coordenação do curso, e

tudo que dela depende, como: logística de distribuição do material, instrução clara e

objetiva das demandas do curso, organização do calendário acadêmico, bem como

outras obrigações;

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E) Dimensão Sobrecarga de Trabalho: Ocupa-se de questões pertencentes a

conciliação do trabalho com as responsabilidades do curso, fazendo conexão com a

gerência de tempo tão necessária na modalidade, pois muitos dos discentes se ocupam

os três turnos, com afazeres laborais, familiares e estudantis.

4. Resultados e Discussão

Posteriormente a coleta de dados, foram organizadas as respostas em quadro resumo

da proposta de dimensões a serem investigadas, com o intuito de identificar quais foram os

aspectos mais relevantes para a permanência do discente em cursos de EaD, ressaltando as

respostas que obtiveram índices acima de 50% nas alternativas propostas pela pesquisa.

O quadro 2 dispõe das dimensões, questões e alternativas, e as respostas

correspondentes, bem como, a porcentagem destas respostas frente ao total do resultado.

Quadro 2 – Tabulação dos Resultados

Dimensão situacional Questão Alternativas

Muito relevante

Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e Se trabalhar, o Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

apoio (financeiro do total do total do total total total

e motivacional)

8 50% 4 25% 4 25% 0 0% 0 0% da empresa em

que trabalha para

a continuação do

curso é:

Questão Alternativas

Muito relevante

Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

As preocupações Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

referentes à do total do total do total total total

família, por

6 37,5% 7 43,75% 2 12,5% 1 6,25% 0 0% exemplo, quanto à

saúde, é para o

andamento do

curso

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Questão Alternativas

Muito relevante

Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

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53

Problema de

Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

deslocamento, é do total do total do total total total

para o curso

7 43,75% 7 43,75% 2 12,5% 0 0% 0 0%

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

A valorização do Nº

Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

curso no mercado do total do total do total total total

de trabalho é para

12 75% 4 25% 0 0% 0 0% 0 0% você

Dimensão acadêmica Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

A quantidade de Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

encontros do total do total do total total total

presenciais é para

5 31,25% 10 62,5% 1 6,25% 0 0% 0 0% o andamento do

curso:

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e A didática usada

Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

pelo professor do total do total do total total total

conteudista é:

9 56,25% 5 31,25% 2 12,5% 0 0% 0 0%

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

O incentivo do Nº

Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

tutor para que eu do total do total do total total total

estude é:

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10 62,5% 6 37,5% 0 0% 0 0% 0 0%

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54

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

O relacionamento Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

do tutor com a do total do total do total total total

turma é

12 75% 4 25% 0 0% 0 0% 0 0%

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

A ausência e a Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

eventual do total do total do total total total

substituição

do

5 31,25% 10 62,5% 1 6,25% 0 0% 0 0% tutor

nos

encontros é:

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante Relevante

nem Irrelevante Totalmente relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

O contato do Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

aluno com o do total do total do total total total

professor

7 43,75% 6 37,5% 2 12,5% 0 0% 1 6,25% conteudista é

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

As atividades Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

didáticas do total do total do total total total

adequadas,

11 68,75% 4 25% 1 6,25% 0 0% 0 0% exemplo,

trabalhos em

grupo,

respeitando o fato

de o curso ser

semipresencial,

para você é:

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

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O retorno do Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

professor das do total do total do total total total

minhas atividades

8 50% 7 43,75% 1 6,25% 0 0% 0 0% é:

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55

Dimensão tecnológica Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e O fácil acesso Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do ao laboratório de do total do total do total total total

Informática

no

8 50% 4 43,75%

1

6,25%

0 0%

0

0%

polo de ensino

presencial é

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e A fácil Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do interatividade do do total do total do total total total

ambiente virtual

11 68,75% 4 25% 1 6,25% 0 0% 0 0%

é:

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e Para o bom Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do andamento do do total do total do total total total

curso, ter acesso

14 87,5% 2 12,5% 0 0% 0 0% 0 0%

ao computador e

internet na sua

Dimensão administrativa

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e A boa estrutura do Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do polo presencial é: do total do total do total total total

12 75% 4 25% 0 0% 0 0% 0 0%

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

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A orientação da Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do coordenação do do total do total do total total total

curso é:

16 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%

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56

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

A resolução dos Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

problemas do total do total do total total total

acadêmicos pela

11 68,75% 4 25% 1 6,25% 0 0% 0 0% coordenação é:

Dimensão sobrecarga laboral

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

A disponibilidade Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

de tempo que do total do total do total total total

tenho para estudar

6 37,5% 10 62,5% 0 0% 0 0% 0 0% é:

Questão Alternativas

Muito relevante Relevante

Relevante nem Irrelevante Totalmente

relevante, nem irrelevante

irrelevant

e

Se trabalhar, a Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem Nº Porcentagem do Nº Porcentagem do

conciliação do do total do total do total total total

trabalho com o

6 37,5% 10 62,5% 0 0% 0 0% 0 0% curso é:

Fonte: elaborado pelo próprio autor

Observa-se que principalmente aspectos relacionados a rotina acadêmica são mais

relevantes na percepção dos profissionais que trabalham em EaD para que os alunos permaneçam

nos cursos de educação a distância, nota-se que na questão referente ao relacionamento do tutor

com o aluno 75% dos respondentes classificaram como muito relevante esse aspecto, interpreta-se

que o contato eficaz entre as partes envolvidas é fundamental para que não haja distorções do que

é demandado pelos os administradores do processo e do que é realizado nos polos de

acompanhamento presencial, ação fundamental para bons resultados acadêmicos, o aspecto

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relacionados a interatividade, especificamente a utilização da plataforma de aprendizagem virtual

também foi apontado como de extrema importância, pois 68,75% dos

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57

entrevistados apontaram como muito relevantes este aspecto para a manutenção do discente

nas atividades do curso, denotando que novamente o aspecto de comunicação e a

operacionalidade do sistema é muito importante para evitar a evasão.

Há de se destacar que 100% dos que responderam o questionário, apontaram que a

atuação da coordenação do curso é de muita relevância para que os alunos finalizem o curso,

pois é através das tomadas de decisão dessa peça tão importante dos programas de EaD que o

curso toma forma, no que se refere a estrutura pedagógica, datas, ação dos tutores e dos

professores do curso.

Para os atores da educação a distância as questões relacionadas a tempo não ocupam

espaço de extrema relevância, apesar de apontarem que é importante o gerenciamento do

mesmo, isso vai de encontro o pesquisador chegou a pensar anteriormente.

Dois pontos que não são de controle da instituição de ensino superior apresentaram um

alto índice de muita relevância, um é a valorização do curso no mercado de trabalho, com

75% de indicação de muita relevância e o outro é o fato do aluno dispor de computador com

internet em casa, com 87,50% de muita relevância, isso implica que apesar dos esforços das

estruturas educacionais, existem coisas que são importantes para manutenção discente na EaD

mas que as mesmas não podem gerenciar.

Conclusões

Este trabalho procurou averiguar as razões para a manutenção discente da EaD pela a

perspectiva de quem faz esta EaD, os coordenadores, tutores, e professores conteudistas que

através de resolução de questionário apontaram aspectos dentro de uma gradação de relevância

que podem fazer a diferença na tomada de decisão do estudante para permanecer nos programas

de educação a distância. Os resultados desta investigação proporcionaram inúmeras inferências

para determinar quais as razões mais preponderantes para solidificar a manutenção discente na

EaD. Neste sentido, a análise das respostas feitas na pesquisa qualitativa resultou que alguns

fatores de ordem da operação, ou seja, que estão sobre a autonomia das instituições são de acordo

com a pesquisa realizada, de extrema importância na permanência em EaD, aponta-se que fatores

da esfera acadêmica, referentes em boa parte da atuação do tutor obtiveram números percentuais

em grande parte acima dos 60% de muita relevância.

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Há de se apontar também que pontos que não são de controle das instituições de

ensino superior apresentam alto índice de relevância, concluindo-se que infelizmente há

pontos importantes, mas que não podem ser combatidos pelas as estruturas educacionais.

Destaca-se que a comunicação clara e objetiva mesmo que implicitamente é vista

como algo basilar para que o estudante fique, nos quesitos de relacionamento os índices

sempre se mostram acima de 50% de muita relevância.

Bibliografia:

ABBAD, G. S.; CARVALHO, R. S.; ZERBINI, T. Evasão em Curso a Distância via Internet: explorando variáveis explicativas. In: ENCONTRO DA

____________. Zerbini, T., & Souza, D. B. L. (2010). Panorama das pesquisas em educação a distância no Brasil. Estudos de Psicologia, 15(3),291-298.

ALMEIDA, Onília Cristina de Souza de. Evasão em cursos a distância: análise dos motivos de desistência. Disponível em http://www.abed.org.br/ congresso2008/tc/552008112738PM.pdf. Acessado em 10/05/2016.

ANPAD, 29, 2005, Brasília, DF. Anais. Brasília: Anpad, 2005. 1 CD-ROM.

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (ABE D – org.), CENSO EAD.BR, Pearson Education do Brasil: São Paulo, 2014.

PORTAL, Cleber. Estratégias para minimizar a evasão e potencializar a permanência em

EAD a partir de sistema que utiliza mineração de dados educacionais e learning analytics.

Cleber Portal. -- 2016

RUMBLE, G. The management of distance learning systems. Paris: UNESCO: International Institute for Educational Planning. 1992.

RODRIGUES, Elisângela Campos. Desenvolvendo autonomia nos estudos a distância. Curitiba: IESDE, 2012.

SILVA, J. A. R. e; OLIVEIRA, F. B. de; MOURÃO, L. Fatores que levaram à permanência e

ao sucesso dos alunos em um curso a distância. São Luís, MA – Abril, 2013.

VARGAS, M. R. M. Barreiras à implantação de Programas de Educação e Treinamento a Distância. Tese (Doutorado em Psicologia). Instituto de Psicologia, Universidade de Brasília, Brasília, 2004.

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59

4.3 Resultados e Discussões

4.3.1 Análise dos Gráficos

Nesta etapa serão apresentados os gráficos que discutem o resultado das pesquisas.

Gráfico 1 – Carga Horária Trabalhada

Carga Horária Laboral

Ho

ras

Tra

bal

had

as S

eman

ais

70

60

50

40

30

20

10

0

Código dos Entrevistados

Fonte: elaborado pelo autor (2016)

De acordo com pesquisa realizada para construção deste trabalho, percebe-se que a

maioria dos respondentes mantém uma quantidade de tempo trabalho igual ou acima de 40

horas semanais. Esse nível de carga horária pode ser um impeditivo para o bom andamento do

curso, pois a literatura afirma que existe uma correlação entre o abandono e as outras

obrigações dos cursantes, como família e trabalho. Quanto menos tempo o estudante tem para

se dedicar ao curso, maior será a possibilidade de ele abandonar o programa.

Segundo Neves (2006), o aspecto tempo é relevante para o discente, pois uma parte

considerável dos estudantes tem a rotina de três períodos, estudam, trabalham e, além disso,

mantêm atenção com as demandas emocionais e familiares, portanto, há uma dificuldade para

adequar de maneira equilibrada o tempo para solucionar todas as notificações diárias.

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60

No gráfico apresentado um dado curioso é o fato de apenas seis pessoas que

responderam os questionários trabalharem menos que 30 horas por semana. Sendo assim,

estes teriam, em tese, mais tempo para dar atenção ao programa de curso de educação a

distância, sendo que a dimensão tempo é repetitivamente lembrada como importante para

execução do curso.

Gráfico 2 – Procedência Escolar

Não responderam

5%

Particular 13%

Pública Pública

82%

Particular

Fonte: próprio autor (2016)

No trabalho de Vianney (2008), intitulado: “A ameaça de um modelo único para a

EaD no Brasil” há uma pesquisa que traça o perfil dos estudantes da modalidade a distância.

Os números apontam, de maneira majoritária, que os discentes, assim como na pesquisa aqui

discutida, originam-se de escolas públicas, e que não possuem apoio instrucional dos seus

pais, pois os familiares não evoluíram escolarmente e isso pode ser fator facilitador para

desistência do aluno no curso que se utiliza da modalidade a distância.

Esse indicador demonstra que um número muito expressivo dos alunos da instituição

pesquisada é oriundo de escolas públicas. Diante da realidade brasileira em que as instituições

de ensino formadoras públicas não possuem suporte necessário para a formação integral do

estudante, isso pode acabar criando obstáculos futuros que, por sua vez, podem influir na

decisão de desistência do curso.

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61

Gráfico 3 – Nível educacional ao iniciar o curso

8% 9% 24%

Graduação

Ensino Médio

Pós Graduação 59%

Graduação Imcompleta

Fonte: elaborado pelo autor (2016)

Outro gráfico relevante para a pesquisa é o que aponta a maturidade educacional dos

discentes. A figura demonstra que mais da metade dos alunos, ao entrar no curso, tinham

cursado apenas o Ensino Médio, mas há também a presença, especificamente 24% dos

respondentes, que afirmaram possuírem outas graduações, portanto, há pessoas que já tem

experiência em curso superior, com capacidade de interpretar antecipadamente as demandas

de um programa de curso superior. Sugerem-se aqui trabalhos que consigam contemplar a

relação do nível educacional ao adentrar os cursos de educação a distância, com os índices de

finalização. De acordo com Saraiva et al. (2006), a maturidade ao iniciar um curso na

modalidade de ensino a distância pode proporcionar facilidades ao aluno quando forem

apresentadas as limitações inerentes ao modelo EaD.

Gráfico 4 – Idade dos Respondentes

Não Respondeu Idade dos Respondentes

2% Maior 45

6%

Maior 18

Maior 18

43% Maior 30

Maior 30

Maior 45

49% Não Respondeu

Fonte: elaborado pelo autor (2016)

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62

A idade das pessoas que cursam o programa pode influenciar como os estudantes

operacionalizam as suas atividades nos curso de EaD. Na instituição pesquisada observa-se

que a maioria dos alunos que responderam o questionário têm mais de 30 anos, isso aponta

para a possibilidade de essas pessoas encararem com mais responsabilidade as demandas que

são expostas no programa.

Paulsen (2003) aponta que o estudante é o comandante de suas ações na EaD, portanto,

alunos com mais idade conseguem ter a liberdade e a segurança para dar continuidade às

atividades presentes nos cursos.

Há de se considerar alguns números que são expressivos nas pesquisas. No estudo que

foi realizado com os estudantes, 92, 9% dos respondentes afirmam que a valorização do curso

no mercado de trabalho é muito relevante, aspecto que foge ao poder de ação da instituição.

Para 92,9% também, ter acesso a computador com internet em casa é fator muito relevante

para a manutenção discente na EaD.

Na pesquisa respondida pelos que trabalham com a educação a distância, pontos de

destaque são os 75% que acreditam que o relacionamento com o tutor é decisivo na resolução

de manutenção do estudante. Coincidindo com o que foi dito pelos os estudantes, 87,50% dos

profissionais que trabalham com a modalidade de ensino a distância pontuam que ter

computador com internet em casa é muito relevante para a preservação dos estudantes, mas o

que mais chamou atenção nesta pesquisa é que 100% dos que responderam indicam que a

orientação da coordenação é o que permite o bom andamento do curso e, consequentemente, a

queda da evasão entre os alunos.

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63

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS

A intenção deste trabalho foi averiguar as razões que podem ser determinantes para a

manutenção dos alunos de um curso de graduação em Administração na modalidade a

distância de uma Instituição de ensino superior pública federal. Baseado nessa intenção, foi

feito um estudo sobre as causas que influenciam os discentes a permanecerem no curso. Foi

realizada uma pesquisa que verificou que boa parte das causas que fazem com que os alunos

permaneçam no curso não são controlados pela instituição, como o gerenciamento do tempo,

por exemplo. Há fatores, porém, que dizem respeito ao gerenciamento das atividades por parte

da estrutura administrativa da instituição, quase todos esses fatores orbitam a esfera da

dificuldade de manter uma comunicação clara e objetiva.

Foi realizada, também, uma pesquisa com a coordenação, com os tutores e os

professores, destacando-se que eles têm uma leitura muito similar no que diz respeito aos

fatores determinantes para que o aluno permaneça no curso. Os profissionais apontaram,

entretanto, que a influência da coordenação sobre a ação de manter o aluno no curso é

fundamental, pois os entrevistados em sua totalidade, ou seja, 100%, apontaram como fator

muito relevante para a manutenção do aluno, item que não apareceu na pesquisa realizada

com os alunos.

Aponta-se que é necessário um trabalho conjunto dos que fazem a EaD para que as

comunicações e todos as demandas do curso fiquem extremamente claras. Há a necessidade

de constante feedback entre os alunos e os gestores desse sistema para que consigam sempre

trocar informações com o intuito de prover essa modalidade com segurança e,

consequentemente, manter os níveis de permanência altos.

É importante que outros pesquisadores continuem pesquisando a problemática aqui

debatida, pois por meio de possíveis trabalhos futuros os aspectos que são preponderantes

para continuidade dos alunos nos programas de educação a distância serão mais conhecidos e,

com isso, a evasão, que tanto assola a realidade escolar brasileira, poderá ser evitada.

Page 70: Dissertação - NOME - Programa de Pós-Graduação em ... · para o desenvolvimento da modalidade de educação a distância, os números referentes à evasão nesse segmento educacional

64

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Page 74: Dissertação - NOME - Programa de Pós-Graduação em ... · para o desenvolvimento da modalidade de educação a distância, os números referentes à evasão nesse segmento educacional

68

APÊNDICE A – Questionário para alunos matriculados em cursos na modalidade EaD

Esta é uma pesquisa conduzida por um pós graduando Stricto Senso em Engenharia de

Produção da UNIP, e com o apoio da coordenação do curso de administração do CEAD-

UFPI, para identificar os fatores mais relevantes para permanência dos alunos no curso de

graduação em Administração do CEAD-UFPI.

Público alvo: Alunos de curso em EAD.

O preenchimento deste questionário levará apenas alguns minutos de seu tempo. Por

favor, responda as questões sabendo que não há respostas certas ou erradas.

Obrigado por participar desta pesquisa conosco.

Para mais esclarecimentos, contatar: [email protected]

*Obrigatório

Idade: * ( ) 18 a 30 anos

( ) 30 a 45 anos

( ) 45 a 60 anos ( ) Mais de 60 anos

Profissão: _________________________________________________________________

Qual foi a escola em que terminou o ensino médio?

___________________________________________________________________________

Ao iniciar o curso, qual era o seu nível de

escolaridade? ( ) Ensino Médio ( ) Graduação Incompleta

( ) Graduação ( ) Pós Graduação

Se trabalha, qual a sua carga horária de trabalho semanal?

___________________________________________________________________________

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1) Se trabalhar, o apoio (financeiro e motivacional) da em empresa que trabalho para a

continuação do curso é: ( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

2) As preocupações referentes a família, por exemplo quanto a saúde, é para o andamento do

curso: ( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

3) Problemas de deslocamento, é para o andamento do curso:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

4) A quantidade de encontros presenciais, é para o andamento do

curso: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

5) A valorização do curso no mercado de trabalho é para você:

( ) Muito relevante

( ) Relevante

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70

( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

6) A didática usada pelo o professor conteudista é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

7) O incentivo do tutor para que eu estude é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

8) O relacionamento do tutor com a turma é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

9) A ausência e a eventual substituição do tutor nos encontros

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

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71

10) O Contato do aluno com o professor conteudista é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

11) Para o bom andamento do curso, ter acesso ao computador e internet na sua residência

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

12) O fácil acesso ao laboratório de informática no polo de ensino presencial é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

13) A fácil interatividade do ambiente virtual de aprendizagem

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

14) A boa estrutura do polo de apoio presencial é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante

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72

( ) Totalmente irrelevante

15) A orientação da coordenação do curso

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

16) As atividades didáticas adequadas, exemplo, trabalhos de grupos bem elaborados,

respeitando o fato do curso ser semipresencial, para você é: ( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

17) O retorno do professor as minhas atividades é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

18) A resolução dos problemas acadêmicos pela a coordenação é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante

( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

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73

19) A disponibilidade de tempo que tenho para estudar é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

20) Se trabalhar, a conciliação do curso com o trabalho

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

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APÊNDICE B – Questionário para profissionais que atuam em EaD

Esta é uma pesquisa conduzida por um pós graduando Stricto Senso em Engenharia de

Produção da UNIP, e com o apoio da coordenação do curso de administração do CEAD-

UFPI, para identificar os fatores mais relevantes para permanência dos alunos no curso de

graduação em Administração do CEAD-UFPI.

Público alvo: Coordenador, tutores e professores de curso em EAD.

O preenchimento deste questionário levará apenas alguns minutos de seu tempo. Por

favor, responda as questões sabendo que não há respostas certas ou erradas.

Obrigado por participar desta pesquisa conosco.

Para mais esclarecimentos, contatar: [email protected]

*Obrigatório

Quais as matérias ministradas na EaD?

___________________________________________________________________________

Qual o seu nível de

especialização? ( ) Especialização ( ) Mestrado

( ) Doutorado

Você tem algum curso específico na área de EaD?

___________________________________________________________________________

Há quanto tempo trabalha com

EaD? ( ) 0 a 02 anos ( ) 02 a 04 anos ( )

04 a 06 anos ( ) 06

a 10 anos ( ) Mais de 10 anos

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Responda às perguntas tendo em vista a realidade do aluno.

Para todas os questionamentos, leve em consideração no início a expressão: Para o aluno

1) Se trabalhar, o apoio (financeiro e motivacional) da em empresa que trabalho para a

continuação do curso é: ( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

2) As preocupações referentes a família, por exemplo quanto a saúde, é para o andamento do

curso: ( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

3) Problemas de deslocamento, é para o andamento do curso:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

4) A quantidade de encontros presenciais, é para o andamento do

curso: ( ) Muito relevante ( ) Relevante

( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

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5) A valorização do curso no mercado de trabalho é para você:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

6) A didática usada pelo o professor conteudista é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

7) O incentivo do tutor para que eu estude é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

8) O relacionamento do tutor com a turma é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

9) A ausência e a eventual substituição do tutor nos encontros

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante

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( ) Totalmente irrelevante

10) O Contato do aluno com o professor conteudista é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

11) Para o bom andamento do curso, ter acesso ao computador e internet na sua residência

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

12) O fácil acesso ao laboratório de informática no polo de ensino presencial é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

13) A fácil interatividade do ambiente virtual de aprendizagem

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

14) A boa estrutura do polo de apoio presencial é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante

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( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

15) A orientação da coordenação do curso é.

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

16) As atividades didáticas adequadas, exemplo, trabalhos de grupos bem elaborados,

respeitando o fato do curso ser semipresencial, para você é: ( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

17) O retorno do professor as minhas atividades é:

( ) Muito relevante

( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

18) A resolução dos problemas acadêmicos pela a coordenação é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante

( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

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19) A disponibilidade de tempo que tenho para estudar é:

( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

20) Se trabalhar, a conciliação do curso com o trabalho

é: ( ) Muito relevante ( ) Relevante ( ) Nem relevante e nem irrelevante

( ) Irrelevante ( ) Totalmente irrelevante

21) Supondo que a permanência do aluno até o final do curso, seja considerado o sucesso,

quais são os fatores que a senhor (a) acha preponderante para esta manutenção. ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________