dlmp s.r.l. società di formazione, orientamento e outplacement proposta di intervento formativo
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DLMP s.r.l.Società di formazione,
orientamento e outplacement
PROPOSTA DI INTERVENTO
FORMATIVO
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INDICE • Situazione aziendale attuale • Obiettivi del committente• Analisi dei fabbisogni formativi • Criticità emerse• Obiettivi generali dell’intervento formativo• Utenti e durata intervento• Metodi e strumenti• Tecniche• Proposta percorso formativo: moduli• Vantaggi per azienda e per il candidato• Strumenti di verifica• Preventivo costi intervento formativo
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SITUAZIONE AZIENDALE• STRUTTURA:
• ORGANIGRAMMA:
• TOTALE DIPENDENTI:
OBIETTIVI DEL COMMITTENTE
• Ricollocare al più presto la risorsa umana in un contesto lavorativo in linea con le sue competenze e attitudini
• Agevolare l’uscita consensuale del dipendente
• Ridurre il rischio di contenzioso e di possibili vertenze
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ANALISI FABBISOGNI• Analisi dell'organigramma aziendale
• Intervista individuale
• Focus group
• Somministrazione questionari anonimi
• Assesment center
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CRITICITA’ EMERSE• Poche informazioni riguardo ai moderni
criteri di selezione del personale e del mercato del lavoro in genere
• Scarsa competenza nella compilazione dei Curricula
• Difficoltà nel riprogettare in maniera attiva la propria vita
• Difficoltà nel condurre in maniera adeguata un colloquio lavorativo
OBIETTIVI GENERALI• Partecipazione alla continuità professionale
individuale• Spostare l’attenzione al futuro in termini di
progettualità • Puntare sulla ricollocazione e non
sull’ottenimento di un’indennità di sostegno al reddito limitata nel tempo
• Supporto psicologico, di consulenza, di formazione professionale
• Conseguire un’elevata possibilità di trovare una nuova attività
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UTENTI:• Dipendenti in esubero• Dipendenti over 35
Suddivisi in gruppi da 6 a12 soggetti.
DURATA : • 4 giorni – tot. 20 ore
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METODI E STRUMENTI• Case study• Esercitazioni• Esposizione teorica• Workshop• Role Playing• Test• Colloqui individuali• Discussioni
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TECNICHE• Counseling (motivazione e consulenza di
carriera)• Formazione collettiva alle tecniche di
ricerca del lavoro e riorientamento• Coaching (addestramento e formazione
individuale)• Tutoring (accompagnamento alla scelta e
al risultato, solo nell’outplacement collettivo)
PROPOSTA PERCORSO FORMATIVO
MODULO 1: ATTIVITA’ FORMATIVA (1/2)
• Mettere a fuoco le proprie caratteristiche personali e professionali;
• Far emergere le proprie potenzialità; • Migliorare il self-marketing e la
comunicazione interpersonale; • Definire il proprio obiettivo di carriera
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• MODULO 1: ATTIVITA’ FORMATIVA (2/2)• Apprendere le tecniche per la stesura del
curriculum e delle lettere di candidatura;• Preparare il colloquio di selezione;• Identificare i canali della ricerca ed il
mercato di riferimento.
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MODULO 2 ATTIVITA’ OPERATIVA (1/2)
In fase la persona verrà affiancata:• nella stesura di tutti i documenti
(curriculum vitae, lettere di presentazione, etc..);
• nella preparazione, anche tramite simulazioni di interviste, ai colloqui di selezione;
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MODULO 2 ATTIVITA’ OPERATIVA (1/2)
• nell’individuazione delle Aziende-target e degli interlocutori privilegiati;
• nel controllo dei risultati conseguiti e nel perfezionamento della strategia di ricerca;
• nella scelta finale e nelle trattative retributive;
• nella fase di inserimento nella nuova realtà aziendale.
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Durante tutto il programma di Outplacement il candidato ha a sua disposizione un insieme di strumenti logistici e di segreteria, quali:
• affrancatura ed inoltro della corrispondenza
• strumenti audiovisivi
• banche dati relative alle aziende operanti in
Italia ed alle società di consulenza e di
ricerca del personale
• riviste e quotidiani
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VANTAGGI PER L’AZIENDA(1/2)• si riducono/ prevengono i rischi di
lunghe e costose controversie legali connesse ad una procedura di licenziamento
• viene rafforzata l'immagine sociale dell'Azienda sia all'interno che all'esterno
• vengono evitati riflessi negativi sul morale e sulla produttività dei dipendenti che rimangono in Azienda
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VANTAGGI PER L’AZIENDA(2/2)• viene facilitato il compito di chi deve
condurre la trattativa di separazione• si rende più flessibile la struttura
organizzativa in relazione a nuove esigenze aziendali
• si favorisce la mobilità e la crescita delle nuove generazioni professionali
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VANTAGGI PER IL CANDIDATO (1/2)• supporto sul piano psicologico per il
superamento della crisi professionale
• consulenza individuale nell’analisi e nella pianificazione della propria carriera professionale
• incremento della proattività nella ricerca del nuovo impiego
•
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VANTAGGI PER IL CANDIDATO (2/2)• informazione continua su tutti i canali di
ricollocamento professionale preparazione adeguata per sostenere nel miglior modo possibile i colloqui di selezione
• assistenza continua nella verifica delle opportunità raggiunte, nella scelta finale dell’Azienda e nel corso del primo periodo di inserimento
STRUMENTI DI VERIFICA
• Questionari anonimi• Interviste individuali• Rilevazione presenze• Rilevazione soggetti ricollocati
presso altra realtà aziendale dopo 6 e dopo 12 mesi
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PREVENTIVO COSTI
INTERVENTO FORMATIVO• Redazione progetto: € 1000• Compensi per attività di formatori e consulenti :
€100/h (ad ogni incontro saranno presenti 1 formatore e 1 professionista)
• Cancelleria, materiale informativo: € 100• Riproduzione materiale didattico in cartaceo e/o su
supporto informatico: € 150
Tot. € 3.250• Non ci sono costi per affitto aula in quanto gli incontri
si terranno presso i locali dell’azienda sita in
