dokk1 23.4.13
DESCRIPTION
Sogn og Fjordane Fylkeskommune kom forbi Dokk1.TRANSCRIPT
Sogn og Fjordane Fylkesbibliotek
23. april 2013Knud Schulz
Knud Schulz
Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus Bibliotekar + Master i Public Management Formand for Litteratursiden.dk Mentor INELI (International Network of Emerging Library
Innovators) Bill & Melinda Gates Foundation Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1 Dagligt arbejdsfokus – transformation af Hovedbiblioteket til
www.slideshare.net
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
apx.28.500 m2incl. 17.500 m2library space
Knud Schulz april 2013 3
Overskrifter
Biblioteket i byudvikling Pladsskaber i byen Biblioteket som sted og rum Det moderne bibliotek Biblioteket som relations- skaber og
understøtter Partnerskaber Dialogprocesser Mentale byggeprocesser Invitation til Next Library 2013 – 16. til 19. juni
Knud Schulz april 2013 4
“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation”Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz april 2013 5
”Biblioteker skaber udvikling i byerne”
Biblioteker som innovation af byen Drivkraft i byudvikling Bidrager til at der kan etableres nye
fortællinger om byen Bliver set som udtryk for udvikling og
innovation af samfundet Bliver argumenter for større by-
engagementer
Knud Schulz april 2013 6
Oslo
Operaen, nyt Munch museum og det kommende bibliotek skaber en hel ny vandfront og giver byen en ny identitet
Knud Schulz april 2013 7
Helsinki Midtbyens trafikmønstre og kulturelle liv
skabes gennem planlægning af Kunstmuseum, koncerthus og det kommende bibliotek
Knud Schulz april 2013 8
Umeå
Biblioteket omskaber midtbyen Biblioteket er en del af en strategi
der fik Umeå til vinde titlen som ’Europæisk Kulturhovedstad 2014’
Knud Schulz april 2013 9
Birmingham
Biblioteket ligger på ’hovedstrøget’ passeres millioner af mennesker hvert år
Biblioteket kommunikerer før det er bygget ’gennem’ interaktivt plankeværk
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
Knud Schulz april 2013 11
Projektet indeholder:
Multimediehus på ca. 16.500 m2 Udlejningsarealer på ca. 10.000 m2 P-anlæg med plads til 1.000 biler Ankomstcenter Å afdækning Etablering af havnebyrum Trafikregulering Letbanetracé
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
2015
2014
Bygherre: Aarhus KommuneSamarbejdspartner: Realdania, Realdania BygBygherrerådgiver: Rambøll DKTotalrådgiver: schmidt hammer lassen architects Underrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/SPartnering-entreprenør: NCCByggeledelse: COWI
Om Havnepladserne
Knud Schulz april 2013 21
“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation”Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz april 2013 27
Emgreen & DragsetMagic Mushrooms
Knud Schulz april 2013 29
35
Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi
RationaleByens historie er måske opbrugt og der må en ny fortælling til
Knud Schulz april 2013
Visionen for Multimediehuset
Sted for menneskelig udvikling og interaktion..
som skal fremme oplevelse, tilegnelse, læring, innovation, sansning, fordybelse og inspiration..
gennem en flexibel og programmérbar bygning..
med specielt fokus på børn og familier
Knud Schulz april 2013 36
37Knud Schulz april 2013
Et hus for menneskerEt sted hvor man kan møde ideenFortællingerLæring InnovationNye måder mennesker mødes på – social innovationBorgerne med til at skabe aktiviteterne
38
Udvikling af værdier
Knud Schulz april 2013
Aktører Rådmand, strategigruppe,idégruppe, personale, Eksterne eksperter,konsulenter
Metoder Iteration og co-development
Emner Udvikling af værdier forMultimediehuset
Knud Schulz april 2013 39
De syv kerneværdier
1.Borgeren som udgangspunkt2.Livslang læring og fællesskab3.Mangfoldighed, samarbejde og
netværk4.Kultur og oplevelser 5.Brobygger mellem borger,
teknologi og viden6.Fleksibel og professionel
organisation7.Et bæredygtigt ikon for Århus
Arbejdsform
Last responsible minute
Inddragelse og tværfagligt samarbejde
Netværk og synergi
Knud Schulz april 2013 40
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
Skiftet fra transaktioner til relationer
Fra: transaktionelle (Lån, søgning etc.)
Virtuel Fysisk
Til: relationelle – nye services
baseres på facilitering af relationer
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
Logistic - the returning system - transactions
Knud Schulz april 2013 43
Inspira
tionsru
m
Performativt
rum
Læringsru
m
Møderum
Det moderne bibliotek
D.Skot-HansenC.H. RasmussenH. Jochumsen
Skabe
Oplev
e
Deltage
Opdage
Innovation
Erkendelse/erfaring
Empowerment
Engagement
Knud Schulz april 2013 44
Inspira
tionsru
m
Performativt
rum
Læringsrum
Møderum
Knud Schulz april 2013 45
Knud Schulz april 2013 46
Iscenesættelse
Oplæsning
Billedbøger
Bogklubber
Knud Schulz april 2013 47
Inspira
tionsru
m
Performativt
rum
Læringsrum
Møderum
Knud Schulz april 2013 48
Undervisning KurserUformel læringKonsultation
Knud Schulz april 2013 49
Èn-til-énLektiecafé’erVejledningAdgang til viden
Knud Schulz april 2013 50
Inspira
tionsru
m
Performativt
rum
Læringsrum
Møderum
Knud Schulz april 2013 51
MøderDiskussionerForedrag DebatterSamvær
Knud Schulz april 2013 52
Inspira
tionsru
m
Performativt rum
Læringsrum
Møderum
Knud Schulz april 2013 53
SkriveværkstederEksperimenterLeg og læring
Workshops
Knud Schulz april 2013 54
Leg SpilGaming Game over
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
Makerspace
Understøtter opbygning af relationer
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
Knud Schulz april 2013 57
“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation”Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Dialogpartnere i alle retninger Strategisk gruppe med repræsentanter for erhvervsudvalget
Inspirationsgruppe – omdannet 4 gange Sommerskole aktiviteter for børn Mere end 20 projekter i biblioteket som har haft fokus på
hvordan fremtidens bibliotek skal agere Venskabsklasser – i midtby skoler Præsentationer af byggepladsen for alle afgangsklasser i
folkeskolen Byggepladsskole Borgerdialoger om designmanualerne for bygningen Dialoger med Erhvervsforeninger, borgerforeninger, Rotary,
ældreorganisationer etc Next Library konferencer (dialogen med faglige eksperter
fra 50 nationaliteter Masterclass i biblioteksbyggeri (eksperter fra Norge,
Sverige, Finland, Tyskland, England, Holland mv.)Knud Schulz april 2013 58
Borgerne i centrum
Samfund
Indhold/medier
Borgerne
Bibliotek
Knud Schulz april 2013 59
Brugerne er omdrejningspunkt Brugerne er potentialet til forandring og
indgår i innovationsarbejdet fra kreative faser til test og realisering.
Knud Schulz april 2013 60
61
Brugerne skaber indholdet
YOUng – Mindspot Spot på unge og biblioteker -
universtænkning
Knud Schulz april 2013
63Knud Schulz april 2013
64Knud Schulz april 2013
65Knud Schulz april 2013
Knud Schulz april 2013 67
Projektets to hovedemner
Spilmiljø Det gode spilmiljø? Andet end et ”spilhjørne”?
Knud Schulz april 2013 68
Hvilke aktiviteter har projektet gang i?
Nordisk Spildag Nordisk Samarbejde Spil i fokus
Netværksrækker Formidling af spil og spilkultur Scenen er din Dyrkelse af et netværk
Knud Schulz januar 2013 69
Fra netværk til partnerskaber Bibliotekets mål kan ikke nås uden
partnerskaber - biblioteket er i den grad en relationel virksomhed, det er intet i sig selv. Besvarelse fra ’Fem hurtige spørgsmål til lederne’ på Styrelsen for Bibliotek og Mediers årsmøde for ledere i 2010.
Ændret produktionsapparatNetværk - partnerskab
Biblioteker er ikke alene enkeltstående organisationer – men producerer service i netværk – i høj grad virtuelle servicer
Biblioteker opnår specialisering og legitimitet gennem partnerskaber med andre videns- og læringsorganisationer både private, offentlige og den tredje sektor (foreninger/frivillige)
Biblioteker kan kun levere nødvendig kvalitet gennem networking
Knud Schulz april 2013 70
Knud Schulz januar 2013 71
Rationale - partnerskaber
Kompetencer – diversitet, kvalitet
Ressourcer Viden, inspiration fra
andre organisationer Kommunikation og
formidling Ambassadører –
netværk tager medejerskab af biblioteket
Hvad er et partnerskab?
En formaliseret samarbejdsrelation, som bygger på ligeværdighed og respekt. Partnerne skaber noget, som de ikke kunne skabe alene, hvorfor partnerskabet bliver en win-win situation
Netværkscirklen
Knud Schulz januar 2013 75
Proces
dialoger om forventninger og muligheder i Urban Mediaspace
partnerskabsklynger samarbejdsdreven innovation i
partnerskaber nye services og programmer ikoner for programudviklingen i
Mediaspace
76
Mapping af netværket
Samarbejde om partnerskabs klynger
Knud Schulz januar 2013
Knud Schulz januar 2013 77
Partnerskabsniveauer
strategiske overordnede partnerskaber Realdania Lego?
længere varende partnerskaber folkeoplysningen lektiecafeer lokalhistorie – foreninger
ad hoc partnerskaber events – Kulturnat i Aarhus (studerende fra
universitet) enkelt arrangementer - demokratiske debat
programmer (folkehøjskolen Thestrup)
Knud Schulz april 2013 78
Forstyrrelsesdialoger
8 dialog processer ca. 30 deltagere næsten alle uden tidligere berøring med
UMS processerne udvalgt blandt kollegernes netværk eks. leder af Kunstakademiet, Dir. for
Incuba, Iværksætter gadeaktiviteter, ungdomsklub folk, redaktør DR (Danmarks Radio) Børne-TV etc.
fokus ’forstyrrelser’ og ’nye vinkler’ fra deres virkelighed og specialist syn
Knud Schulz april 2013 79
Navneprocessen = relationer
Åben netbaseret forslags proces = 1250 forslag til navne til bygningen 30 navne blev lagt ud til afstemning ingen med ordet bibliotek – det er et hus for
mange partnere (p-anlæg, letbane station, udlejningsarealer, borgerservice og bibliotek)
7 forslag der fik flest stemmer tog en jury bestående af repræsentanter for partierne i byrådet samt ’unge byrådets borgmester’ og ældrerådet stilling til
Knud Schulz april 2013 80over 1250
navneforslag
Knud Schulz april 2013 81
Resultat- et navn- mange medskabere
SERVICEKONCEPTERDOKK1
Knud Schulz april 2013 83
Transformation fra Hovedbibliotek til Urban Mediaspace Udfordring:Hvis borgerne forventer et bibliotek som
det de kender fra det gamle – bare lidt større – bliver de skuffede.
Borgere og medarbejdere skal sammen ’mentalt’ forberedes og skabe forventninger der kan indfries.
+ Der bliver mere plads- Der bliver ikke flere medier,
personale etc.
MENTALE BYGGEPROCESSER ’BYGGEPLADSEN’ 2-300 M2 I DET GAMLE BIBLIOTEK
Knud Schulz april 2013 85
Knud Schulz april 2013 86
Skabe med borgere og medarbejdere
Fokus på at biblioteket flytter til ny lokation omgivelser forandres nye muligheder servicetilbud og programmer/aktiviteter
forandres
Hvordan skaber man fremtiden sammen med borgerne uden at have de fysiske rammer?
Knud Schulz april 2013 87
Fysisk udtryk
Etablering af ’byggeplads’ på Hovedbiblioteket fysiske rammer der visuelt fanger borgere
og medarbejdere signalerer udtryk fra det nye hus giver plads for eksponering rum til test af service designs arkitektens bord – byggematerialer, inventar
mv. 3D model Webcam fra havnen
Knud Schulz april 2013 88
Processer
”Byggepladsen” på Hovedbiblioteket – at skabe med borgere og medarbejdere
Partnerskaber i det nye hus – fra netværk til partnerskaber
Knud Schulz april 2013 89
Fysiske rammer der visuelt fanger borgere og medarbejdere
Knud Schulz april 2013 90
Giver plads for eksponering og programmer
Knud Schulz april 2013 91
Rum til test af service design
Knud Schulz april 2013 92
Lokalsamfundets innovationsrum
Hackerspaces/makerspaces Hvordan kan forskellige erfaringer og
kompetencer deles og med nysgerrighed give innovation
Vidensdomæner beriger hinanden Mennesker der opnår tilfredsstillelse
ved at forfølge egne ideer Hvordan faciliteterer biblioteket
26.2.2013
Knud Schulz Citizens' and Library Services Aarhus
Knud Schulz april 2013 94
Knud Schulz april 2013 95
Resume bibliotekers tilblivelses proces består i stor
udstrækning i opbygning af relationer til politikere til designere af bygning mv. til borgere til organisationer
når bibliotekers tilblivelse sker gennem relationelle aktiviteter lægges grunden til at borgerne også fremad definerer biblioteket som en relations opbyggende organisering
Borgerne bliver med-skabere af samfunds innovationen gennem definering af biblioteket
Borgerne skaber selv relationerne og historierne om biblioteket
Knud Schulz januar 2013 96
Knud Schulz april 2013 97
www.slideshare.net/K
nudSc
hulz
/