ORGANIZZAZIONE E RISORSE FEMMINILI

buone prassi per scegliere il futuro

Donne, salute, lavoro, Palazzo Bastogi, Regione Toscana, Firenze, 13 dicembre 2011

Nunzia Pandoli, consulente risorse umane e organizzazione - Firenze

Buone prassi

Aziendali - orari più flessibili e concordati, banca delle ore, telelavoro……

- accompagnamento prima, durante e dopo la maternità

- formazione al rientro dal congedo

- servizi salvatempo, nidi aziendali

Territoriali - Progetti nell’ambito di Accordi e protocolli (modello Mantova)

- Singoli Progetti territoriali es. Figline Valdarno

Lo stress legato al lavoro

è il 2 problema sanitario legato al lavoro in Europa

40 milioni i lavoratori colpiti dalle patologie che ne derivano = 22%, quasi 1 su 4

60% di giornate lavorative perse ogni anno

costa 40 miliardi di Euro nell’UE

senza contare la mancata produttività

60% delle donne percepisce lo stress lavorativo come un problema (sollecitazioni psicoemotive, ritmi e carichi di lavoro pesanti, conflitti relazionali, ambiguità di ruolo, discriminazione di genere, scarsa autonomia, molestie sessuali)

Fonti: Agenzia europea per la salute e la sicurezza sul lavoro 2009 NIOSH 2001

IL LAVORO

NON C’E’ E’ PRECARIO

quando c’è

E’ MALATO E

COLPISCE SOPRATTUTTO LE DONNE

Gli uomini sono più informati delle donne sui rischi su salute e sicurezza

(77% contro 62% - EU-OSHA 2009)

Infortuni 2010/2009 Uomini - 2,9% Donne + 0,4%

Lo stress legato al lavoro

è il 2 problema sanitario legato al lavoro in Europa

40 milioni i lavoratori colpiti dalle patologie che ne derivano = 22%, quasi 1 su 4

60% di giornate lavorative perse ogni anno

costa 40 miliardi di Euro in UE

+ la mancata produttività

60% delle DONNE percepisce lo stress lavorativo come un problema (sollecitazioni psicoemotive, ritmi e carichi di lavoro pesanti, conflitti relazionali, ambiguità di ruolo, discriminazione di genere, scarsa autonomia, molestie sessuali)

Fonti: Agenzia europea per la salute e la sicurezza sul lavoro 2009 NIOSH 2001

Lo stress ha effetti negativi

sulla salute Donne e Uomini

sulla salute delle AZIENDE sulla salute delle ECONOMIE

COSTI SOCIALI e SANITARI altissimi

Nunzia Pandoli Stazione Leopolda 6 novembre 2010

SALUTE

NON è ASSENZA di malattia

ma

STATO di COMPLETO BENESSERE

FISICO, MENTALE e SOCIALE

(OMS)

Decreto SALUTE e SICUREZZA n. 81/2008 articolo 28

le aziende, pubbliche e private,

entro il 31/12/2012,

devono valutare TUTTI I RISCHI

per la SALUTE dei lavoratori,

compreso lo STRESS legato al lavoro,

tenendo conto di SESSO, ETA’….. e promuovere il

benessere fisico, mentale e sociale

si sta facendo molto poco:

il Decreto è inattuato

Valutare lo STRESS lavorativo

PIT STOP all’organizzazione dell’azienda o dell’Ente

= correggere/ eliminare

meccanismi dannosi per le donne e antieconomiche per l’azienda

= INNOVARE

inserendo OTTICA di GENERE nelle politiche del personale e nell’organizzazione del lavoro

affrontare la crisi e ripartire

perché

1. donne serene lavorano meglio e sono più produttive

2. i COSTI aziendali, manifesti e occulti, sono più bassi

3. si hanno benefici diretti sulle PRESTAZIONI delle lavoratrici e quindi sui risultati

Valutare il rischio STRESS in ottica di genere

obbligo E OPPORTUNITA’

La doppia giornata lavorativa è una doppia esposizione al rischio

Lavoro in famiglia Uomini: 2 ore Donne: 5 ore e mezza

SALUTE della donna = sicurezza riproduttiva

Cosa si può fare? Primo passo

Salute psicofisica della lavoratrice

persona fisiologicamente diversa che ha bisogno di attenzioni specifiche in tutto l’arco della vita

(così come gli uomini, in modo diverso)

Le DONNE svolgono più spesso lavori con

Cosa si può fare? Secondo passo

ALTO impegno psicofisico e BASSO controllo

DIMENSIONE DECISIONALE

PRESSIONE PSICOLOGICA

Apprendimento attivo e Motivazione a sviluppare

nuovi schemi comportamentali

STRAIN

BASSO

ATTIVO

PASSIVO

STRAIN

ALTO

ALTA BASSA

ALTA

BASSA

Rischio di disturbo dell’adattamento e di malattia

(Modello R KARASEK, T. THEORELL,1990)

OBBLIGO per le imprese

OCCASIONE

per

favorire la salute di chi lavora

prevenire i rischi psicosociali

progettare un’organizzazione più competitiva

ART. 28 D.Lgs. n. 81/2008 e s.m.i.

OBBLIGO per le organizzazioni

OCCASIONE

favorire la salute delle donne

prevenire i rischi psicosociali

progettare un’organizzazione

più competitiva

COSA si valuta

L’incidenza che i diversi

FATTORI DI STRESS LAVORATIVO

hanno su lavoratori e lavoratrici e

i loro effetti nell’organizzazione

STRESS ORGANIZZATIVO

NON INDIVIDUALE

Si analizzano le CAUSE di stress legate a

- CONTESTO lavorativo

- CONTENUTO del lavoro

A. INDICATORI AZIENDALI B. CONTESTO

DEL LAVORO C. CONTENUTO DEL LAVORO

Infortuni Funzione e cultura

organizzativa

Ambiente di lavoro ed

attrezzature di lavoro Assenza per malattia

Assenteismo Ruolo nell’ambito

dell’organizzazione Pianificazione dei compiti

Ferie non godute

Rotazione del personale Evoluzione della carriera Carico di lavoro – ritmo di

lavoro

Turnover Autonomia decisionale –

controllo del lavoro

Orario di lavoro

Procedimenti/ Sanzioni

disciplinari

Richieste visite straordinarie Rapporti interpersonali sul

lavoro

Segnalazioni stress lavoro Interfaccia casa lavoro –

conciliazione vita/lavoro Istanze giudiziarie

Indicatori e fattori di rischio

COSA si fa dopo la valutazione

INTERVENTI correttivi e preventivi

nell’ORGANIZZAZIONE

- CONTESTO lavorativo (relazioni organizzative,

conciliazione dei tempi…)

- CONTENUTO del lavoro (ergonomia, ritmi….)

BENESSERE LAVORATIVO in ottica di genere

un investimento sicuro

Le aziende che investono in benessere organizzativo tenendo conto delle differenze di genere

hanno un ritorno quantificabile in:

meno assenze dal lavoro e meno costi

maggiore produttività

migliora la qualità dei prodotti e dei servizi

clienti e collaboratori più soddisfatti

immagine aziendale più positiva

aumenta la capacità di attrarre le persone più valide

Occorre indirizzare le scelte…. 1. LAVORATRICI e LAVORATORI

al centro dell’attenzione 2. chiare indicazioni e progetti specifici per

promuovere la SALUTE psicofisica in TUTTI i luoghi di lavoro

1. per favorire PRODUTTIVITA’ e CRESCITA 2. per promuovere la SALUTE delle persone

3. per contenere i COSTI SOCIALI del malessere organizzativo

RISPARMIO dei costi sanitari

Basta o si può fare di più ?

DUE AVVERTENZE 1. Riflettere e prendere PROVVEDIMENTI sul LAVORO TUTTO quello che manca, quello che cambia e quello che c’è,

per non lasciare campo libero ai ricatti della crisi e della competizione globale..

2. CAMBIARE non significa abbandonare tutte le tutele, ma

eliminare storture e privilegi conservativi di un mondo che non c’è più porre al centro le PERSONE, salvaguardare e, anzi,

esaltare l’integrità dell’uomo e della donna per il valore sociale ed economico che sono in grado di produrre con il loro lavoro