Transcript
Page 1: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Курс бизнес-Курс бизнес-тренератренера

Курс бизнес-Курс бизнес-тренератренера

Модуль 3 Модуль 3 Управление Управление Групповой ДинамикойГрупповой Динамикой

Page 2: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

ИнтервьюУ нас новые участники!

• Кто Вы? Имя, чем занимаетесь?

• Из какого города?• Ваша цель на этом

вебинаре?

Page 3: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

«Работа с группой на тренинге»

В программе сессии:• Групповая Динамика• Использование Групповой Динамики на

тренинге• Сложные ситуации• Демотивированная группа• «Трудные» участники• Приемы мотивации участников• Работа с эмоциями на тренинге• Ресурсное состояние тренера

Page 4: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Групповая Динамика

Это движение и развитие группы во времени, обусловленное взаимодействиями и взаимоотношениями ведущего с участниками, участников между собой.

Page 5: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Этапы Групповой Динамики:

1. Формирование – Знакомство. Самоопределение участников

2. Шторм – Распределение ролей, выделение лидеров

3. Нормирование – Принятие группой правил и начало общей коммуникации

4. Работа – конструктивная работа по содержанию

5. Завершение – умирание группы. Естественное понижение энергии общения. Повышение энергии действиями тренера.

Page 6: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Формирование: Участники• Что тут будет происходить, Кто

здесь, Насколько этот процесс безопасный, Как мне себя вести, Какую роль взять, Кто лидер, Достоин ли он?

Тренер• Стиль Инструктирующий

Page 7: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Задание•Что нужно делать

тренеру на этапе Формирования группы?

Page 8: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Действия тренера на этапе Формирования

• Познакомить участников друг с другом• Создать хорошую атмосферу• Давать четкие, простые задания• • Установить открытую• коммуникацию• • Узнать группу ближе• • Прояснить программу• • Установить основные правила и роли

Page 9: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Основные форматы на этапе Формирования

• Индивидуальная работа• Пары, малые группы• Общие обсуждения• Айс-брейкеры

Page 10: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Шторм• Участники• Куда мы идем, Почему у меня

такая роль, тот ли у нас лидер, так ли мы взаимодействуем?

• Тренер• Стиль поддерживающий• Привлекать ответственность на

группу и совместно решать

Page 11: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Задание•Что надо делать тренеру на этапе шторма?

Page 12: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Действия тренера на этапе шторма

• Помогать членам группы приходить к согласию в выборе путей разрешении конфликта

• Способствовать тому, чтобы члены группы принимали на себя большую ответственность за задания

• Обеспечивать поддержку.• Поощрять наличие различных точек зрения• Обеспечивать обратную связь

Page 13: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Основные форматы на этапе шторма

• Малые группы• Общие обсуждения• Совместное решение

проблем• Мозговой штурм• Конкурсы, соревнования

Page 14: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

НормированиеУчастники• У меня другая роль, у нас

другие правила

Тренер• Стиль директивно-

нормирующий

Page 15: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Задание•Что делает тренер на этапе нормирования?

Page 16: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Действия тренера на этапе

нормирования• Давать группе самой решать

поставленные перед ней задачи• Направлять к построению крепких

взаимоотношений, доверия друг к другу• Праздновать, награждать призами• Обеспечивать меньшую

структурированность• • Способствовать пересмотру

собственных целей и достижений

Page 17: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Основные форматы на этапе нормирования

• Малые группы• Общие обсуждения• Демонстрации• Деловые игры• Игры-омнибус• Метафорические игры

Page 18: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

РаботаУчастники•Согласен с ролью, с

правилами• Тренер•Стиль делегирующий

Page 19: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Задание

•Что делает тренер на этапе Работы?

Page 20: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Действия тренера на этапе Работы

• Участвовать, консультировать, вдохновлять

• По мере необходимости принимать участие в заданиях

• Поддерживать коммуникацию и поток информации

• Праздновать достижения

Page 21: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Основные форматы на этапе работы

• Индивидуальные упражнения• Пары, малые группы• Общие обсуждения• Ролевые игры, Кейсы• Мини-лекции• Энерджайзеры, Моделирование

Page 22: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

ЗавершениеУчастники• Думают о том, что будет после

тренингаТренер• Стиль эмоционально-

заряжающий

Page 23: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Задание•Что делает тренер на

этапе завершения?

Page 24: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Действия тренера на этапе

завершения• Организует обмен чувствами,

эмоциями• Показывает группе, что она

достигла• Поднимает энергию группы• Организует обратную связь

Page 25: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Основные форматы завершения

• Общее обсуждение• Пары друзей• Индивидуальные планы• Социометрия

Page 26: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Подбор методов по этапам

• Психологическая безопасность в мотивированной группе

• Активизация начала в немотивированной группе

• Напряжение и спокойствие в малых группах

• Повышение и понижение энергии

Page 27: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Психологическая безопасность методов

Безопасные• Общее свободное

обсуждение в круге• Мозговой штурм• Пары по кругу• Четверки по кругу• Амфитеатр, видео• Сруктурированное

обсуждение

Менее безопасные• Тройки с

наблюдателем • Пятерки с докладом• Групповая дискуссия

с общим решением• Ролевая игра• Видеоанализ• Демонстрация• Аквариум

Page 28: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Повышение и понижение энергии

Понижение• Анализ• Видеоанализ• Мозговой штурм• Мини-лекция• Модерация• Шеринг• Фасилитация

Повышение• Групповая Дискуссия

с общим решением• Ролевая игра• Групповая игра• Разминка• Социометрия• Малые группы• Видеофильм• Юмор, шутка

Page 29: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

В чем Вы Мастер, какие форматы Вам

удаются лучше?Какую группу вы

получаете?Что Вам надо

тренировать для общей динамики?

Page 30: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Роли участников•Альфа – лидер•Мотивация – власть,

лидерство•Поведение – активное,

деятельное, энергичное, формирует мнение группы

Page 31: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Роли участников•Бетта – эксперт•Мотивация – экспертная

оценка информации•Поведение – спокойное,

задает вопросы, критически оценивает тренера

Page 32: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Роли участников•Гамма – рядовой участник•Мотивация – обучение,

получение новых знаний•Поведение – лояльное

тренеру, выполняет инструкции, старается

Page 33: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Роли участников• Омега – аутсайдер,индивидуал• Мотивация – потребность в

контакте, замкнутость• Поведение – выпадает из

группы, отсутствие контакта, инаковость

Page 34: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Роли участников•Анти-альфав – лидер

оппозиции•Мотивация – борьба за

власть, против лидера, победа•Поведение – конфликтное,

конкурирующее

Page 35: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Какая роль у тренера?

Page 36: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Цель тренера•Создать условия

максимально эффективные для обучения каждого участника и выполнения цели тренинга

Page 37: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Какие они участники?

•72% - нейтральные

•9% - недовольные

•18% - довольные

Page 38: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Роль тренера – процедурный

лидер

Page 39: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Что делает процедурный лидер?

• Цель на плакат• Собрать мнения на плакат• Высказать вариант решения• Аргументы с учетом цели• Запросить ОС• Поддержать согласных• Работать с сомнениями

несогласных• Резюмировать• Записать групповое решение• Запросить индивидуальную

ОС• Уважать личность каждого

Page 40: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Запуск Групповой Динамики

• Ожидания и опасения в группах, игровое, метафорическое, яркое

• Групповое обсуждение с одним решением «Железная дорога», «Халиф и визирь», «Покупка»

• Ролевая игра – разогрев для всех «Как обычно бывает»

Page 41: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Ресурсное состояниеПсихофизиологическое состояние

• При котором человек максимально эффективен для деятельности

Открытая восприимчивость

Page 42: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Нересурсное состояниеПсихофизиологическое состояние

• При котором человек неэффективен для деятельности

• Недоспал, не выплатили зарплату, устал, расстался с другом

• Надо поднимать энергию, шутить, мотивировать

Усталость

Page 43: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Какие участники в каком ресурсном

состоянии?

Page 44: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Что делать тренеру?

• Мониторить состояние участников• Если загрузились – поднять энергию• Менять методы, баланс соблюдать• Обращать внимание на тех, кто не в

ресурсе, помогать справиться с неудачами

Page 45: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Помогает создать ресурсное состояние

• Хорошо освещенное, красивое помещение

• Свежий воздух, проветривание• Возможность пить воду• Позитивная музыка, речь, настрой• Сочетание теории и практики• Похвала, эмоциональная поддержка

Page 46: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Как тренер может помочь группе и каждому быть в

ресурсном состоянии?

Page 47: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Приемы тренера• Имя, доброжелательность• Помочь участникам занять роли• Если есть лидеры проводить

соревнования в группах, призы• Лидерам – помочь лидировать• Экспертам – дать высказаться• Стратегия «выиграл-выиграл»

Page 48: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Приемы тренера• Участникам – четкие, понятные

инструкции• Аутсайдерам – человеческий

контакт в перерыве• Быть процедурным лидером• Разминки – с учетом ресурсного

состояния• Учитывать влияние методов на

ГД

Page 49: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Какие у Вас были сложные случаи на тренинге,

связанные с ресурсным состоянием участников?

• Как можно было помочь участникам?

• Что Вы сделали?

Page 50: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

«Фишки» из опыта• Упражнения на воздухе• Смена стиля тренеров• Жалобы на клиентов в

аквариуме• Коммуникативная игра на

цифры в банке, Ролевая игра на контакт

• Видеоразбор ситуаций севиса• Обсуждение целей и рассказ

из опыта

Page 51: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Домашнее задание• Пошлите на адрес

[email protected] свой запрос на запись вебинара

• Запись будет послана тем, кто пришлет отзыв о вебинаре

Page 52: Курс бизнес-тренера. Модуль 3. Управление групповой динамикой

Запись на Курс Запись на Курс бизнес-тренеровбизнес-тренеров до до 10 февраля – скидка 10 февраля – скидка

10%10%

Запись на Курс Запись на Курс бизнес-тренеровбизнес-тренеров до до 10 февраля – скидка 10 февраля – скидка

10%10%

[email protected]

www.master-class.spb.ruwww.master-class.spb.ru


Top Related