040301 ちょっと一休み(22)1
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
次ページボタン ではなく、
画面をクリックする
「 PPT アニメーション機能」で
ご覧下さい。
040301 ちょっと一休み(22)2
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
ちょっと一休み( 22 ) Rev.-1 040301
FMEA/FTA を根付かせる!
今回の「ちょっと一休み」は、
です。
040301 ちょっと一休み(22)3
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
FMEA/FTA を根付かせる
■ 040217 ~ 18 : Hg 社神奈川(川崎・人材研修センター)にて第 1 回講習会を開始
昨年 9 月、 Hg 社神奈川の商品安全センターより、「設計 FMEA/FTA 実践」の開講依頼を受けました。 要望に沿って特色付けた要項は・・・
① Hg 社など、 10 の 3 乗、 10 の 4 乗商品を扱う企業を中心に根付かせること。
② 外部講習会のように、理論や表の完成だけに終わらせないこと。
③ FMEA/FTA という単元を修得するのではなく、開発・設計に強くリンクさせること
。
④ 技術者にとって、楽しいものにすること。
⑤ 個ではなく集団力を優先し、これを引き出すこと。(システム工学設計法の導入
)
もう一度・・・① 根付かせる② 表の完成で終わらせない③ 開発・設計へ強くリンク④ 楽しいものにする⑤ 集団力を引き出す
040301 ちょっと一休み(22)4
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
FMEA/FTA を根付かせる
■ 040217 :初日は「設計 FMEA 」をマスター(その1)
【石油ポンプチーム】全員、扱ったことはあるが・・・
・ 設計したこともない ・ 製造したこともない ・ 材料を調達したこともない ・ 販売したこともない
それなのに、トラブルを予測できる!まさに、「設計 FMEA 」の醍醐味だ!
【講師】 熱血(?)講師の國井
勤務先社長から言われている「徹底の徹底」を実行中!
【受講者を分析】 長年、講師をやっていますと、あることに気が付きます。
受講者からの受けが良いと、または、受講者が真剣になると実習中に「立ち上がり」ます。
これ、一つのバロメータ。
040301 ちょっと一休み(22)5
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
FMEA/FTA を根付かせる
■ 040217 :初日は「設計 FMEA 」をマスター (その 2 )
【生産現場で 35 年!】 このリーダのチームは、生産( 2名)、開発( 2名)の混成チームでした。 カセットトレイ(複写機の紙を収納する引出し)に関しての設計FMEA を発表して頂きました。 35 年の「いぶし銀の技」を感じました。何故、開発陣はこのパワーを利用しないのですか?
カセットトレイ(複写機の紙を収納する引出し)の設計 FMEA 。お見事!
040301 ちょっと一休み(22)6
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
FMEA/FTA を根付かせる
■ 040218 :二日目は「 FTA 」をマスター (その 1 )
ビデオテープチームの真剣なディスカッション(↑)と発表(↓)
ビデオテープの FTA 。まるで、専門家のようだ。お見事!
040301 ちょっと一休み(22)7
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
FMEA/FTA を根付かせる
■ 040218 :二日目は「 FTA 」をマスター (その 2 )
【生産現場で 30 年!】 このリーダのチームは、生産( 2名)、開発( 2名)の混成チームでした。
複写機の重送(紙を複数枚送ってしまうトラブル)に関しての FTAを発表して頂きました。
スラスラと完成した「重送」の FTA。開発陣は何故、このパワーを利用しないのですか?
講師(國井)は社内はもちろん、社外講義や本ホームページのゲストブックにて、「設計改革」や「設計の効率化」について度々質問を受けます。 先ずは、「経営コンサルタント」ではないことを前置きして お答えしていますが・・・、
その多くは・・・ ・設計改革が最後の着手となっていること。 ・うまくいっていないこと。 ・繰り返しのトラブルが減らないこと。 ・工数が増え続けていること。・・・・が、多いようです。
お勧めは・・・ 設計 FMEA/FTA から入り、設計審査の充実化へと指導しています。 先ず、設計 FMEA の本格導入でトラブルと工数が半減します。
下記に示す「いぶし銀」の技術者達の「技」は・・・設計 FMEA/FTA の導入→設計審査の充実化
で無駄にはしません。自動的に反映できます。
本ホームページのゲストブックにてご相談ください。
設計改革は・・・設計内部だけではありません!
本ホームページのゲストブックにてご相談ください。
040301 ちょっと一休み(22)8
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
【著者の所感】
昨年 9 月、 Hg 社神奈川から、「設計 FMEA/FTA 実践講座」の開講依頼を受けました。ただでさえ、多忙な開発業務の「隙間なき隙間」を縫っての準備を開始。 年末年始はテキストの作成で終わってしまいました。まるで受験生のようでしたし、家事を手伝わない小生と妻との毎日が喧嘩。
努力の甲斐があり・・・040217 、 18 、 Hg 社神奈川(川崎・技術研修センター)にて、第 1 回目の前記講座が開講されました。 受講者の質の高さもあり、講師の方が「驚きの効果」と「新鮮さ」と「企業での重要性」をあらためて認識しました。
世間では、「 FMEA/FTA 」の教材や講習会が数多く存在しますが、その多くが「表」の完成で終了してしまいます。ですから、受講者は「表」の完成度だけに集中し、満足したつもりになってしまうのです。
ふと気が付くと、その企業やグループでは、何も残らず、「 FMEA/FTA 」が根付いていません。
目的を見失わないで・・・
040301 ちょっと一休み(22)9
Copy right ( C) 2004 國井 良昌 All rights reserved .
一方、通常の「 FMEA/FTA 」では飽き足らず、一層の効果や効率を求めて、複雑な仕組みを追加する場合があります。 できことなら、これは避けていただきたい。実務では避けていただきたい。
前述したように、 FMEA/FTA の目的が表の完成度だけに集中し、開発・設計へのフィードバックが疎かになるだけでなく、複雑化したことによる設計者からの敬遠となるからです。昔から諸先輩方が言われるように「シンプル イズ ベスト」です。
最後に・・・ この「設計 FMEA/FTA 」だけで、トラブルの撲滅を考えている方もいるようですが、それは大変、「虫の良い話」です。にわか大工の設計者やグループに、「設計 FMEA/FTA 」は無用です。 設計学を知らずに、 「設計 FMEA/FTA 」をマスターしようとは「虫の良い話」です。
でも、諦めないでください。システム工学設計法を学べば 十分です。、
「勝つための設計力」・・・直ぐにマスターできます。ただし、「気付きがあれば」・・・。
複雑な仕組みと、高価なツール /ソフトは・・・
一切不要!シンプル イズ ベストSimple is best !
勝つための設計力
終わり