Curso Executive Coaching &Management Program CORAOPS
MadridCurso Académico 2017/2018
Este documento presenta la propuesta de valor del Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE) CORAOPS enfoca-da a la impartición de su curso Executive Coaching y Management Program CORAOPS.
Nuestros objetivo es aportar las herramientas y técnicas de Coaching para desarrollar el desempeño de cada participante. Nuestro método de trabajo, basado en la prestigiosa Metodología CORAOPS®, se enfoca en su aprendizaje, entrenamiento, mentorización y utilidad práctica inmediata para potenciar su propio estilo de liderazgo. Además, permite la toma de consciencia de las fortalezas y áreas de mejora de cada alumno respec-to a las competencias clave CORAOPS. De esta forma, conseguirán nuevos hábitos y cambios de comporta-miento productivos y sostenibles.
Resumen ejecutivo
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En ICE CORAOPS estamos especializados en el desarrollo inte-gral de personas y organizaciones. Nuestra misión y com-promiso es ayudar a las personas para que sean más efectivas, aprendan técnicas y herramientas para su trabajo, desarrollen su talento y esten más motivadas. Somos los creadores y líderes en la aplicación de la Metodología CORAOPS® para la imple-mentación de procesos de desarrollo del talento y del liderazgo. Disponemos de la Cátedra CORAOPS, de Coaching & Manage-ment, en la Universidad Complutense de Madrid.
La mayoría de nuestros cursos y servicios están certi�icados por prestigiosas organizaciones internacionales como ICF (Internacional Coaching Federation), AECOP (Asociación espa-ñola de coaching organizativo, ejecutivo y mentoring) y la Universidad Complutense de Madrid (UCM). En los últimos 10 años hemos liderado la formación en Coaching Ejecutivo en España. Con nuestro Curso Superior de Coaching Ejecutivo hemos formado y certi�icado a más de 700 coaches ejecutivos.
De igual manera, estamos a la vanguardia en la implementación de programas personalizados de desarrollo para personas y equipos en organizaciones de todos los per�iles (empresas nacionales y multinacionales) y sectores profesionales.
Más información en www.coraops.com
Este curso se enfoca a la consecución de los siguientes objetivos
• Dominar las principales corrientes del coaching y mejores prác-ticas de Management integradas en la Metodología CORAOPS®. • Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas y la ética necesaria para el ejercicio del coaching ejecutivo, con una visión estratégica.• Desarrollar las habilidades personales y profesionales para sentirte líder de tu propio aprendizaje, identi�icar y conseguir “tu propio estilo de trabajo desde el coaching” y así realizar con éxito procesos de Coaching Ejecutivo y Mentoring.• Vivir el coaching desde distintos puntos de vista, manager- cola-borador, responsable -subordinado, colaborador-colaborador y formador- alumno, entre otras. • Disponer de la visión estratégica para implementar programas de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones.
Objetivos del curso
Este curso ofrece el aprendizaje en técnicas y herramientas de Coaching con la Metodología CORAOPS® para:
• Coaches certi�icados que quieran especializarse en nuestra metodo-logía. • Profesionales que quieren aprender las herramientas de Coaching Sistémico y de Equipos CORAOPS.• Consultores, terapeutas, psicólogos y profesionales, en general, del sector del desarrollo personal y de los recursos humanos que deseen ampliar y/o reorientar su carrera.• Personas que quieren desarrollarse personal y profesionalmente y que cuentan con una base de conocimiento y experiencia adecuados.
¿A quién va dirigido?
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Curso Executive Coaching y Management CORAOPS
Nuestro curso ofrece un valor añadido frente a otras propuestas del mercado por:
• El contenido de nuestro curso está diseñado y actualizado en la Cátedra CORAOPS de la Universi-dad Complutense de Madrid. Nuestro objetivo es aportar el máximo rigor y calidad en el desarro-llo de cada participante.• Grupos con personas de alto per�il con un máximo de 14 personas.• Formación y seguimiento personalizado a través de tutorías y mentorizaciones individuales y grupales.• Enfoque 100% empresarial, innovador y prác-tico.• Aprendizaje integrado de conocimientos, desa-rrollo de competencias y adopción de herra-mientas de las principales corrientes de coaching de vanguardia y las mejores prácticas de Manage-ment integradas en la Metodología CORAOPS® .• Impartido por coaches ejecutivos certi�icados y mentores con amplia experiencia en el mundo empresarial y puestos de dirección en empresas.• Aprendizaje adicional por la experiencia del equi-pode ICE CORAOPS en los programas reales imple-mentados en empresas de diferentes sectores.• Actualización permanente a través de nuestra Comunidad CORAOPS Alumni.• Plan de carrera profesional con programas incluidos en nuestras especializaciones en Coaching y Management CORAOPS.• Posibilidad de colaboración en proyectos impul-sados en la Cátedra CORAOPS.• Desarrollar la visión estratégica para implemen-tar programas de desarrollo de personas y equipos en las organizaciones.
Valores diferenciales
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El Curso Executive Coaching y Management CORAOPS está formado por 16 módulos, en forma-topresencial y una duración total de 64 horas (4 horas por módulo). Estas horas incluyen las sesio-nes lectivas, prácticas internas, mentorizaciones, y supervisión en grupo de las prácticas externas propuestas. La dedicación del programa es compa-tible con la actividad profesional.
En este curso se combina la teoría con la práctica garantizando que los alumnos conozcan a nivel conceptual y práctico las competencias del coaching ejecutivo. Se realizan sesiones de coaching reales supervisadas y metorizadas por un coach profesional que trabajará con cada alumno de forma personalizada.
Al �inalizar el curso satisfactoriamente se entregará un diploma de ICE CORAOPS que acredita las horas de formación realizadas.
Matriculación y clasesLas clases tienen lugar en las instalaciones de ICE CORAOPS en Madrid, en la calle José Ortega y Gasset 51, planta primera, en horario de mañana ó de tarde en días laborables (Consultar calendario y disponibili-
dad). Se requiere una entrevista de acceso al curso con una persona de la dirección académica.
Características del curso
Este curso está diseñado para aprender herra-mientas y desarrollar habilidades según las com-petencias clave integradas en la Metodología CORAOPS®. Estas son:• Orientación a Objetivos• Orientación a Personas• Comunicación Efectiva• Gestión Emocional• Inquietud de Aprendizaje• Feedback&Feedforward• Generación de Con�ianza• Creatividad e Innovación
Para cada una de estas competencias, de�inimos los comportamientos que va a potenciar el participan-te. Cada comportamiento se desarrolla en los módu-los de aprendizaje del curso.
Programa del curso
A modo de ejemplo, indicamos comportamientos ligados a la competencia Orientación a Perso-nas:• Se enfoca al desarrollo de las capacidades de su equipo.• Da feedback a sus colaboradores para promover su desarrollo• Estimula a los colaboradores paraasumir respon-sabilidades.• Sabe delegar, atendiendo a las capacidades, necesi-dades y desarrollo profesional de cada uno de sus miembros.•Motiva a su equipo hacia el cumplimiento de susobjetivos.• Estimula la creatividad de sus colaboradores
A continuación, presentamos la agenda del curso detallando el contenido para cada módulo
Curso Executive Coaching y Management CORAOPS
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Módulo 1 Introducción al Coaching Ejecutivo (Parte 1)• De�inición de Coaching: Historia, fuentes y evolución actual. • Aplicaciones, límites y competencias del coaching. • Principales corrientes y metodologías.• La Metodología CORAOPS®.
Módulo 2 Contexto• Tipología del coaching.• Competencias claves de un coach.• Liderazgo y coaching.• Generación de contexto.
Módulo 3 Objetivos• De�inición y características de objetivos SMART+.• Problemas, retos y situación ideal. • Valores: identi�icación y alineamiento con el objetivo.
Módulo 4 Planes de acción• Diseño y metodología de un plan de acción.• Desarrollar y de�inir acciones.• Medición de resultados.• Experimentación, autodescubrimiento y desa�íos.• Preguntas poderosas: Tipología y caracterís-ticas • El valor del silencio
Módulo 5 Fundamentos del Coaching Onto-lógico • Coherencia entre el lenguaje, la corporalidad y la emoción.• El poder del lenguaje: Tipología y diseño de las conversaciones.• La acción y el lenguaje. • A�irmaciones, declaraciones y juicios.
Módulo 6 Herramientas del lenguaje (Parte 1) • Juicios y hechos. Etiquetas.• La columna izquierda. Proceso de interven-ción.• Conversaciones públicas y privadas.• Principales distinciones ontológicas.
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Módulo 8 Entrenamiento de Competencias (Parte 2)• Rapport y calibración.• La intuición en el Coaching.• Técnicas de PNL aplicadas al Coaching.• La visión. Proceso de transformación.
Módulo 9 Herramientas del Lenguaje (Parte 2)• Peticiones, ofertas y compromisos.• Queja vs Reclamo.• Distinciones ontológicas.
Módulo 10 Aprendizaje• Niveles y proceso de aprendizaje.• Nivel 1: acciones y generación de hábitos.• Nivel 2: modelo de observador.• Nivel 3: creencias y emociones.
Módulo 11 Conversaciones productivas• Modelos mentales.• Escalera de inferencias.• Distinciones ontológicas.
Módulo 12 Visión personal y profesional• Herramientas para trabajar la visión.• Ejercicio de visión individualizado.
Módulos 13 y 14 Mentorización de prácticas de coaching• Consolidación del estilo personal de cada alumno.• Feedback y feedforward.• Herramientas de autoanálisis. • Debrie�ing del curso.• Sesiones practicas supervisadas por coaches senior CORAOPS.
Módulo 7 Entrenamiento de Competencias (Parte 1)• La comunicación efectiva.• Escucha 360.• Barreras y puntos críticos de la escucha.• El papel de la con�ianza en coaching.• Gestión emocional.• Feedback y feedforward efectivo.
Curso Executive Coaching y Management CORAOPS
Maite es Internacional MBA por el Instituto deEmpre-
sa, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresaria-
les en la Universidad Autónoma de Madrid y Coach
Ejecutivo acreditado por la Metodología CORAOPS®,
Coach Ejecutivo Senior por AECOP y reconocido como
PCC (Professional Coach Certi�ied) por ICF.
Actualmente es socia directora de ICE CORAOPS,
Directora académica del Curso Superior de Coaching
Ejecutivo, y el curso Especialización en Coaching
Sistémico de Equipos, especialista en la Metodología
CORAOPS® para el desarrollo de procesos de
Coaching Individual y de Equipos en alta Dirección.
Cuenta con más de 16 años de experiencia en puestos
gerenciales, dirige tres empresas, dos de ellas dentro
del sector de las telecomunicaciones y nuevas tecno-
logías, en las cuales es la directora general. Es miem-
bro del equipo de trabajo de ICE CORAOPS en los
programas del Ministerio de Agricultura, Alimenta-
ción y Medioambiente para empresas del sector
agroalimentario desde 2009.
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Olga es Coach Ejecutivo por la Metodología
CORAOPS® y la Universidad Complutense de Madrid,
Master en Coaching Personal y Ejecutivo por la
Universidad Camilo José Cela; Practitioner PNL por
IPH. Certi�icada en Coaching Ejecutivo por AECOP y
en Coaching Personal por ASESCO. Certi�icada en
Coaching ESPIRITUAL por Deep Change (USA).
Es Presidenta de AECOP Madrid, Subdirectora del
Postgrado Experto en Inteligencia Emocional en la
UNIR.
Participa en proyectos de Consultoría para el desarro-
llo de competencias emocionales en Organizaciones,
Gestión y desarrollo del talento, liderazgo consciente.
Más de 20 años de experiencia como empresaria y
emprendedora. Anteriormente ocupó puestos de
gestión en Multinacionales.
Su para qué es elevar el nivel de conciencia de las
personas y las organizaciones. Su mayores logros:
Miguel y Jesús (sus hijos), su fortaleza: el compromi-
so, su anhelo: el conocimiento, sus deseos: escribir y
pintar.
Características del cursoMaite Gómez Checa Olga Cañizares Gil
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Cristina es consultora y Coach Profesional certi�icada
por Metodología CORAOPS®, especialista en
Coaching Sistémico y Formadora Diplomada por la
Royal Society of Arts de Londres. Es Master en Marke-
ting y Dirección Comercial por el Instituto de Empre-
sa y graduada en Administración de Empresas en
Burdeos, Francia. Experta en Estrategia, Comunica-
ción y Calidad, profesora de postgrado de Marketing
Estratégico de INEF de la Universidad Complutense.
Cuenta con una dilatada experiencia en puestos direc-
tivos de multinacionales de Servicios, Healthcare y en
Consultoría internacional. Ha desarrollado proyectos
de expansión y gestión en más de 25 países.
Socia Directora en ICE CORAOPS, Directora de Comu-
nicación de la Cátedra CORAOPS de la Universidad
Complutense de Madrid. Profesora titular del Curso
Superior de Coaching Ejecutivo Profesional en la
Universidad Complutense de Madrid. Supervisora
para la certi�icación de coaches CORAOPS.
Senior por AECOP y reconocido como PCC (Professio-
Juan Diego es Coach Ejecutivo Profesional certi�icado
por la Metodología CORAOPS®, especialista en
Coaching Sistémico y de Equipos. Es profesor titular y
coach supervisor en los cursos: Curso Superior de
Coaching Ejecutivo Profesional y Curso Especializa-
ción en Coaching Sistémico y de Equipos CORAOPS,
de ICE CORAOPS.
Igualmente es Director del Área de Andalucía de ICE
CORAOPS, con sede en el Parque Tecnológico de
Andalucía de Málaga. Además, es Master Practitioner
en PNL, Licenciado en Ciencias Económicas y Empre-
sariales, MBA en Dirección y Gestión de Empresas y
formador certi�icado por la Universidad de Málaga y
por la EOI.
Su carrera profesional discurrió por el sector hotelero
con más de 12 años de experiencia en la Costa del Sol
donde dirigió 2 hoteles. A nivel particular, su espíritu
explorador y empático le ha llevado a visitar 60 países
de todos los continentes y culturas muy diversas.
En el coaching ha encontrado el modelo perfecto para
unir esta pasión por la diversidad cultural en general
y por los sistemas en particular, especializándose en
Coaching Intercultural y fundando Coaching Airlines.
Características del cursoCristina Miaja Álvarez Juan Diego Salinas
Curso Executive Coaching y Management CORAOPS
Juan Ignacio es MBA por el Instituto de Empresa e
Ingeniero Superior Industrial por la Universidad
Politécnica de Madrid. Es Coach Ejecutivo acreditado
por la Metodología CORAOPS®, certi�icado como
"Expert PNL Coach" por la escuela "Mind Flow".
Cuenta con una experiencia laboral de más de 18 años
desempeñando puestos como Director de Ventas,
Director de Marketing, Director de Desarrollo de
Negocio y Managing Director en entornos multinacio-
nales, enfocado a objetivos. Cómo mentor coach, en
áreas de ventas y marketing para diferentes sectores
empresariales
Participa en proyectos de desarrollo de personas
como formador y coach en empresas como Indra,
Telefónica, Correos, Vodafone, Ineco, P�izer entre
otras, así como, escuelas de negocio como ESIC
Business & Marketing School y organizaciones como
las Cámaras de Comercio de Madrid. Profesor titular
del Curso Superior de Coaching Ejecutivo Profesional
de la Universidad Complutense de Madrid. Supervi-
sor para la certi�icación de coaches CORAOPS.
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Juan Ignacio Pérez Martín-Sequeros
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Más informaciónwww.coraops.com
[email protected] 915015150
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Junio 2017
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Septiembre 20171
2 3 74 5 6 89 10 141112 13 151617 211819 20 2223 24 282526 27 293031
Octubre 2017
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Noviembre 2017
Grupo 2 Nivel 1 Grupo 3 Nivel 1
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Mayo 2017
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Grupo 2 Nivel 2
Grupo 3 Nivel 2
Marzo 20171 2 3 4 5
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Febrero 2017
Horarios: clases de 16.00 a 20.00hPara más información y pre-matrículas, contactar con Mar Merino ([email protected] ó 915015150)
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Mayo 2017
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Junio 2017
Curso Executive Coaching y Management CORAOPS