![Page 1: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/1.jpg)
06.03.2019 Seite 106.03.2019 Seite 1 Prof. Dr. SteckerSeite 1
PROF. DR. CHRISTINA STECKER
Bild
quel
le: htt
ps:
//sp
ielrau
m.x
ing.c
om
/2015/0
9/d
ie-z
uku
nft
-der
-arb
eit-
2/
DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN
![Page 2: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/2.jpg)
06.03.2019 Seite 206.03.2019 Seite 2Seite 2 Prof. Dr. Stecker
• Digitalisierung• Globalisierung• Technisierung• Mobilität
TRENDS IN DER ARBEITSWELT „4.0“ –DIGITALISIERUNG
• Demografischer Wandel• Gesundheit• Individualisierung• Wissen
Quelle: Vortrag Stecker/Müller: Betriebliche Weiterbildung zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit der älteren Generation – Empfehlungen für die Praxis, Konferenz Immer WEITER mit der BILDUNG – Mediale Lernkulturen im höheren Erwachsenenalter, Jahrestagung des Vereins Gesellschaft – Altern – Medien, Leipzig , 23.-24.06.2017; siehe Stecker/Müller 2018, Stecker/Zierler/Müller 2018; Grundlage: Weißbuch Arbeiten 4.0, BMAS
Herausforderungen der Digitalisierung • Bereitschaft zu lebenslangem Lernen• Mensch-Maschine-Interaktion, „Smart Factory“• Unternehmenskultur & -werte, Employer Branding• Fluide Karrieren / Flexibilität / digitale Skills• Eigenverantwortlichkeit / (Selbst-) Reputation• Big Data / Wissensmanagement / Netzwerke• Work Life Balance / Generationenmix / Diversity
Beschäftigte & Arbeitgeber
2
![Page 3: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/3.jpg)
06.03.2019 Seite 306.03.2019 Seite 3Seite 3 Prof. Dr. Stecker
TRENDS IN DER ARBEITSWELT „4.0“ –DEMOGRAPHIE
Erwerbsfähige Bevölkerung31.12.2015
Anteil Schwerbehinderter31.12.2017
Bildquelle: BA, Statistik/Arbeitsmarktberichterstattung: Situation schwerbehinderter Menschen, Blickpunkt Arbeitsmarkt 2018; Daten: Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht
• 9,4 % der Bevölkerung (7,8 Mill.)
• 43 % im erwerbsfähigen Alter (3,3 Mill.)
• 2,6 Mill. mit GdB von 50 %
• 59,2 % körperliche Behinderung
• 88,3% wg. Krankheit, 3,3 % Angeboren
• Anstieg 2005-2015 12,6%, 2015-17 2%
Schwerbehindertenquote 2017• 6,5 % der 45- bis 54-Jährigen
• 11,7 % der 55- bis 60-Jährigen
• 15,6 % der 60- bis 62-Jährigen
• 25,0 % der 65-Jährigen und Älteren
![Page 4: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/4.jpg)
06.03.2019 Seite 406.03.2019 Seite 4Seite 4 Prof. Dr. Stecker
Primordiale, primäre, sekundäre und tertiäre Prävention
Primärprävention Sekundärprävention TertiärpräventionPrimordiale~ Primär~ Sekundär~
i.e.S.
Sekundär~
i.w.S.
Tertiär~
i.e.S.
Tertiär~
i.w.S.Verhin-
derung der
Verbreitung
von Risiko-
faktoren
Verhütung
von Krank-
heitsent-
stehung
mit und
ohne Risiko-
faktoren
Früher-
kennung
von
Erkrankung-
en, Früh-
therapie
+
Verhütung
von
Krankheits-
progression,
Rückfall
Verhütung
von Be-
hinderung,
Teilhabe-
verlust
+
Verhütung
von
Krankheits-
progression,
Rückfall
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – PRÄVENTION
Quelle: Eigene Darstellung nach Slesina 2007, S. 2196–2198;
Graphik https://static.thenounproject.com/png/739940-200.png
![Page 5: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/5.jpg)
06.03.2019 Seite 506.03.2019 Seite 5Seite 5 Prof. Dr. Stecker
Konzept der Arbeitsfähigkeit
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – ARBEITSFÄHIGKEIT
Bildquellen: Ilmarinen/Frevel/Tempel 2016, S. 223 und modifiziert nach Ina HattesohlHAWAI-4U“, http://hawai4u.de in Anlehnung an Ilmarinen/Tempel, 2002
![Page 6: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/6.jpg)
06.03.2019 Seite 606.03.2019 Seite 6Seite 6 Prof. Dr. Stecker
Quelle: Vortrag Ralph Conrads, HdBA Mannheim 14.12.2016; Berechnung Conrads/Kistler u.a. 2016 nach DGB-Index 2012-2014
4737
20
59
23 28 2533 25
4657
77
34
73 63 6461 71
7 6 4 7 5 9 12 7 4
0%
20%
40%
60%
80%
100%
All
e a
bh
. Be
sch
äft
igte
n
81
1 A
rzt-
un
d P
rax
ish
ilfe
81
3 G
esu
nd
he
its-
u.
Kra
nk
en
pfl
eg
e,
Re
ttu
ng
sdie
nst
, Ge
bu
rtsh
ilfe
81
4
Hu
ma
n-
un
d
Za
hn
me
diz
in
82
1 A
lte
np
fle
ge
83
1 E
rzie
hu
ng
, So
zia
larb
eit
,
He
ile
rzie
hu
ng
spfl
eg
e
83
11
Be
rufe
i.d
.
Kin
de
rbe
tre
uu
ng
, -e
rzie
hu
ng
83
12
Be
rufe
i.d
. So
zia
larb
eit
,
So
zia
lpä
da
go
gik
83
13
Be
rufe
He
ile
rzie
hu
ng
spfl
eg
e,
So
nd
erp
äd
.
Weiß nicht
Nein,
wahrscheinlich
nicht
Ja, wahrscheinlich
Subjektiv erwartete Arbeitsfähigkeit bis zur Rente nach Berufen (in Prozent)
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – ARBEITSFÄHIGKEIT
Bei gleichzeitig hohem Anteil
55+
![Page 7: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/7.jpg)
06.03.2019 Seite 706.03.2019 Seite 7Seite 7 Prof. Dr. Stecker
Für jeden Betrieb sind individuelle Lösungen notwendig!
Quelle: DRV Bund, Projekt GeniAL
Betriebe brauchen klare Vorstellungen …
• … über den künftigen Personalbestand und die künftige
Personalstruktur, um ihre gegenwärtigen Personalmaßnahmen in
Bezug zum Fachkräftebedarf darauf ausrichten zu können
• … über Wege zur Erhaltung und Verbesserung der Arbeitsfähigkeit
der gesamten (älter werdenden) Belegschaft
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – STRATEGIEN
![Page 8: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/8.jpg)
06.03.2019 Seite 806.03.2019 Seite 8Seite 8 Prof. Dr. Stecker
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – STRATEGIEN
Bildquelle: Eigene Darstellung nach Prognos AG 2012, S. II
Förderung der
Arbeits-fähigkeitKompetenz
• Kompetenz dokumentieren• Formelle & informelle
Weiterbildung• Rekrutierung• Nachfolge gestalten /
Wissenstransfer
Gesundheit und Leistungsfähigkeit
• Gesundheitskultur• Ergon. Arbeitsgestaltung• Gesundheitliches Verhalten• Ind. Gesundheitskompetenz• Arbeits- & Gesundheitssch.• BGM
Werte, Einstellungen, Motivation
• Anerkennungskultur• Schaffung gemeinsamer
Werte• Partizipation• Motivation
Arbeit, Arbeitsorganisation, Führung
• Anpassung Arbeitsorganisation und -inhalte
• Alter(n)sger. Schichtmodelle• Lebenslauforient. AZ-Modelle• Alter(n)sgerechte Führung
![Page 9: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/9.jpg)
06.03.2019 Seite 906.03.2019 Seite 9Seite 9 Prof. Dr. Stecker
• Wertewandel• Vernetzung• Flexibilisierung• Heterogenität• Technische
Innovation
Bildquelle: modifiziert nach Kionke/Stecker 2018, S. 77; https://industrie.de/wp-content/uploads/D/i/Digitalisierung-990x495.jpg; Icons von https://thenounproject.com
Digitalisierung in der Arbeitswelt
4.0Führungs-strategie
IdiosynkratischeVereinbarungen
Vertrauensbasierte Führungskultur
Selbstorganisierte Netzwerke
Gesundheit /Leistungsfähigkeit
Kompetenz
Werte
Arbeit
Arbeits-fähigkeit
Personalpolitische Führungsstrategien
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – STRATEGIEN
Organisationales Commitment
![Page 10: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/10.jpg)
06.03.2019 Seite 1006.03.2019 Seite 10Seite 10 Prof. Dr. Stecker
Niedrig Commitment Hoch
Hohe Anwesenheit, unsicheres
Commitment Stabilisierungs-
Gespräche
Nie
dri
g
A
nw
ese
nh
eit
H
och
Niedrige Anwesenheit, niedriges Commitment
Fehlzeiten-Gespräche
Hohe Anwesenheit, hohes Commitment anerkennender
Erfahrungsaustausch
Niedrige Anwesenheit, hohes Commitment
Arbeits-bewältigungs-
Gespräche
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – GESUNDHEIT
Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Geißler et al. 2007, Gruber/Frevel 2010
Organisationales Commitment und Anwesenheit
![Page 11: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/11.jpg)
06.03.2019 Seite 1106.03.2019 Seite 11Seite 11 Prof. Dr. Stecker
Selbstorganisierte Netzwerkstrukturen
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – KOMPETENZ
• Merkmale: Gemeinsames Ziel, Grad an Autonomie, Dezentralität, gemeinsame Entscheidungen und Transparenz
• Mittel: Kompetenzbündelung, Flexibilisierung, Effizienz
• Ziel: Erhöhung der Leistungsfähigkeit von Sozial- und Methodenkompetenz
• Führungskraft als „Ermöglicher“ im Spannungsfeld zwischen Delegation und Führungsweisung
HAUFE QUADRANT
Gra
d d
er S
elbst
org
anis
atio
nG
rad d
er S
elbst
org
anis
atio
n
Grad der Gestaltungsfreiheit der Mitarbeiter
Grad der Gestaltungsfreiheit der Mitarbeiter
HAUFE QUADRANT
Gra
d d
er S
elbst
org
anis
atio
n
Grad der Gestaltungsfreiheit der Mitarbeiter
Überlastete Organisation
Agiles Netzwerk
Weisung und
Kontrolle
Schatten-organisation
Quelle: Schubert 2008, S. 10 &12; Kionke/Stecker, 2018, S.93, Negri 2016, S. 167; Bildquelle: Eigene Darstellung nach Stoffel 2016, S. 214
![Page 12: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/12.jpg)
06.03.2019 Seite 1206.03.2019 Seite 12Seite 12 Prof. Dr. Stecker
Vertrauensbasierte Führungskultur
• Gemeinsame Annahmen und Verhaltensweisen von Führungskräften(z.B. Bedürfnisse, Vorschriften, Beziehung zu Kollegen & Vorgesetzten)
• Teil der Organisationskultur im Wandel
> Hierarchie und Planbarkeit: Auflösung klassischer Hierarchien
> Ergebnisoffenheit: Kooperative Zielvorgabe statt Aufgabenkontrolle
> Transparenz, Einfühlung und Informationsaustausch
• Grundvoraussetzung: Vertrauen
• Ergebnis: Konformität, Effektivität, Komplexitätsreduktion
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – WERTE
Quellen: Schein 1986, S. 14; INQA/Forum Gute Führung 2014, S. 4; Kionke/Stecker 2018, S. 86f.; Bildquelle: Eigene Darstellung nach Mayer/Davis/Schoorman 1995, S. 715
Wahrnehmung von
Werte des Mitarbeiters
![Page 13: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/13.jpg)
06.03.2019 Seite 1306.03.2019 Seite 13Seite 13 Prof. Dr. Stecker
Idiosynkratische Vereinbarungen – „I-Deals“
• Aufgaben- und Verantwortungsbereich (Aus- & Weiterbildung)
• Zeitflexibilität (z.B. Arbeitspläne & Arbeitszeitvereinbarungen)
• Räumliche Flexibilität (z.B. Homeoffice, mobiles Arbeiten)
• Finanzielle Anreize (z.B. Boni & Gehälter)
Ziele von „I-Deals“ Flexibilität, Anpassung der Arbeitsbelastung, Entwicklungsmöglichkeiten u.a.m.
Arbeitgeber: Bindungskraft („loyalty & effort“), bessere Performanz
Arbeitnehmer: Selbstwertgefühl & eigene Rolle im Unternehmen
PRÄVENTIVE GESTALTUNG VON ERWERBSVERLÄUFEN – ARBEIT
Quellen: eigene Übersetzung nach Rousseau 2005; vgl. Kionke/Stecker 2018, S. 81f. sowie Oostrom/Pennings/Bal 2016, S .178; Stecker/Zierler 2018, S. 41 f.; Liao/Wayne/Rousseau 2016, S. 13
Spezielle Angebote z.B. für Ausbildung, Entwicklung oder zeitliche Flexibilität lässt Mitarbeiter/innen an ein relationales Verhältnis ihres psychologischen
Arbeitsvertrages mit dem Arbeitgeber glauben!
![Page 14: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/14.jpg)
06.03.2019 Seite 1406.03.2019 Seite 14Seite 14 Prof. Dr. Stecker
GESTALTUNG ALTERNSGERECHTER ERWERBSBIOGRAPHIEN – RESÜMEE
Gesundes, präventives Verhalten,& Lernen
Alternsgerechte, individualisierteVereinbarungen,
„I-Deals“
Transparenz, Planbarkeit, „Vertrauen“
Vertrauensbasierte Unternehmens-
kultur
dezentral, autonom & gemeinsam,
„indirekte Führung“
Aufgaben, Verantwortung, Commitment
Bildquelle: Eigene Darstellung
![Page 15: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/15.jpg)
06.03.2019 Seite 1506.03.2019 Seite 15Seite 15 Prof. Dr. Stecker
ALTERN IST INDIVIDUELL –UND BEDARF KOLLEKTIVER LÖSUNGEN
Bildquelle, Stuttmann, o.O., DRV Bund, Projekt GeniAL
![Page 16: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/16.jpg)
06.03.2019 Seite 1606.03.2019 Seite 16Seite 16 Prof. Dr. Stecker
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Hrsg.) (2016): Weißbuch Arbeiten 4.0. Diskussionsentwurf. BerlinGeißler, H./Bökenheide, T./Schlünkes, H. /Geißler-Gruber, B. (2007): Faktor Anerkennung. Betriebliche
Erfahrungen mit wertschätzenden Dialogen, Frankfurt/M.: CampusGruber, B. /Frevel, A. (2010): Wertschätzende Dialoge im Betrieb. Führung als Co-Produzent von
Wohlbefinden. In: ergomed.1/2010, S. 14-22Ilmarinen, J./Frevel, A. und Tempel, J. (2016): Arbeitsfähigkeit 2.0, Der „Radar-Prozess“ zur Erhaltung und
Förderung der Arbeitsfähigkeit und des Arbeits-Wohlbefindens, in: Knieps, F. und Pfaff, H. (Hrsg.): Gesundheit und Arbeit, BKK-Gesundheitsreport, Berlin, S. 222–228
Ilmarinen, J. (2005): Towards a longer worklife! Ageing and the quality of worklife in the European Union. Helsinki: Finnish Institute of Occupational Health
Ilmarinen, J./Tempel, J. (2002): Arbeitsfähigkeit 2010 – Was können wir tun, damit Sie gesund bleiben? Hamburg
Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA)/Forum Gute Führung (Hrsg.) (2014): Monitor - Führungskultur im Wandel. Kulturstudie mit 400 Tiefeninterviews, Berlin
Kionke, M.-E../Stecker, C.(2018): Anforderungen digitaler Arbeit im öffentlichen Dienst – Die Dimensionen Arbeit, Werte und Kompetenz als personalpolitische Führungsstrategien zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit. In: Deutsche Rentenversicherung 1/2018, S. 65-101
Liao, C./Wayne, S. J./Rousseau, D. M. (2016): Idiosyncratic deals in contemporary organizations. A qualitative and meta-analytical review. In: Journal of Organizational Behavior, Heft 4, S. 9-29
Negri, C. (2016): Führung im Zeitalter virtueller Arbeitswelten. In: Geramanis, O./Hermann, K. (Hrsg.): Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 159-174
LITERATUR
![Page 17: DAS KONZEPT DER ARBEITSFÄHIGKEIT ZUR GESTALTUNG ... · Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden Stecker, C./Müller, L. (2018):](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070616/5d4f337d88c993257d8bea6e/html5/thumbnails/17.jpg)
06.03.2019 Seite 1706.03.2019 Seite 17Seite 17 Prof. Dr. Stecker
Oostrom, J. K./Pennings, M./Bal, P. M. (2016): How do idiosyncratic deals contribute to the employability of older workers? In: Career Development International, Heft 2, S. 176-192
Rousseau, D. M. (2005): I-deals: Idiosyncratic Deals Employees Bargain for Themselves. New York: M.E. SharpSchein, E. H. (1986): Organizational Culture and Leadership. San Francisco, London: Jossey-Bass
Schubert, H. (2008): Netzwerkkooperation - Organisation und Koordination von professionellen Netzwerken. In: Schubert, H. (Hrsg.): Netzwerkmanagement. Koordination von professionellen Vernetzungen -Grundlagen und Praxisbeispiele. Wiesbaden: VS, S. 7-105
Slesina, Wolfgang (2007): Primordiale, primäre, sekundäre und tertiäre Prävention - Eine Begriffsbestimmung. In: Deutsche Medizinische Wochenschrift, Vol. 132: S. 2196–2198
Statistisches Bundesamt: Statistik der schwerbehinderten Menschen 2018, Kurzbericht, Wiesbaden
Stecker, C./Müller, L. (2018): Betriebliche Weiterbildung zum Erhalt der Arbeitsfähigkeit der älteren Generation - Empfehlungen für die Praxis. In: Kuttner, Claudia/Schwender, Clemens (Hrsg.): Immer WEITER mit der BILDUNG - Mediale Lernkulturen im höheren Erwachsenenalter. München: kopaed-Verlag, S. 109-132
Stecker, C. /Zierler, C. (2018): Erhalt der Arbeitsfähigkeit von Generationen - Die Bedeutung von Führung. In: Bellmann, L./ Brandl, S./Matuschek, I. (Hrsg.): Altern im Betrieb. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung, WSI Heft 1, S. 38-45
Stecker, C./Zierler, C./Müller, L. (2018): Arbeitswelt im Umbruch - Verbreitung neuer Arbeitsformen. In: Pechlaner, H./Innerhofer, E. (Hrsg.): Temporäre Konzepte - Coworking und Coliving als Perspektive für die Regionalentwicklung. Stuttgart: Kohlhammer, S. 45-59
LITERATUR