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1. El Inicio
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Construcción a la baja
PIB total - 6.5%
PIB Construcción -7.5%
Venta de viviendas -15%
Inicio de obras nuevas -38%
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Ventas acumuladas 2008181,673 unidades / 26% del mercado
23.6%
6.3%
31.6% 0.4%
28.6%
9.6%
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Casos:
VIVE LA COMER SU PEOR CRISIS
DESVIA RECURSOS
METROFINANCIERA
Malas administraciones
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Ingresos InfladosManipulación Contable
2. Hipótesis:
¿ILEGALIDAD?
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Gobierno
DesarrolladorasClientes
Gobierno
Desarrolladoras
HipotecariasInversionistas
Intermediarios
Escenario 2
Contabilidad por Avance de ObraVentas segurasEvitar picos y valles
BMV
3.Hallazgos :
CRISIS
Misma contabilidadCambio de contexto:
empresas públicasmayor complejidadcrisis económica
Información poco clarapara el inversionista
Escenario 1
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30%1er trimestre
2008
150,000
50%2o trimestre
2008
250,000
70%3er trimestre
2008
350,000
100%4o trimestre
2008
500,000
¿Esta vendida o no?CONTABILIDAD POR AVANCE DE OBRA
Ingresos = ventas reales + avance de obra
Cuentas por cobrar = casas no cobradas + avance de obra
Ingresos reales = cuentas por cobrar – ventas reales
Un asunto de sumas y restas
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FALTA DE TRANSPARENCIA, no ilegalidad
Contabilidad flexibile incentivopara manipular
20 a 25% de las ventas reportadasno se escrituraban.
Conclusiones:
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Descontento de lasdesarrolladoras.
Caída de la acción.
Labor de comunicación haciainversionistas, por parte de lasdesarrolladoras.
Mayor credibilidad y mensajede compromiso con el lector.
Revelación de testimonios.
5. Impacto y repercusiones:
Comportamiento del indice habita
8-13 mayo 2009
-9.03%
Fuente: Bloomberg
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EXPANSIÓNLa revista de negocios de mayores ventas,
cuestiona a grandes empresas de vivienda.
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6. Reflexiones:
Mucho por recorrer en investigación de temas de negocios.
MetodologíaCapacitaciónSuperar barreras de conflicto de intereses.
GRACIASVerónica García de León R.