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Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl10
• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi ,Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter.
• Director: Ricardo Cortés• Subdirector: Pablo Bravo• Editora: María Inés Mayorga• Subeditor: José Salinas• Editora online: Pamela Castellanos• Periodistas: María Paz Águila, Juan Pablo Aguilar, Paula
Díaz, Miguel Toledo• Corresponsal Norte Grande: José Luis González• Redacción comercial: Karina Jiménez• Columnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton,
Ricardo Badilla, José Luis Barroilhet, José Botín, Juanita Galaz, Juan Ignacio Guzmán, Ronald Guzmán, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Marcos Lima, Felipe Matthews, Patricia Matus, Christian Moscoso, Julián Ortiz, Rodrigo Pascual, Cristián Quinzio, Pascual Veiga, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Francisca Vera
• Impresión: Quad/Graphics
Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Editorial: Pablo Bravo P.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 2757-4238, Fax: (56-2) 2757-4201, [email protected]
Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción ex-tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: División El Teniente.Fotografía: Gentileza de Codelco.
sumario ❘ julio 2013
16
Agenda 12
En contacto 13
Editorial 15
Chuquicamata subterránea permitirá recuperarla competitividad, dice su gerente general,Juan Carlos Avendaño 26
El compromiso en medio ambiente y comunidades de Codelco 32
Minero noticias 35
Editec lanza Compendio de la Minería Chilena 48
Columna de Sergio Jarpa: Minería presidencial, la gran ausente 49
Presentan resultados de II Ranking de Proveedores 61
Minero fotos: Autoridades, ejecutivos y especialistas en Exponor 2013 62
La evolución de los proyectos mineros y energéticos 65
A 20 años de Altonorte 73
Mediana minería en Chile: un sector con múltiples desafíos 80
Collahuasi inaugurará en octubre Pozo Almonte 87
Generación eléctrica: obstáculos y soluciones 93
Países emergentes mineros, nuevos protagonistas 102
Serra Pelada apunta a tercer trimestre de 2013 111
Columna de Jorge Jorratt:El rol de los costos marginales y el precio de incentivo en la definición de la curva de oferta del cobre 115
Proveedores canadienses: conocimiento y experiencia en minería 116
Mundo Minero 124
Servicios geológicos:Herramienta para el éxito del proyecto minero 126
Nuevas prácticas para la estimación de recursos 133
Túneles y minería: hacia una fórmula ideal 137
Transporte de fluidos:Materiales indicados para un traslado seguro 142
Cómo impacta la nueva norma sobre trabajo en altura 149
Thomas Keller habla sobre los retos de CodelcoPara el máximo ejecutivo de la minera estatal, en los proyectos estructurales se necesitarán quiebres
de gestión para asegurar sus rentabilidades una vez que entren en operación.
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sumario ❘ julio 2013
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210
WorleyParsons acentúa presencia en Sudamérica 155
Plataformas y andamios:Aporte de mayor seguridad y confiabilidad 158
Modelación de aguas subterráneas para minas de cobre 167
Barrio Industrial La Negra: el eje logístico e industrial del norte 173
MINERÍA CHILENA recibe distinción del CNS 178
Minero Fotos: Premiación del Consejo Nacional de Seguridad 179
Las brechas laborales en minería 181
Ricardo Badilla, asesor del directoriode BioSigma: “Hay un déficit de investigación en minería” 189
La apuesta de Fundación Chile por reducir la brecha tecnológica en minería 195
Corporación Educacional Aprimin apunta a la formación de técnicos calificados 199
Universidad de Atacama: 156 años aportando a la región 201
Noticias Vida Universitaria 206
Columna de Marcos Lima:Un giro copernicano II 207
Cultura Minera:Complejo Andrónico Luksic Abaroa 208
Mercado Minero 244
Minero Fotos: Lanzamiento Informe Sustentabilidad de BHP Billiton 263
Minero Fotos:Presentación del libro “La viga maestra y el sueldo de Chile” 263
Minero Fotos:Empresas expositoras en Exponor 2013 264
Índice de avisadores 272
Exponor se consolida en el norte de Chile
La feria de proveedores para la industria minera tuvo un aumento de 40% en el número de
expositores y de seguidores en las redes sociales, en comparación con la versión de 2011.
Aguas ácidas en minería:
La amenaza fantasma Es un fenómeno que se puede presentar en forma natural en cualquier
yacimiento pórfido cuprífero del país, y que a raíz de la actividad minera es
acelerado. El problema surge cuando dicho proceso no es controlado.
La supervivencia de los acuíferos 221
Mapa referencial para la instalación de proyectos 227
Bienestar en campamentos mineros 233
Noticias Sustentare 237
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JULIO 2013
AGOSTO 2013
SEPTIEMBRE 2013
agenda
Workshop UNFC 2009 aplicado en recursos de uranio y torioLugar: Colegio de Ingenieros de Chile,
Santiago.
Organiza: Colegio de Ingenieros de Chile A.G.
Más informaciones en www.ingenieros.cl
VIII Mediana Minería 2013Lugar: Sheraton
Organizan: Sonami y Grupo Editorial Editec.
Más informaciones en www.medmin.cl
XVIII Simposium de Ingeniería en Minas, SiminLugar: Aula Magna de la Universidad de
Santiago.
Organiza: Universidad de Santiago.
Más informaciones en www.simin.cl
23º World Mining CongressLugar: Palais des Congrès de Montréal,
Canadá.
Organizan: Universidades canadienses y CIM
(Canadian Institute of Mining, Metallurgy and
Petroleum).
Más informaciones en http://www.wmc-expo2013.org
Minería Colombia 2013Lugar: Centro Internacional de Negocios y
Exposiciones-Corferias, Bogotá, Colombia.
Organiza: Corferias Bogotá.
Más informaciones en www.mineriabogo-ta-colombia.com
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
I Seminario Minalt 2013Lugar: Hotel Sheraton, Santiago.
Organizan: Hatch y Grupo Editorial Editec
Más informaciones en www.minalt.cl
Taller Buenas prácticas para la estimación de reservasLugar: Instituto de Ingenieros de Minas de
Chile, Santiago.
Organiza: Comisión Minera.
Más informaciones en www.comision-minera.cl
Expo Bolivia MineraLugar: Campo Ferial Expoteco, Oruro, Bolivia.
Organiza: Tecno Eventos.
Más informaciones en www.tecnoeven-tos.org/boliviaminera.html
Insumos Críticos para la Industria MineraLugar: CasaPiedra.
Organiza: Editec.
Más informaciones en: www.insumoscriticos.cl
PeruminLugar: Centro de Convenciones Cerro Juli,
Arequipa, Perú.
Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas
del Perú.
Más informaciones en www.convencion-minera.com/perumin31
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OCTUBRE 2013
NOVIEMBRE 2013
en contacto
facebook.com/mineriachilena
@lgolborne, Laurence Golborne, ex candidato pre-sidencialPara información: Codelco, Enap, la mitad de las sociedades del IPSA
tienen empresas en refugios fiscales y no significa que evadan impues-
tos, 22 de mayo
@cfinat, Carlos Finat, director ejecutivo de Acera En unos pocos años generación ERNC en SIC ya alcanza el 13% de
generación que Hidroaysén podría aportar en 10 años más. Y sigue
creciendo, 26 de mayo
@marcelomena, Marcelo Mena Carrasco, académico Universidad Nacional Andrés BelloLas centrales a carbón se han caído con justa razón. Pero las centrales
a GN son la base de energía de California. ¡Son limpias!, 31 de mayo
@diputado_mrojas, Manuel Rojas, diputadoEn comisión de Minería analizando la situación de Enami en el desarrollo
y fomento de la pequeña minería, 5 de junio
@rcastillomurill, Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G.Sector eléctrico valora acuerdo parlamentario y grupo de senadores
manifiesta disidencia, 7 de junio
@Manuel_Viera, Manuel Viera Flores, académico de la Universidad de las Américas Sólo el 17% de población en Chile tiene conocimiento del rol de la
#minería! ¿amigos periodistas sector minería?, 11 de junio
@forregob1, Francisco Orrego, subsecretario de MineríaEn @EXPONOR_CHILE, Hernan Cheyre destaca la innovación como pilar
estratégico de desarrollo de minería y de Programa de Proveedores,
18 de junio
@CopperContreras, Leopoldo Contreras, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de ChilePremian a proveedores de la minería. Por segunda vez se publican los
resultados del Ranking de Proveedores de la Minería Chilena, 21 de junio
@mineriachilena
Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.
ExposibramLugar: Centro de Feiras e Convenções de Mi-
nas Gerais-Expominas, Belo Horizonte, Brasil.
Organiza: Ibram - Instituto Brasileiro de
Mineração.
Más informaciones en www.exposibram.org.br
Mill Lining Summit – Internatio-nal Congress 2013Lugar: Hotel Marbella Resort & Spa, Maitenci-
llo, V Región.
Organiza: Metso.
Más informaciones en www.metso.com
Seminario Mercado de Capitales y MineríaLugar: Hotel Radisson, Santiago.
Organiza: Comisión Minera.
Más informaciones en www.comisionmi-nera.cl
XI Foro Eléctrico del SINGLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta.
Organiza: Grupo Editorial Editec.
Más informaciones en www.forosing.cl
VI Cifamin 2013Lugar: Casa Piedra, Santiago.
Organizan: Myma y Grupo Editorial Editec.
Más informaciones en www.cifamin.cl
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arios son los factores que influyen en el nivel de competitividad de la minería, que especialmente en los últimos diez años
se ha visto afectada por incrementos constantes en los costos, en un contexto de baja permanente en las leyes de mineral
(de 1,10% de cobre en 2003 a 0,86% Cu en 2012), quedando Chile en una posición cada vez más desmejorada frente
a otros productores: si en 1992 el 21% de la producción del resto del mundo tenía mejor ley promedio que nuestro país, en 2010
ese porcentaje se elevó a 35% y se estima que hacia 2020 el 43% tendrá mejor rendimiento que Chile (según diagnóstico de Wood
Mackenzie).
Del mismo modo, mientras en 2000 Chile ocupaba el puesto N° 5 en el ranking global de costos, con un cash cost de 43 c/lb, doce
años más tarde bajó al lugar N° 22, con un cash cost de 172 c/lb. De acuerdo con Cochilco, el índice de costos totales unitarios de
cobre se situó en 234,7 en 2012, desde una base 100 en 2005.
Los costos de los proyectos han
subido a tal punto que en algunos
casos se ha puesto en duda su
futura rentabilidad, lo que ha lle-
vado a sus propietarios a decidir
su postergación temporal o a
retrasar su puesta en marcha en
un par de años.
La principal variable que incide
en esta escalada de costos es la
mano de obra. Los costos laborales de Chile se están acercando a los de Canadá, Australia y Estados Unidos, los más altos entre
los países productores. Y paralelamente la productividad cae; si en 2004 el indicador era de 146 ton/trabajador, hacia 2012 apenas
se bordeaban las 100 ton/trabajador.
En lo que se refiere a la productividad de empresas contratistas, Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, señaló en la reciente
Exponor que, medida en horas-hombre, un 38% de estas es destinado, en promedio, a trabajo efectivo o físico, mientras en otros
países esa proporción se eleva a un 65%. El resto de las horas (55%) es ocupado en labores no productivas (esperas, permisos,
colaciones, traslados, principalmente), además de coordinaciones y análisis (7%).
Los principales ries-
gos que amenazan la
competitividad de la
minería chilena –y así
lo han hecho ver altos
ejecutivos de las más
grandes compañías
mineras– tienen que
ver, por una parte,
con el aumento de la
brecha entre remune-
raciones y productividad y una eventual menor disponibilidad de mano de obra. Por otra parte, está el costo de la energía, particular-
mente alto en nuestro país y donde no hay certeza de futuros proyectos de generación que aporten de manera relevante al sistema.
La importancia de este tema llega al punto de que sin energía a precios razonables, muchos proyectos arriesgan su viabilidad. Se
suma a ello la escasez de agua y la necesaria inversión en tecnologías que aseguren su suministro, con el consiguiente encarecimiento
del recurso hídrico (y también del energético asociado).
Y desde la perspectiva institucional-social, la industria minera está
preocupada por el deterioro de la competitividad a causa de una
debilitada certeza jurídica para la materialización de inversiones, dada
la existencia de criterios diferentes en las evaluaciones de proyectos,
con una multiplicidad de permisos, la judicialización y las presiones
de la comunidad.
Toda esta situación impone importantes desafíos en los distintos frentes
mencionados, que se resumen en una definición a nivel país respecto
de la matriz energética que Chile necesita; estabilidad para asegurar
la concreción de nuevos proyectos, estandarizando y agilizando los
permisos; mayor flexibilidad laboral y certificación de competencias;
incentivos a la productividad y promoción de I+D+I en minería. Avanzar
en ello es imperioso si queremos volver a ser competitivos, viendo
estos retos no como un problema, sino como una oportunidad. mch
V
Competitividad de la minería
La principal variable que incide en esta escalada de costos
es la mano de obra. Los costos laborales de Chile se están
acercando a los de Canadá, Australia y Estados Unidos.
Para el máximo ejecutivo de la minera estatal, en los proyectos estructurales se necesitarán quiebres de gestión para asegurar sus rentabilidades una vez que entren en operación.
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“Tenemos que
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THOMAS KELLER y LOS RETOS dE COdELCO:
Reportaje CentralReportaje Central
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ositivo es el balance
que hace Thomas
Keller respecto del
andar que ha tenido la Corpo-
ración Nacional del Cobre en
lo que va del año, con alzas
en la producción y contención
en los costos de operación.
En ese contexto, el presiden-
te ejecutivo de la compañía
estatal analiza con MINERÍA
CHILENA los principales hitos
que marcarán la evolución de la
empresa durante los próximos
años: un nuevo enfoque en la
relación entre la administración
y los trabajadores, mayor efi-
ciencia en la gestión con los
proveedores de servicios, y
la ejecución de los proyectos
estructurales.
La producción de cobre de Codelco aumentó 3,2%, en el primer trimestre de este año, incremento que es de 9,4% si
se considera su participación en El Abra y Anglo American Sur, ¿cómo evalúa este rendimiento?Lo que estamos viendo es la
consecuencia de los planes de
acción que venimos implemen-
tando desde hace algún tiem-
po. En particular, tienen que ver
P con aumentos de producción
en algunas de nuestras divi-
siones y también con el plan
de contención de costos que
estamos implementando hace
varios meses. Pero todavía
estamos en el comienzo de
muchas de estas iniciativas
y lo importante es asegurar-
nos que se mantengan en el
tiempo. Además, los paros
que sufrimos en Codelco,
en general, y en Radomiro
Tomic, en particular, van a
tener consecuencias sobre
nuestra producción. Por eso,
un desafío importante es, en
una perspectiva de corto
plazo, recuperar el impacto
adverso que han tenido estas
movilizaciones.
En cuanto a los costos, el C1 se redujo en los tres primeros me-ses del año, así como también el costo total de producción.
¿Cómo se trabajó para lograr ese resultado?Estamos trabajando en todos
los frentes. No olvidemos que
la industria minera se carac-
teriza por tener un leverage
operativo muy alto, vale decir,
la importancia de los costos
en cómo estamos operando”
hacer cambios
fijos es elevada. Por lo tan-
to, una de las formas más
eficientes de reducir el costo
unitario es el aumento de
producción y, claramente, el
aumento de producción que
experimentamos el primer
trimestre contribuyó en forma
no menor a haber consegui-
do este objetivo. También
hemos seguido trabajando
en todos los ámbitos que
normalmente inciden en los
costos, como una mejor utili-
zación de nuestros activos y
la revisión de algunos contra-
tos, donde nos queda mucho
por hacer para optimizarlos.
Los excedentes se vieron afectados por el paro portua-rio, con 60.000 toneladas de cobre fino que no se pudieron embarcar, ¿se regularizó esa situación?Nos queda todavía algún
sobre stock, pero en gran
medida se ha ido regula-
rizando. De todas mane-
ras, es un efecto transitorio
sobre nuestro estado de
resultados, ya que pos-
terga ingresos, pero no los
perdemos.
Reportaje CentralReportaje Central
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¿Qué expectativas tiene para la producción de este año?Tenemos una meta bastante
ambiciosa, que consiste en
superar la producción del
año pasado. Esperamos que
nuestra participación en El
Abra y en Anglo American
Sur contribuya de manera
importante a ese objetivo.
¿Cómo se está trabajando en los acuerdos con el mundo sindical? Tengo una mirada positiva de
cómo han ido evolucionando
las relaciones con los sindi-
catos de trabajadores, en el
marco de las discusiones
que hemos tenido con sus
representantes, tanto a nivel
de la Federación de Traba-
jadores del Cobre como a
nivel divisional, donde hemos
creado una serie de mesas
de trabajo en las cuales es-
tamos haciéndonos cargo
mutuamente de los desafíos
que enfrenta la Corporación.
Los representantes de los
trabajadores pueden y de-
ben contribuir y ser parte del
equipo que se hace cargo de
los desafíos que tenemos por
delante en Codelco.
¿Cómo ha sido la receptividad de los sindicatos, consideran-do un escenario complejo, como un año de elecciones? En la Corporación hemos
avanzado bastante en este
objetivo de hacernos cada
vez más una empresa del
Estado de Chile, más que
una empresa del Gobierno.
Aunque no podemos del
todo aislar el contexto polí-
tico, creo que cada vez más
las discusiones que hemos
tenido con la dirigencia sin-
dical son estrictamente del
ámbito de Codelco, tratando
cada vez más de aislarnos de
lo que es la dinámica política
propia de un año electoral.
Ministro Hales, Andina 244 y Salvador¿Cuál es el avance en el pro-yecto de la División Ministro Hales?Llevamos un avance cercano
al 90% de la construcción,
donde la ingeniería ya está
finalizada y el programa de
adquisiciones ya está con-
cluido, por lo que esperamos
producir la primera tonelada
de cobre fino dentro de este
año. Es una meta ambiciosa,
pero contamos con un equi-
po muy profesional y muy
motivado, que ha demos-
trado una gran capacidad de
integración. En este proyecto
interviene la Vicepresidencia
de Proyectos, que es la que
ejecuta el proyecto propia-
mente tal; una nueva división,
Ministro Hales, que es la que
va a operar estos activos y
que tiene que hacerse cargo
de la puesta en marcha de
esta operación; y también
involucra a la División Chu-
quicamata, porque las cal-
El proyecto estructural de Ministro Hales presenta un avance cercano al 90% de la construcción, donde la ingeniería ya está finalizada y el programa de adquisiciones ya está concluido.
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odel
co
No olvidemos que la industria
minera se caracteriza por tener un leverage operativo muy alto,
vale decir, la importancia de los costos fijos es elevada.
Por lo tanto, una de las formas más eficientes de reducir el
costo unitario es el aumento de producción”.
Reportaje Central
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 21
cinas que se van a producir
en MH van a ser tratadas en
su fundición.
¿Cómo se está trabajando en la socialización del proyecto Andina 244? Es un proyecto que tiene
complejidades desde el
punto de vista ambiental y
comunitario, pero estamos
convencidos de que nos
hemos hecho cargo plena-
mente de esos desafíos. He-
mos diseñado ese proyecto
para eliminar la mayor parte
de sus aspectos adversos,
y aquellos impactos que
no se pueden eliminar los
hemos mitigado en forma
significativa. Eventualmente
también hemos incluido vías
de compensación cuando no
es posible evitar totalmente
el impacto. Por ejemplo, en
aquellos aspectos que tienen
relación con la intervención de
los glaciares de roca, se ha
detectado que efectivamente
habría un impacto sobre los
recursos hídricos y, por eso,
en nuestro Estudio de Im-
pacto Ambiental se propone
compensar en más de dos
veces su impacto.
(Nota de la redacción:
Codelco ha cuantificado que
el impacto sobre el río Blanco,
en la Región de Valparaíso, es
de hasta 1,3 l/s, producto de
la afectación de glaciares de
roca. Como compensación,
la minera entregará 2,6 l/s
durante toda la vida útil del
yacimiento, focalizados en los
seis meses del año en que el
agua es más necesaria para
las actividades productivas
de la zona. La compensa-
ción se realizará con recur-
sos hídricos cuyos derechos
dispone Codelco. Además,
se determinó que no se afec-
tarán recursos hídricos de la
Región Metropolitana).
En la División Salvador se está evaluando el desarrollo del proyecto del rajo Inca. ¿Cuán avanzado está?Es un proyecto que esta-
mos reperfilando, tomando
en cuenta que el proyecto
San Antonio ha sufrido una
postergación y que también
se está revisando en este
momento. Estamos en una
etapa de estudio, muy preli-
minar todavía.
¿Podrían las dos iniciativas desarrollarse simultánea-mente?No lo descarto, pero dadas
nuestras restricciones pre-
supuestarias es difícil pensar
que los dos proyectos se
puedan ejecutar simultánea-
mente. Lo más probable es
que tengamos que realizar
uno primero y el otro des-
pués.
Los retos de Codelco Usted ha señalado que Codelco necesita “quiebres de gestión” para sustentar su liderazgo a futuro. ¿Qué quiere decir con ese concepto?Los quiebres de gestión se
dan, en primer lugar, en el
“Los paros que sufrimos en Codelco en general y en Radomiro Tomic en particular van a tener consecuencias sobre nuestra producción. Por eso, un desafío importante es, en una pers-pectiva de corto plazo, recuperar el impacto adverso que han tenido estas movilizaciones”, señala el presidente ejecutivo de la minera.
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Tenemos una meta bastante ambiciosa, que
consiste en superar la producción del año pasado. Esperamos
que nuestra participación en El Abra y en Anglo American
Sur contribuya de manera importante a ese objetivo”.
Reportaje CentralReportaje Central
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 23
ocasiones han declarado
que apoyan nuestro plan
de inversiones, y que tam-
bién apoyan la política de
financiamiento definida por
el directorio, consistente con
mantener nuestro grado de
inversión de nuestra deuda.
Eso me da la confianza de
que vamos a concretar el
plan de financiamiento que
hemos considerado en nues-
tra estrategia y que implica
combinar, en forma razo-
nable, deuda con recursos
propios.
Futuro de la industria mineraMucho se ha discutido de la duración del “súper ciclo” del cobre. ¿No cree usted que debería ponerse más énfasis en la concreción de proyectos en el debate?Una de las preocupaciones
mayores siempre ha sido
hacia dónde va el precio
del cobre. Lo otro también
es un tema que ha estado
en la agenda hace bastante
tiempo, el hecho de que
de un tiempo a esta par-
te ha habido una revisión
sustancial sobre cómo se
van a ir materializando los
proyectos en el área co-
bre en los próximos años.
Muchos proyectos se han
postergado y algunos se
han casi eliminado. Los
accionistas les están exi-
giendo a las empresas mi-
neras una mayor disciplina
en materia de inversiones,
considerando que las pers-
pectivas en el precio no
son tan halagüeñas como
contexto de nuestros pro-
yectos estructurales. Para
que esos proyectos sean
rentables tenemos que hacer
algunos cambios respecto
de la forma como estamos
operando hoy día, y eso tiene
que ver con el ámbito de la
tecnología, con el ámbito de
la gestión y con el manejo de
nuestras relaciones laborales.
En todos estos ámbitos te-
nemos que hacer quiebres
de gestión para definir cómo
transitamos de la situación
actual a aquella que hemos
prometido, que tiene que ver
directamente con la renta-
bilidad de esos proyectos.
En el plano laboral tenemos
que realizar ciertos cambios
y que obviamente preocupan
a la dirigencia sindical. Por
ello, uno de los temas que
estamos conversando en
el contexto de esta nueva
relación con los trabajadores,
es cómo transitamos de la
situación actual a aquella
que es consistente con las
promesas que hemos hecho
en el marco de los proyectos
estructurales.
Eso es un ámbito, pero cier-
tamente en las operaciones
actuales tenemos también
brechas entre las prácticas
nuestras y las mejores prác-
ticas de la industria. Nuestro
desafío es acortarlas lo más
posible. En ese contexto,
también hemos planteado
quiebres de gestión. Hay
brechas en todos los ámbitos
y son mayores en algunas
divisiones que en otras. De
hecho, en muchos aspectos
de nuestra gestión, cuando
buscamos replicar las mejo-
res prácticas de la industria,
basta con mirar al interior de
Codelco. Nuestro desafío es
replicar las mejores prácticas
y generalizarlas en el resto de
las divisiones.
¿Está garantizado el finan-ciamiento de los proyectos estructurales?Yo me remito a lo que han
declarado los representantes
del dueño, que en reiteradas
Respecto del financiamiento de los proyectos estructurales, Keller dice remitirse “a lo que han declarado los representantes del dueño, que en
reiteradas ocasiones han declarado que apo-yan nuestro plan de inversiones, y que también
apoyan la política de financiamiento definida por el directorio, consistente con mantener
nuestro grado de inversión de nuestra deuda”.
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Reportaje CentralReportaje Central
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lo eran hace unos ocho
meses, por un parte, y tam-
bién considerando que los
proyectos mineros se han
encarecido enormemente,
y que muchas veces tam-
bién se han ejecutado en un
plazo bastante mayor al es-
timado. La combinación de
estos factores ha causado
una mirada más realista en
cuanto a la viabilidad de los
proyectos y eso ha llevado
a una reacción bastante
saludable de la industria en
cuanto a la materialización
de muchos de ellos. En el
caso de Chile, antes ha-
blábamos de una inversión
de US$100.000 millones
en una década y hoy día
seguramente estamos vien-
do una cifra que está en
el orden de US$60.000-
70.0000 millones en total.
¿Cómo avizora usted la tercerización de la minería mirando a largo plazo?La tercerización responde a
una decisión de aprovechar
mejor la experiencia, espe-
cialización y conocimiento
de terceros en algunas
áreas de nuestro nego-
cio, básicamente con los
servicios que se prestan.
Más que una revisión de
esa lógica, la tarea que
tenemos las empresas mi-
neras es más bien cómo
gestionamos mejor esos
recursos de terceros y
ahí estoy convencido de
que existen tremendas
oportunidades para me-
jorar esa gestión. Tengo
un diagnóstico crítico de
lo que es la productividad
que tiene el uso de ter-
ceros en Codelco y me
atrevería a decir que es
una opinión que es ex-
trapolable al resto de la
minería. Involucra cosas
tan mundanas como, por
ejemplo, el tiempo que
demora la acreditación al
personal contratista para
poder entrar a nuestras
faenas, que es demasiado
largo actualmente, y que
incide también en la pro-
ductividad. Me atrevería
a decir que, en general,
las principales mejoras de
productividad las pode-
mos lograr en primer lugar
a través de un uso más
eficiente de los recursos
de terceros. Aquí hay una
oportunidad para ganar
productividad mucho ma-
yor que la que puede existir
en el personal propio. mch
Gobierno decide capitalizar US$1.000 millones en Codelco
Al cierre de esta edición, el Ministerio de Hacienda anunció la capitalización de Codelco por US$1.000 millones para
este año, con cargo a las utilidades de 2012. La minera informó que esta capitalización se hará sobre una parte de las
utilidades retenidas de la operación Anglo American Sur, que ascendieron a US$3.032 millones.
Previamente Codelco había solicitado la capitalización de otras utilidades de 2012, con flujos de caja de 2013, para
obtener recursos financieros necesarios para su programa de inversiones, por un monto de US$1.200 millones. Por
ello, la compañía señaló en un comunicado que “procederemos a revisar y priorizar aquellas inversiones que a la
fecha no están comprometidas, en el marco de la prudencia financiera que caracteriza la gestión de la Corporación”.
Bajan excedentes
En tanto, excedentes por US$868 millones obtuvo Codelco en los primeros tres meses de 2013. La cifra representa
una reducción de 42% respecto de igual periodo del año anterior, cuando llegaron a US$1.511 millones. La diferencia
se atribuyó al menor precio del cobre y de los subproductos, además del paro portuario que pospuso la venta para
el segundo trimestre de cerca de 58.000 toneladas de cobre. En enero-marzo de 2013 la empresa aumentó la
producción de cobre propio en 3,2%, llegando a 385.000 ton de cobre fino (tmf).
Ciertamente en las operaciones actuales
tenemos también brechas entre las prácticas nuestras y
las mejores prácticas de la industria. Nuestro desafío es
acortarlas lo más posible”.
Reportaje Central
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl2626
huqu icamata
entró en opera-
ciones en 1910,
y tras haber dado riqueza
al país por más de un
siglo y experimentar ac-
tualmente el paulatino
agotamiento de su rajo,
está viviendo por estos
días una gran transfor-
mación, que culminará a
fines de 2018 dejándola
como una operación sub-
terránea de clase mundial.
Juan Carlos Avendaño,
gerente general de la Di-
visión, explica cuáles son
las obras que se están lle-
vando a cabo, mostrando
optimismo respecto del
cumplimiento del crono-
grama de este proyecto
estructural.
C ¿Cómo ha sido la prepara-ción de Chuquicamata para que pase a ser una mina subterránea? Chuquicamata Subterrá-
nea es nuestra apuesta
a futuro. Es un esfuerzo
importante donde todos
nos tendremos que ajustar
a la nueva realidad que
implica este trascendental
cambio productivo. Para
eso tenemos un plan que
necesariamente pasa por
una reducción significativa
de nuestros costos, opti-
mizar al máximo el uso de
los recursos que tenemos,
aumentar la productivi-
dad y asegurar la imple-
mentación de nuestros
estándares de seguridad,
salud ocupacional y medio
ambiente. Adicionalmente,
tenemos un desafío a corto
plazo, que es administrar
bien la transición a la minería
subterránea, manteniendo
una operación rentable y
eficiente a largo plazo para
lograr una operación subte-
rránea óptima, con tecnolo-
gía moderna y que continúe
siendo un aporte al país.
¿Cuál es la importancia del proyecto estructural Mina Chuquicamata Subterránea? La Mina Chuquicamata
Subterránea se convertirá
en una de las operaciones
mineras más grandes y mo-
dernas de su tipo en el mun-
do. Contará con los mejores
estándares en seguridad
y salud ocupacional de la
“ Chuquicamata Subterránea permitirá
recuperar la competitividad”
Juan Carlos Avendaño, gerente general de la División, destaca que la transformación de “Chuqui” en una operación subterránea le posibilitará a esta alcanzar una producción de 340.000 toneladas de cobre fino.
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Reportaje CentralReportaje Central
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industria minera. Desde el
punto de vista ambiental,
nos permitirá reducir en un
97% la emisión de material
particulado con respecto
al rajo actual, al igual que
en los aspectos de innova-
ción. Una vez que se inicie
la puesta en marcha, según
lo planificado en 2019, pre-
cisará siete años para lograr
un régimen de producción
de 140.000 tpd, que se tra-
ducirá en una producción de
340.000 toneladas de cobre
fino y 19.000 toneladas de
molibdeno por año, lo que
sería realizado por primera
vez en una etapa en la mine-
ría subterránea mundial. En
definitiva, este proyecto nos
permitirá seguir aportando
recursos al Estado, tal como
lo ha hecho Chuquicamata
a lo largo de su historia.
¿Cómo se enfrentará, en estos últimos años del rajo, el descenso en la ley del mineral? Ajustando nuestra estruc-
tura de costos a la realidad
productiva de la División.
Esto implica optimizar el
uso de nuestros contra-
tos, bajar los niveles de
redundancia de los siste-
mas de transporte, me-
jorar de manera efectiva
nuestros planes y progra-
mas de mantenimiento y,
por supuesto, alcanzando
mayores estándares de
productividad en nuestra
organización. Creo firme-
mente en la gente del norte
y somos capaces de hacer
mucho más. Ahora, en rela-
ción a con baja de las leyes,
es una realidad inevitable en
todas las minas del mundo.
Eso nos llevará a ajustarnos
el cinturón para que esa
baja en la producción no
sea un impedimento para
que nuestro negocio tenga
viabilidad económica. Una
de las formas para enfrentar
este complejo escenario
es aplicar un modelo de
contención de costos, que
ya se puso en marcha no
“ Chuquicamata Subterránea permitirá
recuperar la competitividad”
solo en la División sino en
toda la Corporación.
¿Cómo se abordarán temas complejos, como es la sali-da de 2.000 empleados que no serán necesarios para la operación subterránea?El paso a minería subterrá-
nea representa un enorme
desafío en todos los ám-
bitos, y el capital humano
es uno de ellos. Existe
un cambio de paradig-
ma productivo que es una
realidad y, en ese sentido,
entendemos perfectamente
la incertidumbre que ge-
nera. De allí que estamos
desarrollando una serie de
reuniones con los sindica-
tos, en donde me he involu-
crado personalmente, junto
a mi equipo de ejecutivos,
a fin de generar mesas de
trabajo con la dirigencia
sindical, abordando en con-
junto el presente y futuro de
nuestra división.
Estado del proyecto y su impacto en el entorno ¿En qué etapa está ahora el proyecto estructural? ¿Qué viene después, en 2014 y hacia 2018? En este momento el pro-
yecto finalizó la etapa de
Reportaje CentralReportaje Central
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estos hemos registrado
un avance superior a 1,3
km de extensión. Para-
lelamente, se construyen
dos rampas de inyección
de aire fresco de 4,5 km
de longitud y un pique de
extracción de aire de 1.000
metros de profundidad y
11 m de diámetro libre.
¿Se culminará el proyecto a fines de 2018? Según los avances a la
fecha, estimamos que no
deberíamos tener modifi-
caciones significativas en
lo planificado, ya que se
cuenta con una sólida base
geológica y geotécnica
para las fases de cons-
trucción, además de tener
finalizada una ingeniería
de factibilidad con un im-
portante respaldo técnico,
ya que como Corporación
poseemos un know how
de muchos años en la ex-
plotación de minas sub-
terráneas que utilizan los
métodos de block y panel
caving.
¿Cuál es la relevancia de ejecutar el proyecto es-tructural en el tiempo es-timado?La mina a rajo abierto de
Chuquicamata está llegan-
do al término de su vida
económica, debido a la
profundidad que impacta
en las distancias de trans-
porte y a la mayor relación
lastre/mineral, todo lo cual
implica mayores costos.
Además, por un tema de
seguridad, la mina a rajo
ingeniería de factibilidad,
que corresponde a la inge-
niería básica, y se está tra-
bajando en una ingeniería
de enlace previa a la de
detalle. Al mismo tiempo
se está trabajando en la
construcción de obras
tempranas, que corres-
ponden a una parte de
la infraestructura principal;
tenemos todos los contra-
tos adjudicados y estamos
avanzando según el pro-
grama de construcción.
Las más importantes obras
de ingeniería la constituyen
el túnel de acceso principal
de 7,5 kilómetros de lon-
gitud, y el de transporte
de mineral, de 6,5 km. A
la fecha, en cada uno de
140.000 tpdsería el régimen de
producción de Chuquicamata
hacia 2026
Reportaje CentralReportaje Central
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abierto no puede convi-
vir mucho tiempo con la
operación subterránea
que está inmediatamen-
te debajo del rajo, donde
se ha estimado un año
como periodo aceptable.
De ahí la urgencia que
la mina subterránea esté
operativa en 2019 como
se ha planificado.
Este proyecto tiene venta-jas sustentables frente la operación actual del rajo abierto, ¿cuáles son estas? En general, la operación
subterránea implicará
beneficios para el medio
ambiente. Se disminuirá
en un 97% las emisiones
de material particulado
(PM 10) a la atmósfera
producidas por el rajo. Por
otra parte, claramente la
operación de Chuquica-
mata Subterránea permi-
tirá recuperar la competi-
tividad en costo y seguir
Las más importantes obras de ingeniería la constituyen el túnel de acceso principal de 7,5 km de longitud y el de transporte de mineral, de 6,5 km. A la fecha, en cada uno de estos se registra un avance superior a 1,3 km de extensión.
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entregando importantes
excedentes al Estado de
Chile, todo ello gracias
al menor movimiento
de materiales y opera-
ciones automatizadas.
El consumo de energía
equivalente anual (su-
mando energía eléctrica
y diésel) será un 50%
menor al utilizado en el
pit Chuqui. El proyecto
considera motores de
alta eficiencia energética
y, en el caso de la venti-
lación de la mina, se ha
proyectado la tecnología
On Demand, que significa
el uso de ventilación solo
en la medida que esta es
requerida en los distintos
sectores de la mina. mch
ener una ges-
tión ambiental y
social de clase
mundial. Ese es el obje-
tivo que se ha impuesto
Codelco, desafío no me-
nor, considerando que la
Corporación tiene algu-
nas faenas con más de
100 años de operación,
cuando no existían los es-
tándares ni la legislación
ambiental y social vigentes
hoy en Chile. Con esta
meta, en 2011 estable-
ció el Proyecto Estruc-
tural de Medio Ambiente
y Comunidades, que in-
volucra acciones en los
temas más vulnerables en
materia socioambiental,
al tiempo que determina
11 estándares (siete de
Tellos ambientales y tres
comunitarios) que la com-
pañía aplica a nivel trans-
versal. Como explica el
vicepresidente de Asuntos
Corporativos y Sustenta-
bilidad de Codelco, Juan
Pablo Schaeffer, “la estan-
darización es necesaria,
porque permite evaluar
las brechas existentes en
las antiguas y actuales
operaciones, lo que nos
da un catastro de aquellas
más relevantes y permi-
te ponernos al día. Este
proceso conlleva también
un cambio cultural, que
no se puede hacer de
un día para otro, pero sí
de manera planificada y
constante en el tiempo”.
El ejecutivo enfatiza que
estos nuevos estándares
socioambientales van más
allá del cumplimiento de la
normativa ambiental, pues
están alineados con las
recomendaciones que da
el International Council of
Mining & Metals, organis-
mo internacional que agru-
En este ámbito la minera invertirá US$3.000 millones
en sus proyectos estructurales, los que incorporarán medidas de
eficiencia energética e hídrica, entre otras iniciativas.
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sustentable de clase mundialGestión El CoMproMISo En MEdIo aMbIEntE y CoMUnIdadES dE CodElCo
pa a las empresas más
importantes en la minería
mundial y del cual Codelco
forma parte, y que consti-
tuye un referente respecto
de los estándares más
vanguardistas en estos
ámbitos.
Proyectos estructuralesPara alcanzar la gestión
ambiental y social de clase
mundial, Codelco inver-
tirá US$3.000 millones
en los proyectos estruc-
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 33
Reportaje CentralReportaje Central
Gestión turales que está desa-
rrollando. Como destaca
Schaeffer, “el objetivo es
lograr una minería que
siga progresando, que
produzca menos impac-
tos negativos sobre su
entorno, y que genere va-
lor a todos los chilenos”.
Los nuevos proyectos
incorporan una serie de
medidas de eficiencia, tan-
to en el uso de recursos
hídricos (recirculación y
eficiencia), como ener-
géticos (correas auto-
generadoras y equipos
eficientes energéticamen-
te), entre otros aspectos.
También está el Proyecto
Estructural de Seguridad
y Salud Ocupacional, que
significa una nueva gestión
en estos temas, a través
de su estandarización y
modernización. Con esta
iniciativa y el Proyecto Es-
tructural de Medio Am-
biente y Comunidades, los
nuevos proyectos incorpo-
ran, desde su concepción
y diseño, las variables de
sustentabilidad, incluyen-
do materias de seguridad
y salud ocupacional, desa-
rrollo comunitario y medio
ambiente.
Comunidades“En el área comunitaria
no solo establecimos es-
tándares en relaciones y
desarrollo comunitario y
de pueblos originarios,
sino que incluso estamos
yendo más allá, en el sen-
tido de buscar nuevas y
novedosas formas de
relacionarnos con las co-
munidades. Es muy posi-
tivo cómo se ha integrado
la sustentabilidad en la
toma de decisiones de las
empresas mineras. Los
proyectos mineros son
inversiones de largo plazo
que requieren ser susten-
tables, especialmente en
los aspectos ambientales
y comunitarios. Las rela-
ciones con las comunida-
des vecinas están pasan-
do desde lo transaccional
a lo colaborativo, y hoy las
comunidades perciben a
las empresas mineras más
como aliados”, opina el
ejecutivo de Codelco.
Así, la Corporación ha
tomado la asociatividad
como un concepto más
amplio y vinculante, que
implica trabajar junto a
varios stakeholders, en-
tre ellos, los trabajadores,
la sociedad civil, autori-
dades, otras empresas,
organismos y el Estado.
Un ejemplo de esto es
la iniciativa Calama Plus,
donde Codelco colabora
en la articulación de los
distintos actores: gobierno
regional, municipalidad,
ciudadanos y otras em-
presas, generando con los
habitantes locales, a través
de su participación directa,
una nueva mirada hacia el
desarrollo del territorio y la
ciudad. “Esta asociatividad
requiere que los actores
dialoguen y se escuchen
mutuamente. Debemos
innovar en nuevos canales,
nuevas plataformas para
escuchar a los stakehol-
ders de una forma más
activa y eficiente. Por ejem-
plo, hemos implementado
en 2012 en las divisiones
del norte y este año a nivel
corporativo, una línea de
reclamos y sugerencias
ambientales y comunitarias
(800 222 600) y un correo
(contactosocioambiental@
codelco.cl), donde las per-
sonas de las comunida-
des pueden comunicarse
y dar sugerencias o dere-
chamente reclamar sobre
eventos o impactos a su
comunidad y situaciones
ambientales, desde las
más simples a las más
complejas. Creemos que
este tipo de plataformas es
innovador y más efectivo
en escuchar a nuestras
comunidades”, concluye
Schaeffer. mch
“Las relaciones con las comunidades vecinas están pasando desde lo transaccional a lo
colaborativo, y hoy las comunidades perciben a las empresas mineras más como aliados”, destaca Juan Pablo Schaeffer, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de
Codelco.
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minero noticias
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En el marco del Mes de la Energía,
evento que se desarrolló en el Colegio
de Ingenieros de Chile durante junio, se
abordó la relación entre las industrias
energética y minera. Específicamente
se analizó el impacto que posee sobre
las inversiones mineras la incertidum-
bre que existe en torno al suministro
energético en el mediano plazo.
El subsecretario de Minería, Francisco Orrego, indicó que el consumo energético de la industria minera aumentaría
68% anualmente a 2020, según estimaciones de Cochilco, por lo que es necesario ampliar la oferta e incentivar la
eficiencia energética.
Por su parte, Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), advirtió que de los US$100.000
millones que se anunciaron en inversiones mineras, US$43.600 correspondería a proyectos paralizados y/o en
revisión, debido a factores como el alza en los costos de producción y la incertidumbre respecto al suministro
energético e hídrico.
En la cita también se debatió sobre la energía nuclear en Chile. David Sackett, gerente de Servicios Geotécnicos
de Frugo Interra Chile, resaltó la importancia de realizar estudios geofísicos y geotécnicos para identificar las zonas
más adecuadas para este tipo de desarrollos.mch
Minería estuvo presente en Mes de la Energía
hace 30 años...
La Corporación del Cobre, Codelco-Chile, aumentará su producción de 1 millón de toneladas-año de cobre fino en la actualidad a cerca de 1.250.000 toneladas de cobre fino en 1987. Para ello está realizando una serie de importantes proyectos específicos de alta rentabilidad, que involucran una inversión de US$591 millones.Esto hará que en 1987 el país, sumadas las producciones de cobre fino de Codelco-Chile y de la pequeña, mediana y gran minería privada, se acerque a 1.700.000 toneladas.La información, en forma exclusiva, fue dada a Revista MINERÍA CHILENA por el vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Codelco-Chile, Patricio Contesse, quien dijo que en el periodo 1983-87 la inversión promedio anual de Codelco-Chile será de unos US$230 millones.Los proyectos específicos que tienden a aumentar
la producción de cobre fino de Codelco-Chile a cerca de 1.250.000 ton en 1987 son los siguientes:-Chuquicamata: tratamiento de los ripios y descartes, ampliación de la fundición, captación de los gases y producción de ácido sulfúrico. Inversión de US$440 millones.-Andina: aumento del tratamiento de mineral de 15.000 ton/día en 1983 a 21.000 ton/día en 1984 y a 27.000 ton/día en 1986. Inversión de US$32 millones para la etapa de pasar de 21.000 a 27.000 ton/día de tratamiento de mineral.-El Teniente: aumento de la producción y tratamiento de mineral en 15.000 ton/día, recuperación del cobre de los relaves y rescate del cobre de las aguas ácidas de la mina. Inversión de US$119 millones.
Revista MINERÍA CHILENA, julio de 1983.
Codelco aumentará su producción a 1.250.000 toneladas
minero noticias
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl36
Barrick informó que el proyecto Pascua-Lamna entraría en pro-ducción hacia mediados de 2016, debido a la reestructuración de la iniciativa, a partir de la sansión impuesta por la autoridad ambiental, que significó que la empresa tuviera que presentar un programa de obras y actividades para dar cumplimiento a la resolución Nº 477 emitida por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) el 24 de mayo pasado.La entidad sancionó a la compañía con una multa por incum-plimientos gravísimos a la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) del proyecto Pascua-Lama y ordenó la paralización total de las labores de construcción del mismo (en el lado chileno).El programa presentado por la minera considera las obras para construir el sistema de manejo de aguas, que incluyen obras transitorias y definitivas, así como aquellas para conti-nuar e implementar las medidas de seguimiento de variables ambientales.
Las obras transitorias están destinadas a eliminar potencial contacto de las aguas de la alta cordillera con el material estéril de la mina antes del inicio de la temporada de deshielo. Esta fase comprende la instalación de una tubería colectora que permita desviar las aguas mientras se construyen las obras definitivas, informó Barrick. Las obras definitivas consideran trabajos relativos a canales perimetrales, piscinas de sedi-mentación y de acumulación, planta de tratamiento de aguas, pozos de monitoreo, sistema de recirculación de agua tratada y sistema de manejo de aguas en el acopio de mineral.Adicionalmente al programa de obras y actividades, la empresa ingresó a la SMA una declaración jurada en la cual certifica la total paralización de las actividades de construcción del proyecto en el lado chileno, excluyendo las obras autorizadas y descritas anteriormente así como los trabajos de mantención y cumplimiento de monitoreo ambiental. mch
Minera Esperanza presentó una actua-lización a su proyecto –ubicado a 30 km de la localidad de Sierra Gorda, Región de An-tofagasta–, a través
de una declaración de impacto ambiental (DIA) que detalla iniciativas de inversión que buscan optimizar su operación. Dentro de estas se encuentran el mejoramiento a sus sistemas de molienda y flotación, con la incorporación de una planta de chancado secundario y terciario como
complemento a la capacidad del proceso actual, además de un nuevo espesador de concentrado y otro de relave.Una vez concretadas dichas optimizaciones, cuya inver-sión alcanza a US$350 millones, Esperanza obtendrá un aumento en la capacidad de tratamiento de su planta concentradora a 105.000 tpd.Esperanza incorporó en esta DIA de actualización la encapsulación de la correa transportadora de la planta de chancado secundario y terciario, además de domos para su acopio de mineral grueso y fino, medidas tendientes a controlar el material particulado en suspensión. mch
Barrick retrasa entrada en producción de Pascua-Lama para mediados de 2016
Minera Esperanza presenta actualización de su proyecto
Encabezado por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y el pre-sidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas, se dio a conocer la aprobación del Capítulo XV del Reglamento de Segu-ridad Minera, elaborado especialmente para regular la actividad de los pequeños mineros y mineros artesanales.En la reunión estuvieron presentes alrededor de 20 pequeños mineros, quienes agradecieron la puesta en marcha de esta iniciativa, la que por primera vez dará un reconocimiento a la pequeña minería como a aquellas faenas mineras cuya extracción subterránea o a rajo abierto y/o tratamiento de minerales sea igual o inferior a 5.000 toneladas de extracción por mes de mineral.Entre las principales modificaciones destacan que el sistema funcionará a través de diez Guías de Operación que dictará Sernageomin para cada tipo de faena por separado: a rajo abierto, subterránea y minería del carbón, y para cada estándar de seguridad, como por ejemplo, operación y tránsito de equipos; vehículos y personas; manejo de explosivos y perforación y tronaduras, entre otros. mch
Aprueban nuevo reglamento de seguridad para la pequeña minería
minero noticias
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl38
Alrededor de US$107.000 millones se invertirán en Chile en los próximos cinco años en diversos proyectos, según señaló la Corporación Instituto Chileno del Acero (ICHA), a partir de un informe sobre las proyecciones de inversiones para el próximo quinquenio, con potencial demanda de acero. El estudio, realizado por la Corporación de Bienes de Capital (CBC), indicó que esta cifra está basada en los principales proyectos de los sectores minería, con US$42.797 millones de inversión, seguido por energía con US$27.247 millones, obras públicas con US$14.164 millones, y el sector inmobiliario, con US$11.505 millones. Del total, US$25.095 millones corresponden al sector público, mientras que US$76.007 millones provendrían del sector privado. Orlando Castillo, gerente general de la CBC, señaló que “el gasto en minería estatal se debe,
en gran parte, al plan de inver-siones estructurales de Codelco (…). En el caso de las obras públicas, la inversión se expli-ca por las obras del Metro, 13 hospitales y ocho embalses a lo largo del país, junto con obras posterremoto”. La mayor canti-dad de inversión estimada está localizada en las regiones de An-tofagasta (en torno a US$39.000 millones) y Metropolitana (más de US$17.000 millones). “En el caso de Tarapacá, la cifra llega a US$11.339 millones y se debe principalmente a proyectos de las compañías mineras Quebra-da Teck y Collahuasi”, indicó la entidad. Respecto de los mer-cados latinoamericanos, Perú, Colombia, Ecuador y Argentina suman US$215.360 millones en inversiones con demanda poten-cial de acero para los próximos cinco años. En tanto, el consu-mo aparente de acero durante el periodo enero-marzo de 2013 cayó 9% respecto de igual lapso de 2012, alcanzando a 663.000 toneladas de acero. “Esto se atribuye a que los niveles de inventario están altos, hay una menor inversión en el país y, por lo tanto, la demanda disminuye”, señaló Juan Pablo Silva, econo-mista del ICHA. Los despachos nacionales experimentaron una baja de 20% con respecto al año anterior, alcanzando a 360.000 ton de acero, y las importaciones aumentaron en un 10%, llegando a 303.000 ton. mch
ICHA: US$107.000 millones se invertirán en Chile en próximo quinquenio
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 39
No obstante la baja que han experi-mentado los precios de los metales en los últimos meses, los salarios que paga la industria minera a nivel global no se han visto afectados, con lo cual se habría roto la correlación existente entre ambos. Así lo indicó Giordano Righi, country manager para Chile de la firma de reclutamiento y selección internacional Hays, al dar a conocer su primera Guía Salarial Global, estudio que fue elaborado a partir de información proporcionada por ejecutivos, profesionales y traba-
jadores del rubro minero de 37 países.El 62% de quienes respondieron la encuesta –cerca de 10.000 personas en total– dijo que su salario aumentó en 2012, y más aún, el 72% tiene la expectativa de que seguirá creciendo en los próximos 12 meses. Según Righi, la explicación para este fenómeno apunta a que en muchos países el factor que más influye ac-tualmente en los salarios es la esca-sez de candidatos cualificados en el mercado.De acuerdo con el informe, Chile ocupa
el puesto número seis en el ranking de países que registran como promedio el mayor nivel de salarios dentro de la industria minera internacional, con un monto bruto, y sin considerar otros beneficios, de US$92.200 anual. Más atrás, dentro de Sudamérica se ubican Brasil (US$76.800), Perú (US$73.100), Colombia (US$61.100),Bolivia (US$52.300) y Argentina (US$41.600).A nivel mundial el listado lo en-cabezan Noruega (US$158.700), Australia (US$137.100) y Canadá (US$101.800).mch
El ingeniero civil de minas Esteban Do-mic Mihovilovic fue incorporado recien-temente como socio activo de la Sociedad Chilena de Historia y Geografía. En ce-remonia efectuada en la sede de dicha
institución (y que fue encabezada por su presidente, Sergio Martínez Baeza), Domic (quien fuera también integrante del
Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA), realizó la disertación “Gestación e Implementación de un quiebre tecnológico de trascendencia para el procesamiento de cobre desarrollado en Chile entre 1975 y 2000”.Después de una introducción sobre cómo la génesis geológica de los yacimientos de cobre chilenos y su mineralogía son determinantes para los procesos de tratamiento metalúr-gico, el ingeniero repasó los principales hitos tecnológicos que durante el siglo XX constituyeron cambios profundos o “quiebres tecnológicos”, que permitieron alcanzar el actual estado del arte de las diferentes rutas metalúrgicas disponibles. En la fotografía, Esteban Domic, al centro. mch
Pese a retroceso en precios de los metales, salarios mineros siguen al alza
Esteban Domic se incorpora a la Sociedad Chilena de Historia y Geografía
Codelco ingresó al Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Antofagasta el proyecto RT Sulfuros, que permitirá explotar las reservas de sulfuros de la División Radomiro Tomic, mediante una nueva línea de producción de concentrados de cobre que entraría en operaciones a fines de 2017. Este es el primer proyecto de la Corporación que utilizará agua de mar desalada en sus operaciones, y para el cual se calcula una producción anual en torno a 350.000 toneladas de cobre fino.Con una inversión estimada de US$5.400 millones, la iniciati-va forma parte de la cartera de proyectos estructurales de la estatal. Se prevé que en sus primeros cinco años de vida útil el proyecto aportará excedentes por US$2.500 millones.RT Sulfuros contempla la construcción de una nueva planta concentradora y otras obras, entre las que destacan la planta desaladora, el sistema de bombeo y su correspondiente ducto de transporte de agua desde la costa hasta la operación, distante a 160 kilómetros. mch
Codelco ingresa proyecto RT Sulfuros al SEA
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Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl40
Como consecuencia de la paralización de proyectos, el índice de actividad de la ingeniería de consulta sigue a la baja. La carga laboral del sector en el periodo enero-marzo último bajó 11% en relación con el cuarto trimestre de 2012 y 14,2% respecto del primer trimestre del año pasado.El índice es elaborado por el Departamento de Estudios de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), entidad que proyectó que la caída será de 17,2% para el segundo trimestre de 2013, en comparación con el año anterior.“La causa que más ha influenciado este fenó-meno es la paralización de proyectos, principal-
mente del sector privado, los cuales representan el 82% del destino de los servicios”, indicó la AIC.Por área económica, las más afectadas son industria (-51,3%), infraestructura urbana (-20,4%) y minería (-13,1%). Esta última significa una alta relevancia para el sector de ingeniería, debido a que representa el 54,9% de su activi-dad. La excepción fue el caso de infraestructura general, que tuvo un incremento del 4,6%.“La caída se manifiesta en las fases iniciales de los pro-yectos, lo que es una muy mala señal para las actividades posteriores a los estudios de ingeniería, principalmente para la construcción. En el corto plazo no se ven expectativas de recuperación”, señaló Elías Arze, presidente de la AIC. mch
La Asociación de Industriales de Iquique (AII) y Funda-ción Chile realizarán un estudio de caracterización de empresas proveedoras de la minería de la Región de Tarapacá. El propósito de la investigación es identificar los ámbitos con mayor potencial de mejoramiento, en los que debieran concentrarse los esfuerzos de desarrollo.En 2012 Fundación Chile publicó un estudio sobre la misma materia, pero a escala nacional. El desafío para 2013 es aplicar el instrumento en regiones. En Iquique la muestra corresponderá a socios del gremio, y partici-pantes del programa Más Proveedores Tarapacá. Para
ambos casos las compañías recibirán un informe de feedback, proporcionándoles parámetros para evaluar su nivel de desarrollo en cuatro dimensiones: habilitantes, HSEC, gestión estratégica e innovación.Según el gerente general de la AII, Marcos Gómez, esta caracterización de los proveedores “permitirá determinar brechas existentes respecto de un símil de la empresa en el mercado. Asimismo, a la Asociación los resulta-dos le servirán de base para focalizar de mejor forma las iniciativas en virtud del desarrollo y la innovación empresarial”. mch
Actividad de ingeniería de consulta continúa cayendo
AII y Fundación Chile realizarán estudio de caracterización de proveedores
Más rápido que lo estimado avanzan los trabajos en la planta termosolar Pampa Elvira Solar, ubicada en División Gabriela Mistral, Región de An-tofagasta. La construcción del proyecto, a cargo de la empresa chileno-danesa Energía Llaima-Sunmark, tendrá 2.620 paneles de 15 m2 cada uno, distribuidos en una superficie de 90.000 m2, de los que ya se encuentran instalados 1.208 paneles.“Llevamos un 70% de avance, por lo que estamos muy contentos con el desarrollo de la construcción del proyecto. Esperamos iniciar las pruebas de funcionamiento, que se hacen por sectores, a mediados de agosto, para así estar operativos a fines de ese mes”, sostuvo Ian Nelson, gerente general de Energía Llaima-Sunmark.La planta aportará 54.000 MWh/año calóricos promedio, desplazando sobre
el 80% del combustible fósil actualmente utilizado para el funcionamiento de las naves de electroobtención. Con ello, División Gabriela Mistral dejará de emitir al año 15.000 toneladas de CO2 y de realizar casi 250 viajes de camión para trasladar el combustible. La planta se emplaza en las cercanías de la nave de electroobtención de Gabriela Mistral, en un terreno de 13,2 hectáreas que la División entregó en comodato. mch
Planta termosolar de Gabriela Mistral tiene un avance de 70%
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En forma rápida genere rajos, fases y botaderosGenere curvas tonelaje-ley en segundos
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Ante la presencia de más de 250 personas, entre ellas au-toridades y ex autoridades, rescatistas, empresas, familiares y amigos, se realizó el lanzamiento y puesta en marcha de la Fundación Los 33 de Atacama. Luis Urzúa, fundador y presidente de la misma, agradeció a quienes contribuyeron a hacer realidad esta iniciativa, así como a los presentes, calificando como un éxito la convocatoria.“Nuestra tarea será ir en rescate y llevar la esperanza a quienes más lo necesitan, que piensan que tienen 700 metros de roca encima y que no es posible salir adelante. Trabajaremos junto a ellos para generar oportunidades de vida, de esperanza y desarrollo a través de proyectos”, manifestó.El encuentro contempló dos bloques: el primero destinado a agradecer y recordar el rescate de los 33 mineros atrapados en el derrumbe de la mina San José en 2010, lo que culminó con un video de la historia de los mineros preparado espe-cialmente para la ocasión. Y el segundo, orientado a explicar y dar a conocer en qué consistirá la Fundación y algunas iniciativas en desarrollo.La primera línea de trabajo será preservar la historia y difundir las enseñanzas del rescate de los 33, en lo cual se enmarca el proyecto de proteger la mina San José a través de su
uso turístico, así como la celebración de las fechas importantes para los mine-ros, además de charlas y act iv idades culturales.La segunda línea de trabajo irá en favor principalmente de los pirqui-neros, para lo cual se recopilarán antecedentes, se reali-zarán diagnósticos y se elaborarán programas de apoyo, especialmente en lo concerniente al fortalecimiento de la cultura de seguridad minera. Una tercera área de trabajo está orientada a generar proyectos de desarrollo comunitario para personas vulnerables y excluidas de zonas mineras, en especial jóvenes.En el marco de la reciente Exponor, Luis Urzúa se reunió con el presidente del Grupo Editorial Editec, Ricardo Cortés. mch
Ponen en marcha Fundación Los 33 de Atacama
En el edificio de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile fue presentado el libro “La viga maestra y el sueldo de Chile”, del economista de esa casa de estudios, Patricio Meller. El autor estuvo acompañado del también economista Joseph Ramos, del ex director de Codelco, Jorge Bande, y del periodista Ascanio Cavallo, quienes hicieron sus comentarios del texto. En la ocasión, Meller señaló que el libro surgió producto de una inquietud de altos ejecutivos de Antofagasta Minerals, quienes le plantearon a la facultad dos interrogantes: ¿Qué le deja el cobre a las regiones mineras? y ¿qué va a hacer Chile si se acaba el
cobre? Respecto de la primera inquietud, la investigación fue más allá, planteando qué le deja el cobre a Chile, siendo la conclusión del economista que el mineral ha cambiado el país, con impactos en su macroeconomía y en el crecimiento, siendo por lejos la principal actividad nacional. Con respecto a la segunda interrogante, el académico enfatizó que lo relevante no es saber qué haría el país si el cobre se acabara, ya que hay evidencia de que hay reservas para varias décadas más, sino que el problema es que en Chile no hay una visión de largo plazo, ni tampoco una preocupación “de que ese horizonte sea necesario; sin embargo, los países tienen que adoptar una decisión fundamental: cómo se inserta un país en un mundo global”. En el libro se sugiere que la estrategia de cluster, como se ha propuesto en parte con el programa de proveedores de clase mundial, es algo que “debiéramos empezar a evaluar, empujar e implementar en serio”, tal como hizo otro país minero, Australia. El libro se puede adquirir en las principales librerías del país. mch
Patricio Meller presentó libro “La viga maestra y el sueldo de Chile”
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 43
La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) presentó el Anuario de Estadísticas del Cobre y Otros Minerales 1993-2012, oportunidad en que el vicepresi-dente ejecutivo de la institución, Andrés Mac-Lean, analizó aspectos sobre la competitividad de la industria minera nacional en los últimos 20 años.Mac-Lean sostuvo que Chile mantiene un 28% de las reservas del cobre a nivel global, más que duplicando al siguiente distrito en el ranking. Añadió que en los últimos seis años el gasto en exploración ha aumentado siste-máticamente en el país, y que solo en cobre representa el 15%, siendo el primer destino a nivel internacional en este metal.
En materia laboral, de los 7,7 millones de personas que trabajan en Chile, la minería emplea en torno a 200.000.Respecto de la cartera de inversiones en el sector, estimada el año pasado en cerca de US$104.000 millones, el vicepresidente ejecutivo de Cochilco informó que durante el segundo semestre el organismo evaluará estas cifras.Sobre energía, puntualizó que actualmente la industria minera consume 40% más comparado con 2001. También analizó que el costo total C3 desde 2002 ha crecido en la minería mundial a un rango del 9%, y que Chile ha ido a la par con esta tendencia. Como contraparte, planteó que en el país ha disminuido la productividad y que ha aumentado el costo de remuneraciones a una tasa superior al 7%. mch
La producción de cobre de Minera Escondida fue de 305.563 toneladas métricas en el periodo enero a marzo de 2013, cantidad que significó un aumento de 27,2% con respecto a las 240.215 TM producidas en igual lapso de 2012.La cifra estuvo compuesta por 230.220 toneladas de cobre contenido en concentrados y 75.343 toneladas de cátodos de cobre, que se comparan con las 157.842 toneladas de cobre en concentrados y 82.373 toneladas de cátodos de cobre registradas en enero-marzo del año anterior. Los ingresos ordinarios asociados a ventas aumentaron desde US$2.112,5 millones en el primer trimestre de 2012, a US$2.118,4 millones en igual periodo de 2013, repre-sentando un incremento de 0,3%. Esto, principalmente como consecuencia de la mayor producción de cobre en el presente año, según comunicó la empresa. El nivel de ventas físicas experimentó un avance de 24,9%,
principalmente a causa de una mayor producción de concentrado de cobre. El resultado por actividades de la operación aumentó desde US$1.109 millones a US$ 1.131,7 millones comparados los primeros tres meses de este año y el pasado. Durante 2013 Minera Es-condida Limitada ha provisionado impuestos a la renta e impuesto específico minero por un total de US$275,3 millones, lo que significa un aumento de 15,9% con respecto al mismo periodo de 2012, cuando el monto alcanzó a US$237,6 millones. mch
Exeter Resource Corporation anun-ció que su subsidiaria minera Eton, suscribió un joint venture con la subsidiaria en Chile de la compañía canadiense Atacama Pacific Gold, para la potencial exploración de agua subsuperficial relacionada con las propiedades vecinas Cuen-
ca Dos y Laguna Verde, ubicadas en la zona norte de Chile. Cada empresa será propietaria del 50% de los derechos de agua y cubrirá el 50% de los costos asociados con la exploración.El presidente y CEO de Exeter, Wendell Zerb, manifestó que este
acuerdo trae dos beneficios signi-ficativos para ambas compañías: reduce el riesgo financiero a través de la distribución 50-50 de los costos, y permite combinar las habilidades particulares de las dos empresas en exploración de agua. mch
Analizan competitividad minera en lanzamiento de Anuario de Cochilco
Producción de Escondida del primer trimestre aumentó 27,2%
Eton y Atacama Pacific suscriben acuerdo para exploración de agua
FlexiROC y SmartROC, CAMBIANDO LA HISTORIA DE LA PERFORACIÓN HIDRÁULICA
Ambos equipos, FlexiROC y SmartROC
T45 (Tophammer), comparten una base
similar y grandes beneficios como una
excelente eficiencia en el consumo, gran
capacidad y superiores rendimientos
que sus anteriores versiones, así como
un mejorado entorno para el operador
con un nuevo diseño de cabina. Todo
ello proporciona drásticas reducciones
en componentes, permitiendo un uso
mejorado y de mayor robustez.
P U B L I R R E P O RTA J E
FlexiROC T45 representa el último desarrollo de los equipos de perforación de gama media de Atlas Copco, mientras que SmartROC T45 mantiene sus características pero se han incorporado funciones automatizadas, tales como el alineamiento automático de la viga de avance y la perforación automática, así como una alta precisión mediante el nuevo Sistema de Navegación (Hole Navigation System) que previene y evita errores de localización de la perforación y reduce los tiempos perdidos mediante el uso del GPS para una localización precisa.
El gerente de Negocios de la división Surface Drilling Equi-pment (SDE) de Atlas Copco Chilena, Vidal Martín, asegura que tanto FlexiROC como SmartROC T45 comparten una misma base, por lo que también comparten la eficiencia en
el uso del combustible (el mejor de su clase) y una mayor capacidad y rendimiento que las versiones anteriores.
¿Cuáles son las principales características de ambos equipos?Al tener la misma base de diseño, ambos equipos com-
parten gran cantidad de características que suponen un importante avance respecto de sus antecesores, como es el caso del bajo consumo.
¿Para qué tipo de operaciones están indicadas Flexi-ROC y SmartROC?Estos equipos están fundamentalmente dirigidos a mi-
nería, obra Pública-Civil, graveras y canteras de agregados y piedras calizas, aportando altos estándares de eficiencia, capacidad, utilidad, precisión y consistencia en la perforación, consiguiendo mejores resultados producto de la tronadura.
Ahorro de combustible ¿Cuáles son los porcentajes de ahorro de combustible que entrega FlexiROC T45?Ambos equipos están diseñados y construidos para
ofrecer el máximo rendimiento con un menor consumo de combustible. Los estudios de campo muestran que el FlexiROC y SmartROC T45, dependiendo de las condiciones de la roca, utilizan hasta un 50% menos de combustible que otras máquinas de su clase. Esto se debe a que el nuevo diseño de Atlas Copco reduce de forma eficaz las pérdidas de energía sin afectar la productividad. La clave de la eficiencia del combustible en un equipo de perforación es que sólo utiliza la cantidad de energía de acuerdo a las exigencias de trabajo.
¿Qué ventajas en cuanto al mantenimiento se puede destacar de los equipos?Desde el punto de vista del mantenimiento, su diseño per-
mite un acceso directo, independiente y limpio a todos los ele-mentos fundamentales del equipo, reduciendo también los tiempos requeridos en estas maniobras de mantenimiento.
Por otro lado, los equipos están diseñados para tener una mayor eficiencia, productividad y disponibilidad, todo ello basado en que sólo utilizan la energía que precisa para el trabajo en cuestión y el tipo de operación, ajustando para ello todos los elementos importantes del equipo como son el compresor y motor. Lo anterior redunda en una mayor durabilidad y, por tanto, en una importante reducción de costos en mantenimiento.
SmartROC T45, Atlas Copco.
Atlas copco chilena: Casa Matriz: Panamericana Norte 5001, Conchalí. Santiago, Chile : +56-2-24423600 / 800 470 001 - www.atlascopco.cl
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 45
La Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) está actualmente impulsando la construcción de un Colegio Técnico Industrial, que te tendrá una capacidad para 1.400 alumnos y que se espera comience a funcionar en 2014. La iniciativa cuenta con el aporte del gobierno regional, que donó
un terreno de 2,2 hectáreas en Copiapó, a través de Bienes Nacionales.Con ese objetivo Corproa constituyó la Fundación Trabajo y Valores de Atacama, una iniciativa que ha impulsado la actividad minera y otras relacionadas, en el marco del Cluster Atacama. mch
Corproa impulsa construcción de Colegio Técnico Industrial en 2014
Apoyar a las pequeñas y medianas empresas proveedoras de la industria en la Región de Tarapacá es el desafío constante de la Asociación de Industriales de Iquique (AII), entidad que para po-tenciar este propósito espera contar con un parque industrial que albergue y encadene a las pymes de la zona.Así lo expresó el presidente de la AII, Leopoldo Bailac, quien dijo que este “es un gran desafío que hemos trabajado desde un buen tiempo hasta la fecha”, que permitirá a las pymes concretar sus proyectos de inversión. Asimismo, el ejecutivo indicó que también pretenden seguir avanzando en el camino de la internacionalización de la industria “a partir de la visión de la Región de Tarapacá como eje estratégico entre Sudamérica y Asia”. El dirigente gremial agregó que el principal desafío para 2013 es seguir apoyando a las empresas desde sus distintas iniciativas, para que mejoren y, como consecuencia, crezcan. “Por eso debemos lograr un trabajo colaborativo, de modo que las compañías cuenten con una sólida red de proveedores altamente competitivos en la región, y que las pymes se perfilen como empresas estratégicas, con innovación y visión de largo plazo”, señaló. mch
Esperan contar con parque industrial para las pymes de Tarapacá
Con el objetivo de posicionar a Copiapó y a la Región de Atacama como uno de los polos de atracción de negocios industriales del país, Atexpo 2013 reunirá a más de 300 empresas expositoras de diversos sectores económicos, como agroindustria, minería, construcción y turismo.El aeródromo de Chamonate, a las afueras de la ciudad, será la sede de la segunda versión de la feria, bajo el lema: “Región de Atacama: vive hoy el futuro de tus oportunidades”. La exhibición se llevará a cabo del 12 al 15 de noviembre de este año, orientada a fortalecer y potenciar el desarrollo de negocios encadenados y vinculados con la actividad industrial y comercial de la región.
Organizada por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) y Fisa, esta muestra de carácter internacional tendrá espacio en cerca de 40.000 m2 de recinto ferial, donde los expositores mostrarán nuevas tecnologías en productos y servicios orientados al desarrollo productivo regional, proyectándose negocios por más de US$150 millones.En este sentido, Carlos Nicolás, presidente de Corproa, destacó que “Atexpo es la mayor feria industrial efectuada hasta ahora en la región, y nuestra expectativa es que este evento siga creciendo en el tiempo, que se transforme en una plataforma para el posicionamiento individual de negocios, especialmente locales, como también para que la región les muestre al país y al mundo por qué transformará a Chile en los próximos años”. En 2012 la feria reunió a 250 expositores nacionales y extranjeros, recibiendo a más de 10.000 visitantes, con una proyección de negocios de US$120 millones. mch
Proyectan negocios por más de US$150 millones en Atexpo 2013
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Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl46
Más de 200 millones de toneladas de material removido es lo que lleva a la fecha la División Ministro Hales, de Codelco, en la etapa de prestripping del proyecto, cantidad que equivale a haber trasladado 61 veces el cerro Santa Lucía de Santiago. Esta fase de ejecución cuenta con un 90% de avance, esperándose el inicio de operaciones productivas para el último trimestre del presente año. El prestripping sustentable –denominado de esta forma por los ejecutivos de la división– ha incluido intensas labores de humectación en los bancos y al interior del pit, a fin de minimizar la polución, por la cercanía de la mina con la ciudad de Calama. Según
explicó el gerente general de DMH, Claudio Olguín, “las reservas estimadas en Ministro Hales han sido calculadas para una vida útil de 20 años, sin embargo ya existen trabajos de exploraciones que están dando indicios de nuevos cuerpos mineralizados”. En cuanto a su producción, el ejecutivo precisó que serían 74.490 toneladas de cobre fino las que se prevé producirá el yacimiento este año, proveniente principalmente de minerales oxidados.A la fecha se han ejecutado más de 768 tronaduras, cuyos diámetros en las perforaciones van desde las 9,7 a las 12 pulgadas “y los más de 200 millones de toneladas de material estéril removido hasta hoy se han desarrollado con total control y normalidad, sin ningún tipo de accidente al interior de esta faena, lo que constituye todo un logro y un orgullo para esta división”, destacó Olguín. Si bien está determinado explotar las reservas de Ministro Hales en modalidad Open Pit, el ejecutivo explicó que, dadas las condiciones de la faena respecto de su cercanía con Calama y las características del manto mineralizado, se estima que posteriormente este yacimiento deberá continuar operando de manera subterránea. mch
Prestripping de dMH supera los 200 millones de toneladas a la fecha
en circulación
En este documento la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) da a conocer el trabajo realizado por la entidad durante 2012, a través de su Dirección de Estudios, en su rol de asesor técnico del Ministerio de Minería. El texto recopila los principales estudios e informes elaborados el año recién pasado, cuyo propósito fue analizar aspectos centra-les de la minería nacional y proponer ideas para su fortalecimiento. En este sentido los
énfasis de los estudios presentados se enmarcan en las dos grandes líneas de trabajo de la Dirección de Estudios de Cochilco. La primera de ellas incluye lo referente al desarrollo presente y futuro de las inversiones de la minería, con un seguimiento a los insumos estratégicos que comprenden la energía, agua y ácido sulfúrico. La segunda línea de trabajo se refiere a la formación de aquellos mercados internacionales de metales consolidados y los que se están incorporando a la oferta con mayor importancia relativa.
Más información en www.cochilco.cl
El Reporte Anual del Consejo Minero 2011-2012 contiene in-formación referente a la situación actual de la industria del cobre contextualizando su importancia tanto dentro de la economía na-cional como en la internacional. Se analizan y muestran cifras que
contribuyen a una mejor comprensión de aspectos como desafíos de la industria, evolución de la misma y su competitividad. En este sentido, el reporte profundiza en aspectos como el capital humano, el medio ambiente, la energía y el cambio climático, los recursos hídricos, las comunidades, entre otros tópicos vitales para el buen desarrollo de la industria minera.El documento contiene, además, reseñas de empresas de la gran minería, socias de la entidad gremial.
Más información en www.consejominero.cl
Inversión, exploración e insumos estratégicos para la minería 2013
Reporte Anual Consejo Minero
Declive de la industria cuprífera chilena y ampliación del territorio nacional
minero noticias
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 47
El Consejo Nacional de Seguridad, una de las principales instituciones encargadas de promover y desarrollar la prevención de riesgos de accidentes y enfermedades profesio-nales en el país, distinguió a Minera Los Pelambres y a Altonorte por su comportamiento en materia de seguridad y control de accidentes. Minera Los Pelambres fue premiada en las categorías “Esfuerzo en prevención de riesgos”, “Excelencia en prevención de riesgos” y con el reconocimiento “Consejo Nacional de Seguridad”. Este último fue entregado a cinco áreas de la empresa: Gerencia de Puerto, Transporte de Fluido y Tranques, Mina y Concentradora; además de la Gerencia General de Servicios y Área de Apoyo. El Complejo Metalúrgico Altonorte, por su parte, fue distinguido con el premio “Consejo
Nacional de Seguridad” por su gestión 2012, destacándose el éxito alcanzado por la empresa en sus distintos progra-mas y acciones regulares en materia de prevención de riesgos de accidentes, posicionándose como la fundición con la menor tasa de frecuencia en accidentabilidad durante el ejercicio anterior. En la ocasión, el presidente del Consejo Nacional de Seguridad, Guillermo Gacitúa, se refirió a la importancia de la seguridad en las diferentes industrias pro-ductivas, y comentó que estas instancias son “la gran oportunidad de destacar los esfuerzos por desarrollar la cultura preventiva laboral, con buenos índices, con buenos récord, con menos accidentalidad, con un mayor cuidado por los trabajadores”. El superintendente de Soporte Técnico de Prevención de Riesgo de Minera Los Pelambres, Leopoldo Guerrero, dijo que desde que partió con su proyecto en 2000, la empresa “siempre se ha preocupado de la seguridad y ha ido aprendiendo y mejorando su gestión”. En tanto, Rodrigo Encina, superintendente de Salud y Seguridad de Altonorte, valoró el premio, manifestando que “nos incentiva a seguir mejorando en temas de desempeño”. En la imagen, Rodrigo Encina recibiendo la distinción del CNS. mch
Consejo Nacional de Seguridad distingue a Los Pelambres y Altonorte
Copiapó y sus alrededores fue la primera zona que, a inicios de 1870, comenzó a sufrir los efectos del agotamiento de sus minas de cobre. Esto dio nuevamente im-pulso a un gran desplazamiento humano. En 1871 el Boletín de la Sociedad Nacional de Agricultura señalaba que “…cualquiera que estudie nuestras costumbres tendrá conocimiento de esa masa ambulante de trabajadores que, sin residencia fija, vive hoy en un punto para aparecer mañana en otro…”. Esta migración fue relevante porque forjó finalmente una ampliación del territorio nacional y la ocupación efectiva de zonas contenidas con Bolivia. La fuerte emigración chilena condujo a un alud de personas y capitales chilenos que avanzaron hacia el norte. De esta forma, en Antofagasta, en vísperas de la guerra del Pacífico, el 77% de la población estaba conformado por connacionales que fortalecieron el dominio económico sobre Atacama.Como toda historia de los pueblos mineros, Copiapó y sus alrededores, que en su tiempo atrajo a miles de trabajadores, se encontraba en completa decadencia y aquellos llegados del sur del país, que habían quedado amarrados al norte por la lejanía de sus tierras de origen, solamente tenían el vasto desierto como horizonte de posibilidades y esperanzas. Y nuevamente los mismos sueños que los habían estimulado en 1830 los hacían marchar en busca de fortuna.
Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl
Declive de la industria cuprífera chilena y ampliación del territorio nacional
Chile Minero
La imagen, de 1909, muestra la celebración del 18 de sep-tiembre en el teatro de Taltal, recientemente remodelado y declarado monumento histórico nacional (foto del Museo Histórico Nacional).
Editec lanza Compendio de la
Minería Chilena 2013
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actualidad
on valiosa infor-
mación de la in-
dustria minera del
país, en estos días sale a
circulación el nuevo COM-
PENDIO DE LA MINERÍA
CHILENA 2013, en su vi-
gésimocuarta versión. Este
documento fue elaborado
por el Área de Estudios
del Grupo Editorial Editec,
holding que posee una tra-
yectoria de más de dos
décadas en el desarrollo y
elaboración de investiga-
ciones y estudios en torno
al quehacer de diversos
sectores industriales del
país, como es la minería,
además de los negocios
C energéticos, forestal, acuí-
cola y pesquero.
La información del Com-
pendio fue provista por las
más importantes empresas
y organismos asociados
a la industria minera pre-
sentes en Chile, entre ellos
la Comisión Chilena del
Cobre (Cochilco), el Servi-
cio Nacional de Geología
y Minería (Sernageomin),
Banco Central, Comité de
Inversiones Extranjeras,
Consejo Minero y Sonami.
Dichas entidades facilitan
sus estadísticas y análisis
para contribuir en la ela-
boración de este estudio
global de la industria minera
chilena y, de esta manera,
brindar información útil para
el mercado minero. Así,
esta publicación ha alcan-
zado un prestigio entre los
inversionistas, compañías
y actores vinculados con la
actividad extractiva nacio-
nal e internacional, como
un documento de consulta
fiable y actualizado.
En total, son 121 las em-
presas mineras, 41 organi-
zaciones, 21 universidades
y más de 360 los proveedo-
res que están presentes en
el Compendio con su infor-
mación más relevante. Res-
pecto de su contenido, este
se divide en siete capítulos,
El documento contiene
información de 121 empresas mineras,
además de organizaciones, universidades y
proveedores.
que comprenden: Análisis
de la industria; Estadísticas
de la industria; Directorio
de compañías mineras y
organismos; Directorio de
faenas mineras; Directorio
de productos y servicios;
Directorio de empresas
proveedoras; y Directorio
de representaciones.
Quienes quieran tener más
información respecto de
este documento de con-
sulta del Grupo Editorial
Editec, pueden acceder
al sitio web de la revista
MINERÍA CHILENA, (www.
mch.cl), o contactarse a
través del correo estudios@
editec.cl. mch
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 49
opinión
Que la minería es importante para Chile es un concepto recurrente en
los discursos y declaraciones de nuestras autoridades, representantes y
líderes de opinión. Desafortunadamente, no lo es tanto en las acciones.
En efecto, el respaldo para dicho concepto lo dan las irrefutables cifras:
la minería en nuestro país representa un 20% del Producto Interno
Bruto, un 60% de las exportaciones totales y un 25% del total de los
ingresos fiscales, siendo por lejos la actividad económica más relevante.
Sin embargo, a la hora de respaldar con hechos dicho discurso, existe
una inconsistencia notable, ya que la política minera no ha estado entre
las prioridades de nuestros gobernantes, tampoco en forma relevante
entre los aspirantes a serlo. Salvo, por supuesto, en la preocupación
de que los ingresos futuros provenientes de la minería se reducirán.
En efecto, ni en las propuestas ni en los debates de los aspirantes a
La Moneda hemos conocido, a lo menos hasta la fecha, propuestas
de una política minera para recuperar la posición de liderazgo que
últimamente hemos perdido
en los rankings como país
atractivo para las inversiones
mineras. Así lo manifestaron
destacados expositores,
tanto ch i lenos como
extranjeros, en el reciente
evento Cesco-CRU, además
de reafirmarlo las entidades
gremiales mineras.
Con el ánimo de contribuir
a incorporar la principal actividad económica del país, la minería, en
el debate público y definiciones programáticas de los candidatos al
Poder Ejecutivo y Legislativo, me permito sugerir algunas temáticas
para análisis y discusión:
• ¿Existe interés por atraer inversión extranjera para mantener nuestra
posición de liderazgo en minería? ¿Creemos que existe espacio
para imponerles mayores impuestos? o ¿pretenderían algunos
renacionalizarlo todo?
Sergio Jarpa Gibert es gerente técnico de Marubeni LP Holding. Ex vicepresidente corporativo y gerente general de Codelco Norte.
Minería presidencial: la gran ausente
“La política minera no ha estado entre las prioridades de nuestros gobernantes, tampoco en forma relevante entre los
aspirantes a serlo”.
• ¿Cómo financiar
el ambicioso plan
de inversiones de
Codelco: con más recursos externos para la empresa de todos los
chilenos, que ya muestra el mayor nivel de endeudamiento de la
industria, o podríamos considerar como alternativa utilizar parte de
nuestros fondos en las AFP, o derechamente algunos pretenderían
privatizar Codelco?
• ¿Cómo solucionar la carencia de energía y puertos para resucitar
los proyectos mineros de la Región de Atacama? ¿Revisar y mejorar
Castilla, conectar el SING con el SIC, generación y transmisión
desde el sur?
• ¿Debiera Enami fortalecer su rol de fomento o mantenerse como un
procesador de minerales de pequeños mineros y de concentrados
de los medianos? No sería mala idea además rediseñar su gobierno
corporativo.
• ¿Debiera Enap ampliar
su rol de refinador
de crudos externos
y e v e n t u a l m e n t e
incurs ionar en la
producción de otro
t ipo de energ ías?
También sería válida
la rev is ión de su
gobierno corporativo.
• ¿Qué pretendemos hacer con el litio? Revisar la propiedad de
los recursos, las posibilidades de agregarle valor en Chile y de
proveer los incentivos adecuados podrían ser algunos elementos
a considerar.
No estimo necesario resucitar a Urmeneta o León Gallo para que
postulen nuevamente a la Presidencia de la República, siempre
y cuando la minería no siga ausente de las preocupaciones de
nuestros futuros líderes. mch
“Nuestra visión nos llevó a ser únicos”. Con esa frase el gerente general de Multiaceros, Rodrigo Sahurie, resume el crecimiento y desarrollo alcanzado por la compañía en sus 12 años de historia. La firma tuvo una destacada participación en Exponor, donde presentó un pool de soluciones innovadoras dirigidas a la industria minera.
Multiaceros fue creada en el año 2000, como una empresa dedicada a la comercialización de cañerías de acero.
Gracias a una estrecha relación con sus clientes, Multiaceros comprende las necesidades del mercado e incorpora la división de aceros planos que incluye planchas y bobinas laminadas en caliente, frío y galvanizadas.
En 2008 Multiaceros incorpora una gran innovación para la industria nacional al montar la primera planta en Sudamérica de Revestimiento Tricapa y de pintura epóxica. “Fue un gran aporte a la industria energética y minera del país, ya que logramos atender sus requerimientos en tiempos de 24 a 48 horas, versus los cuatro o cinco meses que demoraba la importación de esas piezas”, comenta Sahurie.
ProyectosAdicionalmente, en 2009 la compañía monta un Centro de Servicios de Acero siendo ahora capaz de entregar flejes, rebajes de bobina, dimensionado, fabricación de piezas especiales, entre otros, y crea un departamento de Proyectos a través del cual comenzó a
Innovadoras soluciones en acero para la industria minera presentó Multiaceros en exponor 2013
Firma cuenta con un stock de 35.000 toneladas de acero, el mayor del país, lo que le permite ofrecer el menor tiempo de respuesta del mercado nacional.
Hannu Indren, Heidi Koljonen, Viviana Aguayo, Maximiliano Vivanco y José Valenzuela, ejecutivos de Multiaceros en su stand en Exponor 2013.
Rodrigo Sahurie, gerente general de Multiaceros.
Nuestra visión nos llevó a ser únicos
www.multiaceros.cl
SucurSal concepciónJanequeo 1770Tel. / Fax: (56-41) 2522457
caSa Matriz - planta de reveStiMientoCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301
SucurSal antofagaStaLos Diamantes 540, La ChimbaTel. (56-55) 893394 / (56-55) 893395
[email protected] • [email protected] • [email protected]
PRODUCTOS
•AcerosAntidesgasteyAntiabrasivosdeultraaltolímite
elástico.
•PlanchasyBobinasA-36,A-572,LC/LF.
•CañeríasASTMA-53,A-106,API5L.
•Válvulasdiferentesmarcasyparatodaslasindustrias.
SERVICIOS
•RevestimientosTricapa,FBE,HDPE,InterioresyExteriores.
•ServiciodeCorte,PlegadoyCilindradodeplanchas.
•Rebajedebobinas,DimensionadoyFlejes.
•Fabricacióndepiezasespeciales.
•Spools.
Revestimiento Tricapa FBE HDPE interiores y exteriores
Acer
os Especiales
Cañerías
Válvulas
Planta de Revestimientos Tricapa“Tricapa es el mejor revestimiento contra corrosión desarrollado hasta ahora, esto gracias a sus 3 capas de materiales nobles de alta adherencia al acero que logran formar la mejor barrera contra la corrosión y con la más alta resistencia mecánica”.A prueba de TODO, y con la más alta calidad internacional. Porque en Multiaceros somos únicos!
MultiAceros.indd 1 02-07-13 17:37
PUBLIRREPORTAJE
desarrollar soluciones que requerían de valores adicionales.
Hacia fines de 2011, Multiaceros incorpora la línea de productos antidesgaste, gracias a una asociación estratégica con la siderúrgica Ruukki. “Esa alianza ha sido fundamental para desarrollar esta línea tanto en los proyectos de inversión como operación minera, ofreciendo una solución integral a las necesidades. Cada día avanzamos con mayor fuerza hacia ofrecer soluciones completas. Ya no sólo vendemos la cañería, sino el pool, es decir: cañerías, revestimiento, spools, válvula y fitting. Lo mismo ocurre con las planchas. Ahora las entregamos dimensionadas y perforadas según los planos del cliente, y en los tiempos y calidad que éste nos pide”, asevera Sahurie.
resPuestaEn los últimos años Multiaceros se ha consolidado como el mayor distribuidor de cañerías en Chile y como uno de los actores más importantes en el suministro de productos planos. “El permanente intercambio con nuestros clientes nos ha llevado a que cada día estemos entregando soluciones más completas e integrales, y pretendemos seguir avanzando en esa línea”, recalca Sahurie.
En la actualidad, Multiaceros cuenta con un stock superior a las 35.000 toneladas de acero, el mayor del país. “Esto nos permite responder de manera inmediata a los requerimientos de nuestros clientes, con el menor tiempo de entrega del mercado nacional”, añade el ejecutivo.
MULTIACEROS.indd 2-3 03-07-13 9:30
“Nuestra visión nos llevó a ser únicos”. Con esa frase el gerente general de Multiaceros, Rodrigo Sahurie, resume el crecimiento y desarrollo alcanzado por la compañía en sus 12 años de historia. La firma tuvo una destacada participación en Exponor, donde presentó un pool de soluciones innovadoras dirigidas a la industria minera.
Multiaceros fue creada en el año 2000, como una empresa dedicada a la comercialización de cañerías de acero.
Gracias a una estrecha relación con sus clientes, Multiaceros comprende las necesidades del mercado e incorpora la división de aceros planos que incluye planchas y bobinas laminadas en caliente, frío y galvanizadas.
En 2008 Multiaceros incorpora una gran innovación para la industria nacional al montar la primera planta en Sudamérica de Revestimiento Tricapa y de pintura epóxica. “Fue un gran aporte a la industria energética y minera del país, ya que logramos atender sus requerimientos en tiempos de 24 a 48 horas, versus los cuatro o cinco meses que demoraba la importación de esas piezas”, comenta Sahurie.
ProyectosAdicionalmente, en 2009 la compañía monta un Centro de Servicios de Acero siendo ahora capaz de entregar flejes, rebajes de bobina, dimensionado, fabricación de piezas especiales, entre otros, y crea un departamento de Proyectos a través del cual comenzó a
Innovadoras soluciones en acero para la industria minera presentó Multiaceros en exponor 2013
Firma cuenta con un stock de 35.000 toneladas de acero, el mayor del país, lo que le permite ofrecer el menor tiempo de respuesta del mercado nacional.
Hannu Indren, Heidi Koljonen, Viviana Aguayo, Maximiliano Vivanco y José Valenzuela, ejecutivos de Multiaceros en su stand en Exponor 2013.
Rodrigo Sahurie, gerente general de Multiaceros.
Nuestra visión nos llevó a ser únicos
www.multiaceros.cl
SucurSal concepciónJanequeo 1770Tel. / Fax: (56-41) 2522457
caSa Matriz - planta de reveStiMientoCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301
SucurSal antofagaStaLos Diamantes 540, La ChimbaTel. (56-55) 893394 / (56-55) 893395
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elástico.
•PlanchasyBobinasA-36,A-572,LC/LF.
•CañeríasASTMA-53,A-106,API5L.
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SERVICIOS
•RevestimientosTricapa,FBE,HDPE,InterioresyExteriores.
•ServiciodeCorte,PlegadoyCilindradodeplanchas.
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•Spools.
Revestimiento Tricapa FBE HDPE interiores y exteriores
Acer
os Especiales
Cañerías
Válvulas
Planta de Revestimientos Tricapa“Tricapa es el mejor revestimiento contra corrosión desarrollado hasta ahora, esto gracias a sus 3 capas de materiales nobles de alta adherencia al acero que logran formar la mejor barrera contra la corrosión y con la más alta resistencia mecánica”.A prueba de TODO, y con la más alta calidad internacional. Porque en Multiaceros somos únicos!
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desarrollar soluciones que requerían de valores adicionales.
Hacia fines de 2011, Multiaceros incorpora la línea de productos antidesgaste, gracias a una asociación estratégica con la siderúrgica Ruukki. “Esa alianza ha sido fundamental para desarrollar esta línea tanto en los proyectos de inversión como operación minera, ofreciendo una solución integral a las necesidades. Cada día avanzamos con mayor fuerza hacia ofrecer soluciones completas. Ya no sólo vendemos la cañería, sino el pool, es decir: cañerías, revestimiento, spools, válvula y fitting. Lo mismo ocurre con las planchas. Ahora las entregamos dimensionadas y perforadas según los planos del cliente, y en los tiempos y calidad que éste nos pide”, asevera Sahurie.
resPuestaEn los últimos años Multiaceros se ha consolidado como el mayor distribuidor de cañerías en Chile y como uno de los actores más importantes en el suministro de productos planos. “El permanente intercambio con nuestros clientes nos ha llevado a que cada día estemos entregando soluciones más completas e integrales, y pretendemos seguir avanzando en esa línea”, recalca Sahurie.
En la actualidad, Multiaceros cuenta con un stock superior a las 35.000 toneladas de acero, el mayor del país. “Esto nos permite responder de manera inmediata a los requerimientos de nuestros clientes, con el menor tiempo de entrega del mercado nacional”, añade el ejecutivo.
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Consolidación en ExhIbICIón IntErnaCIonal dE la IndUStrIa MInEra, Exponor
el norte de Chile
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl52
ueron 1.120 ex-
positores de 30
países, 1.637
ruedas de negocios, 105
charlas técnicas, siete
tours tecnológicos. La
cantidad de empresas
que participaron en la ex-
hibición creció en un 40%
comparado con la edición
anterior, consolidando a
Exponor 2013 como la
más importante feria mine-
ra del norte chileno.
En la inauguración de la
feria el ministro de Mine-
ría, Hernán de Solmini-
hac, destacó el objetivo
de Exponor de fomentar
una relación más estrecha
Fentre las empresas pro-
veedoras y las compañías
mineras, así como acercar
esta actividad a la familia.
Entre los temas de interés,
resaltó la incorporación de
la mujer a la minería y las
estrategias diseñadas por
el Gobierno para enfrentar
los problemas de energía,
agua y recursos humanos.
Diego Hernández, presi-
dente ejecutivo de Antofa-
gasta Minerals y chairman
de Exponor 2013, hizo
un llamado a fortalecer la
innovación en la industria
proveedora. En ese sen-
tido, apuntó a la impor-
tancia estratégica de este
evento en Antofagasta,
región donde se produce
el 16% del cobre del mun-
do. Por su parte, Marko
Razmilic, presidente de la
Asociación de Industriales
La feria de proveedores para la industria minera
tuvo un aumento de 40% en el número de expositores y de segui-
dores en las redes sociales, en comparación con la versión de 2011.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 53
especial Exponor 2013
Foto
graf
ías:
Juan
Car
los R
ecab
al –
MIN
ERÍA
CHI
LENA
de Antofagasta (AIA), esti-
mó en US$750 millones los
negocios que se generarán
gracias a los contactos
comerciales durante la
exposición. Los visitantes
totalizaron 35.000 perso-
nas, dijo, de las cuales
alrdededor de 9.000 fueron
profesionales, técnicos y
ejecutivos de empresas.
La ceremonia de aper-
tura también contó con
la presentación especial
del economista Patricio
Meller, a raíz de su re-
cién estrenado libro La
viga maestra y el sueldo
de Chile. El profesional
analizó la importancia del
metal rojo para que el país
llegue a ser una nación
desarrollada.
Competitividad de la industria mineraEn la segunda jornada de
la feria se llevó a cabo el
seminario “¿Cómo me-
jorar el liderazgo y com-
petitividad de la industria
minera?”, el cual fue ini-
ciado con las palabras de
Razmilic, quien señaló que
debe ser la Región de An-
tofagasta la que lidere la
competitividad, opinando
que “debemos destacar
por la calidad y eficiencia
en nuestras operaciones”.
En tanto, Hernán Cheyre,
vicepresidente ejecutivo de
Corfo, abordó los desafíos
productivos de la mine-
ría. “Requerimos un últi-
mo salto, mejorar nuestra
competitividad para seguir
creciendo al ritmo del 6% y
lograr un ingreso per cápita
de US$23.000”, opinó.
Las mineras estuvieron
representadas por Diego
Hernández, el presiden-
te ejecutivo de Codelco,
Thomas Keller, y Edgar
Basto, presidente de Mine-
ra Escondida. Hernández
enumeró como desafíos
para la competitividad de la
industria la disminución de
las leyes del mineral, la pro-
ductividad de la mano de
obra y escasez del recurso
hídrico, la tasa de cambio,
y los costos de la energía
y los proyectos mineros.
También hizo referencia a
la “crisis de instituciona-
lidad”, los problemas en
los permisos ambientales
En la inauguración de Exponor 2013, el ministro Hernán de Solminihac destacó la
incorporación de la mujer a la minería y las estrategias diseñadas por el Gobierno para enfrentar los problemas de energía, agua y
recursos humanos.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 55
especial Exponor 2013
y la judicialización. Sobre el
costo de la mano de obra
minera, el ejecutivo de An-
tofagasta Minerals dijo que
Chile se está acercando
a niveles como Australia,
Canadá y Estados Unidos,
aunque con menores tasas
de rendimiento. “Debemos
ser más creativos, recupe-
rar competitividad y el país
nos debe dar facilidades.
Este no es un mensaje
pesimista, sino un llamado
a aprovechar las oportuni-
dades”, sostuvo.
Keller agregó, respecto
de la cifra de inversión en
proyectos mineros en Chi-
le, que el monto que se
había estimado en torno
a US$100.000 millones
para la década, “se en-
cuentra en realidad en un
rango entre US$60.000
y US$70.000 millones”.
Sobre la competitividad
declaró que “uno de los
factores que ha impacta-
do es la explosión en los
costos de los proyectos, y
especialmente en la cons-
trucción de los mismos.
Tenemos un índice curioso,
que es el aumento en el
costo de la mano de obra,
en paralelo con una baja en
la productividad. Y aquí lo
que falta es más compe-
tencia”, indicó. El ejecu-
tivo de Codelco también
analizó la baja inversión
en investigación y desa-
rrollo que tiene el país, con
el 0,4% del PIB, frente al
2,4% de los países de la
OCDE.
Por su parte, Edgar Basto
destacó en su análisis que
en un siglo la demanda por
cobre a nivel global aumen-
tó 28 veces, y puso énfasis
en que la industria local se-
guirá creciendo solamente
si mejora la competitividad.
Workshop internacional También en el marco de la
feria, tuvo lugar un work-
shop internacional orga-
nizado por ProChile, para
dar a conocer las activida-
des mineras en Colombia,
Perú y Ecuador.
Patricia Gamba, subdi-
rectora ejecutiva de la
Cámara Asomineros de
Colombia, asociación gre-
mial que aglutina a más de
1.000 empresas, se refirió
al potencial minero de esa
nación, destacando que
actualmente absorbe el
2% del presupuesto global
para exploración minera.
En operaciones, destaca
el nivel de producción de
carbón, que en 2012 lle-
gó a los 89 millones de
toneladas. Otras activida-
des de importancia son
la producción de níquel,
que el año pasado llegó a
51.000 toneladas, y la de
oro, que alcanzó a 66 ton
en el mismo periodo.
Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales
de Antofagasta (AIA), estimó en US$800 millones los negocios
que se generarán gracias a los contactos comerciales
durante la exposición.
Posteriormente Fortu-
nato Ramírez, gerente
técnico de proyectos de
Compañía Minera Ares
de Perú, perteneciente
al grupo Hochschild, dio
detalles del proyecto In-
maculada, localizado en
la zona de Ayacucho,
900 km al sur de Lima,
conjunto de vetas de oro
y plata alojadas en una
Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y chairman de Exponor 2013, hizo un llamado a fortalecer la innovación en la industria proveedora.
Foto
graf
ía: J
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Carlo
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Esta edición fue la segunda realizada en el recinto ferial ubicado al norte de Antofagasta. En comparación con la versión 2011, este año hubo una reducción profunda de los tacos en las horas de salida, hecho marcado por la apertura de la autopista doble vía entre la capital regional y Mejillones. Asimismo, la habilitación de un acceso posterior adicional facilitó los movimientos de público en todos los horarios. Además, en el interior de la feria se apreciaron amplios y expeditos pasillos de circulación, pabellones bien ventilados, y una buena estructura de apoyo para colaciones y almuerzos.En los puntos que aún deben ser mejorados se deben considerar los colapsos que hubo en las señales de teléfono y de Internet, los problemas en los baños (a veces sin agua, otras veces desaseados) y dificultades para la inscripción en las visitas técnicas, particularmente en mecanismos de pago. Asimismo, sería deseable que la totalidad de la superficie ferial fuera de suelo consolidado.
lo bueno y lo que queda por mejorar
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 57
especial Exponor 2013
Patricia Gamba, subdirectora ejecutiva de la Cámara Asomineros de Colombia, asociación
gremial que aglutina a más de 1.000 empresas, se refirió al potencial minero de esa nación, destacando que actualmente absorbe
el 2% del presupuesto global para exploración minera.
zona volcánica. Esta ini-
ciativa, que tiene un 50%
de avance, tiene reservas
estimadas de 80 millones
de onzas de plata equi-
valentes. Actualmente se
está haciendo la ingenie-
ría básica y de detalle en
el lugar.
Cerró el workshop Manuel
Barrionuevo, jefe de Con-
venios Estratégicos de
la Empresa Nacional de
Minería (Enami), la com-
pañía minera estatal de
Ecuador. Informó que en
ese país se ha logrado
determinar la existencia
de cuatro arcos volcá-
nicos, en los cuales se
encuentra relacionado el
95% de la mineralización
metálica local. Entre es-
tos está arco volcánico
Macuchi, en cuya parte
norte se encuentra el pro-
yecto de cobre Llurima-
gua, iniciativa que están
desarrollando en conjunto
Enami y Codelco de Chi-
le. Actualmente se está
tramitando la aprobación
ambiental, para a fines
de año realizar la primera
fase de exploración avan-
zada del proyecto.
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novedades de la feria
Varias fueron las novedades de las empresas proveedoras de la minería en la última versión de Exponor. Finning, por ejemplo, informó que el 19 de julio inaugurará el FIT (Finning Instituto Técnico) en Antofagasta, para la formación de alumnos provenientes de establecimientos técnico-profesionales de la región.Atlas Copco presentó, entre otros productos, el compresor GA VSD+, que puede reducir el consumo de energía a la mitad en comparación con los compresores tradicionales de velocidad fija, y el equipo de perforación de circulación inversa Explorac 100, diseñado para perforaciones de exploración de 100 a 200 m, y que cuenta con una capacidad de levante de 10,5 ton. También mostró el SmartROC D65, carro para martillo que mejora la productividad por su automatización avanzada. El grupo Sigdo Koppers exhibió entre sus novedades el camión Stralis Hi-Way de Iveco, que incorpora una nueva tecnología de motores que incluye el nuevo sistema de reducción catalítica High Efficiency SCR (HI-eSCR). SKC Maquinarias, en tanto, presentó su simulador de operación, diseñado para instruir operadores y personal para camiones articulados y cargadores frontales Volvo Equipment. SKC Rental estuvo en la feria con el telescopio Manitou MRT 1440, que se distingue por contar con una tornamesa que gira en 360º. La compañía Heliscanner mostró el vehículo aéreo
no tripulado Drone UAV, sistema para prestar servicios aerofotogramétricos a escenarios múltiples, generando mosaicos de modelos digitales de elevación de terrenos. MineSight promovió una nueva herramienta para el modelamiento geológico, que posibilita determinar las características geomorfológicas y volumétricas del macizo rocoso de los cuerpos mineralizados bajo la superficie. Asimismo, Orica estrenó su producto Next Generation Sistemas Electrónicos de Voladura, que logra mejoras en la fragmentación, formación de pilas, control de vibraciones, grandes voladuras y en las condiciones de las paredes. La empresa Mecalux expuso la bodega vertical automática Clasimat, formada por una estructura portante en la que la entrada y la salida de las mercancías están automatizadas gracias a una lanzadera o mecanismo extractor y elevador. Pero los expositores no solo presentaron productos. Ejecutivos de Enermine dieron a conocer los resultados de la planta solar Pukara de Hatur, que opera para el temperado de electrolito al interior de Minera Constanza. El análisis abarcó desde diciembre de 2012 hasta abril de este año, arrojando que la energía generada alcanzó a 504,07 kWh. En el mismo ámbito, Ian Nelson, gerente general de Energía Llaima, informó que la planta termosolar Pampa Elvira Solar, ubicada en la División Gabriela Mistral de Codelco, entrará en operaciones en septiembre próximo. mch
Foto
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ÍA C
HILE
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En el marco de Exponor Finning anunció que el 19 de julio inaugurará el Finning Instituto
Técnico (FIT) en Antofagasta.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 59
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Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec, destacó el valor de la información generada en el ranking.
resultados de II Ranking de Proveedores
Presentan dE la MInEría
Estudio de opinión fue realizado por Phibrand y
patrocinado por el Grupo Editorial Editec. En un evento desarrolla-
do en el marco de Exponor 2013, en Antofagasta, se premió a las
compañías mejor evaluadas.
l Grupo Editorial
Editec y la em-
presa de investi-
gación industrial Phibrand
presentaron los resultados del
Segundo Ranking de Provee-
dores de la Minería en Chile,
patrocinado por el Ministerio
de Minería, Corfo, Aprimin e
Imagina Chile.
En el evento, realizado en un
hotel de Antofagasta en el
marco de Exponor 2013, se
premió además a las com-
pañías mejor evaluadas de
la encuesta.
“La información que genera
este ranking les permite a los
proveedores entender mejor
su posición relativa en el exi-
gente mercado minero y les
entrega elementos objetivos
para mejorar la percepción
de sus clientes”, explicó el
presidente del Grupo Editorial
Editec, Ricardo Cortés.
En representación del Go-
bierno estuvo presente el
subsecretario de Minería,
Francisco Orrego, quien se-
E
ñaló a MINERÍA CHILENA
que “hoy la industria de los
proveedores ha adquirido
una preponderancia quizás
nunca antes vista”.
La autoridad reconoció el
trabajo hecho por Editec y
Phibrand para la realización
del ranking. “Estos estudios
de percepción de marcas
y proveedores son siempre
trascendentales. Hay que
ir creando conciencia de la
importancia de la industria
de proveedores y parte de
esa tarea es la realización de
este tipo de ranking”, agregó.
En tanto, Inti Núñez, profesor
de Innovación y Emprendi-
miento de la U. Adolfo Ibáñez,
expuso sobre innovación y el
status de la minería nacional.
Encuesta El gerente general de Phi-
brand, Cristián Mansilla,
indicó que más de 350
personas ligadas a la mi-
nería fueron sondeadas. “El
ranking sigue siendo una
herramienta única en el mer-
cado minero. Este año la
tasa de respuestas aumentó
en 40%”, destacó.
Según la encuesta, el 59%
ha pensado seriamente en
cambiar su proveedor actual;
un 44% asegura que es muy
poco probable encontrar un
proveedor mejor que el que
tiene; y un 67% cree que
los proveedores naciona-
les poseen estándares de
clase mundial, entre otros
resultados.
PremiaciónLa multinacional Finning CAT
obtuvo el primer lugar como
marca más representativa
de la minería, más exitosa
de equipos y accesorios de
minería, y la mejor en servi-
cios de mantención y sopor-
te de equipos. Metso lideró
en chancadores y molinos,
Bechtel en ingeniería básica
y de detalle, y 3M en las ca-
tegorías de implementos de
seguridad personal y como
la empresa más innovadora
de la minería. En tanto, los premios a la
“Marca chilena más repre-
sentativa de la minería” y
“Pyme más influyente” reca-
yeron en Enaex y Gert Busch,
respectivamente.mch
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 61
especial Exponor 2013
minero fotos
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl62
Exponor convocó a autoridades, ejecutivos y especialistas
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1. Fernando Cortez, gerente general de la AIA; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y chairman de Exponor; Marko Razmilic, presidente de la AIA; y Hernán de Solminihac, ministro de Minería.2. Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec; Fernando García, gerente general WorleyParsons Chile; Jose Luis González, periodista de Editec3. Francisco Costabal, de Freeport-McMoRan, en la premiación a las mineras El Abra y Codelco, representadas por Cory Stevens y Luis Aranis respectivamente, por su contribución a la educación.4. Francisco Orrego, subsecretario de Minería; Karen Rojo, alcaldesa de Antofagasta.
5. Marko Razmilic, AIA; Alberto Salas, presidente de Sonami; Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero.6. El ministro Hernán de Solminihac recibe la Revista MINERÍA CHILENA, de manos de Valeria Escobar, de Editec.7. En el lanzamiento del II Ranking de Proveedores de la Minería, la empresa Finning, representada por Germán Wilson, fue premiada con el primer lugar a la marca más representativa de la minería. La distinción la entregó Francisco Guzmán, de Claro.8. Eduardo Nilo, de Metso, recibe el premio a la marca más exitosa de chancadores y molinos, de manos de Ricardo Cortés, de Editec.
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MIN
ERÍA
CHI
LENA
minero fotos
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Una alta presencia de autoridades, ejecutivos de compañías mineras y de empresas proveedoras, profesionales y especialistas tuvo la edición 2013 de la Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor.
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12
14
9. El reconocimiento a la marca más exitosa de ingeniería básica y de detalle recibió Bechtel, entregado a Claudio E. Zamorano por Ricardo Cortés, de Editec, y Pascual Veiga, de Aprimin.
10. Juan Andrés Errázuriz, de Enaex, recibe la distinción a la marca chilena más representativa de la minería, de parte de Francisco Orrego, subsecretario de Minería.
11. La empresa Gert Busch & Cía. Ltda., representada por Axel Busch, fue premiada como la pyme más representativa de la minería, de manos de Milena Grunwald, de Fundación Chile.
12. Enzo Ravera de 3M, recibe el premio a la marca más innovadora de la minería, entregado por Gonzalo Zavala, de Corfo.
13. Macarena Vallejo, Eduardo Nilo, Nelson Mella, Alejandro Bravo y César Jiménez, todos de Metso.
14. Sebastián Reisch y Germán Wilson, de Finning; Marcela Mutis, de Editec; David Hidalgo, de Finning; Gonzalo Zavala, de Corfo; y Juan Pablo Silva, de 3M.
15. Jorge Latham, de Claro; Ricardo Cortés, de Editec; y Francisco Guzmán, de Claro.16. Alejandro Luna, de Runge Pincock Minarco; Rodrigo Reisch, de Simmatrans; Pamela López
de Santa María, de Editec; Felipe Ortega, de Komatsu; Fernando Balart, de Simmatrans; Andrés Aguirre, de Runge Pincock Minarco, Cristián Solís, de Editec.
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los proyectos mineros y energéticosLa evolución de EStUdIo dE la CbC
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 65
actualidad
a coyuntura de los
últimos tres años
ha p rovocado
cambios significativos en
las carteras de proyectos
de los sectores minero y
energético.
A continuación se pre-
senta, de manera se-
cuencial según base
CBC, los principales
proyectos de energía y
minería afectados en este
L
Esta información es parte del boletín “Minería y Energía: tres años de
cambios”, de la Corporación de Bienes de Capital.
Gasto para el quinquenio, de acuerdo con el stock de proyectos en base a información de la CBC*, de cada trimestre
Fuente: Corporación de Bienes de Capital (*) Proyectos Privados y Estatales con cronograma de obras definido (**) Cifras Actualizadas al 31 de marzo de 2013.
(En base MMUS$**)
periodo, junto con una
gráfica donde se puede
observar su impacto en
la estimación quinquenal
realizada trimestralmente
por Corporación de Bie-
nes de Capital desde el
primer trimestre de 2010
(ver tabla 2).
En el caso de la evolu-
ción, trimestre a trimes-
tre, del gasto quinquenal
estimado por CBC para
minería, podemos ver el
fuerte impulso que mostró
el sector hasta mediados
de 2012. Sin embargo,
a partir de entonces,
producto de la salida del
stock de por lo menos
seis mega-proyectos con
cronograma definido,
la curva cae. Es decir,
las expectativas de las
empresas del sector, en
cuanto a inversiones de
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actualidad
mediano plazo, cayeron
significativamente pro-
ducto de, principalmente,
la coyuntura energética
de la Región de Ataca-
ma, la escalada en los
costos y los problemas
medioambientales que
han enfrentado algunas
iniciativas.
Junto con lo anterior, hay
otros mega-proyectos
que impactaron negati-
vamente las cifras quin-
quenales, pues han visto
retrasar sus cronogramas
de ejecución (aunque si-
guen siendo parte de la
estimación). Uno de los
casos más relevantes es
el Proyecto Expansión
Andina 244, cuyo proceso
de calificación ambiental
no ha estado exento de
dificultades. El EIA de la
iniciativa fue presentado
por segunda vez ante el
SEA en enero pasado,
luego de que, a fines de
2011, solo alcanzara a
estar casi tres meses
en calificación hasta ser
desistido por Codelco.
Actualmente enfrenta la
oposición de un grupo de
alcaldes de las regiones
de Valparaíso y Metro-
politana, que acusan a
la empresa, entre otros
cargos, de poner en ries-
go parte significativa de
los glaciares de la zona
adyacente al yacimiento
y de incrementar signifi-
cativamente los niveles de
polución de la zona. Se
prevé un proceso com-
plejo y mediatizado, que
puede seguir afectando
los plazos establecidos y,
por lo tanto, la estimación
quinquenal.
Otro proyecto que cambió
su cronograma de eje-
cución fue Expansión de
Collahuasi. Originalmente
la empresa planteaba que
estaría operativo a me-
diados de la década, sin
embargo, las últimas esti-
maciones sitúan este hito
para fines del decenio.
En el caso del proyecto
Quebrada Blanca Fase 2,
la empresa mandante ha
desistido del proceso de
calificación ambiental en
dos ocasiones, la última
a mediados de 2012. Se espera que el EIA de la
iniciativa vuelva a ingresar
a trámite a mediados de
este año, si no es así, vol-
vería a retrasar su plazo
estimado de puesta en
marcha.
Finalmente, se menciona
al Proyecto Pascua Lama,
el cual enfrentó durante
los últimos meses situa-
ciones complejas. Una
de ellas fue la escalada
en los costos que lleva-
ron a elevar la estimación
de inversión total de la
iniciativa por sobre los
US$8.500 millones (par-
te chilena y argentina),
lo cual tuvo importantes
consecuencias adminis-
trativas en la empresa.
La otra situación, que se
presenta como aún más
compleja, es el incumpli-
miento del compromiso
ambiental que recono-
ció el mandante y que
se tradujo en la orden
de paralizar las obras ci-
viles en el lado chileno,
Las expectativas de las empresas del sector minero,
en cuanto a inversiones de mediano plazo, cayeron
significativamente producto de, principalmente, la coyuntura
energética de la Región de Atacama, la escalada en los
costos y los problemas medioambientales que han enfrentado
algunas iniciativas”.
Fuente: Corporación de Bienes de Capital, según stock de proyectos al 31 de marzo de 2013.
(En MMUS$)
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actualidad
por parte de la Corte de
Apelaciones. Esto último
pone en riesgo todo el
proyecto, por lo que la
continuidad del proceso
judicial será seguida con
mucha atención por todo
el mercado.
Otros Proyectos Relevantes AfectadosHay proyectos que por
hallarse en etapas tem-
pranas de su desarrollo
no poseían cronograma
de ejecución definido,
s in embargo, igua l-
mente fueron afecta-
dos, pues su empre-
sa mandante decidió
postergar o suspender
to ta l o parc ia lmente
e l avance de los es-
tud ios (Ver tab la 1 ) .
Proyecto Descripción Hito
Centrales Hidroeléctricas Maqueo, Liquiñe, Pellaifa y Reyehueico
La empresa SN Power, que impulsó originalmente estas iniciativas, luego de tratar de avanzar con ellas por años, vendió, a mediados de 2011, su participación en la sociedad “Trayenko S.A.” que las administraba. De acuerdo a fuentes del mercado, la decisión de la empresa estuvo determinada por las serias dificultades y oposición de las comunidades locales que implicó el hecho de que la zona en que se desarrollarían los proyectos es considerada de alta sensibilidad mapuche. La central que logró mayores avances fue Maqueo, la cual fue presentada ante el SEA, proceso que fue desistido en junio de 2009.
Proyecto Minero Relincho
Retraso por incertidumbre y mayores costos en energía. Aunque no tenía definido un cronograma de construcción, la empresa mandante puso una pausa en el desarrollo de los estudios, hasta que se aclare el panorama energético en la Región de Atacama.
Proyecto Minero Santo Domingo
Retraso por incertidumbre y mayores costos en energía. Aunque no tenía definido un cronograma de construcción, la empresa mandante puso una pausa en el desarrollo de los estudios, hasta que se aclare el panorama energético en la Región de Atacama.
Para el Proyecto Expansión Andina 244 se prevé un proceso complejo y mediatizado, que puede seguir afectando los plazos establecidos y, por lo tanto, la estimación quinquenal”.
Tabla 1. Proyectos afectados sin cronograma
Fuente: CBC
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actualidad
Hito Trimestre Proyecto Descripción
1 3°T 2010 Central a Carbón BarranconesProyecto desistido en el SEA por su empresa mandante, con intervención del Pre-sidente de la República.
2 1°T 2011 Central a Carbón Cruz GrandeProyecto desistido en el SEA por su empresa mandante.Esta iniciativa se ubicaba a solo 5 km del lugar de emplazamiento de Barrancones, muy cercana también al santuario de la naturaleza “Punta de Choros”.
3 2°T 2011 Central a Carbón Energía Minera
Proyecto diferido. La empresa mandante había iniciado el proceso de licitación para adjudicar la construcción y operación del proyecto, sin embargo este no llegó a término y la iniciativa se suspendió. El proyecto se ubicaba en las comunas de Quintero y Puchuncaví, que se han visto afectadas por conflictos medioambientales.
4 2°T 2011Proyecto Hidroaysén y Línea de Trans-misión
Proyecto diferido. Aunque el proyecto de generación cuenta con aprobación ambiental, tiene una fuerte oposición ciudadana. Se percibe un proceso igual o más complejo para el trámite ambiental de la línea de transmisión.
5 2°T 2011Proyecto Hidroeléctrico Energía Austral y Línea de Transmisión
Proyecto sin cronograma de ejecución. Esta iniciativa enfrenta cuestionamientos similares a los de Hidroaysén y aún tiene un complejo escenario para realizar el trámite ambiental de la línea de transmisión.
6 2°T 2011 Central a Carbón Santa María IIProyecto diferido. La empresa mandante decide postergar indefinidamente la eje-cución de la iniciativa.
7 2°T 2011 Central a Carbón RC GeneraciónProyecto descartado. La iniciativa fue rechazada ambientalmente. Cabe destacar que el lugar de emplazamiento de la central era la comuna de Puchuncaví.
8 3°T 2011 Central a Carbón RG GeneraciónProyecto descartado. La iniciativa no fue admitida a trámite en el SEA y la empresa mandante decidió no seguir adelante con ella.
9 4°T 2011 Central a Carbón Los RoblesProyecto diferido. Aunque cuenta con calificación ambiental favorable, la empresa mandante postergó la decisión de ejecutar el proyecto.
10 2°T 2012 Proyecto Minero El MorroProyecto sin cronograma de ejecución. Un fallo de la Corte Suprema revocó la calificación favorable que había otorgado la Comisión Ambiental de la Región de Atacama, a raíz de un recurso judicial presentado por una comunidad indígena local.
11 2°T 2012 Central a Carbón Punta Alcalde
Proyecto diferido. La iniciativa fue rechazada ambientalmente por la Comisión Ambiental de la Región de Atacama y posteriormente aprobada por el Comité de Ministros, no obstante, aún se mantiene en instancias judiciales por cuatro recursos presentados por el municipio de Huasco, asociaciones de pescadores, agrupaciones de vecinos de Huasco y Freirina, así como la ONG Oceana.
12 3°T 2012Central a Carbón Castilla y Puerto Castilla
Proyecto diferido. Mediante un fallo de la Corte Suprema, se revocó el permiso ambiental que le había otorgado la Comisión Ambiental de la Región de Atacama a la empresa mandante para desarrollar la iniciativa. El recurso judicial fue presentado por representantes de la comunidad local que rechazaban el proyecto.
13 3°T 2012 Proyecto Minero Inca de OroProyecto sin cronograma de ejecución. La empresa mandante decidió postergar indefinidamente la ejecución del proyecto como consecuencia del escenario de incer-tidumbre energética en la región de Atacama y alza en los costos de otros insumos.
14 3°T 2012 Proyecto Minero Cerro Casale
Proyecto sin cronograma de ejecución. La empresa mandante decidió suspender el avance técnico de la iniciativa, en espera de resolver los temas de conflicto con las comunidades locales. Posteriormente la iniciativa fue aprobada con condiciones en el SEA en enero de 2013 y volvió a tribunales durante el primer trimestre de este año con fallo favorable para la empresa a principios de mayo de 2013. No obstante lo anterior, la iniciativa se mantiene suspendida según ha indicado el mandante por el alza en los costos de energía y otros insumos de mercado.
15 3°T 2012 Proyecto Minero San Antonio ÓxidosProyecto diferido. La empresa mandante decidió postergar indefinidamente la eje-cución de la iniciativa a raíz del escenario energético de la región de Atacama y los altos costos de los demás insumos del mercado (mano de obra, servicios, otros).
16 4°T 2012 Proyecto Minero AntucoyaProyecto estuvo diferido, sin embargo, durante abril de 2013 la empresa mandante anunció su reactivación (por lo que será reincorporado en la estimación de inversión de CBC a partir del 2° trimestre de 2013).
17 4°T 2012 Proyecto Minero Lobo Marte
Proyecto sin cronograma de ejecución. La empresa mandante decidió postergar indefinidamente la ejecución del proyecto como consecuencia del escenario de incertidumbre energética en la Región de Atacama y los altos costos de los demás insumos del mercado (mano de obra, servicios, otros). No obstante lo anterior, seguirá adelante con el trámite de calificación ambiental.
18 1°T 2013 Central Hidroeléctrica Nido de ÁguilaProyecto sin cronograma de ejecución. La empresa mandante decidió desistir del proceso de calificación ambiental en el SEA, en el cual tramitaba la iniciativa por casi tres años. No obstante lo anterior, no descartó reingresar un nuevo EIA.
Tabla 2. Proyectos mineros y energéticos afectados según catastro de la CBC
Fuente: CBC
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AltonorteA 20 años de
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 73
informe
n agosto próximo
se cumple un nue-
vo aniversario de
la puesta en marcha de la
Fundición Altonorte en An-
tofagasta. El 5 de agosto de
1993 se moldeó la primera
barra de blíster en uno de
los moldes fijos preparados
para estos efectos. En la
madrugada de ese día hubo
alegría completa, abrazos,
emoción y también rostros
cansados. Entonces mu-
chos apostaron que el grupo
de ejecutivos, técnicos y
trabajadores chilenos res-
ponsables de este emprendi-
miento no iban a ser capaces
de llegar a ese momento.
E
Por otro lado, en la reciente
primera versión de la Confe-
rencia Pyrotech (organizada
por Coprim y Editec) se hizo
una presentación sobre la
conveniencia de construir
una nueva fundición y re-
finería (FURE) para tratar
concentrados complejos
en el país.
La implementación exitosa
en 1993, por parte de la em-
presa privada chilena Fun-
dición Refimet S.A. (FRSA),
de la fundición que hoy se
conoce como Altonorte,
de propiedad de Glencore
Xstrata, se logró después
de numerosos proyectos
fallidos y puede servir como
experiencia para la definición
de una nueva iniciativa.
Vale la pena recordar las
decisiones más importan-
En el marco del XX aniversario de la
fundición que fuera desarrollada originalmente como Refimet, en el
presente artículo también se analizan perspectivas de nuevos
planteles para el procesamiento de concentrados cobre.
tes detrás del proyecto que
entonces dio origen a la
séptima fundición nacional.
Decisiones técnicas:- Implementación del pro-
yecto en tres fases: Pri-
mera Fase (240.000 TM/
cucons año) con tecno-
logía convencional, rever-
bero, convertidores PS,
horno de refino, moldeo
Foto
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lant
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Por Alfonso Dulanto.
1988: Horno de tostación Nº1 en construcción (limpieza de concentrados complejos).
Time
GW
Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente
ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 75
informe
de blíster en moldes fijos,
planta de ácido. Segunda
Fase (430.000 TM/cucons
año) con planta de oxígeno
para inyectar oxígeno a
reverbero y convertidores,
inyección de cucons secos
a convertidores, otra planta
de ácido, carrusel de mol-
deo de ánodos. Tercera
Fase (820.000 TM/cucons
año) con fusión de cucons
en reactor continuo (para lo
cual se dejó el espacio en
la primera fase), agregado
de otra planta de ácido,
horno de refino, carrusel
de ánodos y planta de
oxígeno.
- Habilitación de instala-
ciones para la remoción
de impurezas de cucons
complejos.
- Adquisición de algunos de
los equipos principales con
uso, de tal forma de acele-
rar los plazos de entrega y
reducir la inversión.
- Proyecto con modalidad
fast track con ingeniería,
construcción y adquisicio-
nes por empresas chilenas.
- Entrenamiento del personal
en fundiciones nacionales
con tecnologías similares.
Decisiones comerciales: - Inicio de la construcción sin
tener contratos de abaste-
cimiento de cucons ase-
gurados (para adelantar
implementación y desin-
centivar a otros proyectos
entonces en estudio tanto
en Chile como en el ex-
tranjero).
- Reducción del periodo de
construcción para apro-
vechar los altos cargos
de tratamiento (TC) y de
refinación (RC) existentes
en esos años.
- Negociación con las em-
presas proveedoras de
cucons, de tal forma que
estas recibieran como re-
sultado neto valores iguales
o superiores que en sus
ventas de cucons de ex-
portación. Lo anterior signi-
ficó, entre otros, compartir
los ahorros de diferenciales
de fletes, flexibilidad para fi-
jar anualmente los periodos
de cotización por los meta-
les pagables, periodos de
pago equivalentes a los de
las ventas de exportación,
etc.
Financieras: - Aportes de capital fresco
e instalaciones (terrenos en
las cercanías de Antofagas-
ta, hornos de tostación e
infraestructura) por parte
de los socios de FRSA.
- Financiamiento por par-
te de un pool de bancos
chilenos (lo que redujo los
plazos de negociación y
giros).
Las definiciones anteriores,
entre otras, permitieron
construir y operar la Fase 1
en un periodo récord de 18
meses y con una inversión
total inferior a los US$60
millones, todo lo que fue
destacado por la prensa
1992: Nave de convertidores en construcción.
Para implementar la Fase 2, que significó una inversión
adicional de aproximadamente US$70 millones, los socios
chilenos incorporaron a la propiedad de la empresa (con
un 49%) a dos empresas extranjeras”.
Foto
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Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el
continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En
este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente
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informe
especializada nacional e
internacional.
Para implementar la Fase 2,
que significó una inversión
adicional de aproximada-
mente US$70 millones, los
socios chilenos incorporaron
a la propiedad de la com-
pañía (con un 49%) a dos
empresas extranjeras, una
productora de concentra-
dos complejos y la otra con
instalaciones de refinería en
el extranjero con déficit de
abastecimiento de ánodos.
La alta inversión requerida
para la siguiente fase llevó
a que uno de los socios ex-
tranjeros (entonces Noranda,
hoy parte de Glencore Xstra-
ta) comprara la totalidad de
la empresa y, de esa forma,
se pudiera implementar la
Fase 3, alcanzándose una
capacidad de tratamiento
superior al millón de TM/año
cucons, lo que sitúa a esta
instalación como la tercera
de mayor capacidad en el
país y dentro de las diez
mayores a nivel mundial.
Cabría recordar que en 1992
los socios chilenos de FRSA
iniciaron también la cons-
trucción de una refinería
electrolítica en la zona central
de Chile. La idea detrás de
esta iniciativa fue procesar
ánodos provenientes de la
fundición del norte y también
de las fundiciones de la zona
central. La razón detrás de la
ubicación en la zona central
se tomó en gran medida
debido a los altos costos
de la energía eléctrica, en
esos años, en la zona norte.
Este proyecto –que alcanzó
la etapa de obras civiles– no
se pudo terminar por falta
de recursos financieros, los
que debieron ocuparse en
la finalización de la fundición
en el norte.
¿Una nueva fundición?El planteamiento realizado
en la Conferencia Pyrotech
sobre una nueva FURE para
Chile en la misma zona don-
de se encuentra Altonorte
se basa en una estimación
futura de 2 millones de TM/
cucons año de excedentes
de concentrados complejos
sin capacidad de tratamiento
en el país y en el extranje-
ro. Se plantea así la con-
veniencia de construir una
FURE con capacidad para
tratar 1,5 millónTM/cucons
año, con tecnología para
tratar cucons complejos a
bajo costo y alta eficiencia
metalúrgica y ambiental. Se
estima una inversión del or-
den de US$3.000 millones.
Todo lo anterior dentro de
una visión de TC/RC altos,
estables y fletes marítimos
en alza.
Algunas reflexiones sobre
la proposición anterior, a la
luz de la experiencia de Al-
tonorte:
1. Las altas inversiones re-
queridas para este pro-
yecto indican que sería
conveniente estudiar su
posible implementación
por etapas, por ejemplo,
como sigue:
- Etapa 1: instalaciones para
remover impurezas de los
cucons (hace posible la
venta y/o exportación de
los cucons; similar a lo que
está haciendo Codelco
MH).
- Etapa 2: instalaciones de
fundición (ventajas compa-
rativas por la producción
de ácido y ahorro de fletes;
hace posible la exportación
de ánodos).
- Etapa 3: instalaciones de
refinación electrolítica (no
hay ventajas comparati-
vas de importancia; hace
posible la exportación de
cátodos).
2. Resulta fundamental el
empleo de tecnología
moderna que asegure
altas productividades,
bajos costos, altas recu-
peraciones metalúrgicas,
una adecuada limpieza de
gases y una apropiada
1993: Moldeo de blíster en moldes fijos.
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informe
disposición de residuos,
sobre todo consideran-
do las exigentes nuevas
disposiciones sobre emi-
siones de gases para las
fundiciones chilenas.
3. Socios naturales para un
nuevo proyecto deberían
ser empresas productoras
de concentrados comple-
jos y también refinerías
extranjeras que tengan
un déficit de ánodos. No
hay ventajas compara-
tivas para agregar una
refinería electrolítica, sobre
todo considerando los
valores de la energía eléc-
trica en el país, excepto
la flexibilidad comercial
de disponer de cátodos
(commodity).
4. Para asegurar el financia-
miento de cada una de
las etapas probablemente
ahora será necesario dis-
poner anticipadamente
de contratos de abaste-
cimiento de cucons. Lo
anterior significará acordar
una serie de condicio-
nes comerciales, como
algunas de las indicadas
anteriormente, las que
resultarán fundamentales
para el éxito económico
del proyecto en sus dife-
rentes etapas.
NegocioMás allá de todo lo anterior,
es necesario destacar que
el negocio de la fundición
y refinación de cobre no ha
sido rentable durante los
últimos años.
Los términos benchmark
han estado para los TC entre
40-70 y para los RC entre
4,0-7,0 y se ve difícil que
puedan superar los 80/8,0,
valores todavía insuficientes
para pagar los crecientes
costos de operación y las
cuantiosas inversiones que
se requieren. Habría que
recordar que a principios
de la década de los ‘90,
cuando Altonorte inició sus
actividades, estos valores
eran el doble de los actuales.
Por el momento pareciera
que Chile no tiene ventajas
comparativas para crecer en
este rubro con una creciente
y fuerte presencia china y
decreciente participación
japonesa. En caso de pro-
ducirse una variación signifi-
cativa en esta situación, sería
conveniente estudiar primero
la posible ampliación de las
instalaciones existentes y
después seguir algunas de
las recomendaciones indi-
cadas anteriormente.
Como todas las fundiciones
chilenas y extranjeras en los
últimos 20 años, Altonorte
ha experimentado amplia-
ciones y modernizaciones
que la ubican en un lugar
destacado a nivel mundial.
Lo anterior no habría sido
posible sin el esfuerzo y vi-
sión de los socios, ejecutivos
y trabajadores iniciales y de
los que han seguido, todo lo
cual es necesario destacar
en este nuevo aniversario.
Contar con mayores capaci-
dades de limpieza de cucons
y eventualmente de FURE
en Chile, en un escenario de
altas producciones de con-
centrados complejos sin ca-
pacidad de tratamiento local y
en el extranjero, es importante
para el futuro de la minería
chilena. De la trayectoria de
Altonorte durante los últimos
20 años se pueden sacar
experiencias valiosas para
el estudio e implementación
de las mejores alternativas a
seguir para nuestro país. mch
Alfonso Dulanto Rencoret fue presidente de la Fundición Refimet S.A. También fue mi-nistro de Minería entre 2002 y 2006.
Actualidad: uno de los dos carruseles de moldeo de ánodos.
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múltiples desafíosUn sector con MEdIana MInEría En ChIlE
Andacollo oro
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egún cifras del
Servicio Nacional
de Geología y Mi-
nería (Sernageomin), en
2012 la producción de
cobre fino de la mediana
minería fue de 307.000
toneladas, cifra levemente
superior a la del año an-
terior, y la cual representa
un 6% de la producción
total del país. Este sec-
tor también aportó con
una producción de oro
de 7,2 ton, incluyendo el
subproducto de empresas
medianas de cobre, lo que
significa un 15% del total
nacional. En cuanto a la
plata, se alcanzaron 105,4
ton, equivalentes a un 9%
de la producción del país,
donde la totalidad provie-
ne como subproducto de
Sempresas medianas de la
minería del cobre y del oro.
Por otra parte, el total de
la producción nacional de
zinc y plomo se origina en
este sector, con valores de
26.700 y 410 ton respec-
tivamente. Respecto del
hierro, la producción fue
de 2,8 millones de tonela-
das de finos, equivalente a
un 30% del total nacional.
De la producción de co-
bre, un 53% corresponde
a cátodos, un 40% a con-
centrados y el restante 7%
es cobre contenido en mi-
nerales de concentración.
En el caso de la Empre-
sa Nacional de Minería
(Enami), la estatal pagó
US$351 millones por 5,6
millones de toneladas
de minerales a un total
de 1.200 productores.
La compra de concen-
trados, en tanto, alcan-
zó las 464.000 tonela-
das, correspondientes a
US$1.023 millones. Es
así como el total de re-
cursos pagados a la pe-
queña y mediana minería
el año pasado alcanzó a
US$1.383 millones.
De acuerdo con lo expre-
La incorporación de la planificación minera ha permi-
tido que este sector tenga incrementos de producción, reducción
de costos y mejoras en las condiciones de seguridad.
sado en una entrevista a
MINERÍA CHILENA por el
vicepresidente ejecutivo
de la estatal, Felipe Ba-
rros, “las cifras nos mues-
tran que el sector se ha
mantenido estable”. Esto,
producto de la incorpora-
ción de planificación mine-
ra, lo que ha permitido que
gran cantidad de produc-
tores hayan modificado
su sistema de extracción
“con notables incrementos
de producción, reducción
de costos y mejoras en las
condiciones de seguridad
de las faenas mineras”.
El 12 de agosto se realizará en el Hotel Sheraton de Santiago el VIII Seminario Mediana Minería, Medmin 2013, que espera congregar a más de un centenar de asistentes. El evento, organizado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y el Grupo Editorial Editec, pondrá énfasis en el año de la innovación, por lo que toda la temática estará enfocada en conocer desarrollos tecnológicos e innovaciones que se hayan aplicado en operaciones de mediana minería, con el fin de conocer su experiencia y resultados.“La importancia de este seminario es que se ha constituido en un punto de encuentro de la mediana minería chilena, que es un sector donde, si bien los niveles productivos no superan las 50.000 toneladas métricas por empresa, el conjunto, que son más de 90, representa una parte muy potente de la industria minera nacional”, comenta Aldo Picozzi, coordinador de Contenidos de Conferencias de Editec.
VIII Seminario Mediana Minería
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mediana minería
Coincide con esta apre-
ciación el gerente del
Departamento Técnico
de la Sociedad Nacional
de Minería (Sonami), Iván
Cerda, quien comenta que
la mayoría de las opera-
ciones de mediana minería
ha introducido en el último
tiempo mejoras operacio-
nales, con mejor equipa-
miento y prácticas en las
operaciones de extracción
y procesamiento de mine-
rales. “Por ejemplo, a nivel
de mediana minería se ob-
tuvo la primera aprobación
para disponer relaves en
pasta, y el uso de agua de
mar en los procesos –una
innovación actual motiva-
da por la escasez de agua
en el norte– tiene prece-
dentes en operaciones de
mediana minería ubicadas
cerca de la costa” indica.
El ejecutivo agrega que
“últimamente una de estas
empresas ha anunciado
que ha tenido resultados
alentadores con un proce-
so que permite aumentar
la recuperación en lixivia-
ción de minerales sulfura-
dos, constituyéndose en
una alternativa competitiva
frente a la lixiviación bac-
teriana”.
Sector estableEntre los hitos relevantes
que marcaron a la media-
na minería durante 2012
se encuentra el menor
valor promedio del cobre
(10% inferior al de 2011), y
el incremento significativo
de los costos. “Esto ha
generado un escenario de
mayor prudencia en cuan-
to a inversiones corrien-
tes y, con mayor razón,
respecto de eventuales
ampliaciones o nuevos
proyectos”, dice Cerda.
De hecho, hubo algunas
faenas que debieron para-
lizar sus operaciones. Una
de ellas es Condoriaco,
de Compañía Minera San
Gerónimo, la cual cesó
sus actividades de forma
temporal por el bajo precio
del oro. La otra es Iván,
perteneciente a Compa-
ñía Minera Milpo S.A.A.,
cuyo directorio acordó en
abril de 2012 suspender
temporalmente las ope-
raciones de esta unidad,
por no contar con reservas
económicas, debido a la
disminución de las leyes
de mineral e incremento
de los costos operativos.
Sin embargo, este año
desde Sonami prevén que
la mediana minería pro-
ducirá, considerando los
principales productos, una
cifra similar a las de 2011
y 2012. “De acuerdo con
la información disponible
de las empresas (amplia-
ciones, puestas en marcha
o cierres), no se visualizan
cambios significativos, por
lo que se considera que
los niveles globales de
producción variarán en
un rango de aproximada-
mente 2%”, subraya Iván
Cerda.
En cuanto al impacto
que tiene este sector en
el país, el gerente del De-
partamento Técnico de
Sonami dice que, “consi-
derando solo la valoriza-
ción de la producción de
cobre y oro con los precios
promedio de 2012, se ob-
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mediana minería
tiene una suma del orden
de US$2.800 millones, lo
que equivale a un 3,5%
de las exportaciones del
país y un valor cercano al
1% del PIB”.
DesafíosSegún estimaciones de
la Sonami, las cifras de la
última década indican que
la mediana minería tuvo
un crecimiento relevante,
por sobre lo observado
como promedio general
de la industria, impulsado
de manera importante por
la mayor cotización de
los productos principa-
les. No obstante, Cerda
advierte que “el escenario
actual muestra, al menos
en el caso del cobre, una
estabilización e incluso
una disminución del pre-
cio, con costos que han
aumentado de manera
significativa, por lo que se
ha perdido competitividad
económica”.
Es así como los expertos
prevén que a corto plazo la
producción de la mediana
minería tendría poca varia-
ción, ya que la coyuntura
de precios y costos está
significando que nuevos
proyectos o iniciativas de
expansión estén siendo
revisados.
Ante este panorama, el
gran desafío del sector es
recuperar la competitividad,
y debido a que no se puede
influir sobre el precio del
producto, la atención debe
Izq.: Iván Cerda, gerente del Departamento Técnico de Sonami.Der.: Felipe Barros, vicepresidente ejecutivo de Enami.
centrarse en los costos.
“Aquí también hay limita-
ciones como el alto precio
que han alcanzado insumos
relevantes para la actividad,
como el caso de la energía.
Ante esto, la mediana mine-
ría ha debido racionalizar y
focalizar sus gastos en las
principales necesidades
de corto plazo”, enfatiza el
gerente del Departamento
Técnico de Sonami.
Por su parte, para Felipe
Barros los aspectos de
seguridad minera consti-
tuyen uno de los desafíos
más importantes de la pe-
queña y mediana minería,
por lo cual están imple-
mentando un potente plan
de regularización de sus
productores. mch
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mediana minería
OPERACIONES dE MEdIANA MINERÍA METáLICA NO FERROSA
Región Faena Empresa / Propiedad Proceso Cátodos (TMF) Concentrado Cu (TMF) Metal doré (Kg fino) Otros
Tarapacá Sagasca Haldeman Mining Company S.A. Planta LX- SX- EW. 13.480Antofagasta Las Cenizas Taltal Grupo Las Cenizas. Concentración por flotación. 4.896 9.719Antofagasta Callejas Zamora Minera Cerro Dominador. Concentración por flotación y Planta LX-SX-EW. 2.077 1.798Antofagasta Santa Margarita Minera Cerro Dominador. Planta LX-SX-EW. Antofagasta Mantos de la Luna Grupo Izquierdo Menéndez. Planta LX- SX-EW. 17.798
Antofagasta MichillaMinera Michilla S.A., Grupo Luksic con un 82,15%, y grupo Cueto con un 17,75%.
Planta LX- SX-EW. 37.471
Antofagasta Sierra Miranda Sierra Miranda S.C.M. Planta LX-SX-EW. 6.318Atacama Franke KGHM Planta LX-SX-EW. 17.890
Atacama Atacama KozánSCM Atacama Kozán, propiedad de Nittetsu Mining (60%) e Inverraz (40%).
Concentración por flotación. 12.729
AtacamaPlanta Cerrillos - Socavón Carola.
Coemin S.A. - Familia Gómez Pacheco. Concentración por flotación. 16.898
Atacama Dos Amigos Grupo Cemin, controlado por Juan Rassmuss. Planta LX- SX-EW. 8.765
Atacama Pedro Aguirre Cerda Cía. Minera Ojos del Salado, propiedad de Free-port McMoRan (80%) y Sumimoto (20%).
Concentración por flotación. 24.735
Atacama San José Sociedad Punta del Cobre S.A. - Juan Hurtado y Eduardo Fernández.
Concentración por flotación. 28.380
Atacama Biocobre Sociedad Punta del Cobre S.A. - Juan Hurtado y Eduardo Fernández.
Planta LX-SX-EW. 6.299
Atacama Maricunga Cía. Minera Maricunga, propiedad de Kinross. Cianuración, recuperación y electroobtención. 7.331
Atacama La CoipaCía. Minera Mantos de Oro, propiedad de Kinross.
Cianuración, precipitación y fundición. 3.258
Coquimbo Talcuna Cía. Minera San Gerónimo - Familia Rendic. Concentración por flotación. 17.922Coquimbo Lambert Cía. Minera San Gerónimo - Familia Rendic. Planta LX-SX-Cristalización. 8.814 Sulfato de cobre (TMF)
Coquimbo Andacollo Oro Cía. Minera Dayton, propiedad de Lachlan Star Limited.
Cianuración, recuperación y electroobtención. 1.410
Coquimbo Tres Valles SCM Tres Valles, propiedad de Minera Vale. Planta LX-SX-EW. 14.031
Coquimbo Las Vacas Compañía Minera Don Alberto.Concentración por flotación para minerales de cobre y oro.
Cobre fino combinado entre mineral proveniente de maquila y producción propia: en torno a 2.500 TMF Cu y 115 Kg Au por año.
Coquimbo Don Arturo Cía. Minera Talcuna - Familia Molina. Concentración por flotación. 2.397Coquimbo Los Mantos Cía. Minera Altos de Punitaqui. Concentración por flotación. 11.891Coquimbo La Represa Cía. Minera Linderos - Familia Molina. Concentración por flotación. 2.123Valparaíso Amalia Grupo Cemin - Juan Rassmuss. Planta LX-SX-EW. 14.020
Valparaíso Cerro NegroCía. Minera Cerro Negro, propiedad de los traba-jadores y supervisores de la firma desde 1996.
Planta LX-SX-EW y concentración por flotación. 5.723 1.980
Valparaíso El Bronce de Petorca Cía. Minera Can Can - Grupo Copec. Concentración por flotación. 110 158 kgf de concentradoValparaíso Las Cenizas Cabildo Grupo Las Cenizas. Concentración por flotación. 7.505
Valparaíso PimentónCía. Minera Pimentón, subsidiaria de South American Gold and Copper.
Concentración por flotación. 312 98 kgf de concentrado
Valparaíso Pullalli Grupo Cemin, controlado por Juan Rassmuss. Cianuración y recuperación. 344Valparaíso La Patagua Cía. Minera La Patagua. Concentración por flotación. 2.056
Metropolitana Alhué Minera Florida, propiedad de Yamana Gold.Concentración por flotación, cianuración de concentrados, recuperación y fundición.
2.782 5.491 concentrado Zn (TMF)
O´Higgins ColihuesMinera Valle Central, propiedad de Amerigo Resources Ltda.
Concentración por flotación de los relaves de División El Teniente de Codelco.
23.442 206 Mo (TMF)
Aysén Cerro Bayo Mandalay Resources. Concentración por flotación. 537 concentrados Au (kgf) / 92.149 Ag (kgf)
Aysén El Toqui SCM El Toqui, propiedad de Nyrstar. Concentración por Flotación. 1158 kgf de concentrado de Au, 425 otros Au (kgf) / 2.857 Ag (kgf) / 410 Pb (TMF) / 21.271 concentrado Zn (TMF)
Fuente: Elaborado por MINERÍA CHILENA. Incluye algunas faenas de pequeña minería de mayor nivel y/o producciones polimetálicas.
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mediana minería
OPERACIONES dE MEdIANA MINERÍA METáLICA NO FERROSA PROdUCCIóN 2012
Región Faena Empresa / Propiedad Proceso Cátodos (TMF) Concentrado Cu (TMF) Metal doré (Kg fino) Otros
Tarapacá Sagasca Haldeman Mining Company S.A. Planta LX- SX- EW. 13.480Antofagasta Las Cenizas Taltal Grupo Las Cenizas. Concentración por flotación. 4.896 9.719Antofagasta Callejas Zamora Minera Cerro Dominador. Concentración por flotación y Planta LX-SX-EW. 2.077 1.798Antofagasta Santa Margarita Minera Cerro Dominador. Planta LX-SX-EW. Antofagasta Mantos de la Luna Grupo Izquierdo Menéndez. Planta LX- SX-EW. 17.798
Antofagasta MichillaMinera Michilla S.A., Grupo Luksic con un 82,15%, y grupo Cueto con un 17,75%.
Planta LX- SX-EW. 37.471
Antofagasta Sierra Miranda Sierra Miranda S.C.M. Planta LX-SX-EW. 6.318Atacama Franke KGHM Planta LX-SX-EW. 17.890
Atacama Atacama KozánSCM Atacama Kozán, propiedad de Nittetsu Mining (60%) e Inverraz (40%).
Concentración por flotación. 12.729
AtacamaPlanta Cerrillos - Socavón Carola.
Coemin S.A. - Familia Gómez Pacheco. Concentración por flotación. 16.898
Atacama Dos Amigos Grupo Cemin, controlado por Juan Rassmuss. Planta LX- SX-EW. 8.765
Atacama Pedro Aguirre Cerda Cía. Minera Ojos del Salado, propiedad de Free-port McMoRan (80%) y Sumimoto (20%).
Concentración por flotación. 24.735
Atacama San José Sociedad Punta del Cobre S.A. - Juan Hurtado y Eduardo Fernández.
Concentración por flotación. 28.380
Atacama Biocobre Sociedad Punta del Cobre S.A. - Juan Hurtado y Eduardo Fernández.
Planta LX-SX-EW. 6.299
Atacama Maricunga Cía. Minera Maricunga, propiedad de Kinross. Cianuración, recuperación y electroobtención. 7.331
Atacama La CoipaCía. Minera Mantos de Oro, propiedad de Kinross.
Cianuración, precipitación y fundición. 3.258
Coquimbo Talcuna Cía. Minera San Gerónimo - Familia Rendic. Concentración por flotación. 17.922Coquimbo Lambert Cía. Minera San Gerónimo - Familia Rendic. Planta LX-SX-Cristalización. 8.814 Sulfato de cobre (TMF)
Coquimbo Andacollo Oro Cía. Minera Dayton, propiedad de Lachlan Star Limited.
Cianuración, recuperación y electroobtención. 1.410
Coquimbo Tres Valles SCM Tres Valles, propiedad de Minera Vale. Planta LX-SX-EW. 14.031
Coquimbo Las Vacas Compañía Minera Don Alberto.Concentración por flotación para minerales de cobre y oro.
Cobre fino combinado entre mineral proveniente de maquila y producción propia: en torno a 2.500 TMF Cu y 115 Kg Au por año.
Coquimbo Don Arturo Cía. Minera Talcuna - Familia Molina. Concentración por flotación. 2.397Coquimbo Los Mantos Cía. Minera Altos de Punitaqui. Concentración por flotación. 11.891Coquimbo La Represa Cía. Minera Linderos - Familia Molina. Concentración por flotación. 2.123Valparaíso Amalia Grupo Cemin - Juan Rassmuss. Planta LX-SX-EW. 14.020
Valparaíso Cerro NegroCía. Minera Cerro Negro, propiedad de los traba-jadores y supervisores de la firma desde 1996.
Planta LX-SX-EW y concentración por flotación. 5.723 1.980
Valparaíso El Bronce de Petorca Cía. Minera Can Can - Grupo Copec. Concentración por flotación. 110 158 kgf de concentradoValparaíso Las Cenizas Cabildo Grupo Las Cenizas. Concentración por flotación. 7.505
Valparaíso PimentónCía. Minera Pimentón, subsidiaria de South American Gold and Copper.
Concentración por flotación. 312 98 kgf de concentrado
Valparaíso Pullalli Grupo Cemin, controlado por Juan Rassmuss. Cianuración y recuperación. 344Valparaíso La Patagua Cía. Minera La Patagua. Concentración por flotación. 2.056
Metropolitana Alhué Minera Florida, propiedad de Yamana Gold.Concentración por flotación, cianuración de concentrados, recuperación y fundición.
2.782 5.491 concentrado Zn (TMF)
O´Higgins ColihuesMinera Valle Central, propiedad de Amerigo Resources Ltda.
Concentración por flotación de los relaves de División El Teniente de Codelco.
23.442 206 Mo (TMF)
Aysén Cerro Bayo Mandalay Resources. Concentración por flotación. 537 concentrados Au (kgf) / 92.149 Ag (kgf)
Aysén El Toqui SCM El Toqui, propiedad de Nyrstar. Concentración por Flotación. 1158 kgf de concentrado de Au, 425 otros Au (kgf) / 2.857 Ag (kgf) / 410 Pb (TMF) / 21.271 concentrado Zn (TMF)
Fuente: Elaborado por MINERÍA CHILENA. Incluye algunas faenas de pequeña minería de mayor nivel y/o producciones polimetálicas.
Dust a Side logra reducir en la fuente de generación 95% en la emisión de polvo en caminos mineros
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Una reducción del 95% en las emisiones de polvo en caminos mineros logra el servicio desarrollado por la empresa Dust A Side, que fue promocionado en la feria minera Exponor 2013, que se desarrolló en Antofagasta.
La experiencia recogida por la firma en faenas nacionales e internacionales comprueba que la aplicación de este producto genera importantes ahorros en consumo de agua y menor desgaste de neumáticos, además de sustantivas mejoras medioambientales y en seguridad operacional, las cuales comprometen con indicadores de desempeño.
Dust A Side es una multinacional de origen sudafricano con presencia en importantes mercados mineros como Sudáfrica y Australia, entre otros países. Sus productos han sido aplicados en más de 100 operaciones mine-ras, cubriendo sobre 12.500.000 metros cuadrados de caminos mineros.
En Chile inició sus operaciones en 2010, tras una alianza estratégica entre la matriz sudafricana y BAILAC, empre-sa chilena especializada en servicios para neumáticos.
“El polvo es una de las principales amenazas para la minería y para la calidad de vida de las comunidades aledañas a faenas. Conscientes de esa realidad, de-sarrollamos un servicio integral de control de polvo y mantención de caminos, donde nos comprometemos a asegurar pistas libres de polvo, en un entorno operacional más eficiente y productivo para la gran minería”, señaló Ramón Rada, gerente general de Dust A Side Chile.
EmulsiónUn eslabón fundamental en este servicio es la aplica-ción de una emulsión asfáltica que soporta condiciones climáticas extremas, para un rodado de alto tonelaje (600 toneladas probadas), sin formar una superficie resbaladiza ante la presencia de agua.
Al respecto, Rodrigo Silva, administrador del contra-to que la firma mantiene con Minera Los Pelambres, aseguró que “nuestra experiencia en esta minera ha sido muy positiva, ya que hemos comprobado las bon-dades del servicio en condiciones realmente difíciles, sobre todo en invierno con abundante lluvia y nieve. La fórmula de Dust A Side es impermeable, no se diluye
con el agua y no representa ninguna amenaza para el medio ambiente”.
Según Silva, las bajas temperaturas durante la mencio-nada estación -las que pueden llegar a -10 ºC- no han significado una complicación adicional.
“Hemos desarrollado una emulsión asfáltica de invier-no con propiedades anticongelantes que nos permite almacenarla en hasta -12 ºC y aplicarla por seguridad hasta los -2 ºC. Hemos logrado bajar entre 90% y 95% las emisiones de polvo en las pistas, área que repre-senta un 30% de las emisiones totales de polvo en una mina”, dijo Silva.
AhorroOtro aspecto que destaca al servicio entregado por Dust A Side se relaciona con importantes ahorros para sus clientes. “En el tiempo que llevamos operando también hemos podido comprobar impactos positivos en lo que se refiere a desgaste de neumáticos y filtros de aire, como también ahorro en consumo de agua. Adicionalmente, hay una mejora significativa en la calidad de vida de los trabajadores de la mina y de las comunidades cercanas a la operación”, aseveró Silva.
En lo relativo a la seguridad, sostuvo que una baja emisión de polvo permite una mejor visibilidad en las pistas, lo que es fundamental para lograr una operación libre de accidentes.
La compañía presentó en Exponor 2013 un modelo operacional que genera importantes ahorros en el consumo de agua, implicando menor desgaste de neumáticos, en una gestión de activos eficiente, además de mejoras medioambientales y de seguridad.
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Rodrigo Silva, Administrador de Contrato en Minera Los Pe-lambres y Ramón Rada, gerente general de Dust A Side, junto a la anfitriona del stand de la compañía en Exponor 2013.
Ramón Rada muestra a visitantes del stand de Dust A Side una emulsión asfáltica que soporta condiciones climáticas extremas para un rodado de alto tonelaje.
Según Ramón Rada el polvo constituye una de las prin-cipales amenazas para la minería y la calidad de vida de las comunidades aledañas.
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actualidad
n el marco del II Foro
Chileno-Alemán de
Eficiencia Energética
en Minería, actividad que fue
organizada por la Cámara
Chileno-Alemana de Comer-
cio e Industria (Camchal), Die-
go Lizana, jefe de Eficiencia
Energética de la compañía
minera Collahuasi, destacó
el rol que pueden tener las
Energías Renovables No
Convencionales (ERNC) en
el Sistema Interconectado
del Norte Grande (SING), a
través de la diversificación
de la matriz energética y en
la estabilización de los precios
de la energía, los cuales son
vulnerables frente a los vaive-
nes de los valores del petróleo
en el mercado internacional.
E
El ejecutivo destacó que un
programa de Eficiencia Ener-
gética (EE) permitiría reducir
los costos de producción y
generar productos con me-
jores precios. Sin embargo, y
pese a sus ventajas, es difícil
desempeñarse según sus
lineamientos, ya que por lo
general se trabaja con maqui-
narias antiguas y efectuar un
recambio tecnológico genera
muchas veces resistencia en
las empresas.
En el ámbito educacional, las
universidades no contemplan
ramas relacionadas con EE
y/o de energías renovables,
hecho que permitiría al futuro
profesional tener incorpora-
dos ciertos conceptos. “Por
lo general, hoy día se hace
un ‘copiar y pegar’ de tec-
nologías que han funcionado
en otros lados, lo cual no
implica un avance en materia
de innovación”, dijo Lizana.
Con respecto al proyecto so-
La minera, además, está construyendo una planta
piloto de 300 k en el sector Puerto Patache, cuyo objetivo es analizar
el comportamiento de la tecnología fotovoltaica en condiciones
de nubosidad en zonas costeras.
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olar
pack
lar de Pozo Almonte (Región
de Tarapacá), el jefe de EE de
Collahuasi indicó que será
inaugurado durante octubre
y que permitirá cubrir el 13%
de la demanda energética
diaria de la minera, lo cual
equivale al 5% de la energía
convencional que consume
durante el año.
Esta planta fotovoltaica, de
25 MW, será el resultado de la
primera licitación que realizó
la compañía para suministro
inaugurará en octubre Pozo Almonte Collahuasi planta FotoVoltaICa dE 25 MW
La instalación será similar a la planta Tacna, instalada por Solarpack, en la imagen.
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AVISO CIFAMIN 1/2V.indd 2 01-07-13 11:20
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actualidad
de energía eléctrica a base de
ERNC, y que fue adjudicada
a la empresa española Solar-
pack. Se proyecta que su ca-
pacidad de generación anual
será de 60.000 megawatts/
hora al año y que permitirá
una reducción de 50.000 ton
de CO2 anualmente.
Además, el especialista con-
tó que en la actualidad Co-
llahuasi está construyendo
una planta piloto de 300 k
en el sector Puerto Pata-
che, cuyo objetivo es ana-
lizar el comportamiento de
la tecnología fotovoltaica en
condiciones de nubosidad
en zonas costeras.
Iniciativas para la EEMichel de Laire, jefe del área
de Industria y Minería de la
Agencia Chilena de Eficiencia
Energética (AChEE), indicó
que la entidad tiene a disposi-
ción de las empresas mineras
diversas herramientas para
prestar asistencia técnica,
las cuales son implementa-
das por profesionales espe-
cializados. Sostuvo que el
organismo también presenta
un programa de fomento al
desarrollo de anteproyectos
de EE, que están orienta-
dos hacia la realización de
diagnósticos, auditorías y
anteproyectos de inversión
en dicha materia.
Otros de los planes que des-
tacó De Laire es el programa
de fomento a la cogenera-
ción, iniciado en 2012, que
está siendo utilizado para
analizar las barreras de entra-
da de la tecnología. También
se encuentra el programa
de acuerdos voluntarios de
reducción de consumo, ini-
ciativa dirigida a empresas
que se han asociado para el
desarrollo de trabajos en EE.
Esta medida busca apoyar
a los sectores productivos.
El Dr. Carsten Drebenstedt,
académico de la Universidad
Técnica de Freiberg, planteó
la importancia de incremen-
tar la eficiencia energética
en la minería, a través de la
optimización de la cadena
de procesos. Explicó que
la casa de estudios se en-
cuentra desde hace algunos
años desarrollando trabajos
sobre esta temática en el
área de extracción de me-
tales, y que a partir de ello
se logró determinar que una
de las principales inquietudes
que existen en torno a este
proceso es cuánta energía
requerirá el sistema.
Dijo que desarrollaron un
método que busca que la
planta incremente su tasa de
recuperación de minerales,
el nivel de producción, la efi-
ciencia, reducir los costos de
mantenimiento y los impac-
tos medioambientales. Dicha
Con respecto al proyecto solar de Pozo Almonte (Región
de Tarapacá), el jefe de EE de Collahuasi indicó que se será
inaugurado durante octubre y que permitirá cubrir el 13%
de la demanda energética diaria de la minera, lo cual equivale al
5% de la energía convencional que consume durante el año.
El II Foro Chileno-Alemán de Eficiencia Energética en Minería forma parte del
programa “Energy Efficiency from Germany” del Ministerio Federal de Economía y Tecnología
de Alemania.
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actualidad
iniciativa está constituida, en
un primer nivel, por una herra-
mienta que permite calcular
a las compañías la utilidad
de implementar cambios de
tecnología.
La segunda arista de este
sistema está conformada por
el análisis de las capacidades
de chancado y molienda de
la minera, con el objetivo de
optimizar y estudiar las con-
secuencias de los cambios
en los procesos. En el tercer
nivel se detalla la informa-
ción sobre los depósitos de
diferentes minerales, sus ca-
racterísticas, tasa de recupe-
ración, consumo de energía
y requisitos del proceso de
molienda.
Posteriormente se genera un
flujo de información que ana-
liza el sistema automatizado,
se observa la caracterización
del mineral y el uso del son-
daje con fines de exploración.
Foro de Eficiencia Energética El II Foro Chileno-Alemán
de Eficiencia Energética en
Minería forma parte del pro-
grama “Energy Efficiency from
Germany”, perteneciente al
Ministerio Federal de Econo-
mía y Tecnología de Alemania,
y busca difundir los nuevos
desarrollos tecnológicos y
buenas prácticas en el ámbito
de la eficiencia energética
aplicada a la industria minera.
Las temáticas que abordó
el encuentro son el uso de
la energía en minería sub-
terránea y de cielo abierto;
el tratamiento de metales y
minerales; herramientas de
seguridad y continuidad del
sistema eléctrico; y las últimas
tendencias en el uso de las
energías renovables en la
actividad extractiva.
En el encuentro interna-
cional participaron Carsten
Drebenstedt, académico e
investigador de la Universidad
Técnica de Freiberg; Neboj-
sa Petrovic, Area Manager
de Engineering Dobersek;
Marcelo Berríos, gerente téc-
nico de Bender; Michel de
Laire, jefe del área Industria
y Minería de la Agencia Chi-
lena de Eficiencia Energé-
tica (AChEE); Rolf Meibner,
gerente general de Ritter XL
Solar; y Diego Lizana, jefe de
EE de Collahuasi, entre otros
especialistas. mch
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Arriba: Diego Lizana, jefe de Eficiencia Energética de Collahuasi.Abajo: Planta solar de Minera El Tesoro.
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La ejecutiva se refiere al nuevo escenario en materia medioambiental y a los servicios que ofrece la compañía, como estudios de impacto ambiental que incluyen evaluaciones del medio humano, calidad del aire y recursos hídricos, entre otros.
Solange Gantenbein J., Gerente Medio Ambiente.La minería en Chile enfrenta dos grandes desafíos frente a la nueva normativa ambiental, los que están dados, principalmente, por la nueva regulación del cierre de faenas e instalaciones mi-neras y la aplicación del Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales, los que constituyen nuevos paradigmas que obligan a las empresas a abordar los proyectos desde una perspectiva distinta, que comprende tanto los proyectos que están en ope-ración, como los nuevos proyectos que ingresen al Sistema de Evaluación Ambiental.
Esto se traduce, en lo que dice relación con el cierre de faenas mineras, en que existirán dos años para ajustarse al reglamento aprobado en noviembre del año pasado, a lo que se suma, respecto de los nuevos proyectos, que el Plan de Cierre debe estar definido ya en la evaluación ambiental del proyecto, lo que constituye un requisito adicional que trae aparejado una serie de implicancias.
“El otro tema es la aplicación del Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales, que es un aspecto relevante den-tro de la Evaluación de Impacto Ambiental, respecto del cual
se está haciendo ‘camino al andar’, dado que aún no están completamente definidos los criterios de aplicación de dicho convenio”. Así lo sostiene Solange Gantenbein, Gerente de Medio Ambiente de Knight Piésold, empresa especializada en estudios de impacto ambiental.
ServicioS
¿En qué puede aportar Knight Piésold para que las empresas mineras enfrenten en mejor pie dichos desafíos? Principalmente, a través de los servicios que presta la compañía en esta materia, asevera Gantenbein.
“En el área ambiental tenemos un equipo multidisciplina-rio compuesto por alrededor de 30 ingenieros, antropólogos, asistentes sociales, abogados y biólogos, lo que nos permite dar una mirada integral a los proyectos desde el punto de vista medioambiental”, dice.
El área ambiental elabora estudios y declaraciones de impacto am-biental tanto para proyectos mineros, como energéticos e industriales.
“Dentro de nuestras fortalezas está el área de evaluación de impacto socioambiental, con trabajos sobre la línea de base del medio humano, evaluación de impacto social, gru-pos humanos indígenas, medidas de manejo asociadas a los impactos detectados y actividades de participación ciudadana anticipada”, resalta.
Además, Knight Piésold utiliza una serie de herramientas de evaluación, dentro de las cuales se encuentran los modelos matemáticos que permiten estimar, bajo distintos escenarios, la concentración del polvo en suspensión en la calidad del aire, a partir de las cuales definir medidas de mitigación y compensación.
A su vez, respecto a los recursos hídricos, la ejecutiva indica que la firma evalúa impactos tanto en calidad como en cantidad de las aguas superficiales y subterráneas.
AseverA solAnge gAntenbein, gerente de Medio AMbiente de Knight Piésold
dos desafíos frente a la nueva normativa ambiental: Cierre de faenas mineras y Convenio 169”
“
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En último término, destaca que otra de las áreas desarrolladas por Knight Piésold son las “auditorías ambientales independien-tes, para verificar el cumplimiento de los compromisos que están establecidos en las resoluciones de calificación ambiental”.
evolución
Gantenbein asegura que, desde el año 2000 a la fecha, el equipo del área de Medio Ambiente de Knight Piésold se ha triplicado, posibilitando la participación de la empresa en los proyectos mineros más relevantes.
Agrega, que “tenemos alrededor de 60 proyectos apro-bados con RCA (Resolución de Calificación Ambiental) favo-rable, de los cuales aproximadamente el 80% son mineros y 20% energéticos”.
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reportaje
egún estimaciones
de la Comisión Na-
cional de Energía
(CNE), para 2027 la deman-
da eléctrica total en Chile
llegaría a los 135.828 GWh,
más del doble de los 66.509
GWh que la entidad anticipó
como demanda para este
año. Frente a estas cifras,
surge la inquietud sobre dón-
de saldrán los proyectos que
permitirán cubrir este mayor
requerimiento.
René Muga, gerente general
de Generadoras de Chile
A.G., señala que “el desarro-
llo eléctrico del país requiere
de un importante aumento
en la oferta que lamenta-
blemente está enfrentando
serias dificultades para avan-
zar a la velocidad necesaria.
SDestrabar las dificultades
que tienen los nuevos pro-
yectos en su tramitación,
aprobación y relación con
las comunidades, así como
reducir los niveles de incerti-
dumbre regulatoria y jurídica
son claves para promover la
entrada al país de nuevos
actores que participen en
un sector altamente compe-
titivo y abierto a la inversión
nacional y extranjera”.
Por su parte, Carlos Finat,
director ejecutivo de Acera y
ex director del CDEC-SING,
resalta que “quien está hoy
día en el mercado eléctrico
y quien ha estado en los
últimos años tiene mucha
más información que la que
tiene una compañía que llega
a Chile. Se ha avanzado en
ese sentido, la independen-
cia de los CDEC por ejemplo
es una materia que ha apor-
tado a esto”. Además sos-
tiene que “todos los temas
que generan incertidumbre
deben entenderse como ba-
rreras para quienes no están
en el mercado”, ejemplifican-
do con “la indefinición por
largo tiempo de reglamen-
Nuevos reglamentos medioambientales y sectoriales
surgen como mecanismos para agilizar el ingreso de otros actores
al mercado y el desarrollo de nuevos proyectos.
tos de la ley, como ocurrió
con el de Servicios Com-
plementarios que demoró
ocho años en ser aprobado”.
En este contexto, adquiere
especial relevancia el nuevo
reglamento del Sistema de
Evaluación de Impacto Am-
biental (SEIA) que, según la
ministra de Medio Ambiente,
María Ignacia Benítez, “es
muy importante, porque
entre otras cosas regula la
consulta indígena dentro
del SEIA y además estable-
ce una serie de reglas que
apuntan a disminuir la discre-
y solucionesObstáculosGEnEraCIón ElÉCtrICa
La creciente demanda energética en Chile provoca la necesidad de desarrollar nuevos proyectos de
generación.
Artículo gentileza de Revista ELECTRICIDAD, Grupo Editorial Editec.
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reportaje
cionalidad dentro del sistema”.
Esto se verá complementado
por la Subsecretaría de Ener-
gía, que licitó un estudio para
analizar “las implicancias para
el desarrollo del sector energía
en generación y transmisión,
de la aplicación de normativa
ambiental nacional e interna-
cional específica, así como el
cumplimiento de convenios
como el OIT 169”.
De manera adicional, la minis-
tra Benítez resalta que “el Ser-
vicio de Evaluación Ambien-
tal ha publicado un conjunto
de guías para la evaluación
ambiental de proyectos, que
tiene como objeto disminuir
la incertidumbre relacionada
con las exigencias ambien-
tales. La idea es que cuando
se comience el proceso, el
que ingresa la iniciativa sepa
cuáles son los requisitos mí-
nimos que debe presentar
con el fin de mejorar la in-
formación que se entrega”,
y que “los estudios de im-
pacto ambiental desde un
comienzo contengan toda
la información relevante,
que coloquen los impactos
significativos”.
Apurando la marchaClemente Pérez, socio del
estudio de abogados Gue-
rrero, Olivos, Novoa, Errá-
zuriz, señala que “el sistema
eléctrico chileno en teoría es
abierto, pero en la práctica
las barreras de entrada son
altas, porque es difícil poder
desarrollar proyectos. Si uno
mira, se han rechazado mu-
chos proyectos de nuevos
entrantes, desde Batista,
con Castilla, a otros. No es
que los esté defendiendo,
pero sí son nuevas empresas
que, si hubieran entrado,
habrían disminuido la con-
centración en la generación”.
Sus dichos son corrobora-
dos por el documento de
Estadísticas de Operación
2002 – 2011 del Centro de
Despacho Económico de
Carga del Sistema Interco-
Carlos Finat, director ejecutivo de Acera y ex director
del CDEC-SING, resalta que “quien está hoy día en el
mercado eléctrico y quien ha estado en los últimos años
tiene mucha más información que la que tiene una
compañía que llega a Chile”.
Carlos Finat, director ejecutivo de Acera, y el abogado Clemente Pérez.
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Marca líder en protección en USA
AvoTriplex: Nuestra fórmula fotoestable protege por más tiempo que los filtros solares comunes.
Protege contra el envejecimiento prematuro de la piel. Hipoalergénico
Protege contra quemaduras. Resistente al agua y la transpiración
UVA
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reportaje
nectado Central (CDEC-
SIC), cuyas cifras muestran
que las compañías Endesa,
Colbún y Gener concentran
alrededor del 60% de la po-
tencia instalada en esa red.
Por su parte, E-CL es la prin-
cipal generadora eléctrica del
Sistema Interconectado del
Norte Grande (SING), con
cerca del 50% de participa-
ción de mercado.
En este contexto, René
Muga indica que “más allá
del número de empresas
generadoras, lo relevante
es que se trate de un mer-
cado competitivo donde los
nuevos proyectos puedan
desarrollarse y entrar opor-
tunamente a abastecer el
crecimiento de la demanda”,
destacando que “la industria
de la generación eléctrica es
altamente intensiva en capital
y sus plazos de recuperación
de la inversión son largos.
En los países de la OCDE
el número de empresas ge-
neradoras que representan
individualmente 5% o más
de la generación eléctrica
total no supera las cinco o
seis. Chile está dentro del
estándar OCDE”. Y agrega
que “hoy existen más de 70
empresas generadoras y se
siguen agregando nuevas,
especialmente en el ámbito
de las tecnologías solares y
eólicas”.
Sin embargo, Carlos Finat
advierte que “cuando se
quiere conectar un proyec-
to de un ciclo combinado o
una central grande a car-
bón, el costo del proyecto de
transmisión e interconexión
es una fracción. Cuando se
quiere conectar una central
fotovoltaica, una mini-hidro
de pasada, o una peque-
ña planta eólica, los costos
de conexión pueden ex-
ceder los de la inversión,
y en esas condiciones no
puede hacerse el proyec-
to. Y tampoco puede con-
cretarse si la interconexión
al sistema de distribución
o de transmisión toma un
tiempo eterno, agregándole
incertidumbre a la conexión”.
Una respuesta a este as-
pecto sería el acuerdo que
firmaron los ministros de
Energía y Economía con
diputados de oposición,
con el fin de agilizar la tra-
mitación de los proyectos
Matías Mori, vicepresidente ejecutivo del Comité de Inversiones Extranjeras, y René Muga, gerente general de Generadoras de Chile A.G.
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René Muga señala que “más allá del número de empresas
generadoras, lo relevante es que se trate de un mercado
competitivo donde los nuevos proyectos puedan
desarrollarse y entrar oportunamente a abastecer el
crecimiento de la demanda”.
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reportaje
de Concesión Eléctrica, de
Carretera Eléctrica Pública,
de Energías Renovables no
Convencionales y el de Con-
cesiones Geotérmicas, de
manera de resolver algunos
de los cuellos de botella que
afronta el sector.
Impacto extranjero No solo la minería acapara
la atención de las empresas
extranjeras. En diciembre
de 2012 la compañía Duke
Energy International adquirió
parte de los activos de gene-
ración del Grupo CGE, lo que
le permitió convertirse en la
cuarta mayor generadora del
SIC, tras Endesa, Colbún, y
Gener y sus filiales.
Mientras tanto, la empresa
china de energía solar Sky
Solar Holdings ha anuncia-
do que planea invertir hasta
US$1.360 millones en Chile
en diversos proyectos de
energías renovables duran-
te los próximos tres años.
Esto se suma el caso de
la compañía griega Pacific
Renew Energy, que estudia
el ingreso al mercado nacio-
nal por medio del desarrollo
de proyectos de generación
eólica, solar y de manejo de
biomasa.
Matías Mori, vicepresidente
ejecutivo del Comité de In-
versiones Extranjeras, des-taca que “el ambiente de
negocios que posee nuestro
país, sus condiciones ma-
croeconómicas, estabilidad,
transparencia y competitivi-
dad han hecho que estemos
en un momento histórico
para la inversión extranjera
en Chile, con un récord de
más de US$20 millones en
el sector energético durante
2012”.
Mori explica que “tenemos
un área de atención a los
inversionistas donde existe
un ejecutivo a cargo de
entregar información rele-
vante a las empresas que
manifiestan su interés, así
como para asistirlos en la
generación de agendas
de reuniones con institu-
ciones gubernamentales
y privadas. Solo en 2012
más de 73 empresas ex-
tranjeras del área energé-
tica tomaron contacto con
nosotros”.
La autoridad del Comité
de Inversiones Extranjeras
finaliza señalando que “se
ha hablado mucho sobre
las dificultades para invertir
que existirían en nuestro
país, apuntando a temas
como la judicialización de
los proyectos o los proble-
mas con las comunidades
locales, pero lo cierto es
que seguimos recibiendo
flujos récord de inversión.
Una empresa que llega a
Chile tiene que cumplir con
todas las reglas, y además
hacer una buena labor de
comunicación con la co-
munidad local. Esos son
desafíos, no problemas”,
concluye el ejecutivo. mch
Artículo gentileza de Revista ELECTRICIDAD, Grupo Editorial Editec.
panorama
Según los especialistas consultados, los principales obstáculos y soluciones que se enfrentan actualmente en generación son los siguientes:
Obstáculos 1) Judicialización.2) Discrecionalidad del modelo de evaluación ambiental.3) Incertidumbre regulatoria y legislativa.4) Concentración de actores.
Soluciones1) Tribunales ambientales.2) Guía para la evaluación ambiental de proyectos, y nuevo reglamento. 3) Proyectos de ley como el de concesiones eléctricas, carretera eléctrica y ERNC. 4) Promoción de nuevos actores nacionales e internacionales.
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JE
LA OBRA REQUERIRÁ UNA INVERSIÓN CERCANA A LOS US$ 4 MILLONES Y OCASIONARÁ IMPORTANTES MEJORAS EN LOS TIEMPOS DE ENTREGA.
a firma de origen alemán Haver & Boecker Andina anunció -en el marco de Exponor 2013- la construcción de una planta de
harneros en las afueras de Santiago.El gerente general de la compañía, Juan
Alberto Rodríguez, destacó las importantes mejoras que esta nueva instalación implicará en materia de tiempos de entrega.
“Hace poco más de seis meses adquirimos un terreno de 7000 m2 en las cercanías del aeropuerto internacional Arturo Merino Bení-tez, donde construiremos nuestros harneros. La planta está siendo desarrollada por un grupo de ingenieros en Alemania. Esperamos en los próximos días recibir el proyecto para
L
HAVER & BOECKER ANDINA CONSTRUIRÁ UNA FÁBRICA DE HARNEROS
para la industria del cemento. Hoy el Grupo actúa en más de 130 países, lleva 40 años en Brasil y dos en Chile.
La compañía explota tres grandes grupos de productos: harneros vibratorios, mallas para harneros y máquinas embolsadoras. En el pri-mer caso, Haver & Boecker Andina es uno de los principales actores en el suministro de harneros vibratorios para la gran minería en el país, los cuales se utilizan para clasificar minerales por su tamaño, siendo la malla un componente fundamental.
La firma además es el principal proveedor mundial de máquinas embolsadoras, con un crecimiento importante en la industria minera, sobre todo en plantas de molibdeno donde el producto final se entrega en maxisacos. En Chi-le, sus equipos son utilizados en mineras como Codelco, Xstrata Copper, Anglo American y SQM, entre otras.
CalidadRodríguez destacó las ventajas de los equi-
pos producidos por Haver & Boecker. “Nosotros nos diferenciamos por la calidad, que es un sello de toda industria de corte alemán. Eso obviamente se ve reflejado en el precio, pero el mercado ha sabido reconocer las ventajas de un producto que perdura en el tiempo. Es una mezcla de buenos materiales y conocimiento pleno de los procesos, lo que nos permite de-sarrollar equipos de alta eficiencia”, dijo.
Además de los harneros vibratorios, mallas y máquinas embolsadoras, la firma está explo-tando en Chile otras dos unidades de negocios que apuntan al servicio posventa y la fabricación de repuestos.
“En lo que a harneros se refiere, somos la única empresa -entre las principales produc-toras del mundo-, que cuenta con un servicio técnico especializado con base en Chile para atender a toda Sudamérica”, agregó Rodríguez.
comenzar el proceso de licitación y luego iniciar las obras. Tenemos previsto que esté plenamente operativa a mediados del 2014”, dijo Rodríguez.
Según el ejecutivo, dicha infraestructura le permitirá a la compañía ser mucho más competitiva. “Esto porque hasta ahora los harneros eran fabricados en Brasil, con el consecuente costo asociado al flete. Ahora nuestra propuesta será mucho más atractiva”, enfatizó.
EquiposHaver & Boecker fue fundada en Alemania
en 1887, dedicándose originalmente a la fa-bricación de mallas y maquinas embolsadoras
Juan Alberto Rodríguez, gerente general de Haver & Boecker Andina.
Reggis Mesías, Alejandra Martínez, Juan Alberto Rodríguez, Doris Riveros y Rodrigo Valenzuela de Haver & Boecker Andina.
REDEFINIENDOTECNOLOGÍA
Los harneros HAVER de tipo excéntrico son capaces de procesar hasta 5.000 tph. Poseen el sistema de accionamiento completamente balanceado a través de la “fuerza g” permitiendo una amplitud constante durante el proceso y así llega a clasificar hasta materiales muy difíciles y sin la necesidad de aplicar fuerzas
dinámicas en las estructuras, reduciendo al mínimo el apoyo sobre las mismas.
APLICACIONES EXTREMASHAVER cuenta con harneros de tipo lineal, capaces de procesar hasta 15.000 tph. Su sistema de accionamiento se realiza a través de excitadores, los que llegan a operar hasta unas 40.000 horas sin reparación y con fácil mantenimiento. Este tipo
de harnero ofrece un área máxima de clasificación para los materiales.
Para atención de América del Sur, países de habla hispana, desde ChileHaver & Boecker Andina Ltda.
(56) 295 27 900 – 295 27 901 – 295 27 [email protected]
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HARNEROS EXCÉNTRICOS
HARNEROS LINEALES
haver & Boecker (AVISO Y PUBLI).indd 2-3 28-06-13 17:12
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LA OBRA REQUERIRÁ UNA INVERSIÓN CERCANA A LOS US$ 4 MILLONES Y OCASIONARÁ IMPORTANTES MEJORAS EN LOS TIEMPOS DE ENTREGA.
a firma de origen alemán Haver & Boecker Andina anunció -en el marco de Exponor 2013- la construcción de una planta de
harneros en las afueras de Santiago.El gerente general de la compañía, Juan
Alberto Rodríguez, destacó las importantes mejoras que esta nueva instalación implicará en materia de tiempos de entrega.
“Hace poco más de seis meses adquirimos un terreno de 7000 m2 en las cercanías del aeropuerto internacional Arturo Merino Bení-tez, donde construiremos nuestros harneros. La planta está siendo desarrollada por un grupo de ingenieros en Alemania. Esperamos en los próximos días recibir el proyecto para
L
HAVER & BOECKER ANDINA CONSTRUIRÁ UNA FÁBRICA DE HARNEROS
para la industria del cemento. Hoy el Grupo actúa en más de 130 países, lleva 40 años en Brasil y dos en Chile.
La compañía explota tres grandes grupos de productos: harneros vibratorios, mallas para harneros y máquinas embolsadoras. En el pri-mer caso, Haver & Boecker Andina es uno de los principales actores en el suministro de harneros vibratorios para la gran minería en el país, los cuales se utilizan para clasificar minerales por su tamaño, siendo la malla un componente fundamental.
La firma además es el principal proveedor mundial de máquinas embolsadoras, con un crecimiento importante en la industria minera, sobre todo en plantas de molibdeno donde el producto final se entrega en maxisacos. En Chi-le, sus equipos son utilizados en mineras como Codelco, Xstrata Copper, Anglo American y SQM, entre otras.
CalidadRodríguez destacó las ventajas de los equi-
pos producidos por Haver & Boecker. “Nosotros nos diferenciamos por la calidad, que es un sello de toda industria de corte alemán. Eso obviamente se ve reflejado en el precio, pero el mercado ha sabido reconocer las ventajas de un producto que perdura en el tiempo. Es una mezcla de buenos materiales y conocimiento pleno de los procesos, lo que nos permite de-sarrollar equipos de alta eficiencia”, dijo.
Además de los harneros vibratorios, mallas y máquinas embolsadoras, la firma está explo-tando en Chile otras dos unidades de negocios que apuntan al servicio posventa y la fabricación de repuestos.
“En lo que a harneros se refiere, somos la única empresa -entre las principales produc-toras del mundo-, que cuenta con un servicio técnico especializado con base en Chile para atender a toda Sudamérica”, agregó Rodríguez.
comenzar el proceso de licitación y luego iniciar las obras. Tenemos previsto que esté plenamente operativa a mediados del 2014”, dijo Rodríguez.
Según el ejecutivo, dicha infraestructura le permitirá a la compañía ser mucho más competitiva. “Esto porque hasta ahora los harneros eran fabricados en Brasil, con el consecuente costo asociado al flete. Ahora nuestra propuesta será mucho más atractiva”, enfatizó.
EquiposHaver & Boecker fue fundada en Alemania
en 1887, dedicándose originalmente a la fa-bricación de mallas y maquinas embolsadoras
Juan Alberto Rodríguez, gerente general de Haver & Boecker Andina.
Reggis Mesías, Alejandra Martínez, Juan Alberto Rodríguez, Doris Riveros y Rodrigo Valenzuela de Haver & Boecker Andina.
REDEFINIENDOTECNOLOGÍA
Los harneros HAVER de tipo excéntrico son capaces de procesar hasta 5.000 tph. Poseen el sistema de accionamiento completamente balanceado a través de la “fuerza g” permitiendo una amplitud constante durante el proceso y así llega a clasificar hasta materiales muy difíciles y sin la necesidad de aplicar fuerzas
dinámicas en las estructuras, reduciendo al mínimo el apoyo sobre las mismas.
APLICACIONES EXTREMASHAVER cuenta con harneros de tipo lineal, capaces de procesar hasta 15.000 tph. Su sistema de accionamiento se realiza a través de excitadores, los que llegan a operar hasta unas 40.000 horas sin reparación y con fácil mantenimiento. Este tipo
de harnero ofrece un área máxima de clasificación para los materiales.
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Países emergentesmineros
nUEVoS protaGonIStaS
Artículo gentileza de Revista LATInomInERíA, Grupo Editorial Editec.
mérica Latina
tiene un peso
protagónico en
la industria minera. No por
nada ha venido liderando
en los últimos años el gasto
en exploración, atrayendo
en 2012 el 25% del total,
según cifras del SNL Metals
Economic Group. Países
como Chile, Perú, México,
son actores consolidados
en este rubro, pero en el
último tiempo se están su-
mando nuevas jurisdiccio-
nes que ven en la minería
–siguiendo el modelo de los
anteriores– una oportunidad
de crecimiento y mejora
para sus sociedades.
Son distritos emergentes
en la actividad extractiva,
con debates internos no
A
resueltos y en muchos ca-
sos carentes de un marco
regulatorio establecido en
este campo, pero que tie-
nen el potencial y la oportu-
nidad de transformarse en
actores relevantes gracias
al desarrollo de proyectos
de clase mundial.
Uno de los casos más
avanzados lo constituye
Pueblo Viejo, en República
Dominicana. El yacimiento
está ubicado en el distrito
histórico de Cotuí, en la pro-
vincia de Sánchez Ramírez,
a unos 100 km de la capital
Santo Domingo, en el mis-
mo sector donde se desa-
rrolló la antigua operación
minera que manejaba la
mina Rosario Dominicana.
El proyecto es administrado
y operado por Barrick Pue-
blo Viejo, una subsidiaria
de Barrick Gold. En 2006
Barrick adquirió los activos
de Placer Dome en todo el
Importantes proyectos mineros se están
desarrollando en países de América Latina que hasta ahora estaban al
margen de la minería formal y a gran escala. El éxito de estas iniciati-
vas podría contribuir a abrir las puertas a esta actividad en nuevos
mercados, donde todavía es vista con recelo.
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de M
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bre
Pana
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mundo, que incluían los de-
rechos mineros de Pueblo
Viejo. La inversión requerida
para la construcción de
este depósito alcanzó unos
US$3.800 millones, una
iniciativa en la que Barrick
se encuentra asociada con
Goldcorp (40% de la pro-
piedad).
Las cifras que maneja Ba-
rrick apuntan a obtener una
producción media anual
de oro, correspondiente a
Una vez en operación, Cobre Panamá convertirá a este país en uno de los principales
exportadores de cobre en el mundo.
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl102
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 103
internacional
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su 60% de participación,
del orden de 625.000 a
675.000 onzas, con un
cash cost total en su primer
quinquenio de operación
de US$300-350 por onza.
AporteEn el documento Análisis
de los Efectos Económi-
cos y Sociales del Proyecto
Minero Pueblo Viejo, ela-
borado por el Centro de
Responsabilidad Social en
Minería (Centre for Social
Responsibility in Mining,
CSRM) de la Universidad de
Queensland, Australia, uno
de los aspectos abordados
son las oportunidades de
desarrollo que se están pre-
sentado en América Latina
y el Caribe, por efecto de la
actividad minera.
Al respecto, el informe des-
taca que la contribución
al PIB del sector minero
de la región se ha tripli-
cado de US$100.000 mi-
llones en 2004 a más de
US$315.000 millones en
2010. “Si esta tendencia
continúa (basado en la
cartera actual de proyec-
tos mineros) la cifra podría
exceder los US$400.000
millones por año para
2020. Esto representaría
una contribución histórica
del 12,5% al PIB total de
América Latina”, añade el
estudio, sobre la base de
datos de la Cepal.
Pero más allá de este apor-
te, el punto que subraya
el CSRM es que el actual
aumento de actividades
mineras “representa una
oportunidad única para
mejorar las condiciones
socioeconómicas de la
región, asumiendo que el
crecimiento del Producto
Interno Bruto representa la
creación de valor agregado
y riqueza económica”.
En el caso concreto de
Pueblo Viejo –que inició
su operación a fines del año
pasado– se espera que el
proyecto genere un valor
agregado de entre 2,4% a
2,9% del PIB de Repúbli-
ca Dominicana, vale decir,
unos US$1.232 millones
por año, durante la primera
década de operación, inclu-
yendo los efectos directos
e indirectos.
“Considerando que el PIB
de República Dominicana
ha aumentado de mane-
ra constante (a excepción
de los años 2003 y 2004)
de US$10.000 millones en
1990 a US$46.800 millones
en 2009, un importante
efecto puede ser su con-
tribución a la estabilidad
económica, al fortalecer
el valor agregado nacio-
nal y disminuir el riesgo de
fuertes caídas en el PIB”,
puntualiza el estudio.
Asimismo, se estima que
Pueblo Viejo podría expor-
tar unos US$1.330 millones
anuales, con lo cual su con-
tribución al total de los en-
víos del país caribeño será
de un 15% (estos cálculos
se realizaron asumiendo
un precio fijo del oro de
US$1.400 por onza).
No obstante, el emprendi-
miento tampoco ha estado
exento de polémica. Ante la
presión del Gobierno domi-
nicano, el controlador Ba-
rrick accedió recientemente
a renegociar el contrato
de explotación. El nuevo
acuerdo elimina una cláusu-
la que permitía a la minera
empezar a tributar a partir
de la recuperación comple-
ta de su inversión. Según
información de medios lo-
cales, se espera que con
los cambios acordados el
país caribeño reciba ingre-
sos extras por US$1.500
millones.
PanamáOtro caso emblemático es
Panamá. En esta nación
–más conocida por ser la
puerta que conecta los
océanos Atlántico y Pacífi-
El yacimiento Pueblo Viejo, de Barrick, está ubicado en el distrito histórico de Cotuí, en la
provincia de Sánchez Ramírez, a unos 100 km de la capital Santo Domingo.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 105
internacional
co– se desarrolla uno de los
proyectos cupríferos más
grandes del mundo, me-
dido por costos de capital
y recursos: Cobre Pana-
má. De hecho, la minera ha
anunciado un incremento
de 27% en las reservas
probadas y probables de
mineral, a aproximadamen-
te 11,9 millones de tonela-
das. El contenido estimado
de oro también aumentó,
en un 41%, a 7,3 millones
de onzas.
Los recursos comprome-
tidos para su construc-
ción ascienden a cerca de
US$6.180 millones, siendo
así la mayor inversión pri-
vada realizada en la historia
de este país.
El atractivo de este proyec-
to llevó a que la compañía
First Quantum emprendiera
una persistente campaña
para hacerse del control de
la canadiense Inmet –origi-
nal dueña del proyecto–, lo
que finalmente se materiali-
zó en el primer trimestre de
este año.
Una vez en operación co-
mercial, la cual está prevista
para 2016, la mina a rajo
abierto produciría del orden
de 266.000 ton anuales del
metal rojo, y como subpro-
ductos: 87.000 onzas de
oro, 1,5 millones de onzas
de plata y 2.900 ton de
molibdeno por año, según
los datos vigentes hasta
diciembre último.
El proyecto Mina de Cobre
Panamá contempla tres ya-
cimientos, los cuales serán
explotados sucesivamente
mediante la conformación
de tres tajos a cielo abier-
to. Una vez en operación,
este proyecto convertirá a
Panamá en un importante exportador de cobre. Junto
con ello, sentará las bases
de un modelo de minería
responsable. De hecho,
en la compañía asumen
como un reto “demostrar
que la minería del siglo XXI
es responsable ambiental
y socialmente”.
Centroamérica En el resto de Centroamé-
rica otro de los mercados
que ha abierto sus puertas
a la inversión minera es
Nicaragua. Clive Johnson,
CEO y director de la minera
Otro caso emblemático es Panamá. En esta nación –más
conocida por ser la puerta que conecta los océanos Atlántico
y Pacífico– se desarrolla uno de los proyectos cupríferos
más grandes del mundo, medido por costos de capital y
recursos: Cobre Panamá.
Proyecto Fruta del Norte, en Ecuador.
B2Gold, que cuenta con
dos faenas auríferas en pro-
ducción en ese país –Limón
y La Libertad–, destaca el
buen clima local que ha
encontrado, al punto que la
compañía se ha transforma-
do en uno de los mayores
inversionistas en Nicaragua,
“y nos hemos convertido
en el tercer empleador más
grande del país”, acota.
B2Gold espera producir
unas 200.000 onzas de oro
en ese país en 2013.
Desde la Cámara Minera
de Nicaragua (Caminic),
han hecho hincapié que en
el último tiempo las ventas
de oro al exterior solo son
superadas en monto por
las de café. Y producto del
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internacional
dinamismo que muestra el
sector, avizoran que para
2015 la minería aurífera po-
dría convertirse en el rubro
número uno. La producción
en onzas troy del oro y la
plata paso de 83.200 en
2009 a 186.910 en 2011,
de acuerdo con balances
oficiales.
“En exploración seguimos
invirtiendo, garantizando
así un crecimiento anual
del 10%, y continuamos
con las investigaciones en
el área de geología”, señaló
recientemente el vicepresi-
dente de la entidad gremial,
Denis Lanzas.
En otros países del istmo,
sin embargo, el escenario
es distinto. En Guatemala
los empresarios del sector
han manifestado su preocu-
pación ante la resistencia
de las comunidades a esta
actividad, así como por el
retraso en la aprobación de
los permisos y las reformas
a la Ley de Minería. Otro
tema que generó ruido en
2012 fue la posibilidad de
una modificación consti-
tucional que permitiría al
Estado participar con has-
ta el 40% en la propiedad
de los nuevos proyectos
extractivos, provocando in-
quietud entre inversionistas
y empresarios.
Cabe destacar que en este
país, luego de dos años de
no otorgar licencias mine-
ras, el Ministerio de Energía
y Minas autorizó la explora-
ción en los departamentos
de Alta Verapaz, El Progre-
so, Zacapa, Jalapa, Jutiapa,
Quiché y Santa Rosa.
Uno de los proyectos más
relevantes en marcha lo
constituye la mina de plata
Escobal, de la compañía
minera Tahoe Resources.
El presupuesto de capital
de este emprendimiento as-
ciende a US$327 millones.
En la vecina Honduras, en
tanto, el Congreso Nacional
aprobó a principios de año
la nueva Ley de Minería. El
país tenía siete años con
una norma minera incom-
pleta, ya que en 2005 la
Corte Suprema de Justicia
derogó 13 artículos de dicha
legislación, entre los cuales
se encontraban los refe-
rentes a la recaudación de
impuestos a las empresas
mineras.
La nueva norma especifica
que en el caso de los mine-
rales metálicos, la concesión
tendrá una duración máxima
de cinco años, contados
a partir de la fecha de su
otorgamiento. Además,
puntualiza que “la autori-
dad minera en ningún caso
otorgará la concesión de
explotación o de beneficio
en tanto el concesionario no
acredite la correspondiente
licencia ambiental, la que
será emitida por la autoridad
correspondiente”.
EcuadorLa convención PDAC de
2012 sirvió de caja de re-
sonancia para la ceremonia
Países como Chile, Perú, México, son actores consolidados en minería, pero en el último
tiempo se están sumando nuevas jurisdicciones que ven en esta actividad una oportunidad de
crecimiento y mejora para sus sociedades.
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Otro de los mercados que ha abierto sus puertas a la
inversión minera es Nicaragua. Clive Johnson, CEO y director
de la minera B2Gold, que cuenta con dos faenas auríferas
en producción en ese país –Limón y La Libertad–, destaca
el buen clima local que ha encontrado.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 109
internacional
mediante la cual el Gobier-
no de Ecuador firmaba en
Quito el primer contrato de
explotación para una inicia-
tiva de minería a gran escala
en su territorio: el proyecto
de cobre Mirador, impulsado
por la firma de capitales
china Ecuacorriente. En esa
oportunidad el presidente
Rafael Correa afirmó que
se iniciaba “una nueva era
en Ecuador”. No obstante,
a pesar del gran potencial
geológico que posee el país
y la presencia de una se-
rie de emprendimientos, el
camino ha resultado más
complejo que lo previsto.
El segundo proyecto más
avanzando para entrar a la
fase de explotación, Fruta
del Norte, se mantuvo en
un constante “tira y aflo-
ja” entre el Gobierno y la
canadiense Kinross por
las condiciones del con-
trato, especialmente por
el impuesto a los ingresos
extraordinarios. Finalmente
en junio último la minera
comunicó su decisión de
dejar este proyecto aurífero.
“A veces el mejor acuerdo
es el que no se firma y este
parece ser el caso”, afirmó
el presidente ejecutivo, Paul
Rollinson.
Un par de semanas antes,
el Gobierno del presiden-
te Correa había enviado
con calidad de urgente a
la Asamblea Legislativa un
conjunto de reformas a la
ley de minería del país, con
el objetivo de atraer a la in-
versión privada. El paquete
de medidas fue aprobado
a mediados de junio y en-
tre sus puntos principa-
les mantiene el pago del
impuesto a los ingresos
extraordinarios por altos
precios de los metales, pero
una vez que sea recuperada
la totalidad de la inversión
por parte del concesionario.
Además, establece el pago
de una regalía de máximo
8% para las exportaciones
de oro, plata y cobre, mien-
tras las medianas empresas
pagarían 4% y las pequeñas
3%. Los cambios también
agilizan la obtención de per-
misos ambientales y licen-
cias de operación, imponen
drásticas sanciones para la
minería ilegal y un mayor
control ambiental.
De esta forma, el esce-
nario minero en la región
muestra que hay grandes
oportunidades para seguir
creciendo y desarrollan-
do la minería, pero contar
con los recursos geoló-
gicos o financieros no es
suficiente. Demostrar los
beneficios sociales que
genera la minería respon-
sable y formal es clave.
Los proyectos que hoy
se están materializando
en los nuevos países que
han abierto sus puertas a la
minería moderna, sin duda
serán un referente. mch
Artículo gentileza de Revis-ta LATINoMINERÍA, Grupo Editorial Editec.
Centroamérica ha ido emergiendo como nuevo destino para las inversiones mineras. En la imagen, Cobre Panamá.
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Pana
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El presidente Rafael Correa afirmó que se iniciaba
“una nueva era en Ecuador”. No obstante, a pesar del gran
potencial geológico que posee el país y la presencia de una
serie de emprendimientos, el camino ha resultado más
complejo que lo previsto.
CEO dE WEsCO IntErnatIOnal dE vIsIta En ChIlE:
Estamos confiados En El futuro dE EEcol ElEctric En sudamérica”
acelerar el crecimiento de EECOl Electric en sudamérica. Ese es el norte de Wesco Internacional, empresa que adquirió a fines de 2012 a esta distribuidora de artículos eléctricos de origen canadiense, y que en sudamérica tiene presencia en Chile, Perú, argentina, Bolivia y Ecuador. En Chile posee más de 10 sucursales localizadas en las principales ciudades del territorio.
John Engel, CEO de la multinacional estadounidense, visitó por primera vez el país para conocer en directo la gestión de la firma en Chile. “Conocemos y respetamos a EECOl Electric desde hace muchos años por su experiencia en Canadá y sabemos que ha realizado un gran trabajo en toda sudamérica. tenemos buenas expectativas respecto a la gestión que podemos hacer en sectores que conocemos bien”, señaló el ejecutivo.
Respaldo
Engel relató que Wesco nació en 1922 y que este año 2013, proyecta ventas por Us$7,6 billones. Wesco international , Inc. Es una de las 500 empresas más grandes del mundo, con más de 9000 empleados en 18 países.
Wesco International, Inc. (nYsE: WCC), es sociedad matriz que cotiza en bolsa, e integrante de la lista Fortune 500 con sede en Pittsburgh, Pennsylvania, EE.UU.
El CEO de Wesco sostuvo que “creemos que en esta región exis-ten grandes perspectivas de crecimiento en los próximos años, especialmente en áreas como la minería, industria, construcción, energía, petróleo y gas natural. Por eso estamos invirtiendo mirando el largo plazo”.
El ejecutivo estadounidense precisó que potenciarán la gestión de Eecol Electric no sólo en Chile, sino también en Perú, y en el área de petróleo y gas natural en Ecuador y Colombia.
PUBLIRREPORTAJE
tras la COmPra dE EECOl
ElECtrIC POr PartE dE la
mUltInaCIOnal WEsCO, sU
máxImO rEPrEsEntantE, JOhn
EngEl, dEFInE la EstratEgIa
Para POsICIOnar a la FIrma
En mInEría, IndUstrIa,
COnstrUCCIón, EnErgía,
PEtrólEO Y gas natUral.
Capital humano
“En Chile se ha realizado un excelente trabajo en los últimos seis años. hemos crecido mucho, especialmente en mine-ría e industria, y nosotros desde Wesco queremos continuar con este ritmo y también avanzar en construcción y energía: generación, transmisión y dis-tribución. hemos decidido invertir en otras empresas para potenciar ambas organizaciones”, reveló Engel.
El ejecutivo dijo estar consciente que para lograr las metas de la empresa la prioridad es invertir en capital humano. En tal sentido, elogió la labor realizada por el region general manager de EECOl Electric, el chileno Erwin Conn.
“nuestro fuerte como compañía es el capital humano que poseemos, que res-ponde a un deseo permanente de perfec-cionar a nuestros profesionales a partir de mayor entrenamiento y desarrollo tecnológico. acá en Chile se ha realizado un minucioso trabajo de detección de talentos”, recalcó Engel.
www.eecol.cl
Engel precisó que potenciarán la gestión de Eecol Electric no sólo en Chile, sino también en Perú, y en el área de petróleo y gas natural en Ecuador y Colombia.
John Engel, CEO WESCO International Inc.
“
al respecto, Conn sostuvo que lo realizado desde Chile potencia el trabajo en equipo y las capacidades de sus ingenieros. “nosotros ofrecemos una solución precisa para cada cliente, porque enviamos a nuestros ingenie-ros a terreno para estudiar detenidamente el proyecto y sus necesidades. Confiamos en nuestros profesionales”, subrayó el ejecutivo chileno.
En tanto, Engel recordó que hoy existen altos estánda-res de calidad y servicios que exigen los clientes en todo el mundo. “nosotros, por ejemplo, atendemos a BhP Billiton en Canadá, australia y Chile. Y somos proveee-dores de ellos quiere decir que estamos haciendo bien nuestro trabajo y podemos proveer suministros en toda la cadena. Como grandes distribuidores, queremos unir a grandes fabricantes con grandes consumidores, ofre-ciendo soluciones eléctricas integrales a cada uno de ellos. Ese es el objetivo de nuestra compañía”, agregó.
Planta Industrial, EECOL Electric , la cual cuenta con más de 12000 m2. libres para construcción de los diferentes equipamientos, salas y soluciones eléctricas.
Sala Eléctrica tipo L de 60 metros de largo. Una de las más grandes de Sudamérica, construida en 4 módulos por EECOL Electric en su Planta Industrial.
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internacional
olossus Minerals
es una compañía
minera con base
en Canadá, orientada a la
exploración y desarrollo de
proyectos. Actualmente su
objetivo prioritario es avanzar
en la pronta entrada en pro-
ducción de su yacimiento de
metales preciosos de Serra
Pelada, en el estado brasileño
de Pará.
“El desarrollo comenzó en
2010 y esperamos que esté
completo hacia el tercer tri-
mestre de 2013”, señala Ann
Wilkinson, vicepresidenta de
Investor Relations.
En la firma hacen hincapié
Cen que Serra Pelada alberga
uno de los depósitos de oro,
platino y paladio con mayores
leyes a nivel mundial. Asimis-
mo, tiene el potencial de es-
tar en el cuartil más bajo de
costos, tomando en cuenta la
globalidad de los productores.
Colossus posee el 75% de
la propiedad, en tanto que
la participación restante está
en manos de la Coopera-
tiva de Mineração dos Ga-
rimpeiros de Serra Pelada.
En cuanto a las característi-
cas de la futura faena, el ya-
cimiento será explotado en
forma subterránea mediando
el método de Corte y Relleno
(underhand cut & fill) para el
100% de la extracción del
mineral. DRA Internacional
es responsable de la inge-
niería de la planta de proce-
samiento, en tanto que Merit
Consultants International Inc.
está a cargo de supervisar su
construcción. Se espera que
El depósito de oro, platino y paladio, ubicado en el
estado de Pará, Brasil, destaca por contar con áreas de elevadas leyes.
apunta al 3er trimestre de 2013Serra Pelada InICIo dE prodUCCIón
Colossus posee el 75% de Serra Pelada, en tanto que la participación restante está en manos de la Cooperativa de Mineração dos Garimpeiros de Serra Pelada.
Foto
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olos
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iner
als.
Artículo gentileza de Revista LATInomInERíA, Grupo Editorial Editec.
las obras estén completadas
en la primera mitad de este
año.
La minera ya adquirió todo el
equipamiento principal de la
planta. También se encuen-
tra adjudicado el sistema
de correas transportadoras,
previéndose su arribo para
el tercer trimestre de 2013.
Pero Serra Pelada no es el
único emprendimiento que
Colossus tiene en la zona;
en los próximos meses la
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 113
internacional
minera iniciará los trabajos
de perforación en el de-
pósito de Cutia, ubicado a
unos 13 km de su inversión
principal.
Brasil¿Qué les llevó a explorar en Brasil y desde cuándo están presentes en ese país?Brasil está dotado con una
importante riqueza mineral
y un clima político estable,
lo cual constituye una per-
fecta combinación para
hacer negocios. Nosotros
hemos estado participando
en este país desde 2007.
¿Cómo ven el actual clima de negocios en Brasil para la acti-vidad minera y de exploración?Positivo. El Producto Interior
Bruto (PIB) es robusto y la in-
flación está moderada gracias
a los esfuerzos del gobierno
federal.
¿En qué etapa está su proyecto Serra Pelada?Estamos actualmente cons-
truyendo la planta de proce-
samiento y desarrollando el
acceso subterráneo al depó-
sito mineralizado. Esperamos
estar en producción hacia el
tercer trimestre de 2013.
¿Qué características y poten-cial tiene el yacimiento?Serra Pelada es un depósito
de oro, platino y paladio, lo
cual constituye una combi-
nación única de minerales.
También se destaca por
contar con áreas de leyes
extremadamente altas. En
algunas de las perforaciones
realizadas hasta ahora hemos
encontrado intercepciones
con más de un kilo de oro
por tonelada
¿Cuánto producirá?Una vez que alcancemos la
plena producción, esperamos
procesar del orden de 1.000
tpd. Estamos en el proceso de
terminar el trabajo necesario
para publicar un estimado de
los recursos/reservas minera-
les iniciales. Este representa
un año de producción y, como
resultado, la producción anual
esperada para los tres metales
será entregada más cerca al
inicio de producción.
¿Cuánto han invertido a la fe-cha y cuánto demandará la construcción del proyecto?Hemos invertido US$180
millones hasta el momento y
esperamos gastar entre US$
225 y US$250 millones en
total.
Infraestructura¿Qué requerimientos en ma-teria de infraestructura y lo-gística demanda el proyecto, considerando la zona en que se ubica?La región de Carajás es relati-
vamente rica en infraestructu-
ra de carreteras, líneas de fe-
En la firma hacen hincapié que Serra Pelada alberga
uno de los depósitos de oro, platino y paladio con mayores
leyes a nivel mundial. Asimismo, tiene el potencial de
estar en el cuartil más bajo de costos, tomando en cuenta la
globalidad de los productores.
El yacimiento será explotado en forma subterránea mediando el método de Corte y
Relleno (underhand cut & fill).
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Tenemos aproximadamente 400 personas trabajando
en el lugar, de los cuales alrededor de un 80% provienen de
comunidades locales y otro 15% de otras áreas de Brasil”.
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl114
internacional
rrocarril y con centrales de
generación en las proximi-
dades. Centrais Eléctricas
do Pará (Celpa), proveedor
de transmisión eléctrica del
estado de Pará, alcanzó un
acuerdo con la empresa en
noviembre de 2011 para la
construcción de una línea
de alta tensión de 34,5 kV
de 32 kilómetros de longi-
tud, con un costo neto de
aproximadamente R$1,4
millones (US$800.000).
Durante el tercer trimestre
de 2012, Celpa recibió la
licencia de instalación de
SEMA (autoridad ambiental
estatal), con lo que la cons-
trucción ha comenzado.
¿Cuántas personas confor-man el equipo de Colossus y en particular su personal en Brasil?Tenemos aproximadamen-
te 400 personas traba-
jando en el lugar, de las
cuales alrededor de un
80% proviene de comuni-
dades locales y otro 15%
de otras áreas de Brasil.
¿Qué otras iniciativas tienen en Brasil? ¿Dónde están invirtiendo en ex-ploración?Tenemos la propiedad de
Cutia, que está ubicada
13 km al sureste de Serra
Pelada. Es un depósito
de veta de cuarzo el cual
ha sido explotado histó-
ricamente por mineros
artesanales. Los traba-
jos de perforación están
previstos para el primer
semestre de 2013.
¿Están interesados en explorar proyectos en otros países de América Latina?Sí, estamos mirando
otros proyectos en la
región.
¿Cómo manejan los te-mas de relaciones con sus comunidades vecinas y protección del medio am-biente?Trabajamos duro para man-
tener nuestra licencia social
de operación, a través de
nuestras actividades de
desarrollo comunitario. He-
mos llevado a cabo progra-
mas de entrenamiento en
varias disciplinas mineras
en el Centro de Desarrollo
Comunitario, que Colossus
fundó en la localidad de Se-
rra Pelada. En alianza con
el Senac (Servicio Nacional
de Educación Comercial) la
compañía ha graduado a
20 estudiantes de costura
y otros 20 en programas
de cocina industrial. Tam-
bién hemos mantenido
la campaña periódica
de donación de canas-
tas de comida –300 a la
fecha– para familias de
escasos recursos de las
áreas próximas. A través
del programa de puertas
abiertas, la compañía re-
cibe estudiantes de una
escuela local técnico mi-
nera. mch
Artículo gentileza de Re-vista LATINoMINERÍA, Gru-po Editorial Editec.
El desarrollo del proyecto comenzó en 2010.
Foto
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als.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 115
opinión
En la teoría económica los precios de los bienes son definidos
por la interacción de la oferta con la demanda. En el cobre, que
es un bien industrial, también juega un rol la inversión financiera
y la actividad especulativa en los mercados financieros.
Sin embargo, indefectiblemente los fundamentos físicos del
mercado son los que guían el desempeño del precio en el
mediano y largo plazo. En la construcción de la curva de oferta
desempeñan un rol central los costos totales y marginales de la
industria del cobre.
El Costo caja marginal (C1 + indirectos + capex de sustentación)
genera una buena estimación del piso para un commodity como
el cobre. Este valor es el
break even para el noveno
decil (donde se encuentra,
por ejemplo, la mediana
minería chilena) de las
operaciones existentes.
Casi nunca el precio de
mercado durante los
últimos años ha perforado
este nivel de Marginal
cash cost; una excepción
a esto fue en un corto
periodo durante la crisis financiera global de 2008.
La industria de la minería ha experimentado una inflación anual
de costos entre el 5% y el 15% en los años recientes, elevando el
costo marginal de caja del noveno decil del primer trimestre de
2013 a US$/ton 6.730 (305 c/lb), de acuerdo a Wood Mackenzie.
Este mismo fue de US$/ton 5.667 (257 c/lb) en 2011 (incremento
del 19% en dos años).
Jorge Jorratt es socio y director de Negocios de Altair Minería S.A. Fue gerente de Negocios Mineros y gerente comercial de la Empresa Nacional de Minería (Enami). Ha sido director de empresas de mediana y gran minería. Es miembro permanente del Comité del precio del cobre de largo plazo.
El rol de los costos marginales y el precio de incentivo
Lo plausible de esperar, aunque entre 2014 y 2016 se produzca un superávit
cercano a las 500.000 ton de cobre por año, es que el precio esté la mayor parte de las veces sobre los costos marginales
del noveno decil de la industria.
Según información del Banco Goldman Sachs, para 2014
(suponiendo una conservadora inflación de costos del 5% anual)
el costo de caja marginal se ubicará en US$7.070 (321 c/lb). El
precio debiera rebotar allí, si uno le cree a la historia de los
últimos 30 años, y mantener una trayectoria por arriba de este
con la finalidad de que las empresas mineras y los proyectos
mineros que bregan por entrar a conformar la futura oferta de
cobre hagan cierta rentabilidad mínima. Este precio que asegura
una rentabilidad mínima (TIR del 15%) es lo que los economistas
llaman el “Precio de incentivo”, y es lo que permitirá la entrada
de nuevos proyectos.
A mayor ilustración, se
estima un costo de caja
marginal del 75 percentil
de la industria, de 271 c/
lb, es decir, si el precio
cayera a ese nivel el
75% de la industria
mundial produciría en
2014 sin utilidad. Esto,
por supuesto, no tiene
sentido económico.
Lo plausible de esperar,
aunque entre 2014 y 2016 se produzca un superávit cercano a las
500.000 ton de cobre por año, es que el precio esté la mayor parte de
las veces sobre los costos marginales del noveno decil de la industria.
Este precio esperado debe asumir la entrega de rentabilidades del 15%
(Precio de incentivo) para que los proyectos puedan efectivamente
entrar al mercado y poder satisfacer la demanda de cobre en los
próximos años. mch
En la definición de la curva de oferta del cobre
L
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl116
a reciente visita de
Estado del Presi-
dente Sebastián
Piñera a Canadá, quien
estuvo acompañado por
miembros de su gabinete
y de empresarios chilenos,
enmarca el excelente estado
de relaciones diplomáticas y
comerciales entre Chile y el
país norteamericano. En el
ámbito de la minería ambos
gobiernos firmaron acuer-
dos de cooperación para
el desarrollo sustentable de
minerales y metales, y acor-
daron un trabajo conjunto
entre los servicios geológi-
cos respectivos, Sernageo-
min y Geological Survey of
Canada, para el desarrollo
de sus profesionales.
Asimismo, Chile y Canadá
celebrarán este año el déci-
mo sexto aniversario de su
Tratado de Libre Comercio
(TLC), un instrumento que
dio origen a una relación
profunda entre países de vi-
sión común. El convenio ha
sido un aporte al creciente
intercambio comercial de
bienes y de servicios entre
ambos mercados. En 2012
Desde el extremo norte de nuestro continente y con una amplia experiencia en minería, las empresas proveedoras canadienses contribuyen al desarrollo de la actividad extractiva con sus múltiples productos y servicios.
Conocimiento y experiencia en minería
proVEEdorES CanadIEnSES
se registraron importaciones
superiores a los US$789
millones provenientes de
territorio canadiense, de los
cuales US$221 millones co-
rrespondieron a maquinaria
y equipos. En este grupo
destacaron maquinarias de
extracción, movimiento de
panorama
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 117
proveedoras de equipos y
de servicios, las cuales se
han posicionado sólidamen-
te en el país, combinando la
experticia minera de Canadá
junto al desarrollo y el cono-
cimiento local del mercado
chileno para, en muchos
casos, abordar negocios
en la región latinoamericana
desde Chile. Para quienes
trabajan en el sector son
ampliamente conocidos
los nombres de empresas
como Finning, Hatch, SNC
Lavalin, Golder Associa-
tes, Tecnofast Atco, Eecol
Electric, Fordia, Wardrop
Tetra Tech, entre otras, que
están presentes en Chile,
apoyando los proyectos y
las operaciones mineras de
diversas escalas”.
Según datos de la Emba-
jada de Canadá en nuestro
país, existen más de 120
acuerdos entre universida-
des e institutos de forma-
ción profesional canadien-
ses y chilenos, dentro de los
cuales muchos han dado un
énfasis preferencial al sector
de la minería.
Cabe destacar, además, el
rol que cumple la Asociación
Canadiense de Exportado-
res de Equipos y Servicios
para la Minería, Camese
(www.camese.org), entidad
que fue establecida en 1981
con el propósito de asistir a
sus miembros en la expor-
tación de sus productos y
servicios. Al presente tiene
más de 300 socios que
abarcan el espectro com-
pleto de la industria minera,
incluyendo la exploración
tierra, de tunelería, equipos
de perforación y sondaje, de
procesamiento de minera-
les, así como detonadores
eléctricos, entre otros.
Chile, por su parte, exportó
US$1.680 millones a Cana-
dá el año recién pasado,
destacándose los envíos de
minerales, tales como metal
doré, cátodos de cobre y
concentrado de cobre, entre
otros. “El comercio entre
nuestros dos países se ha
triplicado en el periodo de
vigencia del tratado”, señala
Gonzalo Muñoz, agregado
comercial de la Embajada
de Canadá en Chile.
A pesar de la reciente baja
mundial en la inversión en
exploración, hoy día los
canadienses se mantienen
como los principales desa-
rrolladores de exploración
minera en el mundo. En
este sentido, “gran valor
tienen los informes de la-
boratorios especializados,
de empresas contratistas
en prospección geofísica,
de análisis de recursos y,
asimismo, de los brokers
especializados en inversión
minera. Estamos entonces
ante una ‘masa crítica’ de
profesionales de servicios
a la minería, creando una
cadena de valor que afecta
positivamente a varios sec-
tores industriales”, indica el
agregado comercial.
Y añade que “junto a las em-
presas mineras canadienses
de diverso tamaño que es-
tán activas en Chile (unas
60), tenemos la existencia
de una red de empresas
Foto
graf
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tock
.xchn
g mineral, desarrollo de mi-
nas, procesamiento mineral,
monitoreo medioambiental,
asesoramiento en relaciones
con la comunidad, así como
el proceso de fundición y
refinación de metales. Su
sitio web está también dis-
ponible en español.
Posicionamiento de alta precisiónEntre los proveedores que
en Chile ofrecen productos y
servicios “made in Canada”,
figura Appareil Ltda. (www.
appareil.cl), que distribuye
equipos GPS de la marca
canadiense Hemisphere
GPS, una compañía que
fabrica y comercializa dispo-
sitivos de posicionamiento
de alta precisión en más de
35 países y con experiencia
superior a 20 años. La em-
presa tiene sede en Calgary,
Alberta, donde desarrolla
sus productos y maneja
sus ventas y servicio de
marketing.
Los productos de Hemis-
phere abarcan una amplia
variedad de requisitos ba-
sados en la localización, in-
cluyendo los levantamientos
hidrográficos, navegación,
recolección de datos SIG y
cartografía, dragado mari-
no, control de maquinaria,
y otras aplicaciones que
requieren posicionamien-
to centímetro en tiempo
real. La compañía posee
un innovador receptor
GNSS (sistema global de
navegación satelital) y una
tecnología de antenas que
se venden como compo-
Conocimiento y experiencia en minería
panorama
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 119
nentes de posicionamiento
y de navegación para uso
en la marina, cartografía y
aplicaciones topográficas.
Los productos GNSS se
basan en soluciones OEM
(originales de fábrica), mari-
na, topografía, construcción
y cartografía. El S320 es el
último producto lanzado por
la firma; incluye el colector
de datos Hemisphere GPS
XF2, que cuenta con sis-
tema operativo Windows
Mobile 6,5 Profesional.
Perforación y exploraciónLa experiencia minera de
Canadá es representada por
empresas como Boart Lon-
gyear (www.boartlongyear.
com), proveedor de servi-
cios de perforación para
exploración minera y de pro-
ductos de perforación. Esta
empresa diseña, fabrica y
vende equipos como tala-
dros y sistemas de soporte,
además de brocas, barras
y herramientas complemen-
tarias. Estos productos se
utilizan en las industrias
relacionadas con la explo-
ración minera, la energía,
el muestreo ambiental y la
remediación, y también para
el refuerzo y desarrollo de
infraestructuras.
La compañía dispone de
una variedad de equipos
subterráneos y de superficie
de extracción de testigos
mediante brocas diaman-
tadas fácilmente intercam-
biables, las cuales se adap-
tan a varias condiciones de
sitio. Ofrece, además, una
diversidad de equipos de
perforación de roca para
cada necesidad, desde tala-
dros neumáticos manuales
hasta taladros compactos
de producción.
Su línea de equipos de
perforación de geocons-
trucción proporciona con-
fiabilidad para perforación
de anclajes, colocación de
micropilotes y refuerzos.
Experiencia subterráneaCementation (www.cemen-
tation.ca) es una empresa
especializada en ingeniería y
construcción de excavacio-
nes subterráneas, con más
de 100 años de experiencia
y participación en diversos
continentes. El servicio a
sus clientes está enfoca-
do en la seguridad, siendo
su objetivo final tener cero
accidentes dentro de sus
operaciones.
Su presencia mundial le
permite tener acceso a las
mejores prácticas operacio-
nales de cada continente y
trabajar conjuntamente con
los profesionales de sus ofi-
cinas y proyectos alrededor
del mundo, intercambiando
experiencias y soluciones
en torno a las excavaciones
subterráneas.
En 2012 se registraron importaciones superiores a los
US$789 millones provenientes de territorio canadiense,
de los cuales US$221 millones correspondieron a
maquinaria y equipos.
La empresa cuenta con la
infraestructura y los recur-
sos para movilizar equipos
a nivel global, entregando
soluciones integrales a los
proyectos que abarcan
toda la cadena de valor
de una operación minera,
desde estudios especia-
lizados de prefactibilidad
y factibilidad, ingeniería y
diseño de excavaciones
subterráneas hasta la etapa
de construcción.
Gonzalo Muñoz, agregado comercial de la Embajada de Canadá en Chile, destaca que el comercio entre ambos países se ha triplicado en el periodo de vigencia del TLC.
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panorama
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 121
Sus servicios incluyen in-
geniería y estimaciones de
proyectos de excavaciones
subterráneas; desarrollos
horizontales; excavación
de piques con metodolo-
gías Shaft Sinking y Bore
Hole; excavaciones y for-
tificación de chimeneas en
forma mecanizada; cons-
trucciones subterráneas y
rehabilitación de labores.
Equipos con tradiciónTambién de origen cana-
diense, Finning (www.fin-
ning.cl) lleva ya 80 años
de trayectoria a nivel in-
ternacional. Actualmente
la compañía es el principal
socio en la distribución de
equipos y servicios Cater-
pillar, y es proveedora de
las industrias de la mine-
ría, construcción, forestal,
energía, oil & gas y marina.
En Sudamérica, Finning
cuenta con más de 90
instalaciones, sucursales,
oficinas, centros de distri-
bución, entre otros recin-
tos, y tiene presencia en
Argentina, Uruguay, Bolivia
y Chile. En nuestro país se
sitúa su sede para Suda-
mérica, región donde en
2012 registró ingresos por
US$2.447 millones.
La empresa cuenta con una
vasta gama de productos y
servicios para las distintas
industrias en las que partici-
pa. Por ejemplo, en el sector
minero ofrece equipos tanto
para minería subterránea
como a rajo abierto. A esto
se suma que la compañía
cuenta con una planta en
San Francisco de Mostazal
para fabricar tolvas Caterpi-
llar, convirtiéndose así en el
primer distribuidor de esta
marca a nivel mundial que
entrega este servicio.
Ingeniería de consultaEstablecida en 1960, Golder
(www.golder.cl) es una or-
ganización global con matriz
en Canadá, de propiedad
de sus empleados, guiada
por el propósito de aplicar
la ingeniería al desarrollo
del mundo, preservando la
integridad de la tierra.
Entre sus principales ser-
vicios de ingeniería se
encuentran el diseño de
diques, manejo de relaves,
pilas de lixiviación; diseño de
planes de cierre; ingeniería
de procesos; ingeniería de
pre-factibilidad y factibilidad.
En el ámbito de la geología
ofrece servicios de mapeo
geológico; análisis geotéc-
nico para estudiar temas de
cimentación para emplaza-
mientos civiles y mineros;
ensayos de laboratorio para
obras superficiales y subte-
rráneas; estudio y diseño de
túneles, cuevas y piques; y
evaluación de riesgos geo-
lógicos.
Una de las áreas de expertise de los proveedores canadienses es ingeniería para
minería subterránea.
Gran valor tienen los informes de laboratorios especializados,
de empresas contratistas en prospección geofísica, de análisis
de recursos y, asimismo, de los brokers especializados en
inversión minera”, afirma Gonzalo Muñoz, agregado comercial
de la Embajada de Canadá en Chile.
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panorama
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 123
En materia de evaluación
de recursos, contempla el
diseño de programas de
perforación; estudios de
muestreo; interpretación
y modelación geológica y
geometalúrgica; estimación
de recursos; diseño y pla-
nificación estratégica de la
mina; evaluación financiera;
auditoría técnica y cumpli-
miento; método de selec-
ción y equipos de minería.
En lo referido a gestión hídri-
ca, sus servicios abarcan hi-
drogeología; hidrogeoquími-
ca; modelación; diseño de
construcciones hidráulicas;
supervisión de perforación
de suelo; evaluación técnica
y social de derechos de uso
para aguas superficiales y
subterráneas.
Monitoreo para transformadores Morgan Schaffer (www.mor-
ganschaffer.com) es una
corporación privada con
sede central en Montreal,
Canadá. La compañía fue
establecida en 1965 por los
doctores James E. Morgan
y Robert Schaffer, con el pri-
mer laboratorio comercial de
Norteamérica que ofreciera
análisis de gases disueltos
(AGD). Hoy día, con clientes
en más de 75 países, Mor-
gan Schaffer es proveedor
mundial de servicios AGD
y soluciones de monitoreo
para transformadores de
alto voltaje (HV).
Su visión es alcanzar y con-
solidar una posición de lide-
razgo mundial en el campo
del análisis de gas disuelto.
Morgan Schaffer trabaja
con clientes y socios para
simplificar la evaluación
de las condiciones de sus
activos eléctricos, y para
proveerles soluciones
novedosas, confiables y
exactas de AGD, todo ello
con miras a una alta sa-
tisfacción de sus clientes.
Producción sin inte-rrupciónNacida en Vancouver, Ca-
nadá, con más de 30 años
en el mercado mundial y
con más de 12 años en
Sudamérica, CBT (Con-
veyor Belt Technology,
ww.cbtech.cl), se dedica
a la innovación, instalación
y control de calidad en
correas transportadoras
de alta tensión. En este
sentido, la empresa se-
ñala que ha fabricado las
más largas y complejas
correas transportadoras
del mundo.
Asimismo, desarrolló el
CBT X-Ray Scan, má-
quina creada para tomar
rayos X de la correa trans-
portadora completa, es
decir, no solamente a los
empalmes sino a la cinta
en toda su extensión, sin
detener la correa, lo que
implica no parar la pro-
ducción. mch
Según datos de la Embajada de Canadá en nuestro
país, existen más de 120 acuerdos entre universidades
e institutos de formación profesional canadienses y
chilenos, dentro de los cuales muchos han dado un énfasis
preferencial al sector de la minería.
Su aniversario N° 80 está cumpliendo este año Finning, el principal socio en la distribución de equipos y servicios Caterpillar.
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mundo ı minero
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl124
Barrick Gold ratifica proyecto Pascua-Lama en Argentina
Falleció fundador de Glencore
Ecuador aprueba reformas a Ley de Minería y Kinross deja proyecto
Pese a las dificultades que ha enfrentando el proyecto Pascua-Lama en Chile, la minera canadiense ratificó ante el gobierno argentino la continuidad de la iniciativa. El copresidente del directorio de Barrick Gold, John Thorton, y el vicepresidente corporativo de asuntos gubernamentales, Kevin Dushnisky, se reunieron con el ministro de Planificación trasandina, Julio de Vido, y el secretario de Minería de ese país, Jorge Mayoral. La Secretaría de Minería argentina informó en un co-municado que “en la audiencia se evaluó el escenario del sector minero a nivel internacional y se ratificó que el proyecto se mantendrá sin cambios (…) Cual-quiera definición referida al proyecto se tomará en los próximos encuentros entre los ejecutivos de Barrick Exploraciones Argentina, el Gobierno de la provincia argentina de San Juan y el Gobierno argentino”.Barrick tiene previsto invertir este año en Argentina cerca de US$1.750 millones, de los cuales US$1.635 millones son para la construcción de Pascua-Lama. mch
La Asamblea Legislativa de Ecuador aprobó un paquete de reformas a la Ley de Minería para atraer la inversión extranjera. Entre los puntos apro-bados se mantiene el pago de impuesto a los ingresos extraordinarios por altos precios de los metales, pero una vez que sea recuperada la totalidad de la inversión por parte del concesionario. Además, establece el pago de una regalía de máximo 8% para las exportaciones de oro, plata y cobre, mientras las medianas empresas pagarían 4% y las pequeñas 3%. Los cambios además agilizan la obtención de permisos ambientales y licencias de operación.Esta reforma sucedió al mismo tiempo que la canadiense Kinross anunciara que abandona su proyecto aurífero Fruta del Norte, de US$1.200 millones. Su presidente ejecutivo, Paul Rollinson, aseguró que Ecuador se negó a ceder sobre un impuesto a los ingresos extraordinarios y que ha indicado que no aprobaría una venta o la extensión del permiso de operación que estuvo vigente dos años y que vence el 1 de agosto. mch
Anglo American espera rentabilizar proyecto Minas Rio en Brasil
Pese a que ha gastado US$8.800 millones en el proyecto, más del triple de lo estimado inicialmente, Anglo American todavía espera que el proyecto de hierro Minas Rio sea rentable. La multinacional no previó com-pletamente dificultades en el proyecto, como la dimen-sión de las negociaciones con decenas de autoridades locales ni con los cerca de 1.600 propietarios de tierras, además de enfrentar proble-mas ambientales.Pese a esto, Anglo American espera que la mina empiece a producir en 2014 y esti-
ma que le llevará seis años recuperar el precio inicial de compra de US$4.600 millones más US$8.800 mi-llones en costos de capital; después de ese periodo la compañía generará un fuerte flujo de caja por al menos 45 años. Minas Rio tiene más de 5.800 millones de toneladas de mineral de hierro atrapadas en rocas de itabirito. Para transportar el mineral, la minera está cons-truyendo un ducto con una extensión de 500 kilómetros hacia el puerto, por lo que una vez completado será el más largo del mundo. mch
El multimillonario estadounidense Marc Rich, fundador de la compañía Glencore, murió a los 78 años en Suiza, donde residía desde hace 30 años. La confirmación de su deceso, ocurrido en Lucerna, provino de su asocia-ción filantrópica, después que fuera anunciado por una estación de radio.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 125
mundo ı minero
Precios de los metales
Plata London Spot
Cobre Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Mayo2012 1.585,114 28,6602013 1.416,143 23,012
Valores al 24 de junio
Promedio anual2012 1.679,267 32,0412013 1.431,592 23,809
Máximo 2013 1.790,000 37,230Mínimo 2013 1.283,250 23,809cUS$/lb COBRE MOLIBdENO*
Promedio Mayo2012 359,241 14,0982013 327,909 10,788
Valores al 24 de junio
Promedio anual2012 371,010 13,6212013 333,540 11,070
Máximo 2013 392,720 37,230Mínimo 2013 301,070 23,809* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
Yanacocha reforzará aceptación de proyecto CongaLa compañía minera Yanacocha informó en un comunicado que está trabajando en aumentar la aceptación social del proyecto Conga en Cajamarca, Perú. La firma señaló que continúa enfocada en llevar a cabo su programa “El agua primero”, que permitirá incrementar la capacidad de almacenamiento de agua y brindar disponibilidad del recurso hídrico durante todo el año a las comunidades vecinas de Cajamarca, y no solo en época de lluvia, como sucede actualmente. Javier Velarde, gerente general de Yanacocha, precisó que se terminó la construcción del reservorio Chailhuagón, que duplicará la capacidad de la laguna Chailhuagón, de 1,2 mm3 a 2,6 mm3. El ejecutivo agregó que la empresa se encuentra efectuando la socialización de los benefi-cios del reservorio, a través de un programa de visitas y
relacionamiento con grupos de interés. En lo que queda del año se realizarán trabajos de construcción de rutas de acceso, manejo ambiental y de control de sedimentos, así como proyectos de desarrollo social. mch
oro London Initial
informe técnico
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl126
L a geología es una
ciencia que estudia
la composición y
estructura interna de la Tie-
rra, y los procesos por los
cuales ha ido evolucionan-
do a lo largo del tiempo. En
este sentido, esta disciplina
está muy conectada con las
ciencias naturales y debe
estar atenta a los cambios
que van teniendo las condi-
ciones del terreno en el cual
se quiere llevar a cabo una
explotación minera.
Para una correcta toma de
decisiones las compañías
mineras necesitan servicios
geológicos de avanzada
que les proporcionen in-
formación fidedigna y que
disminuyan la incertidumbre
de un emprendimiento.
Carmen Gloria Vega, jefa
de Marketing y Ventas en
Datawell Services, opina
que para elegir adecua-
damente una empresa de
servicios geológicos es-
pecializados “es primordial
tener en cuenta el prestigio
de la compañía, el nivel de
tecnología con la que cuenta
y las características tecnoló-
gicas que los destaca en el
mercado”. La ejecutiva hace
ver que en su compañía tra-
bajan con personal calificado
y especializado en el área de
ensayos hidráulicos, en la
realización de ensayos de
Lugeon y Lefranc, siendo
“los primeros en alcanzar
profundidades de hasta 850
metros”.
Además, señala que en la
selección de mediciones
direccionales cuentan con
respaldos físicos y datos
Según los especialistas que trabajan en
el área de servicios geológicos, es necesario tener información
exacta y detallada, de manera que los inversionistas tengan mayor
certidumbre a la hora de “apostar” por una iniciativa.
Herramienta para el éxito del proyecto minero
Servicios geológicos
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 127
Por su parte, Willy Lynch,
especialista en Soluciones
para Minería y Geología de
Esri, indica que lo impor-
tante en una empresa es
la “experiencia en el uso
efectivo de tecnología, bue-
nas prácticas y modelos de
datos”.
A juicio de David Sackett,
gerente de Servicios Geo-
técnicos de Fugro, “el as-
pecto más importante a
tomar en cuenta al momen-
to de seleccionar distintos
servicios geológicos es el
alcance del proyecto. Este
determina el presupuesto
disponible, así como tam-
bién el tipo de servicios
que se requieren”. En se-
gundo lugar menciona las
condiciones geográficas y
topográficas del sitio, ya
que estas influyen sobre
la forma de llevar a cabo
los diferentes servicios así
como los límites del estudio.
Planificación mineraPara muchas compañías
la innovación y poder ade-
lantarse a las tendencias y
aplicaciones futuras, pre-
viendo desafíos, son temas
cruciales. Al respecto, Mario
Vidal, gerente de Área Mi-
nería & Geotecnia en Siga
Ingeniería, asegura que “la
premisa básica es que una
empresa minera debe uni-
formar criterios para lograr
tener ventajas para desa-
rrollar su cartera de recur-
sos geológicos, desarrollar
proyectos y maximizar su
valor”.
En este sentido, hace ver
que “como visionariamente
lo expresara Adam Smith en
su obra La Riqueza de las
Naciones, no hay industria
más riesgosa que la minería.
El riesgo es la probabilidad
de que las estimaciones
fallen. La historia reciente
indica que, desgraciada-
mente, demasiados nego-
cios mineros en el mundo
y en Chile no han cum-
plido las expectativas de
los inversionistas. En otras
palabras, los proyectos que
fallaron no contaron con la
cantidad de mineral que se
pronosticó, lo que conduce
a pérdidas millonarias para
la industria”.
Según Vidal, las principales
causas de los fracasos (de
los proyectos) se han cen-
trado “en carencia y/o baja
calidad de la información de
sondajes, leyes y mapeo
geológico y, principalmente,
en modelos geológicos que
no consideraron de mane-
ra adecuada los controles
de la mineralización y, por
ende, dado que el modelo
geológico es el germen de los modelos geometalúr-
gico, geotécnico, hidro-
geológico y de estimación
de leyes y tonelajes, estos
resultan de calidad defi-
ciente. Lo anterior, sumado
a la falta de revisiones y
validaciones sistemáticas
del proceso, conducen a un
modelo de planificación mi-
nera deficiente y, por ende,
a un negocio minero que
no entregará los beneficios
prometidos”.
InnovacionesConsultado por innovacio-
nes en este campo, David
Sackett, de Fugro, comen-
ta que en la actualidad la
integración de diversos
aspectos de información
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electrónicos que aseguran
el nivel de exactitud que
alcanza el equipo giros-
copio buscador de norte,
que califica como un “ins-
trumento rupturista en lo
que a tecnología significa”.
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geológica (sondajes, sísmi-
ca, ensayos in situ, análisis
en SIG) permite generar mo-
delos geológicos de sitio
más robustos y detallados
de lo que era posible an-
teriormente. “También los
avances tecnológicos en
informática y electrónica en
general han transformado a
la mayoría de los servicios,
que antes podían tomar
semanas para completar,
en tareas de pocos días e
incluso pocas horas. Estos
avances se notan especial-
mente en las actividades de
mapeado, las cuales hoy
día utilizan satélites y GPS
para ubicar puntos, y en las
actividades de modelado
computacional, las cuales
alcanzan un nivel de detalle
inimaginable hace 20 años y
permitiendo un control casi
infinito sobre las variables
del modelo”, sostiene.
Por su parte, Willy Lynch, de
Esri, indica que “entre las in-
novaciones Esri cuenta con
un visualizador geográfico
de las operaciones, una so-
lución web que concentra,
mediante una arquitectura
de servicios web toda la
información geográfica que
reside en los diversos siste-
mas de la mina, integrando
la información de geología,
planificación, operaciones,
ingeniería, topografía, pro-
piedad minera, seguridad,
medio ambiente y logística”.
Para Datawell, en tanto,
la innovación “radica en
la constante capacita-
ción del capital humano
con el que contamos.
Nuestra especialidad no
se puede estudiar como
una carrera específica,
es por esta razón que
requerimos la capacita-
ción constante de profe-
sionales”, señala Carmen
Gloria Vega. mch
La capacitación constante de los profesionales es clave para el buen desempeño de esta especialidad.
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 129
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Uno de los aspectos más importantes de considerar al momento de seleccionar distintos servicios geológicos es el alcance del proyecto.
Para una correcta toma de decisiones las compañías
mineras necesitan servicios geológicos de avanzada que les
proporcionen información fidedigna y que disminuyan la
incertidumbre de un emprendimiento.
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 131
1 de 1Herramienta para el éxito
del proyecto minero
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Esta empresa ofrece servicios y
soluciones integrales y escalables
en el ámbito de las geotecnologías,
tales como sistemas de información
geográfica (GIS) de Esri, sistemas
de posicionamiento global (GPS)
Trimble, software para procesamien-
to digital de imágenes de Exelis e
imágenes satelitales de alta resolu-
ción de DigitalGloble.
Dentro de las soluciones GIS
corporativas se encuentra ArcGIS,
que sirve para visualizar, consul-
tar, analizar y desplegar en forma
simultánea diversos tipos de datos
como imágenes geofísicas, mapas
geológicos, datos sobre pozos y de-
pósitos minerales. Estas herramien-
tas permiten una gestión integrada
de información geográfica para la
minería, facilitando la integración de
datos de distintas fuentes para apo-
yar una decisión o flujo de trabajo
en cualquier etapa de la operación
minera. Además, automatizan la
integración de sistemas para ges-
tionar y compartir información en
línea, permitiendo optimizar los
procesos, ahorrar tiempo y obtener
mejores retornos.
Datawell Services Chillán 1168 Dpto. 201, Antofagasta.
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La empresa ofrece servicios especializados en la toma
de registros electrónicos obtenidos del subsuelo. Actual-
mente está participando en faenas de alcance nacional e
internacional. Entre los servicios que realiza se encuentran:
registros direccionales para sondajes con diversas tecnologías, videos en pozos de agua, ensayos de permeabilidad (Lugeon y
Lefranc) comprobable a 850 m, muestreo de suelo (estandar penetration test), televisor acústico y óptico, registros direccionales y
geofísicos para pozos geotermales.
Fugro Interra Av. Américo Vespucio 2880 Of. 1301, Conchalí, Santiago. Fono: (2) 2 623 5151
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para la estimación de recursosNuevas prácticas tallEr dE la CoMISIón MInEra
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 133
tendencias
onsiderando que
la estimación de
recursos es la base
sobre la cual se sustenta
cualquier proyecto minero,
la Comisión Calificadora de
Competencias en Recursos
y Reservas Mineras (Comi-
sión Minera) realizó el taller
“Buenas prácticas para la
estimación de recursos”,
dirigido a ejecutivos y profe-
sionales del sector, en que
se abordaron las principales
prácticas y conceptos en la
fase de exploración minera,
manejo de base de datos,
información del modelo
geológico y estimación por
métodos geoestadísticos.
En la ocasión el gerente
corporativo de Reservas de
Yamana Gold, Marco Alfaro,
Cse refirió a las nuevas ten-
dencias en la estimación de
recursos mineros y subrayó
que una correcta práctica
minera tiene que partir con
una buena muestra. Agregó
que el muestreo tiene que
ser “equiprobable”, es de-
cir, que todas las partículas
del lote tengan la proba-
bilidad de ir a la muestra.
Además, fue enfático al
señalar que es necesario
investigar acerca de las
fronteras (duras, blandas
y suaves) de las unidades
de estimación.
Por su parte, el ingeniero
especialista senior de la
Gerencia de Recursos Mi-
neros de Codelco, Eduardo
Jara, hizo hincapié en la
estimación por métodos
geoestadísticos. Explicó
que, en términos mineros,
la geoestadística se define
“como la aplicación de la
teoría de las variables re-
gionalizadas a la estimación
de los recursos mineros”.
Una variable regionaliza-
da es una función que re-
presenta la variación en
el espacio de una cierta
Diferentes especialistas se refirieron a aspectos
claves y tendencias para lograr una óptima valoración de recursos
mineros.
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magnitud asociada a un
fenómeno natural, como
la densidad de población
en una zona geográfica,
potencia (o el espesor) de
una formación geológica
y la ley de un metal dado
en un yacimiento minero.
El profesional agregó que
la estimación es distin-
ta de la realidad. Es por
ello que los modelos de-
ben ser, entre otras co-
sas, precisos y sin sesgo
condicional, por lo tanto,
estos se deben validar
continuamente.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 135
tendencias
En cuanto a las caracte-
rísticas de la estimación,
manifestó que se deben
evaluar separadamente
unidades geológicas distin-
tas, así como validar con-
tinuamente el modelo(por
unidad de estimación, por
posición y dirección en el
tiempo, y la estimación
debe retroalimentarse per-
manentemente.
Luis Oviedo, gerente ge-
neral de South American
Management S.A., expuso
sobre las nuevas técnicas
3D en modelamiento de
los cuerpos mineralizados.
Aseguró que las razones
por las cuales se debe
utilizar este sistema res-
ponden a que es intuitivo
y organizado, aumenta la
confianza, reduce los cos-
tos, aplica la mano de obra
eficientemente, audita y
justifica las decisiones, y vi-
sualiza y ayuda a entender
bien el modelo. Indicó que
este tipo de herramientas
se está empleando en for-
ma más o menos generali-
zada en la industria.
Manejo de base de datosEn tanto, el geólogo de
Golder Associates, Eduardo
Rojas, resaltó la importancia
del manejo de base de
datos. El profesional explicó
que un buen sistema
de gestión de datos es
flexible y se adecua a las
necesidades del cliente;
aumenta la velocidad,
eficiencia y control de
calidad; produce entradas
y salidas sistemáticas; es
auditable (cada ingreso
es almacenado en un
contexto); es seguro
(no permite acceso no
autorizado y tiene sistema
de respaldos), y posibilita
la integración de diversos
tipos de datos y sistemas.
Rojas añadió que es pri-
mordial almacenar los da-
tos junto a sus contextos
(protocolos, saber quién,
cuándo, dónde y cómo),
realizar control de calidad
(todo dato que entre es
revisado), controlar los
cambios a los protocolos
(comité técnico), involu-
crar a todos los actores, y
uniformar (asegurar mate-
rial de referencia y definir
relaciones explícitas entre
grupos de datos).
Al finalizar, el especialista
en Ingeniería de Minas y
Evaluación de Proyectos
de Angloamerican, Manuel
Machuca, expuso acerca
de la actualización de es-
timación de recursos con
indicadores. En este sentido,
mencionó las ventajas de
utilizar indicadores, desta-
cando que estos son fáciles
de aplicar, permiten obtener
un orden de magnitud, se-
ñalan tendencias a partir
de las cuales es posible di-
rigir futuras perforaciones y
otorgan resultados trazables
(repetibles).
Asimismo, definió las buenas
prácticas en esta materia,
consistentes en: utilizar la
mejor herramienta disponi-
ble; revisar criterios previos;
compartir y discutir resul-
tados; chequear, revisar y
validar; aprender de la ex-
periencia de otros; manejar
y aclarar las expectativas; y
que los resultados sean au-
ditables, trazables y reprodu-
cibles. Por el contrario, sos-
tuvo que las malas prácticas
incluyen: dilatar el trabajo,
ya que no se dispone de la
“mejor herramienta”; el ses-
go personal; exigir mucho
detalle en etapas tempranas,
y obviar la geología. mch
El gerente corporativo de Reservas de Yamana Gold, Marco Alfaro, subrayó que una correcta
práctica minera tiene que partir con una buena muestra.
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Anixter, distribuidor global de soluciones industriales anuncia en Exponor 2013 que incrementará considerablemente su ca-pacidad y oferta de inventario en bodega como una forma de optimizar su cadena de suministro en Chile.Daniel Fuente, Gerente de ventas Regio-nal de la división de Soluciones Industriales para el cono Sur aseguró que esta medida permitirá disminuir al mínimo los tiempos de respuesta para sus clientes brindando soluciones efectivas, escalables y repeti-bles, permitiendo ayudar a reducir costos y mantener una ventaja competitiva en el mercado.Mejorar la productividad a través de pro-cesos de despliegue y reabastecimiento, trasladando la distribución fundamental un paso más allá mediante estrategias de logística ha sido uno de los principales dife-renciadores de Anixter en los países donde opera.Anixter, líder mundial en logística, distribu-ción de cables eléctricos, electrónicos y toda la línea de soluciones industriales tam-bién cuenta con soluciones de cableado empresarial, redes, comunicaciones unifi-cadas y seguridad física.Se caracteriza por ayudar a sus clientes a especificar soluciones para tomar deci-siones informadas de compra en torno a
nuevas tecnologías, aplicaciones y nor-mas pertinentes en cada mercado.“Con operaciones en Chile desde 1995, nuestras soluciones están presentes a lo largo de toda la línea productiva de la in-dustria minera, desde el cable pasando por conectores, accesorios, fibra óptica, comu-nicaciones, potencia, control y electrónica Industrial. Además, poseemos soluciones de video vigilancia, centrales telefónicas y vi-deo conferencia”, precisó Fuente. Mayor inventarioAdemás de Chile, Anixter tiene presencia en la mayoría de los países de la región –entre ellos Estados Unidos, Canadá, Méxi-co Perú, Argentina, Uruguay, Paraguay Bra-sil–, y en más de 60 países a nivel mundial. Gracias a su cadena de suministro, la com-pañía puede entregar sus distintas solucio-nes donde y cuando el cliente lo necesite manejando inventarios desde sus propias
bodegas, la obra o la bodega del cliente. “De esa forma podemos ir adaptando los servicios de acuerdo a las preferencias de nuestros clientes y a la realidad local, y ase-sorándolos respecto de cuál es el producto más indicado para cada aplicación”, sos-tuvo el ejecutivo.“Vamos a fortalecer nuestro inventario en la capital en lo que se refiere a cables para soluciones mineras (instrumentación, con-trol y potencia). Esto nos permitirá optimizar nuestro tiempo de respuesta a los requeri-mientos de nuestros clientes con una en-trega casi inmediata. Además podremos fraccionar e ir despachando en la medida que el cliente lo necesite”, explicó Fuente.
Presencia en exPonorAnixter participó junto a seis de sus partners: Belden, Corning, DSG-Canusa, Panduit, Southwire International,Transition Networks.Daniel Fuente destacó la presencia de Anixter en la feria. “Nuestra participación en Exponor fue muy beneficiosa en todos los sentidos, tuvimos oportunidad de mar-car presencia, consolidar nuestra posición de referentes en el mercado minero, gene-rar una instancia de relacionamiento con nuestros clientes más importantes y darnos a conocer ante todos los integradores del segmento”, añadió.
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Daniel Fuente, Gerente de Venta Regional para el Cono Sur en Soluciones Industriales de Anixter.
Anixter participó en Exponor 2013 junto a seis de sus partners: Belden, Corning, DSG-Canusa, Panduit,Southwire International y Transition Networks.
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Hacia unafórmula ideal
Túneles y minería:
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 137
tendencias
a irrupción de fac-
tores tecnológi-
cos, normativos,
económicos, laborales y
ambientales ha renovado la
forma en que se planifican y
ejecutan las obras subterrá-
neas. Un tema que impacta
a las industrias de la mine-
ría, energía, construcción
e infraestructura urbana, y
que fue abordado en el se-
minario “Desafíos en Túneles
y Espacios Subterráneos”,
organizado por la Comisión
de Túneles y Espacios Subte-
rráneos (CTES) de la Cámara
Chilena de la Construcción,
en el marco de la Semana de
la Construcción Edifica 2013.
“Es notorio que la minería
masiva se mueve más a la
minería subterránea”, sostuvo
Alexandre Gomes, presidente
del CTES, quien destacó en
este ámbito la presencia cada
vez más frecuente de siste-
L
mas automatizados de gran
escala, como las TBM (Tunnel
Boring Machine), “que hoy
vemos en diversas faenas
alrededor del mundo”, dijo.
Los sistemas TBM consisten
en tuneladoras de grandes
dimensiones, especialmen-
te enfocadas a trabajos en
línea recta. Permiten cavar
diámetros de seis a 19 me-
tros de roca dura, con poca
exposición humana. Además
de perforar largas coberturas,
las TBM van formando la for-
tificación del túnel a medida
que la máquina avanza.
“Así, están siendo reempla-
zadas la metodologías con-
vencionales en construcción
de túneles, pasando de la
perforación y voladura a la
precisión y automatización,
poniendo un mayor énfasis
en la seguridad de los tra-
bajadores, la reducción de
los impactos ambientales y
un mejor control de costos,
todos ellos factores críticos
para la minería contemporá-
nea”, aseguró Gomes.
En esta materia, Javier Ver-
nier, gerente comercial de
la filial local de la alemana
Herrenknecht, proveedora
del 50% de las TBM a nivel
mundial, puso el acento en
que las nuevas tecnologías
El reemplazo de las tecnologías convencionales en cons-
trucción de túneles, la necesidad de metodologías más precisas y
mejores técnicas de fortificación son parte de las tendencias que
se observan en minería subterránea.
entregan la posibilidad de
construir “túneles más largos
y profundos en todo tipo de
geología, para cada tipo de
tráfico y utilidad”.
El ejecutivo resaltó la evo-
lución que han tenido es-
tos equipos para optimizar
su desempeño en minería
subterránea, lo que ha deja-
do atrás –según indicó– los
sistemas convencionales.
Mencionó que su oferta
para faenas mineras inclu-
ye sistemas como la Shaft
Sinking Jumbo (excavadora
vertical), la Raise Boring Rig
(perforadoras verticales con
acceso desde abajo) y la Mo-
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 139
tendencias
bile Tunnel Miner (MTM). Esta
última, puntualizó, combina la
flexibilidad de un Roadheader
(tuneladora horizontal con
brazos) y la robustez de una
TBM. Con capacidad para
autopropulsarse y fortificar
en paralelo, la MTM se divide
en tres partes móviles que
facilitan la construcción de
túneles curvos.
Renovando paradigmasJustamente una tunelado-
ra MTM será probada por
Codelco en uno de sus pro-
yectos estructurales, Chuqui-
camata Subterránea, a me-
diados de 2014, comentó el
ingeniero Ernesto Arancibia,
de la Gerencia de Tecnología
e Innovación de la minera
estatal.
“Nuestro objetivo es aumen-
tar el valor del negocio minero
subterráneo a través de la
automatización de gran parte
de las operaciones unitarias
de la construcción minera
y el proceso extractivo de
las minas subterráneas de
Codelco”, explicó el especia-
lista al exponer el concepto
central de los futuros desa-
rrollos de la empresa: minería
continua.
Este “quiebre tecnológico”
–en línea con la estrategia
financiera definida por la
compañía, en cuanto a re-
ducir sustancialmente los
costos– tendría como campo
de aplicabilidad más de 800
km de túneles en los niveles
de producción y hundimiento
de los proyectos estructura-
les de la cuprífera, principal-
mente el Nuevo Nivel Mina de
El Teniente y Chuquicamata
Subterránea.
Arancibia lamentó que los
proveedores de tecnología
aún muestren restricciones
en cuanto a la capacidad
de ajustar su oferta a los re-
querimientos de la minería
continua. “Por ejemplo, las
tuneladoras aún tienen un
desempeño muy limitado
en sectores con curvas”,
advirtió, enfatizando que la
nueva estrategia produc-
tiva busca metodologías
que garanticen una mayor
precisión en la apertura de
los socavamientos, para
provocar el menor daño al
cerro y ahorrar recursos y
tiempo en retiro de material
y de personas. Asimismo,
consideró un tema pendiente
mejorar las velocidades con
que se desenvuelven estas
maquinarias.
También abogó por la mo-
dernización en las técnicas
de fortificación, lo que dejaría
en la obsolescencia a algunas
tuneladoras que automatizan
esta etapa. “Hace solo 30
años usábamos madera.
Hoy tenemos acero y cemen-
to. Sin embargo, con estos
materiales experimentamos
problemas en el chancado,
aguas abajo del proceso”,
dijo Arancibia. A su juicio,
la solución vendría por el
lado de componentes po-
liméricos, cuya ventaja es
que pueden ser chancados
“Desafíos en Túneles y Espacios Subterráneos” se denominó el seminario organizado en
Espacio Riesco, al que asistieron cerca de 200 personas, entre especialistas, proveedores y
potenciales mandantes.
Están siendo reemplazadas las metodologías
convencionales en construcción de túneles, pasando
de la perforación y voladura a la precisión y
automatización”, sostuvo Alexandre Gomes, presidente del
CTES de la Cámara Chilena de la Construcción.
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ChC.
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tendencias
sin reducir la vida útil de los
sistemas.
En este plano, el ingeniero
de Codelco coincidió con el
ejecutivo de Herrenknecht, al
estimar beneficiosa la asis-
tencia de los proveedores
tecnológicos en las etapas
iniciales de planificación de
las operaciones subterrá-
neas, de manera de estable-
cer asociaciones estratégicas
que permitan ahorrar tiempo,
reducir costos y compartir
riesgos en los desarrollos.
DRB en mineríaA propósito de la relación en-
tre los dueños/inversionistas
y los contratistas de proyec-
tos de túneles, el consultor
y past president del Instituto
de Ingenieros de Chile, Luis
Valenzuela, se refirió a los
contratos y sus principales
desafíos. Según el especia-
lista, el dueño debería pagar
todos los costos de la cons-
trucción del túnel, incluyendo
aquellos relacionados con la
naturaleza del proyecto como
la geología, las condiciones
de presiones de agua y de
calidad del terreno, que no
fueron previstos en las etapas
de diseño y no informados
por adelantado. En tanto,
añadió que “el contratista
debería ser responsable por
todos los costos asociados a
su organización, su programa
de trabajo y la eficiencia en
la construcción”.
Consideró vital realizar un
análisis de riesgo en el manejo
contractual, que comprenda
ingeniería conceptual, diseño
y licitación, y la construcción
del proyecto. Y recomendó
a mandantes y contratistas
a seguir los lineamientos
para la administración del
riesgo establecidos en los
manuales de la Sociedad
Británica de Túneles (BTS) y
de la Asociación Internacio-
nal de Túneles y Espacios
Subterráneos (ITA).
No obstante, “las diferen-
cias de interpretación de
los términos contractuales
pueden surgir en algún mo-
mento, provocando impor-
tantes perjuicios por retrasos
o aumento en los costos
operativos”, advirtió. Ante
ello, además del esquema
convencional de resolución
de controversias, que parte
en el nivel más “operativo”
hasta llegar al arbitraje o los
tribunales de justicia, des-
tacó una instancia previa al
arbitraje, denominada Dispu-
te Resolution Board (DRB),
que ha tenido muy buenos
resultados en la gran minería,
señaló.
Se trata de un panel de ex-
pertos elegido y financiado
por ambas partes, cuya ac-
tuación se produce desde
el inicio del proyecto. “Hay
estadísticas internacionales
muy positivas en el uso de
los DRB, especialmente en
el Reino Unido y Estados
Unidos, con una tasa de re-
solución de 98%”, afirmó. En
Chile, los DRB comenzaron a
aplicarse hace cinco años en
contratos relacionados con
túneles en la minería, “con un
100% de éxito”, dijo. mch
Las TBM han permitido reducir el tiempo de construcción, mejorar los niveles de seguridad y automatizar el proceso de fortificación.
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Una tuneladora MTM será probada por Codelco en uno de
sus proyectos estructurales, Chuquicamata Subterránea, a
mediados de 2014.
informe técnico
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl142
E s un hecho que
la ubicación de
los rajos mine-
ros está distante de las
plantas de procesamiento
y los puertos de embar-
que de los minerales. Para
optimizar los tiempos de
traslado y en respuesta a
los nuevos desafíos que
experimenta la minería en
términos de introducir ma-
yores eficiencias y respetar
su entorno, las compañías
buscan las alternativas lo-
gísticas más convenien-
tes y que además sean
amigables con el medio
ambiente.
En cuanto a los aspec-
tos básicos que se deben
considerar a la hora de
implementar un sistema
de transporte de fluidos,
Roberto Klawer, gerente
general de CBG, menciona
la calidad y que los ma-
teriales cumplan con las
exigencias técnicas y nor-
mativas existentes. “Hay
que tomar en cuenta que
cada ducto es muy diferen-
te a los otros. Ninguno se
parece o reacciona de la
misma manera, en especial
cuando los fluidos tienen
diferente composición,
por lo que la elección del
material por parte de los
ingenieros es fundamen-
tal”, señala.
A juicio de Luis Navarro,
gerente de Procesos, y
José Díaz, gerente de Im-
plementación y Soporte,
ambos de Brass Chile, es
importante una adecuada
caracterización del fluido a
transportar, “en términos
de su viscosidad, abrasi-
vidad, corrosión, conteni-
Que sean de calidad, confiables y duraderos,
cumplan las normas técnicas y se ajusten a la caracterización del
fluido son aspectos que deben cumplir los sistemas de ductos en
condiciones agresivas de uso, como sucede en la minería.
Materiales indicados para un traslado seguro
Transporte de fluidos
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 143
extremas, suelo en con-
dición de congelamiento
permanente, agresividad
del suelo, presiones de
trabajo, tensión de fluencia
(para el caso de pulpas
bifásicas), etc.”.
Señalan que los materiales
seleccionados deben estar
fabricados de acuerdo con
normas internacionales
(preferentemente Asme,
Astm, DIN), con procesos
de manufactura debida-
mente certificados. “La
manera cómo utilizar estos
materiales fabricados acor-
de a las normas indicadas
se establece en códigos
de diseño, tales como el
Código Asme B31.4 sobre
tuberías de transporte de
hidrocarburos líquidos y
otros líquidos. Un detalle
no menor lo constituye la
inspección en fábrica de
estos materiales depen-
diendo de su proceden-
cia”, acotan.
Según el subgerente téc-
nico de Fast Pack, Arturo
Chong, el principal desa-
fío “tiene relación con una adecuada selección de
materiales, como aceros
al carbono, inoxidables,
aleaciones especiales en
función de la variabilidad
de características de los
fluidos conducidos, sean
estos corrosivos, abrasivos
o, como últimamente se
están presentando, una
mezcla de ambos, lo an-
terior basado siempre en
un suministro con provee-
dores confiables de diverso
origen tanto en calidad
como en trazabilidad”.
Por su parte, José Miguel
Bastidas, jefe de Proyec-
tos de Multiaceros, estima
que el desafío es lograr
sistemas de transporte
de fluidos seguros y con-
fiables, para una conti-
nuidad de operación y
para el medio ambiente;
eficientes, especialmente
en el aspecto de consumo
energético; y duraderos
en el tiempo (lo que im-
plica integridad de líneas).
“Respecto de las proble-
máticas, existen varias.
Las más preponderantes
son el costo de la energía,
el aumento del precio de
los materiales, en particular
el acero, el aumento del
valor de la mano de obra
que incide en el costo de
construcción y, en general,
el alza en el valor del Ca-
pex que podría llevar a la
decisión de postergar las
inversiones por parte del
dueño”, enumera Pedro
Valencia, gerente Técnico
de Shimin Ingeniería.
Con todo, asegura que
se prevé un entendimien-
to transversal en el tema
energético y de integración
de las comunidades a las
decisiones de inversión.
“Cuando los actores di-
rectos e indirectos com-
prenden que un sistema
de transporte de fluidos
beneficia a las comunida-
des, atrayendo mano de
obra o compartiendo un
recurso, como podría ser
la instalación de una planta
desaladora, entonces se
produce una alineación
de intereses mutuamente
beneficioso. Esto último,
sumado a un marco regu-
latorio conocido por todos,
permite tener reglas claras
en la minimización de los
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do de oxígeno disuelto en
el fluido, posibilidad de
existencia de bacterias
en el fluido, condiciones
ambientales del sitio don-
de operará el sistema,
tales como temperaturas
Transporte de fluidos
komatsu.cl
UNA GRAN OBRA SÓLO ES POSIBLE CON UN GRAN EQUIPO DE TRABAJODetrás de cada gran proyecto, hay una gran máquina. Powerscreen es una herramienta que proporciona movilidad y una mejor implementación a cada obra, sin importar el tamaño ni las dimensiones de la misma.
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impactos ambientales. En
este sentido, y en térmi-
nos generales, aparece
más atractivo el transporte
por un ducto enterrado en
lugar de transporte por
camiones”, subraya.
Innovaciones destacadasUna manera de enfrentar
el presente y adelantarse
al futuro es la innovación.
En este sentido, Eduardo Pancorvo, gerente gene-
ral de Tecfluid, indica que
“la tecnología en bombas
ha avanzado mucho en el
campo de los materiales
utilizados, siendo los ter-
moplásticos los que han
dado soluciones econó-
micas a muchas aplica-
ciones. También ha con-
tribuido la tecnología del
acoplamiento magnético,
que evita el uso de sellos
mecánicos, que son la pie-
za principal de desgaste en
toda bomba”.
Y añade que “por último,
la introducción de la elec-
trónica en el control de las
bombas, por ejemplo el
‘Air Ventage’, utilizado en
las bombas Sand Piper,
neumáticas de diafragma,
que ahorra hasta un 50%
de energía al controlar la
entrada de aire que accio-
na la bomba”.
En tanto, Jorge Jeldres,
jefe de ingeniería de Tigre-
ADS Chile, destaca que
“hemos logrado sacar ade-
lante dos normas Astm,
que regulan la manufactura
de tuberías para drenaje
de pilas de lixiviación en
minería, y para la aeración
de estas mismas pilas”. El
ejecutivo explica que esta
nueva normativa interna-
cional busca incorporar
ciertos estándares en la
industria para asegurar el
correcto funcionamiento
de las tuberías en condi-
ciones agresivas de uso.
“En particular, incluye la
exigencia de una prue-
ba que permite evaluar la
resistencia al crecimiento
lento de fisuras en el ma-
terial, la cual se utiliza para
evaluar el comportamiento
a largo plazo del material”,
añade.
Asimismo, José Miguel
Bastidas, de Multiaceros,
hace mención a los sis-
temas de restitución de
revestimientos exteriores
viscoelásticos y sistemas
de revestimientos o restitu-
ción de revestimientos in-
teriores mediante sistemas
Liner de Hdpe en terreno.
A juicio de Felipe Pantoja,
jefe de Marketing y RRPP
de Vogt, “las mayores inno-
vaciones están en lo relativo
al diseño customizado, que
da la posibilidad de solu-
ciones a medida, disponi-
bilidad de tecnología para
control, monitoreo de au-
tomatización de los equipos
y procesos. También existe
más conocimiento y mejor
tecnología en metalurgias
y materiales no conven-
cionales que mejoran las
prestaciones, la eficiencia
y duración de los equipos”.
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 145
Uno de los desafíos principales tiene relación con una adecuada selección de materiales, como aceros al carbono, inoxidables, aleaciones especiales, entre otros.
La normativa internacional incorpora ciertos estándares en la industria para asegurar el correcto funcionamiento de las tuberías en condiciones agresivas de uso.
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informe técnico
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1 de 2Materiales indicados
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Transporte de fluidos
Fastpack Santa Isabel 850, Lampa, Región
Metropolitana.
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Fastpack es un proveedor integral
de elementos para el transporte
y control de fluidos, incluyendo
stock y suministro de cañerías y
fittings en acero carbono, inoxi-
dable y aleaciones especiales,
válvulas manuales y automatiza-
das, spools y piezas especiales en
acero, con y sin revestimiento.
Entrega soluciones respaldadas
en su experiencia, soporte técni-
co, ingeniería y control de calidad
en todos sus productos. En su
casa matriz dispone de 67.000
m2, donde cuenta con diferentes
áreas productivas que conforman
su oferta integral de soluciones
en piping, fábrica de spools en
diferentes materiales de aceros
y aleaciones, con la posibilidad
de poder revestir en diversos
materiales (poliuretano, caucho,
pintura).
Fastpack es representante ex-
clusivo de las marcas ITT (EE.
UU.), con sus válvulas de cuchillo,
S&W High Performance Valves
(Corea) y Victualic, especialista
en acoples.
BrassAv. Cerro el Plomo 5420 Piso 17, Santiago.
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Brass es una empresa dedicada al diseño de sistemas
de transporte de minerales por tuberías (flujo bifásico
presurizado) en largas distancias. Se refiere básicamente
al transporte de concentrados, pulpas, relaves e impulsio-
nes de agua para la mediana y gran minería en Chile y
Sudamérica. Cuenta con oficinas en Estados Unidos, China, Filipinas y Brasil. Tiene años de experiencia en proyectos de ingeniería,
sustentados con modelos propios de cálculo, que han sido probados a nivel industrial. Trabaja con profesionales de vasta experiencia
en ingeniería de proyectos, en el comisionamiento y puesta en marcha de estos, así como también en la operación y mantenimiento
de sistemas de transporte por tuberías. La experiencia de la empresa incluye la capacitación a personal de operaciones de estos
sistemas, así como la asesoría en condiciones de emergencia (roturas y/o embanques) originadas por condiciones de fuerza mayor.
CBG ChileAv. Luis Pasteur 5280, oficina 204, Vitacura, Santiago.Fono: (2) 2 218 0019
www.cbgchile.com
CBG Chile es una empresa con más de 20 años de experiencia, representando firmas chinas de alta calidad en la producción de diferentes productos. Cuenta con una oficina en Hong Kong, las que le da apoyo logístico en todos sus negocios.La compañía acostumbra realizar auditorías con su equipo de profesionales en las fábricas con las que trabaja, sin perjuicio de entregar los correspondientes certificados de calidad inter-nacionales, como SGS o Bureau Veritas, si el cliente los solicita. Una de sus empresas representadas es un fabricante de pro-ductos de acero dúctil, con altos estándares de fabricación, para los mercados de Europa y Norteamérica, en donde distribuye más del 80% de su producción. El producto que ofrece ha sido utilizado y probado en grandes proyectos de ingeniería en diversas partes del mundo.
MultiAceros Camino a la Alameda 241, Lampa, Región Metropolitana.
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www.multiaceros.cl
Multiaceros es una empresa importadora, comercializadora y
de servicio de productos de acero, que entrega soluciones de
alta tecnología y calidad. Está enfocada en los mercados minero,
metalmecánico, eléctrico, construcción, ingeniería, forestal e
industrial. La empresa cuenta con bodegas dispuestas en más
de 150.000 m2, donde almacena más de 30.000 toneladas
de productos terminados, listos para entregar. Provee aceros
estructurales especiales, antidesgaste, cañerías y planchas de
acero, válvulas y sus complementos para la industria nacional.
La compañía ha invertido en tres modernas plantas que refuerzan
su compromiso de entregar soluciones a sus clientes: planta de
revestimiento tricapa para cañerías de acero, planta de servicio
para alisado, corte y slitter de bobinas de acero, y planta de
servicio para la fabricación de partes y piezas especiales.
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 147
Transporte de fluidos
2 de 2
Materiales indicados para un traslado seguro
Tigre-ADSPanamericana Norte 20.500, Lam-
pa, Región Metropolitana.
Fono: (2) 2 413 0000
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Advanced Drainage Systems (ADS)
tiene su base de negocios en
Columbus-Ohio, Estados Uni-
dos. En 2003 ADS llegó a Chile,
comenzando a fabricar tuberías
de Pead corrugado en sus plantas
de Santiago y Antofagasta. En
agosto de 2009 consolidó una
alianza estratégica con Tigre Chile,
también dedicada a la fabricación
de tuberías plásticas, formando
una nueva sociedad, denominada
Tigre-ADS. De su portafolio, la
compañía destaca la tubería Pro
Link Ultra WT, diseñada para siste-
mas herméticos sanitarios (water
tight). Incorpora una tecnología
patentada y desarrollada por la
industria aeroespacial y se basa
en el uso de una banda cerámica
y de polímero para reforzar la
campana, mejorando así la inte-
gridad y el control dimensional
de la unión. Además, incluye un
diseño exclusivo en el empaque
para maximizar la hermeticidad.
De este modo, garantiza alta efi-
ciencia hidráulica, cumpliendo las
exigentes normas a nivel nacional
e internacional.
Tecfluid La Montaña 58, Loteo industrial Los Libertadores, Colina, Región Metropolitana. Fono: (2) 2 856 9500www.tecfluid.cl
Tecfluid, empresa especializada en el control y manejo de fluidos, con más de 22 años de experiencia en el mercado chileno, tiene como misión contribuir al éxito de sus clientes a través de soluciones confiables y personalizadas. En el
área de control de fluidos entrega soluciones en que se integran sus diferentes divisiones de bombas, automatización, ingeniería y válvulas. Maneja más de 12 tipos de tecnologías diferentes, cada una para una aplicación específica, dependiendo del caudal, presión, viscosidad, abrasividad o corrosión del fluido. Estas tecnologías van desde las convencionales, como las centrifugas, de engranajes, cavidad progresiva, peristálticas, de pistón o de paletas, hasta las más recientes, como son las verticales termoplásticas sin sello, sumergibles revestidas, neumáticas de diafragma plásticas, de acople magnético revestidas en teflón, de anillo oscilante para alimentos y dosificadoras en materiales especiales, incluyendo los termoplásticos.
Shimin IngenieríaPedro Marín 2608, Ñuñoa, Santiago.
Fono: (2) 2 449 0360
www.shimin.cl
Shimin Ingeniería entrega servicio integral en el manejo de
fluidos, desarrollando ingeniería a nivel de perfil, conceptual,
básico y detallado, además de apoyo operacional, capacitación,
puesta en marcha y gestión a la construcción. La empresa está
formada por un equipo multidisciplinario, cuyos integrantes
han desarrollado su carrera en ingeniería para la minería, en
diversos proyectos a nivel nacional e internacional. La compañía
destaca los índices de satisfacción de sus clientes, gracias al
desarrollo de soluciones eficaces e integrales, siendo su misión
convertirse en aliado estratégico. Sus servicios se focalizan en
el transporte de fluidos por tuberías y canaletas, procesos de
clasificación y disposición de relaves, optimización y manejo
de aguas en depósitos, diseño de plantas de procesamiento,
comisionamiento, entre otros, con modelos respaldados por
una base de datos de más de 20 años.
VogtÁlvarez de Toledo 669, San Miguel, Santiago.Fono: (2) 2 829 1200www.vogt.cl
Vogt S.A. es una compañía con casi 60 años de experiencia en el mercado industrial, con un alto desarrollo de equipos y sistemas de bombeo para la gran y mediana minería. Posee infraestructura con departamentos de ingeniería y diseño, una fábrica en Santiago con más de 6.500 m2, una red de sucursales en los polos industriales con servicios de ventas y posventa (en Santiago, Copiapó, Antofagasta) y presencia comercial en Iquique y Lima (Perú). Vogt ha desarrollado una serie de equipos y sistemas de bombeo, desde equipos convencionales con modificaciones personalizadas según requerimientos. Cuenta con bombas horizontales en plaza con metalurgias especiales, específicas para cada cliente, hasta sistemas de bombeo de alta tecnología customizados como el acero dúplex (Cd4mcun), incluyendo bombas y sistemas flotantes que incorporan diseños y materiales especiales (Aisi 316, Cd4mcun, Alloy 20 y Hastelloy) con sistemas de automatización y control, monitoreo con electrónica de última generación.
La última tecnología internacional en equipos de levante presentó IMER Chile en la Exposición Internacional de la Industria Minera, Exponor 2013, realizada en Antofagasta.
La firma, representante de reconocidas marcas mundiales, posee una amplia gama de equipos especializados en el área; desde elevadores de personas, hasta grúas con capacidad para levantar cargas de hasta 400 toneladas.
“Ofrecemos a nuestros clientes una asis-tencia completa, es decir, importación, comercialización, distribución, venta, re-puestos, servicios y garantía posventa. Los equipos son entregados con certificación del fabricante y además capacitamos a los operadores para su correcto uso y/o aplica-ción”, explicaron Claudio Muñoz, Presidente de grupo IMER Chile y Jorge Salas, Gerente de Operaciones del Grupo IMER Chile.
Durante el desarrollo de Exponor 2013, la firma, con más de 20 años de experiencia en rubro de
“equipos de levante”, estuvo presente con sus tres marcas representadas: Tadano, (Japón-Alemania-EE.UU.) marca que ha tomado una importante participación en el mercado de Chile Perú y ecuador; Fassi (Italia), marca es-pecializada en Grúas articuladas sobre camión; y Versalift (EE.UU.), marca especializada en elevadores de plataformas para personas y mantención de líneas eléctricas, así como otros trabajos relacionados con estas labores (aislados y no aislados).
TadanoEl público que visitó el stand de IMER Chile en Exponor mostró un especial interés por Grúas Ta-dano. Esta fábrica posee cuatro líneas de negocio: Grúas RT (Rough Terrain) Grúas AT (All Terrain); Grúas TC sobre camión (Truck Cranes) y Grúas
GTC sobre Orugas (Telescopic Crawler Cranes).En relación a las Grúa Tadano tipo RT, la gama ofrecida es muy extensa (variada), con cuatro versiones de capacidad de levante: 35, 55, 75 y 100 toneladas respectivamente; y en relación a las Grúas Tadano AT dispone de equipos con capacidades de levante desde 40 hasta 400 toneladas.
Este último modelo de equipo -con capacidad para 400 toneladas- fue exitosamente exhibido en la última versión de la feria Bauma 2013, realizada en Munich Alemania.
La comercialización por parte de IMER Chile de las Grúas Tadano ha respondido positivamente a la oferta y demanda de las necesidades de Chile, Perú y Ecuador;
mercados bajo la responsabilidad del Grupo IMER Chile.
FassiEn el caso de las Grúas Articuladas Fassi, la gama de capacidades en muy amplia y com-pleta, partiendo desde equipos de una 1 ton/mt que se pueden montar sobre el pick up de una pequeña camioneta, hasta grúas de 200 ton/mt que son las más grandes producidas para un camión regular de 32 toneladas.
VersaliftRespecto de los equipos Versalift, la empresa ofrece elevadores especiales para trabajo en líneas de transmisión eléctrica, cuyo alcance va desde los 10 hasta los 65 metros. “La gran característica que tienen estos elevadores es que son aislados, es decir, la persona que está trabajando sobre este equipo puede tomarse de la línea sin electrocutarse. Su aislación va desde los 46.000 hasta los 500.000 voltios”, comentó Germán Talavera, Gerente Marketing & Producto del Grupo IMER Chile.
IMER Chile introduce Grúas Telescópicas y Articuladas de última Generación, para la Industria Minera Construcción y Montaje
Nuevos modelos de la marca japonesa Tadano fueron exhibidos en la Exposición International de la Industria Minera, Exponor 2013, realizada en Antofagasta
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la nueva norma sobre trabajo en altura
Cómo impacta
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 149
entrevista
os proyectos em-
plazados a gran
altura geográfica
(3.000 a 5.500 msnm), que
representan un número sig-
nificativo en Chile debido a
la extensa cadena de mon-
tañas que recorre el país,
deberán considerar el cum-
plimiento de ciertas condicio-
nes sanitarias y ambientales
en los lugares de trabajo para
proteger la vida y la salud
de las personas que allí se
desempeñan. Esto con el
objetivo de cumplir con los
cambios incorporados al DS
594 que incluye el trabajo
en altura.
Así lo explica Fernando
L
Vivanco, director de Ope-
raciones para Sudamérica
de la empresa Hatch, que
provee consultoría y servicios
de ingeniería y construc-
ción a las industrias minera,
metalúrgica, de energía e
infraestructura.
El ejecutivo advierte sobre
el impacto del nuevo regla-
mento en el sector minero,
y expone los desafíos que
dicha normativa impone a
la ingeniería. Se refiere, ade-
más, a un seminario sobre
la materia que por primera
vez se realizará en Chile y
que organiza Hatch junto
al Grupo Editorial Editec.
El encuentro analizará los
cambios incorporados al
DS 594 y los ajustes que
debe enfrentar la industria
minera en temas de salud la-
Fernando Vivanco, director de Operaciones para
Sudamérica de Hatch, plantea los desafíos que imponen los cambios
al DS 594 y adelanta los detalles del primer seminario sobre el tema
que se realiza en Chile.
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boral, estándares de diseño
y construcciones de cam-
pamentos y las tecnologías
existentes para oxigenación.
En la minería¿Qué problemas presenta la infraestructura minera en trabajo en altura?Sobre los 3.000 m los ries-
gos de incidentes opera-
cionales y accidentes son
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 151
entrevista
mayores que a menores
altitudes, principalmente
asociados a la presencia de
fatiga laboral y somnolencia
por mala calidad del sueño o
por aclimatación insuficiente,
que derivan en el “mal agudo
de montaña”, en algunos
casos incapacitante. Esto
se ve con mayor frecuencia
en campamentos de cons-
trucción o pioneros, donde
la calidad del sueño, y por
tanto, de vida se ven afec-
tados por el hecho de haber
más de dos trabajadores
durmiendo en una habita-
ción con pobre climatización
(temperatura, humedad y
oxígeno) y cercanía a sitios
generadores de ruido.
Y sobre 4.500 las exigencias serían mayores…Sí, en operaciones entre
los 4.500 y 5.500 msnm
la oxigenación de recintos
estratégicos, tales como dis-
patch room, salas de control,
salas de reuniones, salas
de descanso o siestas, y
comedores puede ser una
medida de mitigación para
proteger la salud de los tra-
bajadores y la eficiencia en
su desempeño.
¿Cómo están reaccionando las mineras y proveedoras ante la nueva norma?Los nuevos proyectos mi-
neros a gran altitud están
solicitando asesorías para
evaluar medidas de mitiga-
ción de la exposición a la al-
tura. También hay empresas
contratistas interesadas en la
implementación de solucio-
nes. Por otra parte, es difícil
que el segmento de pequeña
y mediana minería pueda
hacer viables sus proyectos.
Para atraer personal experto
a faenas altiplánicas será
cada vez más valorada la
calidad de vida y el bienestar
que ofrezca el campamento.
En la ingeniería¿Cómo esta norma afecta al sector de la ingeniería?Habrá nuevos criterios y
especificaciones técnicas
para diseñar e implementar
campamentos, plantas de
oxígeno y sistemas de hu-
midificación, suministro de
energía asociada y sistemas
de control para manejo de
las variables relacionadas.
¿Chile cuenta con personal calificado para el desarrollo de la nueva regulación? Desde el punto de vista
tecnológico, energía, aisla-
ciones, equipos y sistemas
de control no se aprecian
mayores inconvenientes a
los presentados por las plan-
tas que se construyen sobre
los 3.000 msnm, por lo que
la ingeniería chilena está “en
buen pie” para incorporar
estos nuevos requerimientos
(“nueva regulación”) ahora
enfocados a las instalaciones
de personal.
Dentro de la compañía¿De qué manera Hatch se está preparando para enfrentar la norma en cuestión?Realizando diagnóstico de
la situación actual; revisión
e implementación de regu-
laciones atingentes; levan-
tamiento de infraestructura
Según Fernando Vivanco, la ingeniería chilena está “en buen pie” para incorporar los nuevos
requerimientos del DS 594 enfocados a las instalaciones de personal.
En operaciones entre los 4.500 y 5.500 msnm la
oxigenación de recintos estratégicos tales como dispatch
room, salas de control, de reuniones, de descanso o siestas,
y comedores puede ser una medida de mitigación para
proteger la salud de los trabajadores y la eficiencia en su
desempeño”, asevera Fernando Vivanco.
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 153
entrevista
requerida para acondicio-
namiento climático. Tam-
bién estudiando la ley, desde
ahora en conjunto con otras
instituciones para tomar ac-
ciones conjuntas.
A futuro vienen campamen-
tos de altos estándares de
habitabilidad para los espa-
cios privados de los traba-
jadores (dormitorios), los se-
miprivados (pasillos y puntos
de encuentro) y los públicos,
asegurando buena calidad
de sueño, bienestar, y con
microclimas protegidos.
¿Qué destaca de la evolución que ha tenido Hatch dentro del mercado minero nacio-nal? Hatch ha estado presente en
Chile por más de 15 años,
y a nivel global cuenta con
una trayectoria de más de
80 años. En el país, entre los
años 2010 y 2012, Hatch
tuvo un crecimiento de casi
50% en términos de perso-
nal, lo que fue acompañado
por un incremento significa-
tivo en el nivel de ventas.
¿Qué proyecciones manejan para 2013? Para el segundo semestre
de 2013 y dada la desace-
leración que se ha eviden-
ciado desde fines de 2012,
continuaremos reforzando
Seminario de Minería en altitud
Por primera vez en Chile se realizará un seminario sobre trabajo en altura que analizará los aspectos legales derivados de las modificaciones al Decreto 594 sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los lugares de trabajo y su impacto en operaciones y operadores de empresas mineras cuyas instalaciones se encuentran sobre los 3.000 msnm.El evento denominado MINALT, Seminario de Minería en Altitud: “Desafíos de la minería a gran altitud: Modificación DS 594”, lo organizan la empresa de ingeniería Hatch y el Grupo Editorial Editec, y se realizará el próximo 19 de agosto en el Hotel Sheraton San Cristóbal de Santiago.“En la actividad se hará partícipe a los principales gestores de esta modificación al cuerpo legal por medio de paneles en los que se abordarán los distintos
requisitos, las problemáticas (u oportunidades) asociadas y posibles soluciones disponibles, y donde Hatch también realizará su aporte”, detalla Fernando Vivanco, director de Operaciones para Sudamérica de la empresa de ingeniería.“Queremos generar un acercamiento entre los actores involucrados con la oficialización de esta modificación legal, visión del empresariado, mutualidades e ingeniería. Participarán representantes de los ministerios vinculados con el desarrollo del cuerpo legal, profesionales del mundo de la minería, ingeniería, servicios y de la salud”, sostiene. El seminario contará con tres módulos que abordarán los siguientes temas: aspectos legales y salud laboral; potenciales impactos físico laborales; y desarrollo de proyectos a gran altitud.Mayor información en el sitio web www.minalt.cl.
más que nunca el work-
sharing entre las oficinas
de Hatch, principalmente
dentro de Latinoamérica.
Esperamos que se reactiven
algunos proyectos y seguir
consolidándonos. Quere-
mos continuar la expansión
de nuestro negocio en la
región, incursionando en
países tales como Colombia,
Ecuador y México. mch
Por primera vez en Chile se realizará un seminario sobre trabajo en altura que analizará los aspectos legales derivados de la nueva norma, evento que organizan Hatch y el Grupo Editorial Editec.
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Immersive Technologies facilita simulador de equipo minero a liceos de RancaguaAlumnos de cuarto año medio de establecimientos técnico industriales participaron
en un entrenamiento para aprender a operar un cargador frontal.
La empresa Immersive Technologies aporta a una experien-cia educativa inédita en Chile. La compañía australiana, proveedora de simuladores de equipo minero subterráneo y de superficie, instaló en el Liceo Industrial Ernesto Pinto Lagarrigue de Rancagua un simulador de un cargador fron-tal LHD para que alumnos de cuarto año medio recibieran durante tres semanas un entrenamiento sobre cómo opera esta máquina de minería subterránea.
Esta actividad educativa forma parte de una iniciativa del proyecto Nuevo Nivel Mina de El Teniente-Codelco. ”La incorporación de tecnología de punta en la formación del minero del mañana, nos permite seguir liderando la industria a nivel mundial, donde el recurso humano es y seguirá siendo el pilar fundamental de la Corporación. El haber contado con esta tecnología además potencia la instrucción y eleva la motivación hacia la minería de los jóvenes estudiantes” expresó el Gerente del proyecto, Jorge Revuelta.
“Los estudiantes de la especialidad Técnico Profesional de Extracción Minera tuvieron clases teóricas con instructores de los mismos fabricantes originales de equipos, que participan en
este proyecto, Finning y Sandvik. Luego realizaron sesiones de entrenamiento en el simulador, para posteriormente ser evaluados”, explicó Manfredo Manfredi, Gerente General de Immersive Technologies Chile.
Apoyo A lA comunidAdEn este sentido Revuelta expresó que “los jóvenes que están estudiando en los Liceos Técnicos pueden mirar su futuro laboral con otros ojos, permitiéndo-les aportar significativamente al desarrollo del país, ya que están accediendo a una educación de alta calidad gracias al acceso a tecnología de punta, que en forma desinteresada, Immersive Technologies les ha permitido”.
Durante el desarrollo del entrenamiento, los alumnos recibieron la visita del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al intendente de la Región de O’Higgins, Wladimir Román y los seremis de Minería, María Loreto Barrera; Trabajo, Raúl Montes de Oca Cordero, y Educación, Pedro Larraín.
En la oportunidad, el secretario de Estado afirmó que confía en que el uso de tecnologías avanzadas en la formación de los estudiantes, como el simulador de última generación facilitado por Immersive Technologies, les permita adquirir las habilidades necesarias para desarrollarse de mejor forma en el campo laboral minero.
objetivos cumplidosPor su parte, el director del liceo, José Rodríguez, sostuvo que “los obje-tivos se cumplieron a cabalidad, ya que el 100% de los alumnos tuvo la oportunidad de trabajar la parte teórica y posteriormente pasar a la etapa práctica. Esto les permitió acercarse a lo que es la realidad en una maquinaria minera de este estilo”.
En tanto, Revuelta afirmó que “este evento superó las expectativas. La alianza estratégica entre la empresa privada y la Corporación nos dejó más que satisfechos. Este trabajo desinteresado y en conjunto nos ha permitido aportar significativamente en el desarrollo futuro del Proyecto Nuevo Nivel Mina, ya que tecnología de este nivel no es accesible a nivel escolar”.
contActo:Manfredo Manfredi
Gerente General América Latina
Rosario Norte 100, Of. 1202-1203
Las Condes, Santiago
T. + 56 2 2246 8800
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1
1.- Autoridades regionales, junto con el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac visitaron el Liceo Industrial Ernesto Pinto Lagarrigue.
2.- Hernán de Solminihac probó el uso de tecnologías avanzadas en la formación de los estudiantes, como el simulador facilitado por Immersive Technologies.
3.- Manfredo Manfredi, Gerente General de Immersive Technologies Chile.
2
COMO PARTE DE uNA ExPERIENCIA EDuCATIvA INéDITA EN CHILE
3
Publi Immersive Technologies.indd 1 03-07-13 17:28
presencia en Sudamérica
WorleyParsons acentúa
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 155
empresas
unque admite
que existe cau-
tela de parte de
los inversionistas mineros
a nivel global, el Managing
director of Global Mine-
rals, Metals and Chemi-
cals de la multinacional
WorleyParsons, Mark
Southey, está optimista
sobre el protagonismo
que alcanzaría su com-
pañía dentro del sector,
especialmente en América
Latina.
El ejecutivo de esta em-
presa de ingeniería espe-
cializada en el diseño y
ejecución de proyectos,
desde la ingeniería con-
ceptual hasta la ingeniería
A
de detalles, incluyendo
estudios de medio am-
biente y análisis de ries-
gos, estuvo de visita en
Chile, y conversó con MI-
NERÍA CHILENA sobre
cómo observa al mercado
minero y las estrategias
de la compañía para po-
sicionarse en este.
“Hay una precaución
extrema entre nuestros
clientes de la gran minería
(a nivel global). Para los
accionistas estos últimos
años no han sido positi-
vos respecto de los retor-
nos esperados. Creo que
los proyectos avanzarán
y que eventualmente las
acciones se irán robuste-
ciendo, pero los dos próxi-
mos años constituirán un
periodo de reflexión sobre
cómo se puede avanzar”,
precisa el ejecutivo.
El Managing director of global Minerals, Metals and
Chemicals de la multinacional, Mark Southey, conversó con MINERÍA
CHILENA sobre cómo observa al sector minero y la estrategia
de la compañía para posicionarse en este.
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Mercado Southey indica que uno
de los aspectos del sec-
tor minero que le ha lla-
mado la atención es que
las medianas mineras se
observan más fuertes que
las grandes. “De hecho,
en un comienzo habíamos
orientado nuestros servi-
cios hacia clientes de la
gran minería solamente,
pero ahora nuestra em-
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 157
empresas
presa ha readecuado sus
estrategias comerciales
para atender también los
proyectos de la mediana
minería, y con buenas
expectativas”, asevera.
“Queremos fortalecer
nuestras soluciones in-
tegrales en minería para
nuestros clientes en va-
rias áreas donde tenemos
experticia, y eso dirigido
a grandes y medianos
mineros”, destaca.
¿Está cambiando la es-
tructura del mercado en
América Latina? Absolu-
tamente, dice Southey.
“Vemos un cambio tan-
to en los servicios de
ingeniería como en la
implementación de los
proyectos. Por otra parte,
estamos enfocados en
los desafíos del futuro,
que se referirán más a
trabajos de minería sub-
terránea, lo que significa
extender la vida de la
mina”, resalta.
OportunidadesEl desarrollo de la mine-
ría sudamericana permi-
te paliar el impacto de la
desaceleración de algunos
mercados, señala Southey.
“En Australia, por ejemplo,
hemos sido afectados por
la baja del carbón y el me-
nor desarrollo de proyec-
tos greenfield. Entre los
países maduros, esa es
la nación donde más ve-
mos una desaceleración
de greenfield. Ese es pro-
bablemente el sector que
ha sufrido mayor impacto.
Cuando miramos a Brasil,
aún tenemos una serie de oportunidades en el área de
los greenfield. Una situación
compensa a la otra, aunque
también estamos viendo
una total reorientación a
mejorar la eficiencia de las
operaciones con proyec-
tos brownfield”, añade el
ejecutivo.
Al hacer una comparación
entre la minería sudameri-
cana y africana, Southey
sostiene que “Sudamérica
es un mercado más maduro
y desarrollado. África está
enfrentando más desafíos
ante su buen potencial de
recursos. Desarrollar cada
proyecto en África con-
lleva un enorme costo en
infraestructura básica. Es
decir, aunque allá las reser-
vas son en algunos casos
espectaculares, vemos su
desarrollo minero como
algo de muy largo plazo.
Por eso, en ese continente
nos enfocamos más a los
aspectos de riesgos no-
técnicos o a actividades
blandas del desarrollo de
proyectos, como rutas lo-
gísticas, relaciones con el
gobierno o disposiciones
culturales”.
En Sudamérica, añade,
“trabajamos con una mine-
ría que no tiene problemas
profundos de infraestruc-
tura básica y hemos de-
sarrollado proyectos con
grandes mineras, como
BHP Billiton, Codelco, An-
glo American y Vale, entre
otras”, afirma.
Southey admite que inicial-
mente cuando WorleyPar-
sons dirigió su foco hacia
Sudamérica lo hizo con “un
lente de baja resolución”.
Asevera que veían el desa-
rrollo minero de Brasil y Chile
claramente. “Pero teníamos
menos certezas sobre Perú
y Colombia”, puntualiza.
Recuerda que la relación con
Chile se inició en 2006. “Mi-
ramos a este país porque era
la plataforma más avanzada
y estable en Sudamérica.
Hoy reconocemos el prota-
gonismo de otros mercados
como el de Perú y Colombia.
Es por eso que una parte de
nuestras recientes adqui-
siciones está destinada a
fortalecer el negocio perua-
no. Consideramos que este
país representa una gran
oportunidad de crecimiento
dentro de la región. Cree-
mos que con los desarrollos
que introduzcamos puede
crearse una relación simbió-
tica entre las capacidades
peruanas y las de Chile”,
afirma Southey. mch
“Queremos fortalecer nuestras soluciones integrales en minería para nuestros clientes en varias áreas donde tenemos experticia, y eso dirigido a grandes y medianos mineros”, destaca el ejecutivo de WorleyParsons. En la
imagen proyecto en SQM.
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entil
eza
de W
orle
yPar
sons
.
informe técnico
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl158
E n miner ía e l
trabajo en al-
tura no solo
se remite a la actividad
extractiva –dada su loca-
ción respecto del nivel del
mar–, sino que también
dentro de su cadena de
valor tienen lugar activi-
dades alejadas del suelo.
En diversas tareas suelen
usarse plataformas para
trabajo en altura (PTA),
que sirven para labores
de acondicionamiento,
mantención, entre otros,
aportando seguridad, au-
tonomía y confiabilidad.
Una plataforma elevado-
ra puede ser percibida
como un progreso en la
tecnología humana: es-
caleras, andamios y hoy
plataformas elevadoras.
Actualmente la flota mun-
dial de estas estructuras
alcanza a alrededor de
1.200.000 unidades “y
muchos mercados to-
davía están ingresando
en este segmento”, dice
Luca Riga, Latam Marke-
ting manager de Haulotte.
Según el ejecutivo, el
peso del mercado lati-
noamericano es de solo
3% a nivel mundial en
relación con este produc-
to, “pero desde 2007 la
demanda está creciendo
con un promedio de más
del 30% por año. Chile
hoy representa el tercer
mercado de plataformas
en Latinoamérica, con
una gran oportunidad
para desarrollar nego-
cios”, indica.
Dentro de los factores im-
portantes para seleccio-
nar plataformas de trabajo
Puntos críticos para el empleo de estas estructuras
es que ellas cumplan con las exigencias normativas, se adecuen a las
necesidades y condiciones de las labores en que serán levantadas
y sus usuarios sean capacitados para su operación y montaje.
Aporte de mayor seguridad y confiabilidad
Plataformas y andamios
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 159
quiere trabajar recto hacia
arriba u horizontalmente.
Otro punto importante a
considerar es el terreno,
si es tierra, cemento o as-
falto. También hay que ver
si el trabajo se realizará
en exteriores o interiores
para definir qué tipo de
máquina ocupar”.
Por su parte, Francisco
Fuentes, gerente gene-
ral de FTF, asegura que
“primero hay que fijarse
en utilizar equipos de ca-
lidades reconocidas y fa-
bricación estandarizada.
En ese sentido, son los
equipos de fabricación
europea los que lideran
las opciones existentes
en Chile, ya que tienen
regulaciones de fabrica-
ción que implican pruebas
y ensayos a escala real,
las cuales garantizan las
capacidades de carga
requeridas, dice”. Y des-
taca que “respecto del
montaje de los andamios,
es muy importante contar
con gente capacitada y
competente”.
A juicio de Felipe Cortés,
gerente de Venta de Ma-
quinarias en Motorman,
hoy existe un abanico
amplio de plataformas
para diferentes aplica-
ciones, “tanto de terreno,
pendientes, altura, eléc-
tricas, autopropulsadas,
motorizadas, de tracción
manual, etc.”.
Cuestión de asesoríaPara René Henríquez,
jefe de Equipos Semi
Nuevos y Marketing de
SimmaRent, el punto crí-
tico se encuentra “bási-
camente en la asesoría
hacia el cliente frente a
la diversidad de equipos
existentes”. El ejecutivo
relata que en ocasiones
se han encontrado con
clientes que están utili-
zando equipos no apro-
piados para una faena
determinada “y en eso
es precisamente donde
están las oportunidades,
en acercarnos a ellos y
observar sus reales nece-
sidades para entregar el
equipo adecuado”.
En tanto, Enrique Aguile-
ra, representante comer-
cial de la empresa checa
Stros en Chile, advierte
que un desafío es “hacer
compatibles las normati-
vas que rigen a las maqui-
narias y equipos con las
exigencias de cada país,
tipo de industria y empre-
sas, con la consiguiente
capacitación técnica y
hábitos laborales de pre-
vención de riesgos”.
En la misma línea, Luca
Riga, de Haulotte, se-
ñala que la adquisición
de una plataforma no es
un tema simple, ya que
“vender una plataforma
elevadora es solo el co-
mienzo. Tenemos varios
pilares que conducen este
negocio: capacitar a los
clientes que utilizarán las
máquinas, mantenimien-
to, servicio, repuestos,
stock, financiación, etc.
Además, el sector de las
plataformas elevadoras
también está vinculado
con las regulaciones de
seguridad de cada país”.
Similar visión tiene Ale-
jandro Aguilar, gerente
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de H
aulo
tte
en altura, Alfredo Vivan-
co, subgerente de ALO
Rental, sugiere que “es
necesario tener clara la
altura de trabajo, el lugar
máximo de altura al que
se necesita llegar, si se
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de Equipos Especiales de
Pesco, quien sostiene que
“uno de los principales
desafíos en el sector es la
seguridad, dado el peligro
y riesgo que lleva consigo
efectuar labores en altura.
Es nuestra responsabili-
dad como proveedores
de la industria entregar
el entrenamiento y certi-
ficación a los operadores
de nuestros equipos de
elevación y debe ser una
preocupación constante
de quienes participamos
de esta industria”.
Francisco Fuentes, de
FTF, subraya la impor-
tancia de ut i l izar es-
tructuras de calidades
reconocidas y avaladas,
mediante certif icacio-
nes y homologaciones,
“como también se haga
montaje con personal
calificado y competen-
te”.
El mercadoEn cuanto al mercado de
plataformas elevadoras,
Adolfo Esquivel, product
manager Equipos Genie
en Trex, hace ver que hay
una fuerte competencia
en este sector: “Exis-
ten variadas marcas de
distintas procedencias,
lo que se traduce en un
mercado muy competiti-
vo. Esto nos obliga cons-
tantemente a trabajar
en nuestra estrategia y
adecuarla a la medida de
las necesidades de los
clientes. En la actualidad
existe alta demanda de
plataformas elevadoras
en el mercado chileno,
pr inc ipa lmente en la
minería, construcción y
servicios”.
En enero de este año
Trex tomó la representa-
ción de la marca Genie,
luego que se materiali-
zara la alianza comercial
con la fábrica. Ya impor-
taron la primera partida
de equipos Genie nuevos
para stock de venta, “los
que estamos distribu-
yendo en nuestras prin-
cipales sucursales a nivel
nacional”, dice.
Un aspecto que des-
taca Alejandro Aguilar,
de Pesco, es que en
el segmento de pro-
yectos de generación
y transmisión eléctrica
“está en desarrollo una
demanda por equipos
para enfrentar las labo-
res de construcción y
futuro mantenimiento de
plantas de generación
(en específico los par-
ques eólicos) y líneas de
transmisión”, lo que abre
nuevas oportunidades a
las empresas proveedo-
ras de plataformas para
trabajo en altura. mch
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 161
Uno de los grandes desafíos es mantener altos estándares de seguridad.
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AVISO MINALT 1/2V.indd 1 03-07-13 12:19
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 163
� ALO RentalAvenida Eduardo Frei Montalva 9800,
Quilicura, Santiago.
Fono: 600 200 1616 / (2) 2 965 0320
www.alorental.cl
ALO Rental es una empresa de-
dicada al servicio de arriendo de
plataformas para trabajo en altura
(PTA) –también conocidas como
manlift o plataformas elevadoras–,
con crecimiento sostenido en el
tiempo, introduciendo equipos de
tecnología de vanguardia. Cuenta con
la representación oficial de diferentes
marcas de la industria del acceso
de altura, como JLG. Dentro de su
portafolio, la compañía destaca las
PTA de brazo telescópico (recto) o
articulado, ideales para lograr un
mayor alcance y gran elevación. El
brazo ubicado en una tornamesa
que gira en 360° le entrega mayor
movilidad al operario. Los manipu-
ladores telescópicos pueden llevar a
cabo tareas de elevación de material
con precisión. Poseen los controles
para poder realizar de modo sencillo
y cómodo operaciones simultáneas
de todos los movimientos del brazo.
� Haulotte ChileEl Arroyo 840, Lampa, Región Me-
tropolitana.
Fono: (2) 2 372 7630
ww.haulotte.com
Haulotte Group es fabricante de ma-
quinaria de elevación de personas
y cargas, con más de 120 años de
experiencia y una amplia gama para
el mercado mundial de productos
de elevación.
El sector de elevación de personas de Haulotte se compone de siete familias de plataformas para responder
a variadas necesidades de los clientes y retos profesionales: tijeras (eléctrica o diésel); articulada (eléctrica o
diésel); telescópicas; remolcables; de mástil vertical y de empuje manual. El grupo Haulotte se ha introducido
además en el movimiento de cargas con la nueva gama de manipuladores telescópicos HTL. No solo ofrece
productos de alta calidad tecnológica, sino además un servicio de asistencia total al cliente, gracias a 20 filiales
en todo el mundo y a su presencia en los cinco continentes.
Plataformas y andamios
1 de 3Aporte de mayor seguridad
y confiabilidad
StrosAlmirante Latorre 260, Of. 45, Santiago.
Teléfono: (2) 2 696 1978
www.stros.cz
Stros es una empresa checa que di-
seña, construye, instala y exporta ele-
vadores de personal, materiales, carga
industrial y especial para la minería,
contando con diversas certificaciones
internacionales, y que está presente
en más de 29 países. Sus equipos son
utilizados en ámbitos como bodegas,
plantas industriales, hidro y termoeléctricas, hornos, torres de telecomunicación, torres solares, chimeneas, minas e
instalaciones subterráneas. Los elevadores Stros se diseñan según la necesidad de cada instalación, para que trabajen
de manera fiable y a largo plazo en condiciones difíciles. Su construcción se ajusta a la Directiva Europea de Máquinas
2006/42/EC o puede cumplir con estándares locales, tales como los códigos americano/canadienses (ASME A17.1-2007/
CSA B44-07), australiano (AS 1735.9), ruso (GOST PB 10-558-03), etc. La empresa se encarga del soporte completo,
desde el diseño, fabricación, instalación, certificación hasta el servicio de garantía y posgarantía.
informe técnico
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl164
Plataformas y andamios
2 de 3
Aporte de mayor seguridad y confiabilidad
� LayherVolcán Láscar 791, Pudahuel, San-
tiago.
Fono: (2) 2 979 5700
www.layher.cl
Layher del Pacífico S.A. es filial de la
compañía alemana Wilhelm Layher
GmbH & Co. KG, dedicada a la
producción y comercialización de
sistemas de andamios industriales,
con una historia de más de 60
años, posicionándose en más de
30 países. Los productos Layher
son fabricados íntegramente en sus
plantas de Alemania con avanzada
tecnología y un riguroso sistema de
calidad, certificado según la norma
ISO 9001 por la TÜV.
Layher ofrece soluciones de an-
damios, ya sea con el sistema
multidireccional Allround, que es
un andamio modular de gran ver-
satilidad y variedad de usos, o con el
sistema Blitz, principalmente usado
para andamios de fachada.
También ofrece soluciones para
sistemas de acceso con una va-
riada gama de torres de escala
provisorias. Otras de sus soluciones
para la industria son las torres de
carga, estructuras provisorias para
mantención de equipos y protección
para el clima.
� MotormanAmérico Vespucio 1383, Enea, Pu-
dahuel, Santiago.
Fono: (2) 2 435 6666
www.motorman.cl
Motorman S.A. tiene más de 20 años
de experiencia en el mercado nacional,
representa y comercializa marcas de
maquinarias para la mecanización de
faenas. Con equipos tecnologizados,
eficientes y medioambientalmente
ecológicos, se ha transformado en una
empresa capaz de entregar una solución integral a las necesidades de sus clientes, con visión de futuro.
La empresa destaca su brazo articulado Gtbz 16a o bien plataforma 1212, que posee motor Kubota, tracción en las cuatro
ruedas macizas, traslación en altura, giro de 360°, extensión del brazo vertical y horizontal junto con traslación, y operación
de 250 kilos en canastillo en cualquier ángulo.
� Pesco
Eduardo Frei Montalva 16.644, Lampa,
Región Metropolitana
Fono: (2) 2 8299600
www.pesco.cl
En el rubro de las plataformas eleva-
doras, la empresa es representante de
las marcas Skyjack, Axion, Altec, Elliot
y Palfinger, lo que le permite entregar
una oferta variada que va desde los
seis metros hasta los 102 m.
Altec y Axion son líneas de plataformas
elevadoras específicas para la industria de mantenimiento de redes energizadas, con características de aislamiento en
categoría A, B y C; mientras Skyjack es una marca canadiense de plataformas del tipo tijeras, brazos articulados y telescó-
picos, autopropulsados, con alturas de 6 m a 22 m.
Este año Pesco incorporó la marca Elliott, que comprende plataformas elevadoras montadas sobre camión de alto alcance,
con alturas de trabajo de hasta 48,1 m. Combinan las ventajas de una grúa con la capacidad de una plataforma elevadora,
considerando además diversos sistemas de herramientas (hidráulicas, neumáticas y eléctricas).
La empresa también integró la plataforma Palfinger WT1000, específica para el mantenimiento de parques eólicos, con
alturas de trabajo de hasta 102 m.
informe técnico
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 165
� SimmaRentVespucio Norte 1385, SpacioFlex,
Quilicura, Santiago.
Fono: (2) 2 865 0200
www.simmarent.cl
SimmaRent es una empresa
que nace de la alianza entre la
compañía Simma S.A. y Kramaq,
orientada a la venta y arriendo de
equipos de apoyo, especialmente
para la construcción y minería.
En plataformas de trabajo en al-
tura, es representante de Snorkel,
fábrica norteamericana pionera
en el diseño y fabricación de
estos equipos, incluyendo: tipo
tijera, todo terreno, brazos arti-
culados y brazos telescópicos, en
versión diésel y eléctrica, eleva-
dores personales, entre otros.
Snorkel ha puesto énfasis en
desarrollar equipos de fáci l
mantención y reparación, de
conducción simple, contando
con una gama completa para
operaciones en interior y exterior.
� TrexPuerta Sur 03360, San Bernardo, Re-
gión Metropolitana.
Fono: (2) 2 498 5600
www.trex.cl
Equipos y Servicios Trex Ltda. es una
empresa de servicios que cuenta con
representaciones, para proveer en
Chile y otros países de la región, de
equipos, repuestos, insumos, asesorías
y servicios de mantención y reparación
a los usuarios de plataformas elevado-
ras, grúas y equipos portacontenedores. Representa las plataformas elevadoras Genie (una marca de Terex) y Terex Cranes.
En la última feria de maquinaria Bauma, en Alemania, Genie presentó oficialmente el boom telescópico modelo SX180,
que alcanza una altura de trabajo de 56,8 metros. Posee un innovador diseño de chassis tipo X, patentado por Genie,
que permite almacenar la máquina en un menor espacio, clave para los traslados sobre camión; aumenta la estabilidad
cuando la máquina está extendida; reduce la cantidad de implementos críticos susceptibles a fallas e incorpora un amplio
espacio que facilita las labores de mantenimiento.
Plataformas y andamios
3 de 3Aporte de mayor seguridad
y confiabilidad
� FTFAv. Parque 5339 Of. 211, Ciudad Em-
presarial, Huechuraba, Santiago.
Teléfono: (2) 2 629 1369
www.ftf.cl
La empresa FTF integra servicio de
montaje y desmontaje de andamios
con suministro de equipos y desarrollo
de planos y memorias de cálculo.
Actualmente posee operaciones con
bodegas y oficinas en Antofagasta y
Santiago, atendiendo industrias como
la minería, plantas termoeléctricas, celulosa, etc.
Posee una staff de más de 60 montadores de planta, los cuales son permanentemente calificados no solo en armado
de andamios, sino también en procedimientos de trabajo en altura. Además, complementa su equipo humano con un
stock mayor a 200 toneladas de andamios Layher, proveedor alemán dedicado a la fabricación de sistemas de andamios.
Termoeléctricas Minería• Mantención molinos bolas y SAG• Puentes grúas• Correas Transportadoras
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aguas subterráneas Modelación de para MInaS dE CobrE
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 167
informe
irigir una mina de
cobre es una ope-
ración multidiscipli-
naria. Existen muchos temas
e intereses a tratar, de los
cuales la filtración de aguas
subterráneas hacia la mina
es uno de los más impor-
tantes. El entendimiento del
comportamiento de las aguas
subterráneas y su influencia
sobre la faena minera, mu-
chas veces complejo, es un
tema crítico tanto para realizar
una adecuada gestión de
riesgos como para optimizar
el proceso operativo del rajo.
Hay muchos tipos de mode-
los de aguas subterráneas;
entonces ¿cómo pueden
decidir los gerentes qué es
lo que exactamente requiere
una mina? Si bien un geren-
Dte debe tomar decisiones
fundamentadas, no tiene
por qué convertirse en un
experto de dominio técnico.
Este artículo tiene como ob-
jetivo proporcionar un cono-
cimiento básico de enfoques
de modelación, opciones, y
también qué herramientas
deben utilizarse para diferen-
tes propósitos.
¿Por qué es necesario un modelo de aguas subterráneas?Incluso en el hiper árido de-
sierto de Atacama las aguas
subterráneas juegan un rol
crítico en la minería. La filtra-
ción de aguas subterráneas
hacia las minas interfiere con
la eficiencia y la seguridad
operacional, y la presión de
poros limita la pendiente ad-
misible en las paredes de los
rajos, lo cual puede tener un
impacto significativo en los
costos. Por ejemplo, un mal
programa de despresuriza-
ción puede conducir a fallas
en el talud que implicarían
grandes costos, mientras un
Este informe tiene como fin proporcionar
un conocimiento básico de enfoques de modelación, opciones y
también qué herramientas deben utilizarse para diferentes propósitos.
Foto
graf
ía: S
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Wat
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ces
Informe preparado por Grupo de modelación de Schlumberger Water Services
talud de rajo despresurizado
de forma adecuada puede
incrementar su pendiente,
lo que podría representar un
ahorro en costos de cientos
de millones de dólares.
Sin embargo, el agua subte-
rránea no es un sistema fácil
de entender, especialmente
en una mina de cobre chile-
na. El agua subterránea se
produce en poros, fracturas
en materiales no consolida-
dos, roca, y generalmente
su presencia puede ser
muy variable. La cantidad
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AV SAN CAYETANO OK.indd 1 27-08-12 16:08
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informe
de agua puede atravesar
por medio de los poros y
fracturas; y se caracteriza
por su conductividad hi-
dráulica o transmisividad.
Las propiedades hidráulicas
del medio se determinan a
través de pruebas de pozos
y monitoreo. Comúnmente
en lugares mineros estas
propiedades pueden variar
hasta en cuatro órdenes
de magnitud. En general,
los costos de perforación,
pozos de prueba y disponi-
bilidad de los datos de se-
guimiento impiden obtener
una cantidad significativa
de datos hidráulicos co-
rrectos. Por lo tanto, existe
un grado significativo de
incertidumbre respecto de
la presencia y naturaleza
del agua subterránea en un
lugar determinado.
Un modelo de agua subte-
rránea es una herramienta
que se utiliza para predecir
cómo esta se comporta bajo
distintos escenarios. Un
modelo es, en esencia, un
cálculo numérico complejo,
y el resultado que arroje es
tan bueno como los datos
y suposiciones que se han
realizado. Un dicho común
que se utiliza en modelación
es “basura entra, basura
sale”. Una de las formas en
que la calidad de un modelo
es evaluado es a través de
la calibración y verificación
del mismo. Si un modelo
predice correctamente el
comportamiento observado,
entonces se considera ade-
cuado para ser utilizado y así
predecir el funcionamiento
bajo otros escenarios.
Se debe tener siempre pre-
sente que un modelo de
agua subterránea se desa-
rrolla como una herramienta
para responder a preguntas
específicas. Se puede re-
querir un modelo para res-
ponder una pregunta y un
segundo modelo para res-
ponder una segunda con-
sulta. En algunos casos un
modelo analítico puede ser
suficiente y uno numérico
puede no ser necesario. Una
solución analítica implica el
uso de ecuaciones de hidro-
logía de agua subterránea
para calcular una cantidad,
tal como un índice de flujo
de agua subterránea.
Sin embargo, para una gran
mina en un entorno geoló-
gico complejo se requiere
comúnmente de un modelo
numérico para enfrentar las
complejidades del sistema.
Un modelo no necesaria-
mente tiene que ser com-
plicado para determinar
un sistema complejo; no
obstante, debe ser lo sufi-
cientemente completo como
para enfrentar una pregunta
específica planteada.
Tipos de modeladoExisten muchos tipos de
modelos de aguas subterrá-
neas. Estos incluyen:
• Estado estacionario ver-
sus estado transitorio o
transiente.
• Elementos finitos versus
diferencias finitas.
• 2D versus 3D.
• Dependiente de la densi-
dad versus independiente
de la densidad.
Aunque este artículo no está
enfocado en detallar las di-
ferencias técnicas de estos
tipos de modelo, basta decir
que cada uno tiene su apli-
cación si se utiliza correcta-
mente. Además de los tipos
de modelo, también hay
varias aplicaciones de soft-
ware de modelado disponi-
bles comercialmente. Cada
uno de estos códigos tiene
fortalezas y debilidades. En
Foto
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Csiro
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Visualización de un modelo geológico en Petrel.
Imag
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Con ComuniCaCión todo es posible
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informe
muchos aspectos se trata
de preferencias personales
del modelador, aunque es
útil tener modeladores que
son experimentados utili-
zando códigos de modelo
diferentes para proporcionar
la mejor herramienta para
solicitudes de proyectos
específicos.
El éxito del modeladoEl éxito del modelado tie-
ne que ver con la función
de contar con profesiona-
les altamente calificados y
experimentados, con una
formación multidisciplinaria
involucrada en el proceso.
Como se indicó anteriormen-
te, un modelo es tan bueno
como los datos que se han
generado en su desarrollo.
Sin embargo, también es
función de tener un fuerte
modelo conceptual hidro-
geológico.
El modelo conceptual es
la suma del entendimiento
total del sistema de aguas
subterráneas, incluyendo
litologías, propiedades hidro-
geológicas de acuitardos y
acuíferos, distribuciones hi-
dráulicas, recarga y descar-
ga, etc. El equipo de modela-
do multidisciplinario debiera
estar formado por profesio-
nales como hidrogeólogos,
hidrólogos de superficie e
ingenieros hidráulicos. El
hecho de tener un equipo
con diferentes procedencias,
como expertos nacionales e
internacionales, contribuye
también hacia el desarro-
llo de modelos exitosos.
Un producto de un modelo
de agua subterránea es la
expresión de la incertidum-
bre de los resultados. Esto
se hace mediante el proceso
de verificación de calibración
y análisis de sensibilidad. Es
importante que un gerente
entienda las dudas de un
modelo y cómo un rango
de resultados podría afectar
las operaciones de la mina.
Otra función del equipo
de modelado es identificar
qué datos adicionales se
requieren para enfrentar
dudas del modelo y desa-
rrollar métodos rentables
hacia la adquisición de datos
adicionales, incluyendo el
perfeccionamiento de redes
de monitoreo. Esto requiere
un diálogo constante con
el gerente de la mina para
balancear el requerimiento
de datos con las restriccio-
nes financieras y de tiempo
disponible.
En general, los modelos de
agua subterránea no deben
ser considerados como el
único resultado a tomar en
cuenta. La actualización pe-
riódica y el mantenimiento
del modelo mejora la pre-
cisión a lo largo del tiempo;
de esta manera este se con-
vierte en una herramienta
importante en la toma de
decisiones en la supervisión
de aguas subterráneas en
la mina.
La comprensión adecua-
da de la presencia de agua
subterránea en la mina pue-
de tener enormes efectos
positivos, tales como la re-
ducción de costos operacio-
nales, un entorno de trabajo
más seguro y mejor gestión
de riesgos. mch
Informe preparado por Grupo de Modelación de Schlumber-ger Water Services.
Los resultados de la modelación pueden ser exportados a un Sistema de Información Geográfica (GIS) para facilitar su integración con otras plataformas de datos.
Imag
en: S
chlu
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Wat
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ces
l monitoreo, ya sea geotécnico, estructural o geodinámico, es de vital importancia en diferentes faenas actualmente en
desarrollo y/o operación. Los principales beneficios del sistema que ofrece GEOCOM son: seguridad, toma de decisiones informadas y cumplimiento de las regulaciones establecidas por los organismos competentes.
Distintas compañías requieren respuestas a preguntas tales como: ¿qué se está moviendo?, ¿qué tan rápido?, ¿en qué dirección?, ¿se está acelerando? Las respuestas a estas interrogantes deben ser confiables, por lo tanto, necesitan ser respaldadas por mediciones y observaciones precisas, datos redundantes actualizados a través de un análisis acabado y en el mínimo tiempo posible.
GEOCOM: Soluciones precisas para el monitoreo en la mineríaLa demanda por obtener información precisa sobre la tendencia del movimiento en estructuras, taludes, lugares adyacentes a una construcción y otros, está en constante crecimiento. En el mundo, nuevos proyectos de monitoreo surgen cada día. Monitoreo de estructuras, proyectos de construcción y eventos naturales, entre otros, requieren conocer el movimiento de forma clara y representativa.
Situación actual en la minería ChilenaHoy en día en la minería, cuando se presentan signos de inestabilidad en un talud o cuando se precisa contro-lar el comportamiento de un talud, se recurre a la instrumentación y monitoreo del sector.
En Chile se ha avanzado en el mo-nitoreo de la estabilidad de taludes, automatizando y operando de forma continua distintas opciones de ins-trumentación, implementando solu-ciones de comunicación inalámbrica y diversificando los instrumentos uti-lizados. Se obtiene así redundancia en los datos, lo cual permite integrar diferentes tecnologías que sin lu-gar a dudas entregan información confiable.
GEOCOM cuenta con soluciones idóneas para el monitoreo a través de sensores GNSS y estación total, ya sea utilizando estos dos sistemas por separado o de forma integrada.
Los proyectos que utilicen senso-res GNSS y/o estación total serán administrados por el potente soft-ware Trimble 4D Control, el cual incorpora e interpreta además los datos provenientes de otros sen-sores geotécnicos (inclinómetros,
www.geocom.cl/topografia/monitoreo/
PUBL
IRRE
PORT
AJE
extensómetros, acelerómetros, celdas de presión etc.).
El software presenta varias ventajas comparativas tales como: el uso de una sola plataforma para crear un proyecto de monitoreo con distin-tos tipos y cantidades de sensores geotécnicos, diversas opciones de comunicación entre los instrumen-tos y el centro de control, reportes automatizados y alertas tempranas con distribución vía correo electró-nico, cálculos y análisis personali-zados por el usuario (análisis de la velocidad/inverso de la velocidad de desplazamiento, desplazamiento relativos entre objetivos, etc.), ac-ceso seguro y en tiempo real a la información a través de una robusta plataforma web.
GEOCOM cuenta con soluciones de escáner láser. A través de sensores que permiten escanear por sobre 4000 m y con el uso del software SiteMonitor es posible entregar soluciones fijas o móviles, ajuste automático de efectos atmosféri-cos, alta precisión (4 mm), gran representatividad (122.000 puntos por segundo), múltiples análisis dentro del mismo software y ex-portación de los datos a software de planificación minera.
E
GEOCOM OK.indd 1 28-06-13 15:27
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 173
empresas
bicado 20 kiló-
metros al este de
Antofagasta, el
Centro Industrial Tecnológi-
co y Empresarial La Negra
(Citen) se consolida como
un sector estratégico para
la provisión de servicios
para la industria minera.
Sus inicios se remontan a
fines de la década de 1970
y principios de 1980, con
la instalación de empresas
como la Industria Nacio-
nal de Cemento Sociedad
Anónima (Inacesa), la So-
ciedad Chilena del Litio y la
refinería de minerales Refi-
met (hoy Complejo Metalúr-
gico Altonorte, de Glencore
Xstrata). Pero no es sino
hasta enero de 2001 cuan-
Udo se formaliza legalmen-
te como Citen S.A., y en
agosto de 2011 se forma la
Asociación Gremial Centro
Industrial y Empresarial La
Negra o Ciem La Negra
A.G., organismo que hoy
agrupa a casi todas las
empresas del sector.
“El barrio industrial de La
Negra tiene sus orígenes
en varias etapas. Están
los colonizadores, como lo
son Inacesa y los servicen-
tros de combustible que
allí operan. Con el tiempo
llegaron Sociedad Chilena
del Litio y Altonorte. Es en
2000 cuando comienza a
llegar una gran cantidad
de empresas, y entre ellas
se formaliza la plaza de
negocios industriales y el
Citen”, explica el gerente
del centro y director eje-
cutivo del Ciem La Negra,
José Cornejo.
Para él, es importante con-
siderar lo que era la ciudad
de Antofagasta antes de la
consolidación de La Ne-
gra, ya que “las personas
recuerdan los problemas
de vialidad que existían en
Gracias a su consolidación, actualmente en
el sector se registran alrededor de 120 empresas instaladas.
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Cite
n.
industrial del norteEl eje logístico e barrIo IndUStrIal la nEGra
La superficie que hoy ocupa el parque industrial La Negra, sin considerar a
Altonorte, Inacesa y Sociedad Chilena del Litio, alcanza las 200 ha.
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
ORGANIZA MEDIOS OFICIALES NACIONALES
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10 SEP. 2013“Los desafíos y estrategias para el desarrollo minero nacional” www.insumoscriticos.cl
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 175
empresas
aquel entonces a cualquier
hora del día, dado el alto
tráfico de vehículos que
transportaban equipos y
componentes industriales,
los que tenían que ingresar
a la ciudad para poder lle-
gar a destino. Al crearse
la ruta de La Negra este
problema se solucionó”,
destaca.
La mayoría de las empre-
sas que componen este
parque industrial son com-
pañías prestadoras de ser-
vicios a la minería, las que
requieren necesariamente
estar fuera del radio urba-
no para poder operar con
normalidad. Ante esto, la
existencia de este sector
industrial no solamente ha
permitido que estas em-
presas se desarrollen con
mayor eficiencia, sino que
además ha contribuido a
mejorar la calidad de vida
de la población de Anto-
fagasta, disminuyendo la
cantidad de polución, la
contaminación acústica y
la congestión vial.
Instalaciones recientesActualmente en La Negra
se registran alrededor de
120 empresas instaladas,
de las cuales varias son
de presencia mundial,
como Metso, que este
año inauguró su centro
de reparaciones, y Finning,
con el mayor centro de
distribución de repuestos
de Latinoamérica, junto al
Centro de Servicios Mine-
ros. También se instalaron
Joy Global, Indura, Austin
Engineering, FLSmidth,
CGS, Thyssenkrupp y
Mecamin.
Según el ejecutivo, las cua-
lidades del centro salen a la
luz durante 2005, periodo
en que el Citen comenzó
a otorgarles terrenos a sus
asociados, hecho que ca-
tapultó el éxito operativo de
este sector, lo que originó la
venida de otras empresas
a instalarse en La Negra.
“Nuestra gestión comenzó
con el Citem como una so-
ciedad anónima, pero en la
práctica se formalizó como
una agrupación de empre-
sas sin fines de lucro. Tras
esto, continuamos hacién-
donos cargo de los proble-
mas que tenían nuestros
asociados, intermediando
y representándolos ante
entes gubernamentales
como la Gobernación Pro-
vincial y la Municipalidad de
Antofagasta. A raíz de esto,
durante 2011 creamos for-
malmente la Asociación
Gremial de Empresas de
La Negra, instancia que
actualmente canaliza las
inquietudes de las empre-
sas, en términos de opera-
tividad básica como lo es
la iluminación y el retiro de
basura, entre otros”.
Zona estratégicaPor su parte, el presidente
del Citen y del Ciem La
Negra A.G., Arturo Basa-
dre, reconoce que dado
el crecimiento que ha al-
canzado este sector, La
Negra pasó a ser un área
estratégica en el desarrollo
de la minería a nivel latino-
americano. Basadre señala
que años atrás, cuando era
necesario realizar una man-
tención mayor a equipos,
estos eran desarmados en
Según precisa el gerente del Citen, José Cornejo, “la existencia de este sector industrial
no solamente ha permitido que estas empresas se desarrollen con mayor eficiencia, sino que
además ha contribuido a mejorar la calidad de vida de la población de Antofagasta”.
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Si hay un lugar en Chile donde uno puede visualizar el cluster
minero operando a plena capacidad, ofreciendo suministros
y dando empleo a mano de obra local, es precisamente allí (en
el Citen), creando valor agregado y sustentabilidad a la región”,
destaca Arturo Basadre, presidente del Ciem la Negra A.G.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 177
empresas
la faena misma para ser
transportados en camiones
de alto tonelaje y enviados
a Estados Unidos. Hoy, ese
tipo de trabajo es posible
realizarlo en los centros de
reparaciones de Finning
y Mecamin, por ejemplo,
siendo considerado inclu-
so el lugar más adecuado
para que equipos de países
vecinos sean reparados.
La consolidación de La
Negra, agrega, es una
apuesta de un grupo de
pequeños y medianos
empresarios locales que
es importante reconocer,
donde las empresas cre-
yeron en un lugar desértico
para convertirlo en un eje
logístico e industrial en la
región.
Basadre enfatiza que lo
que ocurre en La Negra, en
términos de conglomerado
industrial es algo único a ni-
vel internacional. “Si hay un
lugar en Chile, donde uno
puede visualizar el cluster
minero operando a plena
capacidad, ofreciendo su-
ministros y dando empleo
a mano de obra local, es
precisamente allí, creando
valor agregado y sustenta-
bilidad a la región”, dice.
“Nosotros teníamos un
sueño, que era permitir el
trabajo a unos 3.000 traba-
jadores de la región. Hoy,
esta cifra llega a los 7.000
trabajadores, sin contar a
las grandes empresas que
allí operan. Hemos desa-
rrollado mesas de trabajo
para optimizar la conecti-
vidad entre este sector y
la ciudad de Antofagasta,
y fruto de ello es la Ruta
28 de doble vía, que será
inaugurada en octubre de
este año, lo que ha des-
congestionado aún más
el transporte en el sector”,
subraya.
Para el presidente de am-
bas agrupaciones, “es-
tamos viendo más allá
de la explotación de los
yacimientos mineros que
tenemos hoy, estamos
desarrollando inteligencia
y masa crítica que nos
permita generar un futuro.
Eso es lo más importante
que está ocurriendo en La
Negra”.
Proyecciones del CitenSobre proyecciones a fu-turo, Basadre destaca que
“es también nuestro sueño
que La Negra sea reco-
nocido como un sector
armónico para trabajar, y
para lograr eso tenemos
que aunar voluntades de
autoridades en temas tan
importantes como el trans-
porte público de personas
hacia este sector, dismi-
nuyendo aún más la con-
gestión y la tasa de riesgo
que hoy existe en materia
de traslado de personal.
La Negra ya está incluida
dentro del plano regulador
de Antofagasta, por tanto
debe ser considerada”.
En cuanto a su vinculación
con las empresas, ambos
ejecutivos aseguran que
constantemente están
recibiendo empresas que
Foto
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Luis
Gon
zále
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ÍA C
HILE
NA
manifiestan su interés por
instalarse en La Negra.
“Nosotros los apoyamos
en la búsqueda de un sitio,
dentro de las posibilida-
des existentes, además de
efectuar las coordinaciones
necesarias. En este contex-
to, sabemos que Bienes
Nacionales licitará terrenos
en el sector, motivo por el
cual estamos generando
asociatividad y reuniendo
las necesidades de todas
estas empresas, junto con
las que requieren ampliarse,
a fin de participar de este
proceso de licitación”, indi-
ca Cornejo, quien invita a
todas aquellas compañías
interesadas a visitar el sitio
web www.citen.cl. mch
Para el presidente del Citen y del Ciem La Negra A.G, Arturo Basadre, “estamos viendo más allá de la explotación de los yacimientos mineros que tenemos hoy, estamos desarrollando inteligencia y masa crítica que nos permita generar un futuro. Eso es lo más importante que está ocurriendo en La Negra”.
mi n e r i a .g e o m e t r i c a . c o m
Nuestro sistema modularresuelve su problema de polución.
MINERÍA CHILENA
recibe distinción del CNS
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ÍA C
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NA
Guillermo Gacitúa, presidente del Consejo Nacional de
Seguridad, y Ricardo Cortés, presidente de Editec y director
de MINERÍA CHILENA.
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl178
empresas
n el marco de la
ceremonia de en-
trega de las Dis-
tinciones Anuales “Rosalino
Fuentes Silva 2012” del
Consejo Nacional de Segu-
ridad (CNS), revista MINERÍA
CHILENA fue premiada en la
categoría “Medio de Comuni-
cación Social”. Cabe señalar
que este organismo es una
de las principales institucio-
nes en el país que promueve
y desarrolla la prevención
de riesgos de accidentes y
enfermedades profesionales.
El reconocimiento fue acor-
dado por unanimidad por el
directorio del Consejo. Su
presidente, Guillermo Gaci-
túa, destacó sobre MINERÍA
CHILENA los “33 años de
trayectoria ininterrumpida y
que se ha constituido en la
principal publicación de la
actividad minera del país”.
Añadió que en este perio-
do ha estado “cubriendo
acontecimientos, avances,
Enovedades y noticias no solo
de la minería nacional, sino
también continental e inter-
nacional. Sobre la variedad
temática de sus artículos
se destaca por tratar de re-
saltar el aspecto preventivo
de la actividad minera. Esta
preocupación de los edito-
res de la revista por darles
realce y espacio a páginas
que destaquen la práctica
y el desarrollo de la cultura
preventiva es un importan-
te aporte que contribuye a
internalizar la seguridad en
la comunidad laboral de la
minería y de otras actividades
productivas”.
La ceremonia del CNS
–que coincidió con sus 60
años– se desarrolló en el
Club Manquehue de Santia-
go, y el premio fue recibido
por el presidente del Grupo
Editorial Editec y director de
MINERÍA CHILENA, Ricardo
Cortés.
En la ceremonia también se
entregaron los siguientes
reconocimientos:
• Institución Jorge Ardiles
Galdames: Comisión Na-
cional de Seguridad en el
Tránsito – Conaset
• Empresa: AES Gener y
Proyectos y Montajes
Comin
• Persona Natural: Hermann
Von Mühlenbrock
• Profesional de la Preven-
ción: Maritza Henríquez y
Jorge Paredes Jopia
• Profesional en Salud Ocu-
pacional John J. Bloom-
field: Sandra Suárez
El organismo destacó los “33 años de
trayectoria ininterrumpida y que se ha constituido en la principal
publicación de la actividad minera del país”.
• Comité Paritario de Higiene
y Seguridad Destacado:
Operación Mantos Blancos
de Anglo American Norte
• Premios Millones de horas-
hombre trabajadas sin ac-
cidentes laborales: Zañartu
Ingenieros Consultores,
Proyectos y Montajes Co-
min, Proyecto Campiche
de AES Gener, Depto. de
Mantenimiento Eléctrico
de la Cía. Siderúrgica
Huachipato, Constructora
Conpax, Metso Minerals
Chile y Empresa Eléctrica
Atacama.
Además se entregaron los
premios “Consejo Nacional
de Seguridad”, “Esfuerzo
en prevención de riesgos” y
“Excelencia en prevención
de riesgos”. mch
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minero fotos
1
3
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2
4
6
1. Mantos Blancos, de Anglo American, recibió la distinción “Comité Paritario y Seguridad Destacado”.
2. Metso Minerals fue distinguida en los premios de Millones de Horas-Hombre Trabajadas Sin Accidentes Laborales.
3. Proyecto Campiche de AES Gener.4. Empresa Eléctrica de Atacama.
5. Proyectos y Montajes Comin S.A.6. Hermann von Mühlenbrock fue reconocido como persona natural, distinción
que recibió en su nombre su esposa.7. Constructora Conpax.8. Zañartu Ingenieros Consultores S.A.
7 8
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eRedDollar: Fin al problema de vender maquinaria y equipos usados en minería y construcción
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JE Producto Financiero rentabiliza la venta de maquinaria y equiPos usados
la venta de maquinaria y equipos usa-dos puede transformarse en un verdadero dolor de cabeza para quienes están en-cargados de la renovación de activos en la minería y la construcción.
¿cómo me enfoco en el negocio? ¿cómo mejoro la rentabilidad de la ope-ración? estas suelen ser las preguntas y los desafíos más frecuentes que surgen al mo-mento de administrar los activos usados.
la solución llegó directamente de silicon valley a través de ereddollar Financial bartering, innovador instrumento finan-ciero creado hace menos de un año, que permite rentabilizar la venta de maquinaria y equipos usados.
“así como el leasing se usa para com-prar maquinarias y equipos, ahora nace el ‘Financial bartering’ para rentabilizar la venta de maquinarias y equipos. al cliente le cuesta encontrar un comprador. trans-
formamos el problema de vender en com-prar”, explica rené silva, country manager de the enetdollar corporation en chile.
Plataforma Virtual:www.eRedDollar.comthe enetdollar corporation compra los
activos y le entrega un documento virtual a sus clientes, llamado ereddollar, y con ese instrumento financiero pueden adquirir productos y servicios entre los distintos proveedores afiliados a la red. “nues-tros clientes, las compañías mineras y las constructoras, abren una cuenta corriente con nosotros. esa cuenta corriente dice la cantidad de ereddollars que tienen, la cual va bajando en la medida que van consumiendo. en concreto, cada pro-veedor acepta como parte de pago un porcentaje de ereddollars como medio de pago, hasta que esa cuenta se extingue”, detalla silva.
sostiene que “la primera operación de Financial bartering se realizó con mas errázuriz ingeniería y construcción, la cual le permitirá generar una importante utilidad e incorporó a cerca de diez proveedores que se beneficiaron al firmar contratos de fidelización”.
Plataforma de Proveedores:www.eRedDollar.neta través de la plataforma ereddollar.net
se registran y promocionan los distintos proveedores que reciben estos documentos.
silva asevera que “algunas empresas que se han integrado a www.ereddollar.net y que aceptan ereddollars son: sKc rental, servicios de arriendo de todo tipo de maquinarias; Jennmar provee-dor de aceros de fortificación; luksic zuanic proveedor de filtros donaldson y mangueras hidráulicas Gates; simma rent, arriendos de equipos de apoyo; Gli, que provee neumáticos michellin y lubricantes conoco; asur, aceros de china; y una gran variedad de otros productos y servicios que se integran día a día a la red de afiliados”.
“a los proveedores de maquinaria les reducimos el presupuesto de recepción de maquinaria en parte de pago”, señala Gastón dussaillant, suppliers manager de the enetdollar corporation.
el análisis que han hecho en the enetdollar corporation es que el problema de los activos usados en la industria desvía la atención del core business, implica gastos y pérdidas. Plantean que el desafío para las mineras es cómo sacarse el problema de encima, cómo enfocarse en su negocio, cómo mejorar la rentabilidad de la división maquinarias y cómo mejorar la última línea del negocio. “el Financial bartering es la solución a ese desafío. y los provee-dores pueden ser parte de esta solución”, concluye dussaillant.
innovador instrumento financiero, el ereddollar,
transforma un activo ilíquido en uno de mayor liquidez y
múltiples usos, estructurando una operación de
“Financial bartering”.
rené silva, country manager de the enetdollar corporation en chile.
contacto: [email protected] suppliers manager - 562 22417119 - av. isidora Goyenechea 3000 Piso 24
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Potenciando la AlianzaProveedor-Cliente
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laborales en mineríaLas brechas
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tendencias
egún la reciente
actualización del
estudio “Fuerza
Laboral de la Gran Mine-
ría Chilena 2012-2020”, la
mayor parte de la dotación
de trabajadores internos del
sector minero desempeña
en las plantas de concen-
trado o de hidrometalurgia,
sumando 15.060 perso-
nas (33,4%). De estos un
quinto trabaja en fundición
y/o refinería (solo Codelco,
Glencore Xstrata y Anglo
American tienen fundición
dentro de la muestra de
empresas que participan).
Un 13%, en tanto, labora en
planta de chancado.
De acuerdo con el informe,
en planta se emplea casi
el doble de personas que
Sen mina. En esta última un
75% de la dotación trabaja
en minas de extracción a
rajo abierto, mientras que
un 25% lo hace en minas
subterráneas.
Distinguidos por ocupación
o cargos, los operadores
de equipos móviles repre-
sentan el perfil ocupacional
más numeroso (33%), se-
guido por los operadores
de equipos fijos (23%) y los
mantenedores mecánicos
(18%) y eléctricos (8%). To-
dos estos perfiles, además,
representan el 81% de la
dotación total de internos
de las empresas mineras
consideradas en el análisis.
“En el conjunto de los per-
files analizados se puede
observar que los mante-
nedores eléctricos y mecá-
nicos agrupan la mitad de
la demanda total (18.914).
Les siguen los operadores,
con 12.446 personas, y fi-
nalmente los profesionales,
supervisores y personas que
trabajan en otras ocupacio-
nes del ámbito de la geolo-
El conjunto de los perfiles analizados en el estudio del Consejo
Minero y Fundación Chile se observa que los mantenedores eléctricos
y mecánicos agrupan la mitad de la demanda total (18.914).
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gía, con 6.278 personas”, se
indica en el reporte.
¿Qué ofrece el mercado de la educación? Por otra parte, y siguiendo
con los datos que arroja el
estudio de la Fuerza Laboral
en la Gran Minería, la oferta
educacional existente en
Chile comprende 2.950 ca-
rreras ligadas a esta indus-
tria. De ellas, 237 (8%) están
exclusivamente relaciona-
das con el sector (definen
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Eficiencia Energética y calidad de energía
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 183
tendencias
a la minería como su cen-
tro de colocación laboral).
En cuanto a la “oferta de
egresados”, que mide la
evolución del crecimiento
de la matrícula completa
de las carreras con poten-
cial de empleabilidad en
la cadena de valor princi-
pal de la minería, los datos
obtenidos muestran “que
la atracción general de la
minería sobre el total de
matriculados siempre será
bastante baja”. Asimismo,
acumulada a 2020, la ofer-
ta de egresados también
varía por perfil, siendo los
de supervisor, profesional
e ingeniero especialista de
mantenimiento, las ofertas
más bajas, indica el informe.
Con todo, las mayores bre-
chas entre oferta y demanda
hacia fines de la presente
década se darían en las
ocupaciones de mantene-
dor mecánico (-12.587 per-
sonas), pues tienen la mayor
demanda y una oferta de
egresados atraídos muy
baja; operador de equipos
móviles (-8.589) y operador
de equipos fijos (-3.856),
que carecen de oferta de
educación formal, a los cua-
les se suman supervisor de
mantenimiento (-1.242) y
mantenedor eléctrico (-954).
Con respecto a la empleabi-
lidad, las carreras ligadas a
la minería superan el 75%
en el primer año, lo que
refleja su alta demanda en
el mercado, pero se sabe
que no todas las personas
que egresan o titulan de
una determinada carrera
terminan trabajando en este
sector, así como también
que muchas veces si se
abren más cupos, aumenta
el número de matrículas.
Casi dos tercios (61%) de
las carreras ligadas a la mi-
nería están entre aquellas
que superan el 80% de la
matrícula, tasa que se sitúa
en un 64% en el caso de las
carreras que son exclusiva-
mente mineras.
Trabajadores competentes y cualificadosPara generar y dar sentido
a estas cifras fue creado el
Consejo de Competencias Mineras (CCM) en 2012.
Esta entidad elabora estu-
dios para proyectar cuántos
trabajadores requerirá la
industria minera en el fu-
turo, de acuerdo con los
proyectos de inversión, el
reemplazo de trabajadores
que alcanzarán la edad de
retiro y otros factores. En
este sentido, fue elaborado
el Marco de Cualificacio-
nes para la Minería (MCM),
desarrollado como una
adaptación del marco de
cualificaciones australiano,
y que permite organizar los
procesos de aprendizaje
como un continuo, facili-
tando a los individuos la
de acuerdo con el informe, en planta se emplea casi el
doble de personas que en mina. En esta última un 75% de la
dotación trabaja en minas de extracción a rajo abierto,
mientras que un 25% lo hace en minas subterráneas.
Matrícula de educación superior, carreras ligadas a la minería
(en miles de personas)
Fuente: Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena. Consejo Minero y Fundación Chile.
* Para el año 2011 se presenta solo la tendencia.
Centros de formación técnicaUniversidades Institutos profesionales
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tendencias
construcción de trayectorias
formativas a lo largo de la
vida.
El marco resultante se or-
ganizó en cinco niveles de
cualificación, que corres-
ponden a estados de for-
mación de carácter técnico.
Estos comprenden desde
la formación de oficios de
entrada hasta la formación
de técnicos especializados:
Nivel 1: las personas en este
nivel poseen conocimientos
y habilidades elementales
que les permiten iniciarse
laboralmente en la indus-
tria minera y emprender
procesos de aprendizaje
continuo.
Nivel 2: personas con co-
nocimientos y habilidades
básicas (conceptos, proce-
dimientos y técnicas) que
los habilitan para trabajar
en un contexto definido
de la industria minera, bajo
supervisión directa. Pueden
emprender procesos de
aprendizaje continuo. Su al-
cance laboral es ayudante-
operador básico.
Oferta de egresados por perfil
(acumulado al 2020)
Nivel 3: personas con cono-
cimientos teóricos y prác-
ticos, y habilidades para
trabajar en un área especí-
fica de la industria minera.
Lo hacen bajo supervisión,
pero con ciertos niveles de
autonomía y responsabili-
dad por el trabajo propio.
Respecto del trabajo de
otros, su responsabilidad
es limitada. Alcance laboral:
mantenedores y operadores
avanzados.
Nivel 4: trabajadores que
poseen conocimientos
teóricos y prácticos, y ha-
bilidades especializadas
para el trabajo experto
en la industria minera.
Demuestran autonomía,
discernimiento y respon-
Etapa 3Etapa 2Etapa 1
Progresión de perfiles y competencias
5Niv
el
4Niv
el
3Niv
el
2Niv
el
1Niv
el
Distribución de perfiles
y competencias en niveles
Nivel
Rutas de aprendizaje Programas de formación
Describen aprendizajes mínimos a lograr por
nivel
Análisis de perfiles y competencias a base de descriptores de nivel
Proceso de construcción de cualificaciones del MCM
Fuente: Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena. Consejo Minero y Fundación Chile.
Fuente: Marco de Cualificaciones para la Minería. Consejo Minero y Fundación Chile.
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tendencias
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graf
ía: g
entil
eza
de C
ater
pilla
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Brechas por perfilDotación total I+C muestra
Promedio edad
Presencia femenina
Elegibles a retiro al
2020 (a)
Demanda neta por proyectos
2020 (b)
Demanda al 2020
por cargo (suma a
+ b)
Oferta acumulada
al 2020
Brechas acumu-ladas al
2020
Mantenedor (mecánico)
16884 38,4 5,4% 4278 11155 15434 2847 -12587
Operador de equipos móviles
14667 40,4 3,1% 2817 5772 8589 0 -8589
Operador de equipos fijos
7924 42,1 2,4% 1829 2027 3856 0 -3856
Supervisor mantenimiento
1819 43,6 1,9% 665 989 1654 412 -1242
Mantenedor eléctrico
4697 38,8 3,3% 1029 2454 3483 2529 -954
Ingeniero especialista mantenimiento
1360 39,1 6,0% 295 726 1021 675 -346
Profesional mantenimiento
590 40,2 4,8% 117 279 395 455 59
Profesional extracción mina
329 40,9 6,2% 57 140 197 1007 810
Geólogo 481 39,1 17,0% 48 108 157 1116 959
Profesional procesamiento
439 44,0 10,2% 123 99 222 1405 1183
Ingeniero especialista procesamiento
617 40,9 12,6% 128 139 267 1468 1201
Supervisor procesamiento
810 47,2 3,6% 315 182 498 1774 1276
Otras ocupaciones ámbito geología
637 40,4 4,2% 169 276 445 1799 1354
Supervisor de ex-tracción
1393 41,8 2,6% 416 789 1205 3595 2390
Ingeniero especia-lista extracción
574 39,5 8,5% 86 129 216 2746 2530
Total 53221 40,1 6,9% 12373 25265 37638 21826 -15813
Fuente: Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena. Consejo Minero y Fundación Chile.
alcance del estudio
El estudio “Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2012-2020” es fruto de un trabajo conjunto entre el Consejo Minero y Fundación Chile. En su segunda versión participaron 11 compañías mineras y 20 empresas proveedoras. Las estimaciones se realizaron con información de 23 proyectos de inversión que iniciarían
operaciones hasta 2020, considerándose solo el personal de la operación minera, no de las etapas de ingeniería y de construcción. La investigación se hizo sobre una base de 65.464 personas, distribuidas en 45.535 trabajadores con contrato directo en mineras, y 19.929 empleados de empresas proveedoras.
sabilidad por el trabajo pro-
pio. Su responsabilidad es
limitada respecto del traba-
jo de otros. Alcance laboral:
especialistas (diagnóstico).
Nivel 5: el recurso huma-
no en este nivel posee
conocimientos teóricos
y prácticos complejos y
habilidades expertas para
el trabajo en la industria
minera y para el aprendi-
zaje continuo. Demuestra
autonomía, discernimiento
y responsabilidad personal
en la realización de tareas
técnicas complejas, y tiene
capacidad para planificar,
coordinar y evaluar el traba-
jo de otros. Alcance laboral:
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de investigación en minería”“Hay un déficit
rICardo badIlla, aSESor dEl dIrECtorIo dE bIoSIGMa:
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 189
entrevista
ueve años dirigió
el emblemático
Centro de Inves-
tigación Minera y Metalúr-
gica (Cimm) –entre 1991 y
2000–, el cual terminó de
cerrar sus puertas este año.
Hoy, desde su posición en
BioSigma, Ricardo Badilla
–ingeniero civil químico de la
Universidad de Chile, máster
en ciencias aplicadas de la
Universidad de Toronto y
PhD en Ingeniería Química
del Imperial College de In-
glaterra– reflexiona acerca
de la calidad de la investi-
gación minera en el país y
los desafíos en esta materia.
Autor y coautor de más de
21 patentes y de cerca de
60 publicaciones científi-
cas sobre biolixiviación y
aplicaciones de biotecno-
Nlogía en la minería, Badilla
sostiene que “en Chile no
contamos con una cultura
de innovación basada en
investigación propia. Somos
muy buenos para adaptar
tecnología e incorporarla
en el negocio con mucha
eficacia, pero somos débiles
en hacer lo que otros no
hacen o no saben”.
Tras el cierre del Cimm, ¿con qué sensación se queda?Desde su fundación el Cimm
contribuyó con fuerza a for-
mar a los miles de profesio-
nales de la minería en Chile.
Fue la escuela de postítulo
chilena para los mineros,
metalurgistas y químicos,
entre otros, que estuvieron
ligados al mundo minero.
Con su cierre, al país le va a
hacer mucha falta asegurar
la calidad y sustentabilidad
de los recursos humanos y
los talentos. Es algo que veo
con mucha preocupación.
¿Fue un error haber cerrado el Cimm?Lo que me angustia y consi-
dero un error grave es dejar
El ex director ejecutivo del desaparecido Cimm es
enfático al decir que en la minería chilena, a diferencia de lo que sucede
en otros sectores, la generación de nuevos conocimientos es escasa.
un instrumento de política
pública para influir en el de-
sarrollo de la investigación
minera en Chile. En un país
donde vemos cómo empie-
za a bajar el precio del cobre
y la tasa de crecimiento, y
donde la competitividad de
la industria minera chile-
na disminuye producto del
aumento de los costos, me
pregunto: ¿cuáles son los
instrumentos que la socie-
dad nos entrega, a las em-
presas, a las universidades
y a los emprendedores? Por
ejemplo, el programa Start
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 191
entrevista
Up Chile es un gran avance,
pero otorga $40 millones,
con lo que no se logra hacer
un pilotaje minero ni sacar
una muestra o hacer un
análisis geológico.
En minería no llegas a nin-
guna parte si no tienes un
camino para escalar los
resultados. El Cimm tenía
plantas piloto, moliendas y
un laboratorio de muy buena
calidad. Hoy hay capacida-
des similares en empresas
de servicios, para proyectos
comerciales…pero cuando
digo que falta un instrumen-
to de políticas públicas para
promover la investigación en
minería no me refiero a ese
Cimm. De hecho, creo que
estaba bien desarticularlo
por falencias de la política
pública, pero no es cuerdo
dejar el dinero en un banco.
Investigación en mineríaA su juicio, ¿en qué posición se encuentra Chile en térmi-nos de investigación minera?Al medir la ciencia chilena
por las publicaciones que
dicen “Chile” como autor
y por las citas que se ha-
cen, e incluso por el número
de papers por habitante,
uno se da cuenta de que,
comparativamente, al igual
que la economía chilena y
siguiendo los otros patro-
nes que nos llevan al de-
sarrollo, nuestro impulso
es más alto que el resto.
Sin embargo, en minería
la cosa es totalmente dis-
tinta. Para el tamaño de la
economía y de la industria
que tenemos, los grupos
de investigación chilenos
que generan conocimientos
nuevos a nivel mundial son
extremadamente escasos.
Eso tiene que ver, por un
lado, con el éxito minero,
porque un graduado en
geología, metalurgia o in-
geniería de minas tiene que
querer demasiado la ciencia
como para no irse a trabajar
a las empresas mineras.
Lo mismo sucede con los
académicos, porque es tan
bueno el mercado laboral
que pocos optan por invertir
cinco años de su vida en un
doctorado.
¿Cuán necesario es para el país contar con investigación en minería?Desarrollar nuevos cono-
cimientos es una cuestión
clave, porque la baja en las
leyes y los otros desafíos
son hoy un problema de
investigación y tecnología.
Además, hay necesidad
de generar nuevos recur-
sos en momentos en que
las grandes universidades
mundiales no tienen interés
en los temas mineros de
Chile. Si bien la sociedad
invierte en lo científico mu-
cho más que antes y hay
muchos más científicos,
su productividad es más
lenta o hay menos nuevos
desarrollos. Hay un déficit
de investigación. En Chile
todo está centrado en lo que
las universidades puedan
hacer, lo que no es mucho
para la escala del problema
que tenemos. Tiene que
haber mucha más coordi-
nación entre las empresas,
universidades y centros de
“No podemos depender exclusivamente del stock de tecnologías disponibles en el
extranjero”, sostiene Ricardo Badilla.
Para el tamaño de la economía y de la industria
que tenemos, los grupos de investigación chilenos que
generan conocimientos nuevos a nivel mundial son
extremadamente escasos”.
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HILE
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Excavación de túneles y galerías
Construcción de piques y chimeneas
Construcción de cavernas y silos
Forti�caciones
Montajes
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Desarrollo de minas
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 193
entrevista
investigación nacionales en
el marco de alianzas públi-
co-privadas, captando todo
los que nos sirva del exterior.
No podemos depender ex-
clusivamente del stock de
tecnologías disponibles en
el extranjero.
¿Y qué pasa con la innova-ción en minería?Veo con preocupación que
hemos aprovechado el límite
de las capacidades instala-
das en Chile y eso pasa por
un desarrollo extensivo de
los recursos mineros. Hoy
nos encontramos con un
problema estructural que
es el agotamiento de las
minas y la baja en las leyes.
Para resolverlo las compa-
ñías mineras van a recurrir
a minas nuevas o a otros
países donde haya minas
disponibles. ¿Pero qué hace
el país frente a la baja ley?
Ese no es solo un problema
de las compañías mineras,
es de la sociedad, dado el
impacto que la minería tiene
para Chile.
Hay que cambiar el foco
desde una minería extensiva
de recursos por una inten-
siva. Esto requiere de una
mezcla de las innovacio-
nes existentes más nuevas
ideas. Si hacemos lo mismo,
no hay cambio.
Hemos sido líderes en inno-
var en varios aspectos, pero
a partir de cosas de la natu-
raleza o de otras tecnologías
que hemos incorporado y
adaptado. Generar nuevas
ideas es cada vez más difícil
y hay que tener paciencia,
ganas y personas que es-
tén dispuestas a asumir los
riesgos. Es mucho más fácil
agregar valor a la minería
incorporando nuevas re-
servas que a partir de la
información de los genomas
de las bacterias lixiviantes,
como es mi experiencia.
¿En qué materias cree que debiera haber innovaciones radicales en la minería de Chile? Tenemos una base espec-
tacular, porque somos un
país minero líder a escala
mundial. Las innovaciones
de impacto en el corto pla-
zo, de dos a cinco años,
están siendo realizadas por
las compañías mediante
alianzas de tipo comercial
con empresas proveedoras
de equipos y servicios. Por
otro lado, los grandes ne-
gocios están siendo lidera-
dos por las tecnologías de
información, biotecnología
y servicios en los mercados
masivos. Hay un stock de
oportunidades tremendas
asociadas al desarrollo de
las innovaciones basadas
en las ciencias básicas y
sociales, que deben ser
convertidas en soluciones
tecnológicas con una mira-
da a cinco-diez años plazo.
Desarrollar innovaciones
radicales toma entre 10 y
20 años, y a estos plazos
no es posible pensar que
las financiarán las empre-
sas o solo el mercado.
Me da una sana envidia
la forma en que los países
nórdicos, Israel, Corea y
ahora China, están enfren-
tando su desarrollo e inno-
vaciones para competir en
este mundo.
A lo que le tengo miedo es
a qué va pasar con la mi-
nería en 20 años más. Hay
que darles la oportunidad
a los nuevos talentos para
que ingresen a este sector
con ganas, porque lo peor
que nos puede pasar es
que tengamos dificultades
para contar con recursos
humanos de calidad. mch
“Desarrollar nuevos conocimientos es una cuestión clave”, afirma el asesor del directorio de BioSigma.
desarrollar innovaciones radicales toma entre 10 y 20
años, y a estos plazos no es posible pensar que las financiarán
las empresas o solo el mercado”.
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por reducir la brecha tecnológicaLa apuesta de FCh
En MInEría
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 195
entrevista
inicios de 2011
empezó a ges-
tarse la idea
de integrar a Micomo al
portafolio de empresas de
Fundación Chile (FCh), un
tema que cobró fuerza a
partir de la estrategia de la
entidad de impulsar la in-
corporación de tecnologías
de información a la industria
de recursos naturales, en
particular la minería, se-
gún cuenta Andrés Pes-
ce, gerente de Negocios
y Empresas de Fundación
Chile. Junto con ello pesó
el interés de Codelco y NTT
por dar continuidad al es-
fuerzo de desarrollo inicial
de Micomo.
Respecto de la relación
con NTT, Alejandro Tocigl,
subgerente de Desarrollo
Ade Negocios de FCh, afirma
que si bien la compañía
japonesa ya no forma parte
de la propiedad de Mico-
mo, sostienen con ella “una
estrecha relación de cola-
boración originada en el
hecho de que NTT mantie-
ne inalterada, si es que no
más fuerte, su visión inicial
de generar valor a través de
tecnologías de información
en la industria minera, y de
utilizar a Micomo como una
plataforma de entrada de
sus tecnologías a Chile y
Latinoamérica”.
¿Qué se busca con la incor-poración de Micomo?Alejandro Tocigl (AT): Con Mi-
como se busca generar una
plataforma de introducción
tecnológica para la minería y
otras industrias de recursos
naturales enfocada principal-
mente a brindar servicios de
información de alto valor a
problemáticas complejas a
base de distintos sistemas
de monitoreo y comunica-
ciones. En la minería existe
aún una importante brecha
tecnológica que debe ser
principalmente impulsada
La integración de Micomo como filial se
enmarca en la estrategia de Fundación Chile de impulsar con fuerza
la incorporación de tecnologías de información en la minería.
y desarrollada por sus pro-
veedores, dejando a las em-
presas mineras enfocarse
en su negocio principal, en
la extracción de recursos
naturales. Micomo entra pre-
cisamente a disminuir esa
brecha, adaptando tecno-
logías existentes y desarro-
llando otras nuevas.
¿Cuáles son los objetivos específicos para el corto y mediano plazo en relación con la nueva filial?AT: Esperamos lograr en el
corto plazo que Micomo se
Juan
Car
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MIN
ERÍA
CHI
LENA
Alejandro Tocigl, subgerente de Desarrollo Negocios, y Andrés Pesce, gerente de
Negocios y Empresas, de Fundación Chile.
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entrevista
instale en una mayor porción
del mercado minero, conso-
lidándose como un aliado
en soluciones tecnológicas
a problemáticas complejas.
Buscamos consolidar impor-
tantes alianzas que puedan
complementar nuestros ser-
vicios para ir con una oferta
integral de cara a la industria.
Para el mediano plazo es-
peramos no solo expandir
nuestra cartera de solucio-
nes con nuevos desarrollos
tecnológicos o aplicaciones,
sino también incursionar en
otras industrias relacionadas
a la explotación de recursos
naturales.
¿La integración de Micomo es parte de una apuesta mayor de Fundación Chile de pro-fundizar la I+D+I en minería?Andrés Pesce (AP): La inte-
gración de Micomo se en-
marca en nuestra estrategia
de participar con fuerza en el
impulso de la incorporación
de las tecnologías de infor-
mación en la minería.
¿Cómo evalúan el estado ac-tual de la innovación minera en el país y cuál es el rol que en este escenario espera jugar FCh? AP: Creemos que la industria
minera puede ser el carro
que saque a Chile de la
“trampa del ingreso medio”.
Contrariamente a lo que pu-
diese pensar alguien ajeno a
la industria, la minería en Chi-
le es sumamente sofisticada,
presentando desafíos de alta
complejidad en muchos pla-
nos. Lo anterior, conjugado
a la escala de la misma en
nuestro país, hace que ten-
gamos un mercado de cla-
se mundial para soluciones
innovadoras que surgen de emprendedores chilenos en
“nuestro patio trasero”. Esto
es tremendamente relevante,
ya que los mercados locales
a los que un emprendedor
chileno puede acceder no
son suficientemente grandes
para premiar el riesgo que
se asume. En la minería, sin
embargo, el mercado es lo
suficientemente grande y
sofisticado para premiar ade-
cuadamente el riesgo de los
emprendimientos tempranos
que llegan a puerto con so-
luciones viables, lo que les
permite, a su vez, escalar
dichas soluciones a otros
mercados y otras industrias.
Chile debe transitar desde
ser un exportador de output
minero a ser un exportador
de conocimiento minero en
forma directa e indirecta;
indirectamente, a través del
conocimiento contenido en
cada tonelada de cobre ex-
portada. Y, directamente, a
través de exportación de
tecnología minera al mundo
y a otros sectores.
¿Tienen en agenda otras ini-ciativas similares, relacio-nadas con el sector minero?AP: FCh está embarca-
da en fortalecer su invo-
lucramiento en la minería
en cuanto a innovación y
emprendimiento. Tenemos
varias oportunidades de
inversión en estado muy
avanzado de evaluación.
A su vez, además de la
línea de emprendimiento,
estamos desarrollando ini-
ciativas importantes liga-
das a temáticas de capital
humano, sustentabilidad,
energía y desarrollo de pro-
veedores. mch
Desde Fundación Chile se destaca la intención de que Micomo se instale como un aliado en
la generación de soluciones tecnológicas para la minería.
Foto
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ción
Chile
Por la formación de técnicos calificados
CorporaCIón EdUCaCIonal aprIMIn
María Eugenia López y Francisco Dittborn, subdirectora y presidente de la Corporación Educacional Aprimin.
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 199
actualidad
e calcula que para
2020 los provee-
dores de la minería
en Chile requerirán más de
23.000 trabajadores entre
operadores y mantenedores,
hecho que constituye un
desafío ante las dificultades
existentes para captar perso-
nas calificadas que puedan
desempeñarse en el sector.
Así lo enfatiza la Corporación
Educacional Aprimin, enti-
dad que trabaja activamente
con organismos públicos y
privados relacionados con
la enseñanza técnica para
fortalecer el desarrollo de ca-
pital humano. Así, vincula a
empresas especialistas con
los centros formativos, para
que traspasen conocimiento
de manera de contar con
técnicos bien preparados,
especialmente en el área de
mantención, donde se en-
cuentra la mayor demanda.
“Hoy el sector enfrenta una
Sfalta de técnicos para todos
los nuevos proyectos de
corto plazo. Las institucio-
nes de formación no están
generando los técnicos que
se requieren en cantidad,
calidad y oportunidad”, ase-
gura Francisco Dittborn, pre-
sidente de la Corporación
Educacional Aprimin.
IniciativasLa Corporación está traba-
jando en diversas iniciativas
para mejorar la educación
técnica, como, por ejem-
plo, en la revisión y ajuste
–junto con los ministerios
de Educación y de Minería–
de los planes y programas
de estudio de los liceos
técnico-profesionales que
imparten especialidades
como mecánica industrial
y automotriz, y electricidad.
Además, está desarrollando
un plan piloto denomina-
do Actualización Docente
Técnica (Adotec) en cinco
liceos técnicos profesionales
de la Región Metropolitana,
para capacitar y evaluar a 19
profesores de hidráulica. El
programa está apoyado por
empresas socias expertas
en la materia, que facilitan
dependencias y material
pedagógico.
“Queremos que, trabajando
en conjunto, profesores, la
dirección de los estable-
cimientos y las empresas
logremos traspasar los co-
nocimientos y habilidades a
Francisco Dittborn, presidente de la entidad,
asevera que las instituciones de formación no generan el capital
humano que se requiere en cantidad, calidad y oportunidad.
los alumnos para que tengan
mayores posibilidades de
optar a puestos de trabajo”,
destaca Dittborn.
“También estamos colabo-
rando con el Consejo de
Competencias Mineras y
Fundación Chile, en el marco
de establecer competencias
laborales y perfiles”, precisa.
De acuerdo con la Corpo-
ración, la mayoría de las 84
empresas socias de Aprimin
tienen sus propios progra-
mas de capacitación, induc-
ción o de aprendices. “Esta
medida la han tomado para
satisfacer la demanda, ya
que no pueden esperar que
el sistema educativo reaccio-
ne ante la falta de técnicos”,
añade Dittborn. mch
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 201
vida universitaria
erederos de la ex
Escuela de Mi-
nas de Copiapó,
creada en 1857, y de la
Escuela Normal Rómulo J.
Peña creada en 1905, hoy la
Universidad de Atacama lle-
va 32 años consolida como
tal, con una trayectoria total
de 156 años de presencia y
colaboración con la región.
Su rector, Celso Arias, des-
taca que la Universidad de
Atacama es una casa de
estudios superiores estatal
vinculada efectivamente con
el medio regional, habiendo
formado a la mayoría de
los profesionales locales en
especialidades mineras, y
generando conocimiento e
innovación para el desarrollo
de la región a través de las
Hinvestigaciones y estudios
que lleva a cabo su cuerpo
docente.
“Nuestra casa de estudios
ha creado y mantiene una
serie de organizaciones de
reconocido prestigio, que le
permiten contribuir a la Re-
gión de Atacama en diferen-
tes áreas, como sus campus
en Vallenar y Copiapó, la Es-
cuela Técnico-Profesional y
el Centro de Formación Téc-
nica CFT-UDA, que apoyan
diferentes niveles de educa-
ción regional; el Instituto de
Investigaciones Científicas
y Tecnológicas (Idictec), el
Organismo Técnico de Ca-
pacitación (Otec) y el Centro
Regional de Investigación
y Desarrollo de Atacama
(Cridesat), que contribuyen
a la región con la prestación
de servicios, capacitación e
investigación”, precisa.
En cuanto a la oferta acadé-
mica, detalla que dentro de
las alternativas profesionales
ligadas directamente a la
industria minera, las más
demandadas son Ingeniería
Civil y Ejecución en Minas,
Ingeniería Civil y Ejecución
en Metalurgia, además de
la carrera de Geología.
Adicionalmente, la facul-
tad dicta otras ingenierías
con una fuerte orientación
a la minería y sus proce-
sos, tales como Ingeniería
Civil Industrial, Ingeniería
Civil Informática e Ingeniería
Comercial. Por otra parte,
a través del Instituto Tec-
nológico de la universidad
se imparten carreras rela-
cionadas con la prestación
vida universitaria
aportando a la región156 años UnIVErSIdad dE ataCaMa:
Una inversión por más de $11.000 millones le permitió a la universidad concluir proyectos y realizar compras de software académicos y equipamiento para la investigación.
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vida universitaria
de servicios para la minería,
tales como Construcción
Civil, Tecnología Univer-
sitaria en Mantenimiento
Mecánico, Electricidad, Me-
talurgia, Instrumentación y
Automatización Industrial,
Administración de Empre-
sas e Informática.
De igual modo, agrega
Arias, han apostado por
desarrollar programas de
posgrado ligados al sector
minero, “donde reciente-
mente aprobamos nuevos
programas de magíster re-
lacionados con la minería,
que se suman al magíster
ya existente en el área de
metalurgia, tales como los
magíster en Informática y
Ciencias de la Computa-
ción, en Tecnologías de la
Información e Innovación,
en Administración de Em-
presas (MBA) con una de
sus menciones en Gestión
Minera (por dictar), el de
Hidrogeología (por dictar)
y el magíster en Derecho
de Minería”.
Según el rector, el boom
minero ha tenido un efec-
to positivo en términos de
despertar un mayor interés
y demanda por las carreras
del área minera, lo que los
ha llevado impulsar y finan-
ciar un ambicioso plan de
inversiones, a actualizar sus
perfiles de egreso y mallas
curriculares, y fortalecer las
alianzas internacionales, es-
pecialmente con universida-
des de Alemania, dentro de
los aspectos más relevan-
tes. “Sabemos que estas
carreras hoy ofrecen un pa-
norama atractivo para los
nuevos egresados, usual-
mente por las expectativas
de renta y beneficios que
entrega el sector minero,
comparativamente superio-
res a otros rubros de la in-
dustria y servicios”, asegura.
Inversiones y acreditaciónSobre inversiones en equi-
pamiento e infraestructura,
la autoridad académica in-forma que en los últimos
años la universidad puso en
marcha un ambicioso e his-
tórico plan de inversiones,
en respuesta a los desafíos
que plantea su Programa
de Desarrollo Estratégico
2010-2014. “Gracias a esta
planificación y a la inversión
de recursos propios, por
más de $11.000 millones,
ha sido posible haber con-
cluido importantes proyec-
tos, además de compras
de software académicos y
de gestión, como también
de equipamiento para la
investigación”, señala.
En la misma línea, el rector
resalta que desde el año
pasado el Departamento de
Ingeniería de Minas cuenta
con un nuevo edificio ins-
titucional, mientras que el
Departamento de Geología
fue completamente remo-
delado, ambas unidades
con modernos y nuevos
equipos para el desarrollo
de la innovación e investi-
gación que llevan a cabo
docentes y alumnos.
El académico adelanta que
para este año la universidad
“tiene que someterse a un
nuevo proceso de acredita-
ción institucional, respecto
del cual estamos convenci-
dos que obtendremos una
buena evaluación, susten-
El rector de la U. de Atacama, Celso Arias, señala que han apostado por desarrollar programas de posgrado ligados al sector minero, “donde recientemente aprobamos nuevos programas
de magíster relacionados con la minería”.
Según el rector, el boom minero ha tenido un efecto
positivo en términos de despertar un mayor interés y demanda
por las carreras del área minera, lo que los ha llevado
impulsar y financiar un ambicioso plan de inversiones.
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vida universitaria
tada en las importantes
acciones emprendidas
en materia de docencia,
gestión y vinculación con
el medio”.
En cuanto a las activida-
des de extensión, destaca
el Segundo Congreso de
Medio Ambiente, a reali-
zarse en agosto, evento
que en 2012 logró una
masiva participación de
estudiantes, organizacio-
nes y expertos. Otro en-
cuentro que está previsto
es el VIII Coloquio Minero:
“Atacama, tierra de ge-
nuina tradición minera”,
en octubre próximo, cita
que reúne a estudiantes,
profesionales, empresas
e instituciones del sector
minero de todo el país.
Aporte del mundo privadoEn materia de alianzas
público-privadas, Arias
expresa que “si bien hasta
ahora hemos tenido acuer-
dos o convenios de cola-
boración con la industria
minera –principalmente
para el desarrollo de prác-
ticas universitarias– estos
acuerdos han estado más
en la línea de manifestar
buenas intenciones, pero
en la práctica no han apor-
tado significativamente, o
en forma concreta, al de-
sarrollo de la universidad”,
agregando que “así como
nosotros hemos apostado
decididamente por invertir
en nuestro desarrollo como
institución, pensando en
los desafíos que nos plan-
tea la creciente demanda
de profesionales y técnicos
preparados para impulsar
el crecimiento de la región
“Nuestros alumnos provienen de establecimientos de enseñanza media municipales y subvencionados, de las distintas comunas de la Región de Atacama y de regiones del norte y zona central de Chile. Son alumnos que en muchos casos son los primeros en su familia en desarrollar estudios universitarios. Por eso sabemos que nuestro plantel ha aportado históricamente a generar movilidad social y nuevos líderes para el desarrollo de Atacama y el resto del país”, resalta el rector Celso Arias.Subraya que los egresados han sabido mantener en alto el prestigio de la Universidad de Atacama, en especial en la industria minera. “Nuestros ex alumnos están presentes en todos los escalafones de las empresas, ocupando cargos en áreas de operación hasta altos cargos gerenciales y directivos de las compañías mineras”, enfatiza.
perfil de los alumnos Uda
y el país, la industria minera
debe también asumir un
rol mucho más activo y
efectivo en la investiga-
ción y la formación de este
capital humano avanzado.
De esta forma, la industria
minera debe contribuir ac-
tivamente a buscar solu-
ciones a los problemas de
interés regional, tales como
déficit de agua, necesidad
de diversificar la matriz ener-
gética, congestión vial, o
el déficit de profesionales
de la salud”. mch
Desde el año pasado el Departamento de Ingeniería de Minas cuenta con un nuevo edificio institucional.
Foto
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vida universitaria
Una charla magistral sobre la actualidad de la industria minera ofreció el gerente general de la División Gabriela Mistral de
Codelco, Oscar Jiménez, actividad que fue organizada por el Departamento de Ingeniería Metalúrgica y Minas de la Universidad Católica del Norte (UCN). El ejecutivo, asumido recientemente, se refirió a los principales aspectos que rigen al sector y destacó los desafíos y proyecciones que posee Codelco y esta división en particular. En palabras de Jiménez, hay secto-res que señalan que la minería se ha
puesto más difícil o, al menos, más sensible, refiriéndose en particular a la evolución en el precio del cobre, y manifestó que por sí solo el sector minero no puede hacerse cargo del escenario actual, puesto que exis-ten diversas variables involucradas, como el déficit de capital humano, el alza en los costos, problemas de disponibilidad energética y de recursos naturales. mch
Gerente general de Gaby dictó charla magistral en UCN
En el marco del convenio firmado en junio de 2012 con la Universidad Técnica Particular de Loja, de Ecuador, una delegación liderada por el director del Depar-tamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, Julián Ortiz, realizó una visita a la casa de estudios ecuatoriana, oportunidad en la que trabajaron una propuesta de colaboración académica que dice relación con el desarrollo de un programa de posgrados.Tras destacar el “amplio conocimiento referente a la actividad minera” que posee la Universidad de Chile, las autoridades universitarias de Ecuador indicaron que la firma del convenio les abre un campo potencial para trabajar en forma aliada y conjunta. “Las perspectivas son muy grandes, tenemos plena confianza de que lo que estamos haciendo va a tener una acogida y un respaldo también por parte de las instituciones del Estado. Con esto vamos a permitir que los profesionales de Ecuador puedan obtener una oferta propia en el campo de la minería”, aseguró John Soto, director del Departamento de Geología y Minas e Ingeniería Civil. Por su parte, Julián Ortiz valoró la iniciativa en el contexto del plan que pretender potenciar la internacionalización de la carrera, junto con estrechar vínculos con países vecinos. mch
Ingeniería de Minas de la U. de Chile refuerza contactos internacionales
El Centro de Inves-tigación Científico Tecnológico para la Minería (Cicitem), donde participan las universidades de Antofagasta y Ca-
tólica del Norte, está desarrollando herramientas basadas en la biotecnología con la finalidad de remover las impurezas desde soluciones mineras e industriales, drenajes de mina o de desechos resultantes de diversos procesos mineros.Respecto del objetivo de la investigación, la doctora Lorena Escudero explicó que “la idea es proponer el desarrollo de un proceso biotecnológico aplicado al tratamiento de
soluciones industriales para reducir las impurezas. De esta forma se mejorará la eficiencia de la recuperación de cobre asistida por bacterias y se evitarán los riesgos ambientales del drenaje ácido de minas”. Según la profesional, el proyecto tendrá un importante impacto científico y tecnológico en el área minera. “Los cultivos que se estudiarán para ver su posible aplicación fueron obtenidos de ambientes (no mineros) extrema-damente ácidos de la región. Por otra parte, se podría también tratar soluciones industriales que tengan muchas impurezas, las cuales interfieren en los procesos. De esta manera, además, se aumentaría la recuperación de cobre y se ahorrarían recursos hídricos”, sostuvo la investigadora del Cicitem. mch
Investigan reducir impurezas en soluciones mineras
Julián Ortiz, director del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile; Dr. José Barbosa, rector-canciller de la Universidad Técnica Particular de Loja; Leandro Voisin, profesor de Ingeniería de Minas de la U. de Chile; y John Soto, director del Departamento de Geología y Minas de la U. Técnica Particular de Loja.
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opinión
Ha pasado un año desde que en estas páginas escribí acerca del
giro copernicano que la empresa debe hacer en las relaciones con
sus públicos referentes, con sus stakeholders, aplicando de lleno el
enfoque sobre valor compartido que el gurú de la estrategia, Michael
Porter, plantea en su ya célebre artículo de Harvard Business Review.
¿Tenemos evidencia de que dicho cambio está empezando a ocurrir?,
¿alguna señal para ser optimista en torno al futuro?, ¿se aprecia en el
comportamiento empresarial “la siguiente evolución del capitalismo”?
Es justo reconocer que ello no está pasando. Los vientos políticos
que corren en nuestro país han levantado con más fuerza la idea del
abuso de las empresas a partir de fallos judiciales (recordemos cómo
afectó a una candidatura presidencial), y la actuación del Sernac, cada
día más agresivo en defensa de los consumidores y los medios de
comunicación que “hacen
su agosto” con estos temas.
La imagen empresarial
se ha deter iorado a l
punto que una encuesta
sobre la confianza en las
insti tuciones en Chile
muestra que quienes tienen
mucha confianza en los
empresarios solo alcanzan
a la ínfima cifra del 5% de la
población. Pareciera que ni los empresarios creen en los empresarios.
Este problema no es ni con mucho propio de Chile. Un artículo del
profesor Joseph L. Bower, prestigiado profesor de Harvard University,
publicado en septiembre de 2011, plantea que si las empresas se
comportan en los próximos 25 años de la misma manera como lo han
hecho los últimos 25, el sistema mismo corre el riesgo de colapsar.
¿Qué esperamos para reaccionar? A veces siento, como dice el refrán,
que “el destino ciega a quienes quiere perder”.
Es indudable que han sido buenos años para la minería. No solo
Marcos Lima es profesor titular adjunto de la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es miembro del Directorio de Codelco, empresa de la que fue presidente ejecutivo entre 1996 y 2000.
Un giro copernicano II
A pesar de que los precios del cobre vienen de bajada, tenemos que instalar en nuestras compañías el concepto de
valor compartido.
para los accionistas
de las empresas
mineras, incluido
el Fisco chileno a través de Codelco. Considerando la escalada
alcista de las rentas de ejecutivos, profesionales y trabajadores,
y los bonos asociados a las negociaciones colectivas, quienes
trabajan en nuestro país en este sector han llegado a ser los
mejores pagados del mundo en proporción a los ingresos de la
población. La bonanza ha alcanzado a todos.
En este contexto, a pesar de que los precios del cobre vienen de
bajada, tenemos que instalar en nuestras compañías el concepto
de valor compartido: aquellas políticas y prácticas corporativas que
refuerzan la competitividad de una empresa, mientras simultáneamente se
avanza en las condiciones
sociales y económicas
en las comunidades en
que se opera. Y no es
suficiente que una u otra
empresa minera considere
en su estrategia tratar de
obtener la famosa licencia
para operar. Tenemos que
demostrar que la calidad
de vida en las regiones
mineras es la mejor del país. Que los proyectos mineros traen riqueza
y bienestar para todos, no solo para quienes trabajan en ellos. Que
nuestra gente encuentra en el trabajo un sentido y un futuro para
ellos y sus familias.
Por eso, nunca debemos olvidar que “la finalidad de la empresa, no es
simplemente la producción de beneficios, sino más bien la existencia
misma de la empresa como comunidad de hombres que, de diversas
maneras, buscan la satisfacción de sus necesidades fundamentales y
constituyen un grupo particular al servicio de la sociedad entera”1 . mch
1 Centesimus Annus Juan Pablo II
CoMplEjo andrónICo lUkSIC abaroa:
operaciones minero de la UC
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s un proyecto que
nació hace casi
diez años, con la
creación del Centro de
Minería de la Pontificia
Universidad Católica y
que en mayo último se
materializó con su inaugu-
ración. Se trata del Com-
plejo Andrónico Luksic
Abaroa, edificio que al-
berga al Departamento de
Minería, figura que nació
en 2011, y con el que
esperan situarse entre
los cinco mejores a nivel
mundial en un periodo de
cinco años. El complejo
permitirá recibir a los cer-
ca de 300 estudiantes de
magister y doctorado que
posee el departamento.
El recinto es resultado
del trabajo conjunto que
desarrollaron la Facultad
de Ingeniería de la PUC
y Minera Los Pelambres.
Tiene una superficie de
3.500 m2 y su diseño,
que emula la imagen de
E
una mina a rajo abierto,
estuvo a cargo del premio
nacional de arquitectura
2010, Enrique Browne.
Cabe destacar que el edi-
ficio incorpora criterios
de eficiencia energética,
ya que la mayor parte de
la estructura está bajo el
nivel del terreno, con pa-
tios de luz que generan un
ambiente térmico, el cual
posee una baja demanda
de energía para enfria-
miento y calefacción.
MuseoEn el edificio destaca la
muestra museal, espa-
cio que busca rendir un
homenaje a la actividad
minera del país a través
de un recorrido por sus
principales episodios his-
tóricos. En este espacio
también se destaca el
aporte que han efectua-
do 14 profesionales de la
Escuela de Ingeniería de
la PUC a lo largo de su
existencia.
Militza Agusti, museóloga
del complejo, cuenta que
la muestra busca rescatar
la memoria de los inge-
nierios que se formaron en
la Universidad Católica y
servir de soporte cultural
para las futuras genera-
ciones de profesionales
que vienen.
También están presentes
objetos y documentos que
pertenecieron al empresa-
rio y fundador del holding
Antofagasta plc, Andróni-
En el Campus San Joaquín se construyó
este edificio, que desde ahora alberga al Departamento de
Minería de esa casa de estudios y una muestra museal.
co Luksic Abaroa, exhibi-
ción que narra episodios
de su vida y que reconoce
su trayectoria y aporte al
desarrollo minero del país.
Cabe destacar que en
este espacio se encuentra
una roca de tipo volcánico
llamada dacita cuarcítica,
cuyo peso es de 10 tone-
ladas, y que se caracteriza
por ser la primera piedra
de Minera Los Pelambres
y que fue escogida por
Andrónico Luksic.
Además, en el museo
existe el área Geografía
Mineral de Chile, ubicada
en el patio de luz del re-
cinto, y donde se exhibe
una colección de rocas y
minerales (como pórfidos,
cuarzos y piedra huas-
El centro de ➊
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cultura minera
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co, entre otros) los cuales
fueron traídos desde los
salares del Norte Grande
hasta las Islas Guarello,
aporte que fue efectuado
por grandes y pequeñas
mineras del país.
Agusti explica que el va-
lor de este jardín no es
solo paisajístico, sino
también pedagógico, ya
que a través de él los es-
tudiantes pueden tener un
panorama de la minería
del país. “Es una iniciativa
que ha tenido mucha vi-
sualidad, ya que los alum-
nos de Santiago no tienen
ocasión de observar a
diario esta diversidad de
rocas y minerales”, indica.
En el acceso principal del
auditorio del complejo
se encuentra un mural
metálico, que pertenece
a la artista Alicia Villarreal,
y representa una mina a
rajo abierto. En él están
escritos, a través de fierro
galvanizado, términos y
conceptos que son uti-
l izados en la actividad
minera como socavón,
pórfido, salitre y oro, entre
otros.
En la sección la “Gran
Vitrina” se realizarán ex-
hibiciones temporales, y
para 2014 se proyectan
tres, de diferentes temá-
ticas. Se espera que esta
muestra sea inaugurada
en marzo próximo, con la
colección de Ferrocarriles
Antofagasta-Bolivia.
El Complejo Andrónico
Luksic Abaroa se encuen-
tra ubicado en el campus
San Joaquín de la PUC
(Avenida Vicuña Mackenna
4860). El museo puede ser
visitado de lunes a viernes
entre las 13:00 y 15:00
hrs. mch
➊ El Complejo Andrónico Luksic Abaroa tiene una superficie es de 3.500 m2 .➋ En el área de Geografía Mineral de Chile se tallaron frases que fueron escritas por Andrónico
Luksic Abaroa .➌ El museo realiza un recorrido por los principales hitos de la historia de la ingeniería de la
Universidad Católica.➍ En el complejo se encuentra la primera piedra de Minera Los Pelambres, cuyo peso es de 10 ton. ➎ El recinto posee un auditorio, con una capacidad para 800 personas. ➏ Jose Antonio Botín, profesor del Departamento de Ingeniería de Minería, y Rodrigo Pascual,
director del Departamento de Ingeniería de Minería, quienes guiaron a MINERÍA CHILENA en un recorrido por las instalaciones del complejo.
➋ ➌
➍
➎
➏
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año irreparable”.
Así calificó la Su-
perintendencia de
Medio Ambiente (SMA) al
impacto que se generó en
Pascua-Lama, y que llevó
al organismo a estable-
cer la mayor sanción en
la historia ambiental del
país a la compañía Barrick,
por una suma de $8.000
Es un fenómeno que se puede presentar en forma
natural en cualquier yacimiento pórfido cuprífero del país, y
que a raíz de la actividad minera es acelerado. El problema surge
cuando dicho proceso no es controlado, con lo cual genera
contaminación de los recursos hídricos. Pascua-Lama protagonizó
recientemente uno de estos episodios.
Aguas ácidas en minería:
La amenaza fantasma
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En Pascua-Lama la SMA determinó contaminación de los recursos
hídricos por drenaje de ácido de roca.
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"D
millones –cifra que descen-
dió a $5.801 millones por
pagar dentro de los cinco
primeros días– por incum-
plimientos “graves y gra-
vísimos” en la Resolución
de Calificación Ambiental
(RCA).
Si bien los primeros inciden-
tes se comenzaron a regis-
trar a partir de 2010, no fue
hasta fines del año pasado
y principios de 2013 que
el proyecto experimentó
una de sus mayores crisis
ambientales, lo cual impul-
só a la misma empresa a
autodenunciarse frente a la
SMA debido a dos contin-
gencias de contaminación
de los recursos hídricos del
río Estrecho. La Superin-
tendencia concluyó que
hubo destrucción de los
glaciares y contaminación
de los recursos hídricos por
drenaje de ácido de roca.
Junto con establecer una
multa en dinero, la auto-
ridad solicitó la presenta-
ción de un plan de manejo
de aguas, cuyo nivel de
inversión será de US$29
millones, y que contempla
la construcción de obras
transitorias y definitivas.
Las primeras, cuyos traba-
jos finalizarán en octubre,
están destinadas a eliminar
el potencial contacto de las
aguas antes del inicio de
la temporada de deshie-
lo. Las obras definitivas,
cuya fecha de término es
diciembre de 2014, con-
templan el desarrollo de los
canales perimetrales, planta
de tratamiento de aguas,
piscinas de sedimentación,
piscinas de acumulación,
pozos de monitoreo, sis-
tema de recirculación de
agua tratada y sistema de
manejo de aguas en el aco-
pio de mineral.
Pero más allá del plan que
entregó Barrick para dar
continuidad a los traba-
jos comprometidos en la
resolución, lo que a la co-
munidad le preocupa son
los impactos que puede
tener la contaminación de
las aguas. Si bien Lorenzo
Soto, abogado de las co-
munidades diaguitas del
Bernhard Dold, geólogo de la Universidad de Ginebra, enfatiza que si bien se pueden tratar ciertos depósitos antes de que lleguen a usarse en riego agrícola o consumo humano, las medidas son de alto costo, “casi impracticables”.
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Valle del Huasco, reconoce
que no cuentan con re-
cursos para realizar sus
propias pruebas de acidifi-
cación de las aguas, relata
que los habitantes perciben
cierto nivel de “turbiedad”
en el río Estrecho, un tema
que genera inquietud entre
los indígenas y agriculto-
res, ya que es uno de los
afluentes que entrega el
suministro hídrico para sus
cultivos.
El abogado detalla que solo
él representa a 500 diagui-
tas, y muchos de ellos se
dedican a labores agrícolas,
por lo tanto, se ven afec-
tados con este accidente.
“Vamos a evaluar accio-
nes reparatorias, para ver
cómo se hacen efectivas
las responsabilidades. Y
para ello se deberá esta-
blecer una demanda por
responsabilidades en el
daño ambiental”, sostiene.
Hasta la fecha el episodio
de Pascua-Lama no solo
ha sido cuestionado por las
comunidades y autorida-
des públicas sino también
por sus pares. De hecho,
el presidente del Consejo
Minero, Joaquín Villarino,
reconoció en un seminario
efectuado en Guatemala,
que en este proyecto se co-
metieron “errores graves”,
sin embargo, destacó que
la actuación de la compañía
no marca el estándar con
que el sector minero ha
venido desarrollando sus
proyectos en el país.
Estas declaraciones no son
un tema menor, si se con-
sidera que los impactos
asociados a la generación
de aguas ácidas involucran
a toda una cadena eco-
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Una vez que se contaminan las aguas, las posibilidades de remediarlas son muy limitadas.
La autoridad solicitó (a Barrick, respecto
de Pascua-Lama) la presentación de un plan de manejo de
aguas, cuyo nivel de inversión será de US$29 millones, y que
contempla la construcción de obras transitorias y definitivas.
lógica, y cuya ocurrencia
es potencialmente factible
en cualquier yacimiento
pórfido cuprífero del país.
El impacto de las aguas ácidas Más allá de lo que muchos
puedan imaginar, las aguas
ácidas es un fenómeno que
se genera en forma natural,
derivado del llamado “dre-
naje ácido de roca”. Este
proceso se origina en depó-
sitos no explotados y que
pueden estar expuestos en
la superficie en forma na-
tural, y cuya mineralogía se
caracteriza por la presencia
de sulfuros (como la pirita
y la arsenopirita), los que al
entrar en contacto con el
aire y el agua, en forma de
lluvia o deshielos, terminan
produciendo la acidificación
del recurso hídrico.
Leyla Weibel, geoquímica
de la consultora Amphos
21, explica que en la zona
norte y centro del país las
aguas ácidas se pueden
presentar en forma natu-
ral, y son incluso utilizadas
como una herramienta de
exploración, ya que permi-
ten evidenciar la presencia
de sulfuros en el entorno.
“En Chile muchos de los
yacimientos pórfidos cu-
príferos se caracterizan por
presentar esta condición en
forma natural debido a su
mineralogía”, indica.
Sin embargo, cuando el
drenaje ácido es origi-
nado por una actividad
productiva, como la mi-
nería, dicha intervención
favorece e intensifica aún
más la generación de este
proceso, denominándose
El proyecto tada de andina
Debido a las condiciones naturales que presenta el yacimiento Río Blanco de la División Andina, para generar acidificación del agua, análisis que fue certificado en 1960 por la entonces Minera Cerro Corporation, Codelco comenzó en 2000 a trabajar con Los Bronces en el proyecto “Despacho de drenajes”. La iniciativa se hace cargo de todas las aguas de contacto de la parte alta de la cuenca, y desde la cual, mediante un sifón, se envía a Los Bronces para su tratamiento. Allí se extrae el cobre contenido y se aprovechan las aguas en los procesos de flotación, devolviendo
agua limpia para recircularla al cauce del río. Debido al proceso de expansión de Andina, se consideran acciones preventivas como la construcción del túnel de desvío río Blanco, que tomará el recurso hídrico proveniente de las laderas y lo conducirá río abajo para evitar su contacto con los lastres. Las aguas que no logren ser capturadas serán tratadas en una planta que será construida en el mediano plazo en el marco del proyecto Tratamiento Aguas Drenaje Ácido (Tada).El Tada busca abatir sulfatos y metales contenidos en las aguas de contacto, a través de la adición de cal de manera de reutilizarla en los procesos.
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Leyla Weibel, geoquímica de la consultora Amphos 21, explica que en la zona norte y centro del país las aguas ácidas se pueden presentar en forma natural, y son incluso utilizadas como una herramienta de exploración, ya que permiten evidenciar la presencia de sulfuros en el entorno.
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Cuando el drenaje ácido es originado
por una actividad productiva, como la minería, dicha
intervención favorece e intensifica aún más la generación
de este proceso.
la reserva de relaves de Ite
La Reserva de Relaves de Ite, ubicada en el departamento de Tacna, Perú, se formó producto de las disposiciones de relaves que generaban las concentradoras de Toquepala y Cuajone (Southern Peru Copper Corporation) en el mar. Desde el inicio de sus operaciones hasta diciembre de 1996, ambas instalaciones descargaron un total de 785 millones de ton de relaves/jales, los cuales eran enviados aguas abajo de las operaciones por cauces secos, para ser depositados en la desembocadura del río Locumba en la Bahía de Ite. Dichos depósitos contenían en promedio un 4% de sulfuros primarios de hierro (pirita), cuya acumulación provocó que la playa fuera ganando
terreno al mar. En 1996 la arena alcanzó una extensión de 1.600 hectáreas, con 1,5 km de ancho y 12 km de largo. En el marco del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental, en 1997 Southern Peru Copper Corp. suscribió con el gobierno local un compromiso para iniciar un proceso de remediación, el cual contempló la creación de un humedal en toda la zona inundable de la Reserva de Relaves de Ite. Se construyeron calzadas para retener el agua que ingresaba a la zona de la reserva, y para acelerar la remediación, se adicionó materia orgánica que mejoraría la fertilidad de los relaves. En la actualidad en el humedal se han identificado cerca de 144 especies de aves.
“drenaje ácido de mina”.
Estas condiciones que
entrega la actividad mine-
ra para la generación de
aguas ácidas se deben a
una serie de factores, entre
los que se encuentran la
remoción de minerales o
la instalación y operación
de infraestructura como
son los relaves y botaderos
de estériles, los cuales son
considerados como muy
reactivos para la produc-
ción del fenómeno, debi-
do a que presentan una
mineralogía muy diversa
compuesta por sulfuros de
hierro (pirita) y cobre de baja
ley (calcopirita).
¿Cuándo este fenóme-
no pasa a convertirse
en un problema? En el
momento en que no es
gestionado, controlado
y no se establecen me-
didas de prevención, ya
que su presencia puede
generar daño irreparable
a los sistemas acuáticos,
genera inhibición en el
crecimiento de las comu-
nidades vegetales, afecta
la calidad de las aguas
superficiales y subterrá-
neas y acuíferos poco
profundos, hecho que
termina por perjudicar a
las comunidades loca-
les, dado que les impide
utilizar estos recursos hí-
dricos para su consumo
personal o riego.
La clave es la prevención Una vez que se contami-
nan las aguas, las posi-
bilidades de remediarlas
son muy limitadas. Así
lo confirma el Dr. Bern-
hard Dold, geólogo de la
Universidad de Ginebra,
quien enfatiza que si bien
se pueden tratar ciertos
depósitos antes de que
lleguen a ser utilizados
para riego agrícola o con-
sumo humano, y de esta
forma evitar la emisión de
mayores contaminantes,
dichas medidas son de
alto costo, “casi imprac-
ticables”.
Según Dold, “de las
remediaciones que se
han implementado a ni-
vel mundial sobre esta
materia, casi ninguna ha
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funcionado”. Y ejemplifica
que en Alemania se invir-
tieron 6.600 millones de
euros para la remediación
de un distrito de uranio,
“medida que no logró
resolver el problema”.
Una excepción a la regla
es el caso de Bahía de Ite
en Perú (ver recuadro en
pág. 217), cuya tecnolo-
gía permitió la creación de
un humedal. “Este caso
tuvo mucha suerte, ya
que este sitio tenía acce-
so al recurso hídrico. Sin
embargo, esta iniciativa
es impracticable en el
norte de Chile, debido a
que hay muy poca agua”,
evalúa el geólogo.
Frente a este escenario,
los especialistas hacen
ver la importancia de es-
tablecer programas que
permitan no solo predecir
el fenómeno, sino tam-
bién el periodo en que se
puede generar y su po-
tencial caudal. Paola Ibá-
ñez, consultora senior de
Amphos 21, indica que si
bien la actual Ley de Cierre
de Faenas e Instalaciones
Mineras hace referencia a
la estabilidad física y quí-
mica de los yacimientos,
no específica qué tipos
de ensayos y pruebas se
deben efectuar para lograr
predecir la calidad y cau-
dales de las aguas ácidas.
Agrega que la autoridad
no ha podido establecer
un estándar que permita
a las mineras determinar
los métodos de predic-
ción, y la cantidad de
pruebas que se deben
aplicar. “Además, los tests
deben ser adaptados a la
realidad chilena, ya sea
en términos climáticos,
mineralógicos e incluso de
explotación”, acota.mch
Según el dr. Bernhard dold, geólogo
de la Universidad de Ginebra, “de las remediaciones que se
han implementado a nivel mundial sobre esta materia,
casi ninguna ha funcionado”.
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SolucioneS confiableS para un mercado exigente
Posicionarse en el sector minero ante la cre-
ciente necesidad de generación eléctrica de
respaldo para faenas es la meta de la oficina
en Chile de MAN Diesel & Turbo.
La firma de origen alemán, especializada en
motores de alta potencia, funciona desde
1758. Hoy cuenta con 150 oficinas en 60
países y con cerca de 50.000 empleados.
En Chile se instaló en 2009 con una inver-
sión que superó el millón de dólares.
Christian Muller, gerente general de MAN
Diesel & Turbo Chile Ltda., destaca que des-
de su llegada al país han alcanzado un im-
portante crecimiento, doblando cada año los
resultados obtenidos en el ejercicio anterior.
“Primero, en el rubro naviero, que es nuestro
principal nicho de negocios, y ahora en lo
que dice relación con el sector minero hacia
donde estamos abriendo nuestro abanico.
Con la cantidad de productos que tenemos
creemos que podemos hacerlo de muy bue-
na forma”, sostiene.
Expansión dEsdE ChilEEn 2012 se encomendó a la oficina de Chile
hacerse cargo de la expansión de la marca
MAN por la costa del Pacífico. De esta ma-
nera se inició el proceso de apertura de las
oficinas en Perú, Ecuador y Colombia. “Allí
se están haciendo muchos negocios, todo
MAN Diesel & Turbo Chile se posiciona en generación eléctrica de respaldo
dirigido a través de Chile”, destaca Pedro
Cortés, Costumer Support de MAN Diesel &
Turbo Chile.
“En Perú es muy fuerte la marca MAN en el
sector minero, con muy buena llegada en
compañías como Xstrata Cooper (Tintaya) y
EGASA (Empresa de Generación Eléctrica de
Arequipa). Han instalado muchos motores para
generar energía, debido al crecimiento en el
consumo en ese país, por lo que necesitan sis-
temas de backup, de respaldo”, explica Cortés.
La idea, dice el ejecutivo, es replicar en Chile
los buenos resultados obtenidos en Perú. “A
raíz de la escasez energética que se vislum-
bra, es un buen momento quizás para empe-
zar a prevenir”, advierte.
En ese marco, MAN Diesel & Turbo Chile ya
ha desarrollado importantes proyectos enfo-
cados en el sector minero, como la planta de
generación desarrollada para Algorta Norte,
yacimiento de yodo ubicado en el Desierto
de Atacama.
primEsErv La gama de productos y servicios que ofrece
la compañía orientados al sector minero in-
cluye compresores y turbinas para aplicacio-
nes industriales, con potencia desde 51 MW
(turbinas de gas) hasta 150 MW (turbinas de
vapor). Además de plantas de generación lla-
ve en mano (TurnKey) desde 125 KW hasta
19.000 KW, con flexibilidad de combustible
(diésel, bio-fuel, heavy fuel oil, gas/dual fuel).
Lo anterior, sumado a los servicios de opera-
ción y mantenimiento (Operation and Main-
tenance) de plantas de generación, y la pos-
venta, que incluye la reparación, suministro
de repuestos, retrofit, reacondicionamiento y
monitoreo de todos los motores MAN de diá-
metro mayor y turbomaquinaria. “Buscamos
brindar el mejor servicio, que los repuestos
estén a tiempo, que nuestro personal sea ca-
lificado y que las soluciones lleguen al cliente
en el menor plazo posible”, enfatiza Cortés.
Esta gama de servicios de excelencia, o
PrimeServ, incluye la permanente capacita-
ción del personal, el que al menos una vez
al año pasa por las academias con las que
cuenta la compañía en países donde están
sus fábricas: Alemania, Dinamarca, China,
India, Francia, Inglaterra y República Checa.
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derada como un
oasis en peligro
de extinción, debido a una
compleja combinación que
es derivada del crecimiento
de actividades productivas,
como son la minería y la
agricultura, y a una histórica
problemática basada en el
otorgamiento de derechos
de agua por sobre la capa-
cidad de la cuenca.
Un tema no menor, si
consideramos que en la
actualidad los acuíferos
están siendo explotados
cuatro veces más de lo
que la cuenca es capaz
de entregar. De acuerdo
con un estudio que realizó
el Banco Mundial sobre el
C
panorama hídrico nacional,
se indicó que la Región de
Atacama presenta una si-
tuación crítica debido a que
la disponibilidad de agua
superficial es de 208 m3/
persona/año, cifra que está
por debajo de los 2.000 m3/
persona/año, considerado
internacionalmente como el
umbral adecuado para el
desarrollo sostenible.
Marcelo Ossandón, coor-
dinador del área de Inte-
gración y Desarrollo de la
compañía Osmatic, dice
que actualmente el recurso
que se consume en Copia-
pó es solamente “agua que
se encuentra en pozones a
través de la cuenca, y que
no se han desplazado. Son
aguas fósiles o prehistóri-
cas y que son consumidas
debido a que es un recurso
que se encuentra estan-
cado y no circula hacia el
mar”.
La Comunidad de Aguas Subterráneas de Copiapó, en
conjunto con la compañía Osmatic, implementaron un sistema de
monitoreo de acuíferos cuyo objetivo es regular los derechos de
agua que se han entregado a cada usuario.
Advierte que una ex-
plotación mayor de los
acuíferos provocará una
detención en el desarrollo
de las distintas activida-
des productivas, como la
agricultura. Debido a ello,
el especialista enfatiza la
necesidad de controlar y
gestionar la explotación
de las napas, “ya que hoy
día no se sabe cuánto
está sacando cada pro-
ductor”.
de los acuíferos La supervivencia GEStIón dEl rECUrSo hídrICo
La Región de Atacama presenta una situación crítica debido a que la disponibilidad de agua superficial es de 208 m3/persona/año.
Artículo gentileza de Revista ELECTRICIDAD, Grupo Editorial Editec.
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Estructuras.• componEntEs durablEs y librEs dE mantEnimiEnto.• sistEma dE aislado para facilitar El uso dE sistEmas dE airE acondicionado
y calEfacción (opcional).• garantía dE los componEntEs EstructuralEs.• disponibilidad dE gran variEdad dE configuracionEs.• provEEn Espacios adEcuados para usos tEmproralEs y pErmanEntEs. Diseñadas conforme a los más estrictos códigos internacionales, las membranas SPRUNG han pasado pruebas contra incendio hechas por diferentes instituciones en USA y Europa. En Chile, Perú y Argentina, se ha aplicado en diferentes proyectos relacionados con la minería, pero la versatilidad del productos permite implementar también: centros de entretenimiento y eventos, casinos, restaurantes, cafeterías, gimnasios, bodegas y talleres, entre otros.
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Líder mundial en estructuras modulares ya está en la región
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www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 223
Gestión del recurso hídrico Ante este escenario de es-
casez hídrica, la Comunidad
de Aguas Subterráneas de
Copiapó, en conjunto con la
compañía Osmatic, decidió
buscar una solución tecno-
lógica que permita velar por
la supervivencia del acuífero
mediante la fiscalización
y regulación de los dere-
chos de agua que se han
entregado a cada usuario.
“Si no son monitoreados,
es probable que se gene-
re una sobreexplotación, y
con ello una depresión más
avanzada de la napa en
un tiempo breve”, explica
Marcelo Ossandón.
El proyecto, que cuenta
con apoyo de la Comisión
Nacional de Riego (CNR),
consiste en implementar
un sistema de monitoreo a
30 pozos de la comunidad,
el cual entrega información
sobre el nivel de la napa con
una interface de tiempo de
0,2 segundos. El profesional
indica que el objetivo es
controlar los acuíferos a tra-
vés del funcionamiento de
una tecnología que siga las
variables más importantes
de las napas, y cuyo fun-
cionamiento se encuentre
a cargo de la misma comu-
nidad de agua.
Para poner en marcha el
Sistema de Monitoreo de
Acuíferos la compañía debió
estudiar la iniciativa durante
un periodo de dos años “y
recién hace seis meses que
logramos el desarrollo de la
ingeniería”, cuenta Ossan-
dón, y agrega que “hasta el
día de hoy seguimos hacien-
do mejoras tecnológicas”.
“Cuando comenzamos a
instalar la tecnología, el
pozo de agua estaba a 10
metros de profundidad, sin
embargo hoy se encuentra
a 60. Mensualmente hemos
visto bajar el agua alrededor
de tres metros en algunos
sectores, y de hecho en
algunos pozos que esta-
ban a 13 hoy se encuen-
tran entre 80 a 100 metros
de profundidad”, precisa el
profesional.
Características tecno-lógicasEl Sistema de Monitoreo
de Acuíferos consiste en
una plataforma que se
encuentra integrada por
medidores de caudales,
los cuales son graficados
en una pantalla centrali-
zada. Cuando supera los
límites consignados al
usuario, el sistema emite
una alerta al administra-
dor de la comunidad de
aguas sobre quiénes son
los usuarios y en qué sec-
tores se están violando
los derechos de agua.
La tecnología está com-
puesta por un cable, cuyo
tamaño es un poco más
grueso que un lápiz pas-
ta, el cual es introducido
al pozo a través de un
tubo hasta llegar a una
profundidad aproximada
Instrumentación del sistema de monitoreo de acuiferos
Esquema realizado por Editec a través de la información entregada por Osmatic.
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de 150 metros, donde un
sensor hidrostático entre-
ga una señal eléctrica que
permite informar sobre el
nivel de la napa.
El equipo opera de forma
autónoma y los registros
son descritos a través
de gráficos y bases de
datos, los cuales son ac-
cesibles por el adminis-
trador de la comunidad.
Marcelo Ossandón afir-
ma que “nuestro principal
know how es la instala-
ción de una plataforma
de supervisión, basada
en un software que ma-
neja una base de datos y
las variables para poder
gestionar y hacer reportes
diarios automatizados.
No requiere que alguien
tome la información sino
que están diseñados los
elementos y anteceden-
tes que se deben enviar
por correo electrónico”.El software que concentra
los datos se denomina
FactoryTalk, el cual es de-
sarrollado por la empresa
Rockwell Automation y
que también es utilizado
en el sector minero para
el funcionamiento de los
chancadores.
Esta tecnología también puede ser aplicada en
gasoductos o mineroduc-
tos, ya que permite el mo-
nitoreo constante de los
caudales que pasan a tra-
vés de la tubería, “y cuyos
dispositivos pueden ser
adaptados a las distintas
presiones y temperatura
a que están expuestos”,
asegura Ossandón, y
aclara que “si bien este
sistema de monitoreo lo
estamos desarrollando
Sistema de monitoreo de acuíferos
Esquema realizado por Editec a través de la información entregada por Osmatic.
para el área acuífera es
absolutamente aplicable
a todos los procesos in-
dustriales”.
El equipo cuenta con un
modem industrial GPRS
que habilita un punto de red en el pozo y facilita la
conexión desde y hacia la
estación de supervisión,
mediante planes econó-
micos de internet móvil
de banda ancha. Dicha
conexión se encuentra
resguardada por medio
de certificados digitales
cifrados, que impiden el
acceso a terceros. Ade-
más, se util iza Router
cortafuegos especializa-
dos para enlazar a estos
equipos. mch
Artículo gentileza de Re-vista ELECTRICIDAD, Grupo Editorial Editec.
oluciones innovadoras que ayudan a las empresas mineras a ser más productivas, a cuidar el medioambiente y a proteger la salud de sus trabajadores fueron las
novedades que presentó General Trade en Ex-ponor 2013, realizada en Antofagasta.
La firma, especializada en equipos para la lim-pieza industrial, tiene más de 20 años de presen-cia en el mercado y cuenta con la representación de importantes marcas líderes en la fabricación de barredoras, vacuolavadoras, hidrolavadoras, compactadores de plásticos y cartones, aspira-doras industriales y contenedores plásticos para residuos, entre otros.
Walter Roehrs, subgerente general de General Trade, señala que “a partir del análisis de las ne-cesidades de nuestros clientes, nuestra empresa busca dar soluciones eficientes, innovadoras y sustentables en el largo plazo”.
Descontaminación en 20 segundos
Uno de los productos lanzados en Exponor fue la cámara de descontaminación personal CCB II, de origen estadounidense, que funciona con un flujo positivo de aire a una presión máxima de 30 PSI y permite que en 20 segundos los mineros queden libres del 95% del polvo que acumulan en sus ropas y equipos durante las faenas.
para limpieza general. Sirve para pisos, murallas, cocinas, alfombras, superficies metálicas y otras aplicaciones. Al no ser un producto químico es 100% biodegradable”, añade el ejecutivo.
Donde otros no lleganTambién llamó la atención de los asistentes al
stand una serie de equipos a control remoto de muy baja altura, no más de 60 cm, que permiten limpiar y aspirar en lugares donde ni el hombre ni otro tipo de máquinas de mayor tamaño pueden llegar y están conectados a camiones de alto vacío que también comercializa General Trade.
“Gracias a su gran movilidad, estos dispositi-vos de la marca italiana Gerotto, permiten limpiar bajo las correas o bajo los camiones de la gran minería. Se pueden usar para extraer lodos o material particulado, y al ser anfibios pueden incluso operar bajo el agua”, resalta Roehrs.
“Estos equipos pueden ahorrar a una em-presa importantes horas hombres en las fae-nas, por ejemplo evitando que se detenga la producción al efectuar trabajos de limpieza bajo correas o en lugares poco accesibles. Todas estas máquinas producen un retorno económico inmediato por la recuperación del mineral que se encuentra en el suelo o bajo las correas en la faena”, concluye.
“Posterior a los turnos de faena es necesario que los mineros se limpien y descontaminen sus ropas de residuos propios del proceso, tales como concentrado de cobre, polvo o arsénico que se encuentran presentes en toda operación minera.Este equipo impide que el trabajador continúe respirando ese material durante sus horas de descanso, evitando en el largo plazo la silicosis o envenenamiento por arsénico. Por eso creemos que este equipo puede ser un gran aporte a la salud de nuestros mineros”, indica Roehrs.
Se trata de un dispositivo único que no tie-ne competencia en Chile, pues hasta ahora se ha vendido sólo en Estados Unidos y Canadá. Roehrs destaca que el equipo está certificado por el Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional (NIOSH) de Estados Unidos.
100% biodegradableOtro producto innovador que fue presentado
en Exponor 2013 es Orbio, de Tennant Company. “Es un sistema simple que consiste en un gran dispensador, donde con agua de la llave y sal, a través de electrólisis se separan las aguas duras de las blandas. Estas últimas son las más puras y las que permiten limpiar la suciedad”, explica Roehrs.
“Esta máquina puede reemplazar hasta el 75% de los detergentes que se usan en el mercado
Entre las novedades, la empresa presentó una cámara de descontaminación, soluciones de limpieza 100% biodegradables con cero impacto al medioambiente y diminutos equipos a control remoto.
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GENERAL TRADE LANZA EN EXPONOR INNOVADORES SISTEMAS Y EQUIPOS DE LIMPIEZA INDUSTRIAL
CON APLICACIÓN EN FAENAS MINERAS
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GENERAL TRADE.indd 1 02-07-13 16:34
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ras casi tres años
de trabajo, el Mi-
nisterio de Bienes
Nacionales presentó el visor
de mapas “Infraestructura de
Datos Geoespaciales (IDE)”,
una plataforma web (que
puede consultarse en el sitio
www.ide.cl) que reúne infor-
mación territorial de carácter
normativo y base, la cual es
producida por más de 10
ministerios y 20 servicios,
y cuyo objetivo es ser un
instrumento para la toma de
decisiones. En una primera
fase, este mapa referencial
entrega antecedentes de
las regiones que van desde
Arica y Parinacota hasta Ata-
cama, y se espera que esté
completo en marzo de 2014.
T
Dentro de las variables de
información que muestra el
visualizador, las cuales serán
actualizadas por los mismos
organismos emisores, se en-
cuentran los instrumentos de
planificación territorial; catas-
tro y servidumbres mineras;
áreas protegidas; parques
nacionales; santuarios de
la naturaleza; propiedades
fiscales; el Plan de Licita-
ciones 2013; zonas de de-
sarrollo indígena, y aspectos
de emergencia como áreas
de inundación de tsunamis,
declaración de agotamiento
de acuíferos, acuíferos pro-
tegidos, y planes de des-
contaminación, entre otros.
Matías Fortuño, secretario
ejecutivo de Snit IDE Chi-
le del Ministerio de Bienes
Nacionales, explica que esta
El visualizador creado por el Ministerio de
Bienes Nacionales entrega información de los instrumentos de
planificación territorial, catastro y servidumbres mineras, áreas
protegidas, propiedades fiscales y zonas de desarrollo indígena, entre
otras variables.
plataforma sirve para enten-
der de manera integral las
eventuales potencialidades
del territorio, aumentando las
posibilidades de identificar
localizaciones de proyec-
tos de inversión públicos y
privados, y aportando a la
ciudadanía información clave
para ubicar colegios, centros
de salud, para aprender del
entorno o conocer zonas
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y.
para la instalación de proyectos Mapa referencial VISor dE MapaS “InFraEStrUCtUra dE datoS GEoESpaCIalES (IdE)”:
Entre la información que entrega el mapa se encuentran las áreas protegidas, parques
nacionales y santuarios de la naturaleza como el Humedal Santa Rosa de Cachagua.
www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 229
de riesgo. Añade que a tra-
vés de esta herramienta,
“el Gobierno busca otorgar
mayor certeza jurídica, re-
ducir potenciales conflictos,
disminuir la incertidumbre
de localización y aumentar
la agilidad en la gestión del
territorio”.
Visión de los actores El mapa IDE del Ministerio
de Bienes Nacionales es
producto del mandato que
efectuó el Presidente Sebas-
tián Piñera, tras su decisión
en agosto de 2010 de no dar
curso a la Central Termoeléc-
trica Barrancones por estar
a 25 km del Santuario de la
Naturaleza Punta de Choros.
Fortuño enfatiza que esta
herramienta “nos presenta
un cambio de paradigma en
la forma como planificamos
y administramos nuestro te-
rritorio. Estamos pasando de
una visión ligada a la casuísti-
ca a una mirada más integral,
que toma en cuenta factores
estratégicos y se hace cargo
de las externalidades negati-
vas que puedan generar los
proyectos de inversión y el
desarrollo natural del país”.
Para Joaquín Villarino, pre-
sidente del Consejo Minero,
lo que se buscó con este
instrumento era transparentar
la información que estaba
en distintas fuentes, pero en
ningún momento se presentó
como un medio facilitador
de desarrollo de proyectos.
“Todos sabemos dónde se
pueden instalar las plantas de
generación eléctrica, eso está
relativamente solucionado.
Lo que falta es solucionar
las trabas que existen hoy, y
que no se resuelven a través
de este mecanismo”, dice.
De acuerdo con la visión de
las comunidades, este mapa
no fue el objetivo inicial del
Presidente de la República,
ya que no establece restric-
ciones duras y solo seña-
la la presencia de algunas
instalaciones o áreas. Flavia
Liberona, directora ejecutiva
de Fundación Terram, afirma
que “la idea era contar con
información para tomar de-
cisiones respecto a dónde
sí y dónde no instalar ciertos
proyectos; es más, se habló
de un mapa indicativo, pero el
instrumento actual está lejos
de eso. Este mapa, tal como
está, no ayuda a la toma de
decisiones, ni siquiera tiene
información completa y evi-
dentemente no tiene ninguna
fuerza legal”.
Al respecto, Fortuño sostie-
ne que el ministerio no tiene
atribuciones para establecer
a priori cuáles son los sitios
aptos para instalar un pro-
yecto determinado. “Para
eso el país cuenta con una
normativa y tribunales espe-
cíficos que deben velar por
que se cumpla con las res-
tricciones medioambientales.
Lo que estamos haciendo
es entregar la mayor canti-
dad posible de información,
en una plataforma amigable
y sencilla, para que los in-
versionistas decidan si les
conviene o no invertir en un
lugar determinando”.
Con respecto a si el Estado
tiene la capacidad para regu-
lar zonas donde se pueden
instalar los proyectos, Clara
Izq.: Flavia Liberona, directora ejecutiva de Fundación Terram, señala que “este mapa, tal como está, no ayuda a la toma de decisiones, ni siquiera tiene información completa y evidentemente no tiene ninguna fuerza legal”.Der.: Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero, indica que “todos sabemos dónde se pueden instalar las plantas de generación eléctrica, eso está relativamente solucionado. Lo que falta es solucionar las trabas que existen hoy, y que no se resuelven a través de este mecanismo”.
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Szczaranski, decana de la
Facultad de Derecho de la
Universidad Mayor, indica
que, en abstracto y cons-
titucionalmente el Ejecutivo
sí tiene las atribuciones. “Si
lo logra en concreto es otro
asunto, que tiene que ver con
utilizar información completa,
actual e integrada. Desde
sus potestades regulatorias,
fiscalizadoras y arbitradoras
de los distintos intereses en
juego en pro del bien común,
el Estado ciertamente puede
lograrlo, cuestión que se fa-
cilita cuando el ya señalado
"rayado de cancha" es claro
y socialmente compartido”.
Szczaranski explica que sin
duda el IDE es un muy buen
aporte a partir del cual se
podría desarrollar una plani-
ficación territorial nacional.
Agrega que las regulaciones
normativas, en todo ámbito
de gestión, solo cumplen su
misión cuando se fundan en
conocimientos completos y
complejos, no fraccionados.
“La información desintegrada
y parcial conduce a decisio-
nes erradas o condenadas
al fracaso, y hace perder
mucho tiempo, por ejemplo,
a las industrias que requie-
ren de estudios de impacto
ambiental y no encuentran
un interlocutor único ni una
respuesta unívoca”.
Sin embargo, la abogada
sostiene la importancia de
contar con un plan de zo-
nificación, ya que permite
identificar áreas para el de-
sarrollo de distintas activida-
des, como la energética. “Tal
determinación es clave para
una planificación territorial es-
tratégica capaz de estimular
el crecimiento o instalación
de actividades determinadas
promoviendo, por ejemplo,
ventajas tributarias, apoyos
tecnológicos, capacitacio-
nes, conexiones y accesos
y capacidades de todo tipo”.
Plantea que un Sistema de
Información Geográfica (SIG)
es una herramienta muy po-
derosa, pero debe ir actua-
lizándose continuamente e
incluir propósitos y defini-
ciones de áreas específicas
en el territorio, tanto para im-
plementar actividades como
para proteger espacios, lo
que genera certezas que
alientan la inversión.
“Tal como está este mapeo
es una ‘foto’ que muestra lo
que actualmente existe sin
determinación del destino
mejor para cada área. La ap-
titud de cada área no siempre
es visible en sí misma, sino en
coordinación con otras y con
actividades sinérgicamente
relacionadas. Solo así se lo-
graría determinar el mejor uso
de cada zona, considerán-
dola en su contexto y según
sus propias circunstancias”,
enfatiza.
La académica señala que el
país debería apuntar hacia
la elaboración de un mapa
de ordenamiento territorial
efectivo, ya que su resultado
es la cristalización de una
política pública de manejo
de datos efectivo con un
propósito de país claro. “La
información que manejan
los distintos entes públicos
deben ser capaces de rela-
cionarse, hacer ‘cruces’, por
ejemplo, vinculando las áreas
de conservación con las de
desarrollo. La información
no compartida con visión de
conjunto impide las necesa-
rias sinergias y deja a cada
sector de la administración
como ‘dueño’ de una parcela
sin metas, autista entre los
demás”. mch
Para Clara Szczaranski, decana de la Facultad de Derecho de la Universidad Mayor, el IDE es un muy buen aporte a partir del cual se podría desarrollar una planificación territorial nacional.
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or.
En una primera fase, este mapa referencial entrega
antecedentes de las regiones que van desde Arica y Parinacota
hasta Atacama para ser completado en marzo de 2014.
Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional / Sucursales certificadas: Casa Matriz, Exposición y Centro de Distribución Santiago.Sistema de Gestión de la Calidad / Sucursales certificadas: Iquique, Antofagasta, La Chimba, Coquimbo, Viña del Mar, Valparaíso, San Felipe, Quilpué, Casa Matriz, Exposición, Centro de Distribución Santiago, Concepción, Temuco, Chillán, Puerto Montt.
Todo el mix de acero que la minería necesita
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www.sack.cl
campamentos minerosBienestar en
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actores tales como
la rentabil idad,
privacidad, alter-
nativas de esparcimiento,
conectividad, alimentación
y seguridad son los as-
pectos más importantes
en la retención laboral para
quienes se desempeñan
en faenas mineras. Esto,
según el estudio “Bienestar
en Campamentos Mineros”,
elaborado por Aramark en
conjunto con la Asociación
de Grandes Proveedores
Industriales de la Minería
(Aprimin).
Según el gerente de Mar-
keting de Aramark, Óscar
Parada, el 87% de los traba-
jadores cree que la calidad
de los servicios recibidos
durante su estada incide
en la decisión de quedarse
Fen la empresa. “Más del
80% de los consultados
aseguró que los servicios
en el campamento impactan
directamente en su perma-
nencia en la faena, lo que se
transforma en un tema muy
sensible para la industria de
hoy”, sostiene el ejecutivo.
Además, para el 85% de
los trabajadores la calidad
de los servicios también
tiene consecuencia directa
en la productividad de la
industria, siendo un factor
determinante en su rendi-
miento.
Según el estudio, en Chile
200.000 personas traba-
jan en minería. El 75% de
ellas pertenece a empresas
proveedoras, el 7% son mu-
jeres y el 60% reside fuera
de la región en que trabajaz.
“En relación a los factores
que influyen en que los tra-
bajadores consideren algu-
nas faenas más atractivas
que otras para decidir tra-
bajar en ellas, se encuentra
en primer lugar el aspecto
monetario, con salarios que
justifiquen el sacrificio. Lo
siguen los factores afectivos
y de cuán amigable es el
ambiente interno. En tercer
Estudio de Aramark y Aprimin da cuenta
que un alto porcentaje de trabajadores siente que los servicios en el
campamento impactan su permanencia en una determinada faena.
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ercia
lugar se le da relevancia a
lo ambiental, considerando
la alimentación, las caracte-
rísticas de comodidad en la
habitabilidad y la seguridad.
Por último, contribuyen tam-
bién los factores de priva-
cidad, esparcimiento y co-
nectividad”, detalla Parada.
Ante la interrogante “¿A qué
asocia la experiencia de vivir
en una faena minera?”, el
30% de los trabajadores
consultados respondió que
lo relaciona con vivir en una
segunda casa, el 25% lo vin-
cula a vivir en un internado,
pensión u hotel; y el 12% lo
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asocia a vivir en una cárcel,
en soledad y aislamiento.
Las conclusiones del análisis
dan cuenta que lo que más
gusta de la vida al interior de
campamentos en faenas
mineras es la convivencia, la
posibilidad de ser atendidos
y la oportunidad de estar
consigo mismo. Mientras
que lo que menos agrada es
la lejanía con la familia. De
acuerdo con los resultados,
la alimentación es el servicio
más relevante, dejando de
manifiesto que los servicios
en campamentos impactan
directamente en los factores
de captación, productividad
y retención.
Para el gerente general de
Bercia, Abishai Rovner, las
normativas internacionales
posicionan a un campamen-
to bajo el sello verde cuando
cumple con características
de eficiencia energética al
interior de los mismos y
satisface la calidad de vida
de sus trabajadores. “Esto
lo podemos comprobar con
iniciativas que ya existen,
donde el factor principal es
mejorar la habitabilidad de
las personas, tanto de quie-
nes integran las compañías
como de las comunidades
cercanas a ellas”, señala.
Tendencias de diseñoEl estudio fue presentado en
Antofagasta, en el marco del
seminario de Campamentos
Green en Minería, organiza-
do por Bercia, oportunidad
en que el gerente general
de la empresa de ingenie-
ría y arquitectura Correa3,
Eugenio Correa, compartió
su experiencia en el diseño
de más de 750.000 m2 de
campamentos mineros y
realizó un recorrido por la
historia respecto de la evo-
lución que estos han tenido
en el transcurso de los años.
“Si el diseño y la distribu-
ción lo permiten, se puede
eliminar la percepción de
encierro considerando la
incorporación de ventana-
les, corredores interiores y
espacios controlados. Un
espacio semiprivado con
lugares de contemplación
llama a la calma y la reflexión
en las personas, del mismo
modo en que las salas de
estar, principalmente des-
tinadas a la distracción,
evaden la rutina laboral y la
carga emocional que esta
provoca. Sin embargo, la
privacidad y un espacio
confortable para las horas
de sueño es lo más deman-
dado por los trabajadores”,
explicó el ejecutivo.
Precisó que, según el ar-
tículo 34 de la norma del
Ministerio de Salud que
modifica el DS N°594 de
Campamentos Mineros
sobre los 3.000 metros,
los locales de trabajo se
deben diseñar de forma tal
que por cada trabajador se
provea un volumen de 10
m3 como mínimo, salvo que
se justifique una renovación
adecuada del aire por me-
dios mecánicos. mch
Según el gerente general de Bercia, Abishai Rovner, las normativas internacionales
posicionan a un campamento bajo el sello verde cuando cumple con características de
eficiencia energética y satisface la calidad de vida de sus trabajadores.
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Para el 85% de los trabajadores la calidad de los servicios
también tiene consecuencia directa en la productividad de la
industria, siendo un factor determinante en su rendimiento.
El servicio de Alerta Temprana, que
permite monitorear la condición de
equipos mineros a través de tec-
nología láser 3D y otros métodos
de ensayos no destructivos, fue lo
que principalmente promocionó la
empresa ME Elecmetal en la Expo-
sición International de la Industria
Minera, Exponor 2013, realizada en
Antofagasta.
“Fue una de las novedades que pre-
sentamos con mayor detalle en la
nueva versión de esta muestra, a la
que nuestra compañía siempre ha
asistido. Nuestra participación en
esta feria obedece a la política co-
mercial de cercanía con los clientes
que profesamos en todos los mer-
cados donde estamos presentes”,
señaló Humberto Saavedra, gerente
de Marketing de la compañía.
NovedadesEl ejecutivo indicó que además
aprovecharon el marco de la exhibi-
ción, que se extendió por cinco días,
para lanzar la décima versión del
Me elecmetal promociona su servicio de Alerta Temprana en Exponor 2013
También lanza décima versión del “Workshop de Procesamiento de Minerales”
“Workshop de Procesamiento de Mi-
nerales”, que organiza ME Elecmetal.
“El evento se llevará a efecto en el
mes de agosto. Este encuentro, de
carácter técnico, apunta a ser una
tribuna para la exposición del trabajo
que nuestros clientes han desarrolla-
do en el campo del procesamiento
de minerales”, recordó Saavedra.
Precisó que todas las áreas de nego-
cios de la empresa, como lo son Mo-
lienda, Chancado, Medios de Molien-
da, Movimiento de Tierra, Ollas para
Fundiciones, Grandes Componentes,
Maestranza y Alerta Temprana, parti-
ciparon en Exponor, dando a conocer
su oferta de soluciones integrales
para el procesamiento de minerales.
“Nuestro stand fue diseñado con el
objetivo de facilitar un punto de en-
cuentro para nuestros clientes de
la zona norte del país, tales como
Operadores, Mantenedores y Encar-
gados de Abastecimiento”, aseveró.
¿Algún evento social? Sí, respondió
Saavedra. “Ofrecimos un cóctel a
nuestros clientes como una forma
de agradecer su preferencia que se
ha extendido por años hacia la marca
ME Elecmetal. Además, tuvimos la
oportunidad de realizar una actividad
interna de camaradería con todo el
front line de la zona norte, la cual sir-
vió para inculcar el espíritu de traba-
jo en equipo que promueve nuestra
empresa”, indicó el ejecutivo.
evaluacióNConsultado cómo evalúa la partici-
pación de la compañía en Exponor,
Saavedra sostuvo que “una marca
como ME Elecmetal tiene que estar
presente en este tipo de eventos, ya
que somos parte del mundo minero
y, además, siempre es bueno com-
partir con los clientes en un ambien-
te más distendido y cercano”.
¿Qué marcó la diferencia de Expo-
nor 2013 respecto a versiones an-
teriores? “Me impresionó lo que ha
crecido, y pienso que lo que tienen
que hacer los organizadores es no
perder el foco en la minería”, añadió
el ejecutivo.
ÉsTe PerMiTe MoniTorear la
condición de equiPos Mine-
ros a TravÉs de Tecnología
láser 3d y oTros MÉTodos
de ensayos no desTrucTi-
vos. HuMberTo saavedra,
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vedades de lo exHibido en
la feria.
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Presencia y distribución global www.me-elecmetal.com
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noticias sustentare
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BHP Billiton y The Nature Conservancy suscribieron un acuerdo para asegurar la conservación permanente de la Reserva Costera Valdiviana, en el sur de Chile, un área reconocida como sitio prioritario por su biodiversidad. El convenio fue anunciado en el marco de la presentación del Reporte de Sustentabilidad 2012 de BHP Billiton Cobre.Este implica la protección de 50.000 hectáreas de bosque nativo y especies endémicas en la Región de los Ríos, que incluyen alerces milenarios (Fitzroya
cupressoides), pudúes (Pudu puda) y otras especies de la flora y fauna chilena bajo amenaza de extinción. Adicionalmente, más de 2,5 millones de árboles autóctonos serán plantados en el marco de esta iniciativa de restauración de bosque nativo, cuyo resultado será la recuperación de más de 3.500 ha actualmente cubiertas con plantaciones de eucaliptus. Asimismo, se apoyarán a comunidades aledañas con oportunidades de empleos productivos en el proceso de restauración, pesca sustentable y eco-turismo. El proyecto está diseñado para generar bonos de carbono, por preservar el bosque nativo y evitar la deforestación y degradación de los bosques. Bajo los términos del acuerdo, BHP Billiton invertirá US$20,4 millones para asegurar la conservación permanente de la reserva, con lo cual se creará un fondo para gestionar el resguardo de la propiedad. mch
BHP Billiton suscribe acuerdo para proteger la selva valdiviana
El Teniente invertirá US$300 millones en puesta a punto de CaletonesLa División El Teniente, de Codelco, invertirá US$300 millones para imple-mentar, en un plazo máximo de cinco años, los ajustes que exige la nueva norma que regula las emisiones de las fundiciones mineras que operan en el país.El monto que será invertido en Caleto-nes permitirá aumentar la captura de gases desde un actual 94% a un 95%, en el caso del dióxido de azufre (SO2). El seremi del Medio Ambiente, Felipe Avendaño, afirmó que la fundición
“deberá modificar sus procesos para adaptarse a esta nueva reglamentación, que es muy estricta para las fuentes existentes y más aún para las nuevas”. Precisó que “transcurridos cinco años de la publicación de esta norma, deberá emitir como máximo 47.680 toneladas por año de dióxido de azufre y 130 toneladas por año de arsénico”. En el intertanto, las emisiones de Caletones fueron congeladas en 80.000 ton/año.La autoridad destacó que El Teniente “ha hecho una gran inversión y ha ba-
jado sus emisiones respecto de lo que emitía hace 20 años. Pero para cumplir con esta nueva norma deberá realizar una inversión aún mayor, sobre todo para aumentar su captura de dióxido de azufre”.Dicho proceso, según explicó el gerente de Fundición de El Teniente, Germán Richter, ya se encuentra en marcha, gracias a diferentes iniciativas en los ámbitos de gestión operacio-nales, mantenimiento y proyectos de inversión. mch
El protocolo para implementar la “Red de Emergencia de Empresas Mineras” (REEM) en la Región de Tarapacá firmaron el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto a la intendenta local, Luz Ebensperger, el subdirec-tor nacional de Onemi, Freddy Rivas y representantes de diez empresas mineras de la zona. Con este convenio, las compañías se comprometen a prestar ayuda en caso de desastres naturales y mineros, tanto en la región como en otras donde sea requerida su presencia.“Esta es una gran noticia, que nos permite formalizar la ayuda que tradicionalmente nos han prestado las empresas mineras. Ahora podremos tener una mejor coordinación,
fortaleciendo el traba-jo de Onemi”, destacó el titular de Minería.Luego de Antofagas-ta y Coquimbo, esta es la tercera región que firma el Protocolo REEM. Las diez mineras que lo suscribieron son: Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, BHP Billiton Pampa Norte, Teck Quebrada Blanca, SQM, Haledeman Mining Company, Punta de Lobos, Minera Salitre y Yodo, ACF Minera, Minera Cordillera y SCM Bullmine. mch
Entra en operación red de emergencia minera en Región de Tarapacá
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
$ 82.950 + IVA
Publicación: Julio 2013
El área de estudios de Grupo Editorial Editec presenta la VERSIÓN 2013 del:
una completa guía de la minería chilena
• XXIIIversióndelCompendiodelaMineríaChilena
• 27añosdepublicaciónininterrumpida
• Nuestrofinesentregarunanálisisdetalladodel
mercadominerotantonacionalcomointernacional
• Lapresentacióndelascompañíasmineras,
organismos,universidadesyempresas
proveedoras,entreotrasorganizaciones.
Comisión Chilena del Cobre, el Servicio Nacional de Geología y Minería, el Banco Central de Chile y el Comité de Inversiones Extranjeras, entre otras.
El desarrollo de esta publicación ha contado con la colaboracion de:
Más que un compendio,
Contacto: [email protected] mayor información visitewww.mch.cl/compendio
Compendio de la Minería Chilena, el más reconocido por lectores con un 88%, fuente Adimark, Septiembre 2012
AVISO COMPENDIO MCH 2013.indd 1 29-05-13 12:30
noticias sustentare
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Analizan tendencias relativas a la huella de carbono
En la sede de la Cepal, en Santiago, fue desarrollado el V Seminario Internacional “Prácticas públicas y privadas para reducir las huellas ambientales en el comercio internacional”. La cita fue organizada por la División de Comercio Internacional e Integración y la División de Desarrollo Sostenible de la Cepal, junto con el apoyo de la Delegación Regional de Cooperación para el Cono Sur y Brasil del Ministerio Francés de Asuntos Exteriores, así como del Ministerio de Asuntos Exteriores de España, a través de Aecid.La reunión convocó a especialistas de España, Ecuador, Francia, Colombia, Costa Rica, Chile, Brasil, Perú, entre otros.
Durante la inauguración, Osvaldo Rosales, director de la División de Comercio Internacional e Integración de Cepal, sostuvo que el control de emisiones es un tema complejo entre los países, considerando que históricamente los combustibles fósiles fueron un recurso abundante y accesible, pero que han tenido efectos en el calentamiento global. Resaltó que ya “nadie sostiene que los mercados son eficientes y que se autorregulan”, y que en términos ambientales los impactos han provocado una serie de desajustes climáticos en los últimos años.Joseluis Samaniego, director de la División de Desarrollo Sostenible de Cepal, afirmó que los cambios de los pa-trones de producción y consumo han pasado a ser un factor relevante para los Estados en los últimos años. En este sentido, analizó el impacto de los etiquetados de los productos, para una mejor orientación al consumidor vía información más transparente. La medición de la huella de carbono, declaró, es por tanto parte de un proceso mayor a nivel global. “Herramientas como el etiquetado de carbono son bienvenidas”, aseveró. mch
Ante la presencia de autoridades regionales y locales, así como de representantes de la ciudadanía, del mundo académico y de trabajadores de la compañía, SQM presentó en Iquique y Antofagasta su reporte de sustentabilidad 2012, documento que la empresa elabora desde hace 10 años.En la ocasión, el gerente general, Patricio Contesse, destacó los buenos resultados de SQM: “Estamos muy orgullosos del trabajo realizado y los logros alcanzados, y en especial de que se hayan alcanzado por la senda del fomento del desarrollo sos-tenible, resguardando el medio ambiente, estrechando vínculos con la comunidad cercana a nuestras operaciones y fortaleciendo el crecimiento de nuestras personas”.Entre las iniciativas que se destacaron en la presentación de SQM Sustentable 2012 están los programas de fomento productivo “Atacama Tierra Fértil”, “Quillagua Tierra Fértil” y Programa de Fomento Agrícola en Pintados, mientras que en el ámbito de la educación fue resaltado el programa educativo “Más Matemáti-ca”, que se complementa con cursos extraprogramáticos en escuelas de diversas localidades, entre otras iniciativas.Durante la ceremonia realizada en Iquique, SQM recibió el certificado de verificación en Conducta Responsa-ble “Responsibile Care”, verificación realizada por la Asociación Gremial de Industriales Químicos, Asiquim, siguiendo las directrices del Consejo Internacional de la Industria Química. mch
SQM presentó su reporte de sustentabilidad 2012
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
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Publicación: Julio 2013
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noticias sustentare
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl www.sustentare.cl240
Comunidad Colla aprueba medidas ambientales propuestas en proyecto Arqueros
Inauguran estación de monitoreo ambiental en Antofagasta
La Comunidad Colla Diego de Almagro aprobó las medi-das propuestas por el titular del proyecto Arqueros para hacerse cargo de los impactos ambientales significativos que implicará la iniciativa. Esto, en el marco de la consulta indígena realizada como parte del proceso de evaluación ambiental del proyecto.Para cumplir con dicha consulta fue contratada una consultoría independiente de la empresa minera, con vistas a asegurar que las inquietudes de la comunidad fueran expresadas en el proceso de diálogo. Tras ello, esta se manifestó conforme con la identificación de los siguientes impactos ambientales: pérdida de acceso a campos de pastoreo y vegas para forraje de animales; pérdida de acceso para la recolección de plantas me-dicinales y recursos energéticos; pérdida de patrimonio cultural Colla; emisiones adicionales sobre asentamientos
indígenas por flujo de transporte; riesgo de contamina-ción ambiental por transporte de sustancias peligrosas en caminos públicos.Respecto de los dos primeros, el titular del proyecto propuso presentar planes de compensación. Sobre el impacto generado en sitios arqueológicos se planteó un plan de rescate en aquellos lugares intervenidos y en los no intervenidos, la implementación de un cerco perimetral y señalética para su protección. En el caso de las emi-siones fue propuesto un plan de control de las mismas y en relación con el transporte de sustancias peligrosas, el titular se comprometió a elaborar, previo al inicio del proyecto, un Plan de Prevención de Riesgos y Control.Frente a todas esas medidas, la Comunidad Colla Diego de Almagro se manifestó conforme, según firmó en el acta de término del proceso de consulta. mch
En el Liceo Industrial A-16 Eulogio Gordo de Antofagasta se encuentra la nueva estación de monitoreo inaugurada recientemente por la ministra del Medio Ambiente, Maria Ignacia Benítez, equipo que tiene por finalidad medir el material particulado respirable (MP10) y material particulado respirable fino (MP2.5). “Esta estación de monitoreo tiene un gran valor, ya que se ubica en un es-tablecimiento educacional como el Liceo Industrial de Antofagasta, donde la comunidad escolar en su conjunto podrá informarse de las mediciones y, de esta manera, nos ayudarán a mantener vigilada la situación de la calidad del aire en la región”, sostuvo la secretaria de Estado.La ministra Benítez fue acompañada en la actividad por el intendente regional, Pablo Toloza; la seremi (s) de Salud, Pasme Seleme; el seremi del Medio Ambiente, Hugo Thenoux; y el director del liceo, Teodoro Ibacache. mch
Un importante avance registran las obras de construcción de la Planta Foto-voltaica de El Salvador, iniciativa que lleva a cabo la empresa RTS Energy, con la colaboración de la División Salvador de Codelco.El proyecto se emplaza a unos dos kilómetros al oeste de la planta concentra-dora y busca aprovechar la radiación solar como una alternativa económica y sustentable de Energía Renovable No Convencional (ERNC), que inyectará 2,88 megawatts al Sistema Interconectado Central (SIC).La construcción del cerco perimetral y la llegada de los primeros materiales,
incluida la mitad de los 23.350 paneles solares micromorfos, marcan los principales hitos de la implementación del proyecto, el cual se ubicará en una explanada de seis hectáreas.Según explicó el ingeniero jefe de la Superintendencia de Suministros y Eficiencia Energética de División Salvador, Andrés Muñoz, “las excelentes condiciones de radiación que se registran en la zona beneficiarán enormemente al proyecto”. mch
Avanza construcción de planta solar fotovoltaica en El Salvador
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innovación en minería
ANALIzAdOR PORTABLE:
Esta herramienta identifica los elementos químicos comprendidos
en una superficie de roca, utilizando rayos x. Entrega los resul-
tados inmediatamente, los cuales ayudan a evitar un muestreo
innecesario y testeo analítico en el laboratorio. asimismo, este
dispositivo, que ahorra tiempo y mejora la eficiencia, reduce el
impacto ambiental de la exploración.
Imagen y texto pertenecen al libro “100 Innovaciones en la Industria
Minera”, de la Prospectors and Developers Associaton of Canada
(PDAC) y The Mining Association of Canada, elaborado a partir
de una investigación que incluye las principales innovaciones en
los últimos 20 años.
Un convenio de colaboración con el Municipio de Mejillones suscribió Minera Esperanza, el cual tiene como focos de acción mejorar la calidad de vida y el desarrollo de competencias laborales de las per-sonas pertenecientes a los poblados de Mejillones y Michilla. La ceremonia de firma fue encabezada por el alcalde de la comuna, Marcelino Carvajal y el gerente general de la compañía, perteneciente a Antofagasta Minerals, André Sougarret.En el marco del vínculo que posee la cuprífera con la comuna de Mejillones, zona donde se encuentra su muelle de embarque de concentrado de cobre, las acciones que desplegará la empresa minera, en
lo que a calidad de vida se refiere, incluyen el proyecto “Desarrollo de Organizaciones Deportivas”, que se inscribe dentro de las actividades definidas en el plan de trabajo de la Corporación Municipal de Deportes y Recreación de Mejillones. Dicha iniciativa permitirá mejorar la capacidad de gestión y administración de la entidad, además de fomentar la actividad física como herramienta efectiva de prevención social.Las habilidades y competencias laborales de los vecinos también son parte de este convenio, a través de la entrega de becas para estudios técnico-profesionales, que considera el pago de la colegiatura de la totalidad de la carrera, así como el de alimentación y transporte interurbano desde la localidad hasta la ciudad donde se encuentren los establecimientos de educación de los beneficiarios. mch
Minera Esperanza suscribió convenio de colaboración con Municipio de Mejillones
Yokogawa Chile presentó en exponor su instrumental wireless isa100 con capacidad de lograr más de 5 kilómetros de distancia
SO
CI
AL
ES
PÁ
GI
NA
S
w w w . y o k o g a w a . c o m
Dirección: Avenida nueva Los Leones 0200, Providencia, Santiago, chile.Teléfono: (56-2) 2355 63 00. e-mail: [email protected]
cOnTAcTO Y MÁS inFOrMAción: Yokogawa América del Sur (chile).
www.yokogawa.cl
Sirve especialmente para la medición de pilas de lixiviación, que son áreas muy extensas y donde no hay puntos de alimentación de energía disponibles.
S us aplicaciones en control automático e instrumentación industrial exhibió la empresa Yokogawa en Exponor 2013, realizada en Antofagasta.La presencia de la compañía estuvo enfocada en la línea de productos
asociada al protocolo Wireless ISA100. A través de un demo promocional, un especialista venido desde la casa matriz explicó las ventajas de este instrumental inalámbrico, características que también fueron expuestas en una charla técnica a la que estuvieron invitados clientes específicos del mercado minero. Sirve especialmente para la mediación de pilas de lixiviación, que son áreas muy extensas y donde no hay puntos de alimentación de energía disponibles.
Presidente de Yokogawa América del Sur cena con clientes en Antofagasta.
La empresa japonesa Yokogawa, especializada en sistemas de automatización de procesos, instrumentos de test y medición, sistemas de control y servicios de automatización industrial, invitó a sus clientes a una cena en el restorán Barbacoa de Antofagasta, en el marco del desarrollo de la feria minera Exponor 2013.“El objetivo de este encuentro fue estrechar relaciones con nuestros clientes y de potenciar la marca en el mercado Chileno. Además, y muy especialmente, queríamos presentarles al presidente de Yokogawa América del Sur, Satoshi Yoshida-san, quien por primera vez estuvo en Exponor, en Antofagasta, hecho que demuestra el interés de la compañía por posicionarse en el país. Este es uno de los muchos eventos que estamos desarrollando, pues nuestra firma llegó para quedarse”, aseveró Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile.A la cena, rodeada de un distendido ambiente, asistieron ejecutivos de la industria minera.
Takuya Azuma, experto de Japón; Marcos Amano, experto de Brasil y Osvaldo Batista, gerente general Yokogawa chile.
Marcos Amano, Osvaldo Batista, gerente general Yokogawa chile y Satoshi Yoshida, presidente de Yokogawa América del Sur.
Sebastián Dibarrart y cristián ruiz de Gamboa Montt. Francisca Silva, Karina Jiménez y Patricio Fernández. Grupo Yokogawa cenando con distribuidores y clientes.expertos charla técnica wireless iSA 100: Maxwel Watanabe y Patricio Serrano.
equipo comercial Yokogawa: Maxwel Watanabe, caterina Bustiman, Araceli rivas, Luis Varas, José Luis Pérez, María isabel Meneses, Patricio Serrano y Marcos Amano.
Arriba: Luis Varas, Marcos Amano, caterina Bustiman, Satoshi Yoshida, Osvaldo Batista, Takuya Azuma, Sebastián Dibarrart; abajo: Patricio Serrano, José Luis Pérez, María isabel Meneses, Araceli rivas y Maxwel Watanabe.
Demo Wireless iSA 100 para presión y temperatura.
Sotoshi Yoshida, presidente Yokogawa América del Sur, Mariela Durán, anfitriona Yokogawa.
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Sirve especialmente para la medición de pilas de lixiviación, que son áreas muy extensas y donde no hay puntos de alimentación de energía disponibles.
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Presidente de Yokogawa América del Sur cena con clientes en Antofagasta.
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Marcos Amano, Osvaldo Batista, gerente general Yokogawa chile y Satoshi Yoshida, presidente de Yokogawa América del Sur.
Sebastián Dibarrart y cristián ruiz de Gamboa Montt. Francisca Silva, Karina Jiménez y Patricio Fernández. Grupo Yokogawa cenando con distribuidores y clientes.expertos charla técnica wireless iSA 100: Maxwel Watanabe y Patricio Serrano.
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Arriba: Luis Varas, Marcos Amano, caterina Bustiman, Satoshi Yoshida, Osvaldo Batista, Takuya Azuma, Sebastián Dibarrart; abajo: Patricio Serrano, José Luis Pérez, María isabel Meneses, Araceli rivas y Maxwel Watanabe.
Demo Wireless iSA 100 para presión y temperatura.
Sotoshi Yoshida, presidente Yokogawa América del Sur, Mariela Durán, anfitriona Yokogawa.
mercado minerodesignaciones
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl244
Wärtsilä ChileJavier Ricciarelli, ingeniero
industrial de la Universidad
de Buenos Aires y Execu-
tive MBA de IAE Business
School, asumió como ge-
rente general de Wärtsilä
Chile. Anteriormente se desempeñó como
gerente Regional de Ventas de Services para
Sudamérica Sur de Wärtsilä. Su objetivo es
duplicar en los próximos tres años la base
instalada y también los contratos de mante-
nimiento, y liderar especialmente las acciones
en los temas relacionados con la unidad de
negocio Services. mch
Tinguiririca EnergíaTinguiririca Energía nombró
a Thomas Kunde como ge-
rente general de la compa-
ñía. Es ingeniero químico
de la Universidad Estatal
de Oregon, y cuenta con
una amplia experiencia en la industria de
la energía. Fue gerente de Desarrollo de
Negocios para Norteamérica y México de la
corporación multinacional AES. Trabajó en
Estados Unidos, México, Brasil, Pakistán,
China, Asia y Oriente Medio, administrando
carteras de negocios, desarrollando proyec-
tos y comandando equipos. Su misión es
dar continuidad al plan de desarrollo de la
empresa, un joint venture entre la noruega
SN Power y la australiana Pacific Hydro. mch
SN Power ChileLa empresa SN Power Chi-
le anunció la designación
de Marco Antonio Vargas
como gerente general de
la firma. Previamente, se
había desempeñado como
gerente de Finanzas y Administración de esta
empresa noruega. Estudió business admi-
nistration en la Universidad de Weber State
y es MBA de la Brigham Young University de
Estados Unidos. Trabajó en el Union Bank
of Switzerland, en Merrill Lynch en Nueva
York, en General Electric en Filadelfia y
como asesor externo de la empresa eléctrica
Guacolda en Santiago. mch
Komatsu Cummins colaborará con la Agencia de Cooperación Internacional de Chile (AgciChile) y América Solidaria en la reconstrucción de la escuela República de Chile en Haití, destruida tras el terremoto de 2010.Se trata de una experiencia inédita de cooperación internacional y multisectorial, que permitirá levantar el establecimiento donde estudian casi 600 niñas.Jeffrey Dawes, presidente de Komatsu Cummins, sostuvo que “la firma de este convenio demuestra nuestro compromiso por participar en este proyecto de recons-trucción. Estamos contentos de hacer que
la solidaridad traspase nuestras fronteras y llegue a quienes más lo necesiten. Queremos invitar a más empresas para que se sumen a este desafío”.Jorge Daccarett, director Ejecutivo de AgciChile, resaltó que “estamos siendo pioneros en esta nueva modalidad parti-cipativa de la cooperación internacional, que en esta oportunidad pone en práctica nuestra experiencia como país y las forta-lezas propias de otros sectores chilenos. Esperamos que esta sea la primera de muchas iniciativas”.La escuela República de Chile está ubicada a pocas cuadras de la sede del Gobierno haitiano. “Las niñas llevan tres años estu-diando en galpones provisorios, apretadas e incómodas, lo que hace el aprendizaje más difícil. Sin embargo, están llenas de alegría y sueños, y por eso urge que puedan estudiar lo antes posible en una escuela adecuada, segura y acogedora”, indicó Benito Baranda, presidente ejecutivo
de América Solidaria. mch
Komatsu Cummins colaborará con reconstrucción de escuela República de Chile en Haití
Finning visitó con clientes feria Bauma en AlemaniaFinning invitó a clientes de Chile y Argentina a visitar el stand de Caterpillar en la feria de construcción Bauma, realizada en Munich, Alemania, la que contó con más de 3.400 expositores de 57 países en un espacio de 570.000 m2. El objetivo es que conocieran las últimas nove-dades en el sector de construcción y minería tanto en equipos, soluciones y tecnología. La visita a Bauma estuvo integrada por 33 personas, representantes de empresas como Constructora Excon, Vecchiola S.A. y Prado Hnos., los que participaron junto a Finning en reuniones con ejecutivos de Caterpillar y recorrieron la fábrica de pavimentación de Caterpillar, ubicada en Bolonia (Italia).“En Finning consideramos que es muy valioso y útil para nuestros clientes conocer en terreno las novedades en equipos y tecnologías que pueden responder adecuadamente a sus requerimientos”, señaló Eugenio Morandi, director de Industria Construcción y Forestal y Equipos Usados de Finning. mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 245
Steel Ingeniería S. A. Steel In-
gen i e r í a
S. A., filial
de la mul-
tinacional
española
Ferrovial, incorporó a Olga Redondo
como gerenta de Administración y
Finanzas. Es licenciada en Administra-
ción y Dirección de Empresas (ADE) de
la Universidad de Alcalá de Henares,
con la especialidad de Contabil idad
y Auditoría. Trabajó en Estados Uni-
dos, Inglaterra, Suiza, Polonia, Brasil
y Chi le. Antes de incorporarse a
Ferrovial Servicios como gerente de
Auditoría Interna y de Estrategia y
Desarrollo, se desempeñó en IBM y
PricewaterhouseCoopers.
En tanto, Steel Ingeniería nombró a
Manuel Zamorano como jefe de
Área Comercial de la Zona Norte. Es
ingeniero civil en minas y diplomado
en Gestión de Empresas y Desarrollo
Organizacional, con más de 38 años
de experiencia en minería. Redon-
do y Zamorano desempeñarán sus
funciones en casa matriz Los Andes
y sucursal de Calama, respectiva-
mente. mch
Redpath SudaméricaFernando Vivanco fue
nombrado director de
Desarrollo de Negocios
para Redpath Sudamé-
rica, empresa especiali-
zada en construcciones
y excavaciones subterráneas.
Es ingeniero c iv i l en minas de la
Universidad de Santiago y MBA de
la Universidad Adolfo Ibáñez. Cuenta
con 20 años de experiencia profe-
sional, y en los últimos 12 años ha
desempeñado cargos gerenciales en
empresas que brindan servicios a la
minería. mch
Metso Mining and Construction lanza segunda versión del Mill Lining SummitGenerar un foro técnico internacional para profesio-nales y técnicos que estén directa o indirectamente re-lacionados con operación y mantención, criterios de di-seño y selección de plantas de molienda, revestimientos de molinos, herramientas de simulación para evaluar mejoras y aumentar dispo-nibilidad de equipos, auto-matización de la operación y eficiencia energética, es el objetivo de la II Versión del Congreso Internacional Mill Lining Summit 2013.Con el impulso de Metso Mining and Construction, se realizará dicho evento en el Marbella Resort & Spa, entre los días 9 y 11 de octubre. La actividad cuenta con el apoyo de la Universidad
Técnica Federico Santa Ma-ría y la Universidad Católica de Valparaíso.La base de desarrollo serán las presentaciones técnicas especializadas que realiza-rán empresas mineras, don-de mostrarán su experiencia en estos temas, posibilitan-do conocer experiencias técnicas y operacionales de los asistentes al congreso.Con el fin de presentar los objetivos del MLS2013 y mostrar los roles y alcances del Comité Directivo de este congreso, Metso informó que se espera que el en-cuentro convoque entre 80 y 100 personas, consideran-do gerentes, subgerentes, superintendentes, ingenie-ros y analistas, siendo la mayoría representantes
de empresas mineras y de ingeniería.El Consejo Directivo del congreso incorpora a re-presentantes de Anglo American, Sierra Gorda, Teck-Carmen de Anda-collo, Minera Esperanza y la División El Teniente, de Codelco. A su vez, el Comité Técnico incorpo-rará a profesionales de Metso, Candelaria, Anglo American, entre otras com-pañías.En cuanto a las áreas téc-nicas, están contempladas materias relacionadas con diseño de molinos a gran escala, nuevos diseños y materiales para reves-timiento de molinos, y mejores prácticas, entre otras. mch
Plantas de generación hasta servicios de posventa exhibió Wärtsilä en ElecGas 2013
Wärtsilä, empresa especializada en solucio-nes para la industria energética y marítima, presentó sus tecnologías de generación en ElecGas 2013. En la oportunidad, la com-pañía, que por segunda vez consecutiva fue auspiciadora del evento, potenció lo último en soluciones de ciclo combinado, específicamente su tecnología Flexicycle.“Esta fue una gran instancia para compartir con los principales actores del sector y también para difundir nuestras soluciones y sus ventajas, las cuales en tecnologías como Flexicycle incluyen flexibilidad en operación, tamaño y uso de combustibles, además de una eficiencia superior al 50%”, señaló Rodrigo Tapia, gerente de la Unidad de Negocio de Generación de Wärtsilä Chile.Para el ejecutivo “las tecnologías de la firma
se caracterizan por su capacidad de estar a plena carga en menos de 10 minutos y por poder operar los 365 días del año de forma continua con cargas variables y sin incremen-tar los costos. Adicionalmente, contamos con un completo grupo de expertos, quienes pueden asesorar antes, durante y después de concretarse los proyectos”, añadió. mch
mercado minerodesignaciones
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl246
La minera Anglo American
distinguió a la empresa
Enaex por su compromiso
en materia de seguridad
y salud ocupacional, en el
marco de la decimonove-
na versión de su Encuentro
Anual de Seguridad.
El premio reconoce la con-
tribución de esta compañía
productora, comercializadora y distribuidora de explosivos y agentes de voladura, a la
visión que Anglo American se ha propuesto, cuya meta es alcanzar cero daño, tarea
que, según la minera, requiere un trabajo conjunto.
El gerente general de Enaex Servicios, Edmundo Jiménez, recibió la distinción de ma-
nos del vicepresidente Técnico de la Unidad de Negocios Cobre de Anglo American,
David Heugh. mch
Enaex Servicios recibe distinción por su compromiso con la seguridad
ApriminEl ingeniero comercial de
la Universidad de Santia-
go y administrador pú-
blico de la Universidad
de Chile, Luis Marcelo
Esquer, es el nuevo coor-
dinador de Estudios y Proyectos de
Aprimin. Cuenta con experiencia en
estudios, gestión de proyectos, control
presupuestario, administración y recursos
humanos, y se ha desempeñado en em-
presas del ámbito público y privado. mch
ProformaEl secretario general de
Sonami y gerente de
Asuntos Legales y Cor-
porativos de Minera Cerro
Dominador S.A, Jorge
Riesco, se integró al di-
rectorio del Organismo Técnico Interme-
dio de Capacitación (OTIC) Proforma. Es
abogado de la Universidad Católica de
Chile y posee un magíster en Gestión
de Recursos Humanos de la Universi-
dad Gabriela Mistral. Anteriormente, se
desempeñó como jefe del Departamento
Legal en Minera Cerro Dominador S.A.,
y como asesor legal en Noranda Chile
S.A. y en Fundición Refimet S.A. También
trabajó en Compañía Minera El Bronce y
en Refinadora de Metales Ltda.-Refimet
Ltda. mch
PimasaDaniel Rojas se integró
al Área Ambiental de
Pimasa, como product
manager de Soluciones
Anal ít icas de la l ínea
Goyen-Pentair. Es ins-
trumentista con más de 15 años de
experiencia en empresas productivas y
de ingeniería, y con larga trayectoria en
la dirección de proyectos de instrumen-
tación y control. mch
mercado minerodesignaciones
Schramm es galardonada por su desarrollo exportador
Schramm, fabricante de equipos de perforación hidráulicos móviles, fue distinguido con el “Pre-mio 2013 del Gober-nador por su Impacto Exportador”, que cubre el sureste del Estado de Pennsylvania, Estados Unidos, incluyendo la zona metropolitana de Philadelphia.
En la ceremonia estuvieron presentes el gobernador Tom Corbett y el secretario de Desarrollo Económico C. Alan Walker, quienes entregaron la distinción a Fred Slack, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Schramm.El premio se fundamentó en la penetración a nuevos mercados internacionales, el aumento en ventas totales, la creación de nuevos empleos y la utilización de la red Prep de servicios de soporte a las exportaciones.Entre 2010 y 2012 Schramm triplicó sus ingresos por exportaciones, abrió nuevos mercados en tres continentes y mantuvo un promedio del 70% de sus ventas anuales por exportaciones.Los finalistas en la categoría de exportación incluyeron a Analytical Graphics, Boeing, Elite Sportswear y Valtech. mch
mercado minerodesignaciones
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl248
mercado minero
248
Corriente continua es la adecuada para la interconexión entre el SIC y el SING según ABB
Las pr incipales razones que des-tacan a la tecno-logía HVDC sobre la HVAC son la in-dependencia entre ambos sistemas, seguridad y con-
fiabilidad del suministro, y menor impacto ambien-tal, enfatizó Alfredo Gallegos, gerente de Tecnologías de Potencia de ABB en Chile, quien participó en la confe-rencia plenaria de ElecGas 2013, realizada en Santiago.Durante el evento llamado “Tecnología para la interconexión Eléc-trica”, el especialista expuso las ventajas del suministro HVDC ver-sus HVAC, como solución a la interconexión entre el SIC y el SING.
Gallegos explicó que la Corriente Continua en Alta Tensión (HVDC) es una tecnología segura y eficiente, diseñada para transmitir grandes bloques de energía a grandes distancias.Menor costo, seguridad y confiabilidad del suministro, y menor impacto ambiental son, según dijo, las principales razones que destacan a la tecnología HVDC sobre la HVAC.“Las razones típicas para el uso de esta tecnología son la interconexión de redes sincrónicas, transmisión de grandes potencias a grandes distancias con un total control de potencia transferida, transmisión por cables submarinos o subterráneos. Aquí hay un tema importante, porque a medida que la distancia supera los 80 km en cable, las aplicaciones en CA (Corriente Alterna) son poco eficientes y menos estables en transferencias de potencia activa”, sostuvo. mch
Los primeros módulos fotovoltaicos fueron instalados en la planta solar “El Águila”, la primera de la Región de Arica y Parinacota, y que aportará 2 MWh al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).Las instalaciones fueron recorridas por el seremi de Energía de la mencionada zona, Carlos Arenas, y Alejandro Lorenzini, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de E-CL, generadora eléctrica del norte que construye y operará este parque solar ubicado 57 km al interior de Arica.“Como Gobierno estamos satisfechos porque vemos que se están concretando los proyectos ERNC que habíamos anunciado para esta región. Creemos que este tipo de obras, donde unen esfuerzos las empresas E-CL y la minera Quiborax, van en la línea correcta de ir incorporando cada vez más energías renovables a la matriz de consumo de las grandes empresas”, dijo Arenas.En tanto, Lorenzini explicó que “la superficie total de la planta solar será de cinco hectáreas y la potencia instalada de 2,3 MW, equivalente al 5% de la potencia requerida por la ciudad de Arica. Estará compuesta por más de 8.000 módulos fotovoltaicos de silicio cristalino, cuyos ejes tendrán movimiento de acuerdo con la trayectoria del sol”. mch
E-CL junto a autoridades observan avances de planta solar fotovoltaica “El Águila”
Ruhrpumpen anunció en Exponor pronta inauguración de centro de servicio en Antofagasta
Ruhrpumpen anunció durante Exponor la pronta inauguración de su centro de servicio, ubicado en el Megacentro de La Portada Alta de Antofagasta. Este atenderá mantenimiento de bombas centrífugas, como las que operan en los proyectos adjudicados: impulsión de agua de mar de Sierra Gorda e impulsión de agua desalada de Cerro Negro. “Por supuesto,
el centro de servicio integral también estará a disposición de toda la minería del norte de Chile”, destacó la compañía. Las nuevas instalaciones de Ruhrpumpen se suman a su reciente fábrica inaugurada en Buenos Aires y a la nueva planta que se construye en Río de Janeiro, la cual estará operando antes de fin de año. mch
mercado minero
249www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385
Joy Global recibe premio a la “Gestión e Innovación Preventiva 2012” del IST
Mas Errázuriz adquiere máquina perforadora vertical única en el mundo
Joy Global, empresa que fabrica y comercializa equipos, piezas y servicios para la industria minera, recibió el premio “Gestión e Innovación Preventiva 2012” otorgado por el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST).La distinción la entregó el gerente general de IST, Gustavo González, a su par de Joy Global Chile, Manuel Achondo, quien agradeció el homenaje y destacó que “la prevención forma parte importante de nuestra cultura como compañía. Nuestros empleados están comprometidos en materia de prevención, y participan activamente liderando distintas iniciativas en esta materia”. Por su parte, González destacó la cultura en prevención que tiene Joy Global Chile. “Esta es una empresa global de excelencia y eso
se manifiesta al ver a sus ejecutivos comprometidos con el quehacer integral de la compañía”, dijo.En tanto, el gerente de HSE de Joy Global, John Aguilar, explicó que obte-ner esta distinción “signifi-ca un reconocimiento a nuestra innovación. Atreverse a desarrollar proyectos nuevos y aplicarlos localmente para tener una prevención de riesgos a la medida es un objetivo que esperamos seguir potenciando en 2013”. mch
Con el objetivo de mejorar sus servicios, la empresa Mas Errázuriz integró a su flota de maquinarias la Boxhole Boring Machine BBM1500, última innovación en desarrollos verticales para la industria minera y única en su tipo a nivel mundial.La perforadora permite incorporar tecnología de avanzada al perforar chimeneas verticales e inclinadas (entre 60° y 90°) con un diámetro de 1,5 m en forma más segura para los trabajadores, ya que el material cae en un sistema sellado, evitando accidentes por la caída libre de rocas.“Este proyecto es un gran desafío. Este equipo integra su unidad de potencia, per-foración y transporte, permitiendo una mayor flexibilidad y autonomía en las faenas”, señaló Robert Pickoski, jefe de Operaciones Perforaciones Verticales de Mas Errázuriz Maquinarias, quien tiene más de 20 años de experiencia en construcción mecanizada de chimeneas.Es la primera de su tipo en América y, por su diámetro de 1,5 m, la primera en el mundo, solo seguida por una de 1,1 m, actual-mente en operaciones en Australia. El destino, en el caso chileno, será una de las obras de Codelco: Esmeralda Largo Plazo de El Teniente, proyecto en el cual ya opera Mas Errázuriz.Clive Jijena, gerente general de Mas Errázuriz Maquinarias, resaltó que “esta compañía está permanentemente buscando nuevas tecnologías que hagan más productiva la operación y más segura”. mch
El tradicional Solution Partner Conference de Siemens en su versión 2013 se realizó en Guayaquil, Ecuador. Este año participaron los representantes de las empresas Asinpro, Bermart, RyS Control, Termodinámica y Tunning, todos Solution Partner de Industrial Automation de Siemens, quienes viajaron para participar con sus desarrollos tecnológicos y proyectos realizados en Chile durante 2012. Además, el evento fue una oportunidad para conocer las novedades tecnoló-gicas de sistemas de automatización e instrumentación industrial y los nuevos beneficios que este programa brinda a los Integradores de Sistemas Certificados
de Siemens. En dicha convención la delegación chilena, liderada por el gerente de Ventas de Siemens, Francisco Reale, consiguió tres de las cinco categorías que la multinacional entrega anualmente a las más recientes innovaciones tecnoló-gicas. Los Solution Partners ganadores fueron las empresas Asinpro, Bermat y Tunning.En tanto, ingenieros integradores de Sistemas de Automatización y entidades educacionales −junto con representantes de Siemens Chile, Argentina, Venezuela y Siemens Solution Partners de Perú− participaron en el Workshop Fieldbus Foundation PCS 7 de Siemens. Durante el evento conocieron más sobre la nueva herramienta de sistema de control de procesos. mch
Siemens realiza conferencia con integradores en Ecuador
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ue los clientes puedan comprobar direc-tamente cómo opera la última tecnología en materia de sistemas de automatiza-ción y de seguridad en los procesos es
el objetivo del Rockwell Automation on the Move, que se desarrollará en Santiago.
“Más que un evento comercial se trata de un encuentro educativo, que privilegia la transferencia de tecnología a través del uso de la propia tec-nología en equipos de demostración, en labora-torios y apoyado con charlas técnicas”, destaca Ricardo Hernández, gerente general de Rockwell Automation Chile.
Explica que la actividad, que se realizará entre el 6 y 7 de agosto, en el Centro de Eventos CasaPie-dra, está dirigida a clientes y a compañías que van desde el sector minero al de las manufacturas, y otros mercados con los que tienen relación comer-cial. Precisa que normalmente invitan a directores de carrera y docentes del área técnica, quienes buscan entender cómo aplicar estas tecnologías a sus propias materias o carreras específicas.
Agrega que el evento cuenta con la participa-ción de los socios estratégicos de la compañía: Cisco, Panduit, Endress + Hausser, Prosoft, Bel-den, MTE, Fluke, Phoenix Digital y General Cables, entre otros.
Soluciones para la minería
Uno de los principales objetivos del Rockwell Automation on the Move será mostrar la capaci-
Alto interés por el
Formato exitosoDesde hace 14 años la compañía especializa-
da en soluciones de automatización realiza esta actividad, con el mismo formato que se desarrolla a nivel global, y que ahora llega a Chile con esta nueva identidad, tal como había sido anunciado durante la última Rockwell Automation Fair (fe-ria de automatizacion de Rockwell Automation), efectuada en noviembre pasado en Filadelfia, Estados Unidos.
Ricardo Hernández destaca el interés que el evento ha despertado en Chile, con una asistencia proyectada en torno a las 600 personas, muy similar a lo que se ha vivido en mercados mucho más grandes como el de Sao Paulo, en Brasil. “Sin embargo, como es muy focalizado, nosotros no medimos el éxito en función del volumen de la gente, sino más bien en la capacidad que tenemos para transmitir eficientemente nuestro mensaje a través del uso de estas tecnologías en forma de laboratorios y charlas técnicas. Y en la capacidad que tenemos de relacionarnos más con nuestros clientes, en este caso con los de Chile”, concluye.
dad que tiene la compañía de entregar soluciones para la minería en automatización de proce-sos e integración y conectividad de sistemas de potencia. “Desde el año pasado estamos promoviendo muy fuertemente nuestra suite de soluciones mineras, en el área de control de procesos. Hace algunos meses compramos una compañía con base en Sudáfrica que se llama Hiprom, cuyo principal know how está en el área minera. Y ha desarrollado una suite de soluciones basado en nuestro sistema de con-trol distribuido PlantPAx, que llamamos Mining Solutions”, señala Hernández.
A lo anterior se suma la presentación de la última tecnología en soluciones automatizadas de seguridad. “Una de nuestras últimas adquisi-ciones es ICS Triplex, líder mundial en soluciones de seguridad en procesos automatizados. Esto, aunado con la solución de automatización y control que nosotros tenemos, nos convierte en una de las principales empresas de soluciones en seguridad para los procesos y las máquinas de nuestros clientes”, resalta el ejecutivo.
Ricardo Hernández, gerente general de Rockwell Automation Chile.
ENFOCADO EN SOLUCIONES PARA LA MINERÍA Y MANUFACTURA, ENTRE OTROS MERCADOS
La empresa mostrará sus novedades tecnológicas en automatización, control y potencia.
“Rockwell Automation on the Move”
Q
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mercado minero
251www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385
Aprimin realiza Networking “Club de la Minería” en Copiapó y Santiago
Liebherr lanza nueva línea de elementos de desgaste
Con la asisten-cia de más de 70 ejecutivos y representantes de las empresas proveedoras de la minería que ope-ran en la Región
de Atacama, Aprimin realizó, en Copiapó, el primer Networking “Club de la Minería”.En la actividad, que se llevó a cabo en el Hotel Casino Antay, correspondió el turno a las presentaciones de las empresas 3M, Agunsa y Sandvik.A la cita, que encabezaron el presidente y gerente general de Aprimin, Pascual Veiga y Juan Carlos Olivares, respectivamente,
asistió como invitado especial el gerente general de Corproa, Leonardo Troncoso, quien resaltó la participación que tendrá la asociación como patrocinador de Atexpo 2013, evento que se desarrollará entre el 12 y 15 de noviembre próximo en Copiapó.Por otra parte, Aprimin realizó en Santiago el tercer Networking “Club de la Minería” con las presentaciones de Metso y Foraco. Además, el invitado especial, Alexander Leibbrandt von Neef, gestor y curador de la Colección Codelco, expuso el tema “Nuestro cobre: de dónde viene, hacia dónde va, una visión histórica”.En tanto, con la participación de más de un centenar de eje-cutivos de empresas asociadas, Aprimin realizó en la capital su tradicional desayuno mensual, en el que Fernando Marchant, gerente Corporativo de Abastecimiento de Codelco, expuso la presentación “Abastecimiento en Codelco: principales avances y nuevos desafíos”. mch
Tras diversas investigaciones e innovaciones, la división de minería de Liebherr lanzó al mercado su nueva línea de elementos de desgaste.El gerente comercial de Liebherr Chile, Arnoldo Juleff, aseguró que la división de minería ha sacado al mercado más de un producto al año, como las excavadoras R 9400, R 9800, R 9100 y R 9150 y los camiones para la minería T 282C, T 284 y T 264.“Uno de los nuevos productos que estamos lanzando al mercado es la nueva línea de ele-mentos de desgaste de Liebherr (GET), que en su etapa de evaluación ha demostrado ser una alternativa eficiente para la operación de carguío en las faenas mineras”, destacó Juleff.
Respecto a las tecnologías, Juleff señaló que “hemos equipado las excavadoras mineras hidráulicas con accionamiento eléctrico, cumplido los estándares de emisión de Estados Unidos y conseguido adaptar nuestro equipamiento a las temperaturas árticas y a altitudes extremadamente elevadas”.“Estamos en un proceso de reestructuración de nuestra estrategia de negocios para lograr un volumen tal que nos permita alcanzar entre el 20% y 25% del mercado sudamericano”, agregó. mch
El fabricante de aceros especiales europeo Ruukki abrió una nueva oficina de ventas en Santiago, para ofrecer sus soluciones.Con presencia en 30 países, la compañía pretende aumentar en Sudamérica la venta de aceros especiales resistentes al desgaste Raex y de alta resistencia Optim, para la fabricación de equipos de construcción, minería y transporte. “El crecimiento de los sectores de la construcción y minería en el mercado sudamericano aumenta la demanda de productos de aceros especiales. Por este motivo deseamos reforzar nuestra red de venta de aceros especiales en este mercado a través de nuestra propia oficina de ventas y nuestra red de socios certificados. Nuestra oficina de ventas presta servicios a toda la región y los socios certificados sirven a los clientes locales. Estamos presentes en Chile a través de nuestro socio certificado Multiaceros S.A., que también provee aceros especiales de Ruukki en este país, y nuestra cooperación continuará en este sentido”, afirmó Josu Piña, vicepresidente para América en Ruukki. El ejecutivo recordó que en aplicaciones de transporte pesado el uso de productos de aceros especiales puede reducir el peso y disminuir significativamente los costos en combustible y las emisiones de dióxido de carbono. mch
Inauguran nueva oficina de ventas de Ruukki en Santiago
mercado minero
253www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385
Geocom presenta sus soluciones en monitoreoLa dinámica de algunos elementos presentes en una variedad de entornos nece-sita ser monitoreada para capturar este desplazamiento en términos de series de coordenadas, y con esto obtener la tendencia que tiene por medio de velocidades calculadas en el tiempo.Así lo recuerda Geocom, empresa que ofrece soluciones de monitoreo que, de acuerdo con la firma, van de la mano con las exigencias que enfrenta la minería. “En primer lugar, es conocido el monitoreo mediante estación total. Esto requiere una posición especial para el instrumento y una serie de prismas instalados en el lugar que se desea monitorear. Este proceso puede ser llevado a cabo solamente capturando los datos para procesarlos posteriormente o en tiempo real, lo que conlleva contar con un sistema de comunicación entre el instrumento y el centro de procesamiento de datos. Geocom realiza esta comunicación mediante sistemas de radio de 2.4 GHz, internet móvil y otros sistemas más sofisticados. La gran novedad es que este monitoreo puede ser llevado a cabo sin prisma de manera automatizada”, informó la compañía.“En una segunda instancia, para enfrentar aquellos desafíos que involucren grandes distancias se propone GNSS/GPS en diferentes modalidades, todas con posibilidad de observar resultados en tiempo real”, agregó la firma. mch
Empresas de AIA visitan dependencias de Metso para fortalecer encadenamientos productivos
Fluitek Chile apuesta por sus calefactores Hotstart y Proheat para el invierno
Para conocer sus actuales procesos productivos y requerimientos operativos para que los proveedores locales entreguen algún tipo de servicio, un grupo de 13 empresas socias de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, realizó una visita de negocios al Centro de Servicios Metso, ubicado en el Barrio Industrial La Negra en Antofagasta.Esta actividad, organizada por el Centro de Desarrollo Empresarial del gremio, se llevó a cabo en dos jornadas, en las que los participantes fueron recibos por el gerente de Metso, Claudio Zamorano, quien los interiorizó sobre el trabajo que se realiza en dichas dependencias.
En el recorrido participaron miembros de las compañías Morgan Industrial S.A., Lavotec E.I.R.L., North Tools Ltda., Oicomp Ingenieros Ltda., Aguas Industriales Ltda. (Aguasin), Weir-Vulco, Praxair, Solid Group S.A., Sociedad Comercial e Industrial Maestranza Riveros Ltda., Sociedad Comercial RS Industrial Ltda., Cuatro SPA, Servicios Generales del Pacífico S.A. y Air Liquide. “Esta visita permitió conocer cómo podrían apoyar la demanda de componentes necesarios que Metso utiliza en sus líneas de trabajo”, explicó el ingeniero de Gestión de la AIA, Raúl Paredes. mch
En los meses de invierno y con las temperaturas extremas de la minería en altura, la necesidad de funciona-miento continuo en las máquinas es primordial, recuerda la empresa Fluitek. Destaca que “equipos detenidos es sinónimo de pérdida de producción, por lo que la compañía responde a esta demanda con su oferta de cale-factores Hotstart y Proheat”.
Precisa que cuando se dispone de energía eléctrica, Hotstart, especia-lizada en el desarrollo y fabricación de calefactores para motores diésel y de gas es una opción. “Los fluidos tales como aceites de lubricación, hi-dráulicos, de transmisión, refrigerantes y petróleo, deben ser calefacciona-dos para un mejor rendimiento del equipo. También es importante para
calefaccionar las baterías”, informa la empresa.“Proheat en cambio, es la solución cuando no se dispone de energía eléctrica, ya que ofrece una amplia gama de calderas a petróleo que mejoran las partidas en frío, incluso en gran altura geográfica, y el desgas-te prematuro de componentes del motor”, agrega Fluitek. mch
ORGANIZAN:
PARTICIPE EN
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl254254
Emerson Process Management anunció el lanzamiento de la Edición Silver de su co-municador de campo 475, que representa 25 años de experiencia en la industria en tecnología de comunicación tipo handheald. A través de los años, el 475 ha sido el pionero en aplicaciones innovadoras para realizar diagnósticos de dispositivos y la solución de problemas en campo, incluyendo la combi-nación de los protocolos Hart y Foundation Fieldbus en una misma plataforma, una interface desarrollada en los principios de diseño centralizado en el usuario y diagnós-ticos avanzados de válvulas. La edición Silver del comunicador de campo 475 provee la dinámica de uso que esperan sus usuarios, de acuerdo con Emerson. “Con
el lanzamiento de la ver-sión 3.8 del software, el 475 ahora puede dar soporte a los con-troladores digitales Hart y Foundation Fieldbus de vál-vulas mediante la aplicación Val-veLink Mobile. Así, los usuarios pueden instalar y calibrar válvulas y correr diagnós-ticos sobre todo el conjunto de la válvula en el campo”, informó la compañía. mch
Emerson celebra 25 años con tecnología de comunicadores de campo tipo handheld
SimmaTrans firma contrato de mantenimiento con Minera Spence
El área de Servicios de SimmaTrans, firma nacional representante de cintas transportadoras, firmó una alianza de tres años con Minera Spence de BHP Billiton. Fernando Balart, gerente general de SimmaTrans, sostuvo que además del mantenimiento, la prestación “incluye servicios de confiabilidad, que aseguran el buen funcionamiento de los elementos involucrados en el proceso de las correas, servicio de rayos X y escáner para inspeccionar el trabajo de las mismas y también seguimiento de las correas a través de un software de última tecnología”.El ejecutivo precisó que “la alianza con Spence es de gran importancia, no solo porque se retoma un trabajo que anteriormente se había realizado por todo un año, sino que también porque fortalece el prestigio que ha ido obteniendo la labor de la empresa”.Balart sostuvo que el contrato consiste no solo en el mantenimiento correctivo y preventivo de las cintas, sino también en el empalme de estas. “Implica que un grupo de personas de nuestra compañía se encuentre permanentemente trabajando en la minera para evitar fallas y corregir lo que sea necesario, asegurando la continuidad del proceso productivo”, agregó el gerente general de SimmaTrans. mch
mercado minero
255www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385
Christine Moorman, profesora de Duke University, más co-nocida como la “Gurú del Marketing Moderno”, confirmó su participación en el 4to Congreso Internacional de Marketing Industrial, organizado por el CMI de la Universidad de Chile y que se realizará el 24 de octubre en el país. La Dra. Moorman fue elegida como una de las 50 mejores
profesoras de negocios del mundo por Fortune 500 y UW-As Chosen by the Students, University of Wisconsin. Su exposición se titula “Strategy from the Outside In: Profiting from Customer Value”, tema de su último libro. Con una vasta trayectoria, sin duda será un “gran aporte” para los asistentes del congreso, destacó el CMI. mch
“Gurú del Marketing Moderno” expondrá en congreso del CMI de la Universidad de Chile
Comenzó segunda versión del Diplomado en Fluidodinámica Aplicada a la minería
Con la participación de profesionales de diversas empresas ligadas a la minería se dio inicio a la segunda versión del Diplomado en Fluidodinámica Aplicada a la Minería (Dfam), programa académico organizado por JRCap.El Dfam se desarrollará hasta septiembre de 2013 en el Hotel Santiago Park Plaza. La re-latoría de las clases está a cargo de un selecto grupo de profesionales de la consultora JRI Ingeniería, encabezado por el Dr. Ramón Fuentes Aguilar.Entre los módulos temáticos se encuentran: Fluidodinámica Clásica Avanzada, Flujo Multi-fásico I, Flujo Multifásico II y Tópicos Especiales. mch
Convención Nacional de Vendedores Simma se focaliza en servicio integral a clientes
Aminpro revisó prueba Starkey para crear nuevo estándar de dimensionamiento de molinos SAG
Reunidos en el Hotel Radisson Petra La Dehesa, en Santiago, casi 100 vendedores de Simma, de sus ocho sucursales a nivel nacional, y la plana comercial y ejecutiva intercambiaron visio-nes respecto a cómo entregar un mejor servicio a sus clientes.Los ejecutivos de distintas líneas de negocio compartieron sus experiencias en la venta para fortalecer la entrega de un servicio integral a los usuarios que responda a sus necesidades totales, más allá del producto particular que están adquiriendo.“Tuvimos la posibilidad de comunicar mensajes importantes a nivel estratégico, de mostrar hacia dónde está apun-tando la compañía y de estrechar relaciones”, señaló Óscar Mardones, subgerente de Gestión de Ventas y Marketing de Simma. mch
Aminpro revisó la prueba Starkey y la información existente en dominio público del equipamiento necesario, procedimientos y escalamiento. Esta investigación favoreció el desarrollo de una alternativa más económica y rápida a la prueba, para ser usada de forma costo-efectiva en programas geometalúrgicos masivos y como estándar abierto. Se ofrecerá detalles de los equipos, procedimientos y calibraciones, proponiéndose como nuevo estándar para dimensio-namiento de molinos SAG. Considera cambios a los procedimientos originalmente publicados, incluyendo moler usando intervalos de tiempo fijos de 15, 30, 60 y 120 minutos. Además, se propone una nueva calibración, con factores para chancado de pebbles, alimentación fina y molienda autó-gena, basado en información de literatura pública. Se presentarán detalles en formato de paper al Minerals Engineering International. mch
Julio 2013 / nº 385 • www.mch.cl256256
SAM llama a promover una cultura de innovación SAM, empresa proveedora de solucio-nes, indica en su última investigación sobre los desafíos de la minería chile-na, que aunque los beneficios que la industria le ha entregado al país son claros, esconden una realidad que no debe ser ignorada.“A la hora de reconocer los avances en desarrollo humano que este cre-cimiento minero ha desencadenado, se pueden apreciar resultados que por
ningún motivo se presentan globales ni nacionales. La diferencia en el progreso entre regiones es notable, especialmente en las regiones mineras, cuyo desarrollo obedece a la sinergia con la minería”, indica el análisis. “Pero si queremos que esta actividad conlleve mayores y mejores beneficios para más personas, y que estos sean capaces de perdurar más allá del proyecto minero, es ne-cesario promover una cultura de innovación. Y esta debe comprender programas de investigación y desarrollo involucrando universidades, empresas privadas y el sector público, con objetivos nacionales de beneficio continuo vinculados al ‘saber’ de la mi-nería, entendida como una industria de conocimiento especializado. Como proveedores de la minería, el desarrollo de este conocimiento especializado también nos involucra”, agrega el estudio. mch
Marco Industrial, Mecamin y Rema Tip-Top se asocian a Aprimin
La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) dio la bienvenida a sus nuevos asociados Marco Industrial, Mecamin y Rema Tip-Top Latin America SPA.Marco Industrial es una empresa perteneciente al Grupo Marco, dedicada a la fabri-cación y comercialización de equipos propios, y que cuenta con la representación de marcas de las áreas oleohidráulica y aire comprimido.La firma desarrolla proyectos y soluciones de ingeniería para la industria minera y proporciona servicios de mantención y reparación. Cuenta con nueve oficinas y talleres distribuidos a lo largo de Chile. Su casa matriz está en Santiago, y sus sucursales en Iquique, Antofagasta, Calama, Copiapó, Valparaíso, Talcahuano, Valdivia y Puerto Montt.Mecamin Ltda. es una empresa establecida en Antofagasta, que presta servicios de reparación para equipos de la minería, industria y construcción. Es especialista en mantenimiento en terreno de flotas de equipos de movimiento de tierra, armado y puesta en marcha de equipos, reparación de motores diésel, transmisiones, mandos finales y reconstrucción de equipos. En tanto, Rema Tip-Top Latin America SPA, es una empresa presente en el mercado hace más de 25 años, y desde 2009 se constituyó como parte de una red de filiales a lo largo del mundo.Algunos de los productos que suministra a la industria minera son: sistemas integrales de correas transportadoras, protección de superficies y protección contra el desgaste y la corrosión. Trabaja con Minera Los Pelambres, Escondida, Maricunga, Los Bronces, y El Teniente, entre otras empresas. mch
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mercado minero
257www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385
Aerocardal lanza presencia oficial en redes socialesCon el objetivo de atender las inquietudes de clientes y usuarios, de potenciar el reconocimiento de marca y de informar los itinerarios de vuelos comerciales y aeromédicos, la empresa Aerocardal lanzó su presencia oficial en las redes sociales.De esta manera, está presente en Twitter, Facebook y Flickr (una red social para compartir material fotográfico).Entre los principales contenidos publicados habrá consejos para el viajero frecuente, características de la flota de aeronaves, llegadas, salidas y atrasos en la ruta Santia-go - Vallenar - Santiago, e información sobre viajes aeromédicos, entre otros. mch
Nueva planta de Axxa Chemicals producirá diluyente isoparafínico SX/EW
Anglo American y Metso realizan exámenes para prevenir cáncer mamario
La empresa Axxa Chemicals anuncia que la puesta en marcha de su nueva planta aumentará la oferta de diluyente isoparafínico SX/EW para el mercado minero.Axxa Chemicals pertenece al grupo industrial Axxa Corp, el cual opera en Chile desde 1997 bajo el nombre Recycling S.A., la que entrega soluciones integrales y costo-efectivas para el manejo de los residuos, abarcando desde el retiro de excedentes en los puntos de generación hasta su transporte, tratamiento y disposición conforme a estrictos estándares de calidad, seguridad y cumplimiento normativo.
Desde hace seis años Recycling S.A. produce solventes de uso industrial (aguarrás mineral, bencina blanca y solvente asfáltico entre otros) con una torre de film delgado, mediante el proceso de destilación de hidrocarburos.En esta nueva planta, que funcionará en agosto próximo, Axxa Chemicals, bajo un modelo similar, triplicará su capaci-dad productiva, incorporando además nuevas tecnologías. Así, ofrecerá el diluyente isoparafínico SX/EW, usado en el proceso de extracción de cobre por solvente, y se convertirá en la única empresa productora local de este químico.La tecnología con la que cuenta consta de una torre de fraccionamiento de 25 metros de altura, que tiene la virtud de producir solventes específicos según el requerimiento del cliente. mch
Metso y Anglo American se aliaron para llevar a cabo una cam-paña preventiva de detección precoz del cáncer mamario entre las mujeres que viven en las comunidades de La Ermita y Corral Quemado, cercanas a Minera Los Bronces, de Anglo American. Para ello, especialistas de la clínica móvil de la Fundación Arturo López Pérez realizaron una serie de exámenes preventivos a un grupo de 30 vecinas de las comunidades antes indicadas. Dada la alianza que existe entre Metso y la fundación oncológica,
el operativo contempló toma de exámenes, asesoría y un eventual seguimiento gratuito de la fundación para las beneficiarias, en caso de resultados positivos. “Metso se esfuerza por ser un buen ciudadano corporativo, y para esto apoyamos acciones destinadas al bien común hacia la comunidad que nos rodea”, señaló César Jiménez, gerente de Recursos Humanos de la empresa.“Nuestro compromiso con el entorno social es identificar los impactos socioeconómicos claves y los aspectos que deben ser gestionados para garantizar una mejor calidad de vida a las comunidades vecinas”, comentó Úrsula Weber, gerenta de Desarrollo Social Chile de Anglo American. mch
mercado minero
259www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385
Lureye presentó productos y servicios destinados a la minería en Atacamamin 2013
Normet Group adquirió a dynamic Rock Support AS
Todo su mix de productos y servicios energéticos destinados al mercado minero exhibió la empresa nacional Lureye en Atacamamin 2013, evento realizado en el Hotel Casino Antay de Copiapó. De acuerdo con sus ejecutivos, la ocasión sirvió para que Lureye se contactara directamente con el público asistente, recibiera retroalimentación en cuanto a las necesidades energéticas de sus respectivas empresas y orientara en relación con las variadas soluciones que ofrece la firma, referidas a la venta, arriendo y servicio técnico de equipos generadores eléctricos, llegando incluso al suministro de centrales eléctricas para proyectos de mayor envergadura. mch
La empresa Normet Group, fabricante de equipos para minería subterránea y túneles, adquirió a Dynamic Rock Support AS (DRS, pernos de anclaje dinámico), compañía ubicada en Trondheim, Noruega, con filiales en Australia y Canadá.“Esta adquisición es estratégica para Nor-met, amplía nuestra oferta a los clientes de trabajo subterráneo y refuerza nuestro ob-
jetivo de ser un proveedor de soluciones globales, especialmente para operaciones en suelo y refuerzo de roca”, sostuvo Tom Melbye, presidente de la compañía.Afirmó además que “con el sistema per-no dinámico (D-Bolt) en conjunto con el hormigón proyectado y tecnologías de inyección y otros productos, ahora podemos ayudar a nuestros clientes a
hacer las minas subterráneas y túneles más seguros, incluso en los estratos más difíciles, con tensiones y deformaciones elevadas”.Precisó que el perno dinámico es de anclaje y diseñado para un refuerzo efi-ciente y confiable en zonas propensas a estadillo de roca y grandes compresiones de roca. mch
Veyance Technologies Chile Goodyear Engineered Product patrocina al tenista Hans Podlipnik
Banana Boat promociona protector solar Ultra Defense de un litro
Veyance Technologies Chile Goodyear Engineered Product, especializada en desarrollo tecnológico para el transporte de minerales, patrocina al tenista nacio-nal Hans Podlipnik Castillo, tercera raqueta del país y ubicado en el puesto 263 del ranking ATP.
El tenista de Copa Davis inició su preparación en Euro-pa, con el fin de clasificarse en los cuadros principales de Grand Slam, los torneos Master 1000 y cumplir la meta de ubicarse entre los 160 mejores jugadores del orbe. mch
La fabricante estadounidense de protectores solares Banana Boat lanzó su producto Ultra Defense de un litro para el cuidado de la piel de los mineros que trabajan especialmente en altura.La compañía asegura que su marca es la única que cuenta con tecnología AvoTriplex, que combi-na tres ingredientes: Avobenzone, Octocrylene y Caprylyl Glycol, que potenciándose en conjunto mantienen los niveles de protección contra los rayos UVA por más tiempo.El producto fue desarrollado y testeado bajo estándares internacionales que dictan la FDA y el Colipa, organismos reguladores de Estados Unidos y de la Unión Europea, para así alcanzar el máximo desempeño y confiabilidad.Banana Boat Ultra Defense es de fácil aplicación, rápida absorción, hipoalergénico, resistente al agua y al sudor, y ha sido recomendado internacionalmente por la Skin Cancer Foundation con base en Estados Unidos. mch
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
ORGANIZAN AuspIcIAdOR dIAmONd medIO OfIcIAl medIO OfIcIAl dIGItAl
12 de Agosto de 2013
www.medmin.cl
InscrIpcIonesBrenda [email protected] • (56-2) 27574289rosa María Gajardo [email protected] • (56-2) 27574286
• el desarrollo de la mediana minería y sus desafíos• Innovación para la mediana minería• proyectos y operaciones mineras en la mediana mineria nacional
La Mediana Minería en el año de la innovación
sHeRAtoN sANtiAgo HoteL & CoNVeNtioN CeNteR
AuspIcIoscontacte a su ejecutiva comercial, llámenos al
(56-2) 27574239 o escríbanos a [email protected]
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mercado minero
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Rockwell Automation realizó seminario de soluciones minerasLa empresa especializada en automatización industrial, Rockwell Automation, realizó el Seminario Ejecutivo de Soluciones de Minería, que tuvo como objetivo exponer acerca de los desafíos que enfrenta la industria minera bajo el enfoque de la compañía.En la oportunidad se presentaron las charlas: Desafíos y tendencias en la industria minera; Convergencia de redes y tecnología; Solución de PlantPAx DCS en minería; Demostración del DCS PlantPAx en minería; Integración de equipos de potencia para la optimización de las operación e Integración de sistemas eléctricos de control en proyecto brownfield de minería de hierro.“En este seminario dimos a conocer a nuestros clientes el desarrollo de diversas tecnologías aplicadas a las necesidades específicas del sector minero. Un ejemplo es la plataforma de control distribuido PlantPAx, en el que Rockwell Automation ha logrado concentrar décadas de experiencia, tra-duciéndolas en una solución minera integrada”, manifestó Patricio Gómez, gerente regional de Procesos para América Latina. mch
doosan Bobcat Chile S.A. efectúa venta nocturna de maquinaria y anuncia nueva actividad La empresa Doosan Bobcat Chile realizó en sus dependencias una venta nocturna, cuyos resultados reafirmaron una vez más la validez de esta estrategia comercial en el rubro de maquinaria y equipos. Así lo afirmó Walter Torres, gerente de Ventas de la compañía, quien precisó que “en esta ocasión pusimos a disposi-ción de nuestros clientes nuestras distintas líneas de equipos, aditamentos y repuestos para la construcción, minería e industria en general a precios altamente convenientes, agotando stock en varias gamas de productos”. La venta nocturna contempló excavadoras, cargadores frontales y minicargadores. En la ocasión, Doosan Bobcat Chile anunció que durante julio lanzará otra campaña denominada “Los casi nuevos”, en la que pondrá a disposición de sus clientes la venta de maquinarias y equipos con muy pocas horas de uso, per-tenecientes a su flota de arriendo. Torres dijo que se trata de equipos en muy buen estado, con mantenciones del Servicio Técnico de Doosan Bobcat Chile y con repuestos originales. mch
En 100 palabras
Talleres gratuitos en el marco de Iquique y Antofagasta en 100 palabras
Luego del lanzamiento de los concursos “Iquique en 100 palabras” y “Antofagasta en 100 palabras”, se realizaron actividades en ambas ciudades para marcar una nueva etapa en el proceso de los dos certámenes. En el caso de Iquique, donde se realiza el concurso por tercera vez, los organizadores invitaron a participar de talleres gratuitos de cuentos breves a cargo del escritor Luis López-Aliaga. La actividad se realizó durante dos días en la Universidad Arturo Prat y en la Casa de la Cultura de Iquique. López-Aliaga ha dedicado su vida principalmente a la literatura, es autor del libro de cuentos Cuestión de astronomía y obtuvo el Premio del Consejo Nacional del Libro y la Lectura y el Premio Municipal de Literatura.Asimismo, en Antofagasta, región donde el certamen ya lleva su cuarta edición, los organizadores invitaron a participar de un taller gratuito de cuentos breves a cargo del escritor Roberto Fuentes. La actividad se realizó en dependencias de la Fundación Minera Escondida. Roberto Fuentes publicó en 2002 el volumen de cuentos Está mala la cosa afuera. En 2003 ganó el concurso de la revista Paula con No te acerques al Menotti. Entre sus publicaciones destacan Algo más que esto, Puro hueso y Cuarto Propio.
Presenta:
Auspicia:Organiza:
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PROYECTO ACOGIDO A LA LEY DE DONACIONES CULTURALES
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Tu turno Premio al Talento Joven
Te dije que me vengaría. Tal vez no sea buena idea guardarle rencor a la gente pero, como ves, igual lo hice. Cavé un pozo profundo, lleno de barro. Finalmente jugué a tu mismo juego, sólo que a mí me resultó. Te empujé y tú caíste a la profundidad. Ahí quedaste, inmóvil. Sólo la mitad de tu mano derecha quedó al descubierto, porque el resto de tu cuerpo ahora yace bajo la arena del desierto.
Gabriel Pérez, 16 años, Antofagasta
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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
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La Mediana Minería en el año de la innovación
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La empresa Pimasa dictó el Seminario de Dust Control destinado a sus clientes y profesionales del área, con el objetivo de dar a conocer soluciones creativas y el nuevo desarrollo tecnológico en la materia, además de interiorizar a los presentes en la nueva norma EPA40 CFR75 para emisiones. En la jornada expusieron los relatores estadounidenses David Raring, de la compañía The Raring Corporation; David Handel, director Técnico y de Operaciones de RST Dust Earth and Water; Mike Robinson, Design Engineer y CEO de Weathersolve Structures Inc.; y los chilenos Daniel Rojas de Goyen Environmental Division y René Martínez, jefe de Ingeniería de Pimasa.
Pimasa dicta Seminario
de Dust Control
David Raring y Kathy Putek, The Raring Corporation USA, y María Eugenia Guerrero y Pablo Sepúlveda, PIMASA Unidad de Supresión.
Francisco Jiménez, gerente general de Pimasa; Mike Robinson, Weathersolve Structures Inc.; David Raring, The Raring Corporation; y David Handel, RST, Dust Earth and Water.
Pablo Sepúlveda, Gerente Producto TRC; Carlos Morales, gerente Área Ambiental Pimasa; Daniel Rojas, Gerente Producto Goyen; René Martínez, jefe de Ingeniería Pimasa.
Sergio Lecanelier, presidente de Sutmin y Francisco Jiménez, gerente general de Pimasa.
División Área Ambiental Pimasa, Santiago y Antofagasta.
S O C I A L E S
Calle Nueva 1725 - Huechuraba • Fono: (56-2) 2499 1000Fax: (56-2) 2499 1010 • E-mail: [email protected] • Santiago-Chile
Pasaje La Portada 988 • Sector AngamosAntofagasta • Fono / Fax: (55) 2245 315 www.pimasa.com
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www.mch.cl • Julio 2013 / nº 385 263
BHP Billiton presenta Informe de Sustentabilidad 2012En compañía de personeros de gobierno, representantes gremiales, ejecutivos de empresas mineras y stakehokders, BHP Billiton presen-tó su Informe de Sustentabilidad 2012, contexto en que firmó un acuerdo con The Nature Conservancy.
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1. Mike Zellner, director Programa de Conservación Andes del Sur de The Nature Conservancy; Evelyn Matthei, ministra del Trabajo; Peter Beaven, presidente de BHP Billiton Cobre; Francisco Orrego, subsecretario de Minería.2. Francisco Costabal, vicepresidente de Desarrollo de Negocios para
Sudamérica de Freeport-McMoRan; Alberto Salas, presidente de Sonami; Andrés Mac-Lean, vicepresidente ejecutivo de Cochilco.3. Bill Ginn, director de Conservación de The Nature Conservancy4. Eugenio Tironi, socio director y presidente ejecutivo de Tironi y Asociados; Charles Kimber, gerente de Asuntos Corporativos de Celulosa.
Lanzamiento del libro “La viga maestra y el sueldo de Chile”En el edificio de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile se presentó el libro “La viga maestra y el sueldo de Chile”, del economista de esa casa de estudios, Patricio Meller, investigación que plantea la relevancia del metal rojo para la economía nacional y la necesidad de potenciar los clusters mineros.
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1. El periodista Ascanio Cavallo (izquierda) comentando el texto de Patricio Meller (a la derecha).
2. Felipe Celedón, gerente general de Sonami; José Pablo Arellano, investigador senior de Cieplan; Jorge Bande, director de Cesco; y Álvaro Merino, gerente de Estudios de Sonami.
3. Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco; Fernando Cortez, gerente general de la AIA; y Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovación de Codelco.
4. Iván Valenzuela, gerente general de EcoMetales; Juan Villarzú, presidente y CEO de Aegean Metals Group; y Bruno Behn, de Lopez & Ashton.
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Récord de expositores en Exponor 2013
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1. GRUPO EDITORIAL EDITEC: Parte del equipo del Grupo Editorial Editec presente en Exponor 2013, liderado por el presidente de la empresa, Ricardo Cortés.
2. 3M: Juan Ramón Noguera, Matías Quevedo, Ana Hen, Gabriel Conea, Francisco Tones, César Bartolo, anfitriona, Juan Pablo Silva y Edgardo Mella.
3. ABB: Luis Figueroa, Andrés Pérez, Alfredo Torres, Catalina Ulloa y Christian Ramírez.4. ASGCO: Hernando Osses, Ismael Osses, Lientur Gálvez, anfitriona, Alexis Rojas,
Ameo Carreño y Angélica González.
5. ATLAS COPCO: Anfitriona, Juan Barrera, Yerko Contreras, Chrystian Sir, Germán Castro, Paulo Quiroz, José Manuel Sánchez, Alfredo de Simone, Johann Schmidt, Vidal Martín, Valentina Rojas, Jacqueline Bravo, Víctor Quintana, anfitriona y Nick Ramírez.
6. CEMENTATION: Anfitriona y Daniel Pino.7. CICITEM: Anfitriona, Larry Zúñiga, Katica Arcos, Pía Vera y Barnett Bustamante.8. CONVEYOR BELT TECHNOLOGY: Patricio González y Larry Kuzik.
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Más de 1.100 empresas nacionales y extranjeras mostraron sus productos, soluciones y servicios en Exponor 2013, feria minera realizada en Antofagasta. La cifra representa un crecimiento de 40% respecto de la versión anterior. A continuación MINERÍA CHILENA presenta una galería fotográfica de parte de los expositores.
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9. CVC MAQUINARIAS: Milko Medic, anfitriona y Cristián Villalba. 10. DATAWELL: Alejandro Mavrakis, Carmen Gloria Vega y Flavio Labarca.11. DICOMAQ: Sergio Sánchez y Jorge Rozas.12. DUST A SIDE: Ricardo Cruz, anfitriona y Ramón Rada.13. ENAEX: Renato Ramírez, Juan Pablo Argandoña, Walter Moreno, Raúl Godoy y
Carlos Castillo.
14. ENTEL: Anfitriona, Alexis Narbona, Erick Castillo, Patricio Orellana y anfitriona.15. FAST PACK: Álvaro Pavez, Cristián Lobos, anfitriona y Paolo Berríos.16. FENNER DUNLOP: Angelo Ruiz, Felipe Alvial, Mike Robinson, David Paring, René Martínez, Kathleen Pulek, Sebastián Cortés, Farrel Forrest, Francisco Jiménez, Pilar Muñoz, María Eugenia Guerrero, Enzo Tirado, Álvaro Álvarez, Daisy Ramos, Chris Ward; Francisco Pizarro, Silvia Zumarraga, Nelson Díaz, Enrique Salazar, Omar Peña y Gregorio Totre.
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CONTACTOZona Norte
Corfo presenta DireCtorio
El directorio entregado por Corfo pretende consolidar las capacidades de investigación, desarrollo,
innovación, emprendimiento y formación de la Región de Antofagasta.
n el marco del denominado “Año de
la Innovación”, Corfo Antofagasta
presentó el Directorio de Entidades
Tecnológicas de la Segunda Región.
El documento, que fue lanzado durante el encuen-
tro “Innovación y Clúster Minero: creando valor
en proveedores mineros regionales”, busca trans-
formarse en un potente apoyo para el sector pro-
ductivo que se relaciona con estas organizaciones.
Así lo indicó el director regional de Corfo, Gonzalo
E
con entidades internacionales, entre otros aspectos.
Zavala agregó que este compendio busca consolidar
las capacidades de investigación, desarrollo, inno-
vación, emprendimiento y formación de la Región
de Antofagasta. “Considera una mirada transversal
desde el punto de vista sectorial, pero con foco en
organizaciones instaladas en la región y con las ca-
pacidades tecnológicas y de servicios especializados
de apoyo al sector productivo de la zona”, sostuvo.
CLUSTERDurante el encuentro desarrollado en Antofagas-
ta, Corfo valoró el aporte hecho por el PTI Cluster
Minero, el cual es operado en la zona por Codesser.
“Ha contribuido significativamente a mejorar la
competitividad de las Pymes que proveen insumos
o servicios a la gran minería”, dijo.
Entre los logros alcanzados está la materialización
de los programas de Desarrollo de Proveedores con
mineras como El Abra y Barrick Zaldívar, con provee-
dores de E-CL en Tocopilla y Mejillones; la concreción
de una plataforma exportadora de servicios mine-
ros a Perú (compuesta por 15 empresas regionales); y
la firma de un Convenio de Cooperación entre Corfo
y Codelco Chuquicamata para el fortalecimiento de
proveedores mineros de Calama. •
Zavala, quien explicó que este directorio es el resul-
tado de la recopilación de información relativa a
los centros tecnológicos existentes en Antofagasta
tales como entidades de transferencia tecnológica,
institutos de investigación científica, centros de
investigación y desarrollo, empresas de base tecno-
lógica, organismos de apoyo al emprendimiento y
la incubación de negocios y centros de formación
técnica con foco industrial-minero.
LEVANTAMIENTOEl ejecutivo destacó el trabajo desarrollado por el
Programa Territorial Integrado (PTI) Cluster Mine-
ro, entidad encargada de desarrollar el directorio.
“Este levantamiento de información implicó consul-
tar muchas fuentes con el fin de obtener datos que
pueden ser de gran utilidad para emprendedores
y empresas que requieran servicios tecnológicos
especializados”, aseguró.
Entre la información consultada se consideraron
antecedentes generales de la institución, datos de
contacto, recursos humanos con que cuenta la or-
ganización en los ámbitos de investigación o de sus
servicios empresariales, líneas de investigación, in-
vestigadores o principales directivos, infraestructura,
productos y servicios desarrollados y vinculaciones
El compendio, que reúne
información de organismos
de transferencia tecnológica,
institutos científicos y de
centros de investigación,
entre otros, busca
transformarse en un apoyo al
sector productivo de la zona.
Contacto Zona Norte
de Entidades Tecnológicas de la Segunda Región
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17. FERRETERÍA PRAT: Sergio Herrera, Vedran Zlatar, Luis Oyarzún y Andrés Sánchez.18. FINNING: Sebastián Reisch, Germán Wilson y Matías Prieto.19. FLSMIDTH: Max Wedeles, Darrel Mckiernan, anfitriona y Horacio Marín.20. FUNDICIÓN SAN CAYETANO: Luis Santillán, Daniela Cañabate y John Tenorio.21. GENERAL TRADE: Walter Roehrs, Jubitza González, Luis García y Rodrigo Peña.
22. HAVER & BOECKER: Reggis Mesías, Alejandra Martínez, Juan Alberto Rodríguez, Doris Riveros y Rodrigo Valenzuela.
23. JET: Ernesto Román, Óscar Lazarte, anfitriona, Héctor Gallo y Omar Ocaña.24. KAUFMANN: Víctor del Canto, Julio Oviedo, Hans Unzmayer, Juan Luis González,
Gabriel Soto y Rodrigo Lara.
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Expositores en Exponor 2013
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CONTACTOZona Norte
Corfo presenta DireCtorio
El directorio entregado por Corfo pretende consolidar las capacidades de investigación, desarrollo,
innovación, emprendimiento y formación de la Región de Antofagasta.
n el marco del denominado “Año de
la Innovación”, Corfo Antofagasta
presentó el Directorio de Entidades
Tecnológicas de la Segunda Región.
El documento, que fue lanzado durante el encuen-
tro “Innovación y Clúster Minero: creando valor
en proveedores mineros regionales”, busca trans-
formarse en un potente apoyo para el sector pro-
ductivo que se relaciona con estas organizaciones.
Así lo indicó el director regional de Corfo, Gonzalo
E
con entidades internacionales, entre otros aspectos.
Zavala agregó que este compendio busca consolidar
las capacidades de investigación, desarrollo, inno-
vación, emprendimiento y formación de la Región
de Antofagasta. “Considera una mirada transversal
desde el punto de vista sectorial, pero con foco en
organizaciones instaladas en la región y con las ca-
pacidades tecnológicas y de servicios especializados
de apoyo al sector productivo de la zona”, sostuvo.
CLUSTERDurante el encuentro desarrollado en Antofagas-
ta, Corfo valoró el aporte hecho por el PTI Cluster
Minero, el cual es operado en la zona por Codesser.
“Ha contribuido significativamente a mejorar la
competitividad de las Pymes que proveen insumos
o servicios a la gran minería”, dijo.
Entre los logros alcanzados está la materialización
de los programas de Desarrollo de Proveedores con
mineras como El Abra y Barrick Zaldívar, con provee-
dores de E-CL en Tocopilla y Mejillones; la concreción
de una plataforma exportadora de servicios mine-
ros a Perú (compuesta por 15 empresas regionales); y
la firma de un Convenio de Cooperación entre Corfo
y Codelco Chuquicamata para el fortalecimiento de
proveedores mineros de Calama. •
Zavala, quien explicó que este directorio es el resul-
tado de la recopilación de información relativa a
los centros tecnológicos existentes en Antofagasta
tales como entidades de transferencia tecnológica,
institutos de investigación científica, centros de
investigación y desarrollo, empresas de base tecno-
lógica, organismos de apoyo al emprendimiento y
la incubación de negocios y centros de formación
técnica con foco industrial-minero.
LEVANTAMIENTOEl ejecutivo destacó el trabajo desarrollado por el
Programa Territorial Integrado (PTI) Cluster Mine-
ro, entidad encargada de desarrollar el directorio.
“Este levantamiento de información implicó consul-
tar muchas fuentes con el fin de obtener datos que
pueden ser de gran utilidad para emprendedores
y empresas que requieran servicios tecnológicos
especializados”, aseguró.
Entre la información consultada se consideraron
antecedentes generales de la institución, datos de
contacto, recursos humanos con que cuenta la or-
ganización en los ámbitos de investigación o de sus
servicios empresariales, líneas de investigación, in-
vestigadores o principales directivos, infraestructura,
productos y servicios desarrollados y vinculaciones
El compendio, que reúne
información de organismos
de transferencia tecnológica,
institutos científicos y de
centros de investigación,
entre otros, busca
transformarse en un apoyo al
sector productivo de la zona.
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de Entidades Tecnológicas de la Segunda Región
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25. KOMATSU: Christopher Browne, Agustín Contreras, Felipe Ortega, anfitrionas y Fernando Ríos.
26. LEGRAND: Anfitriona, Alexis Delgado, Andrés López, Karen Puelles, Roberto Valenzuela, Jorge Padilla, Simón López, Carlos Valdez y anfitriona.
27. ME ELECMETAL: Pablo Bosch, Eduardo Escobar, Marcial Miranda, Raul Vargas, María José Gazitúa, anfitriona, Jose Manuel Jugo y Alejandro Vidal.
28. METSO: Juan Morales, Paola Villavicencio, Esteban de la Cruz, Daniela
Khamg, Samuel Ortiz, Macarena Vallejo, Raul Noriega y Héctor Carreño.29. MODULAR MINING SYSTEMS: Rodrigo Veliz, Víctor Addison-Smith, Juan
Pablo Jorquera y Manuel Gálvez.30. MOLY COP: Patricio Alarcón, Óscar Fernández, Carlos Gómez y María Paz
Igualt.31. MOVENTAS: Eduardo Quintanilla.32. MP CONVEYOR: Ricardo Ulloa, Paulina Vidal, Nora Medina y Álvaro Riquelme.
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33. MULTIACEROS: Hanny Indrén, Heidi Kolsonen, Viviana Aguayo, Maximiliano Vivanco y José Valenzuela.
34. NATIONAL INSTRUMENTS: Patricio Cortés, Luis Elías y Carolina González.35. PESCO: Orlando Villalobos, Luis Gana, anfitriona, José Miguel Peña,
anfitriona, Ricardo León, Eduardo Viveros, Daniel Gaioli, Leonardo Camhi y Delia Varela.
36. PUERTO ANGAMOS: Juan Ignacio Donoso, Margarita Moll y Francisco Garay.37. PUERTO MEJILLONES: Camila Martínez.38. RELSA: Anfitriona, Sebastián Blanco y anfitriona.39. RHONA: Eduardo Reitz, Cristián Neuweiler, Luis Aspillaga, José Luis
Hornauer, Camilo Hornauer y Ricardo Hornauer.40. RITTAL: Patricio Hernández, Aldo Mayuli y Roberto Medina.
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41. SAMSON CONTROLS: Luis Barría, Camila Barboza, Juan Eduardo Massri, Birgit Martin y Rodrigo Godoy.
42. SCHNEIDER ELECTRIC: Rolando Gallegos, Carlos Cruz y Diego Clavería.43. SUATRANS: Anfitriona, Patricio Ojeda, María Ester Urzúa, Christian Tellez y Claudia Kamann. 44. TPC WIRE & CABLE CORP.: Mark de Santis, Ángela Herrera y Mario Vega.
45. TUSAN: Víctor Suazo, anfitriona y Fernando Barella.46. VULCO: Andre Cote, Marcelo Arancibia, anfitriona, Alex Chaer, Rafael Cueto,
anfitriona, Roque Zuvic y Gino Yanccoli.47. WÄRTSILÄ: Carolina Escalona, Constanza Salgado y anfitriona.48. YOKOGAWA: José Luis Pérez, Satoshi Yoshida, Osvaldo Batista, Takuya Azuma
y Sebastián Dibarrart.
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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4212
CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 27574283, 07 497 1602• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4241, 09 333 8778• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4236, 07 431 1781 • María Verónica Sanguinetti, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4281, 06 468 5522• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454
CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: (56-55) 267 931, 09 017 1700
Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) [email protected] 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867
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Aggreko Chile Ltda. 78Aminpro Chile SpA 90Anixter Chile S.A. 136Antolín Cisternas y Cía. Ltda. 94Apex Supply Chain Technologies 196Appareil Ltda. 58Aramark 112Artilec Ltda. 58ASGCO Manufacturing Inc. 258Atexpo 2013 252Atlas Copco Chilena S.A.C. 44 - T3Banana Boat 96BASF - The Chemical Company 76Cementation Sudamérica S.A. 134Centro Tecnológico Minero UNAB 202Cheminova AIS 162Chile Registros 34Cifamin 88Comercial Kaufmann S.A. 37 - 132 - 247Compendio de la Minería Chilena 2013 238Constructora Gardilcic Ltda. 34Conveyor Belt Technology Ltda. 24Datawell 90De Vicente Plásticos S.A. 76Doosan Bobcat Chile S.A. 106Dust a Side Chile S.A. 86e Red Dollar 180ECEX Minería S.A. 168Eecol Electric Ltda. 110Emerson Control Techniques 120Emerson Electric Chile Ltda. 184Emin Ingeniería y Construcción S.A. 138ENEX S.A. 130Entel S.A. 22 - MPExcon S.A. 28Fastpack S.A. 5Ferretería Amunátegui 170Finning Chile S.A. T4FLSmidth 60Fluitek 68Fordia Sudamérica Ltda. 194ForoSing 128Fourthane S.A. 128Freyssinet Tierra Armada Chile S.A. INSFTF Servicios Ltda. 166Fundición San Cayetano S.A. 168General Trade 226Geocom S.A. 140 - 172Geometrica Inc 176Geosinergia Ingeniería y MedioAmbiental Ltda. 72
Geovita S.A. 192GLI Autopartes 214Golder Associates S.A. 138Guacolda Energía 190Haulotte Group 88Haver & Boecker Andina Ltda. 100 - 101High Service 108Hotel Gavina 64Imatesa S.A. 254Imer Chile/ Fassi Chile S.A 148Immersive Technologies 154Incofín S.A. 58Indak Ltda. 3Ingeconstur E.I.R.L 7Ingeniería y Sistemas Tecnológicos S.A. 232Insprotel Ltda. 198Insumos Críticos 174Keypro Ingeniería S.A. 104Knight Piésold S.A. 92Komatsu Chile S.A. PD - 144LAMS 68Layher del Pacífico S.A. 174
Legrand Ltda. 54Lureye Generación S.A. 8Magna IV Sud América SpA 182Man Diesel & Turbo Chile Ltda. 220Maptek Computación Chile Ltda. 41Marienberg Ltda. 150Mathiesen S.A.C. 182ME Elecmetal S.A. 200 - 236Mecalux S.A. 64Medios Digitales de Minería Chilena 194MedMin 260Metso T2 - C.Conj.Minalt 162Moly-Cop Chile S.A. 18Morpet 138Moventas SPA 216MP Conveyor 66Multiaceros 50-51-MarcadorNewsletter Minería Chilena 192Normet Chile Ltda. 82Optimiza S.A. 150Perumin 234Pesco S.A. 186Petricio Industrial S.A. 162Phibrand INSPilosio 212Pimasa 262Puerto Angamos 112R & R Belzona 192Raylex Diginet S.A. 170RedPath 230Reliper Ltda. 106Relpas 2013 132Relsa 9Richwood Group of Companies 256Rittal Limitada FAJARizzo 94Rockwell Automation 250Salfa S.A. 14 - 98 - 118 - 268 SalfaCorp 70Salomon Sack S.A. 232Sams Research Services Ltd. (SRSL) 216Sandvik Chile S.A. 2Schlumberger Water Services 182SHIMIN Ltda. 224Sigdotek S.A. 90 - 204SIGSE 82Simin 188Simmatrans S.A. 98Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada 38Sitrans Ltda. 152SKC Rental S.A. 228SNC-Lavalin Chile 202Sociedad de Educación HSU S.A. 228Soltec 204Sprung Instant Structures 222TDM Chile 218Tecmind Chile S.A. 68Tecnoglobal S.A. 190TPC Wire & Cable Corp. 168TPI Chile S.A. 1Transelec S.A. 156Trek Rental 72Tur Bus 6Vecchiola S.A. 4Veyance Technologies Chile 20Viajes SouthAmericanHolding 160Vogt S.A. 56Von Unger Representaciones 56Wärtsilä 74Weir Minerals South America 30 - 122Yokogawa America do Sul 122 - 242 - 243
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