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PerformanceManagement & Leadership
Man kann neue Probleme
nicht durch das alte
Denken lösen, in dem sie
entstanden sind.
Wer etwas haben will,
was er vorher nicht
gehabt hat, muss etwas
tun, was er vorher nicht
getan hat.
Prof. Dr. Dietmar Treichel MA MBAInstitut für Kommunikation & Führung IKFLuzern, Schweiz
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Car Crash on U.S. Hwy 100
Der Pick-up durchbrach die Leitplanke da, wo die Menschen stehen.
Er fuhr mit ca. 120 km/h von rechts nach links, als der Fahrer die Kontrolle verlor. Danach hat das Auto sich überschlagen und landeteneben der Straße.
Der Fahrer (22) und sein Beifahrer (18) blieben unverletzt.
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Lernen, reflektiert und wirkungsvoll zu handeln
Problem
Bedeutung
Antizipation
Reflexion
Hand-
lung
vgl. Klaus Holzkamp, Lernen, 1995
Lernstrategien:
1. Single Loop: Ich muss das aktuelle Problem zu lösen.2. Double Loop: Ich brauche neue Methoden, um …3. Triple Loop: Schaue ich überhaupt das richtige Problem an?
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Performance: Träger – Treiber - Hintergründe
Mensch
System Ökonomie
Leader-ship
Kultur
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Mensch
System Ökonomie
Leader-ship
Kultur
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Performance: Träger – Treiber - Hintergründe
Mensch
System Ökonomie
Leader-ship
Kultur
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Performance: Träger – Treiber - Hintergründe
Mensch
System Ökonomie
Leader-ship
Kultur
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Mensch
System Ökonomie
Leader-ship
Kultur
Simon Sinek: The Golden Circle>>>
warum?
wie?
was?
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Kultur
Peter Kruse:Old School / New School Führung >>>
Wertbasierte Führung >>>
warum?
wie?
was?