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GESTIÓN DE SERVIDUMBRES
Gerencia de Proyectos
Dpto. de Gestión de Servidumbres, Ambiental y Seguridad
Agosto, 2012
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ÍNDICE
1. Gestión de Servidumbres
2. Avance en la solución de vanos invadidos
preexistentes al contrato de concesión
3. Avance en la solución de nuevas invasiones
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ESTRATÉGICOS
OPERACIONALES
ENTORNO
FINANCIEROS
Problemas Estructurales
del Sector Jurídico y regulatorio
Fenómenos Naturales
Conflicto social
Incumplimiento o
indisponibilidad de proveedores
Volatilidad de las
Variables
Macroeconómicas
Cartera
Restricciones para la obtención
del Financiamiento
Falta o falla de tecnología
Capital Humano
Administración de la información y el conocimiento
Fallas Humanas o de
Procedimiento
Riesgos en el Desarrollo
de Proyectos
Fraude, Corrupción/Actos Impropios
Afectación de Servidumbres
Mapa de Riesgos REP
Afectación de Servidumbres
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Detectar y reportar
invasiones en servidumbres
Prevenir construcciones
nuevas
Notificar a invasores y autoridades competentes
Retirar construcciones
nuevas
Promover solución de
construcciones preexistentes
Atender reclamos y
consultas sobre servidumbres
Imponer servidumbres
Plan de Recorredores o cualquier otra
actividad de mantenimiento en toda la
concesión .
De autoridades y/o
terceros.
MEM, OSINERGMIN, M
unicipios, terceros.
Nuevos proyectos
Pendiente de la concesiónA través del Plan de medios
(1) Solicitud de paralización
(2) Medida Cautelar.
Ambas ante Osinergmin.
Procedimiento TA-P-01.
cartas notariales. 518
ampliaciones reportadas
- Proyectos de repotenciación
- Proyecto de servidumbres de REP
- Adenda al Contrato de Concesión
1. Gestión de Servidumbres
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Medidas PreventivasMedidas de Control Corto plazo 2013
Mediano plazo 2019Medidas de Control y Preventivas
Medidas de Control y PreventivasEscenario futuro
Tipos de vanos
Deficientes
Responsabilidad
del
Estado
Tipo I
Compartidos
(REP)
Estado
Tipo II
Responsabilidad de REP
Derivados de la Comisión
Tipo III
Nuevos
No incluidos por la
Comisión
No Deficientes
Saneados
Tipo IV
Informativos
Tipo V
Nunca invadidos
Tipo VI
Medidas Correctivas
Medidas CorrectivasPrioridad II
Prioridad I
Recordando la estrategia
1. Gestión de Servidumbres
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Solución de Servidumbres de Responsabilidad de REP
Avance físico acumulado a Agosto 2012
ACTIVIDADES Programado Ejecutado PorcentajeAvance del proyecto
sobre las 365 construcciones
Construccionesretiradas
117 74 63.25% 20%
Avance económico acumulado a Agosto 2012 USD
ACTIVIDADES Programado Ejecutado PorcentajeAvance del proyecto sobre USD 2,400,000
Control económico 1,281,341.76 758,740.66 59.22% 32%
• Contrato GT – 58-2011 suscrito con COYSUSAC
• Plazo de ejecución 30 meses, Inicio de actividades Octubre 2011 a Abril 2014
• El Avance económico comprende los siguientes rubros :
• Pagos por gestión del Contratista
• Pago a propietarios de construcciones
• Pagos por demolición de construcciones
• Reembolsos,
• Pago de supervisor
2. Avance en la solución de vanos invadidos
preexistentes al contrato de concesión
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Fotos antes y después de los trabajos
Solución de Servidumbres de Responsabilidad de REP
Zona liberada
2. Avance en la solución de vanos invadidos
preexistentes al contrato de concesión
Zona liberada
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Resumen general del avance en la solución de invasiones
Proyectos de repotenciación
de líneasProyecto de REP TOTALES
Total de construcciones 2,797 365 3,162
Retiradas 223 77 300
Pendientes 2,439 211 2,650
% de construcciones
saneadas8% 21% 9%
Proyectos de repotenciación
de líneasProyecto de REP TOTALES
Total de Vanos 528 154 682
Saneados 75 35 124
Pendientes 453 119 558
% de vanos saneados 14% 32% 18%
Construcciones
Vanos
2. Avance en la solución de vanos invadidos
preexistentes al contrato de concesión
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Ampliación 9
Solución de Servidumbres en Proyectos de
Repotenciación
Fotos antes , durante y después de los trabajos
Fotos antes , durante y después de los trabajos; Reubicación de 9 viviendas - zona granja
Chepen
2. Avance en la solución de vanos invadidos
preexistentes al contrato de concesión
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Reporte del indicador de solución de nuevas ocupaciones
FUENTE: REPORTE QUICKSCORE
3. Avance en la solución de nuevas invasiones
Color
de la
serie
Nodo del
ScorecardOrganización
Tipo
de
Serie
septiembre
2011
octubre
2011
noviembr
e 2011
diciembre
2011
enero
2012
febrero
2012
marz
o
2012
abril
2012
may
o
2012
junio
2012
julio
2012
agosto
2012
Cumplimient
o de metas
en solución
de nuevas
ocupaciones
en
servidumbre
s REP
CGI REP
Máximo Nivel
Valor
Actua
l
86% 87% 87% 87% 86% 86% 88% 88% 88%
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Se desarrollo el Kaizen para aumentar la eficiencia y eficacia en la gestión social,
ambiental y predial en servidumbres, con las siguientes mejoras:
Se estandarizaron procesos y el nuevo manual de gestión de servidumbres.
Se integraron las áreas de mantenimiento, social, ambiental y predial
LA gestión se realiza mediante avisos N4 y N7 en SAP
94%
92% 100%
100%
95%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
105%
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en
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ge
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EFICIENCIA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN AVISOS N7 Y N4 - II Trimestre 2012
Gestión de Avisos por CTE Eficiencia general
3. Avance en la solución de nuevas invasiones
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