Việt Nam gia nhập WTO(2006)
Bức thư phê phán của Du học sinh Nhật
(2014)
Khảo sát của Redder(3/2014)
Mở cửa đón
nhận luồng văn hóađa chiều…
70% người trẻ Việt
đồng ý
23% người khôngdám tự tin nói mình
là người Việt Nam
Việt Nam Đức Bra-xin
Lượng tiêu dùng cà phê của
người Việt
Thị phần
Vinacafe Nescafe Trung Nguyên Khác
Mục đích sử dụng
Chống buồn ngủ
Cần tập trung
Giải tỏa căng thẳng
Tăng hưng phấn tinh thần Vị ngon
Dễ pha chế
Giá cả hấp dẫn
Phù hợp túi tiền
Lý do sử dụng
Tổng quan thị
trường café
Đối thủ cạnh tranh
Lịch sự phát triển lâu dài, mang lạiniềm tin cho khách hàng
Hương vị nguyên bản trong mùi vàvị- Di sản cà phê Việt
Hình ảnh hiện tại là “ thiếu cầutiến và biến hóa”
Đối diện với cái nhìn tiêu cực khi bịxem là “thương hiệu già và lỗi
thời”
Hìnhảnh
hiệntại
Sự chuyển mình
Sự đổi mới thương hiệu phải giữ lại được giá trị cốtlõi, thêm vào những điểm cần mới, hợp thờinhưng khác biệt so với đối thủ cạnh tranh
Cà phê nguyên bảnnhưng cũ kĩ, lỗi thời
Cà phê nguyênbản,đại diện cà phêViệt, con người Việtnhưng hợp thời, trẻ
trung hơn
Mục tiêu Vinacafe
+Giữ lại những khách hànghiện tại.
+Thu hút đối tượng kháchhàng mớiBằng cách xây dựng thươnghiệu VNCF vẫn giữ được
những giá trị nguyên bảncủa mình nhưng hợp thời vàhấp dẫn bằng cách là cầunối của người trẻ với nhữnggiá trị đáng tự hào của dân tộc
Vậy họ cần gì?
Khơi lại niềm tin, đánh thức niềm tự hào dântộc trong giới trẻ…Truyền cảm hứng cho họ đấu tranh cho nhữnggiá trị dân tộc, là đại sứ hình ảnh Việt Nam vớibạn bè quốc tế…Cùng họ kết nối với những giá trị thậtQua đó, xây dựng Vinacafe là thương hiệuChất
Cà phê Việt
Đại diện con người Việt
Đối tượng mục tiêu
-18-25 tuổi-Sống ở tp. HồChí Minh và Hà Nội-Uống cà phê ítnhất 3 ngày/tuần
Họ là ai?
Đứng trướcnhiều sự lựachọn
Dễ bị tácđộng
Luôn muốnkhám phá, tìm tòi
Sốngnhanh, hợp thời, sợ bị thụtlùi
Vinacafe cần sự chuyển
mình, hợp thời hơn, trẻ trung
hơn nhưng vẫn phải giữ giá
trị cốt lõi, nguyên bản
Thương
hiệu tuy
chất nhưng
vẫn trẻ
Rethink Heritage
Renew Heritage
Renew Heritage
MỤC TIÊU CÁCH THỨC ĐO LƯỜNG
Thương hiệu truyền cảm hứng cho giới trẻ kết nối những giá trị thật, khơi gợi niềm tin, niềm tự hào dân tộc
-Các công ty nghiên cứu thị trường
Củng cố giá trị thương hiệu Heritage coffee brand Vinacafe từ năm 1968 nhưng hiện nay đang có tính kết nối giới trẻ.Tăng Top of mind của sản phẩm trong giớitrẻ lên 70%
--Các công ty nghiên cứu thịtrường
Nhận biết chiến dịch là 70% đối tượng mụctiêuTham gia tối thiểu 20.000 đối tượng mục tiêu
Định tính và định lượng:+Số lượng download mobile app, +Tốc độ lan truyền thông điệp, sốlần xuất hiện thông điệp trên cácphương tiện truyền thông+Số lượng view của clip viral click like, share, comment trên cáckênh social.+Số lượng người tham gia hoạtđộng activation và số lượt vote.
Tăng 30% doanh thu ở HCM và Hà Nội thôngqua thu hút khách hàng đối thủ
-Doanh thu và thị phần cuối chiếndịch
Hạng mục Số tiền
1 Viral plan(production) 1.000.000.000
2 PR 2.000.000.000
3 Social media 2.000.000.000
4 Mobile app + thiết kế game +promote app
10.000.000.000
5 Bộ tranh 500.000.000
6 Activation 5.000.000.000
7 Thiết kế + sản phẩm cho activation 2.000.000.000
Tổng cộng 27.500.000