E-PORTAFOLIO PRESENTADO POR: MIGUEL THERAN MORENO CODIGO: 72157056 GRUPO 201512_110 TUTORA ALBA MONTANEZ MOREN0

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Trabajo Ambiente Colaborativo N°1 MENSAJES

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Apreciados y apreciadas estudiantes, este espacio está para que desarrollen el Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1. GESTIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO. Fecha de inicio: 03/03/2014 Fecha de cierre: 30/03/2014 Relación de Temáticas a Trabajar: El estudiante trabajará con las temáticas de la Unidad 1 contenidas en el entorno de Conocimiento del curso: UNIDAD 1: Gestión Organizacional Capítulo 3: Estructura de Negocio Capítulo 4: Financiación de Organizaciones Actividades a realizar. Cada grupo de forma participativa realizará el siguiente listado de actividades dentro del tema foro de trabajo de ambiente colaborativo 1: 1. Participar de manera individual en el foro de trabajo colaborativo con la idea empresarial propuesta en la actividad individual 1 generando debate y seleccionando la mejor idea de negocio.

Trabajo Ambiente Colaborativo N°1 MENSAJES

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Trabajo Ambiente Colaborativo N°2 MENSAJES

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Apreciados y apreciadas estudiantes, este espacio está para que desarrollen el Trabajo Ambiente Colaborativo No.2. CONSOLIDACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO. Fecha de Inicio: 31/03/2014 Fecha de Cierre: 04/05/2014 Temática a Trabajar. UNIDAD 2: Gestión Organizacional Capítulo 1: Marketing Capítulo 2: Modelo Canvas •Capítulo 3: E-commerce y alternativas de comercialización Capítulo 4: Startup Actividades a realizar: Deben leer el material suministrado en el entorno de conocimiento Unidad 2. Cada grupo de forma participativa y colaborativa realizará el siguiente listado de actividades dentro del foro de trabajo ambiente colaborativo No 2. 1. Participar de manera individual en el foro de trabajo ambiente colaborativo No. 2 con base en el trabajo realizado del trabajo ambiente colaborativo 1 que realizaron con anterioridad, generando debate y estructurando un trabajo sobre las temáticas de marketing en las empresas el modelo canvas, el e-commerce y las startups. para consolidar el modelo de negocio basado en la idea planteada en el primer trabajo. Tienen que evidenciar más de 5 participaciones bien estructuradas y argumentadas con archivos soportando los aportes para la consolidación del trabajo de manera grupal. 2. Realizar la estructuración del trabajo de la siguiente forma en la Plantilla (Descargar Plantilla) de Power Point de la UNAD no mayor a 10 diapositivas

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FORO DE SEGUIMIENTO Debate sobre contenido teórico Unidad 1 1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. Es una gran idea de negocios que permite crear una gran empresa que se dedique ala fabricación y comercialización de pasabocas para toda ocasión y que nos permite satisfacer las necesidades de nuestro entorno. 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? Estrategia de liderazgo en costos: procuraremos abastecernos de materias primas y de más insumos necesarios a bajos precios pero con calidad, para que nuestros costos de producción sean bajos y así podamos ofrecer nuestros productos a bajos precios y ganarle ventaja a la competencia. 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? Se solicitara financiación al estado por fomento y creación de fuentes de trabajo.

FORO DE SEGUIMIENTO

Debate sobre contenido teórico Unidad 2

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Buenas Tardes Tutor y Compañeros. 1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? Tener claro los objetivos. Una muy buena planificación. Buenas estrategias de marketing. Aprovechamiento de lo recursos. Tener control de todos los procesos de la empresa.

FORO DE SEGUIMIENTO Debate sobre contenido teórico Unidad 2

• 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?.

• Las Pymes regularmente fracasan por que no cuentan con recursos suficientes para

• competir con las grandes empresas y por falta de una buena organización.

• Para que estas tengan éxito es aconsejable tomar en cuenta

• conflictos relacionados con la financiaciones manejo de los recursos, los planes de compensación, el valor del trabajo y la sucesión que, sumados a cuestiones emocionales, hacen que la empresa que no se administre adecuadamente pueda convertirse en un problema.

• 3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?

• Si porque en el mundo moderno vemos que todo gira entorno a las Tic y que de una u otra

• manera las ayuda a ser mucho mas competitiva y a estar presente en la llamada globalización.

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RESULTADOS DEL SIMULADOR

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RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1

ATREVETE A SOÑAR:

Vivimos en el presente y siempre andamos pensando en el futuro, estamos consciente que nos gusta y que no, muchas veces soñar nos hará bien porque nos acostumbramos a algo que no nos atrevemos a arriesgarnos porque creemos que la zona de confort es lo mejor para nosotros y nuestra familia y si no lo intentamos nunca sabremos si estamos haciendo lo correcto por eso la enseñanza que nos deja este video es pasar por la zona de aprendizaje zona de pánico y asumir nuevos retos tenemos que creer en nosotros. DE DONDE VIENEN LAS IDEAS? Nos preguntamos de donde vienen las ideas buenas, queremos tener las mejores ideas las que sean las mas creativas que perduren por mucho tiempo, podemos analizar que hay varias caracteristicas,como una corazonada que se nos prende la chispa de pronto estas ideas pueden durar mucho tiempo hasta que se concreten y se materializan por eso hay que tener paciencia y esmero para lograr grandes ideas.

RESUMEN DE VIDEOS QUE ES LA INNOVACION?

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La innovación puede ser un producto nuevo o servicio, un nuevo sistema una nueva forma de hacer algo, el verdadero sentido de la innovación en todas sus facetas, plantear nuevas soluciones para nosotros mismos y nuestros clientes de forma rentable. Podemos responder a la pregunta de qué es innovación de tres maneras diferentes y complementarias entre si •La innovación en producto: consiste en crear nuevos productos y servicios •La innovación en procesos: consiste en crear nuevos procesos productivos u organizacionales •La innovación en modelos de negocio: consiste en aplicar una nueva forma de vender. UNIDAD 2

SOLUCION DE PROBLEMAS. Ese problema no es mio,nadie asume responsabilidades ajenas vemos en el video como en las Empresas existe este tipo de problemas que normalmente termina afectando es el buen funcionamiento de esta y que si le presta atención desde un principio no se nos crece el problema como nos muestra el video y que al final todos trabajando en equipo lograron solucionar y apagar el incendio.

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RESUMEN DE VIDEOS

COMERCIO ELECTRONICO A TRAVES DE GOOGLE: El comercio electrónico hoy en día se desarrolla de forma acelerada en la internet

el video nos muestra como una empresa surge y eleva sus ventas por medio de los sitios

web, personas que conocen nuestra empresa por medio de estos sitios, que nos permiten hacer

grandes negocios, incrementar las ventas, promocionar nuestra empresa y proporcionar a nuestros clientes alternativas y facilidades de compras online, este medio nos brinda estar ala vanguardia de grandes empresas a nivel mundial.

GESTION ASOCIATIVA:EL CASO DE PEDRO Pedro un campesino que produce quesos artesanales en su región ,Pedro siempre trata de

Hacer los mejores quesos pero se da cuenta que su producto lo puede vender en los grandes mercados pero no puede con la producción solo y decide asociarse y crear una cooperativa que le permite negociar con grandes comerciantes y esto a su vez trae grandes beneficios para la región ayudando a la creación de nuevos empleos y atrayendo turismo