PRESENTADO PORPAULA ANDREA RIVERA VILLA

COD. 43.744.233

E-PORTAFOLIO

TUTORSofía Montañez Moreno

CURSOGestión Empresarial GRUPO 201512_66

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA MEDELLÍN

2 DE JUNIO DE 2014

FORO SEGUIMIENTO DEL CURSO

Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 1De Paula Andrea Rivera - viernes, 7 de marzo de 2014, 16:37Buenas tardes Tutor y compañeros,

Adjunto mi aporte sobre la idea de negocio.

1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.Mi idea de negocio: una piñatería con productos importados de excelente calidad y que brinde el servicio de decoración para todo tipo de eventos sociales dirigida a todas las edades, comprometida con nuestros clientes haciendo realidad todos sus sueños.

2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?Una piñata representa símbolo de alegría en cualquier tipo de fiesta y en cualquier edad; y los productos importados tienen hermosos acabados y estos despertarían el gusto de todo tipo de clientes. Otro aspecto importante es que me gusta todo lo relacionado con decoración de fiestas de cualquier tipo y me surgen ideas muy creativas para la realización de cualquier evento.

Para realizarla con éxito tendría que:• Brindar el mejor servicio de logística en decoraciones.• Juguetería y piñatería de calidad certificada.• Enfocarnos en la mejora continua y la calidad de nuestros servicios y productos de acuerdo a las tendencias del mercado.

3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?• Usando capital propio sería lo ideal, pero lo haría solicitando un crédito a una entidad financiera que este orientada a apoyar a la pequeña y mediana empresa. • Contar con un buen contacto y proveedores en el exterior para el envío de la mercancía.• Un local con publicidad muy creativa y llamativa para las personas, donde puedan observar algunos diseños de la decoración que puedan llamar su atención.

Hasta pronto,

Paula Andrea Rivera

FORO SEGUIMIENTO DEL CURSO

Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2De Paula Andrea Rivera - lunes, 19 de mayo de 2014, 16:09Buenas tardes Tutor y compañeros,Adjunto aporte sobre las preguntas.1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?Para administrar correctamente un negocio hay que darle forma, uso y actividad a cada una de los elementos que existen para que funcione el negocio; para se debe contar con personas que sepan gestionar y ser capaces de conocer, entender y crear formas de organización, procesos de producción y funciones de los cargos de la organización que se va a administrar; es decir debe haber un trabajo en equipo. Es importante por esto cumplir con cuatro funciones básicas, que son:Planeación: Cuando una empresa planifica lo que hace es evaluar el futuro. Basados en la situación actual de la empresa y la evaluación del futuro se determinan unos objetivos a lograr, se plantea una estrategia así como el desarrollo de planes. Estos planes son una serie de acciones destinadas al logro de los objetivos con la utilización de determinados recursos. Responde a las interrogantes de:¿Qué hacer? ¿Cuándo hacerlo? ¿Dónde hacerlo? ¿Cómo hacerlo?Organización: La organización se refiere a decidir qué recursos y quiénes serán los encargados de realizar cada acción encaminada al logro de objetivos.Dirección: Esta función se refiere a lo relativo a líder a un equipo humano de cara al logro de los objetivos, motivándoles, seleccionando los canales de comunicación más efectivos, así como participando en la negociación de cualquier conflicto que apareciese entre empleados y empresa, entre proveedores y equipo.Control: Una vez que se han ejecutados las acciones que se hayan dispuesto para la consecución de los objetivos, se debe controlar que todo se esté haciendo según lo planeado y, se deben evaluar los resultados que se consiguen producto de esas acciones. 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?Básicamente, las pequeñas empresas fracasan por las siguientes razones: Ausencia de una cultura empresarial, Falta de análisis estratégico, Mala administración, Incompetencia personal, Mala previsión financiera, Centralizar el poder, ausencia de controles, falta de planeación.Soluciones:Plantearse cultura empresarial, Investigar el perfil del mercado y de los consumidores, tener una estrategia y tácticas muy bien definida de la forma de llegar al mercado, Contratar el personal idóneo para emprender el negocio, como por ejemplo: área contabilidad, producción, ventas, recepción, logística, y todas las áreas necesarias para ayudar al negocio y que le permitan detectar las oportunidades y aprovecharlas en su momento, Definir previamente la estructura financiera de la empresa y hacer una previsión de su rentabilidad a mediano plazo, Establecer reglas jurídicas y morales para descentralizar el poder y buscar la profesionalización de la institución, Tener medidas de control para que no haya fallas en la operación de la empresa; como control en gastos, ventas, inventarios, producción, Tener una buena planeación, que indique que se desea lograr en la empresa y como se plantea alcanzarlo, Tener un inventario para la venta.3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?En la actualidad el internet es una herramienta muy útil, la mayor parte delas empresas importantes tienen sitios en Internet en donde muestran información de la empresa, describen sus productos y servicios y tienen una mejor relación con clientes. Una página de internet puede tener varios beneficios para la empresa como que es una segunda puerta de principal acceso a la información sobre la empresa, sirve de publicidad, promueve la comunicación con los clientes y sus proveedores, también ofrece la posibilidad de encontrar información sobre nuevos proveedores y genera una buena imagen para los clientes, y con esto permite aumentar el número de clientes y el volumen de la empresa. Una de las principales facilidades que da a los negocios es la posibilidad de operar sin tener una presencia física. Muchos negocios modernos existen solo virtualmente lo que representa un ahorro en costos, y esto se ve reflejado en los precios, por lo que es muy común ver personas que prefieren realizar compras y transacciones por internet. El internet empieza a ofrecer sus beneficios a un negocio incluso antes de su creación pues es una fuerte invaluable de información, con la que podemos conocer mejor el mercado, sus necesidades, la competencia, etc., para así diseñar un plan de negocios con mayores posibilidades de éxito. Paula Andrea Rivera

MENSAJES FORO COLABORATIVO 1

Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1De Paula Andrea Rivera - martes, 25 de marzo de 2014, 13:28 Buenas tardes Tutora y compañeros,Mi idea de negocio en la actividad individual es PIÑATERIA UN DIA SOÑADO: Una piñatería con productos importados de excelente calidad y que brinde el servicio de decoración para todo tipo de eventos sociales dirigida a todas las edades, comprometida con nuestros clientes haciendo realidad todos sus sueños. Hasta pronto. Paula Andrea Rivera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1De Paula Andrea Rivera - miércoles, 26 de marzo de 2014, 16:18 TC1_Paula_Rivera.pptxBuenas tardes Tutora y compañeras,Adjunto mi aporte para la construcción del trabajo colaborativo 1, las generalidades de la idea de mi proyecto de negocio. Hasta pronto. Paula Rivera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1De Paula Andrea Rivera - lunes, 31 de marzo de 2014, 09:43Buenos días Tutora y compañeras,Un cordial saludo, primero que todo felicitar a todas las compañeras por sus trabajos, veo que todas estamos enfocadas en la actividad; ahora mi opción para presentar el producto final es sobre el trabajo de la compañera Luz Astrid Spa para niñas, me parece que es una idea innovadora ya que en el medio no ese encuentran muchos Spa para niñas Paula Andrea Rivera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1De Paula Andrea Rivera - lunes, 31 de marzo de 2014, 11:46 Aporte_TC1_Paula_Rivera.pptxBuenos días Tutora y compañeras, Adjunto una corrección que le hice a la justificación y también anexo el equipo de trabajo a la idea de negocio que es muy innovadora y creativa. Paula Andrea Rivera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1De Paula Andrea Rivera - martes, 1 de abril de 2014, 15:23 Aporte_TC1_Paula_Rivera.pptxBuenas tardes Tutora y compañeras, Adjunto aporte el Plan de Implementación (Cronograma). Paula Andrea Rivera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 1De Paula Andrea Rivera - lunes, 7 de abril de 2014, 15:53Buenas tardes Tutora y compañeras,Un cordial saludo para todas, en cuanto al trabajo colaborativo 1, me parece que esta bien consolidado, cumple con todos los puntos de la rúbrica, se va a anexar los nombres de las compañeras del grupo, para enviarlo como producto final ya que la fecha de entrega es mañana y el trabajo esta completo y no necesita modificaciones. Hasta pronto. Paula Andrea Rivera

MENSAJES FORO COLABORATIVO 2

Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 2De Paula Andrea Rivera - viernes, 2 de mayo de 2014, 15:30 plantilla_LienzoCanvasespanol-Paula.docxBuenas tardes Tutora y compañeras,

Adjunto aporte al TC2, la plantilla del modelo Canvas.

Paula Andrea Rivera Villa Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 2De Paula Andrea Rivera - viernes, 2 de mayo de 2014, 15:48 trabajo_Colaborativo_2_Paula_1.pptxBuenas tardes Tutora y compañeras,

Adjunto presentación con el modelo Canvas y el portafolio de servicios.

Paula Andrea Rivera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 2De Paula Andrea Rivera - sábado, 3 de mayo de 2014, 21:37 trabajo_Colaborativo_2_Paula_1.pptxBuenas noches Tutora y Compañeras

Adjunto aporte de la página creada en facebook para Princess Spa, la dirección es: https://www.facebook.com/pages/Spa-para-ni%C3%B1as/789384144419375

Paula Andrea Rivera Re: Trabajo Ambiente Colaborativo N° 2De Paula Andrea Rivera - viernes, 9 de mayo de 2014, 10:58 TC2_Gestion_Paula_Rivera.pdfBuenos días Tutora y Compañeras

Adjunto el archivo con el modelo startup, y el trabajo completo

Paula Andrea Rivera

RESULTADOS DEL SIMULADOR

RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1

ATRÉVETE A SOÑAR

Este video nos enseña atrevernos a descubrir un mundo lleno de posibilidades y aventuras que nos abrirán el camino de la experiencia y el saber, desde pequeños nos enseñan multitud de conocimientos, pero no nos enseñan a confiar en nosotros mismos, es por esto que hay que soñar con lo que quieres y trabajar duro para alcanzarlo; todo depende de lo que creas.

Es importante asumir los retos y enfrentar los miedos y reconocerlos para lograr un cambio positivo. Y como hacerlo? Creyendo en nosotros mismos, cada ser humano es el protagonista de su vida y lo que no decida no lo podrán hacer otros por ti.

Cuando enfrentamos los miedos crece nuestro auto estima y a su vez vamos a tener una nueva visión de la realidad llena de muchas oportunidades. para esto es importante tener claro cuales son nuestros sueños, buscar algo que nos motive y compararlo con el destino y así sentirás que estas tomando conciencia de lo que verdaderamente quieres ser, hacer y podrás lograr conseguir los sueños que deseas. Se perseverante, positivo y antes de lo que te imaginas tus sueños se harán realidad.

“Anímate, y atrévete a soñar”

DE DONDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS ?

Las ideas vienen de la Colisión entre pequeñas corazonadas, formando algo mayor que ellas mismas. Es importante tener una visión completa de lo que se quiere lograr con la idea, aunque tardes tiempo en estructurarla, es así como nacen las ideas, necesitan tiempo de incubación y puede tardar tiempo en esta corazonada parcial.

Otro aspecto importante cuando piensas en una idea es que cuando estas toman forma a través de una corazonada necesitan colisionar con otra corazonada, y así puedes convertirla en una realidad.

Esa es la intención básica de la creatividad e innovación, las múltiples formas de conectarnos con otras personas que nos pueden ayudar a complementar nuestras ideas.

RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1

QUE ES INNOVACIÓN?

La innovación la podemos definir como un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas.

Cuando se habla de innovación, es porque nos vienen a la mente muchas ideas, pero para entender la innovación hay que comprender las diferentes maneras de crear valor a través de la introducción de esas ideas sea en una empresa o mercado.

Existen diferentes tipos de innovación, todos con igual importancia; entre ellas tenemos:

Innovación de productoInnovación de procesosInnovación OrganizativaInnovación de marketing La innovación representa un paso adelante de todas las dimensiones de un negocio que se proyecta hacia un futuro. la innovación es la creación de valor de algo nuevo para una empresa dentro del mercado. “Innovar es un buen negocio, hazlo desarrolla tu idea.”

RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 2

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Asume tu responsabilidad, trabaja en equipo. El video muestra como en las empresas cada persona o área debe asumir su responsabilidad y trabajar en equipo es la mejor opción para solucionar problemas. Como muestra el video, todos se chutaban la pelota y no comprendían la magnitud del problema al ver como el incendio crecía y empezaba a comprometer toda la empresa; y ellos no hacían nada por apagarlo.

Solo alguien sensato al ver la dimensión del problema los hizo reaccionar mostrándoles lo que desde el principio les estaba mostrando: Asumir la responsabilidad y trabajar en equipo; solo así lograron apagar el incendio. Esto nos muestra que en muchas empresas suele suceder situaciones como esta, y por esto tienden a desaparecer; porque cada uno no asume su responsabilidad y trabajan en equipo, una solución sencilla para que las empresas perduren en el tiempo.

RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 2

COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVÉS DE GOOGLE

El comercio electrónico ofrece a las empresas las posibilidades de generar mayor confianza e incrementar las ventas de sus productos. La web es el mayor mercado del planeta para encontrar lo que deseas; colocar una empresa en internet le trae beneficios positivos a las empresas ya que gente de todas partes del mundo la puede visitar ver los productos y comprar; es ahí donde radica la importancia del comercio electrónico. En una página web puedes ofrecer una alta gama de productos y servicios y atraer cada día más clientes potenciales y así aumentar las ventas. Además existen otros sitios de comercio electrónico como son: Amazon: estos sitios son grandes almacenes donde las empresas venden algunos de sus productos y servicios. Estos sitios permiten crear un escaparate virtual para ofrecer muestras de lo que producen las empresas y que los clientes puedan llegar así al sitio web de la empresa. Redes sociales: aquí las empresas pueden crear un perfil o diseñar una página para la empresa y ofrecer sus productos, también ofertas exclusivas a los clientes más seguidores. En las redes sociales pueden crear un blog y compartir todo sobre los productos más recientes de la empresa. Esa es la importancia de los negocios on line, puedes ofrecer tus productos por los diferentes medios y atraer más clientes potenciales que adquieran los productos.

RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 2

GESTIÓN ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO Pedro era un hombre de campo que elaboraba quesos, gracias a la pureza del ambiente y los métodos tradicionales que usaba para elaborar sus quesos, estos eran realmente maravillosos, únicos.

Pero encontrar nuevos mercados para Pedro requería tiempo y esfuerzo, y Pedro no contaba con ese tiempo para adquirir todo lo que necesitaba para entrar en nuevos mercados. Pero Pedro un día recordó la frase que decía su abuelo: “Con esfuerzo y esperanza todo se alcanza” Pedro decidió tener otros socios, se asoció con personas que también producían queso similar al suyo, y así trabajaron en equipo y fundaron una cooperativa donde diseñaron una marca común para sus quesos. Todo el proceso lo realizaban en equipo y así podían producir más y entrar a competir con los grandes comercios y vender sus productos en almacenes de cadena, tiendas e incluso por internet.

Este video nos enseña que esfuerzo, dedicación, compromiso y trabajo en equipo podemos crear grandes empresas y posicionarlas en el mercado.