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Damien JACOB @retis Formateur et consultant en e-Business & e-Commerce Professeur invité à HEC – Ecole de gestion de l’Université de Liège, à la HEPL, à la Haute Ecole Provinciale du Hainaut Cordorcet et à l’Université de Strasbourg E-Commerce: Opportunité de développement à l’international [email protected] www.retis.be EXPOSÉ À L'ATELIER "E-COMMERCE" DE L'AWEX - LIÈGE - 12 JUIN 2014

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Exposé sur les opportunités de développement à l'international grâce au commerce électronique (présenté le 12 juin 2014 au Château de Colonster lors du colloque "e-commerce" de l'Agence Wallonne pour l'exportation - AWEX)

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Page 1: Ecommerce international

Damien JACOB @retisFormateur et consultant en e-Business & e-Commerce

Professeur invité à HEC – Ecole de gestion de l’Université de Liège,

à la HEPL, à la Haute Ecole Provinciale du Hainaut – Cordorcet et à l’Université de Strasbourg

E-Commerce:

Opportunité de développement

à l’international

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13/6/2014 - Marché unique du « e-commerce »

ENTRÉE EN VIGUEUR DE LA DIRECTIVE 2011/83/UE HARMONISANT LES LÉGISLATIONS DE PROTECTION DU

CONSOMMATEUR LORS D’ACHAT A DISTANCE

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C’est le moment…

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1/1/2015 - Harmonisation TVA intra-communautaire

PRINCIPE D’APPLICATION DU TAUX DE TVA DU PAYS DU

CONSOMMATEUR (POUR LES BIENS VENDUS EN LIGNE AU-DELÀ

D’UN CERTAIN C.A. ET POUR LES PRESTATIONS DE SERVICES)

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C’est le moment…

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E-commerce

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C’est le moment…

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Bonnespratiques

e-commerce

Plan de l’exposé

Quoi ?Combien ?

Ressourcesutiles

Clés de succèsCheck-list

Page 6: Ecommerce international

• 60% des internautes européens achètent en ligne Les plus enthousiastes :

Les britanniques: 82%

Les danois et suédois: 79%

Les allemands: 77 %

Les luxembourgeois : 73%

Les français et les hollandais: 69%

Les belges… 55% (en dessous de la moyenne)

Critère: achat au cours des 12 derniers moisSources: Derniers chiffres d’Eurostat (2012, publiés en octobre 2013)

Acheter en ligne se généralise

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Source: Eurostat (2013)Auteur: D. Jacob (retis.be)

% de la population ayant acheté en ligne en 2013

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Source: Eurostat (2013)Auteur: D. Jacob (retis.be)

Entreprises vendant en ligne en 2013 (min 1% du CA)

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En 2013 Source: « e-Commerce Europe »

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E-Commerce France (fin 2013)

Evolution du chiffre d'affaires de l'e-commerce français et projection sur 2014

© iCE / Fevad, janvier 2014

Page 14: Ecommerce international

E-commerce dans le monde

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E-Commerce aux USA

Selon le Département fédéral du Commerce, l’e-commerce représenterait 6.2% du

commerce de détail au 1e trimestre 2014 (contre 4,2% en 2011).

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• Plus d’un belge sur 2 a déjà acheté en ligne (59%);

• 1 client sur 4 a effectué son premier achat en ligne au cours de l’année écoulée.

89% des acheteurs prévoient de refaire des achats en ligne

• 1 client sur 4 achète au moins 1 fois / mois

• Moyenne de 2040 euros par an de dépenses en ligne (47% dépensent au moins 100 €/mois)

Achats supplémentaires: 37%; substitution boutiques : 31%

Source: Fédération Comeos (juin 2013)

L’e-Commerce en Belgique – 2013

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Types d’achats en ligne (Belgique 2013)

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Vêtements, chaussuresHotel & séjour

Tickets d'événementTickets de transport

LivresOrdinateur

Soin de la personneAppareils électroménagers

CD, DVD, jeux…Telécom

Produits de soin à la personneJouets

Produits pharmaceutiquesArticles de décoration, mobilier

Produits de jardinage et bricolageArticles de sports

Alimentation

Source: Enquête 2013 de la fédération Comeos

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Types d’achats en ligne (Wallonie 2013)

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Vêtements, chaussures

Voyages, réservations

Livres - magazines

Tickets de spectacles

Tickets de transport

Matériel informatique

DVD, CD

Appareils électroniques

Logiciels et jeux

Musique à télécharger

Vidéos à télécharger

Articles achetés en ligne en Wallonie

Source: Baromètre 2013 de l’AWT

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Information en ligne :

• 57 % des internautes (soit 44 % des Wallons) s'informent ou comparent les prix des produits ou services sur Internet avant de les acheter

• 37 % des internautes utilisent des sites Internet comparateurs de prix.

Achat en ligne :

• 57% des internautes ont réalisé des achats en ligne, quel qu'en soit le type

Source : http://www.awt.be – Baromètre TIC 2013

L’e-Commerce en Wallonie

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Plusieurs positionnements

BtoC (ex: Sellerie-online) BtoB (ex: Lomoutil.be)

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LIÈGE - 12 JUIN 2014

Page 22: Ecommerce international

Plusieurs positionnements« Pure player »sheilandi.com

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« Click and mortar »D-traiteur.com

Page 23: Ecommerce international

E-Commerce: Pourquoi ?

BRAINSTORMING :

1) POURQUOI ACHETER EN LIGNE ?

2) POURQUOI VENDRE EN LIGNE ?

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Page 24: Ecommerce international

Motivations e-achats (Wallonie)

Etude AWT - Wallonie- 2012

Page 25: Ecommerce international

• Facilité d’achat:« Confort » : Possibilité d’éviter des déplacements et

d’acheter à toute heure

Livraison à domicile / en des points d’enlèvement

Comparaison aisée

Processus facilité pour recommander des produits

• Offre à portée de clic :Acheter des produits / services non disponibles

localement

Bc e-boutiques, accessibles sans effort

Catalogues plus étendus

Recherche de valeur pour l’acheteur

Devise : « J’achète

n’importe où

et n’importe quand »

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Page 26: Ecommerce international

Pourquoi vendre ?

Enquête AWT – Baromètre 2012

Page 27: Ecommerce international

• Internet devient un canal significatif de vente, mais aussi, et surtout, d’avant-vente (« web-to-store »)

• Nouvelles opportunités grâce à Internet Etendre sa zone de chalandise, pour un faible ticket

d’entrée

Disponibilité 24h/24

Personnalisation de masse (grâce à une analyse en temps réel des attentes des internautes)

« longue traîne » (pas de contrainte d’espace pour présenter son offre) ex: www.newPharma.be

Pourquoi s’intéresser à l’e-Commerce ?

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Page 28: Ecommerce international

Bonnespratiques

e-commerce

Plan de l’exposé

Quoi ?Combien ?

Ressourcesutiles

Clés de succèsCheck-list

Page 29: Ecommerce international

E-Commerce: Comment ?

SOLUTIONS

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Page 30: Ecommerce international

Des succès… mais aussi des défis…

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• Se lancer avec des illusions ! Ce n’est pas l’eldorado du XXIe siècle. Il ne suffit pas d’ouvrir la e-boutique… Il faut une bonne stratégie à l’amont, et aussi investir

Il n’y a pas de « pas de porte », même «sémantique »

• Prestataire Web bricoleur / peu impliqué

• Vision « chrono-stratégique » inadéquate Il faut de la patience et des moyens pour atteindre le break-even !

• Souci insuffisant de gagner la confiance de l’acheteur

• Ne pas servir sa clientèle de façon optimale

• Difficulté à monter en puissance pour atteindre une taille critique : RH, gestion financière, exportation

Erreurs et difficultés souvent rencontrées

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Page 32: Ecommerce international

L’e-commerce « cross-border »

Achats intra-européens par rapport aux achats nationaux (source : Eurostat - 2011)

Page 33: Ecommerce international

Exportation : Difficultés à gérer• Les particularités linguistiques et culturelles qui ne

sont pas contournées simplement par une traduction correcte de son site Web.

Les habitudes culturelles et les traditions commerciales varient selon les pays, voire selon les régions.

Le marketing doit être adapté, et parfois même l'offre. Il est recommandé de recruter des natifs des pays visés.

La propension à acheter en ligne varie:

les allemands, hollandais, scandinaves et britanniques sont très habitués à acheter en ligne: le marché est donc important, mais est très concurrentiel et la clientèle devenue très exigeantes au niveau de la qualité du service.

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Page 34: Ecommerce international

Difficultés à gérer• Les législations et des réglementations fiscales

différentes dans chaque pays. Par exemple, compte tenu d'une réglementation qui

autoriserait jusqu’en 2014 le consommateur allemand à exercer son droit de renonciation en renvoyant sa commande aux frais du vendeur si celle-ci a été payée à l'avance et dépasse 40 euros, le marché allemand était caractérisé par un taux de retour nettement plus important que dans les autres pays européens.

• Les moyens de paiements nationaux Par exemple Bancontact en Belgique, Ideal aux Pays-Bas, la

domiciliation bancaire en Allemagne, le paiement à la livraison très utilisé dans les pays de l'est et en Italie, le paiement par chèque en France, etc

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Page 35: Ecommerce international

Adaptation au pays

Page 36: Ecommerce international

Difficultés à gérer• La logistique pour desservir le marché européen. Soit par une approche "mono-site" (un point unique de stockage,

mais des délais qui peuvent être importants pour la livraison), Soit une approche "multi-sites". Pour être compétitif au niveau du prix de la livraison, il peut être

judicieux de pratiquer "l'injection directe" en acheminant les colis par camionnette directement vers le hub du logisticien étranger le plus proche (par exemple Lille pour le marché français). En effet les tarifs internationaux restent très élevés par rapport

aux tarifs nationaux (3 euros pour un envoi "intra Allemagne", contre 9 à 15 euros pour un envoi de Belgique vers l'Allemagne).

Il faut aussi tenir compte de la qualité et prix du service de retour des colis.

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Page 37: Ecommerce international

Les clés de réussite d’une e-shop

Page 38: Ecommerce international

Etre bon commerçant (et digne de confiance) savoir bien saisir les attentes de la clientèle,

parvenir à bien négocier auprès des fabricants / grossistes les conditions d’achat des produits souhaités,

savoir bien accueillir le chaland dans sa boutique en ligne avec un site optimisé sur le plan ergonomique,

être capable de bien mettre en scène son catalogue,

veiller à rassurer le chaland à toutes les étapes du processus devant l’amener à acheter,

et enfin parvenir à fidéliser.

1) Bonnes ressources humaines

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Page 39: Ecommerce international

2) Bonne stratégie de positionnement

• Positionnement bien identifié, distinctif

• Capacité à étendre sa zone de chalandise

• Flexibilité

Page 40: Ecommerce international

• Pourquoi ? Quoi ? A qui et où ? Nouveau canal de vente ? Fidéliser ?

Attirer de nouveaux clients ? Exportation ?

Offrir un autre service (ex: personnalisation, livraison à domicile,…) ?

• Comment ? Vendre en direct, sans intermédiaire ?

• Se positionner par rapport à la concurrence

Bien définir sa stratégie de positionnement en ligne

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Page 41: Ecommerce international

3) Bonne organisation

« Multi front-office », mais « uni back-office »[email protected]

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Page 42: Ecommerce international

• Au niveau de la mise en place du projet :Bien établir sa stratégie de positionnement

commercial en ligne

Établir un plan financier et un planning réalistes

Faire les bons choix, en particulier bien s’entourer (notamment avec un prestataire web adéquat)

Suis-je bien préparé ?Check-list de base…

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Page 43: Ecommerce international

• Au niveau de la gestion quotidienne et du développement :Inspirer confiance

Bien servir

Parvenir à monter en puissance, notamment à se développer à l’international.

Suis-je bien préparé ?Check-list de base…

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Page 44: Ecommerce international

1. L’étude de positionnement et le plan stratégique: Définir et cadrer son projet (objectifs, cibles,…) et adopter une stratégie de

positionnement

2. Le plan financier et le planning: Etablir son budget et son échéancier : développement, marketing, service

3. Le plan tactique : relever les 5 défis du « parcours-client » : Bien attirer le chaland, le séduire, le convaincre de

commander, le servir et le fidéliser établir l’argumentaire commercial et les actions à entreprendre

4. Les choix clés: faire les bons choix de dénomination, de plateforme, de prestataires

(plateforme, marketing, paiement, logistique),…

5. Le lancement

6. Le développement : bien mettre en œuvre sa plateforme: bien gérer au quotidien l’activité en ligne et l’amplifier

Les 6 étapes d’un projet e-commerce

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Page 45: Ecommerce international

Exportateursen ligne

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Page 46: Ecommerce international

http://stores.befr.ebay.be/Alterego-Design-FR

Page 47: Ecommerce international

A lire l’interview : http://www.retis.be/sellerie-online

Page 48: Ecommerce international

Etilux: 6 langues, 32 pays

A lire l’interview : http://www.retis.be/etilux

Page 49: Ecommerce international

• A voir sur http://www.retis.be/temoignages

Témoignages

Page 50: Ecommerce international

Bonnespratiques

e-commerce

Plan de l’exposé

Quoi ?Combien ?

Ressourcesutiles

Clés de succèsCheck-list

Page 51: Ecommerce international

E-Commerce: Les bonnes pratiques pour réussir

de Damien Jacob 352 pages

Editeur : Edipro

Collection : e-Management

ISBN: 978-2-87496-228-8

Vente en ligne http://www.retis.be

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Page 52: Ecommerce international

• Référencement, e-marketing et visibilité webde Fred Colantonio 272 pages

Editeur : Edipro

Collection : e-Management

ISBN: 978-2-87496-097-0

Vente en ligne: http://www.fredcolantonio.be/

[email protected] www.retis.be

Page 53: Ecommerce international

• Guide des titulaires Internet (Belgique)du SPF Economie http://economie.fgov.be/fr/

binaries/Guide_des_titulaires_internet_042011_tcm326-36214.pdf

[email protected] www.retis.be

Page 54: Ecommerce international

• Liste complète : http://www.retis.be/references D. JACOB (2012) – E-Commerce, les bonnes pratiques pour réussir,

Edition Edipro, 352p., www.retis.be BRASSEUR Jean-Baptiste (2011), Comment vendre sur Internet : guide

juridique et pratique, Editions du puits fleuri, 234p, ISBN 978-2-86-739-453-9

(2010), E-Commerce : les clés de la réussite, Ed. La documentation Française, 140p.

ISSAC Henri & VOLLE Pierre (2011), L’E-commerce : De la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle, Edition Pearson France, 342p. (http://www.livre-ecommerce.fr/)

DE WASSEIGE Olivier (2007), e-Commerce, e-Marketing, e-Bay, Edition EdiPro, 367p.

ACSEL (2009), e-commerce et distribution : comment Internet bouscule les canaux de vente, ACSEL, 142p.

SCHILLACI Marc (2008), Réussir sa boutique en ligne, 375 p. JANSSENS Martine et EJZYN Alain (2007), Marketing – e-business, e-

Marketing, cybermarketing, Edition de Boeck, 335p.

Ressources biblio

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Page 55: Ecommerce international

• www.retis.be et www.prospectic.org

• 6 autres blogs à ne pas rater : http://www.richcommerce.fr/ (blog du consultant

www.fredcavazza.net)

http://www.marketingonthebeach.com, animé par le centre public de compétence en TIC « Technofutur TIC »)

http://www.wizishop.com (blog alimenté par l’équipe de conception de la plateforme Wizishop)

http://www.capitaine-commerce.com (blog alimenté par le consultant Olivier Sauvage)

http://www.info-ecommerce.fr (blog alimenté par le consultant Benoît Gaillat)

http://www.conseilsmarketing.com (blog alimenté par le consultant Frederic Canevet)

Blogs

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Page 56: Ecommerce international

• Plateforme ICT de la Wallonie www.awt.be Articles de fond, témoignages Baromètre TIC de la Wallonie. Base de données des entreprises TIC. Aides RW en e-business

• Consultants agréés en e-business (Rentic)

• Aide AWEX « site Internet orienté export»

• Centres de compétences en TIC. Services de formation et d’accompagnement Technifutur (Liège), TechnofuturTIC (Charleroi), Technocité (Mons),

Technobel (Ciney).

• Organismes d’animation économique, fédérations professionnelles, agences de communication,…

Experts et aides

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Page 57: Ecommerce international

Accompagnement e-commerce

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Page 58: Ecommerce international

Facilitateur pour vos projets e-business :

1. Conseils pour le lancement / repositionnement d’un business sur le web

2. Aide à la sélection de prestataires (agences web, prestataires de paiement, logisticiens,…) et de solutions techniques d’e-commerce.

3. Mission d’audit, d’optimisation (contenu, conversion web) et de mise en conformité juridique

4. Accompagnement à la mise en place d’un site e-commerce, formation

Agréé “RENTIC” (pour les PME / indépendants en Wallonie : coût net de 3000 € pour une mission de 20 joursd’accompagnement)

www.retis.beConseils e-commerce

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Page 59: Ecommerce international

• E-commerce en plein boomY compris pour le BtoB et pour les services

• Canal à faible coût pour exporterMais le web n’abolit pas toutes les frontières !

• 3 clés de réussite :Être un bon commerçant Rassurer !

Bien se positionner Se différencier et se distinguer

Être bien organisé : multi front-office, mais uni back-office

Conclusions

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Contact :

[email protected]

• http://linkedin.com/in/damienjacob

• @retis

Blog du livre : www.retis.be

Diaporama : www.prospectic.net

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