Met de medewerking van

EHvL gids_cover_2013.indd 1 10/01/13 14:44

- 2 -

INHOUD

COLOFON

Voorwoorden� 3

Voorstelling�Een�Hart�voor�Limburg��� 4-5

Subfondsen�en�projecten�van�het�Streekfonds 6-7

Bestuurscomité�en�operationele�werking� 7

Ook�provinciebestuur�steunt�Een�Hart�voor�Limburg� 8

VOOrStELLing�prOjEctEn�2013 � 9 - 56

Dienstencentrum�De�Wiekslag�Alken� 9� vzw�in-Z�&�Stad�Beringen� 10

vzw�Sint-gerardusscholen�Diepenbeek� 11

Afdeling�Welzijn-Vrije�tijd-cultuur�Dilsen-Stokkem� 12

jeugdwerking�gigos�genk-Zuid� 13

Sint-Martinusschool�genk� 14

jeugdwerking�gigos�nieuw-Sledderlo� 15

Basisschool�De�Bladwijzer�genk� 16

Muna�Lisa�genk� 17

cMgj�genk� 18� Dienst�Welzijn�Stad�Halen� 19

tehuizen�voor�nazorg�Hasselt� 20

Het�roer�-�Dienstencentrum�ter�Engelen�Hasselt�� 21

Youth�At�risk�Vlaanderen�Hasselt� 22

Wel-Soo�Stad�Hasselt� 24

gO!�De�puzzel�Hasselt� 25

Bethanië�vzw�Hasselt/genk� 26

vzw�OOOc�Elkeen�Hasselt/genk� 27

VVgZ�Hasselt/tongeren� 28

jOpLim�Heusden-Zolder� 29

‘t�trapke�Heusden-Zolder� 30-31

BS�Het�Bergske�Heusden-Zolder� 32

Art�27�vzw�-�Het�Berenhuis�Heusden-Zolder� 34

riMO�Limburg�-�Heusden-Zolder/Maasmechelen� 35

vzw�Seher�Houthalen-Helchteren� 36

vzw�Warm�Hart�Houthalen-Helchteren� 37

Buurtwerking�Kinrooi� 38

vzw�jeugdtehuis�Kinrooi� 39

Mpi�De�Dageraad�Kortessem� 40

KVg�Limburg� 41

Bednet�vzw� 42

BuSo�Zonneweelde�Lommel� 44

O.c.�Sint-Ferdinand�Lummen� 45

KOpp�Op!�Maaseik� 46

g-team�real�Fc�Berg-neeroeteren�(Maaseik)� 47

vzw�thebe�Maasmechelen� 48

project�De�Wondere�pluim�Maasmechelen� 49

g-voetbalclub�Verbroedering�Maasmechelen� 50

tevhid�Moskee�Eisden�Maasmechelen� 51

rode�Kruis�Vlaanderen�-�Valkenhof�Overpelt� 52 rode�Kruis�Vlaanderen�-�De�Bark�Heusden-Zolder� 53

BuSo�Sint-Elisabeth�Wijchmaal�peer� 54

Sint-Elisabethschool�peer� 56

partners�met�een�groot�Hart� 57

Structurele�gouden�partners� 58-59-60

Structurele�zilveren�partners� 60

Structurele�bronzen�partners� 61

Logistieke�partners� 62

Hoe�Een�Hart�voor�Limburg�steunen?� 63

Wie�zijn�onze�ambassadeurs?� 23-33-43-55-64

VOORWOORDEN

Dit magazine is een uitgave van Concentra Uitgeversmaatschappij en Provincie Limburg. CoorDinatie en einDreDaCtie: Ann SchoofsLayout: Jan Engelen - Grafische Cel HasseltCover: Commun Senseteksten: Geert Houben, Chantal Melgers,

Luc Weyens

Foto’s ambassaDeurs: Luc DaelemansverantwoorDeLijke uitGever: Ivo Vandekerckhove, Herkenrodesingel 10, 3500 Hasselt

- 3 -

“De weldoende werking van het Streek-fonds in onze provincie Limburg is een feit.”

“Voor Concentra, waar destijds het initiatief werd opgestart met inzet van mensen en middelen en jaar na jaar werd volgehouden, is het fijn om vast te stellen dat een eenmalig en beperkt project kon uitgroeien tot een blijver van formaat. Ik wil de aandeelhouders, het bestuur en de medewerkers van ons bedrijf bedanken voor hun volharding en medewerking. En ook de andere structurele partners die het Streekfonds vervoegden en al jaren lang financieel steunen, verdienen een grote

pluim voor hun geloof in de kracht van de samenwerking.Maar het echte werk moet nog komen. Geld voor de goede doelen is belangrijk, maar echte medewerking in de bedrijven zelf door de medewerkers die zich bewust inzetten, is even belangrijk misschien nog belangrijker. De actie ‘KeiSolidair’ in het najaar van 2012 met meer dan 20 bedrij-ven was een eerste aanzet in die richting. Dit jaar willen we die actie versterken en volgend jaar opnieuw en het daaropvol-gend jaar nog sterker!In Limburg zijn we de afgelopen maanden geconfronteerd met een zware sociale en

economische tegenslag. We moeten en we zullen samen een passend antwoord vinden en de toekomst van veel mensen weer een gezicht geven. Maar we moe-ten ook een toekomst voorstellen aan de jonge mensen die dikwijls vanaf hun eerste levensjaren leven met een tegenslag of een handicap waar ze niet om gevraagd hebben. Ook daar zullen we oplossingen zoeken en een betere samenleving uit-bouwen.”

Willy LenaersVoorzitter raad van bestuur Concentra NV

Lid van het bestuurscomité van het Streekfonds

“Het is met oprechte dankbaarheid dat wij de ‘Gids 2013’ aan u voorstellen.”

“Het Streekfonds Een Hart voor Limburg heeft de erkenning en het vertrouwen van de Limburgers gekregen.Als onafhan-kelijke organisatie is het Streekfonds de voorbije jaren doorgegroeid tot een koepelorganisatie waar meerdere goede doelen thuis horen.

Sociaal maatschappelijk blijft Een Hart voor Limburg zich inzetten voor de doelgroep kinderen van 0 tot 18 jaar. Wij willen kinderen die opgroeien in een kwetsbare maatschappelijke situatie steu-nen in hun ontwikkeling zodat zij sterk staan en hun weg vinden in een wereld die zoveel van hen eist.

Dit kunnen wij niet alleen.Wij kunnen in onze provincie rekenen op de inzet, deskundigheid, warme betrok-kenheid en constructieve samenwerking met velen. Mensen die zich bewust de vraag durven stellen: ‘Hoe kan ik met mijn leven, met mijn mogelijkheden een verschil maken in het leven van anderen?’Dit is maatschappelijk engagement dat aanzet tot solidariteit als voedingsbodem voor de dynamische werking van ons Streekfonds.Ondanks de crisis blijven de Limburgers Een Hart voor Limburg gul steunen.De belangrijke structurele bijdrage van het provinciebestuur, van de ondernemingen, de inkomsten van kleine en grote initiatie-ven en acties resulteerden in een bedrag van drie miljoen euro waardoor tot op

heden een 320-tal concrete, waardevolle projecten financieel werden gesteund.

In deze bijlage stellen we de 44 projecten voor die in het voorbije jaar door de jury werden geselecteerd. U maakt ook kennis met de vernieuwende werking van het Streekfonds en u zal vaststellen dat Een Hart voor Limburg steunt op een breed maatschappelijk draagvlak. Zo hoort het ook te zijn om onze doelstellingen blij-vend waar te maken en niet te verstarren in onze werking.In een warme samenleving is veel mo-gelijk.”

Hilde Houben-BertrandVoorzitter Bestuurscomité

Een Hart voor LimburgEre-gouverneur

VOORWOORDEN

“Ook 2012 was opnieuw een succesvol jaar voor het Streekfonds Een Hart voor Limburg.”

“Het is hartverwarmend vast te stellen dat ook in economisch moeilijke tijden de generositeit en het engagement van zoveel Limburgers intact blijven.De Koning Boudewijnstichting, die het Streekfonds herbergt, volgt met veel belangstelling en een zekere trots de acti-viteiten die in Limburg worden ontplooid. Het Streekfonds weet veel schenkers te mobiliseren, kiest strategisch belang-rijke en kwaliteitsvolle projecten uit en

ondersteunt die financieel en soms ook inhoudelijk. Tegelijkertijd weet het Fonds een zeker eigen kapitaal op te bouwen, wat een belangrijke garantie vormt voor zijn onafhankelijkheid en duurzaamheid. En dat komt dan weer ten goede aan de toekomst van Limburg. Een indrukwek-kende prestatie. De Koning Boudewijnstichting helpt het Streekfonds in zijn strategische keuzes en waakt mee over de transparantie van de selectie van de projecten. Onze dienstver-lening draagt er bovendien toe bij dat van alle euro’s die het Streekfonds verzamelt er zoveel mogelijk naar de projecten van

het Streekfonds gaan en dat de operatio-nele onkosten laag blijven. Dankzij de onvermoeibare inzet van de medewerkers van het Streekfonds, de leden van het bestuurscomité en de jury, ben ik ervan overtuigd dat Een Hart voor Limburg in 2013 opnieuw een antwoord kan bieden op de grote uitdagingen waarvoor wij - en vooral onze kinderen en jongeren - staan. “

Luc Tayart de BormsAfgevaardigd bestuurder

Koning Boudewijnstichting

“Dankbaar om zoveel solidariteit”

“Opnieuw een succesvol jaar”

“Een blijver van formaat”

- 4 -

SINDS 2003 AL 1.824.000 EURO STEUN VOOR 328 INITIATIEVEN

InzamelIngsactIe“Mensen moeten als ze iets geven daar altijd een goed gevoel aan overhouden, dat is ons principe.” Viviane Michiels, coördinator, en Geert Kenis, sales- en marketingmanager, doen juist daarom hun job graag. Heel graag zelfs. “Maar een gewone baan kan je het niet noemen. Je draait nooit op automati-sche piloot. Je staat op en gaat slapen met je werk.” Ze hebben al heel wat gelukkige gezichten zien passeren op al die tijd: Een Hart voor Limburg zal eind dit jaar 328 projecten gesteund hebben, goed voor een bedrag van 1.824.000 euro. De jaarlijkse in-zamelingsactie bracht in 2012 404.799 euro op, op negen jaar tijd gaven de Limburgers - particulieren en bedrijven - 3.086.000 euro aan Een Hart voor Limburg. In de loop van 2013 zal het streekfonds de som van 224.893 euro verdelen over 44 projecten in de hele provincie. “We werken met een aantal structurele partners, goed voor de helft van onze middelen. De andere helft krijgen we van het grote publiek, door allerlei inzamelingen of door stortingen. Elk jaar doneert de Limburger tussen de 350.000 en 400.000 euro aan Een Hart voor Limburg”, legt Geert uit.

solIdarIteIt“We doen het heel goed op het vlak van inkomsten, al mag het altijd nog beter”, lacht Geert. Het zijn niet de gemakkelijkste tijden en toch blijkt dat de Limburgers even vrijgevig zijn. De solidariteit blijft. “Bedrijven spelen heel sterk in op Een Hart voor Limburg. Maar ook merken we een stijgende lijn in de giften van particulieren,

zeker tegen het einde van het jaar. Dat is heel hoopvol, de mensen beseffen voor wie we het doen. De naam doet steeds meer zijn werk.” Meer nog: behalve de naam, weet het grote publiek ook welke rol Een Hart voor Limburg speelt in onze samenleving. “Vroeger kende men de naam, het achter-liggende goed iets minder. Nu weten ze wat we doen. Op dat vlak zijn we tevreden.”

communItyEen Hart voor Limburg is als streekfonds onlosmakelijk verbonden met deze provin-cie. Dat verklaart voor een deel het grote succes van de jaarlijkse inzamelactie: het communitygevoel. Door de Limburgers en voor de Limburgers, dat is het basisprin-cipe. “Onze projecten zijn heel tastbaar en liggen dicht bij huis, je kan bij wijze van spreken in de auto stappen en ernaartoe rijden om te zien wat een project inhoudt. En dat is belangrijk voor de mensen”, vindt Geert. In het verleden hebben we al veel acties bij de jeugd gedaan, zodat zoveel mogelijk Limburgers zich achter Een Hart van Limburg kunnen scharen - ook de jongsten onder ons. Daarom hebben we nu een groot draagvlak bij de hele bevolking.”

KansarmoedeOok dit jaar zet Een Hart van Limburg vol-uit in op het bestrijden van kansarmoede bij kinderen en jongeren die maatschappe-lijk kwetsbaar zijn. “Zo’n 140.000 kinderen in Vlaanderen leven in armoede, dat is ver-schrikkelijk in een welvaartsmaatschappij als de onze”, aldus Viviane Michiels. “Als je de armoedebarometer van vorig jaar bekijkt, zie je dat die kinderarmoede blijft

stijgen. Kind en Gezin berekende dat 9,7 procent van de Vlaamse kinderen geboren wordt in een kansarm gezin. In Limburg is dat zelfs 10,8 procent. En dan hebben we het nog over een gemiddelde. Als je kijkt naar de as van de vroegere mijngemeenten, dan zie je dat één kind op 5, soms zelfs 4, geboren wordt in kansarmoede. Dan denk ik dat we alle krachten moeten mobiliseren om daar iets aan te doen. Kinderen zijn onze toekomst”, vult Viviane aan. “Van-daag meer dan ooit hebben kinderen in kansarmoede onze aandacht nodig. Met duurzame inzet voor deze groep kan je een verschil maken voor de hele samenleving. De jonge Limburgers van vandaag moeten het sterke Limburg van straks vormgeven.”

samenlevIngHet Streekfonds staat dicht bij de praktijk. “Je moet je maatschappelijke relevantie steeds weer bewijzen als streekfonds. On-derzoeken wat de noden van de samenle-ving zijn. Ik zeg niet dat we van vandaag op morgen die kansarmoede kunnen oplossen, maar ik denk dat het nodig is met vereende krachten te zoeken naar inventieve en nieuwe dingen. We zamelen dus niet zomaar alleen middelen in om te laten doorstromen naar onze projecten”, verduidelijkt Viviane. “We kiezen heel zorgvuldig aan welke projecten die zullen worden toegewezen.” “Er zijn al heel veel initiatieven, daarbij willen wij aansluiting zoeken om versterkend en aanvullend ons deel te doen. Projecten steunen, maar vooral ook mensen wakker maken”, zegt Geert. “Sensibiliseren is even belangrijk als financieren van projecten door derden.”

“Wat we doen, is heel tastbaar”

2013 GOED VOOR 224.893 EURO

STEUN AAN 44 pROjEcTEN

Wat geert Kenis en viviane michiels geleerd hebben van negen jaar inzet voor een Hart voor limburg? dat ondanks economisch zware tijden, de limburger toch zijn hart op de juiste plaats heeft: ook nu blijven ze even vrijgevig. “de giften van particulieren stijgen jaar na jaar. We merken ook steeds meer dat mensen overwegen om ons op te nemen in hun testament. tegenwoordig kent iedereen onze naam en dat doet ons plezier.” een ken-nismaking met een Hart voor limburg in negen bulletpoints.

- 5 -

SINDS 2003 AL 1.824.000 EURO STEUN VOOR 328 INITIATIEVEN

Geert Kenis, sales- en marketingmanager, en Viviane Michiels, coördinator. Foto Luc DAELEMANS

ProactiefSinds twee jaar worden kerntaken als financiering en bewustmaking aangevuld door een derde: proactief optreden. Een Hart van Limburg zoekt zelf naar nieuwe oplossingen en probeert die in duurzame projecten te gieten, samen met lokale partners. Viviane: “Naast onze steun aan projecten die opgezet worden door derden, willen we onze impact verruimen. We zien namelijk dat de maatschappelijk kwets-bare groep kinderen en jongeren groter wordt. Daarom hebben we onze werking uitgebreid naar het zelf mee opzetten van innovatieve projecten om kansarmoede te bestrijden. Vooral met sport, cultuur, dans, enz. Omdat we er vanuit gaan dat dit heel sterke hefbomen kunnen zijn, die integratie en participatie stimuleren bij maatschap-pelijk kwetsbare kinderen.”

Partners“Waar we fier op zijn: onze unieke samen-werking met bedrijfspartners. Dat maakt ons enig in België en zelfs in Europa”, meent Geert. “Onze structurele partners dragen mee de inspanningen en de kosten van personeel en werking. Als iemand

een activiteit organiseert voor Een Hart voor Limburg, zal de opbrengst integraal naar de projecten gaan. Dat is uniek.” Een Hart voor Limburg wordt gesteund door bedrijven die een partnership aangaan met de organisatie. Een aantal van deze partners startte intussen met KeiSolidair, een campagne waarbij werknemers van een bedrijf op vrijwillige basis zelf een aantal uren gratis werken voor het goede doel. “We zoeken bewust naar bedrijven die maatschappelijk verantwoord onder-nemen hoog in het vaandel dragen. Dan heb je dadelijk al goede bondgenoten. Zo’n bedrijven stellen dan weer andere bedrijven of organisaties voor waarmee we kunnen samenwerken. Intussen hebben we al een indrukwekkend netwerk uitgebouwd van partners die onze missie verder uitdragen.”

ProjectwerkingEen Hart voor Limburg geeft elk jaar en-kele tientallen projecten kans op slagen. Welke projecten fondsen toebedeeld krij-gen, wordt bepaald door een onafhanke-lijke, pluralistische jury van professionals uit het veld. “Zij zorgen ervoor dat we onze middelen doelmatig en doeltreffend

kunnen inzetten”, duidt Viviane. “Onze doelstelling is heel specifiek: het samenle-ven in de regio versterken. Door Een Hart voor Limburg krijgen projecten ook veel aandacht in de media en zo kunnen we ze meer impact geven. De mensen nog meer bewust maken van de problematiek.”

incubator Een Hart voor Limburg heeft al heel wat bruggen geslagen voor initiatiefnemers van sociale projecten. De knowhow die zij opbouwen, wordt dankbaar gebruikt bij de opstart van volgende projecten. “Sinds twee jaar maken we een evolutie door: we worden ook een incubator van nieuwe projecten door zelf te zoeken en partijen bijeen te brengen”, legt Viviane uit. “Door bijvoorbeeld een project uit het buitenland naar Limburg te halen. Zoals het sportfonds voor jongeren dat we willen opstarten. De laatste jaren profileren we ons meer en meer als een koepelorganisatie met verschillende subfondsen. Alle initia-tieven onder onze koepel kunnen elkaar versterken en dat maakt het telkens weer een uitdaging om verder te gaan.”

- 6 -

STREEKFONDS EEN HART VOOR LIMBURG PARTICIPEERT IN NIEUWE DUURZAME INITIATIEVEN

Het Streekfonds Een Hart voor Limburg fungeert als een koe-pelorganisatie waaronder heel wat uiteenlopende autonome initiatieven voor het goede doel een plaats kunnen vinden.

NATIONAAL PARK FONDSVoor groene projecten

Streekfonds Een Hart voor Limburg biedt steun aan het project ‘Kinderen van Limburg’. Dat wil kinderen uit kans-arme gezinnen met de organisatie van uitstappen leuke ontspanning bieden.

‘Kinderen van Limburg’ is een initiatief van gouverneur Herman Reynders. Het fonds werd in 2010 opgericht. “Als provincie streven we naar het welzijn van alle inwoners, jong en oud”, legt gouverneur Reynders uit. “Sommige kinderen groeien op in een gezin waarvan de ouder(s) het niet breed heeft/hebben. Die jongens en meisjes willen we een dag leuke ontspanning bieden. Dat gebeurt met de organisatie van minstens een evenement per jaar dat hen de unieke kans biedt iets te beleven wat voor hen normaal niet is weggelegd. Zo zijn we al eens een dag naar Plopsaland getrokken, hebben we ook al Winterland bezocht, het Europlanetarium in Genk en het openluchtdomein van Bokrijk. Bij Sinterklaas hebben we ook al inzamelacties van speelgoed gehouden. Net als Een Hart voor Limburg mikken we met die initiatieven op kinderen die in het leven met minder geluk zijn bedeeld dan hun leeftijdsgenootjes.” i www.kinderenvanlimburg.be.

Het Streekfonds Een Hart voor Limburg participeert samen met de Koning Bou-dewijnstichting en het Jessa Ziekenhuis in het Jessa Fonds, dat vorig jaar door het Jessa Ziekenhuis met vestigingen in Has-selt en Herk-de-Stad werd opgericht. Het Jessa Fonds wil een variatie aan projecten steunen.

“Als ziekenhuis verleenden wij al financiële steun aan initiatieven waarbij artsen en/of andere medewerkers van het ziekenhuis betrokken zijn”, zegt dokter Yves Breysem, algemeen directeur van Jessa Ziekenhuis. “Met de oprichting van het Jessa Fonds brengen we structuur aan in onze sponso-

ring van goede doelen, vier soorten meer bepaald. Het gaat in eerste instantie om initiatieven van medewerkers of medische specialisten van ons ziekenhuis zelf, die het algemeen belang dienen, en die verder gaan dan de dagelijkse werking van ons ziekenhuis. Ook lokale zorgprojecten van derden met een link naar het ziekenhuis komen in aanmerking. Ten derde gaat het om gezondheidsprojecten in ontwik-kelingslanden. Een voorbeeld daarvan is onze steun in Outat-el-Haj en Missour, de Marokkaanse zustersteden van Hasselt. De vierde soort projecten zijn deze die de kwaliteit in de patiëntenzorg in het zieken-huis verbeteren, bijvoorbeeld de inrichting

van een wellnesscentrum voor kankerpa-tiënten in het ziekenhuis. Inzamelen van geld gebeurt op diverse manieren. Voor deelname aan het jaarlijks personeelsfeest wordt telkens vijf euro gevraagd, maar men heeft ook de mogelijkheid om het bedrag aan het Jessa Fonds te doneren. Ook de opbrengst van initiatieven in het kader van KeiSolidair van Een Hart voor Limburg gaat naar het Jessa Fonds. Als we projecten via het Jessa Fonds extra in de kijker brengen, dan volgen ook vaak spontane giften van medewerkers, artsen, patiënten en familie. i www.jessazh.be/deelwebsites/jessa-

fonds

Streekfonds Een Hart voor Limburg verleent steun aan het project ‘Dazzling Stone’ in India. Dat biedt als weeshuis niet alleen een thuis voor de bewoners. Dankzij onderwijs versterkt het ook de toekomstkansen van de jongeren.

Drijvende kracht van het Belgische steunfonds voor Dazzling Stone is Marijke Lambrigts: “Het weeshuis ging in 1994 open in een van de voorsteden van Chennai, beter gekend onder de vroegere naam Madras. Het huis biedt een warme thuis aan 104 weeskinderen van 2 tot 18 jaar. Met de start van een school is het weeshuis nog een stap verder gegaan. Onderwijs biedt de kinderen immers meer toekomstkansen. Omdat ook 30 kinderen van elders les komen volgen, bevordert het onderwijs de integratie van de weeskinderen in de maatschappij. De school, die met onderwijs in twee talen - Tamil en Engels - zelfs een trapje hoger staat dan het normale onderwijs in India, is door het Indische ministerie van Onderwijs officieel erkend. Beste bewijs van het belang en de duurzaamheid van het onderwijs is het afstuderen over een half jaar van een leerkracht die uit het onderwijs van het weeshuis komt. Zij gaat als lesgever in de school aan de slag en biedt dus meteen onderwijs aan de kinderen in het weeshuis die na haar komen.” i www.dazzlingstone.be

Onder de koepel van het Streekfonds Een Hart voor Limburg is ook het Nationaal Park Fonds actief. Het is verbonden met het Nationaal Park Hoge Kempen, het eerste in zijn soort in België. Het Nationaal Park, dat zich uitstrekt over zes Limburgse gemeenten, is het grootste bos- en natuurgebied in Vlaanderen. “In dit fonds verzamelen we geld voor projec-ten die de natuur in de Hoge Kempen of zijn omgeving versterken. Ook projecten verder weg met een positieve impact op de natuur in het Nationaal Park komen

in aanmerking”, zegt Ignace Schops, directeur van het Regionaal Landschap Kempen en Maasland, bezieler van het Nationaal Park. “De samenwerking met het Streekfonds is organisch gegroeid. Die kreeg geregeld de vraag om milieuprojec-ten te steunen. Om daaraan tegemoet te komen, werd met ons contact opgenomen. De doelstellingen van de twee fondsen lo-pen wel perfect parallel. EHvL streeft naar het welzijn van Limburgse jongeren en wij dragen met de bescherming en opwaar-dering van de ‘bronsgroene’ natuur ons

steentje bij tot een gezonde leefomgeving in de provincie. Eerste initiatief van ons fonds is de aanplanting - met de steun van Bebat, de organisatie voor recyclage van batterijen - van een bos van 1 hectare in Dilsen-Stokkem. Vorig jaar is met de hulp van kinderen van de plaatselijke scholen al een deel van de 2.000 bomen aangeplant. Dit jaar volgt het tweede luik. Het gaat vooral om eikenbomen - dé typische soort voor de Hoge Kempen – maar ook om linden en berken.” i www.nationaalpark.be.

JESSA FONDSSteun voor zorgprojecten

KINDEREN VAN LImbuRgOntspanning kansarme kinderen

DAZZLINg STONEOnderwijs voor Indiase weeskinderen

- 7 -

STREEKFONDS EEN HART VOOR LIMBURG PARTICIPEERT IN NIEUWE DUURZAME INITIATIEVEN

BESTUURSCOMITEHet Streekfonds Een Hart voor Limburg wordt bestuurd door een comité van mensen die de lokale gemeenschap vertegenwoordigen. Eregourverneur Hilde Houben-Bertrand is voorzitter. Het comité staat in voor het uitwerken van de strategie, en de uitbouw ervan.

HET HUIDIGE BESTUURSCOMITEHilde Houben-Bertrand,eregouverneur provincie LimburgSylvie Baert,vertegenwoordiger vanConcentra Media nvMagda Deckers,voorzitter Voorrangsbeleid BrusselDirk Ector,regiodirecteur Zuid-Limburg KBCMathi Gijbels,gedelegeerd bestuurder Gijbels GroupMiranda Gijsen,hoofdredacteur TV LimburgFrank Govaerts,vice-president, deputy General Coun-sel Europe Coca-Cola Enterprises Willy Lenaers,voorzitter Raad van Bestuur Concentra nvSonja Nouwen,bestuurder Cegeka nvStefan Olivier,Kantoorvennoot Ernst & Young LimburgGerrit Rauws,directeur Koning BoudewijnstichtingIgnace Schops,directeur Regionaal Landschap Kempen en Maasland vzwJean-Paul Teyssen,afgevaardigd bestuurder Carglass BeluxBart Van Der Meersch,notaris Koen Van Lishout,zaakvoeder CommunSense bvba

OPERATIONALE WERKINGDe operationele werking van het Streekfonds berust bij een klein team medewerkers:Viviane Michiels,algemene coördinatie en projectwerkingGeert Kenis,fondsenwerving en public relationsLeen Buekers,allround medewerksterYolanda Merino,administratieve ondersteuning (één dag per week).Yvette Nootens,vrijwilligster die instaat voor ledenwerving EHvL-Club

LET’S GO URBAN LIMBURGDance-opleidingen

Naar het voorbeeld van het Nederlandse Jeugdsportfonds werkt het Streekfonds Een Hart van Limburg aan het inrichten van een sportfonds voor Limburgse jon-geren.

“Veel kinderen gaan niet sporten omdat ze het lesgeld of het materiaal niet kunnen

betalen, dus daar willen we iets aan doen”, vertelt Viviane Michiels van Streekfonds Een Hart voor Limburg. “Sinds december onderzoekt de vakgroep van professor Marc Theeboom, docent sportmanage-ment en sportbeheer aan de VUB, voor ons of er een lokale variant mogelijk is van het jeugdsportfonds in Nederland.”

Een van de projecten waar het Streek-fonds Een Hart voor Limburg een sterke actieve rol in speelde, is Ukelila. Dit muziekeducatieve en innovatieve project ging afgelopen september van start in Maasmechelen.

Negen partners sloegen de handen in me-kaar, waaronder opbouwwerking RIMO,

de gemeentelijke muziekacademie en het Lemmensinstituut in Leuven. Zij laten kinderen muziek actief beleven onder begeleiding van professionele musici. De kinderen kunnen ook een instrument leren bespelen. En dat allemaal in de klas, tijdens de schooluren. Het Streekfonds hoopt in 2013 dit project op grotere schaal te organiseren.

Uit Antwerpen kwam in september Let’s Go Urban overwaaien, een dansproject van Sihame El Kaouakibi. Onder leiding van Katerina Ourda bouwt de organisatie ook in Limburg een werking uit: “Wij bieden jongeren tussen 6 en 30 jaar een allround aanbod urban dance aan”, zeg-gen Sihame en Katerina.

“Dat gebeurt bij en in samenwerking met de mutualiteit De Voorzorg. Onze orga-nisatie is uniek in België, niet alleen om de structuur, maar ook door het aanbod. Alle dansstijlen uit de urban dance worden

gegeven: moderne dans, lockin, poppin, new jack, new style, ragga, housedance, jazz,... Je kan bij LGU recreatief komen dansen, maar belangstellenden kunnen er ook voor kiezen om zich te specialiseren in een bepaalde stijl om zo hun niveau op te tillen. In Limburg geven we wekelijks lessen aan 12 tot 30-jarigen. De band met het Streekfonds spreekt voor zich. Dankzij onze opleidingen ontwikkelen jongeren hun vaardigheden. Dat biedt hen meer toekomstkansen.”

i Info: www.lgulimburg.be.

JEUGDSPORTFONDSAanzetten tot sporten

UKELILAMuziekeducatie

Het Streekfonds Een Hart voor Limburg geeft ook mee vorm aan nieuwe projecten en duurzame initiatieven. Daarvoor wordt samengewerkt met verschillende lokale partners.

- 8 -

OOK PROVINCIE LIMBURG STEUNT EEN HART VOOR LIMBURG

Gedeputeerde voor Welzijnsbeleid Frank Smeets. Foto Luc DAELEMANS

Frank Smeets: “Een Hart voor Limburg kent een groot draag-vlak binnen de samenleving. In naam van Een Hart voor Limburg wordt er samenge-werkt over de grenzen heen, los van ideologie of politieke kleur. Centraal staan mensen van goede wil, die hun goede bedoelingen vorm geven in een bepaalde steunactie. Met de opbrengst van alle activiteiten in de jaarlijkse campagne kan men een waaier aan projecten steunen.”

Zijn mensen vandaag de dag nog solidair met anderen?

“Jazeker, solidariteit leeft bij de mensen. Samen sterk voor Limburg in het kader van Een Hart voor Limburg. De grote verdienste van dit initiatief is dat het toont hoeveel mensen bereid zijn anderen te helpen. De mensen staan echt open voor Een Hart voor Limburg en willen ook hun portemon-nee openen. En dat is natuurlijk waar het om gaat. Het grote publiek wil graag iets geven aan een goed doel van hun keuze. Dat het dankzij hen ingeza-melde geld heel concreet be-

steed wordt aan een Limburgs project, is voor de mensen een belangrijke wetenschap.”

Een Hart voor Limburg maakt maatschappelijke problemen als kansarmoede ook bespreek-baar? “Ik denk dat er nooit genoeg aandacht is voor belangrijke maatschappelijke issues als kansarmoede bij kinderen, schoolachterstand,... Een Hart voor Limburg wil deze proble-men positief benaderen en reikt concrete oplossingen aan. De focus ligt op de kinderen die het moeilijker hebben, die te weinig kansen krijgen, iets te kort komen. Ook voor die kin-deren heeft onze samenleving aandacht en dat vind ik zeer belangrijk.”

Met de recente bedrijfssluitingen en de nakende sluiting van Ford Genk is het geen makkelijke periode voor Limburg?“Ik denk dat het zeker in deze economisch moeilijke tijden nodig is dat we onze kinderen tonen dat er een positieve toekomst is. Dat we hen nodig hebben. Een samenleving die

“Hoop creëren en kansen scheppen”

geen toekomst ziet, is geen samenleving meer. Dus het is belangrijk dat we eraan blijven werken met z’n allen, onder meer door steun aan Een Hart van Limburg. Hoop creëren, kansen scheppen. Daar gaat het om. Die verantwoordelijk-heid is er voor iedereen, sterke schouders moeten de zwaarste lasten dragen. De politiek heeft daarin een sterke rol: politiek bedrijven is niet enkel regeltjes maken om te zorgen dat ieder-een aan zijn trekken komt. Nee, het gaat erom te zorgen voor degenen die het wat moeilijker hebben.”

U bent net gestart met uw nieuwe opdracht als gedeputeerde van Welzijnsbeleid. Wat zijn volgens u enkele sleutelelementen bij het bestrijden van kansarmoede?

“In het verleden heb ik als gedeputeerde voor Onderwijs al gewerkt rond het creëren van nieuwe kansen voor kinderen. We zagen dat veel jongeren het middelbaar onderwijs verlie-ten zonder diploma te hebben gehaald. Dat gaat nog altijd om 1.000 jongeren per jaar in Limburg. In de werkloosheids-

cijfers zien we hen bovenaan staan, meer dan de helft van die jongeren hebben na een jaar nog geen werkervaring. Het is een heel kwetsbare groep, die we willen verkleinen. Een ander heet hangijzer is de taal-vaardigheid. Vorig jaar zijn we vanuit de provincie begonnen met het project Boekbaby’s. Dat wil jonge moeders en vaders aanmoedigen om hun kinderen al van op heel jonge leeftijd verhaaltjes te vertellen. Actief bezig zijn met taal. Dat kan in het Nederlands, maar ook in de moedertaal van de ouders. Nu doen al meer dan 20 Limburgse gemeenten mee. Het doel van Boekbaby’s is de taalvaardigheid te vergroten, zodat de kinderen al in het kleuteronderwijs beter Neder-lands zullen leren en de taal zich sneller eigen maken. En zo moeten we heel concreet de hindernissen waarmee kinde-ren en jonge gezinnen kampen, één voor één aanpakken zodat ze alle kansen kunnen nemen die ze krijgen. En op dit vlak geldt: alle beetjes helpen; net zoals Een Hart voor Limburg.”

“Een hart tonen voor mensen die het moeilijker hebben in de samenleving, dat is waar Een Hart voor Limburg voor staat. Al negen jaar doet dit Limburgse initiatief belangrijk werk voor de Limburgers. Vooral voor de meest kwets-baren in de samenleving: onze kinderen. Zij zijn onze toekomst. Ik vind het belang-rijk dat ze dat weten en dat ze voelen dat er aandacht voor hen is.” Als kersverse gede-puteerde voor Welzijnsbeleid steunt Frank Smeets de missie van Een Hart voor Limburg van ganser harte. De provincie is als structurele partner al jaren betrokken bij het verder uitbouwen van Een Hart voor Limburg. Daarvoor stelt het de nodige financiële en inhoude-lijke steun beschikbaar.

- 9 -

AlkenDIENSTENCENTRUM DE WIEKSLAG vzW

Bij De Wiekslag komen kinde-ren langs twee wegen terecht: via het Comité Bijzondere Jeugdzorg of na een beslissing van de jeugdrechter. In het eer-ste geval krijgen de kinderen en hun gezin hulp op vrijwil-lige basis. Dat gebeurt vaak na bemiddeling van de school, een leerkracht, het Centrum voor Leerlingenbegeleiding of het kan op vraag van de ouders of de jongere zelf. Na een beslissing van de jeugdrechter gaat het om een verplichting. De Wiekslag staat in voor de begeleiding van 150 gezinnen.

“�We�begeleiden�ook�de�ouders�van�de�kinderen”�

Dienstencentrum De Wiekslag Alken begeleidt kinderen en jongeren die het thuis moeilijk hebben, samen met hun ouders/familie. Die begeleiding gebeurt aan huis, in het dagcentrum of - als de jongere niet thuis kan blijven - met de opvang in een leefgroep. In het nieuwe dagcentrum De Ark in Hasselt wil De Wiekslag zinvolle vrijetijdsactiviteiten aanbieden.

“ Met nieuw spelmateriaal willen we de jongeren nog meer mogelijkheden aanbieden om hun vrije tijd zinvol in te vullen.” Foto Tony VAN GALEN

3.000 euro van EHvL

BESTEMMING:Sport- en spelmateriaalvoor nieuw dagcentrum

In juni 2012 opende De Wiekslag in Hasselt een dagcentrum voor 6 tot 18-ja-rigen. Tien jongeren kunnen er terecht. Met de steun van EHvL kan De Wiekslag het aanbod daar verbreden. Ivan Nulens: “Wij willen hen in de vrije tijd zinvolle activi-teiten aanbieden. Zo zijn ze in beweging en leren ze vlotter met elkaar omgaan, en ze le-ren hun vrije tijd plezant door te brengen. Voor de jongeren die graag buiten zijn, denken we aan de aankoop van fietsen, skates, veiligheidskle-ding, enzovoort. Voor binnen staan een tafelvoetbaltafel en naaimachines op het lijstje. Ie-dereen moet aan zijn trekken kunnen komen.”

“We werken op verschillende manieren”, legt verantwoor-delijke inhoudelijke werking Ivan Nulens van De Wiekslag uit. “Bij ambulante dienstver-lening gaan onze medewerkers aan huis en dat gebeurt in het arrondissement Hasselt en Tongeren. Als de kinderen niet in het gezin kunnen blijven wonen, krijgen ze een plaats in onze woonopvang. Ook dan gaan onze begeleiders voor advies aan ouders en familie aan huis om de kinderen zo vlug mogelijk weer naar huis of naar familie te laten gaan.

Als dat toch niet kan, zoeken we een pleeggezin. Er zijn ook jongeren die zelfstandig gaan wonen, mét ondersteuning van begeleiders. “Een vierde optie is de dagbege-leiding. Daarvoor opende De Wiekslag vorig jaar in Hasselt het nieuwe dagcentrum De Ark. “In dagopvang komen de kinderen op weekdagen na de laatste schoolbel en op woensdagnamiddag naar het dagcentrum. Ook tijdens schoolvakanties staat de deur voor hen open. We helpen de jongeren om meer structuur in hun leven te krijgen. Zo zien we erop toe dat ze eerst de school-taken uitvoeren, en dan is er tijd voor andere activiteiten en ontspanning. De opvang duurt tot 19 uur ’s avonds. Dan gaan de jongeren weer naar huis.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Thuisbegeleiding, dagbegeleiding en woonopvang jongeren0 tot 21-jarigen in een problematische opvoedingssituatie

Hoofdzetel De Wiekslag: Kolmenstraat 1314, 3570 Alken011/31.27.43 - www.dewiekslag.be - info@dewiekslag.be

- 10 -

BeringenVZW IN-Z & STAD BERINGEN

“Er was nood aan een leuke en gezellige plaats waar ouders elkaar op een gemoedelijke manier kunnen ontmoeten, en laagdrempelig over het ge-zin en de opvoeding van hun kinderen kunnen praten”, zegt Cindy Beutels, coördinator van IN-Zetje. De dienst Onderwijs en Opvoeding van de stad Beringen nam het initiatief en IN-Zetje heeft, in samenspraak met diverse sociale organisaties, er mee haar schouders onder gezet.”“In het Oudersalon zijn alle ouders én ook hun kinderen welkom. Het is een ont-

“�Praten�over�opvoeding��in�gezellig�Oudersalon”

Mama’s, papa’s, oma’s, opa’s, enz met vragen over de ontwikke-ling, de opvoeding of het onderwijs van hun (klein)kinderen kun-nen terecht op de Oudersalons in Beringen. In de ontmoeting en de uitwisseling van ervaringen met andere (groot)ouders ervaren ze dat ze niet alleen staan met hun vragen of twijfels.

“ Het Oudersalon is een gezellige ontmoetingsplaats waar niets moet”, zegt Cindy Beutels, coördinator van IN-Zetje. Foto Karel HEMERIJCKX

7.500 euro van EHvL

BESTEMMING: Dicactisch materiaal en workshops

Het Oudersalon wil - naast een ontmoetingsplek - de deelnemers ook laten kennis maken met het sociale leven in Beringen. Cindy Beutels: “Wij bezoeken met hen openbare diensten zoals de bibliotheek en laten hen kennismaken met het ontspanningsaanbod in de stad. Voorts houden we work-shops, rond gezond koken bij-voorbeeld, en maken we leuke budgetvriendelijke uitstappen in Beringen. Zo ontdekken ze de rijkdom van plaatsen in de buurt.” Met de steun van EHvL kunnen we didactisch materiaal en materiaal voor de workshops kopen, of de verplaatsingskosten betalen bij de budgetvriendelijke activiteiten. “

moetingsplaats, waar je niet altijd zelf het woord hoeft te voeren. Ook voor wie liever luistert, staat de deur open. Niet-schoolgaande kinde-ren zijn absoluut welkom.” Twee medewerkers van IN-Zetje zijn altijd aanwezig. De ene ontvangt de mensen en luistert naar hun wensen en vragen. De andere bekommert zich om de kleinste kindjes. “Voor peuters tot 2,5 jaar ver-zorgen we opvang, zodat de ouders zich gerust in het salon kunnen nestelen. Dan komt het al spoedig tot een gemoedelijke babbel. Soms nodigen we ook

een gast uit die komt meepraten over thema’s als ‘zindelijkheid’ of ‘pesten’, of over ‘hoe orga-niseer ik een kinderfeestje?’, allemaal pertinente thema’s bij ouders.” Het Oudersalon is voor ouders ook een plaats om nieuwe mensen te ontmoeten en hun netwerk uit te breiden. Zo werken we ook aan een sterke sociale cohesie in Beringen. Om de drempel zo laag mogelijk te houden, wordt het Oudersalon op drie plaatsen gehouden, in Koersel, Beverlo en Paal. “IN-Zetje hoort trouwens bij vzw IN-Z (spreek uit inzet), een sociale economie organisatie die met haar diensten inspeelt op sociale behoeften. IN-Zetje is IN-Z voor de kleinsten en wil hen een (betekenisvol) ‘zetje’ geven.

Wat:Doelgroep:

Partners:Contact:

De organisatie van een oudersalon als gezellige ontmoetingsplaatsAlle ouders in Beringen

Stad Beringen, Mijnschoolstraat 33, 3580 Beringen en IN-Z, Mgr. Broeckxplein 6, 3500 HasseltDienst Lokaal Onderwijsbeleid: 011/74.67.46 - www.beringen.be - onderwijsenopvoeding@beringen.be IN-Z: 0475/76.29.56 - www.in-z.be - in-zetje@in-z.be

- 11 -

Diepenbeekvzw Sint-GerarduSScholen

De begeleiding van kinderen en jongeren met een motori-sche handicap in het gewoon onderwijs in Limburg heet het ‘Geïntegreerd Onderwijs’ of beter bekend onder de afkor-ting GON. “Op dit ogenblik begeleiden onze scholen meer dan 300 leerlingen met een motorische handicap, die les kunnen volgen in het gewone onderwijs. Door hun motori-sche handicap hebben zij recht op extra begeleidingsuren van een gespecialiseerd medewerker van de vzw Sint-Gerardus-

“�Spel�doet�klasgenootjes�ervaren�wat�handicap�is”�

De Sint-Gerardusscholen zetten zich in voor kinderen en jongeren met een motorische handicap en met een mentale achterstand. Dat doen ze door in Diepenbeek zelf onderwijs te organiseren voor kids uit heel Limburg via het BuBaO (Buitengewoon Basis-Onderwijs) en het BuSO (Buitengewoon Secundair Onderwijs). Ook helpt Sint-Gerardus 300 kinderen en jongeren met een motorische handicap die les volgen in het gewoon onderwijs.

Via de spelkoffer kunnen kinderen ondermeer ervaren hoe het is om te leven met een motorische handicap. Foto Serge MINTEN

6.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:6.500 euro voor extra ervaringskoffers

Vzw Sint-Gerardusscholen zal het geld van EHvL gebruiken om materialen voor de er-varingskoffers aan te kopen. “Door zelf te ervaren wat een handicap is, maken kinderen zonder beperking kennis met de moeilijkheden en de obstakels die hun klasgeno-ten met een beperking in het dagelijks leven hebben. Het kind met beperkingen zal zich beter geïntegreerd en meer begrepen voelen in de klas. Daarnaast hebben de leer-krachten hiermee een extra middel in handen om meer begrip te vragen voor per-sonen met een handicap”, verduidelijk directeur Ludo Vandewal.

scholen zoals een leerkracht, ergotherapeut of logopedist,” zegt directeur Ludo Vandewal.Met het project ‘Ik kan, voel maar…’ richt Sint-Gerardus zich specifiek op de school, de leerlingen en leerkrachten in het gewoon onderwijs die samen met een GON-leerling in de klas of in de school zijn. “We willen de onbekendheid van de wereld van een kind met motorische beperkingen doorbreken. Dat onbekende leidt vaak tot mis-verstanden, onbegrip, afkeer, pestgedrag, uitsluiting …”

Om het project in goede ba-nen te leiden, zijn een aantal spelen met bijhorend materi-aal en spelfiches uitgewerkt. Ludo Vandewal: “De GON-begeleidster krijgt de mogelijkheid om handicaps en de gevolgen ervan op een duidelijke manier ter sprake te brengen. Zij kan samen met de juf een ervarings- en spelkof-fer gebruiken. De kleuters of leerlingen kunnen via die spelen ervaren hoe hun vriendje met een handicap leeft. Zo leren ze nadenken over de gevoelens van anderen en ontdekken ze de leefwereld van de kinderen met een beperking. Verschillen-de handicaps komen aan bod. Ze ontdekken bijvoorbeeld hoe het voelt om niet zo mobiel te zijn, of slecht te zien.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Scholen voor buitengewoon onderwijs Kinderen van 5 tot 12 jaar

Nieuwstraat 68, 3590 Diepenbeek 011/35.01.50 - www.sintgerardus.be – bubao.gon@sintgerardus.be

- 12 -

DILSEN-STOKKEMAFDELING WELZIJN-VRIJE TIJD-CULTUUR

Het stadsbestuur van Dilsen-Stokkem streeft naar een optimaal welzijn van al zijn in-woners, jong en oud. Vier buur-ten op het grondgebied staan geregistreerd als zogenaamde impulswijk. “Dat betekent dat de kinderen er zich in een maat-schappelijk kwetsbare positie bevinden”, zegt Gabriëlla van Grootel, coördinator van de afdeling Welzijn-Vrije Tijd-Cultuur (WVC) van de stad. “De bevolking in die buurten vertoont een mix van nationa-

“�Kinderen�ontdekken�talenten�op�DOETERTOE”

De stad Dilsen-Stokkem organiseert in de schoolvakanties sport- en spelactiviteiten voor kinderen. Bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar kids uit kansarme buurten. In de zomer van 2013 komt er voor het eerst een DOETERTOE: een week waarin kinderen kunnen proeven van heel wat activiteiten om zo hun interesses en talenten te ontdekken. Het verlaagt de drempel naar het vrijetijdsaanbod (zoals sportclubs, jeugdwerk, kunst-academie, …) en vergroot hun ontwikkelingskansen.

De kinderen kunnen op DOETERTOE deelnemen aan een waaier van activiteiten.

6.000 euro van EHvL

BESTEMMING:Aankoop materialen, promotie, begeleiding

Voor de organisatie van de DOETERTOE werkt de stad samen met onder meer het kunstonderwijs, de kinderko-ren, de sportclubs enzovoort. Monitoren, dirigenten, trai-ners van sportclubs… worden ingeschakeld voor de begelei-ding van de activiteiten. “De steun van EHvL gaat naar de betaling van die begeleiding en naar de aankoop van materialen. Denk maar aan muziekinstrumenten. Samen met kunstencentrum Villa Basta in Hasselt gaan we in die week ook filmpjes maken. De kinderen werken daar zelf intensief aan mee. De filmpjes zijn een leuk aandenken. Achteraf worden ze ook vertoond.”

liteiten. Er wonen niet alleen Belgische gezinnen, maar ook families van onder meer Turkse en Marokkaanse origine.” Uiteraard zijn de kinderen van die buurten welkom voor alle activiteiten van de stad, maar onze ervaring leert dat zij toch een zekere drempel aanvoelen. De organisatie van DOETERTOE van 26 tot en met 30 augustus 2013 moet de schroom voor deze kinderen in het bijzonder, maar ook voor alle andere kids wegnemen.

“Wij doen dan ook extra inspanningen om hen voor het aanbod warm te maken”, legt Gabriëlla van Grootel uit. “Promotie gebeurt via de scholen, het OCMW en via de buurtwerking. Ook met huisbe-zoeken wordt DOETERTOE bekendgemaakt.”“De kinderen moeten van het complete aanbod kunnen proe-ven, zodat ze kunnen ervaren wat hen het beste ligt. Hopelijk betekent die eerste ervaring de stap naar een sportclub, het zangkoor, de kunstacademie…. Door een reis in de zomer met de familie naar het land van origine komt het gebruik van de Nederlandse taal op de ach-tergrond. Belangrijk is daarom dat in het activiteitenaanbod grote aandacht gaat naar taal-stimulering.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Organiseren van sport- en spelactiviteiten tijdens vakantiesKinderen van de laatste kleuterklas tot en met het zesde leerjaar

Rijksweg 458, 3650 Dilsen-Stokkem 089/79.09.11 - www.dilsen-stokkem.be - wvc@dilsen-stokkem.be

- 13 -

GenkJeugdwerking gigos genk-Zuid

Gigos is een initiatief van de stad Genk, en fungeert als koepel van het Genkse jeugd-welzijnswerk. Zes onafhanke-lijke vzw’s werden overkoepeld door een nieuwe organisatie. Die organisatie is nu met drie jeugdhuizen in Kolderbos, Ter-mien en d’Ierd goed vertegen-woordigd in Genk-Zuid. Dat Gigos hier zo actief is, is niet toevallig, want er wonen heel wat kinderen uit achtergestelde gezinnen die automatisch een achterstand oplopen. “Zonde, want elk kind waar ook ter we-reld heeft talent. Alleen hebben

“Geef iedereen de kans om zijn talenten te ontwikkelen”Gigos Genk-Zuid richt zich op de jongeren van Kolderbos, d’Ierd, Langerlo, Zonneweelde, Vlakveld en Termien. Allemaal wijken in de buurt van het industriegebied met onder meer Ford. Al vijf-tien jaar organiseert de jeugdwerking heel wat activiteiten voor jongeren tussen 3 en 25 jaar. Nu zetten ze zich met ‘Eilanders’ in op de ontplooiing van de talenten van hun leden.

De jongeren kunnen elke woensdag en zaterdag deelnemen aan leuke workshops. Foto Raymond LEMMENS

7.459 euro van EHvL

BESTEMMING:Circustent huren voor tentoonstelling en optredens

In mei 2013 tonen de jongeren en kinderen van Gigos hun talenten aan iedereen. Johan Paulini: “Dat gebeurt met optredens en een ten-toonstelling. Op die manier leren de ouders hun kind ook beter kennen. Dat is ook een deel van het opzet: de ouders aanporren om de talenten van hun kinderen te stimuleren. Het is het moment om ons kenbaar te maken en ervoor te zorgen dat nog meer volk naar onze jeugdwerking komt. Met het geld van Een Hart voor Limburg kunnen we de presentatie financie-ren, een circustent huren, promomateriaal laten maken enzoverder.”

ze niet allemaal de mogelijkheid om het te ontwikkelen. Daar proberen wij wat aan te doen met ‘Eilanders’”, verduidelijkt coördinator Johan Paulini.Dat gebeurt met de organisatie van workshops. Elke woensdag en zaterdag organiseert Gigos in samenwerking met de ou-ders, de buurt, vrijwilligers en pedagogische begeleiders activiteiten. “Ieder kind is vrij om een workshop, die we Eilanders noemen, te kiezen om zo zijn talenten te ontwik-kelen. Het aanbod en de naam is gebaseerd op de talentenar-

chipel van Cego, Centrum ErvaringsGericht Onderwijs. Daar kennen ze eilanden als durfeiland, taaleiland, enz. We hebben een tiental workshops met uitlopende onderwerpen: taal, beeld, beweging, wereld, durf, muziek, denk, wil … Opvallend is dat mensen uit de wijk, die talenten hebben zoals bijvoorbeeld gitaar spelen, de workshops geven. We doen ook beroep op mensen die in onze jeugdhuizen iets organiseren: ze betalen geen huur, maar doen in ruil iets voor onze kinderen en jongeren. Zo heeft een com-puterclub de kinderen onlangs les gegeven nadat ze bij ons een feest georganiseerd hadden. In totaal komen hier 200 kinderen hun talenten ontwikkelen en kunnen we rekenen op zo’n 45 vrijwilligers”, aldus Paulini.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

JeugdwelzijnswerkKinderen en jongeren van 3 tot 25 jaar

Kastertstraat 45, 3600 Genk 089/36.43.93 - www.gigosgenkzuid.be - genkzuid@gigos.be

- 14 -

GenkSint-MartinuSSchool

In totaal is ‘Beweeg en Leer’ een initiatief voor 230 leerlin-gen van 5 tot 13 jaar van het type 1 (algemene ontwikke-lingsvertraging), type 2 (ver-standelijke beperking), type 8 (leerstoornissen) en leerlingen met autismespectrumstoornis-sen “Wij willen tijdens het hele schooljaar allerlei sport- en spelactiviteiten aanbieden op school. Daarnaast willen wij op onze speelplaats speel- en klimtoestellen plaatsen waar de leerlingen tijdens de speel-tijden alle kansen op ontspan-

Aandacht voor sport en gezonde voedingDe Sint-Martinusschool in Genk wil met haar project ‘Beweeg en Leer’ extra aandacht vragen voor beweging, sport en gezonde voeding op school. Via tal van sport- en spelactiviteiten ontdek-ken de leerlingen wat de voordelen zijn van bewegen. “We doen dit in samenwerking met gespecialiseerde leerkrachten, externen maar vooral met de medewerking van de ouders,” verduidelijkt Annemie Wyers, logopediste op de school.

Ook in de brooddoos moeten gezonde dingen zitten, weten de leerlingen van Sint-Martinus.

Foto Jeffrey GAENS

7.500 euro van EHvL

BESTEMMING:Nieuwe speel- en klimtoestellen

De Sint-Martinusschool besteedt het bedrag van Een Hart voor Limburg aan de aankoop van speel- en klimtoestellen. “Kinderen kunnen er zich uitleven, en zo hun motorische, sociale en cognitieve vaardigheden verder ontwikkelen. Zo krijgen ze meer vertrouwen in zichzelf en kunnen ze later beter func-tioneren in de maatschappij. We verwachten dat de stad Genk ook gebruik zal maken van deze speel- en klimtoe-stellen tijdens sportkampen, zodat alle Genkse kinderen erop kunnen spelen en zo ook een positiever beeld van een school voor buitengewoon onderwijs kunnen krijgen”, aldus Annemie Wyers.

ning en ontwikkeling krijgen. Tegelijkertijd vragen we ook meer aandacht voor gezonde voeding om met een combina-tie van sport en voeding, het overgewicht van de leerlingen binnen de perken te houden.”‘Beweeg en Leer’ heeft een maatschappelijk leerproces voor ogen. “We willen ook de ouders laten kennismaken met het belang van sport, spel en gezonde voeding. Ook zij moeten er het nut van inzien en er plezier aan beleven om met hun kinderen op een gezonde

en energieke manier bezig te zijn. We hopen dat de leerlingen nadien de weg vinden naar een naschoolse sport, speelplein of buurtwerking. Zo kunnen onze kinderen beter integreren in de maatschappij waardoor ze op hun beurt hun kinderen meer kansen geven op integratie.”Een ander werkpunt is het verminderen van ongezonde tussendoortjes en frisdrank. “Dit doen we door onze leer-lingen gewend te maken aan fruit en gezonde dranken die ze als tussendoortje meekrij-gen van hun ouders. We willen vooral meer fruit op het menu plaatsen. Het is heel belangrijk dat ouders participeren in alle activiteiten van onze school en hun kinderen mee stimuleren om gezond te eten”, besluit Wyers.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

School voor buitengewoon lager onderwijsKinderen tussen 5 en 13 jaar

Emiel Van Dorenlaan 145, 3600 Genk089/36.31.04 - www.sint-martinusschool.com

- 15 -

genkJeugdwerking gigos nieuw-sLedderLo

De doelgroep van Gigos is in leeftijd heel breed: van 3 tot 19 jaar. Gigos biedt de jonge-ren van dinsdag tot zaterdag een variatie van activiteiten: “Het gaat onder meer om creatieve activiteiten zoals knutselen, artistieke ateliers, werken met fotografie, samen koken, maken van video’s en buitenactiviteiten zoals bos-spelen of andere ontspanning. Tienerwerker Niels Sztucki: “In Nieuw-Sledderlo is vooral de Turkse gemeenschap sterk vertegenwoordigd. Zowat 80

“�Jongeren�bewust�maken�van�Tweede�Wereldoorlog”

De vzw Gigos verenigt het jeugdwelzijnswerk in Genkse deelge-meenten/buurten. Met de organisatie van gevarieerde activitei-ten biedt Gigos maatschappelijk kwetsbare jongeren vorming en ontspanning om zo hun toekomstkansen te verbeteren. De werking in Nieuw-Sledderlo wil met een project rond de Tweede Wereldoorlog de kennis en de bewustwording van de verschrik-king van die jaren versterken.

Het aanbod bij Gigos is erg uitgebreid: samen koken, video’s maken, bosspelen doen, enz. Ze willen met de jongeren binnenkort ook naar Auschwitz, om hen bewust te maken van de Tweede Wereldoorlog.

Foto Jeffrey GAENS

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Bezoek aan concentratiekamp

Gigos wil de jongeren van Nieuw-Sledderlo meer bewust maken van de verschrikking van de Tweede Wereldoorlog. Niels Sztucki: “De jonge-ren weten niet veel meer van de Tweede Wereld-oorlog en beseffen niet wat die voor de bevolking heeft betekend. Ook van de jodenvervolging weten ze niet veel. Daarom hebben we beslist om gegevens te verzamelen over de Tweede Wereldoorlog, en die te bespreken. In de paasva-kantie willen we met alle belangstellende jongeren een bezoek brengen aan het uitroeiingskamp van Auschwitz.”

procent van de inwoners is van Turkse origine. Daarnaast woont hier een aanzienlijke groep Marokkaanse gezinnen, plus een aantal gezinnen van diverse origine. De allochtone gemeenschap is hier wel al ste-vig geworteld. De kinderen en tieners van nu behoren tot de derde generatie in België. Zij zijn hier geboren en wonen al heel hun jeugd hier.”De jeugdwerking van Gigos in Nieuw-Sledderlo gaat heel breed: “Qua leeftijd varieert de doelgroep van kinderen

vanaf 3 à 4 jaar tot jongeren van 19 jaar. Wij organiseren voor hen diverse ateliers zoals theater, zeefdruk, tekenen, keramiek, schilderen, enz. Jongeren van hier kunnen ook deelnemen aan het atelier foto-grafie in Waterschei of aan de workshop dans in Zwartberg. Ook in Winterslag waar met de videocamera wordt gewerkt zijn de jongeren welkom.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Jeugdwelzijnswerk Maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren in Nieuw-Sledderlo

Bijlkestraat 14, 3600 Genk089/62.27.95 - www.gigos.be - sledderlo@gigos.be

- 16 -

genkBaSISSCHOOL De BLaDWIJZeR

De Bladwijzer wordt bestuurd door de vzw IMVOWA: Inrich-tende Macht Vrij Onderwijs Waterschei. Aan het hoofd van de school staat directeur Luc Beck: “Hier zitten zowat 140 kinderen, 50 kleuters en 90 kinderen in het lager onderwijs. Wij kiezen bewust voor klein-schaligheid en willen groeien naar maximum 200 kinderen. Vandaar ook onze kleine klassen van maximaal 21 kin-deren.” De kinderen vormen een staalkaart van de moderne multiculturele maatschappij

“��In�eigen�tuin�kunnen�kinderen�veel�leren”

De Bladwijzer in Waterschei (Genk) kiest er bewust voor om de buurt in het algemeen en de ouders in het bijzonder heel sterk te betrekken in de werking van de school. Na de ingebruikname van een nieuw gebouw gaat de school nu een tuin aanleggen om groenten te kweken en kleinvee te houden. Dat spreekt andere vaardigheden aan in de kinderen, die zich zo nog meer buiten de klasmuren kunnen ontplooien.

“De aanleg van een tuin opent de venster op de buurt nog meer,” zegt directeur Luc Beck.

Foto Raymond LEMMENS

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop tuinmateriaal

De vzw IMVOWA krijgt 3.000 euro steun van EHvL. Dat geld gaat naar de aanleg en de inrichting van de tuin. Directeur Luc Beck: “In de beginfase willen we een groentetuin. De steun wordt onder meer besteed om materiaal daarvoor aan te kopen. Degelijk onderhoud kan alleen maar met goed tuingereedschap. In een tweede fase overwegen we om kleinvee te houden, zoals kippen en konijnen. Samen in de tuin werken stimuleert de sociale vaardigheden en de kinderen leren de handen uit de mouwen steken. De tuin is ook een venster naar de buurt en verruimt letterlijk de horizon.”

in Genk. De school kiest ook voor een aparte ontwikkelings-gerichte aanpak. “Op de kleu-terafdeling zitten kinderen van 3, 4 en 5 jaar samen. Bewust. De praktijk heeft ons geleerd dat de kleine kinderen zo veel makkelijker hun vaardigheid in het Nederlands ontwikkelen en hun woordenschat uitbrei-den, en uiteraard alle andere ontwikkelingsdomeinen. We zweren ook bij een sterke inte-gratie van de ouders en de buurt in de schoolwerking. Zo hebben we samen met de moeders van

onze kinderen een bibliotheek ingericht met boeken en ver-teltassen.”“We spelen ook sterk in op de vragen/noden van de buurt. Zo organiseerden we al com-puterlessen en onderricht Nederlands voor ouders. De kunstacademie van Genk heeft zopas ook een wijkafdeling in onze school gestart. Hetzelfde geldt voor een circusschool.”In september nam de school een nieuwbouw in gebruik. Het moment om een ander nieuw initiatief te nemen: de aanleg van een tuin. We gaan met de kinderen groenten kweken. Biologisch! Zo weten ze waar groenten vandaan ko-men en stimuleren we meteen het milieubewustzijn. Ook de ouders worden heel nauw bij het project betrokken.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Aanleg tuin voor groenten en kleinvee Kinderen van kleuter- en lager onderwijs

Schoolstraat 2, 3600 Genk 089/38.26.44 - www.debladwijzer.com - info@debladwijzer.com

- 17 -

genkMUNA LISA

In 2012 werd in Genk de in-ternationale kunsttentoonstel-ling Manifesta gehouden. Bij die expo liep ook het project duMonde.co. “Dat was een bar met een fairtradeshop en soul-foodkitchen”, zegt Ilse Maes, die toen aan de potten stond samen met vrijwilligers van Ox-fam Wereldwinkel. “Het hele gebeuren vormde het geschikte kader om de schijnwerper te richten op de wereldkeuken in combinatie met de kwali-teiten van lokale producten.” Muna Lisa borduurt voort op dat project. Het project richt zich op het publiek van

“�Creatief�koken�is�weg�naar�betere�toekomst”

Vaardigheid in de keuken kan voor jongeren als hefboom fungeren naar een betere toekomst. Dat is het uitgangspunt van Muna Lisa in Genk, een totaalproject rond koken om jongeren nieuwe talenten te laten ontdekken en ontwikkelen. Dat moet hen meer kansen bieden.

Chef-kok Patriek Snijers maakt de jongeren wegwijs in de keuken. Foto Karel HEMERIJCKX

7.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop materialen om project op te zetten

In het kookproject Muna Lisa gaan jongeren samen met chefkok Patriek Snijers van restaurant Da Vinci in Genk in de keuken aan de slag. “Ze doen werkervaring op en leren arbeidsattitudes als op tijd komen, opdrachten nauwkeurig uitvoeren, timing respecteren. Het project is veel ruimer dan het loutere werk in de keuken. We willen samenwerken met designers voor het creatieve proces errond: het ontwerpen van schorten, originele menu’s, een interactieve website. Later willen we met de jongeren een restaurant gaan uitbaten. De steun van EHvL gaat naar de aankoop van materialen om het project op te zetten.”

de vzw Gigos, die actief is in vijf deelgemeenten/wijken van Genk. Doelgroep zijn jonge-ren in een situatie van maat-schappelijke achterstelling. Ilse Maes: “Koken is de rode draad door het totaalproject. Vaardigheid in de keuken kan voor de jongeren een hefboom betekenen om meer toekomst-kansen te ontwikkelen. Voor de begeleiding staat kok Patriek Snijers in. Die heeft als chef van het restaurant Da Vinci in Genk al zijn culinaire sporen verdiend. Hij draagt zijn cu-linaire kennis evenzeer graag uit. Onder zijn leiding gaan

de jongeren aan de slag om te kokkerellen. Dat betekent voor hen op allerlei vlakken een leer-rijke en boeiende periode. Ze doen niet alleen ervaring op in de keuken, maar ze raken ook vertrouwd met arbeidsattitu-des. Hopelijk krijgen sommige deelnemers zo de smaak van het koken te pakken en zetten de stap naar een opleiding in de sector.” De naam Muna Lisa is een knipoog naar het beroemde schilderij Mona Lisa van de Italiaanse grootmeester Leonardo da Vinci. Da Vinci is ook de naam van het vroegere restaurant en huidige catering-bedrijf van Patriek Snijers.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Kookproject met eerlijke productenMaatschappelijk kwetsbare jongeren

Stalenstraat 15, 3600 Genkich.projecten@gmail.com - facebookpagina Muna Lisa - website in ontwikkeling

- 18 -

Genk/OVeRPeLTCMGJ CentruM voor MaatsChappeliJke GeliJkheid en JeuGdwelziJn vzw

CMGJ is het Limburgs steun-punt voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jonge-ren. “Wij richten ons tot alle verenigingen en overheden in Limburg die met kwetsbare kinderen en jongeren willen werken”, zegt stafmedewerker Kim Luys. “Het CMGJ helpt ze met verschillende taken zoals vorming, begeleiding, onder-steuning … In de eerste plaats zorgen wij voor vorming en coaching van de jeugdwerkers, -diensten, en -verenigingen. Een andere belangrijke op-

Bruggen bouwen tussen leefwerelden van kinderenIn Overpelt hebben kinderwerking FABuleus, asielcentrum Val-kenhof en de Chiro Clara & Sooj de handen in elkaar geslagen. Dat is de ideale manier voor de kids om de leefwereld van elkaar te leren ontdekken. Voor de ene is deze immers een stukje vro-lijker dan voor de andere. Om het speels te houden, wordt er gewerkt met drie poppen die op reis gaan en veel avonturen beleven. Het initiatief voor ‘Mixed-up’ komt van CMGJ.

Op initiatief van het CMGJ gaan de kinderen van de Chiro, het Valkenhof en kinderwerking FABuleus samen spelen. Foto Karel HEMERIJCKX

3.450 euro van EHvL

BESTEMMING:Praktische kosten van uitwisselingsproject

“We gaan op twee namid-dagen een uitwisselingsac-tiviteit organiseren, waarbij de kinderen van de Chiro, FABuleus en het Valkenhof samen kunnen spelen. Op die manier leren alle kinderen en ook hun ouders het aanbod kennen van wat er allemaal leeft in de buurt. We werken ook met drie poppen die heel wat avonturen beleven. Elke pop heeft specifieke kenmer-ken van een van de partners binnen dit samenwerkingsver-band. De steun van Een Hart voor Limburg gaat vooral naar materiaal voor de activiteiten, en naar een bus om de kinde-ren veilig van de ene naar de andere locatie te brengen. ”

dracht voor ons is de kinderen en jongeren de weg helpen te vinden naar het verenigings- of sociale leven.”Een voorbeeld hiervan is dus Mixed-up in Overpelt. Alles draait rond de Chiro Clara & Sooj, het Valkenhof en kin-derwerking FABuleus die op nauwelijks enkele kilometer van elkaar verwijderd liggen. “Het asielcentrum voorziet zelf ook in leuke activiteiten, maar waarom zouden de kinderen ook niet eens buiten het centrum kunnen komen

en deelnemen aan een leuke activiteit bij de Chiro”, vraagt Kim Luys zich af. “Het aanbod is zo dichtbij, dus willen we de Valkenhofkinderen de kans geven om samen met andere kinderen uit Overpelt en om-streken te spelen, te lachen en nieuwe dingen te leren kennen. Dit werkt uiteraard ook in de andere richting. Door samen te spelen krijgen de kinderen de kans om rond taal te werken. Het onbezonnen, het niet-dwingende en ‘fun-gehalte’ van samen spelen kan ervoor zorgen dat de jongeren uit het asielcentrum Nederlands leren zonder dat ze het beseffen. We organiseren twee uitwisselings-activiteiten waarin de kinderen van de drie werkingen samen spelen en elkaar en de werkin-gen wat beter leren kennen.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Kinderen elkaars leefwereld al spelend laten ontdekkenKinderen van 6 tot 12 jaar

Boslaan 27, 3600 Genk 089/84.50.04 - www.cmgj.be

- 19 -

halenDienst WeLZiJn - stAD HALen

Twinsporten startte precies tien jaar geleden in 2003, het Europese jaar van Personen met een Handicap. “De hap-pening was meteen een schot in de roos. Uit heel Limburg en zelfs daarbuiten zakten perso-nen met en zonder beperking naar Halen af om hier samen een dagje recreatief te sporten”, zegt Cindy Severi, coördinator Welzijn bij de stad Halen. “Op de tweejaarlijkse happening kunnen groepjes van een zestal personen, mét en zonder han-dicap, kuieren langs een 40-tal stands. Het gaat om een even-wichtige mix van pure sport

“�Samen�sporten�zorgt�voor�nieuwe�vrienden”

Met de organisatie van de sport- en recreatiehappening Twinspor-ten draagt de stad Halen samen met de Halense adviesraad voor personen met een handicap een steentje bij in de integratie van personen met een beperking. Die maken nieuwe vrienden, ont-dekken nieuwe vaardigheden en verstevigen zo hun zelfbeeld.

Het evenement Twinsporten wordt om de twee jaar georganiseerd. Foto Luc WEYENS

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Organisatie van Twinsporten 2013

Twinsporten vindt om de twee jaren op de laatste za-terdag van augustus plaats in sportcentrum De Koekoek van Halen. Op 31 augustus dit jaar is de happening aan zijn zesde editie toe. “De deelnemers zijn dan een hele dag bij ons te gast om te proeven van allerlei sporten. We zetten ook telkens een G-sport in de kijker. De be-geleiding gebeurt door enkele honderden vrijwilligers. Er is ook heel wat animatie. De steun van EHvL gaat naar het dekken van de kosten van de organisatie, zoals het huren van tenten, andere materia-len, de animatie. We bieden de deelnemers ook een lunch aan. Dat is een extra gelegen-heid om te verbroederen.”

- atletiek, badminton, boccia, tennis, voetbal…. – en spel en recreatie, zoals een roofvogel-stand, gocarts, tandemfietsen, schapen drijven. Het is een dagje gezellig samenzijn met als apotheose het groepsmoment. Dat brengt alle aanwezigen samen als krachtig teken dat elke aanwezige erbij hoort.”De scholen worden nauw bij Twinsporten betrokken. “Be-wustmaking voor integratie be-gint bij de jeugd. De happening vormt de geknipte aanleiding om de creativiteit van de jon-gens en meisjes aan te spreken”, aldus nog Cindy Severi. “Per-

sonen met een beperking gaan in de klassen op bezoek om zichzelf en Twinsporten voor te stellen. Dat biedt de kids in-spiratie om aan de slag te gaan. Voor de kleuters en de kinderen van de eerste jaren van de lagere school staat een tekenwedstrijd op het programma. De oudere kinderen maken poëzie en kun-nen hun bekroonde gedichten voordragen op een happening voor het grote publiek. De ge-dichten worden in een bundel uitgegeven en de tekeningen van de kleuters op Twinsporten tentoongesteld. Uit Twinspor-ten is ook de Twinquiz ge-groeid, een namiddaganimatie met vragen op ieders maat. Hoogtepunt van de namiddag is de verkiezing van Miss en Mister Twinsporten.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Organisatie van de sport- en recreatiehappening TwinsportenPersonen met een beperking

Markt 14, 3545 Halen013/46.03.78 - www.halen.be/www.twinsporten.be - welzijnsdienst @halen.be

- 20 -

hasseltTehuizen voor nazorg (Tevona)

Tevona begeleidt heel wat men-sen die zelf ook kinderen heb-ben. Op dit moment bereikende begeleiders van Begeleid Wonen in totaal 82 kinderen die deeltijds of volledig thuis wonen. De persoonlijke bege-leiding gebeurt op diverse vlak-ken: administratie, gezondheid, voeding, huisvesting, budget, werk en ook de opvoeding plus vrijetijdsbesteding van de kinderen. “Vooral tijdens de vakantieperiodes merken we dat de ouders geen zinvolle invulling van vrije tijd aan hun kinderen kunnen bieden”, stelt

“�Ouders�en�kinderen�samen�leren�spelen”

Tevona verzorgt woon- en dagopvang aan 400 volwassenen met een verstandelijke beperking in de regio Genk, Hasselt, Riemst en Tongeren. Nu wil de organisatie zich extra focussen op de kin-deren van deze sociaal zwakke en kwetsbare ouders. De mensen van de dienst Begeleid Wonen leren de ouders ondermeer hoe ze samen met hun kinderen kunnen spelen.

In de speelkoffer zitten veel spelletjes, boeken en knutselmateriaal waardoor ouders en hun kinderen samen gaan spelen. Foto Jeffrey GAENS

3.125 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop van speelkoffers

Om de ouders en kinderen samen te leren spelen, is er een spelkoffer ontwikkeld.“We voorzien één speelkoffer per leeftijdscategorie, dus vijf stuks in totaal. Bij de keuze van het speelgoed houden we rekening met de ontwik-kelingsleeftijd van het kind, maar ook de beperking van de ouders. We willen de ouders zoveel mogelijk betrekken bij het spel, iedereen moet er plezier aan beleven. Doel is om de gezinsbanden te ver-sterken. Ook de band tussen broers en zussen verbetert via deze methode. De kinderen leren ook beter omgaan met hun kwetsbare ouders die op hun beurt hen meer aandacht geven,” besluit Linda Baps.

Linda Baps, directeur ambu-lante diensten. “Gewoonlijk blijft het spelen van de kinderen beperkt tot computerspelletjes of tv kijken. De ouders heb-ben doorgaans niet de juiste vaardigheden om via spel de onderlinge gezinsbanden aan te halen. Alhoewel er een aan-bod aan vrijetijdsactiviteiten voor kinderen bestaat, zijn deze ouders dikwijls niet in de mogelijkheid om hun kinderen hieraan te laten deelnemen. Uit eigen beweging sturen zij hun kinderen er niet naar toe. Praktische regelingen om ze

te laten deelnemen, zijn voor hen dikwijls onoverkoombaar. Vandaar de keuze om onze eigen begeleiders een rol te geven in de ondersteuning van spelbeleving.”Tevona heeft duidelijk enkele doelen voor ogen. Linda Baps: “Wij willen kwetsbare ouders aanleren en motiveren om samen met hun kinderen te spe-len. Dit kan met een op maat gemaakte speelkoffer. Hierin zitten kijk- en voelboekjes, bal-lonnen, knutselmateriaal, puz-zels, verkleedkleren, spullen om de motoriek te bevorderen en nog veel meer. Op deze manier stimuleren we de spelvaardig-heden aan huis, door ouders en kinderen te betrekken in een ontspannen sfeer. Het creëert een thuisgevoel voor kinderen en ouders.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Opvang en begeleiding van volwassenen met een verstandelijke beperkingKinderen van 0 tot 12 jaar

Hazelarenlaan 12, 3500 Hasselt 011/ 21.17.66 - www.tevona.be

- 21 -

HASSELTHET ROER - DIENSTENCENTRUM TER ENGELEN

De werking van Diensten-centrum Ter Engelen is ge-richt op een brede groep van personen met een beperking. Het Dienstencentrum is daarvoor verspreid in de provincie Limburg actief, met name in Maaseik, Maasmechelen, Bree, Dilsen-Stokkem en ook in Hasselt. “In totaal bieden we woon- en dagopvang aan meer dan 500 personen”, zegt Heidi Marchal, unitdirecteur van Het Roer. “Het is zorg op maat, die vari-eert naargelang van de aard van de beperking van de personen.”

“�Meer�en�liever�spelen�door�prikkelende�buitenspeeltuin”

Dienstencentrum Ter Engelen biedt woon- en dagopvang voor personen met een beperking, zowel kinderen als volwassenen. Dat gebeurt op diverse plaatsen in Limburg, onder meer in Kiewit (Hasselt), waar Ter Engelen buitenschoolse kinderopvang aan-biedt. De aanleg van een nieuwe buitenspeeltuin moet kinderen extra prikkelen en aanzetten tot spelen.

“Met de aanleg van een nieuwe speeltuin willen we de kinderen nog sterker prikkelen tot spelen”, zegt Heidi Marchal. Foto Serge MINTEN

7.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Toestellen kopenvoor nieuw speelterrein

De buitenschoolse opvang Ons Kind in Kiewit heeft maar een beperkte speelruimte buiten. Ter Engelen wil een compleet nieuwe speeltuin aanleggen met specifieke accenten voor kinderen met een beperking. “Met de steun van EHvL kun-nen we de speeltuin aanleg-gen en toestellen kopen. Die moeten de kinderen prikkelen en telkens opnieuw uitdagen, zodat de verveling niet kan toeslaan. De toestellen wor-den mobiel, zodat we ze mak-kelijk kunnen verplaatsen naar de nieuwe vestigingsplaats van de opvang, die in 2014 aan de Borggravevijverstraat de deuren moet openen.”

In Kiewit bij Hasselt houdt Ter Engelen ‘Het Kind’ open. Dat is een centrum voor bui-tenschoolse kinderopvang voor de doelgroep. “De jongens en meisjes kunnen er voor en na de schooluren terecht en ook in de schoolvakanties zijn ze er welkom. Het gaat niet alleen om kinderen van de basisschool. De opvang richt zich ook tot tieners van het secundair onderwijs. Net als voor leeftijdsgenootjes is het voor de jongens en meisjes van ‘Ons Kind’ belangrijk dat ze buiten pret kunnen beleven

op toestellen die hun zintuigen prikkelen en die aanzetten tot klimmen, klauteren, knutselen, enzovoort.”“Voor deze kinderen is een oor-deelkundig uitgebouwde speel-tuin van het grootste belang”, beklemtoont Heidi Marchal. “Ze moeten niet alleen pret bij het spelen beleven, maar de keuze van de toestellen moet ook rekening houden met de soms erg verschillende moge-lijkheden en vaardigheden van de kinderen en met bijkomende factoren als gedragsproblemen. De speeltuin is er zowel voor actieve kids, als voor zij die even wat meer nood hebben aan rust.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Zorg en begeleiding aan kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperkingKinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking

Hoofdzetel Dienstencentrum Ter Engelen: Capucienenstraat 23, 3680 Maaseik089/30.15.00 - www.terengelen.be - dienstencentrum@terengelen.be

- 22 -

HASSELTYOUTH AT RISK VLAANDEREN

In 2007 ging YAR Vlaanderen met de steun van de Vlaamse minister van Welzijn van start. Nu heeft de organisatie niet alleen een erg actieve werking in Limburg. Het werkterrein strekt zich ook uit over de provincies Antwerpen, Brussel en Vlaams-Brabant.“Onze doelgroep zijn jongeren met een dossier bij de jeugd-rechtbank”, legt directeur Kris Claes van YAR Vlaanderen uit. Wij bieden hen met vrij-willigers begeleiding aan, die stevig wordt gefundeerd met professionele ondersteuning. De begeleiding gebeurt com-

“�Kans�op�een�nieuwe�start�na�een�misstap”

De organisatie Youth At Risk (YAR) Vlaanderen begeleidt jonge-ren met een dossier bij de jeugdrechtbank die hun leven een positieve wending willen geven. Met de stichting van een sociaal fonds wil YAR jongeren van het begeleidingsprogramma financi-eel steunen als ze zelfstandig willen gaan wonen.

Vrijwilligers gaan de jongeren begeleiden als die zelfstandig gaan wonen. Foto Sven DILLEN

7.500 euro van EHvL

BESTEMMING:Jongeren helpen om zelfstandig te wonen

YAR Vlaanderen richt zich met zijn begeleidingsprogramma op 17 tot 20-jarigen. De orga-nisatie wil een fonds oprichten voor hen die zelfstandig gaan wonen. Kris Claes: “Zij moe-ten iets doen wat anderen normaal pas doen als ze al een eind in de twintig zijn. Wie 17 tot 20 jaar is, beschikt niet over genoeg geld om zelf te gaan huren. Wij geven hen een duwtje in de rug met het betalen van de waarborg en het eerste huurgeld. We verwachten van de jongeren wel een tegenprestatie., niet in geld maar in een aantal realisaties. We hopen op deze manier 12 jongeren een eerlijke kans op een nieuwe start te geven.”

pleet individueel. De jongeren die daarvoor in aanmerking komen, werken aan drie rea-listische doelstellingen die ze zelf vooraf hebben bepaald.”Niet alle jongeren in het bege-leidingsprogramma van YAR verkeren in de mogelijkheid om in een gezin of bij familie te verblijven. Zelfstandig wonen is dan het alternatief. “Maar jon-geren van 17 jaar beschikken niet over genoeg geld om zelf te gaan huren. Daarom willen we hen met de oprichting van een sociaal fonds een duwtje in de rug geven. De jongeren worden dan niet aan hun lot

overgelaten. Als de omkade-ring plots wegvalt, dreigen ze terug in hun oude gewoonten te hervallen. We leiden nu een aantal vrijwilligers op die de zelfstandig wonende jongeren gaan ondersteunen. De bege-leiding gebeurt in samenspraak met de jongeren die zelf moe-ten aangeven dat ze daarvoor openstaan. Op termijn is het wel de bedoeling dat de jongere compleet op eigen benen gaat staan.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Begeleiding van jongeren Jongeren van 17 tot 20 met een dossier bij de jeugdrechtbank

Schippersstraat 11A, 3500 Hasselt 0488/90.24.44 - www.yarvlaanderen.be - kris.claes@yarvlaanderen.be

Steun Een Hart voor Limburg. Want alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat kinderen alle kansen krijgen die ze verdienen. Ook zij die opgroeien in moeilijke omstandigheden.

Werk mee aan een provincie waar het goed leven is. Stort uw bijdrage op rekeningnummer BE79 7333 7333 3933 van Een Hart voor Limburg. Voor giften vanaf 40 euro ontvangt u een fiscaal attest.

Limburgse kinderen zijn de toekomst van Limburg. Dus elke extra kans op ontplooiing die we hen geven, is een duurzame investering in onze provincie. En dat komt ook u en uw kinderen ten goede.

Meer info? Bel ons dan op 011 878 599. Of surf naarwww.eenhartvoorlimburg.be

Als ambassadeur engageer ik mij voor Een Hart voor Limburg. U toch ook?

Elk kind verdient een kans om te sporten.

Jelle Vossen

0643_ADV_AMBAS_A4_2501.indd 4 25/01/13 15:27

- 24 -

HasseltWEL-SOO Stad HaSSELt

Het SOO zet heel wat acties op het getouw en verleent een ondersteunende rol in het onderwijslandschap. “We werken rond thema’s als huiswerkbegeleiding, taalvaar-digheid, sociale vaardigheden en ouderbetrokkenheid. Wij willen de schakel zijn tussen de school en de thuissituatie van deze kinderen. We wer-ken nauw samen met Has-seltse basisscholen, secundaire scholen, hogescholen, Centra voor Leerlingenbegeleiding, wijk- en jongerenwerking,” aldus medewerkster Benedikte Vandormael.

“�Taalachterstand�van�kinderen�aanpakken”�

Het Steunpunt Onderwijs en Opvoeding (SOO) zet zich in om de kansen van kinderen uit kwetsbare gezinnen in Hasselt op school aanzienlijk te verbeteren. Door de taalachterstand weg te wer-ken, kunnen de kids actief meedoen met alle activiteiten in de klas. Dit gebeurt onder meer met het project ‘De Woordenschat’.

Vrijwilligers helpen de kinderen in kleine groepjes met woordenschat. Foto Serge MINTEN

6.985 euro van�EHvL

BESTEMMING:Vrijwilligers opleiden en lesmateriaal kopen

“Met het geld dat we ont-vangen van Een Hart voor Limburg willen we taalstimu-lerend materiaal aankopen dat de vrijwilligers kunnen gebruiken tijdens de les-sen”, verduidelijkt Benedikte Vandormael van het SOO. “Het gaat hier vooral om boekjes en spelletjes. Verder willen we onze vrijwilligers ondersteunen door hen gerichte opleidingen aan te bieden. Dit gaat onder meer over hoe ze met verschillende culturen moeten omgegaan, hoe kinderen kunnen leren, enz. De kinderen gaan op deze manier actiever in de klas deelnemen en aan zelf-vertrouwen winnen.”

Het grootste probleem van kin-deren met een taalachterstand is dat ze met hun beperkte woordenschat niet mee kun-nen in de klas. Bovendien is het door de grote klassen niet altijd mogelijk om voldoende individuele aandacht te geven aan taalarme kinderen. Gevolg: ze voelen zich niet sterk genoeg om zich in grote groep te uiten en de faalangst stijgt. “Met het project De Woordenschat be-reiden wij ze goed voor op wat er in de klas aan bod zal komen. Een vrijwilliger begeleidt ze in kleine groepjes. Persoonlijke interactie met een volwassen

begeleider is immers de beste manier om hun taalontwikke-ling te stimuleren. De leerkan-sen stijgen wanneer we werken in kleine groepen en met een zo individueel en persoonlijk mogelijke begeleiding. We werken met kinderen uit het kleuter- en basisonderwijs en dit in nauw overleg met de klas- en zorgleerkracht. Zij geven de woordenschat die aan bod zal komen in de klas op voorhand door aan onze vrijwilligers. Ge-durende enkele uren per week gaan de vrijwilligers met deze woordenschat aan de slag. Deze ondersteuning zorgt ervoor dat kinderen aan zelfzekerheid winnen en in de klas actiever deelnemen aan de activiteiten”, verklaart Vandormael.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Steunpunt Onderwijs en Opvoeding van de Stad Hasselt Leerlingen in het lager en secundair onderwijs, uit kwetsbare gezinnen van Hasselt.

Groenplein 1, 3500 Hasselt 011/23.94.07 - www.hasselt.be

- 25 -

HASSELTGo! De puzzel

De Puzzel telt 259 kinderen, 89 op de kleuterafdeling en 170 in het lager onderwijs. Directeur Sabine Vaes ziet de onderwijs-taak veel verder dan binnen de vier schoolmuren: “Elk school-jaar staat in het teken van een bepaald thema. Dit jaar is dat bijvoorbeeld ‘Boeken boeien’. Het jaarthema zet de verbon-denheid in ons schoolgebeuren in de verf: onderling in het team van leerkrachten en be-geleiders, met de leerlingen én met de ouders. Het jaarthema wordt elke twee maanden in een subthema vertaald. Zo hebben

“�Nieuwe�speelplaats�is�een�verlengstuk�van�de�klas”

De Puzzel in Runkst (Hasselt) is een basisschool met een kleuter-afdeling en lager onderwijs. Lekker buiten kunnen spelen tussen de lessen door is er heel belangrijk. Tegelijk ziet de school de speelplaats ook als een verlengstuk van de klas. Daarom kijkt ze nu uit naar de aanleg van een nieuwe speelplaats voor de kleuters.

“Leuke en kleurrijke speeltuigen prikkelen de kinde-ren om te spelen”, zegt directeur Sabine Vaes.

Foto Serge MINTEN

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMINGEen nieuwe speeltuin voor de kleuters

Basisschool De Puzzel wil een nieuwe speelplaats aanleggen. Directeur Sabine Vaes: “De kleuters hebben op de speelplaats nood aan leuke uitdagingen, waardoor ze geprikkeld worden om te spelen en te ontspannen, elk op zijn/haar manier. Er moet ruimte zijn voor actie, maar ook voor rust. Het geld willen we gebruiken voor de aankoop van speeltuigen om te klauteren, klimmen en springen voor de actieve kinderen. Nieuwe speeltuigen moeten ook meer kleur op de speelplaats brengen, zodat we ook daarmee kunnen gaan spelen. Uiteraard investeren we ook in veiligheid, zoals de plaatsing van rubbertegels.”

we dit jaar al gewerkt rond ‘voorlezen’. De ouders werden toen uitgenodigd om op school te komen voorlezen.”Toepasselijker kan het haast niet: de school vormt ook een puzzel met de gevarieerde stukjes van de huidige multi-culturele samenleving. Sabine Vaes: “Onze school telt alles samen 19 nationaliteiten. Naast Belgische jongens en meisjes gaat het ook om Marokkaanse, Turkse, Poolse kindjes en de laatste jaren ook steeds meer uit het voormalige Oostblok. Zelfs van andere continenten

zitten hier kinderen op school: Nigeria en Cuba.”Met zo’n verschillende achter-gronden is de verbondenheid in de verf zetten des te belangrij-ker. Sabine Vaes: “Een van de elementen die ons allen samen verbindt is het Nederlands, niet alleen voor de uren in de klas, maar ook in de vrije tijd en tijdens het spelen. De taal is echter maar een element waarop we bij het spelen letten. Leuke activiteiten en speeltui-gen prikkelen de zintuigen en ontwikkelen de motorische vaardigheden van de kinderen. Daarom durven we bij mooi weer naar buiten gaan om daar les te geven, bijvoorbeeld voor een voorleesmoment. Zo wordt de speelplaats het geknipte ver-lengstuk van de klas.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

BasisschoolKinderen van 3 tot 12 jaar

Runkstersteenweg 210, 3500 Hasselt011/27.17.12 - www.depuzzelrunkst.be - bs.hasselt.runkst@g-o.be

- 26 -

HASSELT/GEnkBethanië vzw

Momenteel begeleidt Centrum Bethanië 134 kinderen en jongeren tussen 3 en 21 jaar. Ze zijn verspreid over twaalf leefgroepen in de twee centra. “We willen dat de kinderen na de behandelperiode zich opnieuw goed voelen bij hun thuis. De moeilijkheden zijn van die aard dat de ontwikke-ling op één of meer domeinen niet meer vanzelfsprekend loopt. In die zin richten we ons niet enkel op de kinderen, maar wordt er ook met de gezinnen en scholen intensief gewerkt. Als er sprake is van drugsge-bruik, psychische problemen of een verstandelijke beperking,

“�Kinderen�leren�zich�opnieuw�thuis�te�voelen”

Centrum Bethanië helpt in Genk en Hasselt al jaren kinderen en jonge-ren met ernstige gedragsproblemen en emotionele moeilijkheden. De harmonie herstellen met de ouders is één van de belangrijkste werkdoelen die de begeleiders zich stellen.

“We willen dat de kinderen zich goed voelen.”Foto Tony VAN GALEN

6.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Tentoonstelling metwerk van jongeren zelf

Via Mijn Mundo krijgen de jongeren de kans om op een heuse tentoonstelling hun eigen werk te tonen aan het grote publiek. “Dankzij dat evenement versterken ze hun eigenwaarde, en vergroten ze het sociaal contact. De bui-tenwereld leert onze werking kennen en zo verhogen we de kans dat onze kinderen in een normale gezinssituatie ‘kind’ kunnen zijn. Onze visie blijft dat een kind niet thuishoort in een instelling. We willen hen helpen aan een sociaal netwerk. De tentoonstelling vindt plaats rond eind augus-tus of begin september, op de ontmoetingsweide in het Bethaniëpark in Godsheide (Hasselt).”

zijn specifiekere voorzieningen meer aangewezen. Wij zoeken altijd naar alternatieven op maat. De gemiddelde behan-delingsduur bedraagt ongeveer 12 à 15 maanden. In die periode trachten we de doelstellingen te realiseren of een advies voor een eventuele doorverwijzing te bieden”, stelt algemeen di-recteur Jaak Nijs. Het project waarvoor Betha-nië de steun van Een Hart voor Limburg zal gebrui-ken, heet ‘Mijn Mundo’. “Elk kind bouwt aan zijn eigen leefwereld. Ook kinderen met een ernstig probleem doen dat. Ze geven uiting aan wat hen

bezig houdt. Via tekeningen, dans, sport, muziek ... Iedereen heeft zo zijn eigen wereld, zijn eigen Mundo”, stelt Jaak Nijs. “Mijn Mundo is een tentoon-stelling die we organiseren waarbij onze kinderen en jongeren zich aan hun familie, vrienden, omgeving kunnen tonen wat hen interesseert. De uitwerking ervan gebeurt tijdens de zomervakantie wanneer ze in Bethanië in workshops met veel creatieve energie werken aan schilde-rijen, tekeningen, knutsel- en boetseerwerkjes. Ze spelen in hun eigen kunstspeeltuin en leven zich uit met verf, stoffen, hout, klei, inkt, … Je krijgt nadien als het ware een kijk in de leefwereld van de jongeren.”

Wat:Doelgroep:

Adressen:

Contact:

Begeleidingscentrum Kinderen en jongeren met gedrags- en emotionele problemen, van 3 tot 21 jaarCampus Hasselt: Brugbemdenstraat 1, 3500 Hasselt Campus Genk: Bethaniëstraat 74, 3600 Genk 089/32.95.55 - www.bethanie.be - info@bethanie.be

- 27 -

Hasselt/lommelvzw OOOC ElkEEn

Elkeen gaat aan huis bij de jongeren of begeleidt ze in hun centra. De vzw OOOC Elkeen heeft een huis in Lommel (hoofdzetel) en één in Hasselt. Elk huis kan negen kinderen of jongeren en hun gezin begelei-den. De organisatie helpt ze om op een actieve en dynamische manier een vastgelopen op-voedingssituatie om te buigen naar een situatie van waaruit ze weer iets kunnen opbouwen. “Wij bieden tijdelijke hulp van twee tot vier maanden,” aldus coördinatrice An Everaerts van

“�Hele�gezin�betrekken�bij�oplossen�van�probleem”

OOOC Elkeen begeleidt als Onthaal-, Oriëntatie en Observa-tieCentrum minderjarigen (3 tot 18 jaar) en hun omgeving bij problematische opvoedings- en leefsituaties. Het centrum wordt ingeschakeld na een verwijzing door het Comité voor Bijzondere Jeugdzorg of de Jeugdrechtbank. Men wil de jongeren opnieuw een aangenaam leven bezorgen via onder meer activiteiten die ze samen met hun gezin doen zoals een survivaltocht.

Voor de kinderen en hun gezin worden heel wat activiteiten georganiseerd zodat ze samen actief en creatief kunnen bezig zijn. Foto Serge MINTEN

7.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Activiteiten organiseren voor jongeren én gezin

OOOC Elkeen wil met ‘Samen kunnen we meer’ de minderja-rigen samenbrengen met het gezin om onderling creatief en actief bezig te zijn. “Als ze bijvoorbeeld samen koken, kunnen ze het op een andere manier over hun problemen hebben. Met een babbel aan de afwas bereik je vaak meer dan met een babbel in een bureau. Hierdoor doet ieder-een positieve ervaringen op en kunnen ze weer op een gewone manier met elkaar omgaan. Vooral voor deze activiteiten willen wij het geld gebruiken,” becijfert An Everaerts.

Elkeen Hasselt. “Na een onder-zoek geven we informatie over welke verdere hulp aangewezen is. We begeleiden niet alleen de jongere, maar ook het gezin, familie en vrienden. Samen brengen we de moeilijkheden in kaart en zoeken we naar oplossingen. Overleg met alle partijen is dus zeer belangrijk, net als inspraak en het gevoel voor zelfverantwoordelijk-heid.”“Elkeen zet niet alleen veel in op overleg door samen veel te praten, maar wil zeker ook

het volledige gezin van de minderjarige erbij betrekken. “Die samenwerking willen we verder uitbreiden”, zegt Everaerts. “Telkens ligt de klemtoon op samenwerken tus-sen jongere en familie, elkaar op een andere manier leren kennen om zo de onderlinge relatie te verbeteren. De focus komt op de kwaliteiten van de jongere te liggen en niet op hun moeilijkheden. We willen dit bereiken door grote en kleine activiteiten te organiseren. In 2013 gaat dat bijvoorbeeld om kookworkshops, een hoeveva-kantie, Sintfeest, een survival in de Ardennen samen met de broers en zussen, een kunst-project waarbij we met een kunstenaar een familieportret maken …”, blikt An Everaerts enthousiast vooruit.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Begeleiding minderjarigen op vraag van de Bijzondere Jeugdzorg of JeugdrechtbankKinderen en jongeren van 3 tot 18 jaar

Jan Van Helmontlaan 1, 3500 Hasselt / Molsekiezel 17, 3920 Lommel 011/21.54.70 - 011/54.64.65

- 28 -

Hasselt en tongerenVGGZ – VereniGinG Geestelijke GeZondheidsZorG

“Wij bieden gespecialiseerde ambulante behandeling, dit betekent dat je bij ons op afspraak kan komen zonder opname”, verduidelijkt team-coördinatrice Myriam Penxten. “Zowel kinderen, jongeren, volwassenen als ouderen kun-nen bij onze afzonderlijk gespecialiseerde teams terecht voor psychische en psychiatri-sche problemen. Ook is er een specifiek aanbod voor mensen met verslavingsproblemen, epi-lepsie en/of met strafrechtelijke problemen. Onze cliënten klop-pen vaak bij ons aan op advies van hun huisarts, psychiater,

“�Jongeren�opnieuw�een�positief�zelfbeeld�geven”

Jongeren met een negatief zelfbeeld zijn kwetsbare jonge-ren. Ze ontwikkelen depressief, agressief of druk gedrag en zijn sociaal minder vaardig dan hun leeftijdsgenoten. De VGGZ of de Vereniging Geestelijke Gezondheidszorg Limburg tracht op deze problemen een antwoord te bieden.

Jongeren tussen de 12 en 16 worden begeleid tijdens groepssessies. Foto Serge MINTEN

1.330 euro van�EHvL

BESTEMMING:Folders en boeken voor groepssessies jongeren

De VGGZ wil een positief zelf-beeld bij jongeren bevorderen en hen zo helpen om makke-lijker hun weg te vinden in de maatschappij. De 1.330 euro van Een Hart voor Limburg gaat voornamelijk naar de uitwerking en het uitvoeren van een groepstraining voor middelbare schooljongeren. “Wij betalen er onder meer de flyers, posters en folders mee. Ook dient het om werk- en knutselboeken te kopen, net als schrijfmateriaal dat we tijdens de sessies gebruiken. Daarnaast zijn er uitstapjes om de vaardigheden in te oe-fenen in de dagelijkse praktijk. Deze transportkosten bekosti-gen we ook met dit budget.”

school, centrum voor leerlin-genbegeleiding (CLB), centrum voor algemeen welzijnswerk (CAW), via de politie of het justitiehuis. Maar je kan ook op eigen initiatief contact met ons opnemen.”Er is ook een Kinder- en Jonge-renteam. “Dat team richt zich op 6 tot 18-jarigen, en hun gezin. Ze hebben emotionele of gedragsproblemen, ontwik-kelingsstoornissen of hebben één of meerdere trauma’s opgelopen. Het Kinder- en Jongerenteam is actief in de regio Hasselt - Tongeren”, weet Penxten. Specifiek wordt er nu

gewerkt aan een groepstraining voor middelbare schooljon-geren van 12 tot 16 jaar. “Ze hebben een laag zelfbeeld en moeilijkheden op vlak van sociale relaties. We willen hun weerbaarheid verhogen. Dat kan door ze positief te leren denken, beter te leren commu-niceren, lichamelijke signalen te herkennen, ontspanning aanle-ren, enz. Een positief zelfbeeld is een beschermende factor in het omgaan met problemen én een positieve aanzet om zich te integreren. We werken met groepen, zodat de jongeren meteen hun sociale vaardig-heden kunnen oefenen. Ook de ouders worden betrokken. Zij moeten weten hoe ze de ontwikkeling van hun kinderen kunnen ondersteunen, wanneer de groepsessies afgerond zijn.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Organisatie die zich op vele manieren inzet voor de geestelijke gezondheidKinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar, en volwassenen van 18 tot 60 jaar.

Pater Valentinuslaan 32, 3500 Hasselt en Henisstraat 17, 3700 Tongeren Hasselt: 011/22.30.10 / Tongeren: 012/23.44.91 – www.vggz.be

- 29 -

Heusden-ZolderJOPLim: JOngeren & OuderParticiPatie JeugdzOrg LimBurg

JOPLim is een initiatief van zo-wat iedereen die met bijzondere jeugdzorg in Limburg betrok-ken is. In totaal gaat het om 14 vzw’s en het Agentschap Jonge-renwelzijn. Met de steun van de provincie Limburg verzamelt JOPLim ervaringen, stemmen en ideeën op de maandelijkse ouder- en regelmatige jongeren-werkingen. “Het delen en over-brengen van de ideeën gebeurt via allerhande werkgroepen of de dialoogdag,” zegt projectme-dewerker Ruben Tempelaere. “Ook zijn er momenten waarop de sector vragen kan stellen aan de ouders en jongeren. Deze

“�Komen�tot�een�jeugdzorg�op�maat�van�iedereen”

De stem van jongeren en ouders met ervaring in de jeugdzorg luider laten klinken. Dat vat de doelstelling samen van het project Jongeren- en Ouderparticipatie Jeugdzorg Limburg (JOPLim). Het uiteindelijke doel is te komen tot een Limburgse jeugdzorg die meer op maat is van iedereen.

“We willen de stem van jongeren en ouders luider laten klinken, om te komen tot een nog betere jeugd-zorg.” Foto Raymond LEMMENS

4.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Verdere uitwerking van Participatiespel Jeugdzorg Limburg

Het geld van Een Hart voor Limburg gaat naar de verdere uitbouw van het project ‘Het Participatie-spel Jeugdzorg Limburg’. “Door de unieke samenwer-king met jongeren, ouders en de jeugdzorgsector kunnen we jeugdhulp op maat aan-bieden. Iedereen krijgt hier de nodige hulp wat de groeikan-sen en het algemeen welzijn alleen maar bevordert.”, aldus projectmedewerker Ruben Tempelaere.

gaan onder meer over hoe de Bijzondere Jeugdzorgorganisa-tie verder moet groeien en vorm kan krijgen.”Een woord dat veel valt tijdens het gesprek met Ruben Tempe-laere is participatie. “Wij willen de stem van jongeren en ouders met ervaring in de jeugdzorg luider laten klinken, hen zoveel mogelijk laten participeren. En-kel zo krijgen wij een jeugdzorg die meer op maat is van alle betrokkenen. We streven meer inspraak als basishouding van de jeugdhulpverleners na. Om dit vlot te laten verlopen, heeft JOPLim samen met ouders,

jongeren en de Jeugdzorgsector een kaartspel ontwikkeld. Het spel schotelt je diverse keuzes voor. Op welke manier gaan we samenwerken? Blijft de in-spraak louter beperkt tot advies of meer? Met deze en andere vragen maak je duidelijk wat het perspectief en de verwach-tingen zijn. Anderzijds zet het de organisatie ook aan om te gaan zien waar er bijvoorbeeld nog kansen liggen. We zullen dit Participatiespel gebruiken in de 14 Limburgse centra voor Bijzondere Jeugdzorg en de vijf verwijzende instanties, door zowel de hulpverleners als de consulenten en de jongeren. Ook tijdens de thematische ouder- en jongerenbijeenkom-sten zal het spel een belangrijke plek krijgen,” hoopt Ruben Tempelaere.

Wat:

Doelgroep:Adres:

Contact:

Samenwerkingsproject van Jeugdzorg Limburg met jongeren, ouders en anderen met ervaring in de jeugdzorgIedereen van 6 tot 66 jaarOnze-Lieve-Vrouwstraat 88, Heusden-Zolder 011/72.80.79 - www.joplim.be - info@joplim.be

- 30 -

Heusden-Zolder’t trapke

Geld voor nieuwe

projectenDienstencentrum ‘t Weyerke van Heusden-Zolder biedt in zijn semi-internaat ‘t Trapke dagopvang voor kinderen en jongeren met een meervoudige beperking. Het gaat om kinderen en jongeren die door hun handicap niet naar een opvang in het buitengewoon onderwijs kunnen. Dit jaar werken ze aan twee nieuwe initiatieven: een verplaats-bare snoezeldoekar zodat alle kinderen makkelijk en rustgevend kunnen snoezelen, en een Akkapla-teau waardoor ze zich met hun rolstoel eenvoudig en veilig kunnen verplaatsen.

De gasten zullen zich met het Akkaplateau gemakkelijker zelf kunnen verplaatsen. Foto Ronny VANTHIENEN

7.104 euro van EHvL

BESTEMMING: Platform om letterlijk een stap voor-waarts te zetten

Een Akkaplateau geeft de gasten van ’t Trapke meer bewegingsvrijheid. “Je kan dit nog het best omschrijven als een plaat op wieltjes waarop we de rolstoel plaatsen. Onderaan hangt een optisch oog dat een vooraf met tape afgetekende route volgt. Met een druk op de knop active-ren de gasten het plateau. In de meeste gevallen moeten we hen dit aanleren. Ze kunnen zichzelf nu verplaatsen waardoor ze meer contact met de andere bewoners kun-nen hebben. Het verhoogt hun levenskwaliteit aanzienlijk. Eén probleem is dat zo’n plateau heel veel geld kost omdat er maar weinig firma’s zijn die het leveren. Gelukkig hebben wij in Nederland een leverancier gevonden. En dankzij de steun van Een Hart voor Limburg kunnen we het grootste platform dat er is, met alle mogelijk opties, aankopen. Waarvoor dank. De jongeren kunnen nu de wereld om zich heen ontdekken en dit op een heel veilige manier. Het plateau kadert in de basisdoelstellingen van ons centrum: de ontwikkeling stimuleren en de mogelijkheden onderhouden enerzijds en anderzijds voldoende aandacht te hebben voor rust en ontspanning”, verduidelijkt afdelingsdirecteur Vera Lemmens.

- 31 -

‘t Trapke maakt deel uit van een geheel van voorzieningen van ‘t Weyerke dat voor volwassenen dag- en woonopvang biedt. Afdelingsdirecteur Vera Lemmens van ‘t Trapke: “Onze werking richt zich op kin-deren en jongeren van 0 tot 21 jaar met een ernstige meervoudige beperking. Meestal is dat een diep mentale handicap in combi-natie met een andere beperking: motorisch, visueel, enz. Met onze ploeg bieden wij een aangepaste dagopvang op maat aan. Ze ver-blijven elke weekdag bij ons van 9 tot 15.45 uur. ze komen uit een straal van 15 tot 20 km rond het centrum. Omdat de kinderen moei-lijk tot niet kunnen communiceren, is het contact en overleg met de ouders cruciaal. De meeste kinderen functioneren immers op een laag ontwikkellingsniveau. Er gaat dan ook veel aandacht naar ondersteuning van het gezin zodat het thuiswonen van het kind haalbaar blijft. Daarnaast bieden wij therapieën en activiteiten aan die aanvullend zijn op de zorg die ze thuis krijgen.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Dagopvang voor kinderen met een meervoudige beperkingKinderen en jongeren van 0 tot 21 jaar

Domherenstraat 3, 3550 Heusden-Zolder 011/53.95.93 - www.stijn.be - dir.si@wey.stijn.be

“De snoezeldoekar daagt de kinderen uit om zelf het initiatief te nemen”, zegt afdelingsdirecteur Vera Lemmens. Foto: Ronny Vanthienen

5.025 euro van EHvL

BESTEMMING: Aankoop snoezeldoekarVoor personen met een meervoudige beperking maakt snoezelen een belangrijk deel uit van de dagactiviteiten. “Snoezelen is een totaalervaring van waarnemingen met alle zintuigen”, beklemtoont afdelingsdirecteur Vera Lemmens. “Dat gebeurt in een telkens verrassende mix: een variatie van kleuren, allerlei geluiden, prikkelende geuren, knuffelvoorwerpen… Deze mix zorgt voor een intense beleving, die erg rustgevend werkt. Voor het snoezelen is in ’t Weyerke een speciale ruimte ingericht. Maar niet alle kinderen en jongeren van ons semi-internaat kunnen vlot in die snoezelruimte raken, bijvoorbeeld omdat ze in een rolstoel zitten en één op één begeleiding nodig hebben om zich te verplaatsen. Daarom willen we de omgekeerde beweging maken: de snoezelervaring naar de kinderen brengen. Daardoor kunnen de kinderen in de groep blijven. Voor het snoezelen rijden we hen immers gewoon de kar voor. Die is voorzien van heel wat snufjes om alle zintuigen te prikkelen. Een lichtbron kan maar liefst 100 vezelnevels weergeven. Dankzij de hi-fi-installatie met bijhorende luidsprekers kunnen we een oneindige variatie aan melodieën laten horen. Voorts is ze voorzien van een verstuiver om aangename aroma’s te verspreiden en van een projector om diverse effecten weer te geven. Het is ook een DOE-kar. Ze daagt de kinderen uit om zelf op knoppen te drukken om bepaalde effecten te verkrijgen. Zo kunnen ze ‘luchtbellen’ in verschillende kleuren oproepen. Die interactiviteit stimuleert een positief zelfbeeld bij de kinderen.”

- 32 -

heusden-zolderbs Het bergske

Het Bergske telt 110 kinderen. “We zijn een warme school met een open, gastvrije geest voor alle kinderen en ouders”, beklemtoont directeur Els Gro-ven. “Onze school telt vooral kinderen van Turkse origine, maar ook jongens en meisjes met andere roots: Italië, Spanje, Marokko…..” Het team van de school doet er alles aan om van de school een tweede thuis voor de kinderen te maken. Els Groven: “Zo organiseren wij ’s middags de slaapklas. Kindjes van de eerste kleuterklas die

“�Goede�speelplaats�is��verlengstuk�van�de�klas”

Basisschool Het Bergske van Heusden-Zolder ziet haar taak veel ruimer dan onderwijs geven aan de kinderen. Een vriendenkring van ouders, familieleden van leerkrachten en andere sympathi-santen versterkt de band van de school met de buurt. Via een nieuw multifunctioneel speeltoestel wil men de kleuters nog meer doen spelen en zo hun sociale en motorische vaardigheden stimuleren.

“Een leuke, uitdagende speeltuin is goed voor de algemene ontwikkeling van de kinderen”, zegt direc-teur Els Groven. Foto Tony VAN GALEN

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Nieuwe kleuterspeeltuin

‘Speelplezier is leerplezier’. Dat is het motto van het pro-ject dat de school indiende bij Een Hart Voor Limburg. Drijvende kracht is zorgcoördi-nator Katrien Driesmans: “Wij willen de kleuterspeeltuin herinrichten en het spelend-samen-leren ook buiten het klaslokaal alle kansen geven. We willen een speeltuig dat de kinderen op diverse manieren aanspreekt: klimmen, klaute-ren, glijden, springen,….Het speeltuig moet uitdagen tot intensief en gezond bewegen. Zo’n speeltuig versterkt ook de sociale vaardigheden want de kids leren dat ze rekening moeten houden met elkaar. Dat zijn lessen voor het leven. Zo vormt de speelplaats een verlengstuk van de klas.”

daaraan nood hebben, kunnen onder toezicht een middagdutje doen. Dat versterkt het vertrou-wen bij de ouders die zo weten dat ze hun kinderen met een gerust hart naar school mogen brengen. Het initiatief krijgt heel wat positieve respons.” De vertrouwensband met de ouders wordt ook versterkt door de vriendenkring. “Die bestaat uit ouders, partners, familieleden van ons team en andere sympathisanten. Zij steken geregeld een handje toe. Ze zijn komen helpen met het

schilderen van klassen, tijdens de dag van de leerkracht en op de eetdag.”De school hecht ook een groot belang aan een goede communicatie. Els Groven: “De geringe kennis van het Nederlands bij anderstalige ouders vormt voor ons een uitdaging om onze samenwer-kingsstructuren in werking te zetten. De ouders mogen tot in de klas om te zien hoe we met de kinderen werken. Bo-vendien spreekt de juf van de eerste kleuterklas Turks én we kunnen een beroep doen op een meertalige medewerkster van het CLB (Centrum voor Leer-lingenbegeleiding). Desnoods gebeurt de eerste communicatie met handen en voeten, maar alleszins met heel veel gastvrij-heid en vriendelijkheid.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Basisschool Kinderen van 3 tot 12 jaar

’t Bergske 17, 3550 Heusden-Zolder 011/53.36.70 - bs.zolder@g-o.be - wwwhetbergske.be

Stefan Everts

Als ambassadeurs engageren wij ons voor Een Hart voor Limburg. U toch ook?

ZohraKinderen moeten kunnen spelen.En plezier maken.

Aandacht en voldoende kansen.

De kiemen voor de ontwikkeling

van een kind.

0643_ADV_AMBAS_A4_2501.indd 3 25/01/13 15:27

- 34 -

HEUSDEN-ZOLDERArt 27 vzw- Het BerenHuis

“Wij willen allochtone kin-deren laten trots zijn op hun moedertaal en tegelijkertijd het plezier in het leren van een andere taal verhogen. Vooral het Nederlands willen we promoten”, zegt projectme-dewerkster Gerlinde Gilissen. “Wanneer je trots bent op je culturele identiteit, heb je ook automatisch een beter zelfbeeld en welzijn. Kinderen kunnen pas volwaardige wereldburgers

Beter leren praten door kunst en cultuurArt 27 vzw is geïnspireerd op Artikel 27 van de Universele Verkla-ring van de Rechten van de Mens. Dat zegt dat iedereen het recht heeft om te genieten van Kunst en Cultuur. In ‘Het Berenhuis’, een unieke belevingswereld in Heusden-Zolder, maakt vzw Art 27 dat recht waar door kinderen en volwassenen mee te nemen op een interactief en kunstzinnig avontuur. Centraal staat de aanmoedi-ging van taalplezier. Iedereen is welkom in Het Berenhuis. In het bijzonder richt de vzw zich op groepen en individuen die amper in aanraking komen met hedendaagse kunsten.

Veel kinderen beginnen spontaan te praten over de kunstwerken in Het Berenhuis, en leren zo beter Nederlands. Foto Tony VAN GALEN

5.500 euro van EHvL

BESTEMMING:Programma naar scholen opzetten

Het Berenhuis zal met de steun van Een Hart Voor Limburg een progamma ‘Er woont een beer in mijn school’ opzetten voor scholen. “We werken samen met de leerlingen van het derde leer-jaar van Euroschool De Moza-iek uit Houthalen-Helchteren. We kozen voor een kleine klas met 12 leerlingen van diverse achtergrond. Via een bezoek aan Het Berenhuis en workshops in hun klas, willen we de leerlingen beter Neder-lands leren en het plezier van meertaligheid bijbrengen. Het programma krijgt later een vervolg op andere scholen”, verduidelijkt Gerlinde Gilissen.

worden als ze echt in zichzelf geloven en vlot hun thuistaal en het Nederlands beheersen. Beeldende kunsten zijn prima om te leren filosoferen en te zorgen voor taalstimulering.”Het Berenhuis daagt de deelnemers uit om te fan-taseren over taal en kunst. “De interactieve belevings-ruimtes zijn smaakmakers om later verder te genieten van kunst en om verschillende talen

te ontdekken”, weet Gilissen.Het Berenhuis is gevestigd in Heusden-Zolder. “Een beren-kenner ontvangt de kinderen hier en moedigt hen tijdens de rondleiding doorheen het huis aan om over de kunstwerken en bijhorende verhalen na te denken. Het leren kijken naar kunst, het verlaten van het gebruikelijke denkkader, het creatief spelen met taal en het onvoorwaardelijke geloof in de talenten van ie-dereen staan hierbij centraal.” Het Berenhuis ontvangt zowel kleuters als leerlingen uit het lager en buitengewoon basis-onderwijs.

Wat:Doelgroep:

Adres:

Contact:

Centrum voor kunsteducatie en taalactiveringKinderen tussen 5 en 12 jaar, maar ook hun oudersAdministratief: Bergstraat 49, 3500 Hasselt Het Berenhuis: Koerselsebaan 30, 3550 Heusden-Zolder 0473/91.84.48 - www.artikel27.be en www.ikzagtweeberen.com - artikel27@pandora.be

- 35 -

HEUSDEN-ZOLDER/MAASMECHELENRIMO lIMbuRg

RIMO staat voor Regionaal Instituut voor Maatschappelijk Opbouwwerk. De organisatie is in de hele provincie Limburg actief. Ze wil mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie in groep bij elkaar bren-gen en samen laten werken én in die contacten signalen uit de doelgroep opvangen om ze naar de politieke verantwoor-delijken door te spelen. Alle inspanningen staan in het teken van het verminderen van de maatschappelijke achterstelling van de mensen uit de doelgroep. Met het muziekproject speelt RIMO pionier in Vlaanderen.

“�Muziekles�in�de�klas�geeft�kinderen�boost”�

RIMO Limburg werkt projecten uit om personen in een sociaal kwetsbare positie beter in de maatschappij te integreren. Een nieuw initiatief van muziekonderricht in het basisonderwijs ontwikkelt de talenten en sociale vaardigheden en dus ook de toekomstkansen van leerlingen in het basisonderwijs.

“Door samen muziek te spelen in de klas, krijgen de kinderen meer zelfvertrouwen.” Foto Raymond LEMMENS

7.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Studiebezoeken en videoreportagesover muziekproject

Peter Meeuwissen: “Het geld van EHvL is o.m. bestemd voor de organisatie van studiebezoeken. Ons project is compleet nieuw voor Vlaanderen. We zijn ons licht gaan opsteken bij een voor-uitstrevend muziekproject in Amsterdam. Je staat versteld van de resultaten.”Het geld is ook bestemd voor het draaien van profes-sionele videoreportages van het project, die meteen weer als uithangbord fungeren. Nu werkt het project nog onder de vlag van RIMO, maar het moet tot een zelfstandige vzw kunnen uitgroeien, waarbij dan weer werkingsmiddelen vereist zijn.”

Coördinator Peter Meeu-wisssen: “Met steun van de provincie zijn we in twee basis-scholen in Maasmechelen - De Triangel uit het vrij onderwijs en De Brug uit het gemeen-schapsonderwijs - gestart met muziekonderricht aan de leerlingen van het eerste leer-jaar. Masterstudenten van het Lemmensinstituut in Leuven komen een keer per week een uurtje muziekles geven, maar wel op een innovatieve manier. In tegenstelling tot het klas-sieke muziekonderricht leren de kinderen al snel instrumenten bespelen. Alle leerlingen doen

mee en de muziekles gebeurt ook in groep. Dit schooljaar gebeurt het onderricht in het eerste leerjaar. Volgend school-jaar gaan die kinderen er in het tweede leerjaar mee door. ”“Muziekonderricht op deze manier geeft de kids een ge-weldige boost, zowel in hun individuele vorming als in hun sociale vaardigheden. Muziek maken stimuleert de creativiteit en versterkt hun zelfvertrouwen. Dat samen doen, bevordert het sociale contact, het samen-werken, naar elkaar luisteren, voor elkaar opkomen,… Die vaardigheden versterken hun maatschappelijke positie, zodat ze later ook meer slaagkansen in het onderwijs en op de ar-beidsmarkt krijgen.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Regionaal Instituut voor Maatschappelijke OpbouwwerkMensen in een maatschappelijk kwetsbare positie

Hoofdzetel RIMO: Marktplein 9, 3350 Heusden-Zolder 011/22.21.96 - www.rimo.be - info@rimo.be

- 36 -

HOUTHALEN-HELCHTERENSEHER vzw

Seher betekent zoveel als bloei, groei, opgang…. “Die naam is heel bewust gekozen. Wij willen de jongeren van de wijk extra kansen bieden”, zegt Arif Ülvan, verantwoordelijke projecten & cultuur van de vereniging. Seher werd in 2008 opgericht en twee jaren geleden volgde de officiële erkenning door het gemeentebestuur.“Meulenberg telt een mix van nationaliteiten: Belgen, Turken, Marokkanen, Span-jaarden, Italianen. Alle jonge-ren, ongeacht de leeftijd, zijn welkom voor onze activiteiten. Tot nu toe hebben al zowat 500

“�Bijlessen�geven�onze�jongeren�extra�kansen”

De jeugdvereniging Seher kan je vinden in de wijk Meulenberg in Houthalen-Helchteren. Ze biedt een variatie van activiteiten voor de jongeren uit de buurt, onder meer huiswerkbegeleiding en bijlessen. Met de aankoop van didactisch materiaal wil de vereniging de kwaliteit van die vorming verhogen.

“Eerst kijken we naar het huiswerk, en dan is er tijd voor voetbal of knutselen,” beklemtoont Arif Ülvan.

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Materiaal voor de lesruimte

Een belangrijk luik van Seher is de studiebegeleiding. Arif Ülvan “Op zaterdag van 13 tot 16 uur en zondag van 14 tot 16 uur zijn kinderen en tieners welkom voor EDU Play. Dat is spelend leren. Eerst kijken we naar de huistaken, dan is er ruimte voor andere activiteiten, zoals knutselen. Ondertussen wordt er na-tuurlijk ook gebabbeld over zaken die hen bezighouden. Vrijwilligers staan in voor de begeleiding. Voorlopig is het roeien met beperkte riemen. De steun van EHvL is bestemd voor een degelijke inrichting: stoelen, tafeltjes, een bord, eventueel laptops, zodat ook opzoekingen op het internet mogelijk zijn.

kinderen en jongeren aan één van onze initiatieven deelge-nomen.”Het lokaal van Seher ligt in de Varenstraat, midden in Meulenberg. “De deur staat alle dagen open en elke dag hebben we wel iets op het pro-gramma”, beklemtoont Arif Ülvan. “Ons aanbod is heel breed. Sport vormt een vast luik. Wekelijks wordt een par-tijtje zaalvoetbal gespeeld en op het einde van de maand is er telkens een grote sportactiviteit gepland. In de zomer houden we een stevige boswandeling. Dan worden de deelnemers

rond zes uur ’s morgens in ons lokaal verwacht voor een gezond ontbijt om daarna op pad te gaan voor een tocht door domein Kelchterhoef. De afstand van 3 km is voor ieder-een makkelijk haalbaar.” Ook cultuur maakt een groot deel uit van het aanbod van Seher. Arif Ülvan: “Muziek toneel, enz. Voor elk wat wils dus. We werken ook met video. Zo zijn we nu bezig met het draaien van een film om Meulenberg in beeld te brengen. Last but not least maken we ook reizen naar het buitenland, en vormen ook uitwisselingen deel uit van de werking. Dat verruimt de horizon.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Jeugdvereniging Kinderen en jongeren van de wijk Meulenberg

Varenstraat 112, 3530 Houthalen-Helchteren 011/98.82.69 - www.sehervzw.be - info@sehervzw.be

- 37 -

HOUTHALEN-HELCHTERENvzw warm hart houthalen

In de strijd tegen kansarmoede speelt aandacht voor gezonde voeding een belangrijke rol. Gezinnen in een kansarmoe-desituatie zoeken vaker hun toevlucht in - ongezond - junk- en fast food, iets wat ook wordt ervaren door het OCMW van Houthalen-Helchteren, dat Warm Hart zijn volledige steun toezegt. Als ex-mijngemeente telt Houthalen-Helchteren een grote variatie in nationaliteiten. Coördinator Rudy Lauwers van Warm Hart: “De ver-scheidenheid in nationaliteiten speelt ook een wezenlijke rol in de strijd voor gezonde voeding.

Kookles voor kinderen als middel tegen kansarmoedeVzw Warm Hart van Houthalen-Helchteren neemt initiatieven tegen kansarmoede in de gemeente. Aandacht voor gezonde voeding staat daarin centraal. Onder het motto ‘Jong geleerd is oud gedaan’ is de vzw gestart met kooklessen voor kinderen.

“Via onze Magische Kookpot gaan we kinderen bewust maken van het belang van gezonde voeding”, zegt coördinator Rudy Lauwers. Foto Dick DEMEY

5.000 euro van EHvL

BESTEMMING:Aankopen doen voorhet kinderkookatelier

“Kinderen zijn gek op kok-kerellen. Het heeft ons op het idee van ons project ‘De Magi-sche Kookpot’ gebracht”, zegt coördinator Rudy Lauwers. “Met kinderen van 5 tot 8 jaar willen we aan de slag gaan om hen gerechtjes en lekkernijen op hun maat te laten bereiden. Een test met iets oudere kinderen was al-vast een voltreffer. De hapjes die ze hier leerden maken, hebben ze nadien ook thuis klaargemaakt. We gaan ook een tuintje aanleggen waar de kids hun eigen groenten kun-nen telen. Met de steun gaan we keukenmateriaal kopen, natuurlijk ook koksmutsen, en gereedschap om in de tuin te werken.”

Voedingsgewoontes houden immers ook verband met de culturele achtergrond. Dat maakt het werk nog complexer, want de gemeente telt maar liefst 30 nationaliteiten. Het aantal gezinnen in een kansar-moedesituatie wordt op 12 pro-cent van de bevolking geraamd. Op de ruim 30.000 inwoners van Houthalen-Helchteren betekent dat meer dan 3.000 personen. “Daarvan bereiken we toch al een aanzienlijke groep”, legt Rudy Lauwers uit. “Zowat 200 gezinnen nemen aan onze initiatieven deel. Aan het jongste Sinterklaasfeest na-

men een 400-tal mensen deel.”Gezonde voeding houdt niet alleen verband met de bereiding van de gerechten, maar ook met de samenstelling van het menu. “Met onze sociale kruidenier dragen we ook op dat vlak ons steentje bij. De gezinnen van onze doelgroep kunnen er te-recht voor gezonde producten. Dat die daar twintig procent goedkoper zijn dan elders betekent een extra stimulans voor de potentiële klanten.” Naast de volwassenen vormen nu ook de kinderen op zich een doelgroep van Warm Hart. Rudy Lauwers: “Wij willen met hen gerechtjes gaan berei-den, zodat zij al van kindsbeen af vertrouwd geraken met de gezonde voedingsdriehoek.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Vereniging waar armen het woord nemenKansarme gezinnen en hun kinderen

Pastorijstraat 20, 3530 Houthalen-Helchteren011/57.23.88 - www.vzwwarmhart.be - warmhart@skynet.be

- 38 -

KinrooiBUURTWERKING GEmEENTE KINRooI

Om alles in goede banen te leiden, doet Kinrooi een beroep op de jeugddienst, het OCMW en RIMO Limburg. RIMO Limburg is een organisatie die ondersteunend en coördine-rend werkt rond armoede- en buurtwerkprojecten in heel Limburg. “Wij bekijken, in nauw overleg met de bewoners, wat er effectief allemaal beter kan in hun wijk. Wat willen de buurtbewoners veranderen? Sinds 2010 werk ik voor de gemeente Kinrooi,” bena-drukt buurtwerkster Katleen Caymax. “Er is niet alleen naar de fysieke ongemakken geke-

Betere samenhang in wijk dankzij expo van kinderenDe gemeente Kinrooi zet meer en meer in op wijkwerking. De focus ligt nu op Scheyerveld, een wijk met veel jonge mensen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de kinderen in ’the picture’ komen te staan. Dit gebeurt met een grootse expo die moet leiden tot meer verdraagzaamheid en samenhang.

In Scheyerveld komt er een tentoonstelling door kin-deren, zodat het sociale contact nog beter wordt.

Foto Jeffrey GAENS

1.100 euro van EHvL

BESTEMMING:Knutselmateriaal en verf voor een droombuurt

Het project ’Scheyerveldse kinderen in de verf gezet!’ kan rekenen op 1.100 euro steun van Een Hart voor Limburg. “Met dat geld gaan we knut-selmateriaal kopen waarmee de kinderen hun droombuurt zullen uitbeelden. De rest gaat naar de bekostiging van de receptie en de tentoonstel-ling. Het is een mooi duwtje in de rug die de samenleving in Kinrooi ten goede zal ko-men,” glundert buurwerkster Katleen Caymax die ook nog actief is in de wijk Zielderveld-Natterveld.

ken zoals stoepen die er niet goed meer bijliggen of verlich-ting die niet meer werkt, maar ook naar het sociale. Hoe is de samenhang? Zijn er straat- of buurtfeesten? Hoe kunnen we de contacten onderling verbete-ren? In het Scheyerveld viel op dat er veel kinderen zijn. Liefst 30% van hen is jonger dan 13 jaar. Daarom willen wij de buurt meer bij elkaar brengen via de kinderen.”Het is dus aan de jongsten om hun buurt op een positieve manier in de schijnwerpers te zetten. ‘Scheyerveldse kinde-ren in de verf gezet!’ heet het

project. “We doen dit met een tentoonstelling. In de krokus- en paasvakantie laten we de kinderen knutselen aan werkjes die tonen wat er in hun droom-wereld leeft. Dit kan werkelijk over vanalles gaan. Alle deel-nemers leren elkaar ook beter kennen, beleven een fijne tijd, zijn creatief bezig, leren over elkaars leef- en woongewoon-ten, vergroten hun sociaal netwerk… Zo zetten ze zichzelf op een positieve manier in het daglicht. Daarnaast maken de ouders ook kennis met elkaar en vergroten ze hun sociaal net-werk en de verdraagzaamheid in Scheyerveld. Alleen maar winst dus. Uiteraard hopen wij erop dat de buurt in een later stadium zelf initiatieven gaat nemen om de werking in de wijk te verbeteren.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Buurtwerking Scheyerveld, Kinderen van 2,5 tot 13 jaar

Breeërsteenweg 146, 3640 Kinrooi 089/70.03.00 - info@kinrooi.be - www.kinrooi.be

- 39 -

kinrooivzw jeugdtehuis kinrooi

Bij Jeugdtehuis Kinrooi komen kinderen en jongeren terecht van wie de opvoedingssituatie als zo problematisch wordt beoordeeld dat een normale groei naar volwassenheid ern-stig in het gedrang komt. Dat kan zijn wegens ouders met psychiatrische stoornissen of met opvoedings- en relatiepro-blemen, of de jongeren zelf kunnen kampen met psychi-sche, relationele en karakter-problemen. De doorverwijzing gebeurt via het Comité voor Bijzondere Jeugdzorgen/of via de Jeugdrechtbank. “Wij bieden hen tijdelijke opvang

“�Meer�kans�op�werk�na�behalen�van�rijbewijs”

De vzw Jeugdtehuis Kinrooi biedt een ‘thuis’ en dagactiviteiten voor kinderen en jongeren in de bijzondere jeugdzorg om hen een zo normaal mogelijke groei naar volwassenheid te bieden. Dankzij steun bij het behalen van een rijbewijs kunnen ze zich makkelijker verplaatsen en maken ze meer kans op een job.

“We willen onze jongeren ook financieel helpen om aan het rijexamen deel te nemen.” Foto Jeffrey GAENS

5.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Theorieboeken en inschrijving rijexamen

“De steun van EHvL willen we in de eerste plaats gebruiken om theorieboeken te kopen, waarmee de jongeren op ei-gen tempo of met begeleiding de regels van de wegcode kunnen leren”, zegt Anita Meerten. “We denken ook aan een financieel steuntje voor de deelname aan de examens. Concreet kan dat 15 euro zijn voor iedereen vanaf 17 jaar die voor het eerst het theoretisch examen aflegt. Voor het praktische examen denken we aan 36 euro steun. Wie met een rijschool wil leren rijden, moet zelf een derde betalen. Dit jaar komen 9 jon-geren in aanmerking om het theorie-examen af te leggen en 10 voor de praktijkproef.”

- indien nodig voor meerdere jaren - met woongelegenheid en verzorging in een sfeer die zo dicht mogelijk bij een ‘thuis’ aanleunt”, zegt verantwoorde-lijke projectaanvragen Anita Meerten. “We begeleiden hen naar zelfstandigheid en de ontwikkeling van hun sociale vaardigheden waarbij we altijd rekening houden met hun ei-genheid, leeftijd en specifieke leefsituatie. Via begeleid zelf-standig wonen ondersteunen we de jongere - na een samen-werkingscontract - om onder eigen verantwoordelijkheid zelfstandig te wonen.”

Het ingediende project richt zich tot de jongeren van Home Relindis (14-21 jaar). “Wij willen hen de kans bieden zo snel mogelijk hun rijbewijs te behalen. De hoge kosten vor-men zeker voor deze jongeren in de bijzondere jeugdzorg een hoge drempel. Tweede handi-cap is dat Maaseik en Kinrooi in een uithoek van het land liggen, terwijl het openbaar vervoer in deze regio beperkt is. Bij de voorbereiding op het halen van het rijbewijs willen we een vriend/kennis/familielid motiveren om als rij-instructeur te fungeren. De jongere neemt zelf (via vakantie- of weekend-werk) een derde van de kosten voor zijn rekening.”

Doelgroep:Adres:

Contact:

Kinderen en jongeren in de bijzondere jeugdzorgAdministratieve zetel: Basdonkstraat 8, 3640 KinrooiHome Relindis: Dirk Boutsstraat 10, 3680 MaaseikHome Hagenhoven: Basdonkstraat 8, 3640 Kinrooi Dagcentrum Het Veer: Dirk Boutsstraat 2, 3680 Maaseik www.vzwjeugdtehuis.be

- 40 -

kortessemmpi de dageraad

De Dageraad is een instelling voor kleuters en kinderen van de lagere school (tot de leeftijd van 13 jaar). Ze zijn er welkom voor drie onderwijstypes: 1, 2 en 8. Type 1 is bestemd voor kinderen met een lichte verstan-delijke beperking. In type 2 gaat het om een matige tot ernstige verstandelijke beperking en type 8 zijn kinderen met ern-stige leerstoornissen. In elk van de drie groepen zitten ook kin-deren met autisme. De school telt in totaal 185 leerlingen, die niet alleen uit Kortessem

“�Kleuters�geluiden�van�de�natuur�laten�ervaren”

Het Medisch-Pedagogisch Instituut (MPI) De Dageraad van Kor-tessem biedt kleuter- en lager onderwijs aan kinderen met een lichte tot ernstige verstandelijke beperking, soms in combinatie met autisme. De school wil voor de kleuters ook de natuur in de lessen integreren. Dat zal gebeuren met de inrichting van een snoezelruimte buiten. De kids kunnen er de geluiden, kleuren en geuren van de natuur ervaren.

“Het ervaren van de natuur versterkt de sociaal-emotionele ontwikkeling van de kinderen”, zegt zorgcoördinator Marijke Bleus. Foto: Serge Minten

7.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Nieuwe snoezelruimte voor buitenKleuterleidster Greta Vaes: “In die snoezelruimte in de natuur kunnen de kinderen rustig ontspannen, nieuwe ervaringen opdoen en van de natuur genieten. Op een overdekte plaats komen toestellen om hen zo veel mogelijk te laten ervaren. Er komt ondermeer een schom-mel in de vorm van een nest, en een draaispiegel die het licht van de zon reflecteert. En natuurlijk ervaren ze de geluiden, kleuren en geur van de natuur. Dat alles ver-sterkt hun zelfvertrouwen en weerbaarheid en het verhoogt hun aandacht en concentratie. De EHvL-steun gaat naar het aanpassen van het terrein voor de aanleg, de werken en de aankoop van toestellen.”

komen, maar ook uit de rest van Zuid- en Midden-Limburg: Alken, Bilzen, Diepenbeek, Hasselt, Tongeren…. Aan het instituut is ook een internaat verbonden, waar leerlingen van het basis- en secundair onderwijs verblijven.Onderwijs voor jongens en meisjes van deze doelgroep vergt een specifieke omkadering. Zorgcoördinator Marijke Bleus: “Tot ons team van 75 personeelsleden behoren speci-alisten in kine- en ergotherapie, logopedie en orthopedagogie.

Met zijn allen samen bereiden we de leerlingen zo goed mo-gelijk voor op de toekomst. Na het lager onderwijs stap-pen de leerlingen over naar het secundair onderwijs. Kinderen van type 1en 8 worden voor-bereid op een zo zelfstandig mogelijk leven op de gewone arbeidsmarkt. Kinderen van type 2 komen later in een be-schermde werkplaats terecht of anders is Begeleid Wonen voor hen het meest aangewezen.” Werken aan de ontwikkeling van het kind betekent ook de ervaringen van de zintuigen stimuleren. Marijke Bleus: “In open lucht de natuur ervaren versterkt de sociaal-emotionele ontwikkeling van de kinderen.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

School voor aangepast onderwijsKinderen van 3 tot 13 jaar

Tapstraat 12, 3720 Kortessem 011/37.92.12 - schoolweb.rago.be/mpi/kortessem - info@mpi-dedageraad.be

- 41 -

LIMBURGKVG LimburG

KVG peilt bij haar leden naar de noden en kaart die bij de beleidsmakers aan. Samen met Gezin en Handicap informeert de vereniging ouders van kin-deren met een beperking over al hun rechten en mogelijkhe-den. Voorts biedt KVG haar leden een uitgebreid pakket diensten. Hannelore Dewil, stafmedewerker Vrije Tijd: “Onze sociale dienst geeft info over alles wat te maken heeft met wetgeving en han-dicap, helpt bij het aanvragen van bijvoorbeeld verhoogde kinderbijslag en daarnaast begeleiden zij ook bij beroeps-

“�Samen�knutselen�is�goed�voor�zelfbeeld”

De Katholieke Vereniging Gehandicapten (KVG) verdedigt de belangen van personen met een beperking bij het beleid. De organisatie biedt haar leden een variatie van diensten en acti-viteiten. In Limburg zijn er 33 lokale afdelingen die activiteiten organiseren voor de doelgroep en hun familie.

In het creatief atelier ontwikkelen de kinderen hun artistieke vaardigheden. Ook broers en zussen zijn er welkom. Foto Sven DILLEN

5.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop materiaal voor creatief atelier

De steun van EHvL is bestemd voor de aankoop van didac-tisch en werkmateriaal (verf, schorten, penselen, enz.) voor een creatief atelier van de KVG. Dat atelier wordt elke woens-dagmiddag georganiseerd in het integratiecentrum De Ookerbij in Runkst (Hasselt). Hannelore Dewil: “Vijftien kinderen uit heel Limburg leren er onder leiding van een gediplomeerde lesgeefster hun creatieve vaardigheden ontwikkelen: tekenen, schil-deren, werken met papier maché, enzovoort. Met het geld van EHvL zijn ook pas-sende uitstapjes mogelijk, zoals naar een museum met beeldend werk. Dat brengt de kids ook op ideeën.”

procedures tegen beslissingen van het FOD,VAPH en RIZIV. De Limburgse Dienst voor Oppas en Assistentie (Lidoa) organiseert oppas voor zowel kinderen als volwassenen. Dat kan dag en nacht en ook voor meerdere dagen, bijvoorbeeld bij een reis naar het buitenland. Ook bieden we individuele trajectbegeleiding voor mensen met een beperking die op zoek zijn naar een gepaste vrijetijds-besteding en dan behoort ook begeleiding naar (vrijwilligers)werk tot het takenpakket. Als dienst vrije tijd zetten wij zelf activiteiten op en helpen we

onze leden bij het zoeken naar een gepaste hobby, van welke aard ook: sport, cultuur, …noem maar op. Het gaat om een variatie van activiteiten, zoals een caféavond, in de kookclub samen aan de potten staan, enzovoort.” Twee jaren geleden startte de dienst vrije tijd met een creatief atelier voor kinderen van 0 tot 14 jaar en hun broers/zussen. “Zo willen we de ontwikkeling van de kinderen op artistiek ge-bied stimuleren. Dat versterkt hun zelfbeeld. Dat ook hun broers en zussen welkom zijn bevordert dan weer de integra-tie. De reacties van kinderen en ouders zijn heel positief.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Vereniging voor personen met een handicapPersonen met een beperking

Rederijkersstraat 53, 3500 Hasselt 011/23.22.04 - www.kvg.be - vrijetijd.limburg@kvg.be

- 42 -

limburgBednet vzw

“Bednet verbindt langdurig en chronisch zieke kinderen tussen de 6 en de 18 jaar in Vlaanderen via het internet met hun klas. Zo kunnen ze tijdens hun afwezigheid toch live de lessen meevolgen”, vertelt directrice Els Janssens. Bednet is voor de deelnemende kinderen en hun scholen volledig gratis. “De toepassing die de zieke leerling en de klas gebruiken, is ook erg gebruiks- en kindvriendelijk.”

Zieke kindjes krijgen in bed les via internetEen paar dagen ziek zijn, kan soms wel eens plezierig zijn. Je moet niet naar school, wordt verwend en je kan rustig in bed blijven. Maar wat als die dagen weken of maanden worden? Dan kan je gratis een beroep doen op Bednet. Deze vzw wil zieke kinderen thuis les laten volgen. De klas en de school verhuizen via het internet naar de computer van het zieke kind. Via de camera blijft het patiëntje contact houden met zijn medeleerlingen en de leerkracht. In Limburg is Bednet actief in bijna 30 lagere en secundaire scholen. Een 27-tal Limburgse leerlingen rekenen vandaag op hun hulp.

Via internet kunnen zieke leerlingen ook thuis les volgen en contact houden met hun klasgenootjes. Foto Sven DILLEN

7.500 euro van EHvL

BESTEMMING:Nieuwe tabletsaankopen

“Met de steun van Een Hart voor Limburg kan Bednet extra computermateriaal aan-kopen zoals tablets”, vertelt directrice Els Janssens. “We willen zorgen dat ook voor dit type computers onderwijs op afstand mogelijk wordt. Tablets zijn zeer compact en mobiel. Bovendien zal de steun niet alleen dienen voor de aankoop van tablets, maar ook voor enkele nieuwe laptops en scanners die we gratis aan de scholen en leerlingen ter beschikking stellen. Wij kunnen het geld dus goed gebruiken om ervoor te zorgen dat kinderen geen leerachterstand oplopen tijdens hun ziekte.,” aldus Els Janssens.

Het systeem van Bednet gaat heel ver om voor zieke kinderen een zo normaal mogelijke leerom-geving te creëren. “Via speciale software volgt de leerling alles wat er in de klas gebeurt. Die kan met klasgenoten praten of een vraag te stellen aan de juf of meester. Daarnaast kan hij of zij inzoomen op het schoolbord en via een bel de aandacht van de leerkracht vragen. Zelfs een vinger opsteken is mogelijk.”

Ook voor de juf of meester zijn er veel mogelijkheden. “Met ons programma kan zowel de leer-kracht als de zieke leerling heel eenvoudig een blad inscannen en laten uitprinten aan de andere kant. Via het systeem krijgt de zieke leerling het lesmateriaal, taken en toetsen ter beschikking die in de klas worden gebruikt, en dat op hetzelfde moment als de leerlingen in de klas.”“Al het technische materiaal kan je bij Bednet gratis uitlenen. Het enige waar de zieke leerling zelf voor moet zorgen zijn de nodige boeken en schriften. Op termijn wil onze organisatie alle langdurig zieke kinderen die dat wensen en voor wie het technisch mogelijk is, van dit systeem gebruik laten maken. Wij streven ernaar om jaarlijks zo’n 500 patiëntjes te helpen.”

Wat:Doelgroep:

AdresContact:

Bednet wil zieke kinderen via internet les laten volgen in hun klasKinderen tussen 6 en 18 jaarBondgenotenlaan 134/4, 3000 Leuven 016/20.40.45 - www.bednet.be - info@bednet.be Regionale medewerkers Limburg: Leen.pulinx@bednet.be - Marion.cardinaels@bednet.be

- 43 -

Als ambassadrices engageren wij ons voor Een Hart voor Limburg. U toch ook?

Door onze kinderen betere vorming te

geven, geven we beter vorm aan Limburg.

Investeren in het talent van onze kinderen, is investeren in onze toekomst. Cynthia Reekmans

Dana Winner

0643_ADV_AMBAS_A4_2501.indd 2 25/01/13 15:27

- 44 -

LOMMELBuSO-SCHOOL ZONNEWEELDE

Zonneweelde biedt vier types onderwijs: voor jongeren met een lichte mentale beperking, een matige tot ernstige mentale handicap, autisme en met een meervoudige (lichamelijke) beperking. De school telt 145 leerlingen tussen 13 en 25 jaar. Ze komen niet alleen van Noord-Limburg, maar ook van de Antwerpse Kempen en van Nederland. Op basis van hun mogelijkheden worden ze opge-deeld in drie opleidingsvormen. Waarnemend directeur Gert Jannes: “In opleidingsvorm 3

“�Nieuwe�speelplaats�geschikt�voor�iedereen”

De school voor buitengewoon secundair onderwijs Zonneweelde in Lommel biedt onderwijs aan jongeren met diverse vormen van verstandelijke en lichamelijke beperkingen. Dat vergt niet alleen een sterke variatie in het onderwijs op zich, maar ook een speelplaats met aangepaste spelmogelijkheden. De aanleg van een nieuwe speelplaats met drie zones - sport, spel, rustige ontspanning - moet voor de leerlingen ook het pad effenen naar een (sport)club en/of jeugdvereniging.

De jongeren van Zonneweelde willen kunnen sporten, en daarom komt er buiten een nieuw speelterrein.

Foto Dick DEMEY

6.965 euro van�EHvL

BESTEMMING:Ruime speelplaatsmet drie zones

“Leerlingen met autisme en/of een verstandelijke beperking hebben het moeilijker om zich te integreren in een (sport)club en/of (jeugd)vereniging,” weet Gert Jannes van Zon-neweelde. “Toch is hier een grote vraag naar sport- en spelmogelijkheden. Op onze nieuwe speelplaats komen er drie zones: een ‘actieve’ zone gericht op sport (met een voetbal- en basketbalveld, steps, aangepaste gocarts), een recreatieve zone met een picknicktafel en giant games/reuzenspellen en een rustige zone met ondermeer banken. We gaan G-clubs uitnodigen voor demonstraties en er komt een sportdag met leerlingen uit het gewone onderwijs.”

bieden wij de richtingen interi-eurbouw, tuinbouwarbeider en grootkeukenmedewerker aan. Deze leerlingen worden opge-leid voor een job op de gewone arbeidsmarkt. Opleidingsvorm 2 bereidt de leerlingen voor op een plaats in een beschutte werkplaats en de scholieren van opleidingsvorm 1 worden naar een beschermd leefmilieu zoals dagcentra doorverwezen.”Onderwijs aan deze doelgroep gebeurt met een specifieke om-kadering. Gert Jannes: “Naast de lesgevers telt ons team ook

specialisten in logopedie, kine-en ergotherapie, een psycho-loog, een maatschappelijk werkster, een kinderverzorgster en een verpleegster. Specifiek aan onze school is de auti-werking. We hebben enerzijds een specifieke werking met uitsluitend leerlingen met een autismespectrumstoornis in combinatie met een matige tot ernstige mentale handicap. In de geïntegreerde werking zitten jongeren met autisme samen met anderen en dat lukt zeer goed. Een heel specifieke groep is er nog van leerlingen met een meervoudige handicap, zowel lichamelijk als mentaal. Zo’n verscheidenheid in jongeren vergt ook een grote variatie aan spelmogelijkheden op de speelplaats.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

School voor buitengewoon secundair onderwijsJongeren van 13 tot 21 jaar met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking

Speelpleinstraat 77, 3920 Lommel 011/55.02.10 - www.sbsozonneweelde.be - sbso.lommel@g-o.be

- 45 -

lummenOrthOpedagOgisch centrum sint-Ferdinand

Momenteel telt het internaat liefst 184 jongeren tussen 6 en 21 jaar. Met opvoeding en be-geleiding op sociaal, psycholo-gisch en orthopedagogisch vlak wil O.C. Sint-Ferdinand ervoor zorgen dat ze weer een plaats vinden in de maatschappij en gelukkige mensen worden. Dat gebeurt vanaf september dit jaar onder meer met De Spiegeltuin, een project dat zich richt op kinderen van 6 tot 13 jaar. “De naam is niet toeval-lig gekozen. Wij willen dat ze naar zichzelf leren kijken en van hieruit groeien”, verklaart

“�Kinderen�leren�zichzelf�kennen�in�De�Spiegeltuin”

Het O.C. Sint-Ferdinand vangt al sinds 1896 (!) jongeren met een licht mentale handicap of gedragsstoornissen op. Het gaat onder meer om autisme, hechtingsstoornissen, ADHD en leerproble-men. “Ons doel is ze minder kwetsbaar te maken in het dagelijks leven. Vaak zien ze het niet in of iemand het goed of slecht met hen voor heeft”, zegt opvoedster Leen Debbie.

“Wie in de spiegel durft kijken, leert nieuwe dingen over zichzelf. Dat willen we onze jongeren bijbren-gen.” Foto Karel HEMERIJCKX

7.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop van laptops en materiaal voor De Spiegeltuin

Een Hart voor Limburg be-dacht het O.C. Sint-Ferdinand met een toelage van 7.500 euro. “Hiermee kunnen wij ons pro-ject De Spiegeltuin, dat wij zelf uitgeschreven hebben, laten opstarten. Alles zit nog in de opstartfase en er zijn maar weinig middelen. Het geld gaat naar de aankoop van on-der meer lesmateriaal en een laptop. De kinderen worden er beter van doordat ze zich een plaats verwerven in het dagelijks leven.” verduidelijkt opvoedster Leen Debbie.

Leen Debbie. “Als je durft in de spiegel te kijken, leer en zie je aspecten van jezelf. Je leert je-zelf beter kennen en begrijpen. Wat dat concreet inhoudt? Ze krijgen antwoorden op vragen over hoe ze in de groep liggen, wat hun handicap inhoudt, hoe ze vriendjes kunnen maken en nog veel meer. Het aanleren van sociale vaardigheden moet hen allemaal sterker maken in het dagelijkse leven.”De jongeren zijn kwetsbaar, luidt de omschrijving. Wat wil dat nu juist zeggen? “Ze zijn on-der meer snel beïnvloedbaar”,

weet Leen Debbie. Zonder zich vragen te stellen, zouden ze zomaar met de eerste de beste persoon meegaan. Ziet iemand er ‘raar’ uit, dan hebben ze dat niet door en meer van zulke zaken. In De Spiegeltuin gaan we in verschillende leefgroepen aan de slag met autismehand-boeken, handpoppen, knutsels-pullen, babbelspelen om sociale vaardigheden aan te leren … De oudsten leren zelfs over seksualiteit met het blijf-van-mijn-lijfspel. Ook geven we ze een vorm van huiswerk mee zodat ze de vaardigheiden thuis langzamerhand in de praktijk kunnen brengen. Wij doen ons best om alles op een creatieve manier duidelijk te maken. Dat is de manier om deze kinderen tot 13 jaar wat bij te brengen.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Opvang van jongerenJongeren met een lichte mentale handicap of gedragsstoornissen tussen de 6 en 21 jaar

Sint-Ferdinandstraat 1, 3560 Lummen 013/53.06.00 - www.sintferdinand.be - oc.st.ferdinand@fracarita.org

- 46 -

MaaseikKOPP OP!

“Eén op vijf mensen krijgt in zijn of haar leven te maken met psychische problemen. In Vlaanderen zijn er naar schat-ting 225.000 mensen die hier-mee sukkelen”, weet Liesbeth Venken. “Deze mensen, hun kinderen, partners, ouders,... hebben vaak het gevoel alleen te staan, doordat de omgeving niet goed begrijpt wat er aan de hand is en het moeilijk is om psychische problemen ter sprake te brengen. Kinderen voelen zich dan misschien

“�Kinderen�leren�omgaan�met�ziekte�van�ouders”

KOPP OP! komt op voor Kinderen van Ouders met een Psychische Problematiek. De O en de P in de afkorting staan voor Ondersteu-ning en Preventie. “Als KOPP-kind kom je niet tot bij ons omdat je zelf ziek bent, nee het is omdat één van je ouders ziek is. Over ‘psychisch ziek-zijn’ wordt niet veel gepraat op school of in de familie en daarom zijn wij er om informatie te geven, om naar de kinderen of jongeren te luisteren en samen op zoek te gaan naar een manier waarop ze er het beste mee kunnen omgaan”, zegt medewerkster Liesbeth Venken.

Kinderen van ouders met een psychisch probleem hebben het ook vaak moeilijk. Bij KOPP OP! kunnen ze daarover praten, of deelnemen aan ontspannings-activiteiten. Foto Jeffrey GAENS

3.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Kinderen en ouders samen in theater

KOPP OP! gebruikt het geld voor het project ‘KOPP in Contact.’Medewerkster Liesbeth Venken: “Wij zouden graag een beroep doen op een deskundige op het vlak van theater/dramatiek. Op die manier hopen we activiteiten uit te werken om samen met ouders en kinderen/jongeren aan de slag te gaan. Het uit-eindelijke doel is om iedereen dichter bij elkaar te brengen en de bespreekbaarheid van elkaars ervaringen/drijfveren te vergemakkelijken.”

kwaad, bang, beschaamd, verdrietig, in de steek gelaten of alleen. Ze blijven achter met vragen, weten niet bij wie ze kunnen of moeten praten, maar dat kan dus bij ons.”“Wij bieden ook ondersteu-ning en tips aan de ouders. Ook organiseert KOPP OP! vorming aan hulpverleners en aan medewerkers binnen het onderwijs. Weet wel dat we geen dienst zijn die therapie of behandeling aanbiedt, maar we beschikken wel over een 30-tal

uren in de week waarin we onze preventieve werkzaamheden inplannen.”Het contact tussen ons en de ouders verloopt vaak moei-lijk. KOPP OP! wil daarom in 2013 de gewone groeps-bijeenkomsten en ontspan-ningsactiviteiten aanvullen met een pilootproject rond theater waarbij ze de ouders betrekken. “De doelstelling van ‘KOPP in Contact’ is dat we psychiatri-sche en psychische problemen meer openlijk in groep be-spreekbaar maken met ouders en kinderen. Dit moet het contact tussen ons en de ouders vergemakkelijken. Het zal de ouders ook stimuleren om meer ontspannende activiteiten met de kinderen te doen”, besluit Venken.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Kinderen van Ouders met een Psychische Problematiek: Ondersteuning en PreventieKinderen van 6 tot 18 jaar

Koningin Astridlaan 105, 3680 Maaseik0472/28.99.39 - www.koppop.be - koppop@scarlet.be

- 47 -

maaseikG-team Real FC BeRG-NeeRoeteReN

Real FC Berg telt 20 jongens met een beperking die verdeeld zijn over twee teams, die spelen op niveau 1 van de G-voetbal-competitie. Daarnaast spelen de jongeren ook nog ‘unified voetbal’. Spelers met en zonder een beperking vormen dan een team. De valide spelers (part-ners) hebben een sturende rol om zo het voetbalniveau nog wat op te krikken.“Ons project heeft een twee-ledig doel”, begint Jos Sleven. “Enerzijds willen de trainers

“�Aangepast�voetballen�en�netwerk�verruimen”�

Real FC Berg is een voetbalproject in Neeroeteren waarbij 20 jon-geren met een licht verstandelijke beperking de kans krijgen om op hun eigen niveau deel te nemen aan een voetbalcompetitie, de provinciale G-voetbalcompetitie. “Ze kunnen hier voetballen op een aangepast niveau én verruimen hun sociaal netwerk. Ze zijn volwaardig lid van een reguliere voetbalclub uit hun omgeving en krijgen zo betere kansen op integratie in de maatschappij,” verduidelijkt verantwoordelijke van het G-team Jos Sleven.

Zo’n 20 jongeren maken deel uit het voetbalproject. FOTO Jeffrey GAENS

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop trainingsmateriaal

“Wij doen er alles aan opdat de jongeren onder optimale omstandigheden kunnen trainen en voetballen bij ons,” claimt Jos Sleven. “ Aandacht voor verzorgde clubkleding en trainingsmateriaal zorgt er ook voor dat ze zich ‘volwaardig’ en belangrijk voelen. We krijgen het op onze heupen van uitspraken zoals ‘het zijn maar gehandi-capten’ en willen vermijden dat onze G-spelers nog een extra stempel krijgen. Daarom willen we met de steun ons trainingsmateriaal verbeteren. Het geld gaat onder meer naar de aanschaf van aluminium doelen en trainingsmaterialen (ballen, kegels, teamvesten, hordes …).”

en begeleiders de jongeren met een verstandelijke beperking kansen bieden om op hun niveau competitievoetbal te be-oefenen. Onze jongeren hebben voldoende fysieke paraatheid, maar missen vaak de nodige sociale vaardigheden en finan-ciële armslag om aan te sluiten bij een reguliere voetbalclub. Anderzijds hebben we met ons project de bedoeling om deze jongeren te laten integreren in het verenigingsleven van onze moederclub FC Berg. Inclusie

en integratie zijn voor ons geen loze woorden, want de spelers met een verstandelijke beperking worden in onze club beschouwd als volwaardige leden. Zij nemen deel aan alle nevenactiviteiten van de club zoals het kerstfeest, barbecue, uitstapjes en nog veel meer. Daarnaast trainen zij ook mee met de valide A- en B-ploeg van FC Berg.” De trainingen en wedstrijden vinden plaats op de terreinen van FC Berg dat twee ploegen telt. Administratief zijn ze aangesloten bij tweede pro-vincialer Real Neeroeteren-Maaseik. “Alhoewel er een zeer goede samenwerking is met de moederclubs FC Berg en Real Neeroeteren-Maaseik, willen we op financieel vlak onafhan-kelijk kunnen functioneren.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Voetbalproject voor jongeren met een licht verstandelijke beperkingJongeren van 18 tot 40 jaar

Borglaan z/n, 3680 Maaseik 089/86.35.91- www.realneeroeterenmaaseik.be

- 48 -

MaasMechelenVzw Thebe

De reden dat kwetsbare jongeren moeilijk de weg vinden naar buitenschoolse activiteiten is meervoudig. Bernd Smeets van vzw Thebe geeft tekst en uitleg. “Het kan te maken hebben met eventuele regels en afspraken waaraan zij zich niet kunnen houden of een andere thuissituatie. Onze vzw wil ook aan deze jongeren een zinvolle vrijetijdsbesteding aanbieden met een uitgebreid activiteitenaanbod op vlak

“�Meer�allochtone�jongeren��in�het�jeugdwerk�krijgen”�

Vzw Thebe werkt met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren van 6 tot 25 jaar. “Wij willen onze kinderen en jongeren de kans geven om zich volledig te ontwikkelen en te integreren. Onze jongeren vinden vaak moeilijk de weg naar traditioneel jeugdwerk of een naschoolse sport door hun kwetsbare ach-tergrond en haken vaak om de één of andere reden af”, aldus coördinator Bernd Smeets. Door meer allochtone monitoren op te leiden die de jongeren kunnen begeleiden, hopen ze hierin verandering te brengen.

In jeugdverenigingen vind je weinig allochtonen. Door specifieke monitoren op te leiden, wil men daar bij Thebe verandering in brengen. Foto Jeffrey GAENS

7.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Opleiding monitoren

De financiële steun van EHvL wordt gebruikt om een moni-torenopleiding voor allochto-nen te bekostigen. “Het gaat om een opleiding ‘animator in het jeugdwerk’ waarbij allochtone jongeren de kans krijgen om te integreren in het reguliere jeugdwerk”, ver-duidelijkt Bernd Smeets. “Op dit moment kom je hen niet veel tegen in jeugdwerk of -verenigingen. Monitoren van allochtone afkomst kunnen de drempel voor andere kinderen verlagen. Al spelend leren ze de onderlinge communicatie verbeteren en leren zij elkaars leef- en denkwereld kennen. Dit heeft een weerslag op school en op straat. Hierdoor zal eventuele overlast zeker worden verminderd.”

van ontspanning, ontmoe-ting, vorming, informatie en maatschappelijke participatie. Er wordt gestreefd naar een maximale integratie van de doelgroep in de samenleving. Zelfredzaamheid, een hoger zelfbeeld en leren omgaan met verantwoordelijkheid staan hierbij centraal.”Bij vzw Thebe in Maasmeche-len zijn er twee grote groepen, afhankelijk van de leeftijd. Concreet gaat het over de

kinderwerking en de jonge-renwerking. De kinderwerking is voor kinderen en tieners van 6 tot 14 jaar. Iedere woensdag en zaterdag worden er allerlei workshops aangeboden zoals knutselen, gezelschapsspelen, boksen, voetballen, gevecht-sport en dans. De jongerenwerking is voor jongeren tussen de 14 en de 25 jaar. Naast de werkingen hebben we ook een aantal pro-jecten lopen: de babbeldoos, een filmproject, internationale uitwisselingen, het tewerkstel-lingsproject en uiteraard de monitorenopleiding.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

ZInvolle vrijetijdsbesteding voor kinderen en jongerenKinderen en jongeren tussen 6 en 25 jaar

Oude Baan 203A, 3630 Maasmechelen 089/76.47.34 - info@thebe.be - www.thebe.be

- 49 -

MaasMechelenGemeente maasmechelen - PROJect De WOnDeRe PlUIm

Naast creatief schrijven wil ‘De Wondere Pluim’ samenwerken met alle basisscholen om het leesniveau van de leerlingen te bevorderen. “Maar de nadruk blijft wel liggen op creatief schrijven. Een spannend, boeiend en leuk verhaal krijgt bij ons de voorkeur boven een foutloos geschreven verhaal”, stelt diensthoofd onderwijs en educatie Tiziana Marini. “Wij werken met twee niveaus per leerjaar om zo alle kinderen de kans te geven een nominatie te verdienen en te schitteren in

“�Verbeelding�is�hier�echt�het�allerbelangrijkste”

De gemeente Maasmechelen probeert gelijke en kwaliteits-volle ontplooiingskansen voor alle leerlingen te garanderen. De gemeente doet dat onder meer door een ondersteunende rol te spelen in het project ‘De Wondere Pluim’. Dit is een creatief schrijfproject van vzw De Veerman, een organisatie die jonge verhalenschrijvers tussen de 6 en de 12 jaar wil stimuleren, en waar verbeelding belangrijker is dan spelling.

Kinderen worden via het project De Wondere Pluim echt gestimuleerd om te schrijven. Foto Jeffrey GAENS

5.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Slaagkansen op school bevorderen

Maasmechelen is één van de meest kansarme gemeenten van onze provincie. Eén kind op drie wordt daar in kans-armoede geboren. Deze kin-deren hebben op school vaak een achterstand. De Wondere Pluim wil ook deze leerlingen aanzetten om meer te lezen en te schrijven. Het project richt zich op alle kinderen tussen de 6 en de 12 jaar met spe-cifieke aandacht voor kans-arme en allochtone kinderen. Het uiteindelijke doel van de gemeente is het creëren van maximale slaagkansen voor iedereen.

ons Pluimboek. Hiervoor or-ganiseren we een gezamenlijke schrijfdag binnen de deelne-mende scholen, waaraan de leerlingen kunnen deelnemen op vrijwillige basis. Vorig jaar namen er negen scholen deel, goed voor 1.700 jonge schrij-vers. Ook ouders worden bij dit project betrokken. Alle leesou-ders krijgen de verhaaltjes van één leerjaar mee naar huis en maken dan hun persoonlijke top drie. Hierna volgt er een bijeenkomst op school, waar de leesouders een uiteindelijke be-

slissing nemen. Daarbij houden ze extra rekening met kansen geven aan alle kinderen.” In een volgende fase leest een vrijwil-lige vakjury van jeugdauteurs de verhalen. “Zij bespreken welke verhalen zij bijzonder vinden. Die opstellen worden gebundeld in het Pluimboek. De voorstelling van dat boek is een groot feest waarop alle schrijvers in de bloemetjes worden gezet. Om de leerlingen warm te maken voor dit alles, geven we al lees- en schrijfprik-kels doorheen het schooljaar. Zo zijn er drie scholen die samen ‘een rondreizend’ boek schrijven. Als dat boek van school verandert, vindt er een bijzondere overdracht plaats. Dat gebeurt op een unieke manier met een blijde intocht, een erehaag of een toneeltje.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Kinderen stimuleren om te schrijvenKinderen van 6 tot 12 jaar op een Maasmechelse school

Gemeente Maasmechelen, Oude Baan 207, 3630 Maasmechelen 089/76.98.00 - www.maasmechelen.be - www.dewonderepluim.be

- 50 -

MAASMECHELENG-VOETBALCLUB VERBROEDERING MAASMECHELEN

Verbroedering Maasmechelen startte in 2010 met G-voetbal. Peter Vandermeulen, voorzit-ter en hoofdtrainer van het G-voetbal: “De ‘G’ staat niet alleen voor gehandicapt, maar ook voor geïntegreerd, gelijk-waardig, gescoord, gewonnen en zeker ook genieten en ge-lukkig zijn. G-voetbal biedt onze jongens een unieke kans om binnen de eigen mogelijk-heden en gelijkwaardig aan de ploegmaats te voetballen bin-nen een volwaardige club. Zij zijn gek op voetbal. Zij zijn fan van bijvoorbeeld Racing Genk

“�Ze�willen�voetballen�zoals�hun�helden”

Voetbalclub Verbroedering Maasmechelen organiseert G-voetbal voor jongeren met een verstandelijke beperking. Zij trainen niet alleen elke week, maar spelen ook wekelijks of om de veertien dagen een wedstrijd. De aankoop van nieuw oefenmateriaal en de bouw van een materiaalkoffer maken het trainen veel mak-kelijker en aantrekkelijker voor de spelers.

“Zo’n 25 voetballers komen elke week trainen. Ze zijn gek van voetbal”, zegt hoofdtrainer Peter Vander-meulen. Foto Jeffrey GAENS

2.500 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop van nieuw oefenmateriaal en transportkoffer

Voor een voetbaltraining is heel wat materiaal nodig: kegels, fluohesjes, ballen, enz. Het geld van EHvL is bestemd voor de aankoop van nieuw materiaal. Peter Vandermeulen: “Met de aankoop van nieuw materiaal willen we eenvormigheid brengen. Dat is duidelijker voor onze spelers. Omdat we op drie plaatsen trainen, is het belangrijk dat we alle materi-aal vlot kunnen transporteren. Daarom willen we zelf een koffer in elkaar steken, die makkelijk in en uit de auto kan worden geschoven. Die koffer krijgt ook de clubkleuren. Dat versterkt ook het imago van ons G-voetbal.”

of Standard. Uiteraard willen ze in de voetsporen van hun idolen treden. Binnen de grote groepen van het gewone voet-bal krijgen ze het moeilijk en dan haken ze af. Wij bieden hen sterke individuele begeleiding. Spelen op hun niveau maakt voor hen van voetbal een feest.”Vanaf 12 jaar zijn kandidaat-voetballertjes bij V. Maas-mechelen welkom. “We zijn nu al met 25 spelers met als ouderdomsdeken een gast van 36 jaar. We werken met twee teams, op basis van vaardig-heid en niveau. We trainen een

keer per week, en om de twee weken staat er een wedstrijd op het programma. Met z’n vijven staan we in voor de begeleiding. Naast mezelf als hoofdtrainer gaat het om drie trainers, een assistent en een jeugdspeler-begeleider. Dankzij die goede omkadering kunnen we een sterke individuele begeleiding garanderen. De Olympische gedachte - Meedoen is Be-langrijker dan Winnen - staat voorop, maar doelpunten maken en een overwinning behalen, versterken natuurlijk het voetbalplezier. Bij goed weer trainen we op het veld van Verbroedering Maasmechelen. In de winter wijken we uit naar het kunstgrasveld in het sport-park van de gemeente of naar de sporthal van Vakantiehuis Fabiola.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Organisatie van G-voetbalJongeren vanaf 12 jaar

Beekstraat 8, 3630 Maasmechelenwww.verbroederingmaasmechelen.be - pvandermeulen@concentra.be - 0475/79.79.15

- 51 -

maasmecheleNtevhid moskee eisdeN

De Tevhidmoskee werd meer dan twintig jaar geleden op-gericht, voor de ruime regio rond Maasmechelen. Rond de moskee zijn heel wat an-dere initiatieven gegroeid, die bijdragen tot de ontwikkeling en de integratie van de al-lochtone bevolking. Zo werd in de zomervakantie 2012 taalondersteuning Nederlands voor kinderen van het lager en secundair onderwijs georga-niseerd en in augustus 2012 een cursus Nederlands voor gevorderden. Verder zijn er computerlessen voor mannen

“�Betere�schoolresultaten�dankzij�onze�begeleiding”

De Tevhidmoskee in Maasmechelen is niet alleen een gebeds-plaats voor moslims uit een ruime regio. Tot de moskeewerking behoren ook onderricht en vorming van kinderen én volwas-senen. Het project HSE (Huistaak- & Studiebegeleiding en Exa-menvoorbereiding) wil de slaagkansen van Turkse jongeren op school verhogen.

“De kinderen kunnen op woensdag en zaterdag bij ons terecht voor bijscholing,” Foto Raymond LEMMENS

3.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Aankoop van computer en boeken

“Het geld van EHvL is be-stemd voor de aankoop van computerapparatuur”, legt Gülsüm Onem uit. “Soms moeten de jongens en meisjes iets op het internet opzoeken. Nu hebben we maar één computer. Dat is veel te weinig voor zo’n grote groep. Daarom komt er een laptop bij. Ook een printer is noodzakelijk.” Het geld komt ook van pas om het lezen te stimuleren. Thuis praten de kinderen vaak Turks met hun ouders, dat bevordert hun Nederlands natuurlijk niet. Daarom willen ze in de bijles boeken lezen, wat we nu telkens een kwartiertje gaan doen. Daarvoor moeten we uiteraard over een collectie boeken beschikken.”

opgestart en dit jaar begin-nen pc-lessen voor vrouwen. In juni 2012 ging het onderwijs-project van start. Coördinator Gülsüm Onem: “Intensieve be-geleiding moet ertoe bijdragen dat Turkse kinderen op school goed kunnen volgen en zeker niet achterop geraken. Als eer-ste stap hielpen we scholieren bij de voorbereiding van hun examens. Snel groeide de vraag naar intensievere begeleiding op langere termijn. Zo zijn we in september 2012 met het onderwijsproject gestart.We geven op woensdag van 14 tot

16 uur en op zaterdag van 9 tot 11 uur bijscholing aan kinderen van het tweede tot het zesde jaar van de lagere school en aan scholieren van het secun-dair onderwijs. Op woensdag gaat het om Nederlands en wiskunde, op zaterdag om En-gels en Frans. In totaal volgen zowat 50 jongens en meisjes de begeleiding. De leerlingen zit-ten bij ons volgens hun leerjaar op school samen. Kinderen met huistaken worden daarin eerst begeleid. De andere jongens en meisjes mogen meteen naar de bijles, waar ze sterk individueel worden begeleid. Het tweede lesuur staat voor iedereen bijles op het programma. Voor de scholieren van het secundair doen we tijdens de examenpe-riode ook aan examenvoorbe-reiding op weekdagen.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Moskeewerking met studiebegeleiding en examenvoorbereiding voor scholierenLeerlingen van het basis- en secundair onderwijs

Paul Lambertlaan 15, 3630 Maasmechelen0483/38.45.24 - tevhidmoskee@hotmail.com

- 52 -

OVERPELT Rode KRuis VlaandeRen - oPVanGCenTRuM ValKenHoF

Al ruim 20 jaar vangt Het Val-kenhof asielzoekers op uit onder meer Afghanistan, Syrië, Liba-non, Congo, Guinea, Kirgizië, Armenië ... Het centrum aan de Napoleonweg telt momenteel 94 bewoners. Onder hen zijn er 15 minderjarigen zonder ook maar enig familielid bij. “Onze taak bestaat erin ze op te vangen en te ondersteunen. Dat gaat heel ver. Wij helpen ze met hun procedures, bieden psychosociale hulp aan,

kijken wat we kunnen doen op me-disch vlak… Het gaat veel verder dan louter ‘bed, bad, brood,’”, verduidelijkt centrummanager Arlette Meuwis. “Voor de niet-begeleide minderjarigen vervullen we zelfs de rol van vervangouder. Beeld je maar in wat een tienjarig kind meegemaakt heeft als het in een vreemd land in een opvang-centrum terecht komt. Het is een hele uitdaging voor ons team.”

“�Een�gelukkiger�leven�voor�asielkinderen”

De nood om asielzoekers op te vangen in België is groot. Gezinnen, alleenstaanden en niet-begeleide minderjarigen kunnen in ons land daarvoor onder meer een beroep doen op Rode Kruis Vlaanderen. Dat heeft verschillende opvangcentra. Een ervan is het Valkenhof in Overpelt, dat al actief is sinds 1991.

De Cosmogolem doet dienst als vertrouwe-ling van alle kinderen. Foto Raymond LEMMENS

7.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:Cosmogolem die waakt over kinderrechten aan de schoolpoort

Met de hulp van de Cosmogolem, van kunstenaar Koen Vanmechelen, kaart opvangcentrum Valkenhof de proble-men van de asielkinderen aan. Het houten kunstwerk doet dienst als vertrouweling van alle kinderen. Het kunstwerk is 4 meter hoog en 2,5 meter breed en is een personage dat veel reist. Hij verzamelt verhalen en tekeningen van mensen van overal in de wereld. “Op de plaats van zijn hart zit een deurtje waarin kinderen, maar ook volwassenen hun dromen, wensen of zaken die hen verdriet doen, kunnen stoppen. De Cosmogelem draagt deze altijd met zich mee en let erop dat er niets verkeerd mee gebeurt. Wij trekken de betekenis open. Bij ons is het geen reiziger, maar een kind op de vlucht. Het is een manier om kinderen bij ons in de buurt met de problematiek kennis te laten maken. De Cosmogolem kijkt ook toe of iedereen de rechten van het kind respecteert. Scholen zijn heel enthousiast en zien er het ideale middel in om te werken rond kinderarbeid, kinderrechten … Kortom, alles wat te maken, heeft met het welzijn van kinderen”, stelt centrummanager Arlette Meuwis. Het geld gaat naar het onderhoud en de verplaat-singskosten van de Cosmogolem. Daarnaast is er ook een spelpakket ontwikkeld op maat van de houten reus wat natuurlijk ook geld heeft gekost.

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Opvang van asielzoekers waaronder ook (niet-begeleide) minderjarigenKinderen tussen 10 en 14 jaar (kan variëren)

Napoleonweg 51, 3900 Overpelt011/66.80.90 - www.rodekruis.be

- 53 -

HEUSDEN-ZOLDERRode kRuis VlaandeRen - oPVanGCenTRuM de BaRk

De kinderen kunnen gebruik maken van een speello-kaal. Foto Karel HEMERIJCKX

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

Opvang van asielzoekersKinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar

Kapelstraat 73/2, 3550 Heusden-Zolder011/71.00.20 - www.rodekruis.be

Die komen uit uit alle hoeken van de wereld: Syrië, Tsjetsjenië, Bangladesh, Guinee … “Het grote verschil met Het Valkenhof is dat wij maar zelden niet-begeleide minderjarigen opvangen. Onze doelgroep bestaat uit alleen-staande mannen, vrouwen en gezinnen met baby’s en/of jongeren tot 18 jaar. Onze bewoners verblijven hier maar zo’n vier tot vijf maanden totdat ze een l.o.i. of lokaal opvanginitiatief toege-wezen krijgen zoals bijvoorbeeld via het OCMW. Wij geven de gezinnen extra on-dersteuning met het opvoedingstraject

van hun kinderen. Dit gebeurt samen met de Opvoedingswinkel, scholen ‘De luchtballon’ en ‘Herckerhof’, vzw Kameleon en Kind & Gezin. De ouders krijgen bijvoorbeeld advies over wat ze moeten als hun kind stout is. Hoe geef je zindelijkheidstraining? Waarop letten op vlak van hygiëne? Hoe werkt het schoolsysteem? Voor deze en andere gelijkaardige zaken, staan we klaar. We proberen de bewoners te ondersteunen bij het oplossen van hun problemen, maar proberen ze ook te verkomen”, be-schrijft centrummanager Ludo Vanluyd.

“�Ouders�ondersteunen�bij�de�opvoeding”

De Bark is een van de meer recente opvangcentra van het Rode Kruis. Het opende in december 2009 de deuren in Heusden-Zolder. Het gebouw dat vroeger dienst deed voor sociaal toerisme, biedt momenteel onderdak aan 94 personen.

4.850 euro van�EHvL

BESTEMMING:Speeltuigen en tolken

Opvoedingsondersteuning kost geld, veel geld. Zeker voor mensen die helemaal niets hebben. “Wij helpen onze bezoekers op twee vlakken: zowel materieel als in-houdelijk”, verduidelijkt centrummanager Ludo Vanluyd. “Onlangs hebben wij onze buitenspeeltuin nog grondig vernieuwd. Ook binnen is er speelmateriaal en dat in ons speciaal ingericht speellokaal. Een andere kost waarvoor we het geld goed kunnen gebruiken, zijn de vormingsprojecten die we opzetten. Bewoners krijgen er antwoorden op allerhande vragen die te maken hebben met hoe je een kind in België het beste kan opvoeden. Wat voor ons heel normaal is, is voor hen dat soms helemaal niet. Zo zouden ze bijvoorbeeld meteen naar het ziekenhuis gaan, terwijl een bezoek aan de huisarts al genoeg kan zijn. Een andere grote kost zijn de tolken. Ze zijn noodzakelijk omdat gebarentaal niet altijd helpt, zeker niet wan-neer je inhoudelijke zaken aan de ouders wil uitleggen. Het geld van Een Hart voor Limburg is dus meer dan welkom.”

- 54 -

PeerBuSO SINT-ELISABETH WIJCHMAAL

Met 476 leerlingen is Sint-Elisabeth de grootste school voor buitengewoon secundair onderwijs in Limburg. De scholieren zijn 13 tot 21 jaar met een verlenging mogelijk tot 25 jaar. Ze komen uit een ruime regio. De school biedt vier onderwijsvormen aan: 1, 2, 3 en 4 en geïntegreerd on-derwijs (GON) voor leerlingen in het secundair en hoger on-derwijs. GON betekent dat een leerkracht uit het buitengewoon onderwijs naar een school van het gewoon onderwijs gaat om een leerling met bijvoorbeeld autisme te ondersteunen.

Leerlingen ontwerpen zelf een boek op schoolDe school voor buitengewoon secundair onderwijs Sint-Elisabeth in Peer biedt onderwijs aan jongeren met een lichte tot ernstige verstandelijke beperking, gedrags- of emotionele problemen. Onder leiding van enkele leerkrachten/begeleiders gaan de leerlingen zelf een boek ontwerpen.

“Met de uitgave van een boek met een e-versie over dieren met een beperking maken we dat thema bespreekbaar”, zegt Els Engelen. Foto Dick DEMEY

5.000 euro van EHvL

BESTEMMING:Uitgeven van eenboek met e-versie

‘Buitengewoon beestige ver-halen’ is voorlopig de titel van het boek dat ze willen maken.“Dieren staan centraal, maar dan wel dieren met een beper-king”, legt Els Engelen uit. “Zo slaan we twee vliegen in een klap. We spreken de creativi-teit van de leerlingen aan én maken het thema ‘beperking’ meer bespreekbaar. Van het boek op papier willen we ook een e-versie maken. Dat spreekt onze leerlingen en hun leeftijdsgenoten zeker aan. Het geld van EHvL gaat naar het drukken van de boeken, de aankoop van tablets en de ontwikkeling van didactisch materiaal. Onze ervaring en knowhow delen we nadien met andere scholen.”

Pedagoge Els Engelen: “Type 1 zijn jongeren met een lichte ver-standelijke beperking. In type 2 gaat het om een matige tot ernstige verstandelijke beper-king. In type 3 zitten jongens en meisjes met gedrags- en/of emotionele problemen en type 7 zijn de GON-leerlingen.”“Leerlingen binnen opleidings-vorm 1 worden voorbereid op een plaats in een dagcentrum later. De leerlingen van oplei-dingsvorm 2 gaan naar een beschermde werkplaats, terwijl die van opleidingsvorm 3 met hun diploma van kappersme-dewerker, logistiek assistent

of winkelhulp in het gewone arbeidscircuit terechtkomen. Opleidingsvorm 4 is voor jon-geren met een normale intel-ligentie die de omkadering van het buitengewoon secundair onderwijs genieten.”Met een visuele beperking kan pedagoge Els Engelen als ‘ervaringsdeskundige’ met de leerlingen spreken. Zij bewijst dat een handicap geen beper-king hoeft te betekenen voor de ontplooiing van andere capaciteiten. “Wij willen alle talenten van onze leerlingen ontwikkelen. Vandaar dat we op het idee zijn gekomen om zelf een boek te maken en daar-van meteen ook een e-versie te ontwikkelen. Dat spreekt erg aan. Welke jongere is niet gek op de moderne technische snufjes als een iPad?”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact:

School voor buitengewoon secundair onderwijsJongeren van 13 tot 21 (<25 jaar) met een verstandelijke beperking, gedrags- en/of emotionele problemen.Steenovenstraat 20, 3990 Peer 011/52.03.60 - www.buso-sint-elisabeth.be

- 55 -

Als ambassadeurs engageren wij ons voor Een Hart voor Limburg. U toch ook?

Talent moet je aanspreken.

En koesteren.Van kindsbeen af.

Een kind taalvaardiger maken, creëert weerbaarheid. Andrea Croonenberghs

Koen Buyse

0643_ADV_AMBAS_A4_2501.indd 1 25/01/13 15:26

- 56 -

PeerSint-EliSabEthSchool

Het zijn leerlingen op de type 3-afdeling die zich hiermee uitleven. Het Afrikaans instru-ment is er intussen niet meer weg te denken. “Ze zijn erg fier om aan iedereen te laten zien wat ze kunnen op de djembé”, vertelt leraar Dirk Creemers. “Het tot rust komen en het bevorderen van het zelfver-trouwen zijn enkele van de vele doelen van dit project. Je zou de fiere gezichtjes eens moeten zien, als ze djembé spelen… hartverwarmend!”

“�Meer�zelfvertrouwen�door��optredens�met�djembé”

De Sint-Elisabethschool in Wijchmaal biedt kleuter- en lager on-derwijs aan voor kinderen van 2,5 tot 13 jaar, met als specialisatie onderwijs aan kinderen met ASS of autisme-spectrumstoornis. Daarnaast zijn er in de Peerse school ook kinderen met een lichte en zware handicap (type 1 en type 2), met leermoeilijkheden (type 8), met een visuele beperking (type 6) en met gedrags- en emotionele problemen (type 3) aanwezig. Sinds vijf jaar zijn de leerkrachten met een uniek project gestart: de introductie van de djembé in de muziekles.

K-Boem heeft al meer dan 80 optredens gegeven. Foto Dick DEMEY

2.000 euro van�EHvL

BESTEMMING:2.000 euro voor een tweede cd-opname

Het vijfjarig bestaan van de djembé-muziekgroep K-Boem zal niet onop-gemerkt voorbij gaan. “Met het geld van Hart voor Limburg, 2.000 euro, willen we een tweede cd opnemen in een echte studio. Dit is voor de kinderen weer een unieke ervaring en daar is het toch allemaal om te doen. Verder willen we onze djembés een onderhoudsbeurt geven, zo-dat dit project nog jaren kan blijven bestaan. We doen dit alles dus om hun zelfvertrou-wen bij te kweken en ze tot rust te laten komen.”

Alle leerlingen van type 3 krij-gen de kans om djembélessen te volgen. “De klassen hebben één uur per week djembéles. Ook op donderdagnamiddag staat muziek op het programma. De kinderen die alle liedjes kennen, komen in aanmerking voor onze groep K-Boem. Er zijn al heel wat kinderen de revue ge-passeerd, want elk jaar komen er plaatsen vrij van kinderen die naar andere klassen of scholen vertrekken. Zo heeft het pro-ject een ‘kringloop’-effect. De

lege plaatsen zijn meteen weer ingevuld.”K-Boem heeft al meer dan 80 optredens verzorgd gedurende hun vijfjarig bestaan. “Dit ge-beurt meestal in het weekend en tijdens vakanties. Iedereen is paraat om mee te gaan. Wij komen dan ook op plaatsen waar de kinderen normaal gezien nooit zullen komen. Een heel leuke ervaring was een optreden op een boot. De kinderen genieten er van om in de schijnwerpers te staan en dat is terecht: ze verdienen het om ook eens het beste van zichzelf te kunnen laten zien. Na elk schooljaar maken we een foto-boek, zodat we steeds kunnen terugblikken op datgene wat we gerealiseerd hebben.”

Wat:Doelgroep:

Adres:Contact

School voor buitengewoon basisonderwijsKinderen van 2,5 tot 13 jaar

Steenovenstraat 20A, 3990 Peer-Wijchmaal 011/34.08.00 - www.st-elisabethschool.be - st.elisabethschool@skynet.be

- 57 -

EEN HART VOOR LIMBURG DANKT ALLE PARTNERS

Dicht bij De mensenEen Hart voor Limburg is een streekfonds. Het is van hier en van alle Limburgers. Het initi-atief dat zijn oorsprong vond in een kleinschalig ‘goed doel’ van Concentra Media, is in minder dan tien jaar uitgegroeid tot een begrip in de provincie.

Dat is voor werkgevers die rekruteren in de Limburgse vijver essentieel. Want pas wanneer hun persoonlijk so-ciaal engagement als manager of bedrijfsleider ook gedragen wordt op de werkvloer, gaat het deel uitmaken van het DNA

van de onderneming.

“Als we onze werknemers wil-len betrekken in onze sociale verantwoordelijkheid als be-drijf, willen zij daar tastbaar resultaat van zien in hun directe omgeving. Dat lukt niet met ver-van-mijn-bed-projecten waarvan vaak de overheadkost zelfs in vraag wordt gesteld.”

“Een Hart voor Limburg - waarin alle belangrijke Lim-burgse actoren vertegenwoor-digd zijn - is voor bedrijven een garantie dat ze de weg vinden naar kwalitatieve projecten in

Ondernemers geven steeds nadrukkelijker uiting aan hun sociaal engagement. “Hiermee wil ons bedrijf een positieve bijdrage leveren aan de omgeving waarin we actief zijn” is daarvoor zonder twijfel het meest gehoorde argument. “Als fundamen-teel onderdeel van de maatschappij vervult een bedrijf naast een economische immers ook een maatschappelijke rol. Dus net als individuen die zich belangeloos voor die maatschappij engageren, hoort een bedrijf dat op zijn manier ook te doen.” Een Hart voor Limburg heeft dan ook het geluk te mogen steunen op stevige schouders van solide, betrokken partners.

Partners met een Groot Hart

Structurele partners verzekeren Een Hart voor Limburg minstens voor drie jaar van financiële steun. Zij kunnen zich engageren voor een gouden, zilveren of bronzen partnership. Logistieke partners steunen het Streekfonds door het leveren van diensten.

Geen van de structurele of logistieke partners verwacht een directe return voor hun steun. Voor hen is het voldoende te weten dat het geld goed besteed is. En dankzij Een Hart voor Limburg kunnen ze op dat vlak op beide oren slapen.

Samen krijgen we iets voor elkaar, dacht het management van Carglass en het riep zijn medewerkers op zich vrijwillig in te zetten voor Een Hart voor Limburg. Heel wat andere bedrijven volgden. “De actie werd KeiSolidair gedoopt en in 2012 leverde het al 66.500 euro op”, telt Geert Kenis van Een Hart voor Limburg uit.

“Aanvankelijk hoopten we 10 bedrijven op de kar te krijgen, maar het werden er 27. Zij zamelden 66.500 euro in, waar-van 40.000 euro naar projecten van Een Hart voor Limburg ging. De rest werd besteed aan andere projecten binnen de provincie.” Bedrijven kiezen dus zelf welk goed doel ze graag steunen. “Inderdaad, het is een solidariteitsbewe-ging die vooral het principe ‘geven voor

het goede doel’ promoot. KeiSolidair breiden we in 2013 uit door samen te werken met werkgeversorganisaties VKW, VOKA, Unizo. We willen mikken op een opbrengst van 100.000 euro.” De hierna volgende jaren kan de actie hopelijk verder doorgroeien.

EendjesraceHet solidariteitsgegeven achter deze bedrijfsactie leeft ook door in de Eend-

jesrace. Dit jaar begint de voorverkoop voor de race van 2014. De vorige editie van de Eendjesrace in Bree was een gigantisch succes. Deze keer wil Een Hart voor Limburg groter gaan en maar liefst 100 000 badeendjes te water laten. “Enerzijds spreken we bedrijven aan die erover denken een actie voor Een Hart voor Limburg op poten te zetten, zij kunnen eendjes verkopen. Ook scholen en jeugdverenigingen kunnen meedoen. Het is dan ook een heel aaibare actie. Iedereen kan mee instappen en een gedeelte van de verkoop kan - indien gewenst - terugvloeien naar de eigen werking van de school of vereniging.”

onze provincie die er echt toe doen”, vat één van de structu-rele partners het mooi samen.

ProfessioneelOndernemers houden van een doelgerichte, professionele aan-pak. Bij Een Hart voor Lim-burg herkennen ze die onder andere in de manier waarop projectoproepen worden ge-lanceerd, in de wijze waarop subsidieaanvragen door on-afhankelijke mensen ‘uit het werkveld’ worden beoordeeld en in de zorgvuldige opvolging en rapportering achteraf.

Maar ook het actief op zoek gaan naar innovatieve pro-jecten die kunnen bijdragen om de doelstellingen van het Streekfonds te realiseren, wordt vakkundig aangepakt. Succes-volle buitenlandse voorbeelden worden bezocht en onderzocht op de mogelijkheid om ze naar de Limburgse context te verta-

len. “Die pro-actieve aanpak bevalt mij als bedrijfsleider. Het is precies hetgeen ik ook van mijn managers verwacht: signalen oppikken en zien hoe we die voor onze organisatie kunnen inzetten.”

Door hun engagement te bundelen bij Een Hart Voor Limburg geven bedrijven struc-tuur aan hun solidariteit. Ook dat is een professionele reflex. Alleen focus leidt immers tot resultaat. “Als ondernemer wil ik dat ingezette middelen renderen. Ook - of misschien net nog meer - wanneer het om giften gaat. Bij Een Hart voor Limburg vind ik de efficiëntie die ik zoek. Zowel organisato-risch als qua rendement. Als ik lees wat de organisaties in deze gids bereiken met de middelen die ze van Een Hart voor Lim-burg krijgen, ben ik een heel tevreden partner.”

Keisolidair binnen de bedrijfswereld

- 58 -

STRUCTURELEGOUDENPARTNERS

CARGLASS

“Carglass® is sinds 2008 een structurele partner van Een Hart voor Limburg. Als bedrijf hebben we niet alleen een economische verantwoordelijkheid om een financiële meerwaarde te creëren voor onze aandeelhouders, maar ook een sociale verantwoordelijk-heid om een maatschappelijke meerwaarde te realiseren. We willen iets teruggeven aan de maatschappij. Ook omdat Carglass® België haar roots in Limburg heeft en we met EHvL een professionele transparante en representatieve organisatie gevonden hebben, steunen we het Streekfonds. Bovendien zijn onze kinderen onze toekomst.”

Carglass, de specialist in het herstellen en ver-vangen van alle autoruiten, maakt deel uit van Belron® International, de grootste onderneming in de wereld gespecialiseerd in het herstellen en vervangen van voertuigbeglazing. Naast een natio-naal netwerk van meer dan 40 eigen servicecenters en 100 mobiele servicewagens, bevindt zich in Hasselt een distributiecentrum voor Europa en voor vele artikels ook wereldwijd. De vier waarden van het bedrijf zijn eerlijkheid, respect, creativiteit en solidariteit.

WAAROMDITENGAGEMENT?

Jean-Paul Teyssen CEO

COCA-COLAENTERPRISESBELGIUM

“Coca-Cola Enterprises Belgium steunt Een Hart voor Limburg sinds 2007. We moesten hier niet lang over nadenken. We zijn bovenal een lokaal bedrijf, met lokale medewerkers die instaan voor de lokale productie, distributie en verkoop van onze dranken. We willen een een positief verschil maken overal waar we actief zijn en hiervoor samenwerken met lokale partners. Met onze vestiging in Hasselt voelen we ons nauw verbonden met Limburg. Daarom zullen organisaties als Een Hart voor Limburg, die mooie initiatieven nemen voor de lokale gemeenschap, altijd steun vinden bij Coca-Cola Enterprises.“

Coca-Cola Enterprises Belgium produceert, verdeelt en verkoopt een ruim assortiment aan verfrissende dranken en heeft een sterke lokale verankering met haar ruim 2.500 me-dewerkers verspreid over tien vestigingen. Ook in Hasselt is het bedrijf vertegenwoordigd met een belangrijke distributievestiging.

WAAROMDITENGAGEMENT?

Frank GovaertsVice president

General Counsel Europe

CEGEKA

“Bij Cegeka engageren onze medewerkers zich elke dag ten aanzien van onze klanten, het bedrijf maar ook ten aanzien van elkaar. Het is de plicht van bedrijven om zich sociaal te engageren en iets terug te geven. Bijna vanaf het eerste uur dragen we met veel overgave via Een Hart voor Limburg ons steentje bij aan de duurzame projecten en initiatieven om iedereen in Limburg meer kansen te geven op een gelukkig bestaan. Via onze Cegeka Foundation willen we zowel in Limburg als daarbuiten mensen en vooral kinderen de kans geven om het altijd van ‘dichtbij mee te maken’”.

Met 1.650 medewerkers is Cegeka één van de belangrijkste onafhankelijke ICT-dienstverleners in de Benelux. Grote en middelgrote organisaties doen een beroep op Cegeka voor de implementatie en integratie van IT-infrastructuur oplossingen, de ontwikkeling en implementatie van toepas-singen tot de volledige outsourcing van hun ICT. Het Hasseltse Cegeka heeft vestigingen in Bel-gië, Nederland, Frankrijk, Luxemburg, Polen en Roemenië.

WAAROMDITENGAGEMENT?

André KnaepenCEO

CONCENTRA

Een Hart voor Limburg is een vaste waarde in het sociale veld van de provincie Limburg. “Meebouwen aan de toekomst betekent vandaag meer dan ooit: aandacht hebben voor die mensen binnen de samenleving die het moeilijk hebben, en door omstandigheden niet dezelfde kansen krijgen om zich te ontplooien. Concentra heeft er resoluut voor gekozen om zijn engagementen voor het goede doel toe te spitsen op kinderen en jongeren die, door een zwakke familiale achtergrond of een handicap, het moeilijk hebben om hun plaats te vinden binnen de maatschappij. Onze medewerkers onderschrijven deze solidariteitsgedachte en vinden het belangrijk dat Concentra zich vooral inzet voor projecten in de regio’s waar het bedrijf actief is.”

De media van Concentra bereiken elke dag meer dan 2,5 miljoen mensen. Concentra Media Groep stond in 2003 mee aan de wieg van Een Hart voor Limburg en richtte in samenwerking met de Koning Boudewijnstichting het Streekfonds Een Hart voor Limburg op.

WAAROMDITENGAGEMENT?

Marc VangeelGedelegeerd bestuurder Voorzitter directiecomité

- 59 -

DE VOORZORG

“Wij staan als sociale organisatie pal achter de doelstellingen van Een Hart voor Limburg, omdat hun projecten iets bijdragen aan de maatschappij, aan de mens, aan jongeren en vooral omdat ze iets doen aan de sociale ongelijkheid ten voordele van de solidariteit. Daarom zijn we er met De Voorzorg vanaf het begin bij en hebben we vier jaar geleden beslist om structurele partner te mogen zijn van het Streekfonds. We willen iets doen voor alle Limburgers. Onze leden kunnen trouwens via publicaties kennismaken met ons engagement.”

De Voorzorg, met haar hoofdzetel in Hasselt, kiest als Limburgs ziekenfonds voor een efficiënte, kwa-liteitsvolle en klantvriendelijke dienstverlening in het kader van de ziekteverzekering. Maar ‘gezond zijn’ betekent voor De Voorzorg veel meer dan niet ziek zijn. Meer dan 2.000 personeelsleden, 1.000 thuisverpleegsters en 1.000 vrijwilligers en mantelzorgers dragen elke dag hun steentje bij tot een betere samenleving.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Tony CoonenFederaal secretaris

JEssA ZIEKENHUIs

“Als ziekenhuis hebben we een belangrijke sociaal-maatschap-pelijke taak. Maar we worden ook heel dikwijls geconfronteerd met vraagstukken rond de kwaliteit van leven waarvoor geen financiering beschikbaar is of die verder reiken dan onze kernop-dracht. Als gouden partner van Een Hart voor Limburg kunnen we die projecten voortaan kaderen in een goed werkende structuur. Hiervoor hebben we ook het Jessa Fonds opgericht.”

Het Jessa Ziekenhuis telt 988 bedden, over drie campussen: Virga Jesse en Salvator in Hasselt en Sint-Ursula in Herk-de-Stad. Het ziekenhuis streeft ernaar zijn patiënten een ruim aanbod van topkli-nische geneeskunde en kwalitatieve patiëntenzorg te bieden. Patiëntvriendelijkheid en -veiligheid zijn centrale waarden. Met 372 artsen (en assistenten) en 3.000 medewerkers is het de tweede grootste werkgever van Limburg.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Yves BreysemAlgemeen directeur

ERNsT & YOUNG

“Verantwoord en duurzaam ondernemerschap is inherent aan onze waarde en de manier waarop we ondernemen. Zo kunnen we op lange termijn van toegevoegde waarde zijn voor onze medewerkers, cliënten, de maatschappij en het milieu. We zijn al 35 jaar actief in Limburg en hebben vorig jaar het partnership met Een Hart voor Limburg vol enthousiasme hernieuwd omdat dat project beantwoordt aan datgene waar Ernst & Young voor staat. Het steunen van doelgerichte projecten met een sterk sociaal en lokaal engagement. Zo willen we een positieve bijdrage leveren aan Limburg.”

Ernst & Young is een wereldleider in audit, fisca-liteit, accounting, transacties en adviesverlening. Wereldwijd zijn de 167.000 medewerkers, van wie 1.400 in België verspreid over twaalf lokale kantoren, verbonden door de gedeelde waarden en het onwrikbare engagement voor kwaliteit. Ernst & Young bedient een groeiend aantal nationale en internationale ondernemingen, overheden en not-for-profitorganisaties.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Stefan OlivierVennoot en kantoor-

voorzitter Hasselt

KBC BANK EN VERZEKERING

“We zijn al enkele jaren partner van Een Hart voor Limburg en we willen meer zijn dan alleen een bank en verzekeraar. We willen het beeld van bankier een sociale dimensie geven. We willen dicht bij de mensen staan en ons betrokken voelen bij wat er rondom ons gebeurt. De projecten die Een Hart voor Limburg ondersteunt, zijn duurzaam en willen iets opbouwen. We zijn er ons bijvoorbeeld niet altijd van bewust dat één kind op vijf in armoede opgroeit. Ook voor die bewustmaking willen we ons steentje bijdragen.”

KBC wil een warme bankverzekeraar zijn die dicht bij de mensen staat. KBC is van bij het begin de vaste partner van Kom op Tegen Kanker, maar steunt met evenveel inzet onder meer verkeersvei-ligheidsacties van Levenslijn, pc’s voor de Derde Wereld, drugspreventie via De Sleutel en natuurlijk ook Een Hart voor Limburg. De bank telt in Limburg 800 medewerkers en er zijn 200 agenten en medewerkers in de verzekeringstak.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Dirk EctorRegiodirecteur Zuid-Limburg

Marc DezwartRegiodirecteur Noord-Limburg

sTRUCTURELE GOUDEN PARTNERs

- 60 -

NV MATHIEU GIJBELS

“Een bedrijf is geen eiland, maar werkt midden in een samenleving. Het is belangrijk dat die samenleving ook oog heeft voor de minder sterken en dat we daarin ook als bedrijf onze verantwoordelijkheid nemen. Daarom ondersteunen we Een Hart voor Limburg. Via dit goed gestructureerd platform kunnen we onze rol ten opzichte van het sociale weefsel in onze provincie concreet gestalte geven. Wij bouwen zo aan een betere wereld en beginnen in onze directe omgeving. We geloven dat mensen zich nog altijd verantwoordelijk en solidair voelen met de zwakkeren.”

Nv Mathieu Gijbels is een turn key (sleutel-op-de-deur) aannemer die een totaalpakket aan bouw-kundige diensten aanbiedt, van vastgoedadvies, nieuwbouw en renovatie, tot onderhoud- en servicediensten. Vandaag werken de 300 mede-werkers van de hele groep met drie bedrijven aan levenslange relaties met de klanten. De nv Mathieu Gijbels is een organisatie met een sterke structuur, maar heeft haar familiale karakter behouden.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Mathi GijbelsGedelegeerd bestuurder

BUILDING GROUP JANSEN

“Als bedrijf met een stevige basis in Limburg zijn wij erg begaan met het welzijn van alle inwoners van deze provincie en zeker van die personen die het moeilijker hebben,” zegt CEO Nadia Jansen. Omdat dat precies het objectief is van Een Hart voor Limburg verlenen we de organisatie heel graag steun. Als eerste actie hebben we voor het personeel een verkoop gehouden van werfresten. Daarbij serveerden we een heerlijk ontbijt voor een democratische prijs. Dat heeft 3.000 euro opgebracht.”

Building Group Jansen is een bouwbedrijf met hoofdzetel in Meeuwen-Gruitrode. Deze Group verenigt verschillende bedrijven die gespecialiseerd zijn in de volgende sectoren: Offices, Leisure, Retail, care, tunnels, HVAC en onderhoud, met als doel het realiseren van top projecten met eigen producten en met inmiddels 350 medewerkers.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Nadia JansenCEO

STEENFABRIEK VANDERSANDEN

“We zijn sinds 2012 partner van Een Hart voor Limburg. We vinden dat we als bedrijf ook een rol in de maatschappij moeten vervullen die verder gaat dan enkel winst maken. We moeten als bedrijf iets terugdoen voor de samenleving. We steunen ook nog andere sociale projecten. Bij Een Hart voor Limburg selecteert een profes-sionele jury de projecten die steun krijgen. Zo moeten wij de keuze niet meer maken, krijgen de beste projecten steun en weten we zeker dat het geld goed besteed wordt. Als Limburgs bedrijf zetten we ons daar graag voor in.”

Steenfabriek Vandersanden met vestigingen in Bil-zen en Dilsen-Stokkem is uitgegroeid tot een grote naam voor wie gaat (ver)bouwen. Een duidelijke missie definieert de ziel van het bedrijf: samen met gemotiveerde medewerkers, gedreven voor een geloof in duurzaam ondernemen, keramische kwaliteitsproducten maken voor natuurlijk mooie gevels en bestratingen die bijdragen tot een maxi-maal leefcomfort voor de klant.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Guy WautersFinancieel directeur

H. ESSERS

“Na een contact met mevrouw Hilde Houben-Bertrand, de voorzitster van het EHvL-bestuurscomité, waren wij meteen voor steun aan het fonds te vinden”, zegt Hilde Essers, mede-eigenaar, marketing- & communicatiemanager én mama van drie kinderen. “Als Limburgs familiebedrijf dragen wij graag een steentje bij voor het welzijn van jongeren met minder geluk in het leven. Het personeel heeft met allerhande acties 10.000 euro verzameld. Als directie hebben we er 5.000 euro aan toegevoegd, samen goed dus voor een cheque van 15.000 euro”.

De firma H.Essers (Genk) is met 3.600 medewerkers en 850.000 vierkante meter magazijn in tien landen plus 1.300 trekkers een topspeler in logistiek en internationaal transport. Met specialiteiten als onder meer farma en healthcare sluit het bedrijf aan bij de objectieven van Een Hart voor Limburg.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Hilde EssersMarketing- & communicatiemanager

STRUCTURELE ZILVEREN PARTNERS

STRUCTURELE GOUDEN PARTNERS

- 61 -

STRUCTURELE BRONZEN PARTNERS

DEMOCO GROUP

“Democo steunt al enkele jaren Een Hart voor Limburg. In een wereld die voortdurend evolueert willen wij ons steentje bijdragen aan het bereiken van een evenwichtigere balans tussen sociale, economische, milieu- en maatschappelijke belangen, duurzame oplossingen stimuleren en onze verantwoordelijkheid opnemen voor de toekomstige generaties. “

Democo nv is - als Hasselts bouwbedrijf – reeds sinds 1977 aanwezig in Limburg en Vlaanderen en is in de bouwwereld uitgegroeid tot een multidisciplinair zakenpartner die meedenkt met klant en ontwerper, en dit liefst van bij de start in een bouwteam. Verder beschikt Democo over een ruime kennis en ervaring op het gebied van lage energie gebouwen en kostenbesparende groene technologieën.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Philippe DemotGedelegeerd bestuurder

TECTUM GROUP

“We zijn sinds 2012 bronzen partner op vraag van enkele andere partners. Wat we goed hebben, willen we delen. We willen iets teruggeven aan de samenleving. Tectum Group steunt Een Hart voor Limburg omdat die organisatie aandacht heeft voor de grootste noden. Ze kiest er de beste projecten uit die kinderen meer kansen geven.”

Tectum Group is een dakwerkbedrijf met 300 personeelsleden verspreid over 8 bedrijven met 17 vestigingen in België, Nederland en Oost-Europa en met de hoofdzetel in Genk. Het bedrijf wil een zo aangenaam mogelijk klimaat voor zijn personeel om zo te komen tot een win-winsituatie voor klanten, leveranciers en zichzelf.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Jean BiesmansAfgevaardigd bestuurder

KUMPEN NV

“Als Limburgs bedrijf ondersteunen we sinds 2010 Een Hart voor Limburg dat op een gestructureerde manier een brede waaier aan projecten steunt voor de ontwikkeling en de verbetering van de levenskwaliteit van kansarmen in Limburg.”

Vertrouwen in de toekomst, in techniek en in men-sen. Dat is wat Kumpen heeft gemaakt tot één van de meest vooruitstrevende bouwondernemingen in België. Het Hasseltse bedrijf is actief in bouw, infra, vastgoedontwikkeling, renovatietechnieken, PPP en tunnelling.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Jan Kumpen Gedelegeerd bestuurder

TESSENDERLO GROUP

“Tessenderlo Group is, met vestigingen in Ham en Tessenderlo, een belangrijke werkgever in Limburg. Daarnaast wil het bedrijf ook de handen uit de mouwen steken om maatschappelijk kwetsbare jongeren, en zo de toekomst vooruit te helpen. Tessenderlo Group wil met haar lange Limburgse geschiedenis maatschappelijke verantwoordelijkheid opnemen in de regio. Daarom dragen we bij aan Een Hart voor Limburg, een organisatie met een degelijk beleid en breed draagvlak. Als bronzen partner bieden we structurele steun en bouwen we mee aan een solide basis voor dit initiatief.”

Tessenderlo Group is een internationale specialitei-tengroep die oplossingen biedt voor wereldwijde behoeften op vlak van voeding, landbouw en waterbeheer en het efficiënt (her)gebruik van natuurlijke grondstoffen. De groep is marktleider op vrijwel al zijn markten, en staat vooral ten dienste van klanten uit de landbouw, industrie, bouw, gezondheidssector en consumptiegoederen. Er werken ongeveer 7.500 mensen voor de groep. In Limburg is Tessenderlo Group actief in Ham, Tessenderlo, Hasselt en Overpelt.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Bart VerjansSite manager Ham

- 62 -

LOGISTIEKE PARTNERS

KRC GENK SINT-MARTINUSSCHOLEN

“Voor EHvL zoeken we mee naar de geschikte locaties voor recepties en verzorgen we tevens het culinaire aspect. De steun aan EHvL is een bewuste keuze. Dat we onze schouders kunnen zetten onder een degelijke,gestructureerde Lim-burgse organisatie motiveert ons hieraan mee te werken. Bovendien maken de projecten ten behoeve van kinderen de betrokkenheid nog sterker.”

“Het is als bedrijf niet vanzelf-sprekend om een goed doel te kiezen. Soms maak je een emotionele keuze op basis van persoonlijke betrokkenheid. Zo steun ik Artsen Zonder Gren-zen omdat mijn zus daar werkt. Achter Een Hart voor Limburg staan mensen die ik vertrouw en bewonder. Dat heeft me over de streep gehaald om me hiervoor te engageren.”

“Wij willen met ons hele team een steentje bijdragen tot welvaart én welzijn in onze provincie. Doordat EHvL en het Streekfonds vooral jongeren bereiken, hopen we zo bij te dragen aan een duurzame versterking van onze provincie. Jongeren zijn de toekomst en dankzij deze initiatieven bouwen we er mee aan om hun toekomst en die van onze provincie mooier te maken. “

“Als EHvL belacties houdt, doen wij die. We volgen ook mailings en uitnodigingen op. EHvL is geen ver-van-mijn-bedshow. De projecten liggen in onze achter-tuin. Het zijn projecten van en voor Limburgers. De organisatie werkt ook erg professioneel. Elk bedrijf moet zijn verantwoor-delijkheid nemen, hoe groot of hoe klein het ook is. We zijn zo al op de goede weg.”

“Het goede doel heeft een vaste plaats in onze werking. Zo krijgen klanten geen relatiegeschenken. We ma-ken het geld daarvoor over aan non-profitorganisaties. Ons engagement voor EHvL is dat we onze creativiteit en expertise op het vlak van com-municatie gratis aanbieden. Zo hopen we om de organisatie bekender te maken.”

Commercieel directeur Stephan Poelmans: “Als Limburgse club zijn wij erg begaan met het welzijn van alle inwoners van deze provincie en zeker van de mensen die het moeilijker hebben. Als club willen we een bijdrage leveren om ie-dereen een zo hoog mogelijke levenskwaliteit te bieden. We organiseren jaarlijks een groot evenement om voor EHvL geld te verzamelen. Het eerste was een horecapunt bij de thuis-match tegen Standard.”

“Voor een non-profitorganisatie zijn marketing en communicatie van levensbelang. Wij reiken de middelen en de kennis daartoe aan. Het is een heel concrete, tastbare vorm van engagement. De projecten voor EHvL situeren zich in onze provincie en dat is een extra stimulans om mee te werken. We doet dat nu al verschillende jaren.”

“Onze samenwerking met EHvL is geleidelijk aan gegroeid”, zegt Anja Deferm, pedagogisch directeur. “Onze leerlingen Hotel en Bakkerij mochten meewerken aan het groot EHvL-diner. Dat werk onder leiding van topkoks was voor hen een unieke ervaring en voor onze school een belangrijk uit-hangbord. Dankzij de steun aan EHvL merken onze leerlingen de noden van leeftijdsgenoten die het minder goed hebben.”

Bart Claes zet sinds kort zijn schouders onder Gustus NV. Dat special iseert zich in de orga-nisatie van fees-ten op een hoog gastronomisch

niveau en dit op de meest uit-eenlopende locaties. Samen met Philippe Bodson, zijn zakelijke ondersteuning, en de samen-werking met nevenbedrijven kan een zeer ruim servicepakket aangeboden worden.

Nota Bene is een commu-nicatiebureau in Hasselt met special isatie in copywriting en freelance journalistiek.Het schrijft

teksten op maat voor print, websites, enz. Daarnaast stelt Nota Bene marketing- en com-municatieplannen op en voert ze die uit van a tot z. “Concreet voor EHvL doen we copywriting en mailings”.

Burocad is als digitale drukke-rij de creatieve partner van tal van Limburgse bedrijven. Onze sterkte ligt in flexibiliteit en betrouwbaar-

heid. We denken mee met de klanten om nieuwe creatieve producten te realiseren. Als jarenlange partner hebben we al een heleboel wenskaarten, posters en uitnodigingen voor EHvL gedrukt.

Offitel is een a l l - r o u n d callcenter dat telesecretariaat, - marketing en online en pu-blieke agenda aanbiedt. De 49 personeelsleden

werken vanuit Genk. Kwaliteit en innovatie zijn sleutelwoor-den. In het klantenbestand zitten bedrijven uit alle secto-ren en een groot aantal vrije beroepen.”

Commun Sense is een commu-nicatiebureau, gespecialiseerd in brand buil-ding en direct marketing, dat zowel werkt voor internatio-nale merken als

lokale bedrijven/organisaties. Het kantoor ligt in Hasselt. Het is dagelijks in de weer om mensen te overtuigen via een positieve ingesteldheid en gezond verstand.

Voe tba l c lub KRC Genk is als hoogst spelende Lim-burgse club de vaandeldrager van het voetbal in deze provin-cie. Met enkele landstitels en

sterke Europese prestaties is de club ook een uithangbord voor het Belgische voetbal.

KIXX realiseert online marke-tingcampagnes van stratetie tot rapporte-ring van het resultaat. Via een consequent t o e g e p a s t e

methodologie ontwikkelt het bedrijf uit Hasselt samen met de klant een plan op maat. Het is een partner die de langetermijn-visie van zijn klanten deelt. Voor EHvL bouwden we de website en versturen we bv. ook e-cards.

De Sint-Martinusscholen van Herk-de-Stad is een secundaire school met interessegebieden sociale wetenschappen en welzijn, taal en cultuur, econo-mie, exacte wetenschappen en techniek.

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

WAAROM DIT ENGAGEMENT?

Bart Claes

Kurt Meers

Mieke Neven

Luc Vannitsen

Koen Van Lishout

Stephan Poelmans

Luc Vlekken

- 63 -

STEUN EEN HART VOOR LIMBURG

U kan Een Hart voor Limburg steunen door een gift te storten op het

rekeningnummer BE79 7333373333 3933

Een gift is fiscaal aftrekbaar vanaf een minimumbedrag van 40 euro.

Wie zelf een activiteit wil organiseren om geld voor een goed doel in het laatje te brengen, kan met ons contact opnemen.

Ook wanneer u er niet meer bent, kan u nog iets voor de maatschappij betekenen. U kan beroep doen op het Streekfonds voor vrijblijvend deskundig en geïndividualiseerd advies over het nalaten van een deel van uw erfenis aan het goede doel. Mooi meegenomen voor de nabestaanden is dat de successierechten in bepaalde gevallen dalen.

U KAN EEN HART VOOR LIMBURG OP HEEL WAT MANIEREN STEUNEN

GELD STORTEN

ZELF EEN ACTIVITEIT ORGANISEREN

ERFENIS SCHENKEN

Wij zetten de mogelijkheden op een rijtje

CONTACTGEGEVENS EEN HART VOOR LIMBURGHerkenrodesingel 10

3500 Hasselt011/87.85.99

info@eenhartvoorlimburg.bewww.eenhartvoorlimburg.be

Steun Een Hart voor Limburg. Want alleen samen kunnen we ervoor zorgen dat kinderen alle kansen krijgen die ze verdienen. Ook zij die opgroeien in moeilijke omstandigheden.

Werk mee aan een provincie waar het goed leven is. Stort uw bijdrage op rekeningnummer BE79 7333 7333 3933 van Een Hart voor Limburg. Voor giften vanaf 40 euro ontvangt u een fiscaal attest.

Limburgse kinderen zijn de toekomst van Limburg. Dus elke extra kans op ontplooiing die we hen geven, is een duurzame investering in onze provincie. En dat komt ook u en uw kinderen ten goede.

Meer info? Bel ons dan op 011 878 599. Of surf naarwww.eenhartvoorlimburg.be

Als ambassadeur engageer ik mij voor Een Hart voor Limburg. U toch ook?

Luc Appermont

Eén kind op vijf groeit op in armoede.

Ook in Limburg!

0643_ADV_AMBAS_A4_2501.indd 5 25/01/13 15:27