Een stage bij het NNO

Door Lianne de Jonge

Klas 4E

Schooljaar 2011-2012

2

1. Voorwoord Beste lezer,

23 t/m 27 april 2012 heb ik een stage gelopen bij het Noord Nederlands Orkest. Voor u ligt het

verslag van deze week en de voorbereiding op de stage.

Er hebben veel mensen geholpen bij het voorbereiden en uitvoeren van deze stage. Ik wil

daarom graag alle medewerkers van het Noord Nederlands Orkest bedanken die mij tijdens de stage

gastvrij hebben ontvangen en mij geduldig hun werk hebben uitgelegd. Foekje Wieland, de

secretaresse van het Noord Nederlands Orkest, is mijn contactpersoon geweest in de voorbereiding

van de stage en tijdens de stage.

Bedankt allemaal!

Lianne de Jonge

3

2. Inhoudsopgave

1. Voorwoord ........................................................................................................................................... 2

2. Inhoudsopgave .................................................................................................................................... 3

3. Inleiding ............................................................................................................................................... 4

4. De voorbereidende fase ...................................................................................................................... 5

4.1. Waarom bij het NNO .................................................................................................................... 5

4.2. De sollicitatie ................................................................................................................................ 5

5. Beschrijving van het bedrijf ................................................................................................................. 6

5.1. Het NNO ....................................................................................................................................... 6

5.2. De afdelingen van het NNO .......................................................................................................... 6

5.2.1. Artistieke zaken ..................................................................................................................... 6

5.2.2. Directiesecretariaat ............................................................................................................... 7

5.2.3. Marketing & Communicatie .................................................................................................. 7

5.2.4. Orkestinspectie ...................................................................................................................... 7

5.2.5. Administratie ......................................................................................................................... 8

5.2.4. Vrijwilligers ............................................................................................................................ 8

6. De werkzaamheden ........................................................................................................................... 10

7. Evaluatie ............................................................................................................................................ 13

7.1. De eerste indruk ......................................................................................................................... 13

7.2. De sfeer ...................................................................................................................................... 13

7.3. De arbeidsomstandigheden ....................................................................................................... 13

7.4. Wat vond ik er zelf van? ............................................................................................................. 13

4

3. Inleiding In dit verslag is een beschrijving te lezen van mijn stage bij het Noord Nederlands Orkest, afgekort

het NNO. Ik heb deze stage gelopen van maandag 23 april t/m vrijdag 27 april 2012.

In hoofdstuk 4 is de voorbereidende fase te lezen. Hierin staat hoe ik erop ben gekomen om

mijn stage bij het NNO te lopen en wat ik ervoor heb gedaan om dit te regelen.

In het hoofdstuk daarna wordt het NNO beschreven. Hier worden de functies binnen het

NNO beschreven en ook wat voor soort bedrijf het NNO eigenlijk is. De werkzaamheden die ik heb

uitgevoerd staan in het hoofdstuk erna, hoofdstuk 6.

Bij evaluatie beschrijf ik wat ik van het NNO vond en hoe ik werd ontvangen door de

medewerkers.

In de bijlagen staan alle e-mails waar ik in het verslag na verwijs en hier is ook het logboek te

vinden die ik gedurende de voorbereidende fase en de stageweek zelf heb bijgehouden.

5

4. De voorbereidende fase Er is nog wel wat voorafgegaan aan mijn stage bij het NNO. In dit hoofdstuk beschrijf ik de

voorbereidende fase.

4.1. Waarom bij het NNO Ik wist eigenlijk al meteen dat ik iets wilde doen in de muziekwereld voor mijn stage. Ik moest alleen

nog bedenken wat. Ik heb eerst wat op het internet gezocht om te kijken wat er in Groningen is. Ik

kon eerst niets vinden, maar toen bedacht ik dat er achter een orkest ook organisatie moet zitten.

Toen heb ik op de website van het NNO gekeken en een sollicitatiemail opgesteld.

Naast dat het mij natuurlijk heel leuk leek om te kijken wat er moet gebeuren voordat een

groot orkest een concert geeft, dacht ik ook dat het heel handig kan zijn om te weten wat daar

allemaal gebeurt als ik later iets wil gaan doen met muziek.

4.2. De sollicitatie Op 30 november 2011 heb ik een sollicitatiemail gestuurd naar het Noord Nederlands Orkest.

Voordat ik deze brief stuurde heb ik op hun website nno.nu informatie gezocht over dit bedrijf.

Omdat ik niet wist naar wie ik mijn sollicitatiemail moest sturen, heb ik hem naar het

algemene e-mailadres gestuurd: info@nno.nu. Hij kwam bij de secretaresse, Foekje Wieland, terecht.

Toen ik na twee weken geen reactie gekregen had, heb ik gebeld. Ik kon Foekje Wieland toen

echter niet aan de lijn krijgen en ik heb nog een keer teruggebeld. Hierna heb ik nog een keer gebeld

en toen kreeg ik Marcel Mandos aan de lijn. Hij is de artistiek manager van het NNO. Het leek toen

niet dat ik mijn stage bij het NNO kon lopen, maar mijn e-mail werd nog een keer doorgemaild naar

alle medewerkers.

Een dag later kreeg ik het bericht dat ik mijn stage bij het NNO kon lopen.

21 februari heb ik een e-mail gestuurd of het mogelijk was om mijn antwoordformulier in te

laten vullen. Ik had er alleen niet aan gedacht dat het de week daarna vakantie was. Daarom heb ik

een dag later toch nog gebeld.

Ik kreeg Petra Koops aan de lijn. Foekje Wieland was op vakantie, maar zij kon mijn

antwoordformulier tekenen. De vrijdag daarna, op 24 februari, ben ik naar het kantoor geweest met

het antwoordformulier.

Mijn volgende e-mail was donderdag 2 april. In deze mail stelde ik de vraag of het mogelijk

was om de volgende drie weken ergens langs te komen om een planning te maken. Ik kreeg diezelfde

dag nog een e-mail terug dat Foekje Wieland er later op terug zou komen.

Twee weken later heb ik een herinnering gestuurd. Een dag later kreeg ik een schema binnen

via de mail.

6

5. Beschrijving van het bedrijf Wat voor een bedrijf is het NNO eigenlijk? En welke afdelingen zijn er binnen dit bedrijf? Deze vragen

beantwoord ik in dit hoofdstuk.

5.1. Het NNO Het NNO is een bedrijf dat tot de quartaire sector behoort. Het orkest wordt gesubsidieerd door de

overheid. Een gedeelte van de inkomsten moet echter wel van het NNO zelf komen. Deze inkomsten

worden gehaald uit bijvoorbeeld de verkoop van kaartjes. Er zijn ook donateurs, de zogenaamde

vrienden van het NNO. Deze vrienden betalen 25 euro en krijgen daarvoor natuurlijk ook iets terug: 1

cd, 2 vrijkaartjes en andere voordelen.

Het Noord Nederlands Orkest bestaat al sinds 1862, toen het nog de Groninger Orkest

Vereniging heette. Later is dit het Noordelijk Filharmonisch Orkest geworden en na de fusie met het

Frysk Orkest kreeg het NNO zijn huidige naam. Dit jaar wordt het 150 jarig bestaan van het NNO

gevierd.

Er zijn ongeveer 20 mensen in de organisatie van het orkest waaronder ook vier vrijwilligers.

Op dit moment zijn er 88 musici in het orkest: 86 instrumentalisten, een chef-dirigent en een

honorair dirigent. De algemene directeur is Ingeborg Walinga. De Raad van Toezicht houdt, zoals de

naam al zegt, toezicht op het NNO.

Naast het orkest zijn er nog twee andere organisaties die bij het NNO horen. De musici van

het NNO kunnen ensembles vormen en treden daarmee op. Het Noord Nederlands Concert Koor

treedt samen met het NNO op als er een koor nodig is. Dit koor heeft geen vast aantal leden. Het

aantal leden van het koor hangt af van de grootte die nodig is voor het stuk. Als er bijv. 50 leden

nodig zijn, dan bestaat het koor dus uit 50 leden.

Het kantoor van het NNO zit dicht bij de Oosterpoort, waar het orkest repeteert. In de

Oosterpoort zit de orkestinspectie.

5.2. De afdelingen van het NNO Het NNO is verdeeld in verschillende afdelingen. Ingeborg Walinga is de directeur en hoort dus bij de

directie. Jan Noordveld is de adviseur P&O (Personeel & Organisatie). In de rest van dit hoofdstuk

worden de andere afdelingen besproken.

5.2.1. Artistieke zaken

Manager planning & productie – Corry Hofman en Petra Kleuver

Een manager planning en productie doet, zoals de naam al zegt, de planning van het orkest. Aan het

begin van elk seizoen moet bekend zijn wat het orkest gaan spelen en op welke data. Als dit bedacht

is moet er een zaal en eventueel vervoer voor de orkestleden en de instrumenten geregeld worden.

Als het concert ver weg is moet er ook een hotel geboekt worden. De manager planning en productie

houdt ook bij wat de orkestleden bij elk concert aan moeten.

Artistiek manager en programmeur – Marcel Mandos

Als er een nieuw seizoen begint, is er al lang van tevoren vastgesteld welke muziek er gespeeld gaat

worden dat seizoen en welke solisten er eventueel komen om de stukken te spelen. Dit is de taak van

Marcel Mandos, de artistiek manager en programmeur. Hij stelt een programma samen en regelt

musici. Dit doet hij via impresario’s. Een solist die mee wilt spelen met het NNO zal dus terecht

komen bij het NNO via een impresario. Als er geen impresario is die geïnteresseerd is in een

muzikant, dan zal de muzikant niet meespelen. Er is dan namelijk geen garantie dat hij ook goed is.

7

Om een programma vast te kunnen stellen moet een artistiek manager veel verstand hebben

van verschillende muziekstijlen, componisten en hun stukken. Een stuk dat wordt gespeeld op een

concert moet wel bij de rest van de stukken passen.

5.2.2. Directiesecretariaat

Management assistente – Mariëtte Schmidt en Petra Koops

Een management assistente helpt de directeur bij bepaalde dingen, maar heeft ook eigen taken. Op

het moment dat ik stage liep bij het NNO, waren de management assistentes bezig met het

organiseren van een concert voor kinderen. Dit concert werd gegeven om te zorgen dat kinderen zich

wat meer interesseren in (klassieke) muziek. Er moesten hiervoor brieven gestuurd worden naar

basisscholen, zodat ze zich kunnen aanmelden voor dit project.

5.2.3. Marketing & Communicatie

Roelof Voorintholt, Carla Stalman, Dukke van der Woud, Fokelien Feenstra en Tessa Holman

Bij marketing verzorgen ze alles wat het publiek ziet buiten het orkest om: de posters in de stad, de

programmaboekjes, de website, …

Elk seizoen wordt er een nieuwe lay-out bedacht voor het programmaboekje, de website en

alle andere middelen waarmee reclame wordt gemaakt. Deze lay-out wordt niet door iemand van

het NNO gemaakt, maar ze moeten het ontwerp natuurlijk wel goedkeuren. Er zijn telkens een paar

kleuren waaraan alles is aangepast. De website heeft bijvoorbeeld dezelfde kleuren als het

programmaboekje. Het logo van het NNO is ook overal terug te vinden.

De flyers hebben niet allemaal dezelfde kleuren, maar ze zijn alsnog herkenbaar aan het logo

van het NNO en de indeling die elke flyer daar heeft.

Het NNO heeft ook een Facebook- en Twitteraccount. Op Twitter volgen ze bedrijven die

mogelijk iets zeggen over het NNO. Als die bedrijven dat doen, retweeten ze dat, zodat de tweets

ook op de twitterpagina van het NNO komen te staan en geïnteresseerden deze tweets dus ook

kunnen lezen.

5.2.4. Orkestinspectie

De afdeling orkestinspectie zit in de Oosterpoort waar het orkest ook repeteert. Als er een concert is

of ze moeten iemand van het orkest spreken, dan zit de orkestinspectie dus dichtbij. Er werken zes

mensen bij de orkestinspectie:

Bibliothecaris – Harry Hebels en Dick Dijk

Een bibliothecaris beheert de bladmuziek van het orkest. Hij is er verantwoordelijk voor dat elk

orkestlid, dus de vaste orkestleden en de remplaçanten, zijn eigen partij heeft. Als er is besloten dat

het orkest een bepaald stuk moet spelen, zoekt hij dit stuk op. Hij zorgt er ook voor dat de pagina’s

van de bladmuziek aan elkaar zijn geplakt als een stuk uit meerdere pagina’s bestaat. Dit voorkomt

dat de stukken wegwaaien als er wordt gespeeld. Voor sommige concerten moet de bladmuziek in

goede volgorde in een boekje komen, zodat de musici alleen de bladzijden hoeven om te slaan en

niet telkens nieuwe muziek hoeven te pakken.

Orkestinspecteur – Frank van Eunen en Marcel Pronk (assistent)

De orkestinspecteurs zien erop toe dat alle werkzaamheden rond het orkest goed verlopen. Ze

controleren alles voordat het concert begint en moet dus het overzicht houden over alles. Tijdens

een concert blijft de orkestinspecteur altijd dicht bij het podium.

8

Orkestbode – Jan Bart Wassenaar en Andele Wassenaar

Een orkestbode zorgt ervoor dat alles klaarstaat als een concert begint. Als een concert niet in de

Oosterpoort is moeten de orkestbodes zorgen dat alles meekomt naar de andere locatie. Net als de

orkestinspecteur blijft de orkestbode dicht bij het podium tijdens een concert.

5.2.5. Administratie

Er werken vier mensen bij de administratie: Dick Kijf is de administrateur, de salarisadministratie

wordt door Akke de Graaf-Bersma gedaan en Dukke van der Woud doet de ledenadministratie van

de vrienden van het NNO. Daarnaast is er nog een secretaresse:

Secretaresse – Foekje Wieland

De secretaresse van het NNO, Foekje Wieland, krijgt alle e-mail binnen die aan het algemene e-

mailadres is gericht. Het is haar taak om deze e-mails door te sturen naar de juiste personen. Zij krijgt

ook alle post binnen. Ook deze post moet naar de juiste personen binnen het orkest toe. Als er

iemand belt, neemt de secretaresse de telefoon op en beantwoord een eventuele vraag of verbindt

de beller door naar iemand van een andere afdeling.

Als een componist van een stuk nog leeft of minder dan 70 jaar geleden gestorven is, regelt

de secretaresse dat Buma/Stemra dit weet. Ze moet opgeven welk stuk er gespeeld wordt, van welke

componist en hoe lang hij duurt. De auteursrechten die betaald moeten worden hangen namelijk af

van de lengte van het stuk.

Als het orkest nieuwe leden nodig heeft moet er een proefspel worden geregeld. Er is een

ruimte nodig waar dit proefspel kan worden gehouden en er zijn orkestleden nodig die beoordelen of

de muzikant goed genoeg is voor het NNO. Dit wordt ook door de secretaresse geregeld.

Verder doet de secretaresse klusjes voor mensen van andere afdelingen als die er geen tijd

voor hebben of de taak om een andere reden niet kunnen uitvoeren.

5.2.4. Vrijwilligers

Zoals eerder gezegd werken er vier vrijwilligers bij het NNO: de sponsoring wordt door Ank Schenkel

gedaan en de financiën door Chris Wisman. De kamermuziek en het koor worden door Siela

Engwirda en Bert Kars gedaan:

Kamermuziek – Siela Engwirda

Veel leden van het NNO hebben ensembles gevormd, die mensen buiten de normale concerten om

kunnen inhuren om te spelen op evenementen. De organisatie van deze kamermuziek wordt gedaan

door Siela Engwirda. Zij is een van de vrijwilligers. Mensen van het NNO die een ensemble willen

vormen kunnen zich bij haar opgeven. Ze komen dan in een boekje te staan en kunnen geboekt

worden. In het boekje staat ook hun repertoire.

Als er bekend is waar de ensembles gaan spelen en wanneer, wordt er een programma

gemaakt. Hierin staan alle concerten die de ensembles gaan doen. De mensen die de ensembles

geboekt hebben krijgen promotiemateriaal. Dit zijn bijvoorbeeld posters en flyers.

Koorcoördinator – Bert Kars

De koorcoördinator is de secretaris van het Noord Nederlands Concert Koor, afgekort het NNCK. Als

Marcel, de artistiek manager en programmeur, heeft besloten dat er een stuk wordt gespeeld met

een koor erbij, dan regelt Bert dit koor. Hij houdt daarnaast de website bij. Bert is, net als de Siela,

een vrijwilliger.

9

De repetitiedata van het koor worden niet door de koorcoördinator geregeld. Er zijn twee

koordirigenten die ieder hun eigen voorkeur voor repetitiedata hebben. De koorcoördinator moet

wel de repetitieruimte regelen en dat er wat te drinken aanwezig is voor de koorleden.

Ook als er audities komen moet hij er een ruimte regelen waar dit kan gebeuren.

De koorcoördinator is er ook verantwoordelijk voor dat alle koorleden weten dat er

repetities zijn. Hij zet dit op de website. Via deze website kunnen koorleden zich ook aanmelden om

mee te doen met een concert. Voor elk concert is er maar een beperkt aantal plaatsen. Als er teveel

aanmeldingen zijn moeten er dus leden worden geselecteerd, maar dat is niet de taak van een

koorcoördinator, maar van de dirigenten. Zij besluiten of een koorlid goed genoeg is om mee te

doen.

10

6. De werkzaamheden In dit hoofdstuk komen de werkzaamheden die ik heb uitgevoerd gedurende mijn stageweek aan

bod.

De uitleg die ik heb gekregen over de werkzaamheden staat niet in dit hoofdstuk, maar in het

hoofdstuk 5.

Maandag 23 april 2012

Toen ik om negen uur aankwam bij het kantoor van het NNO, ging ik gelijk met Foekje het

programma voor de komende week doornemen. Ik heb een uitleg gekregen hoe de organisatie van

het NNO in elkaar zat en in het kort gehoord wat iedereen zijn functie was in de organisatie. Terwijl

we het programma doornamen, kwamen er nog een paar andere medewerkers binnen en werd ik zo

aan iedereen voorgesteld.

Om tien uur ging ik naar Corry, de manager planning & productie. Zij heeft me eerst wat

verteld over haar werk. Daarna kon ik aan de slag met een lijst van alle orkestleden. Ik heb de

gegevens van alle orkestleden ingevoerd: naam, man/vrouw, geboortedatum en burgersofinummer.

Dit was nodig voor een concert in Amsterdam op 5 mei. Omdat de koningin hierbij aanwezig was en

het op tv werd uitgezonden, zou er een hele strenge controle komen. De organisatie wilde precies

weten wie aanwezig was.

Hierna had ik pauze en toen ging ik naar Mariëtte, de management assistente. Zij vertelde

mij ook wat over haar werk en ik heb een poosje met haar meegelopen om te kijken wat ze nou

eigenlijk precies doet. We hebben de stukken die tijdens de voorstelling Noottocht werden gespeeld

en in de lespakketten voor de basisscholen zaten bekeken en we gingen na of er auteursrechten op

de stukken zaten. Normaal is dit de taak van de secretaresse, maar omdat dit project door Mariëtte

geregeld werd, deed zij dit.

Ik heb ook een paar lespakketten voor basisscholen in enveloppen gedaan, zodat ze

opgestuurd konden worden naar de scholen.

Om drie uur ging ik naar Dick. Hij is de administrateur van het NNO. Hij had een goedgekeurd

jaarverslag liggen die gekopieerd moest worden om aan geïnteresseerden te geven. Het

kopieerapparaat niette de papieren alleen niet aan elkaar (wat wel de bedoeling was) en alle

jaarverslagen moesten op volgorde worden gelegd en aan elkaar geniet worden. Hiermee ben ik tot

16:45 bezig geweest. De helft van de jaarverslagen was toen klaar.

Dinsdag 24 april 2012

Ik kwam om negen uur aan bij het kantoor van het NNO. Vanaf daar ging ik met Tessa en Fokelien

mee naar de Oosterpoort. Het NNO repeteert hier en er zouden een paar schoolklassen langskomen

om deze repetities voor de voorstelling Noottocht bij te wonen. We gingen samen met de kinderen in

de zaal zitten en aan het einde cd’s uitdelen.

Het was erg leuk om bij deze repetities te zijn. De muziek in deze familievoorstelling moest

een toneelstuk ondersteunen. Het verschil tussen een amateurorkest en een professioneel orkest

was goed te zien. De dirigent hoefde alleen nog een paar aanwijzingen te geven. Iedereen kende zijn

stukken al. De kinderen –ze waren ongeveer 6 à 7 jaar- waren ook allemaal stil.

Toen ik terug kwam bij het kantoor van het NNO legde Tessa mij uit wat voor werk ze deed

bij de afdeling marketing. Hierna ben ik weer naar Corry geweest. De lijst met musici voor het

concert in Amsterdam moest nog afgemaakt worden. Corry had nog wat geboortedata en

burgersofinummers gevonden. Er ontbraken nog wel een paar geboortedata en sofinummers in de

11

lijst en ik moest die dus opzoeken. Toen dit af was heb ik mijn werk van maandag met de

jaarverslagen afgemaakt.

Woensdag 25 april 2012: ochtend/middag

Vandaag ging ik weer naar de Oosterpoort toe. Hier werken de orkestinspecteurs, bibliothecarissen

en orkestbodes. Ik ging naar de bibliothecarissen. Dick heeft mij zijn werk daar uitgelegd.

De musici van het NNO moesten nieuwe bladmuziek krijgen. Ik heb de bladmuziek voor het

orkest in mappen waarop de partij die de musici speelden stond aangegeven gestopt. Op de mappen

voor de violisten stonden ook de nummers van de lessenaars aangegeven.

De bladmuziek die bestond uit meerdere pagina’s moest aan elkaar geplakt worden, zodat de

musici hun bladmuziek niet bij elkaar hoeven te zoeken bij de repetities of bij een concert.

Als er voor een instrument geen partij was, moest ik even op het partituur kijken of de

bladmuziek er wel hoorde te zijn. Als dat niet zo was, hoefde daar ook niet naar gezocht te worden.

Om kwart voor twaalf ging ik terug naar het kantoor van het NNO. Hier ging Siela mij wat

uitleggen over de kamermuziek van het NNO. Hierna was ik vrij, want ik ging ’s avonds nog naar het

concert toe waarvan ik de vorige dag naar de repetities was geweest.

Woensdag 25 april 2012: avond

’s Avonds was de voorstelling Noottocht in de Oosterpoort. Dit is een familievoorstelling over een

componist die niet meer kan componeren, waarbij het NNO de muziek maakt en zelf ook een rol

speelt in de voorstelling. Ik kwam om 18:30 aan, een half uur voor de voorstelling, om met Frank mee

te lopen. Hij is de orkesinspecteur en zorgt er dus voor dat alles op orde is voordat de voorstelling

begint. Een van de eerste dingen die we deden was het podium oplopen om te kijken of daar alles op

orde was en of het publiek dus binnen kon komen. Hierna moest Frank nog wat andere dingen

regelen en controleren. Hij ging langs bij de orkestbodes om te controleren of bij hen alles voor

elkaar was en controleerde of alle muzikanten op het podium waren of op weg waren.

Als de voorstelling is begonnen, is het een stuk rustiger voor een orkestinspecteur. Ik heb

samen met Frank de bloemen voor de solisten uit het keukentje gehaald, zodat ze in de buurt zouden

liggen als de voorstelling afgelopen was.

Daarna gingen we in de buurt van het podium zitten met een laptop. We hebben hier

gecontroleerd of alle musici en medewerkers van het NNO waren aangemeld voor het concert in

Amsterdam. Er waren intussen ook alweer mensen ziek geworden en er moesten dus ook wijzigingen

gedaan worden. In sommige namen had ik een fout gemaakt en die namen heb ik verbeterd. Vlak

nadat ik de wijzigingen had gedaan, was de voorstelling afgelopen.

Toen het publiek en het grootste gedeelte van de musici uit de zaal waren, gingen wij ook

weg.

Donderdag 26 april 2012

Op het begin van de dag liep ik mee met Foekje, de secretaresse van het NNO. Eerst heb ik de krant

uit de brievenbus gehaald. Er was de vorige dag een voorstelling van het NNO geweest en er is dan

natuurlijk een kans dat er iets over is geschreven in de krant. Dit bleek niet het geval te zijn.

Hierna moest de post uit de postbus opengemaakt en gesorteerd worden. Alle post moet bij

de juiste persoon terecht komen die het kan afhandelen.

Toen we hiermee klaar waren kreeg ik een lijst met het programma van de eerste helft van

2013. Hierop stonden onder andere de concerten op die het NNO gaat geven, welke stukken er

12

gespeeld worden, de componisten en ook hoelang de stukken ongeveer duren. Voor sommige

stukken moet het NNO een vergoeding betalen, omdat de auteur –ook als hij/zij niet meer leeft- nog

steeds auteursrechten heeft. Deze auteursrechten zijn nog geldig t/m 70 jaar nadat de componist

gestorven is. Het NNO moet dus telkens ver van tevoren opgeven welke stukken het wil spelen en

hoe vaak. Ook voor de uitgebrachte cd’s moet betaald worden.

Ik heb dus de gegevens die op de lijst stonden ingevoerd in een formulier in Excel. Er was een

boekje waarin ik kon kijken wanneer een componist gestorven was. Zo kon ik zien of er een

vergoeding betaald moet worden voor de muziek.

Mariëtte Schmidt was bezig met het muziekproject voor basisscholen en daarvoor hebben

we dvd’s gebrand worden met lesmateriaal erop. Toen de lijst met concerten en muziek klaar was

ging ik hier dus bij helpen. Ik heb de dvd’s gebrand en er ‘les-dvd NNO 2012’ op geschreven.

Om 16:15 was Marcel Mandos op het kantoor. Hij is de artistiek manager en programmeur

van het NNO. Hij heeft aan mij uitgelegd wat een artistiek manager en programmeur eigenlijk doet.

Vrijdag 27 april 2012

Vandaag ben ik als eerste naar de afdeling marketing gegaan. Hier heb ik het programma van 2011

en januari t/m maart 2012 ingevoerd in Excel. Hierna kwam Bert Kars op het kantoor. Hij ging mij

uitleggen wat hij doet bij het NNCK (Noord Nederlands Concert Koor). Dit is een koor dat bij het NNO

hoort.

Na de lunch ben ik weer verdergegaan met het invoeren van het programma in Excel. Toen

dit klaar was ging ik naar huis. Er was verder niets meer te doen voor mij op het kantoor. Er zijn daar

op vrijdag heel weinig mensen.

Bij het afscheid heb ik nog een bos bloemen gekregen.

13

7. Evaluatie Tijdens mijn stage heb ik veel meegemaakt en heb ik een goede indruk gekregen van het NNO. In dit

hoofdstuk staat wat ik van mijn stageweek en van het bedrijf vond.

7.1. De eerste indruk Op mijn eerste werkdag werd ik ontvangen door Foekje. Zij heeft mij eerst uitgelegd hoe het NNO in

elkaar zit en hoe mijn schema voor de komende week eruit zag. Hierdoor was het gelijk duidelijk wat

ik moest doen. Doordat we dicht bij de ingang zaten, werd ik hier ook aan iedereen voorgesteld die

binnen kwam lopen.

7.2. De sfeer Ik kreeg door de manier waarop iedereen met elkaar omging niet het idee dat er een erg duidelijke

hiërarchie was. Iedereen werkte gewoon met elkaar samen om ervoor te zorgen dat alles voor een

concert voor elkaar was. De functioneringsgesprekken waren wel aan de gang tijdens mijn stage, dus

ik had wel door dat er een baas was. Ik heb zelf niets gemerkt van de ondernemingsraad, maar

volgens mij wordt er wel gewoon naar kritiek geluisterd.

Bij het NNO werken ongeveer evenveel mannen als vrouwen. Er zijn hier ook vrouwen in

hogere functies (de directeur is een vrouw). Ik heb er niets van gemerkt dan er verhouding man-

vrouw invloed had op de werksfeer.

De werksfeer daar is dus heel vriendschappelijk en gezellig. Op vrijdag hebben we ook met

zijn allen (op die dag 6 personen) geluncht in het keukentje.

7.3. De arbeidsomstandigheden Het kantoor van het NNO is erg rustig. In de Oosterpoort is het wel drukker. De orkestleden lopen

daar ook in en uit om hun stukken op te halen en het is daar ook rommelig door de mappen met

muziek die daar liggen. Frank heeft mij verteld dat dit nooit zal veranderen (hij heeft er wel een

poging tot gedaan, maar het is niet gelukt).

De werktijden zijn redelijk soepel, al moet iedereen natuurlijk wel aan zijn uren komen. Er is

ook niet echt op een vast moment pauze. Dit wordt door de werknemers zelf ingepland. Het is

mogelijk om deeltijd te werken en veel doen dit ook.

Buiten hun werktijd om hebben werknemers ook de mogelijkheid om concerten te bezoeken

en hier wordt ook gebruik van gemaakt. Bij het concert op 5 mei waren er ook werknemers aanwezig

op een boot.

7.4. Wat vond ik er zelf van? Ik vond mijn stage erg leuk. Ik werd goed door de werknemers van het NNO ontvangen en zij hebben

mij alles geduldig uitgelegd. Het was erg interessant om mee te maken wat er moet gebeuren

voordat er een concert wordt gegeven. Dit was meer dan ik van tevoren had gedacht. Over sommige

dingen, zoals het regelen dat stukken gespeeld mogen worden, had ik nog nooit echt nagedacht. Ik

had natuurlijk al wel eens van Buma/Stemra gehoord, maar toch had ik er nog niet echt over

nagedacht dat een orkest ook moet betalen om stukken te kunnen spelen. Het leukst vond ik de

avond van het concert, op woensdag, toen ik met Frank (de orkestinspecteur) heb meegelopen.

Ik was er blij mee dat ik echt wat te doen kreeg. Eerst wist ik nog niet helemaal wat ik moest

verwachten van mijn stage, wat ik zou kunnen doen binnen een bedrijf. De taken die ik kreeg hadden

echt te maken met het NNO en ik heb daar dus ook veel van geleerd.

14

Ik weet niet of ik later zou willen werken bij een bedrijf als het NNO, maar het was zeker een

waardevolle ervaring. Het lijkt mij het interessantst om iets te doen als een orkestinspecteur of

artistiek manager.

Kortom: het was een leuke stage en erg interessant. Ik werd goed ontvangen door de

werknemers en kijk er met plezier op terug.