el proceso de comunicacion
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La Comunicación con Clientes
Elementos de la comunicaciónBarreras de la comunicación
Concepto de Comunicación Interpersonal
La comunicación interpersonal es el proceso por el cual se transmite una información (ideas, mensajes, datos) de una a otra persona mediante un código común, asegurándose de que el receptor de la información comprenda adecuadamente el mensaje transmitido.
Axiomas de la Comunicación
Todo comunica
La comunicación comienza por lo que nos decimos a nosotros mismos
Toda comunicación tiene un aspecto de contenido y un aspecto relacional
La comunicación es analógica y digital
la comunicación no implica simplemente las palabras habladas (comunicación digital: lo que se dice); también es importante la comunicación no verbal (o comunicación analógica: cómo se dice).
El mapa no es el territorio.“el mundo no es como lo percibimos, sino más bien el mundo es como somos”
El resultado de su comunicación es la respuesta que obtiene
Elementos de la Comunicación
Cuando hablamos de comunicación estamos refiriéndonos a un proceso en el que podemos identificar varios elementos:
recepción
decodificacióncodificación
transmisión
Emisor Receptor
OBJETIVOS INTENCIÓN O IMPRESIÓN
Contexto Código Canal
Mensaje
Ruidos
Filtros
Retroalimentación
Barreras y obstáculos a la comunicación
RUIDOS FILTROS
Alteraciones que se producen durante la transmisión del mensajeLos ruidos no tienen porqué tener relación
con el sonido. Posibles ruidos serían por ejemplo: dificultades en el sonido, ruidos
de tráfico, interrupciones visuales, interrupciones de compañeros, teléfono,
etc...
Barreras mentales debidas tanto al emisor como al receptor
- Percepción (estereotipos, efecto halo, proyección, profecía autocumplida).
- Actitud.
- Estado de ánimo.
- Barreras lingüísticas.
BARRERAS A LA COMUNICACIÓN
La degradación de la comunicación
OBJETIVOS
Codificación 100%
Transmisión 80%
Ruidos 60%
Recepción 40%
Decodificación 20%
Emisor
ReceptorINTENCIÓN O IMPRESIÓN
Las pérdidas de información se
concretan aproximadamente en un 80% sobre el
mensaje original
PÉRDIDAS DE INFORMACIÓN
Lo que quiero decir
Lo que intento decir
Lo que digo
Lo que oyen
Lo que escuchan
Lo que entienden
Lo que aceptan
Lo que aplican
¿Qué pasó?
“Centro de la ciudad de Madrid, a mediodía, hay un atasco de tráfico y muchas personas caminando y haciendo distintas actividades. Un joven, vestido informalmente, corre con un maletín en la mano. Unos metros detrás, corren dos personas vestidas
como gente de negocios. Un policía comienza a perseguirlo. El joven se detiene ante la amenaza del
policía. Intenta dar alguna explicación. Llegan al lugar las otras dos personas”.
Lo que realmente ocurrió
“Era el último día para presentar a un proyecto a concurso. Iban con retraso y vencía el horario de
entrega. Sergio, el gerente que relató el episodio, junto con un colaborador de su equipo y un joven botones, viajaban en taxi. Por el atasco de tráfico,
decidieron continuar a pie las pocas manzanas que les quedaban. Mientras pagaba a taxista, pidió al botones
que se adelantara corriendo con el maletín que contenía el proyecto para llegar antes de que cerraran
la oficina donde debían entregarlo”.
La escala de inferencia
Acción
Propuestas
Conclusiones
Articulación de datos
Selección de datos
Acontecimientos observables1: Hechos, personajes y situaciones sobre los que “objetivamente” decimos o hacemos cosas
2: Seleccionamos datos filtrándolos por nuestro modelo mental y por su relevancia para nosotros y nuestras creencias
3: Articulamos esos datos, dándoles sentido, interpretando y haciendo inferencias, según nuestros supuestos y las creencias personales y culturales
1
2
3
4
5
6
4: Sacamos conclusiones que pasan a ser “la verdad”
5: Sobre la base de estos antecedentes, nos planteamos acciones
6: Las acciones que realizamos
Cómo superar las barreras a la comunicación
RUIDOS
FILTROS
• Ser conscientes de los ruidos que dificultan el proceso de la comunicación.
• Propiciar un ambiente óptimo para el proceso de comunicación minimizando, en la medida de lo posible, los ruidos.
• Reconocer que nuestra percepción de los demás nunca es objetiva.
• Evitar dejarse llevar por las primeras impresiones.• Mantener la serenidad y el autocontrol, poner en práctica la llamada inteligencia emocional para no dejarnos llevar por los estados de ánimo.
• Emplear lenguaje adecuado a nuestro interlocutor para evitar las barreras lingüísticas.
Todo ello sazonado con dos palabras mágicas:
ESCUCHA ACTIVA y EMPATÍA
La Escucha Activa
El proceso de la escucha activa consiste en una serie de actos encadenados lógicamente con el objeto de obtener la totalidad del mensaje que nos transmite nuestro interlocutor:
Preparación
Posición y mirada
Reforzar al interlocutor
Observar el lenguaje no verbal
Obtener las ideas principales
Retroalimentar
Nos predispondremos mental y físicamente para prestar la atención
Presentaremos una posición adelantada, avanzando el cuerpo desde la cintura y miraremos fijamente a los ojos de quien nos habla
Demostraremos a nuestro interlocutor que le escuchamos :refuerzo positivo, paráfrasis, reformulación, ampliación, silencio, preguntas,
Observaremos gestos corporales, expresiones faciales y voz.
Detectaremos las palabras clave que sustentan el mensaje de nuestro interlocutor.
Mediante la retroalimentación transmitiremos a nuestro interlocutor el resumen del mensaje que hemos escuchado,
Canales de comunicación
Comunicación mediante el lenguaje corporal
(COMUNICACIÓN NO VERBAL)
Comunicación mediante el tono de voz
(COMUNICACIÓN PARAVERBAL)
Comunicación mediante el lenguaje verbal
(COMUNICACIÓN VERBAL)
55%
7%35%
Fuente: Albert Mehrabian, “Nonverbal Communicatio”
La comunicación no verbal
•Expresión facial.•Mirada.•Sonrisa.•Postura.•Orientación.•Distancia/contacto físico.•Gestos.•Apariencia personal.•Automanipulaciones.•Movimientos nerviosos con manos y piernas.•Coloración de la piel, orejas, cuello.•Olores que despide el cuerpo.•Accesos oculares•Respiración
La comunicación paraverbal
Volumen de la voz.Tono.Timbre.Fluidez verbal.Velocidad.Claridad.Tiempo de habla.Pausas/Silencios.
Las principales funciones que cumple la comunicación no verbal son:
4. Expresar el estado emocional del interlocutor.
3. Sustituye las palabras.
COMUNICACIÓN
NO VERBAL: FUNCIONES
5. Orienta la manera en que el
mensaje será interpretado
1. Dar apoyo al mensaje verbal.
2. Regular la
interacción.
Comunicación corporal