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elezioni amministrativecomune di marcellina

AlessAndro

lundini

Marcellina è di tutti

s i n d A c o

domenica 5 giugno

AlessAndro lundiniNato a Roma il 29 marzo 1984, vive a Marcellina. Si è laureato in Scienze Politiche presso l’Università di Roma “La Sapienza” e sempre presso la stessa Università, nel 2015, ha conseguito il Master in Geopolitica e Sicurezza Globale. Collabora con l’Is-tituto di Alti Studi in Geopolitica e Sicurezza Globale (IsAG) ricoprendo il ruolo di ricercatore associato. Nella sua attività con l’Istituto ha curato la pubblicazione di un libro e scritto diversi studi analitici sull’area euroasiatica. è intervenuto come relatore in diverse conferenze e ha svolto lezioni presso l’Università di Roma Tre e l’Università degli Studi di Genova.

l’impegno politico: Alessandro si è occupato di politica sin da ragazzo, prendendo parte alla vita politica giovanile locale e provinciale. Nel 2009 è stato eletto con-sigliere comunale e ha ricoperto l’incarico di Assessore alle Politiche Territoriali. Nel 2012 è nuovamente entrato in consiglio comunale risultando, con 152 voti, l’unico consigliere di minoranza eletto con le preferenze. Dal 2015 fa parte del direttivo regionale di ANCI Giovani, l’organo dell’Associazione Nazionale dei Comuni Italiani composto dagli amministratori comunali con meno di 35 anni.Da consigliere di minoranza ha svolto un ruolo di critica rispetto alle questioni più rilevanti, tra le quali il peggioramento della situazione economico-finanziaria dell’Ente, l’insostenibile livello della pressione tributaria, l’assenza della program-mazione culturale e la cattiva gestione del servizio di nettezza urbana. Come con-sigliere comunale si è distinto per una presenza assidua e attiva sia nei consigli comunali - presentando interrogazioni e interpellanze - che sul territorio, con la pubblicazione di materiale informativo rivolto alla cittadinanza.L’azione politica di Alessandro si è caratterizzata anche per un’intensa attività di proposta. è stato promotore di emendamenti al bilancio per il finanziamento di in-terventi di carattere culturale e sociale da ottenere con la riduzione delle indennità, è stato il primo firmatario delle proposte per l’applicazione del baratto amministra-tivo e per la realizzazione di iniziative per la promozione della cultura della legalità tra i giovani, ha presentato delibere per la rimodulazione dell’IRPEF e per la revi-sione dell’IMU, ha seguito la problematica della viabilità e della sicurezza stradale. Molte di queste proposte sono state purtroppo bloccate dall’amministrazione co-munale e pertanto si trovano oggi all’interno del programma elettorale di Progetto Marcellina. Pur essendo politicamente impegnato, Alessandro si è contraddistinto per la sua disponibilità verso i cittadini, senza distinzioni di natura politica o partitica, inter-pretando il suo ruolo in chiave istituzionale. Per questo motivo oggi è alla guida di una coalizione civica, senza simboli di partito, il cui unico obiettivo è lo sviluppo di Marcellina.

introduzione generAleconcittadini, quello che presentiamo non è il classico “libro dei sogni”, ma un pro-gramma amministrativo realizzabile, che nasce da un’analisi delle criticità e dei bi-sogni presenti nella nostra Comunità. Una proposta che contiene alcuni dei problemi evidenziati nel corso dell’ultimo mandato amministrativo, ma che accoglie anche le istanze e i suggerimenti posti dai nostri concittadini durante gli “incontri tematici” realizzati da Progetto Marcelli-na nella fase pre-elettorale. L’idea di fondo è quella di agire su due livelli, con azioni rivolte sia al breve che al medio-lungo periodo. Marcellina infatti ha bisogno di un’azione incisiva e immediata, in grado di affrontare alcune delle questioni più urgenti, a partire dalla cultura, da una migliore gestione dei servizi – come quello idrico e di nettezza urbana – e dal ripristino di un’adeguata e più efficiente ordinar-ia amministrazione, ormai inesistente.D’altra parte, il nostro impegno è anche volto a recuperare una visione di prospet-tiva del nostro Paese, attraverso misure e interventi di carattere strategico e di im-patto sul lungo periodo. è per questo motivo che abbiamo scelto come nome della nostra compagine “Progetto Marcellina”, per sottolineare il bisogno di recuperare l’idea - purtroppo non più così scontata - che la politica debba tornare a pensare, programmare e investire sul domani.Per tornare a crescere è fondamentale concepire un piano per lo sviluppo che può e deve coniugarsi con le caratteristiche culturali, territoriali e identitarie della nos-tra Comunità. è in relazione a questa sfida che si fonda la visione del futuro del ter-ritorio, non su operazioni elettorali di facciata. Da qui nasce l’idea di adottare come simbolo l’albero di ulivo, elemento peculiare del nostro territorio ed emblema di parte della vita e dell’economia della nostra cittadina. Negli ultimi tempi Marcellina è stata abbandonata a se stessa, preda delle divi-sioni e di una malsana concezione della pubblica amministrazione, intesa come“proprietà privata” e mero strumento di potere. Come risposta, “Progetto Marcellina” si presenta in questa tornata elettorale con uomini e donne i quali, prima di ogni cosa, intendono trasferire nella pubblica am-ministrazione il loro impegno quotidiano nel mondo del lavoro, dell’associazionis-mo e della politica.Per rinascere, infatti, c’è bisogno di mettere al primo posto i concetti di servizio, impegno e passione verso la Nostra Comunità, perché…

I candidati della lista Progetto Marcellina

MArcellinA è di tutti

listAcAndidAtiVotA listA n.2

c i t t A d i n i d i

progetto MArcellinA progetto MArcellinA

MarioBalzotti dettocampanellU

ANNI 40

AntonioBassani detto

toninoANNI 45

MarcoBottaniANNI 25

Cinziacara

ANNI 44

LucianoceccHetti

ANNI 38

AlessandraDanieliANNI 42

listAcAndidAti

M A r c e l l i n A

VotA listA n.2

progetto MArcellinA

ValeriaFaBianiANNI 34

Carlopassacantilli

ANNI 55

Enricosalvatori

ANNI 30

Massimostazi

ANNI 47

Mariangelavaleriani

ANNI 36

PasqualevelarDiANNI 29

progrAMMAAMMinistrAtiVo

le proposte A costo zero per il 2016Migliorare la Qualità della Vita senza chiedere nulla ai Cittadini

servizio iDricoCompito dell’amministrazione sarà quello di “sorvegliare” l’operato sul nostro terri-torio, con particolare attenzione all’erogazione di acqua e all’esecuzione dei lavori di riparazione. Altresì saranno implementate tutte le azioni per garantire investi-menti finalizzati al miglioramento del servizio.

nettezza UrBanaPiena attuazione del contratto di appalto, per una maggiore qualità del servizio di pulizia del territorio comunale. In particolare sarà posta l’attenzione su: spaz-zamento suolo pubblico, apertura dell’eco sportello, pulizia di caditoie e pozzetti stradali, rimozione delle discariche abusive e dei rifiuti abbandonati, incentivazi-one del compostaggio domestico.

tasse e imposteUtilizzando le economie degli anni 2014 e 2015 ci adopereremo per la riduzione della TARI (tassa sui rifiuti). Per quanto concerne le altre tasse e imposte, l’obiettivo è quello di giungere a un livello di pressione tributaria più equo.

costi Della politicaUno dei primi provvedimenti sarà il taglio delle indennità degli amministratori co-munali e la destinazione delle somme risparmiate alla realizzazione di interventi di decoro urbano e spese di minuto mantenimento scolastico.

amministrazione e regolamentiSi lavorerà all’aggiornamento dello Statuto Comunale e del regolamento delConsiglio Comunale, nonché all’approvazione dei regolamenti già proposti inpassato dai Consiglieri di minoranza: in particolare, quelli riguardanti il sostegnoper la RIMOZIONE DELL’ AMIANTO e l’applicazione del BARATTO AMMINISTRATIVO.

rapporti con il cittaDinoSaranno impartite direttive per la creazione di un ufficio per i rapporti con il pubbli-co e la riattivazione delle consulte esistenti (cultura e ambiente), senza cadere nelle solite “lottizzazioni” di natura politica.


un’AltrA ideA di BilAncioSviluppo, Solidarietà, Servizi

riDUzione Della tariIn base ai documenti della relazione di fine mandato dal 2012 al 2015 la TARI èaumentata da 124 a 176 euro pro capite. Ad oggi Marcellina è uno dei pochicomuni ad aver visto aumentare la TARI, pur avendo avviato la raccolta differenzia-ta porta a porta. L’attenzione sarà rivolta al miglioramento del servizio, ma anche e soprattutto alla riduzione della tassa.

revisione Di tasse e imposte comUnaliPer andare incontro alle esigenze delle famiglie più bisognose, nei limiti consentiti dalle norme nell’ambito dell’equilibrio di bilancio, si garantirà in maniera più ampia possibile la progressività e l’equità dell’imposizione, attraverso l’utilizzo dell’ISEE, al contrario di quanto accade oggi per l’aliquota comunale IRPEF e per la TASI. Inoltre si valuteranno forme di sostegno per le case date in comodato d’uso gratuito, at-tualmente equiparate alle seconde case.

aUtonomia Finanziaria e riQUaliFicazione Della spesaL’amministrazione dovrà impartire direttive per il recupero dell’evasione e dell’elu-sione fiscale. Altresì importante sarà proseguire nelle attività di revisione e razion-alizzazione della spesa corrente, nell’ambito di una strategia volta alla maggiore efficienza e qualità nell’erogazione dei servizi e nella funzionalità dell’organismo comunale. Un miglioramento della spesa per ottenere più qualità e meno sprechi.

valorizzazione Del patrimonio comUnaleDi fondamentale importanza è lo sviluppo di programmi di valorizzazione del pat-rimonio comunale, di concerto con i settori coinvolti. Un altro aspetto è quello del-la razionalizzazione e riqualificazione del patrimonio immobiliare, con l’obiettivo dell’uso ottimale degli spazi adibiti a funzioni pubbliche.

ricerca FonDi sovracomUnali eD eUropeiI finanziamenti europei rappresentano una delle priorità per le politiche di bilan-cio. Tra le azioni che si prevedono: partecipare alla programmazione regionale dei fondi strutturali europei 2014-2020 e alla Rete regionale per la comunicazione dei Fondi Strutturali. Progettare e gestire interventi finanziati dal POR FESR. Ricercare ulteriori opportunità di finanziamento a valere sui fondi a gestione diretta della Commissione europea e gestione degli interventi finanziati.


AMBiente, territorioed energie rinnoVABili

• Curare le attività per la raccolta differenziata, lo smaltimento dei rifiuti ed il com-postaggio;• Aggiornarsi sulle nuove tecnologie in materia di biomasse, compostaggio dei rifiuti ed energie rinnovabili;• Promuovere analisi ed interventi di risparmio energetico per le strutture di pro-prietà comunale;• Promuovere l’utilizzo di energie alternative sia presso la pubblica amministrazi-one che presso i cittadini;• Promuovere ed incentivare il risparmio energetico dei privati;• Favorire gli interventi di ammodernamento degli edifici per il rilascio dell’At-testazione di Prestazione Energetica (APE);• Concertare con la scuola e le associazioni eventi di promozione e formazione ambientale riguardanti “l’energia sostenibile”, la biodiversità, la lotta agli sprechi.• Prevedere l’installazione di corpi illuminanti con tecnologia LED;• Attuare le prescrizioni normative vigenti in merito alla qualità dell’aria e al miglio-ramento della qualità delle acque;• Piano di gestione ed assestamento forestale (PGAF): realizzare interventi per un equilibrato esercizio dell’uso civico del pascolo e del legnatico che interessa circa 1.185,67 ettari;• Attuare un programma per lo sviluppo turistico, storico, ambientale e monumen-tale del territorio;• Programmare interventi di conservazione di biotipi e la rete natura 2000, zone di protezione speciale e siti di importanza comunitaria;• Riattivare il centro visita del Parco, attraverso il quale possono essere sviluppati interventi per la valorizzazione didattica e culturale, per la fruizione sociale di bi-otipi, riserve e aree della rete natura 2000, compresa la produzione di materiale didattico e divulgativo;• Promozione di iniziative per la tutela dei diritti degli animali e per loro benessere.


lAVori puBBlici• Controllare, mantenere e migliorare lo stato manutentivo e della sicurezza del patrimonio edilizio del Comune; • Realizzare azioni per la messa a punto di interventi per l’adeguamento strutturale, impiantistico e normativo, prioritariamente rivolte alla manutenzione dell’edilizia scolastica, in particolare lavorare per conseguire l’ampliamento della scuola mater-na di via Carlo Alberto Dalla Chiesa;• Portare a termine i lavori di sistemazione stradale con marciapiedi illuminazione pubblica e relativo snodo sulla provinciale della viabilità di via Colle Falco;• Sviluppare programmi per la manutenzione di strade, infrastrutture stradali, seg-naletica, verde di arredo e verde di servizio, anche avvalendosi del volontariato per la manutenzione del verde (Baratto Amministrativo);• Progettare e attuare interventi di riqualificazione urbana, nuove connessioni stradali e percorsi ciclo pedonali, recupero aree urbane inutilizzate per micro par-cheggi di zona, parcheggio e viabilità di collegamento località Casino (verifica pun-tuale dello stato di attuazione dei piani integrati già avviati); • Mettere in atto le azioni necessarie per consentire la viabilità cittadina in caso di condizioni meteorologiche avverse;• Costruzione di un asilo nido per fronteggiare i bisogni di molte famiglie di Mar-cellina;• Verificare le motivazioni che hanno fatto sì che l’intervento di Riqualificazione del centro storico che prevedeva la bonifica delle facciate, previsto per i palazzi di via Oberdan, via del Boschetto e C/so V. Emanuele (Zona P.zza Padella) non è stato portato a termine;• Intervento forte e deciso presso l’ACEA, quale ente gestore, affinché provveda nel più breve tempo possibile alla messa a norma dei Depuratori e alla realizzazione del Bottino per l’approvvigionamento idrico già in parte finanziato dalla Regione Lazio;• Continuare l’opera di riqualificazione per tutta l’area circostante la Chiesa di S. Maria in Monte Dominici;• Programmare con l’ACEA, ed insieme ai privati, la realizzazione dei servizi essen-ziali (condotte idriche e fognanti appropriate, nonché viabilità di PRG) nelle zone C a monte di via Roma e a Valle di Via Gramsci, al fine di permettere ai proprietari di avere garantito il diritto a costruire.


identità, culturA, gioVAnie puBBlicA istruzione

ESSENZIALE DEVE ESSERE LA PRESA DI COSCIENZA CHE L’ASPETTO CULTURALE E’ CENTRALE PER IL FUTURO DELLA NOSTRA COLLETTIVITA’.

Realizzazione di un “Centro di Coordinamento” per e fra le realtà giovanili esistenti sul territorio, per raccogliere proposte, indicazioni e bisogni delle nuove generazi-oni le quali debbono essere gli artefici del loro “FUTURO”. Uno “SPAZIO GIOVANI” è elemento indispensabile proposto e gestito all’interno della rappresentanza politico-amministrativa.In tale ambito le azioni che intendiamo intraprendere sono le seguenti:

• Rilanciare il ruolo centrale di coordinamento dell’amministrazione e ampliare le attività culturali del Comune attraverso un programma annuale di iniziative finaliz-zate alla conoscenza della storia, delle tradizioni e delle bellezze naturali e monu-mentali presenti nel territorio;• Rinnovare il patrimonio culturale, a partire dalla fondamentale riqualificazione della biblioteca comunale;• Integrare trasversalmente le politiche rivolte ai giovani in ambito scolastico, spor-tivo, culturale al fine di sostenerli nella crescita e prevenire fenomeni di disagio.• Sostenere le attività culturali, sociali e di promozione del territorio nelle aree e nelle piazze del Comune;• Sostenere le varie associazioni di Marcellina per rilanciare tutte le attività culturali presenti nel paese.

• Realizzare un CENTRO CULTURALE, UNA NECESSITA’ NON PIU’ RINVIABILE, dove le varie Associazioni possano espletare le loro attività ed INSIEME far crescere l’intera collettività, da realizzare reperendo le necessarie risorse economiche, attraverso la messa a reddito delle risorse comunali;• Realizzare il MUSEO DIFFUSO, con la realizzazione di spazi pubblici o percorsi o luoghi messi a disposizione per gli artisti. Consiste nel collocare all’interno del tessuto

Riscoprire la nostra Identità, valorizzare le eccellenze culturalie le Associazioni del territorio, assegnare alla Scuola

un ruolo centrale nella formazione di una Comunità sana.


la Marcellina globale

E’ NECESSARIO INTRAPRENDERE POLITICHE VOLTE ALLA CRESCITA CULTURALE DEGLI ALUNNI ATTRAVERSO L’ATTIVAZIONE DI STRUMENTI E SERVI-ZI INNOVATIVI DI GESTIONE, FORME DI PARTECIPAZIONE E DI CONDIVI-SIONE, AL FINE DI GARANTIRE AI NOSTRI RAGAZZI UNA FORMAZIONEINTEGRATA E MULTIDISCIPLINARE.

• Rafforzare i rapporti fra l’Amministrazione Comunale e la Scuola al fine di promu-overe iniziative che coinvolgano i ragazzi alla conoscenza dei seguenti elementi:

• Elaborare politiche volte allo sviluppo dell’educazione tra gli alunni, favorendo l’integrazione, prevenendo i disagi e combattendo la dispersione scolastica;• Promuovere la programmazione per quanto riguarda l’attività extra didattica con riferimento particolare al territorio ed alle tradizioni locali;• Incentivare la collaborazione tra Scuola e centro Anziani per favorire la trasmis-sione di Valori, Esperienze e Cultura Popolare;• Progetto “PEDIBUS”: andare a Scuola camminando in una Marcellina più sicura;• Realizzazione di un Parco Didattico/Archeologico nell’area adicente la Chiesa di Santa Maria delle Grazie, già di proprietà comunale;

urbano “elementi scultorei” che riqualifichino e diano identità al luogo e all’intero tessuto urbano;• Realizzare il MUSEO della Zampogna e del Canto all’Appennese, nostro patrimo-nio culturale immateriale;• Promuovere eventi culturali itineranti per riscoprire gli antichi luoghi di aggre-gazione sociale del nostro paese;• Studiare i bandi emanati dagli Enti Sovracomunali e dalla Comunità europea al fine di realizzare un Teatro Comunale.

• Il proprio territorio ( parco, tradizioni, ecc…);• L’essere e il divenire cittadini italiani, favorendo la conoscenza dellaCOSTITUZIONE dei diritti e dei doveri di ogni italiano;• L’essere e il divenire cittadini del Mondo, per una futura condivisione delle DIVERSITA’ non solo etniche e religiose: il Mondo come un UNICUM e non come Luogo limitato e di Separazione ed Odio.


urBAnisticA ed Assettodel territorio

Una particolare attenzione va rivolta al governo del territorio ed alla sua sal-vaguardia, fondamentale è una rigorosa programmazione. Si dovrà tendere a ri-cucire i vari ambiti urbani, sconnessi fra loro, per ridare continuità e costituire un “Unicum” urbano per cui occorre:

• Definire un processo di riscrittura dei nuovi strumenti di governo del territorio, promuovendo forme di partecipazione, condivisione, ascolto e discussione come metodo di lavoro;• Ridurre il CONSUMO del SUOLO adeguando il PRG alla nuova normativa sull’uso del suolo;• Redigere il “Piano dei Servizi” strumento essenziale per una corretta pianificazi-one dei servizi stessi;• Modifica al Regolamento Comunale per promuovere l’applicazione di standard urbanistici e abitativi al fine di migliorare la qualità della vita, sostenere i processi di rigenerazione del paese, favorire nuove forme e qualità dell’abitare• Riqualificare le aree pubbliche esistenti, in particolare: • Piazza delle Foibe (Piazza Mercato); • Area antistante Santa Maria delle Grazie e suo ambito;• Dotazione di aree per i più piccoli (verde attrezzato) ed aree didattiche con la posa a dimora delle essenze arboree autoctone esistenti nel Gruppo del Gennaro (area presso il Centro Anziani);• Acquisire il Centro Sportivo in località Valle Melella ed inserirlo all’interno di una area da definire per la formazione di un “POLO SCOLASTICO” (Medie ed Elementari);• Adottare piani di riqualificazione urbana e piano del colore;• Promuovere gli incontri intersettoriali al fine di ottimizzare l’integrazione con lo Sportello Unico, nell’ottica di semplificazione dei procedimenti, del rispetto dei termini e dell’efficentamento complessivo della gestione delle pratiche edilizie.


strutturA eX ci.di.

La finalità potrà essere raggiunta solo con la partecipazione delle Comunità del Parco e dei Paesi che si affacciano a sud del Gruppo dei Lucretili.San Polo dei Cavalieri , Palombara Sabina, Moricone e Vicovaro debbono essere interlocutori principali per il raggiungimento di tale obiettivo, di concerto con l’is-tituzione regionale.

Funzioni :• Sede del Parco dei Lucretili;• Centro di Formazione ambientale;• Biblioteca multimediale e centro studi dell’Appennino Centrale;• Promozione e vendita dei prodotti della zona;• Punti ristoro (ristorazione);• Punto di accoglienza e servizi per i visitatori del Parco.Per tali finalità si intende ricorrere a strumenti di finanziamenti europei.

Tale struttura, collocata ai margini del Parco dei Lucretili e all’inizio dell’unica strada di accesso al Parco stesso, deve costituire una STRUTTURA POLIFUNZI-ONALE da adibire alla formazione ambientale ed alla valorizzazione dei prodot-ti locali.

l’AMMinistrAzione gloBAleAssociazione delle Funzioni

FrAzioni

Collaborazione con le Amministrazioni Comunali dei paesi limitrofi, in particolare con l’amministrazione comunale di San Polo, per perseguire principi di economie di scala relativamente all’erogazione di servizi, alla pianificazione congiunta del ter-ritorio (piano intercomunale), ai rapporti con i soggetti terzi, all’organizzazione ed alla razionalizzazione degli uffici comunali.

Sarà posta in essere una maggiore attenzione al potenziamento dell’illuminazione pubblica e al miglioramento della viabilità, con la possibilità di creare in collabo-razione con le istituzioni competenti percorsi pedonali per garantire la sicurezza dei cittadini. Sarà, inoltre, garantita una maggiore informazione civica.


MoBilitA’ spostarsi in maniera autonoma ed efficiente

legAlità e sicurezzA

• Conferenza dei servizi con COTRAL S.p.A. e SAP per il POTENZIAMENTO dei colle-gamenti verso i Comuni di Guidonia Montecelio e San Polo dei Cavalieri;• Riorganizzazione della navetta di collegamento con la stazione ferroviaria Mar-cellina – Palombara;• Servizio “SPESA FAI DA TE”: collegamenti tra i quartieri periferici e i negozi del paese;• Programmazione e progettazione delle CICLOVIE nell’abitato come nelle aree naturalistiche archeologiche e agricole del territorio;• PASSEGGIARE SICURI: PARTICOLARE CURA DEI MARCIAPIEDI E DEI PASSAGGIPEDONALI. Ripristino e potenziamento della segnaletica stradale;• Piano urbano di mobilità sostenibile;• Rafforzamento degli interventi di sicurezza stradale, migliorando le condizioni ambientali e infrastrutturali e ponendo particolare attenzione all’utenza debole.

• Dare organicità alle politiche di sicurezza attraverso il coordinamento tra i settori dell’amministrazione, il coinvolgimento degli attori sociali ed economici, il coordi-namento con le Forze dell’Ordine;• Rendere più vivibili e sicuri gli spazi pubblici e recuperare le aree degradate;• Prevenire comportamenti a rischio della popolazione, con particolare riguardo alle fasce giovanili e alle dipendenze patologiche (alcool, droghe, gioco d’azzardo);• Rinforzare la collaborazione con le altre forze di polizia e con le associazioni di volontariato per il controllo del territorio;• Sviluppare la programmazione, il coordinamento e il monitoraggio degli inter-venti di soccorso civile in collaborazione con strutture che sono competenti in ma-teria di gestione dell’emergenza.


serVizi sociAli• Adeguare e valutare il regolamento per l’accesso dei contributi economici di sostegno al reddito• Sperimentare e valutare modelli di responsabilità sociale attraverso: a) attività di utilità sociale b) attività di contrasto all’indebitamento e stili di consumo non virtuosi• Sviluppare azioni di contrasto all’impoverimento, quali sostenibilità della casa in locazione e attività di utilità sociale.

svilUppare il tema Dei contriBUti e agevolazioni per la terza eta’ e per i DisaBili

In questo ambito rientra una serie di interventi rappresentati da:• Agevolazioni per il trasporto degli anziani e disabili, con possibili forme di collab-orazione con le associazioni del territorio;• Servizio infermieristico e riabilitativo domiciliare;La richiesta, redatta dal medico curante, andrebbe indirizzata ai servizi sociali e ai servizi sanitari del distretto;• Centro diurno per non autosufficienti, al fine di offrire l’ opportunità di vivere mo-menti di aggregazione, con attività ricreative, di socializzazione e di animazione.

svilUppare il tema Dell’ assistenza Domiciliare• Offrire a disabili, a persone con problemi di salute mentale, a famiglie problem-atiche con figli minorenni, privi di adeguata assistenza e che necessitino di sosteg-no temporaneo o definitivo un “progetto personalizzato”, redatto dall’ assistente sociale in collaborazione con il medico curante e che preveda: assistenza alla cura della persona, aiuto per il governo della casa. Prestazioni sanitarie di semplice es-ecuzione.

iniziative socio-cUltUrali e ricreative per la terza eta’ e per DisaBili• Introduzione di soggiorni estivi da prevedere non solo per anziani ma anche per giovani disabili.

integrazione• Sviluppare e diffondere azioni di contrasto alla discriminazione, con attenzione al coinvolgimento del sistema educativo e della comunità tutta.


sport• Favorire la collaborazione tra società nella gestione di impianti sportivi;• Realizzare un parco in cui poter effettuare pratiche sportive all’aperto; • Realizzare e preservare piccoli spazi ricreativi e di gioco nelle frazioni e all’interno di Marcellina, onde favorire momenti di aggregazione e socializzazione;• Diffondere i valori dello sport tra la popolazione giovanile;• Promuovere eventi sportivi;• Favorire l’associazionismo sportivo;• Curare le strutture sportive pubbliche;• Concertare con la scuola, le comunità e le realtà educative la promozione di attiv-ità sportive.

coMMercio• Promuovere e sostenere lo sviluppo della piccola e media impresa nel settore commerciale ed artigianale di Marcellina, attraverso incentivazioni come la riduzi-one di tasse imposte;• Risolvere i principali problemi che impediscono lo sviluppo commerciale (servizi, viabilità, parcheggi, informazioni);• Realizzare iniziative ed eventi nel corso dell’anno per ampliare e incentivare le realtà commerciali del paese, con particolare riferimento al centro urbano;• Favorire la creazione di mercati periodici riservati ai produttori locali (filiera corta e coordinamento produttori);• Favorire e coordinare l’equilibrio territoriale delle attività commerciali incenti-vando le zone meno servite;• Sviluppare e curare i rapporti con i commercianti e gli imprenditori per la sempli-ficazione delle procedure amministrative;• Coordinare la fornitura dei servizi al commercio ed all’impresa;• Proporre un marketing territoriale per la salvaguardia dei prodotti locali;• Proporre il regolamento per le strutture ricettive (B & B, aree camper, affittaca-mere, etc..).


lAVoro, sViluppo econoMicoed AgricolturA

Lo sviluppo del nostro paese, di vocazione agricola ed artigianale, non può prescin-dere da azioni che valorizzino queste realtà, per il rilancio delle quali proponiamo:

• Realizzare iniziative per sviluppare proposte e attività nel campo della formazione, finalizzata sia alla qualificazione che alla riqualificazione dei giovani, dei lavoratori e delle persone in stato di disoccupazione;• Svolgere un’opera di informazione nei confronti degli operatori economici riguar-do le agevolazioni fiscali ed aiuti da parte degli Enti Regionali, Nazionali ed Europei;• Promuovere eventi per lo sviluppo dell’ economia locale;• Proporre azioni per lo sviluppo turistico del territorio;• Prevedere la collaborazione con i cittadini esperti e/o produttori agricoli per il coordinamento delle attività volte allo sviluppo ed alla promozione dei prodotti agricoli, in particolare con le seguenti funzioni;• Favorire la creazione del marchio DE.CO (Denominazione Comunale) per valoriz-zare i prodotti del territorio;• Incentivare la green economy, attività agrituristiche e ricettive, il turismo agricolo;• Incentivare, di concerto con le istituzioni presenti sul territorio (CNR), la reintro-duzione di varietà autoctone;• Incentivare la creazione di una rete scuola-imprese agricole nel territorio;• Curare le strade rurali ed i fontanili;• Sviluppare e curare i rapporti con gli Imprenditori Agricoli per la commercializ-zazione e la valorizzazione dell’olio extra vergine di oliva;• Campagne di incentivazione dell’uso di pratiche di coltivazioni biologiche e di riduzioni di prodotti chimici nelle pratiche agrigole.OPPORTUNITà EUROPEE ED INTERNAZIONALI• Partecipare alla programmazione regionale dei fondi strutturali europei e alla Rete Regionale per la comunicazione di fondi strutturali; progettare e gestire interventi finanziati dal POR FESR; ricercare ulteriori opportunità di finanziamenti europei.

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si vota domenica 5 giugnodalle ore 7 alle ore 23

elezioni AMMinistrAtiVecoMe VotAre

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si possono esprimere Fino a DUe preFerenzeesclUsivamente Di sesso opposto

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per AlessAndro lundini sindAco

elezioni AMMinistrAtiVecoMe VotAre

www.progettomarcellina.wordpress.comprogetto.marcellina16@gmail.com

progetto MArcellinA

FABiAni VAleriApAssAcAntilli cArlosAlVAtori enricostAzi MAssiMoVAleriAni MAriAngelAVelArdi pAsQuAle

BAlzotti MArio detto “cAMpAnellu”BAssAni Antonio detto “tonino”BottAni MArcocArA cinziAceccHetti luciAnodAnieli AlessAndrA

per AlessAndro lundini sindAco

lista n.2

progetto MArcellinALa presenza, la disponibiltà al confronto,

l’apertura al dialogo costante con i Cittadini

Non disperdere nell’ambienteRiciclare nel contenitore bianco “carta e cartone”

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