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EMISSÃO DE RELATÓRIOSDA AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS
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Bem-vindo(a),
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Gerenciamento de Equipe:
Desempenho daEquipe Relatórios da
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RELATÓRIO
AV. COMPORTAMENTAL
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Relatórios da Equipe Home/ Relatórios da Equipe
Relatórios Comportamentais:
Relatórios Técnicos:
Relatório de Avaliação Individual Simplificado
Relatório de Avaliação Individual
Selecione o Relatório
Comportamental dos integrantes
de sua equipe
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Relatórios da Avaliação
Ciclo Avaliativo:
3º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Setor:
Selecionar um ou mais
Colaborador:
Selecionar um ou mais
Imprimir: Dados para Impressão:
X Função X Imprimir Gráficos
Cargo: Imprimir Tabela Detalhada de Níveis Apurados
X Imprimir Tabela de Comportamentos – Ranking
Tipo de Avaliação: X Imprimir CDC
X Para a Função X Imprimir Média dos Ocupantes
Para a Organização
Gráfico:
Gerar Relatório: X Barra
X Imprimir Arquivo Único
Separado por Pastas Tipo de Impressão:
Por Setor X PDF
Selecione os nomes dos integrantes de sua equipe e os campos conforme destacado
abaixo e Clique em Gerar
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Relatório da Avaliação das Competências ComportamentaisColaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA
Função: SERVIDOR
Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA
Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO
0
1
2
3
4
5
Comprometimento Comunicação Liderança Foco em Resultado Relacionamento
Função Média dos Ocupantes Média Auto Avaliação Superior
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Ranking dos Comportamentos Avaliados
Comportamento Competência Desempenho GAP Média Ocupantes
Superior Auto
Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.
COMPROMETIMENTO 48,0% 52,0% 100% 20,0% 60,0%
Apresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.
COMUNICAÇÃO 58,0% 42,0% 95% 100,0% 40,0%
Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.
FOCO EM RESULTADO 60,0% 40,0% 75% 60,0% 60,0%
Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
80,0% 20,0% 80% 80,0% 80,0%
Coeficiente de Desempenho: 80,3%
RELATÓRIO
AV. TÉCNICA
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Relatórios da Equipe Home/ Relatórios da Equipe
Relatórios Comportamentais:
Relatórios Técnicos:
Relatório de Avaliação Individual
Relatório de Avaliação Individual Selecione o Relatório Técnico dos
integrantes de sua Equipe
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Relatórios da Avaliação
Ciclo Avaliativo:
3º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Setor:
Selecionar um ou mais
Colaborador:
Selecionar um ou mais
Opções de Impressão: Imprimir:
Imprimir Avaliadores Cargo
X Imprimir Média de Ocupantes X Função
Gerar Relatório: Tipo de Impressão:
X Imprimir Arquivo Único X PDF
Separado por Pastas
Por Setor
Selecione os nomes dos integrantes de sua equipe e os campos conforme destacado
abaixo e Clique em Gerar
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Relatório da Avaliação das Competências Técnicas
Colaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA
Função: SERVIDOR
Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA
Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO
Obs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo
Função Desempenho GAP Média Ocupantes
Superior Auto Coeficiente de Desempenho
Escala
CÓDIGO DE PROCESSO CIVIL
3 1,7 1,3 4 2 1 65% Escala Padrão
SISTEMA SAMP 4 3 1 2 3 3 80%Escala Padrão
SISTEMA PJE 3 2,3 0,7 4 2 3 73%Escala Padrão
DIREITO DO TRABALHO 3 3,7 -0,7 2 4 3 100%Escala Padrão
Coeficiente de Desempenho: 85%
Atenção se a nota for N/A (Não se aplica) o critério pode ser desconsiderado do Coeficiente de
Desempenho, conforme regra a seguir no próximo slide.
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AUTOAVALIAÇÃO GESTOR DESEMPENHO FINAL
NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA Critério desconsiderado
NÃO SE APLICA Avaliou Prevalece Nota do Gestor - Inconsistência
Avaliou NÃO SE APLICA Prevalece Nota do Gestor - Inconsistência
NÃO SE APLICA
RELATÓRIO DE COMENTÁRIOS
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Relatórios da Avaliação
Ciclo Avaliativo:
3º CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Setor:
Selecionar um ou mais
Colaborador:
Selecionar um ou mais
Imprimir: Tipo de Avaliação:
X Função X Para a Função
Cargo Para a Organização
X Comentário da Resposta
Comentário do Fale Francamente
X Comentário O que fazer para melhorar
Tipo de Impressão:
X PDF
Excel
Selecione os nomes dos integrantes de sua equipe e os campos conforme destacado
abaixo e Clique em Gerar
Existem 2 modalidades de Relatórios de Comentários
(Comentários das Respostas e O que fazer para
melhorar), selecione cada um deles para te apoiar no
Feedback
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Relatório de Comentários da Avaliação
Colaborador: MARIA DA SILVA Setor: VARA ÚNICA
Função: SERVIDOR
Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA
Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO
Indicador: Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.
Competência: Comprometimento
Relação: Superior Comentário:
Resposta: Muitas Vezes O servidor dedica-se e compromete-se com todas as demandas e horários de trabalho, contribuindo para resultados
Indicador: Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.
Competência: Relacionamento Interpessoal
Relação: Superior Comentário:
Resposta: Com Frequência O servidor apoia as mudanças da área, sendo inclusive um dos agentes de influência dos demais
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Relatório de Comentários da Avaliação
Colaborador: MARIA DA SILVA
Função: SERVIDOR
Setor: VARA ÚNICA
Ciclo Avaliativo: 3º CICLO AVALIATIVO
Gestor: CARLOS ALBERTO FERREIRA
Comentários: O que Fazer para Melhorar
Comprometer-se com os novos projetos e desafios dos quais será inserido, buscando compartilhar os aprendizados com a equipe.
Relatório da Avaliação das Competências Comportamentais - NCCfTRT 5 Página 1 de 4
Colaborador: xxxxxx
Função: xxxxxxxx Setor: xxxxxx
Gestores: xxxxxxxxCiclo Avaliativo: 3º Ciclo de Avaliação de Competências Comportamentais e Técnicas - 2018
Pesos Por Relação (usados no cálculo da média)
Auto - Avaliação: 40.00 - Superior: 60.00 - Par: 1.00 - Subordinado: 1.00 Cliente/ Fornecedor1.00 - Outros: 1.00
Competências Básicas:Obs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo.Legenda: N/A = null
Pares SubordinadosCliente/
Fornecedor Outros
COMPROMETIMENTO 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas
e no ambiente de trabalho.5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---
Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo paramelhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.
5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---
Toma decisões de forma transparente conforme seu nível deresponsabilidade, pautado em fatos e dados.
5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---
COMUNICAÇÃO 3,33 3,20 0,13 3,33 3,00 --- --- --- ---É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos
envolvidos.5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---
Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as comooportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.
5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---
VISÃO SISTÊMICA 3,33 3,20 0,13 3,33 3,00 --- --- --- ---Age proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas. 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---
Compreende a importância das suas atividades para os resultados econtribuições ao Tribunal e à sociedade.
5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---
TRABALHO EM EQUIPE 5,00 4,87 0,13 5,00 4,67 --- --- --- ---Adapta-se às mudanças no ambiente de trabalho. 5,00 4,60 0,40 5,00 4,00 --- --- --- ---
Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos. 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe. 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---Adota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu
controle ou quando sua opinião não prevalece.5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---
Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal,atuando para um clima favorável e de cooperação.
5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---
Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nívelhierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos
de fiscalização, etc).
5,00 5,00 0,00 5,00 5,00 --- --- --- ---
FOCO EM RESULTADO 3,33 3,33 0,00 3,33 3,33 --- --- ---
Média GAP Superior
Nota máxima a ser atingida.Média entre nota do superior (peso 0,6) e nota da autoavaliação (peso 0,4).
O GAP representa a lacuna de desenvolvimento que o servidor possui. É a diferença entre o mapeado como “ideal” e a nota obtida na avaliação.
Nota atribuída pelo superior.
Nota atribuída pelo servidor.
AutoFunção
TRT 5 Relatório da Avaliação das Competências Técnicas
Colaborador: xxxxxxxxxxx
Página 1 de 25
Função: xxxxxxxxxxxxxx
Gestores: xxxxxxxxxxxxxxCiclo Avaliativo: 3º Ciclo de Avaliação de Competências Comportamentais e Técnicas - 2018
Pesos Por Relação (usados no cálculo da média)
Auto - Avaliação: 40.00 - Superior: 60.00 - Par: 1.00 - Subordinado: 0.00 - Outros: 1.00
Setor: xxxxxxxxxxxxxObs.: Relatório impresso em ordem de percentual do maior para o menor Gap Relativo.
Ranking das Competências Técnicas
Pares Subordinados Outros Escala
DIREITO ADMINISTRATIVO 3 2,4 0,6 3,0 --- 2,0 --- --- 80.0% Escala padrão
DIREITO CIVIL 3 2,4 0,6 3,0 --- 2,0 --- --- 80.0% Escala padrão
DIREITO CONSTITUCIONAL 3 3,6 -0,6 3,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
CÓDIGO DE PROCESSO CIVIL 3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
DIREITO DO TRABALHO 3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
DIREITO PROCESSUAL DO TRABALHO
3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
NORMAS DO TST - REFERENTE A RECURSOS E REVISTAS
3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
NORMAS INTERNAS DO TRT5 - REFERENTE A RECURSOS E REVISTAS
3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
SISTEMA INFORMATIZADO E- REC
3 4,0 -1,0 4,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
REDAÇÃO OFICIAL 2 3,6 -1,6 3,0 --- 4,0 --- --- 100.0% Escala padrão
**COEFICIENTE DE DESEMPENHO 96,0%
*O Coeficiente de Desempenho apresentado em cada item está limitado em 100.0%, nos casos em que o nível de competência extrapola o NCF, ou seja, ultrapassa o nível de
competência requerido para a função.
**O cálculo final do Coeficiente de Desempenho da perspectiva foi efetuado com base na limitação de nota máxima para a perspectiva.
Legenda das Escalas de Competências Técnicas
Impresso em:07/12/2018 14:06
0 1 2 3 4
Escala PadrãoNão Tem Conhecimento Tem Noções, Sem
Experiência PráticaAplica e Utiliza (prática
básica)Analisa, Avalia e Propõe
(prática intermediária)Domínio Pleno (prática
avançada)
Função Desempenho Gap Auto Superior
Nota máxima a ser atingida.
Média entre nota do superior (peso 0,6) e nota da autoavaliação (peso 0,4).
O GAP representa a lacuna de desenvolvimento que o servidor possui. É a diferença entre o mapeado como “ideal” e a nota obtida na avaliação. Um GAP negativo significa que a nota obtida foi superior a nota máxima da função.
Nota atribuída pelo servidor.
Nota atribuída pelo superior.
*Coeficiente de Desempenho
O coeficiente de desempenho é calculado divido-se a nota da coluna “desempenho” pela nota da coluna “função “, o resultado obtido é multiplicado por 100.