empowerment by compuaccesorios
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Cortesìa de: COMPUACCESORIOS: con lo nuevo en accesorios! www.compuaccesorios.comTRANSCRIPT
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Empowerment: herramienta para la productividad
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CONTRIBUIR¿Qué es Empowerment?
VALORAR
CAMBIAR
EQUIPO
RESPONSABILIZAR
CRECER
INCENTIVAR
FACULTAR
APRENDER
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POTENCIACIÓN
Otra manera de verlo...
HABILITAR
APODERAR
COMISIONAR
POTENCIAL
CONFERIR PODER
FACULTAR
DELEGAR PODER
PERMITIR
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Definición ¿Qué es el Empowerment?1. Filosofía Integral de gestión.
2. Delegación del poder en todos los niveles.
3. Creación de acciones hacia la responsabilidad total.
4. Forma de entendimiento y aprendizaje.
5. Del pensamiento Individual al pesamiento grupal.
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¿Porqué Empowerment? Mejora:- Significado del trabajo- La participación de los empleados- Desarrollo de equipo- El rendimiento- Conocimientos y Habilidades- Apoyo de los compañeros
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Bases del Empowerment
1. Reponsabilidad por áreas
2. Control sobre los recursos
3. Control sobre condiciones de trabajo
4. Autoridad para actuar en nombre de la empresa
5. Reconocimiento de logros
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Cambios que requiere
1. Claro sistema de valores y creencias
2. Adecuado proceso de Selección e identificación
3. Claro entendimiento de la responsabilidad del puesto
4. Fluido sistema de comunicación
5. Efectivo sistema de recompensa y reconocimiento
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Cambios en la Cultura
1. Relaciones
2. Disciplina
3. Compromiso
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Pirámide del Poder
Permiso para fallar
Respeto
Confianza
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¿Qué es ZAPP? Una guía para la acción Un elemento que ayuda a ubicar a la
persona con respecto a su responsabilidad Proceso de reconocimiento a las ideas Un aporte al trabajo en equipo Brindar concocimiento Una actitud que mantiene la moral en alto
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Como introducir el Empowerment a la empresaDiagnóstico de oportunidades, que
evalue los indicadores básicos.Evaluación personal al equipo.Revisión del sistema de Selección de
las personas.Evaluación para la cultura del
Empowerment
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Puntos a favor del EmpowermentPromueve el Liderazgo participativoResponsabilidad compartidaDefine comunidad de propósitoCrea clima de confianzaDesarrolla Talento creativoAprovecha las oportunidades a través
de respuestas rápidas
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Puntos en contra del Empowerment No todas las organizaciones cuentan con
colaboradores Y Resulta un reto contar con igualdad de
capacidad intelectual Puede ser vista como “receta” Resentimiento de los empleados contra la
empresa Puede requerir mucho tiempo para dar
resultados
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¿El Empowerment es para su empresa?Es una buena estrategia, por si sola
incapaz de producir resultados. Involucra esfuerzo por parte de todas
las personas.Requiere de un cambio radical de
mentalidad.Una vez establecida, un sostendido
propósito para la mejora continua.