empresa cultural
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19/11/10
'LAS PECULIARIDADES DE LAS EMPRESAS CULTURALES'
JORNADA SOBRE EMPRENDEDURISMO CULTURAL
(19-nov-2010)
Cátedra Bancaja Jóvenes EmprendedoresUniversitat de València
¿Tocas algún instrumento musical?
¿Visitas asiduamente museos?
¿Te interesa la cultura?
TRIPLE NO..., pero aquí estoy.
Entrevista a becario de la Unidad de Investigación: año 1999.
'POR AMOR'POR AMORAL ARTE':AL ARTE':¿mito o realidad?¿mito o realidad?
Imagen de dominio público: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Fairy_With_Wand.svg
Imagen de dominio público: http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Jaschumpeter.jpg
EMPRENDEDORY
ARTISTA
Joseph A. Schumpeter (1883-1950)
PARALELISMOS ENTREPARALELISMOS ENTREEMPRENDEDORES Y ARTISTASEMPRENDEDORES Y ARTISTAS
Swedbreg (2006). J Cult Econ 30:243-261.
1. ROMPE CON UNA SITUACIÓN DE EQUILIBRIO...
...en lugar de intentar acercarse a él.
2. HACE ALGO NOVEDOSO...
...en lugar de copiar algo que ya está hecho.
3. ES ACTIVO Y ENÉRGICO...
...en lugar de ser pasivo y falto de energía.
4. LIDERA...
...no sigue.
5. RE-COMBINA...
...en lugar de aceptar lo establecido.
6. ABIERTO AL CAMBIO...
...en lugar de resistirse a él.
7. LUCHA CONTRA LAS RESISTENCIAS ASUS ACCIONES...
...en lugar de sentirse hostigado por las acciones de los demás.
8. INTUITIVO ENLA ELECCIÓNDE NUEVAS ALTERNATIVAS...
...en lugar de aplicar la racionalidad entre las alternativas existentes.
9. MOTIVADO POR ELPODER Y DIVERSIÓNDEL PROCESO CREATIVO...
...en lugar de motivarse por las necesidades perentorias.
10. TOMA PRESTADO CUANDO NECESITA NUEVOS RECURSOS...
...en lugar de no encontrar un uso adecuado para nuevos recursos.
Imagen de dominio público: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Brazilian_Actor_Sergio_Cardoso_as_Hamlet.jpg
EMPRENDEDOR
ARTISTA
ARTISTA
EMPRENDEDOR
Y MÁS...
Emprender es un arte, y el arte de emprender.
PERO...,¿SON TODOS LOS
EMPRENDIMIENTOS IGUALES?
¿O existe algún diferencial en las empresas culturales?.
Fuente: http://www.eoi.es/savia/pubman/item/eoi:45653:18
'LA CREATIVIDADSE CONVIERTE ASÍ
EN UN RESORTEDE PRIMER ORDENPARA CONVERTIR
EL CONOCIMIENTOEN INNOVACIÓN'
20 RECOMENDACIONES
Creado con: http://tagcrowd.com/
FUERTES CONVICCIONES
DE LOS EMPRESARIOS
DEBILIDAD ESTRUCTURAL,AUNQUE...
...suplen muy bien sus deficiencias.
PYMEsPYMEs
● CERCANÍA AL CLIENTE/CONSUMIDOR
● EQUIPO SÓLIDO
● INTANGIBLES
'We are coming!'... and confirming what's been said.
'Si la innovación es una herramienta específica de los emprendedores (Drucker, 1985), la creatividad es la misión específica de las artes (Rentscheler, 2003)'
Ruiz & Martínez (2010)*
*Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, vol.19 (2), pp.99-110.
INNOVACIÓN + CREATIVIDAD
VENTAJA COMPETITIVA
DETECCIÓN DEOPORTUNIDADES
'La tecnología y la innovación como base de creatividad de las empresas culturales'.
Ruiz y Martínez (2010)
CULTURA COMO FUENTE DE DIFERENCIACIÓN
LAS CLASES CREATIVAS PERCIBENOPORTUNIDADES DE FORMA DISTINTA
Ruiz y Martínez (2010)
UNA MAYOR INNOVACIÓN EN LOS EMPRENDIMIENTOS CULTURALES
CULTURA, CREATIVIDAD, INNOVACIÓN
Ruiz y Martínez (2010)
USO DE TECNOLOGÍASMÁS RECIENTES
3 CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES DE LOS EMPRENDEDORES CULTURALES
Ruiz y Martínez (2010)
AHORA BIEN, LA DEFINICIÓN DE EMPRESA CULTURAL Y CREATIVA DEL ESTUDIO SE CIRCUNSCRIBE A:
● NÚCLEO ARTÍSTICO● INDUSTRIAS CULTURALES● IND. Y ACTIV. CREATIVAS● IND. Y ACTIV. RELACIONADAS
¿SE SOSTENDRÍAN LAS CONCLUSIONESSI RESTRINGIERAMOS ESTA DEFINICIÓN?
EL OTRO GRAN PROBLEMA:
DISONANCIA DEL GESTOR/ARTISTA
FUERZA RACIONAL: ECONOMÍA
vs.
ARTEFUERZA IRRACIONAL:
LAS ARTES SE ENCUENTRAN ENTRE AMBOS MUNDOS (Max Weber)
Swedbreg (2006). J Cult Econ 30:243-261.
Wilson & Stokes (2005). J Small Business and E Dev 12:366-378.
OTRA FUENTE DE DISONANCIA:
LA INNOVACIÓN REQUIERE TRABAJO COLABORATIVO DEL ARTISTA CON INDIVIDUOS MUY DISTINTOS A ÉL.
INNOVACIÓN vs CREATIVIDAD
Wilson & Stokes (2005). J Small Business and E Dev 12:366-378.
¡ENTRE ESTOS INDIVIDUOS ENCONTRAMOS A INVERSORES Y FINANCIADORES!
● PUEDEN NO ENTENDER AL ARTISTA NI SUS NECESIDADES
● ADEMÁS, PUEDE QUE LO CONSIDEREN POCO PROFESIONAL Y EXCÉNTRICO
Wilson & Stokes (2005). J Small Business and E Dev 12:366-378.
¡NECESIDAD DE QUE EL YO CREATIVO SEA COMPLEMENTADO CON CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES!
Y A LA INVERSA
Luego, parece que los puntos divergentes tienden a coincidir con los divergentes...
¿Y EN LAS FINANZAS?
Fuente: Central de Balances del Banco de España – VALORES MEDIOS.
INDICADOR TOTAL CNAE 90(CREACIÓN)
VALOR AÑADIDO/VENTAS 37,65% 41,23%
RESULTADO NETO/VENTAS 2,00% 2,50%
RESULTADO NETO/ACTIVO 2,67% 3,65%
DEUDAS CP/PASIVO 46,11% 46,57%
DEUDAS BANCARIAS/PASIVO 8,24% ~0,00%
ALGUNAS CONSIDERACIONES FINALES
