en quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent...

25
jeudi 11 juillet 13

Upload: pierre-yves-sage

Post on 20-Jan-2015

703 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

Powerpoint réalisé pour ma soutenance de thèse professionnelle du Mastère Spécialisé Entrepreneurs de Grenoble Ecole de Management ayant pour problématique: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohé- rents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial ? Pour consulter la thèse : http://issuu.com/pierre-yvessage/docs/th__se_professionnelle_version_web_

TRANSCRIPT

Page 1: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

jeudi 11 juillet 13

Page 2: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

jeudi 11 juillet 13

Page 3: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de

management de startup constituent des moyens cohérents, réels et

efficaces de conduite d'un projet entrepreneurial?

jeudi 11 juillet 13

Page 4: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Startup

ExtrêmeIncertitude

jeudi 11 juillet 13

Page 5: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

EntrepriseTraditionnelle Startup

Projet Entrepreneurial

jeudi 11 juillet 13

Page 6: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de

management de startup constituent des moyens cohérents, réels et

efficaces de conduite d'un projet entrepreneurial?

jeudi 11 juillet 13

Page 7: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

1980 20001990 2010

Lean Thinking

LeanStartup

AgileDevelopment

Customer Development

jeudi 11 juillet 13

Page 8: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Lean StartUp

jeudi 11 juillet 13

Page 9: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

1980 20001990 2010

Design Thinking

Lean Thinking

LeanStartup

AgileDevelopment

Customer Development

Business Model Canvas

Société industrielle Société informationnelle

Prototypage

Centré utilisateur+

Itératif Centré utilisateur

+Prototype

+Itératif

jeudi 11 juillet 13

Page 10: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Cible technologiquement

mature

Dimensioncommunautaire

DimensionArtistique

jeudi 11 juillet 13

Page 11: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Prototype n°1

3 heures

7 euros

30 adresses email

jeudi 11 juillet 13

Page 12: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Prototype n°2

22 visuels proposés par des illustrateurs3331 votes+3000 visites sur le site Internet+300 fans Facebook

Nouvelles hypothèses à tester• Système de rémunération• Système de vote• Vente

290 euros

4 jours d’installation(24 jours d’expérimentation)

jeudi 11 juillet 13

Page 13: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

EntrepriseTraditionnelle Startup

Business Plan

?jeudi 11 juillet 13

Page 14: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

“Un business plan est un document que les

investisseurs vous font rédiger mais qu’ils ne lisent

pas” Steve Blank

jeudi 11 juillet 13

Page 15: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Planifier

Convaincre

Aligner les objectifs

Prendre du recul

jeudi 11 juillet 13

Page 16: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

"Les plans sont inutiles, mais la planification est

indispensable." Dwight Eisenhower

jeudi 11 juillet 13

Page 17: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

jeudi 11 juillet 13

Page 18: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

jeudi 11 juillet 13

Page 19: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Business Planévolutif

Centré utilisateur+Prototype+

Itératif

Business Model Canvas

=

jeudi 11 juillet 13

Page 20: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Contexted’incertitude

Centré utilisateur+Prototype+

Itératif

En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des

moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d'un projet entrepreneurial?

jeudi 11 juillet 13

Page 21: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

Merci pour votre attention!

jeudi 11 juillet 13

Page 22: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

jeudi 11 juillet 13

Page 23: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

jeudi 11 juillet 13

Page 24: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

jeudi 11 juillet 13

Page 25: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial

Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion

jeudi 11 juillet 13