anaXis – uw internet à la carteEntrepeneurship

vsIntrapeneurship

Bart GysensCmo – Marketing

eGovernment / vzwMobile development

Online: wadje12

me

2 /

anaXis nv

Welkom – wie ben ik?

Van prof naar baas

3 /

anaXis nv

Mrs. Robinson: Benjamin, I am *not* trying to seduce you.

Benjamin: I know that, but *please*, Mrs. Robinson, this is difficult...

Mrs. Robinson: Would you like me to seduce you?

Benjamin: What?

Mrs. Robinson: Is that what you're trying to tell me?

Benjamin: I'm going home now. I apologize for what I said. I hope you can forget it, but I'm going home right now.

Van prof naar baas

4 /

anaXis nv

“Asking 'who ought to be the boss' is like asking 'who ought to be the tenor in the quartet?' Obviously, the man who can sing tenor.”

Henry Ford

“Don't blame the boss. He has enough problems.”

Donald Rumsfeld

“Attempt the impossible in order to improve your work.”

Bette Davis

“ Wat wil ik? ” ... en co

5 /

anaXis nv

Wat ken ik?Wat kan ik?Wie ben ik?

Waarom hier?Wie wil ik zijn?

Waar wil ik zijn?Waar wil ik naartoe?

Wanneer wil ik waar zijn?

Ik ga in dienstverband werken

Keuze optie 1

6 /

anaXis nv

1. Solliciteren2. Werken > targets3. Persoonlijk ontwikkelingsplan4. Carrière maken

5. Next step? Hoppen? Zelf kan ik het beter?

Van junior naar ... volwassene

7 /

anaXis nv

Bedrijfswaarden, bvb.

8 /

anaXis nv

een persoonlijke aanpak een open communicatie een stimulerende werking een afgetekende kwaliteit een positieve energie een fun place-to-be een respectvolle behandeling een focus op persoonlijke

groei een flexibele werkomgeving

De zoektochtDe brief en het CVHet eerste contact = irreversibleHet eerste gesprek = profielscanDe testHet tweede gesprek = bonescanDe onderhandeling > Het contract

De sollicitatie > Welkom!

9 /

anaXis nv

Ik ga een eigen zaak starten

Keuze optie 1

10 /

anaXis nv

Selfmade people

11 /

anaXis nv

Doorlooplijn

centjes

12 /

anaXis nv

Welk type ondernemer ben je?

13 /

anaXis nv

Typologie

“Het roerloos schip” geen business plan veel 'Spielerei' besluiteloos oorzaak = gevolg geen kennis weinig achtergrond

Welk type ondernemer ben je?anaXis nv

“De visionair” weinig structuur zeer creatief optimist goede kennis van klanten en

concurrentie zeer flexibel matige omzet

Welk type ondernemer ben je?anaXis nv

“De kortzichtige bureaucraat” stevig businessplan geen innovatie of strategie solide bedrijfsstructuur ongewenst stereotype aanpak saai

Welk type ondernemer ben je?anaXis nv

“Succesvolle entrepeneur” goede planningsprocessen goede kennis van de externe factoren standvastig vs flexibel meerdere successen goede omgang met de markt en

concurrenten toekomst visie

Welk type ondernemer ben je?anaXis nv

“Een ondernemingsplan schrijf je alsof het moet dienen voor de opstart door derden van een franchise aan de andere kant van de wereld.”

Instructeur VOKA-Plato

Het plananaXis nv

Visie Waarden Onderzoek Cijfers Plan Reflectie Instrument

Key-factorsanaXis nv

Bart GysensCmo – Marketing

eGovernment / vzwMobile development

Online: wadje12

me

20 /

anaXis nv

Vragen?