Guerrero Montaño Alonso ErnestoMatrícula 283092

Errores en la planeación de un proyecto================================================================================================================================================================

Recursos humanos

Falta de comunicación

Mala actitud

Riesgos no considerados (predecibles y no predecibles)

La planificación no se lleva a cabo por la creencia errónea de que es una pérdida de tiempo y los planes cambiarán de todos modos.

Error en la estimación de personal requerido para el proyecto

Tecnología

No se cuenta con el número de computadoras necesarias para trabajar

Las computadoras que se tienen no cuentan con los requisitos mínimos de hardware para realizar el proyecto

No se cuenta con el software necesario para desarrollar el proyecto

No hay una red suficientemente fuerte en el lugar de desarrollo

No hay equipo de reemplazo en caso de algún accidente o que se dañe alguna computadora.

Costos y Tiempo

Es difícil estimar el tamaño y complejidad del proyecto de software de modo de realizar una estimación de costos y plazos realista.

La planificación de costos y plazos no es actualizada y se basa en necesidades de mercadeo y no de los requerimientos del sistema.

Los costos y plazos no son re estimados cuando los requerimientos del sistema o el ambiente de desarrollo cambian.

El tiempo de desarrollo no fue el esperado debido a que no hubo una calendarización de actividades.

Retraso en la entrega porque los cambios de los requerimientos no fueron reflejados en modificaciones de calendarización

Vender muy barato el software debido a subestimación de la cantidad de esfuerzo y recursos.

Ámbito de Software

Requerimientos incorrectos e incompletos.

Muchas especificaciones de requerimientos son inestables y sujetas a cambios mayores.

La mayoría de las organizaciones de desarrollo de software no recolectan datos de proyectos pasados.

Las compañías no establecen políticas o procesos de desarrollo de software.