esden master pmp bogota 2012 13

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Master en Project Management (PMP)+

Certificación PMP®, Project Management Professional +

Cambridge International Diploma in Business

3ª Promoción - Semipresencial

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Índice: Presentación de Esden 3

Presentación del Master 4

La certificación Project Management Professional , PMP® 4

Cambridge International Diploma in Business 6

Objetivos 7

Destinatarios 7

Programa 9

Director de Master 13

Claustro de profesores 13

Admisiones 17

Información y reservas 20

Evaluación y Proyecto Fin de Master 20

Bolsa de Trabajo + esden network 21

Metodología 23

Material y tutorías 24

¿Qué es la Comunidad de Alumnos esden? 24

¿Cómo accedo a la Comunidad? 24

¿Cómo está estructurada la Comunidad? 24

Biblioteca Digital de Management 26

Esden fieldtrips 27

Acreditaciones 27

Alianzas 30

Características técnicas 31

Oferta formativa del 2012-13 32

Master en Project Management (PMP)+

Certificación PMP®, Project Management Professional +



Master en Project Management (PMP) +Certificación PMP Cambridge International Diploma in Business

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Presentación de Esden

La formación en el ámbito empresarial está directamente ligada al éxito profesional.

Después de casi 4.000 alumnos formados en nuestra escuela compartimos la máxima de que la relación entre el éxito

profesional y la formación es directamente proporcional. Si, además, esta formación es práctica, con clara visión

empresarial, adaptada a los horarios y necesidades de los alumnos e impartida por un claustro de profesores de

primerísimo nivel, directamente involucrados en la vida empresarial, entonces estamos hablando de esden.

En esden, otorgamos, además, una especial importancia al rigor académico. Por eso, son muchos los años en los que

nuestra escuela camina de la mano de la UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE. Los acuerdos existentes entre ambas

instituciones permiten a muchos de nuestros alumnos obtener la doble titulación.

Nuestra visión empresarial se plasma también en otro de nuestros servicios estrella: la bolsa de trabajo de esden. A

través de este servicio hacemos llegar a todos los alumnos inscritos, cientos de ofertas de empleo que pueden ajustarse

a su perfil profesional.

Por último, desde estas líneas, quiero destacar la vocacional labor de todo el equipo docente de esden: directores de

programa, coordinadoras académicas, tutores de proyecto y profesorado. Todos ellos harán que tu paso por esden sea

fructífero en lo profesional y en lo personal.

No olvides el lema de nuestra red de antiguos alumnos esden network: cuanto + sabes + vales

Alberto Isusi Garteiz-gogeascoa Director General




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Presentación del Master

Qué es el Project Management

Para empezar es importante indicar que la profesión de Project Manager es una de las pocas en las que actualmente no

existe desempleo y las empresas no consiguen encontrar profesionales con las adecuadas competencias en este

ámbito.

La Dirección de Proyectos o Project Management es una profesión emergente que permite una gestión más eficiente

de los recursos, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos del proyecto. Este master pretende describir la

totalidad de los conocimientos que debe tener un gestor de proyectos.

Hoy en día las organizaciones ejecutan trabajos que tienen una duración concreta, de un mes, un año, dos años,… que

generalmente involucran tanto operaciones como proyectos, aunque los proyectos son frecuentemente implementados

como medio para ejecutar un plan estratégico más amplio.

La diferencia entre operaciones y proyectos es que las primeras son acciones continuas y repetitivas, mientras que los

proyectos consisten en una acción limitada en el tiempo, con un resultado de producción o servicio único y con una

elaboración progresiva del mismo. En la medida en que la ejecución de los diferentes proyectos sea exitosa será exitosa

la estrategia final de la compañía.

Project Management es una herramienta de gran aplicación práctica en el entorno de la empresa actual en la que

las únicas constantes son el cambio, como medio de actividad no recurrente y la necesidad de identificar bien las

necesidades del cliente y gestionar bien los productos y servicios que le suministramos.

Esta actividad abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato

hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio,… Es por tanto, fundamental para la empresa que desee mantener

su ventaja competitiva ser capaz de asegurar el éxito de los proyectos.

La certificación Project Management Professional , PMP®

"Certcities" ha incluido de forma permanente la Certificación PMP® en el "top ten" de las certificaciones más

apreciadas por el mercado durante los últimos 10 años y la primera en su área. Ser un profesional en Dirección de

Proyectos con la certificación PMP (Project Management Professional) representa la certificación más distinguida y

valorada a nivel mundial en el área. Como PMP, usted será reconocido como miembro del más exitoso grupo de

practicantes certificados internacionalmente en esta profesión.

El aumento global del número de profesionales con la certificación PMP® es exponencial, debido al espectacular

crecimiento del número de proyectos que se realiza en todo el mundo y la necesidad de gestionarlos eficientemente. El

Project Management o gestión integrada de proyectos es una profesión y un servicio relativamente “joven” que cuenta

actualmente con más de 323.000 profesionales en 170 países y que, en España y Latinoamérica , en los últimos diez

años ha tenido un crecimiento espectacular, llegando a los más de 4.000 con un crecimiento anual del 10%.

De igual manera el crecimiento de la certificación PMP® en los últimos cuatro años ha sido

espectacular. Solamente IBM tiene ya más de 4.000 PMPs y en España, Indra, empresa incluida

en el prestigioso IBEX tiene más de 100.

Daniel Echeverria Jadraque Director del Master

http://en.wikipedia.org/wiki/Project_management




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Salidas profesionales y oportunidades de empleo

Según el estudio “Posicionamiento e imagen del servicio de Project Management (PM) en España”, correspondiente a

2008 y elaborado por el Instituto de Predicción Económica Lawrence R. Klein- Centro Gauss, de la Universidad

Autónoma de Madrid (UAM), el Project Management o gestión integrada de proyectos es una profesión y un servicio

relativamente joven que cuenta actualmente con más de 265.000 profesionales en 170 países y que, en España, en los

últimos diez años ha tenido un crecimiento espectacular. Este crecimiento de demanda se reparte entre la promoción

pública que alcanza el 36% de la facturación de servicios de Project Management, mientras que el sector privado

consume el 64% restante de los recursos. Entre los privados destaca el promotor inmobiliario y el cliente final “no

inmobiliario” que representan el 29 y 27%, respectivamente .

Este perfil muy demandado, ahora más que nunca por dos razones: en primer lugar, en tiempos de crisis, el valor que

tiene para todo inversor y promotor, la gestión integrada de proyectos mediante servicios de PM que ayuden a reducir

costes y garantizar la calidad y fecha de entrega del proyecto; en segundo lugar la necesidad de estas empresas de

externalizar estos servicios realizados internamente hasta ahora.

Asimismo, el mismo estudio considera que se va a producir una creciente contratación de servicios de PM por parte de

las Administraciones y clientes públicos. Con todo ello, las empresas consultoras de servicios de PM serán competitivas,

con lo que mejorará la formación, la profesionalidad y la gestión.

Esta certificación no se centra ni mucho menos en el área de la construcción. Organizaciones y Compañías punteras de

todo el mundo de sectores como los de Ingeniería, Construcción, TIC, Energía, Aeronáutica, Espacio, Defensa,

Automoción, Bienes de Equipo, Química, Bioingeniería, Farmacia, Servicios Financieros, Consultoría, Gran Distribución

y Gobierno han hecho a la certificación PMP® esencial para el progreso de la carrera de sus profesionales. De hecho

los profesores, todos con larga experiencia y formación específica como Project Managers trabajan en ámbitos tan

variados como las energías renovables, los seguros médicos, fundaciones culturales, inmobiliarias, servicios de

telefonía,…

Los puestos a los que se puede aspirar son variados pero siempre retadores y que dependerán de la experiencia y

formación complementaria del Project Manager pero es fácil encontrar PMP como Jefes de Producto, Responsables de

Proyecto, Directores de Departamentos de Proyectos y Dirección de Programas y Portfolios de empresas medias y

grandes.

Valor PMP® para su poseedor

Proporciona una acreditación, reconocida globalmente, de su competencia profesional para dirigir proyectos complejos

y/o de gran dimensión, facilita el cumplimiento de los requisitos establecidos para la gestión de proyectos en diferentes

entornos y por numerosas organizaciones, crea nuevas oportunidades de desarrollo de carrera profesional, de acceso a

nuevos puestos de trabajo y aumenta su valor no solamente en la organización para la que trabaja sino también en todo

el mercado

Valor que aportan PMP® a la organización para la que trabajan

Garantiza que dispone de personal competente para la dirección de proyectos de gran dimensión, complejidad, carácter

innovador o riesgo, cumpliendo con un requisito exigido, por parte de cada vez más organizaciones de todo el mundo

(Banco Mundial, Eurocontrol, NATS, DFS. EADS, British Aerospace...), para la dirección de los proyectos que se

realizan para ellas. Asimismo se atiende a una demanda, de cada vez más clientes nacionales (Adeslas, RENFE,

Telefónica, Naturgas, REE, Unión Fenosa,...), relativa a la dirección de los proyectos que se realizan para ellos. Todo

ello con un reconocimiento público de la competencia de los profesionales de la organización para dirigir proyectos de

gran exigencia.







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El Master en Project Management de esden

Por todos estos motivos y conocedor de las exigencias del mercado esden apuesta por este master para que en las

próximas convocatorias las empresas puedan incorporar a sus plantillas los profesionales que actualmente están

demandando o ampliar los conocimientos, habilidades y titulaciones de los profesionales con los que actualmente

cuentan.

Este Master en Project Management responde a esta demanda empresarial, capacitando a profesionales para la

dirección de proyectos complejos con un programa de estudios y prácticas que integra las más actuales exigencias del

estándar global del Project Management Institute (PMI).

Asimismo prepara a los alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse al examen de certificación PMP ya que

forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los conocimientos y

habilidades necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute

(PMI).


Todos los alumnos del Master podrán optar a las pruebas que se realizan en nuestra Escuela para conseguir el Título Cambridge International Diploma in Business.

Mediante el acuerdo suscrito entre esden y University of Cambridge International Examinations, nuestros alumnos

tienen la posibilidad de superar estos exámenes y alcanzar una titulación de reconocimiento internacional basada en una formación con altos estándares de exigencia.

El examen consistirá en el planteamiento de un caso práctico en inglés sobre una situación de una empresa ante la cuál se plantean cuestiones que el alumno deberá dar respuesta por escrito y en inglés; por lo que la Escuela recomienda que el nivel de inglés del alumno para poder entender y desarrollar correctamente la prueba sea de una nivel medio.

Para facilitar al alumno la posibilidad de conseguir dicha titulación, en primer lugar y directamente, la formación del master te capacita con su programación para ello y además te ofrece una preparación específica para poder hacer esta prueba.

El alumno recibirá vocabulario técnico específico en el área, dispondrá de los objetivos y contenidos mínimos que deberá dominar para poder hacer frente a la prueba y contará con casos prácticos similares que le servirán de trabajo para la práctica previa.

Por otra parte contará con un Tutor Cambridge que le resolverá vía Online las dudas de procedimiento, orientación y contenido relativas a la preparación del examen y que el alumno irá trabajando a su ritmo.

En la fecha marcada por University of Cambridge International Examinations, el alumno realizará el examen de

Cambridge correspondiente sin tener que trasladarse a la universidad británica, ya que son los Examinadores del Claustro de la Universidad los que acuden a las aulas de esden para evaluar a nuestros alumnos en el día marcado por esta institución avisado previamente.

University of Cambridge International Examinations trasladará a esden los resultados de las pruebas y la Escuela

comunicará el resultado al alumno para hacerle conocedor de su calificación pudiendo ser ésta de diferente graduación (Fail, Pass, Merit, Distinction)

La preparación del examen así como las tasas académicas que hay que abonar a la University of Cambridge International Examinations para presentarse al examen en concepto de derecho de examen para realizar la prueba

están incluidas dentro del coste total del Master.




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Objetivos

Los objetivos de este Master en Project Management que esden ofrece son, entre otros,

• Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización,

analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos, y de operaciones.

• Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento

evitando los errores más frecuentes y dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las

nueve áreas de conocimiento basadas en los estándares Project Management Institute.

• Aprender cómo asegurarse que los proyectos sobre los que se tiene responsabilidad se gestionan adecuadamente

con un mínimo esfuerzo directivo, enfocando la atención a los elementos más críticos.

• Establecer las bases para potenciar una verdadera gestión por proyectos en la organización y establecer un

lenguaje común y una metodología probada de gestión de proyectos.

• Preparar a los alumnos para que, si así lo desean, puedan presentarse a los exámenes de certificación del PMI

formando a los participantes como especialistas en “Project Management” y otorgándoles los conocimientos y

habilidades necesarios para presentarse a los exámenes de Certified Associate in Project Management y/o

Project Management Professional, certificaciones internacionales del PMP® del Project Management Institute

(PMI).

Destinatarios

El Master en Project Management esta dirigido a profesionales de todas las áreas en las que necesitan personas con

capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de productos y proyectos a clientes.

Frente a la idea que se tiene en España que se asocia a los sectores de la construcción especialmente, según el Project

Management Institute las áreas con mayor demanda de este tipo de profesionales a nivel mundial son:

Tecnologías de la Información (13%)

Servicios Financieros (10%)

Desarrollo de hardware y Software (8%)

Servicios de la Salud y Farmacia (5%)

Construcción (4%)

Sector aeroespacial (4%)

Servicios de Consultoría a Empresas (4%)

Utilities (3%)

Defensa (2%)

Transportes y Logística (2%)




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En cuanto al perfil de persona, se dirige especialmente a personas:

• con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les

estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación

como Project Management Professional®, PMP® del Project Management Institute.

• o que tienen cierta experiencia en la gestión, control y ejecución de cualquier proyecto, ya que este programa

servirá para sistematizar y estructurar su experiencia y conocimientos previos.

• que procedentes de diferentes áreas y ámbitos de la vida profesional estén interesados en la profesión de Gestor

de Proyectos o Project Manager.

• con diferentes responsabilidades en el ámbito de su empresa como gestores de jefes de Proyecto, Jefes de

Proyecto, jefes funcionales con personal asignado a proyectos, formadores en temas relacionados con la gestión

de proyectos y aspectos relacionados, consultores y especialistas en gestión de proyectos.




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Programa

CONTENIDOS DEL EXAMEN PARA PROJECT MANAGER PROFESSIONAL, PMP®

Módulo 1

1.- Gestión de Proyectos: fases , áreas de conocimiento y procesos

Qué es un Proyecto

Programas y Planes

En qué consiste el Project Management

Enterprise Project Management

Gestión por Proyectos

Estructuras Jerárquicas y Estructuras Matriciales

Project Manager: aptitudes, capacidades, funciones y responsabilidades

Conocer las fases y ciclos de un proyecto. Áreas de conocimiento. Tabla de procesos por grupos de

procesos y áreas de conocimiento.

2.- Gestión de la Integración del proyecto

Coordinación de todos los aspectos del proyecto

Acta de Constitución

identificar los requerimientos del cliente y las partes interesadas y gestionar sus expectativas al inicio y

durante el proyecto,

toma de decisiones sobre cómo asignar los recursos y coordinar las actividades a realizar

anticipación a problemas

el control integrado de cambios.

Módulo 2

3.- Gestión del Alcance del Proyecto

Definición de todos los trabajos y actividades a realizar y sólo los trabajos a realizar: la Estructura de

Desglose de Tareas (EDT).

Identificación y detalle de los entregables y los requerimientos del producto o servicio que crean el alcance

y se crea la EDT.

Los procesos implicados serán recoger requerimientos del cliente, definir el alcance, crear la EDT (en planificación) y

controlar y verificar el alcance en seguimiento y control.

Módulo 3

4.- Gestión del Tiempo del Proyecto

estimar la duración total del proyecto a través de la duración de cada tarea (función de los recursos

asignados) y la secuencia de su ejecución mediante procesos como definir actividades, secuenciar

actividades

estimar los recursos necesarios

estimar la duración de actividades y elaboración del cronograma y supervisión del cumplimiento del

cronograma




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Módulo 4

5.- Gestión de Costos del Proyecto

estimar los costes de cada recurso

elaborar el presupuesto a partir de la agregación de los costes de cada actividad

estar atentos a que el proyecto se mantenga en presupuesto y no se produzcan sobrecostes que

repercutan en el beneficio esperado. Earned Value Management.

Módulo 5

6.- Gestión de la Calidad del proyecto

Asegurar que el proyecto cumple los requerimientos de calidad requeridos por el cliente y a cuyo cumplimiento nos

hemos comprometido. Esta área se centra no sólo en la calidad del producto final sino en la calidad de los procesos de

gestión del proyecto. Incluye procesos como:

elaborar el plan de calidad

llevar a cabo el aseguramiento de la calidad

ejecutar controles de calidad.

Módulo 6

7.- Gestión de los Recursos Humanos del proyecto

Gestión de personas e interacción entre ellas lo que incluye:

Liderazgo

Coaching

resolución de conflictos

evaluaciones de desempeño, ect.

Se debe asegurar que las personas que tengan participación en el proyecto trabajen de la manera más efectiva posible

–incluidas las partes interesadas, los miembros del equipo y los clientes- que requerirán diferentes niveles y habilidades

de comunicación, liderazgo y formación de equipos. Para ello se realiza un plan de recursos humanos, se reúne o

contrata el equipo, se desarrolla el equipo, y se dirige.

8.- Gestión de la Comunicación del Proyecto

Los procesos implicados tienen por objetivo asegurar que toda la información relevante relacionada con el proyecto –

cronogramas, evaluaciones de riesgos, informes mensuales, actas de reunión, cambios propuestos,…- se recojan,

documenten, archiven y se pongan a disposición de todas aquellas personas que lo necesiten (partes interesadas, alta

dirección, miembros del equipo,…) en el momento en que lo necesiten. Incluye:

identificar partes interesadas

elaborar el plan de comunicación

la distribución de la información

la gestión de las expectativas de los interesados

el reporte del avance




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Módulo 7

9.- Gestión de Riesgos en el Proyecto

riesgos negativos y “riesgos positivos” u oportunidades: identificación

evaluar para cada riesgo la probabilidad de que ocurra y el impacto que puede producir en nuestro

proyecto

elaborar un plan de seguimiento –que nos avise si se acercan- y un plan de respuesta para cuando

ocurren, una vez priorizados por estos criterios –priorizando los de mayor impacto y probabilidad de

ocurrencia-.

Módulo 8

10.- Gestión de Adquisiciones y Compras del proyecto

Procedimientos de compras de productos, servicios, materiales, equipamientos a vendedores, contratistas, consultores,

proveedores, … fuera del equipo de proyecto. Incluye los procesos de:

elaboración del plan de compras

contratación de las adquisiciones, la gestión de las adquisiciones

cierre de los contratos

11.- Responsabilidad social y profesional del Project Manager

ética profesional

honradez

respeto

responsabilidad social y ambiental

integridad

honestidad

juego limpio

CONTENIDOS COMPLEMENTARIOS

Módulo 9

12.- Habilidades directivas de un Project Manager

Habilidades de Comunicación

Habilidades de Organización y Planificación

Habilidades para gestionar costes y presupuestos

Habilidades para gestionar conflictos

Habilidades para negociar y convencer

Habilidades de toma de decisiones

Habilidades de liderazgo

Habilidades para hacer equipo y motivarlo




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13.- Dirección Estratégica de Proyectos

Posicionamiento estratégico de la empresa: mision, visión, valores y plan estratégico.

Cómo definir objetivos estratégicos.

Cómo definir programas alineados con dichos objetivos.

Relaciones entre programas y proyectos.

Gestión de portfolios

Módulo 10

14.- Financiación de proyectos

Introducción

Project Finance

Modelo financiero

Ratios de valoración/cobertura de proyectos

Viabilidad: riesgo del proyecto.

Módulo 11

15.- Gestión de proyectos con microsoft project 2010

Introducción Project 2007 y creación de un Plan de proyecto

Gestionar Tareas y Recursos en un Plan de Proyecto

Cerrar el Plan de Proyecto

Seguimiento y actualización de un Plan de Proyecto

Gestionar los Costes de un Proyecto

Reportando datos de Project visualmente

Aprovechar la Información del Plan de Proyecto

PREPARACIÓN EXAMEN PMP

Módulo 12

16.- El examen PMP® (I)

Características del examen

Contenidos

Consejos generales

Peso de cada parte

Tipos de preguntas, trucos recomendados

Examen con 200 preguntas: Resolución y Discusión


Para facilitar al alumno la opción de conseguir el Cambridge International Diploma Business, esden ofrece casos

prácticos del modulo que compone la titulación, enfocado para la preparación del examen.


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Master en Project Management (PMP) + Cambridge International Diploma in Business

Director de Master

Daniel Echeverria Jadraque

Dr. Ingeniero Caminos, Canales y Puertos por la U. Politécnica de Madrid.

Curso Superior en Dirección de Empresas y Administraciones Públicas de la U. Pública de

Navarra.

EMBA.

Certified Associate in Project Management. George Washington University.

Certificación Project management Professional PMP®

Desde Abril de 2006 trabaja como Gerente del Departamento de Proyectos e Ingeniería

Civil de Acciona Energía. Anteriormente fue Director del Servicio de Proyectos, Ferrocarriles

y Obras Hidráulicas del Gobierno de Navarra.

Claustro de profesores

Ana Cristina Martín

Técnico Especialista Imagen y Sonido

Ingeniero Técnico Telecomunicaciones/ Telemática

Master Dirección y Administración de proyectos.

Certificación PMP y Prince 2.

Desde 2007 trabaja en Telefónica Investigación y Desarrollo como project manager

responsable de Análisis y Evolución de Soluciones de tarificación y cobro.

Entre sus actividades están la gestión del proyecto de implantación del producto Altamira en

Latinoamérica (Colombia, Ecuador,…) y es a su vez formadora de Formación Altamira.

Ana I.Sánchez Curiel

Ingeniera técnica de Obras Públicas por la U. de Salamanca

Master in Project Management por la George Wasingtion University.

Certificación en Prince 2, Certificación de Gestión de Proyectos

Desde Octubre de 2004 trabaja como Project Manager en Philips Healthcare.


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Ha trabajado desde abril 2001 hasta marzo de 2004 Project Manager en Siemens ( División

electromedicina) y anteriormente (2001-2004) como Project Manager y gerente de la

sucursal Madrid de BURCONS (empresa constructora).

Carlos José Conejo

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la U. Politécnica de Madrid. MBA.

Desde marzo de 2010 a la actualidad es Subdirector de Producción de Arian, empresa

de Construcción y Gestión de Concesiones con experiencia en el ámbito nacional, Europe y

China. Desarrolla labores de Dirección de área de producción de los proyectos y obras por

importe de 30 Millones de Euros anuales aproximadamente que incluyen desarrollo de

proyectos estratégicos de la Compañía, gestión de proyectos y obras, participación en el

Comité de Gerencia de grandes obras.

Anteriormente trabajo en la UTE F.C.C.,CONSTRUCCIÓN Y ARIAN siendo desde Mayo

2003 a Mayo 2006 el Jefe de Obra la AUTOVIA PAMPLONA-LOGROÑO TRAMOS 2,3,4

con un presupuesto aproximado de 150 millones de euros y teniendo a su cargo 20

Ingenieros de Caminos, 5 Ingenieros Técnicos y más de 20 encargados y topógrafos.

César Villar Carballeira

Ingeniería Informática por la Facultad de Informática de A Coruña.

Master en Desarrollo e Integración de Soluciones Software Corporativas. Master in Project

Management.

Project Management Professional, PMP, del PMI.

Desde 2007 trabaja en OESIA Networks (antigua ITDeusto) -una de las principales

multinacionales españolas de tecnología con presencia internacional en Latinoamérica,

EEUU y Oriente Medio- como Jefe del Proyecto: Sistema de Gestión de Almacenes de

INDITEX. Anteriormente trabajó el Altia Consultores, S.L también como Jefe del Proyecto

SITUB para SERGAS.

Enrique García Otero

Universidad del País Vasco Ingeniero Superior de Telecomunicaciones.

Executive MBA Management.

Project Manager Proffesional (PMP) por el Project Management Institute.

Actualmente es ISS Regionalization Manager en Europa de la IATA (International Air

Transport Association) reportando al Director Adjunto de Operaciones y Projectos a nivel

europeo, desde la sede de Madrid.

Anteriormente trabajó como Program Manager en Panda Software y Senior IT Consultant en

Kenan/Lucent/CSG

Francisco Javier Rodriguez Blanco

Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad de Vigo, MBA, Master's Certificate in

http://www.linkedin.com/search?search=&sortCriteria=R&keepFacets=keepFacets&school=Universidad+del+Pa%C3%ADs+Vasco%2FEuskal+Herriko+Unibertsitatea&goback=%2Ehom

http://www.linkedin.com/search?search=&sortCriteria=R&keepFacets=keepFacets&keywords=Management&goback=%2Ehom

http://www.linkedin.com/companies/164256/IATA+%28International+Air+Transport+Association%29?trk=pp_icon&goback=%2Ehom



http://www.linkedin.com/companies/7861/Panda+Software?trk=pp_icon&goback=%2Ehom


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Project Management por The George Washington University y Project Management

Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI).

Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Motorola, compañía a la que se

unió en 1996 y de la que llegó a ser en 2010 director de operaciones para Europa de la

división de servicios. En mayo de 2011 se incorporó a Nokia Siemens Networks, compañía

en la que trabaja como PMO Manager en la división de servicios para las regiones oeste-

sur-este de Europa.

Desde 2007 compagina su trabajo con la impartición de módulos sobre dirección de

proyectos en programas máster de varias escuelas de negocio. Colabora también desde

2009 como voluntario con el capítulo local del PMI en Madrid, entidad en la que ejerce de

vicepresidente primero desde marzo de 2010.

Es autor de ponencias y artículos sobre los métodos de reconocimiento de ingresos y su

impacto en el control de costes de proyectos a través del método del valor ganado (earned

value).

Gonzalo Cervera

Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid.

Desde 2008 hasta la actualidad, Director Técnico de Zona Centro en la empresa matriz,

así como en las sociedades participadas Habitat Zentrum (participada por Caixa Tarragona)

y Habitat del Retiro.

Anteriormente de 2004 hasta 2008 fue Responsable Técnico de Zona de Ferrovial

Inmobiliaria, dirigiendo los trabajos de los Responsables Técnicos de 7 de las 10

delegaciones que tiene la empresa repartidas por la geografía española lo que representaba

una gestión anual de 3.967 viviendas con un presupuesto total de 409,10 millones de euros.

Gumersindo Blanco Benito

Licenciado en Derecho por la Universidad de Cantabria.

Master Dirección y Administración de Proyectos.

Experto Gestión de Entidades no lucrativas. Fundación Luis Vives.

Certificación Project management Profesional, PMP®

Desde Enero 2010 es Director Técnico de la Fundación Santa María la Real ejerciendo

funciones de apoyo a la Dirección General en el seguimiento y evaluación del Plan

Estratégico de la Fundación Santa María la Real y la adecuación al Plan Estratégico de los

planes anuales de los diferentes Departamentos.

Anteriormente trabajo 3 años como Técnico de Proyectos y Coordinador del Centro de

Estudios del Románico de la Fundación Santa María La Real – Centro de Estudios del

Románico

Javier Cañas Aparicio


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Ingeniero Superior Industrial por la U. Politécnica de Madrid.

MBA por la Haas Business School de la U. de California, Berkeley.

Certificación PMP®, Project Management Professional, por el Project Management Institute

(PMI). Pensilvania. Programa DEDI de Desarrollo de Directivos del INSEAD.

Desde Octubre de 2010 es Director General de Operaciones del Grupo Asisa Salud.

Desde 1996 hasta Octubre de 2010 ha desarrollado los cargos de Jefe de Proyectos de la

Organización, Responsable de Procesos hasta que en 2005 asume la Dirección del

Departamento de Organización de ADESLAS, Compañía de Seguros de Salud desde la que

se ha responsabilizado de la implantación de la metodología PMI aplicada a la empresa.

Juan Criado Fuentes

Ingeniero Industrial ICAI.

PDD Programa de Desarrollo Directivo.

Curso de Dirección de Proyectos PMI PMA Asesores.

Desde Enero de 2010 trabaja como Director de Operaciones de Salud en Caser.

Anteriormente fue Director de Proyectos en la Compañía de Seguros Adeslas. S.A.

Matías Álvarez

Ingeniero Informático por la Universidad de Oviedo.

Certificado en Tecnología Microsoft (MCP, MCTS) y Tecnología Cisco (CCNA)

Desde 2006 trabaja en Microsft Ibérica como Consultor en SharePoint (2003-2007) y

Tecnologías EPM instalando estas tecnologías en empresas como Repsol, Isban (Banco

Santander), Endesa, Arbora&Ausonia, Saica, Lantik, Unicaja, Telefónica, Correos, FCC,

Ministerio de Industria. Actualmente se encuentra desarrollando una aplicación de

SharePoint en Correos.

Regina Rivera

Licenciado en Ciencias Económicas, New York University, New York City,

MBA por la University of California, Berkeley. Especialidad: Finanzas.

Desde 2008 es Directora General de Weider España, empresa de 30 empleados y 8M de

euros de facturación, con fábrica propia y que distribuye sus productos - de nutrición para el

deporte desde hace más de 70 años- a través de grandes almacenes en España, UK,

Francia y Portugal, y a través de gimnasios en España y Francia. Asímmismo es

responsable del desarrollo de negocio en Marruecos.

Anteriormente ocupó el puesto de Directora Financiera y de Operaciones – España en la

misma empresa como responsable de la gestión Financiera, de Contabilidad, Tesorería,

Gestión de cobros y pagos, Facturación, Recursos humanos, Producción, Logística y

Compras así como la definición de la estructura de precios de todos los productos

comercializados.


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Santiago Carretero

Arquitecto Técnico en Ejecución de Obras por E.U.A.T.M

Master en Gestión integral explotación edificios por Structuralia

Master in Project Management.

Certificado de Project Management Professional, PMP por PMI

Desde 2009 hasta ahora trabaja como Project manager en AKRA URBANA en el control y

supervisión del plan de ejecución de proyectos, planes económico-financieros y en el

asesoramiento y consultoría sobre procesos y procedimientos organizativos y desarrollo del

mercado inmobiliario.

Anteriormente, de 2006 a 2009, trabajó en MURCIA PUCHADES como Project Manager

coordinando a los Directores de Departamento y en GLEEDS (2004-2006) como

Construction Manager de Obras de Centro Comercial, realizando la gerencia, coordinación,

organización, supervisión y control de obra del centro en su conjunto formando equipo de

trabajo multidisciplinar

Cómo obtener la certificación PMP®

Tipos de Certificación

Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificación de las cuáles los más demandados son:

• PMP®

• CAPM®

Requisitos para acceder a la certificación

I. Requisitos de elegibilidad establecidos por el Project Management Institute para acceder al examen para la

certificación CAPM®

Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel que ha demostrado una base común de

conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos. Se requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de

proyecto en los últimos dos o tres años o 23 horas de educación formal en gestión de proyectos para conseguir esta

certificación, además de un examen de 150 preguntas

Para convertirse en CAPM, todos los candidatos deben tener un grado mínimo de bachillerato o estudios equivalentes

comprobables como requisito ineludible. No es necesario haber cursado una carrera profesional. El examen es muy

similar al de PMP, lo cual permite darle a las empresas la confianza de estar contratando profesionales que se han

esforzado por prepararse en las mismas prácticas que un PMP; sólo que con un poco menos de experiencia.

II. Requisitos de elegibilidad establecidos por el Project Management Institute para acceder al examen para la

certificación PMP®

Educación: Acreditar la posesión de una titulación universitaria oficial de grado superior o medio (Ingeniería, licenciatura

o título de graduado/a).


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Experiencia de dirección de proyectos: Acreditar que se dispone de 36 meses, no solapados, de experiencia y 4.500

horas de dedicación a la gestión de proyectos en los seis años anteriores a la matrícula para el examen.

Se debe poder acreditar los proyectos en los que se ha adquirido dicha experiencia, sus entregables y las horas de

dedicación a los mismos, mediante referencias de otras personas (de clientes, superiores en la organización, etc.)

Formación específica en dirección de proyectos: Acreditar haber recibido formación específica en Dirección de

Proyectos acorde al modelo del PMI® durante al menos 35 horas presenciales. La formación recibida en el master en

Project Management de esden se podrá presentar como acreditación de este punto.

III. Examen para la obtención de la Certificación PMP®

El examen para la certificación PMP® es individual y se ofrece vía Internet en los centros "Prometrics" de determinadas

ciudades en todo el mundo.

El examen consta de 200 preguntas con cuatro opciones de respuesta, cada una de ellas, entre las que debe elegirse la

respuesta más correcta.

El tiempo total para el examen es de cuatro horas (1 minuto y 12 segundos para cada respuesta).

La fecha del examen se concierta individualmente, por anticipado, entre la o el aspirante admitido y el centro

"Prometrics" elegido.

IV. Mantenimiento de la certificación PMP® una vez obtenida la misma

Para mantener la certificación PMP®, todos los PMPs deben acreditar, cada ciclo de tres años a partir de la primera

certificación, la obtención de 60 PDUs ("Professional Development Units"). Las PDUs pueden obtenerse con

actuaciones, en el ámbito de la gestión de proyectos, dentro de cinco categorías específicas:

• Actividades profesionales y aprendizaje autogestionado.

• Formación formal post-certificación.

• Programas de formación patrocinados por Organizaciones Educativas Registradas por el PMI ("R.E.P.s,

Registered Education Providers").

• Programas de formación patrocinados por otras organizaciones.

• Servicios a la Comunidad y Asociaciones Profesionales (Conferencias, publicaciones, trabajos de investigación,

trabajos para ONGs, etc.).

Características del examen

El examen de PMP se basa en la especificación de examen PMP (PMP Examination Specification) que se describe por

seis dominios (el porcentaje entre paréntesis indica el peso de cada fase en el total de las 200 preguntas): Inicio,(11%),

Planificación (23%), Ejecución, (27%), Seguimiento y control, (21%), Cierre, (9%) y Responsabilidad social y profesional

(9%) las preguntas son tipo opción múltiple.


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Admisiones

Requisitos

Para realizar un programa Master es imprescindible:

• Ser Licenciado, Diplomado universitario o acreditar experiencia profesional.

• Entregar documentación que acredite al interesado.

Documentación

Es necesario entregar la Solicitud de Admisión debidamente cumplimentada y acompañada de:

• Fotocopia del Título Académico.

• Fotocopia de la Cédula de Identidad o pasaporte.

• Dos fotografías tamaño carné.

• Hoja de vida actualizada.

Esden tiene implantada una política de seguridad informática, así como de absoluta confidencialidad en cumplimiento a

la ley Orgánica de Protección de Datos 15/1999, de 13 de diciembre de datos de carácter personal y el Reglamento

1720/2007, de 21 de diciembre.

Entrevista con Dirección

Tras la revisión de la documentación aportada, el proceso de admisión se completa con una entrevista con el Director

de la Escuela que tiene como objeto contrastar las aspiraciones del candidato con las características del Master

escogido.

En el plazo máximo de una semana tras la entrevista, se notificará el resultado del proceso de admisión.

Reserva de plaza

Una vez comunicada la admisión, los interesados deberán consolidar su plaza en un plazo de 10 días mediante el pago

de 1.000 USD en concepto de reserva. Esta cantidad será descontada del importe total del Master.

Entrega de Solicitud de

Admisión rellenada con el

CV actualizado

Análisis del

perfil

Acceso a pruebas

(Entrevista con el Director de

la Escuela)

Comité de Admisión

valoración y evaluación

ADMISIÓN


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Información y reservas

Si lo deseas puedes rellenar en nuestra Web www.esden.es la Solicitud de Admisión, adjuntando el CV actualizado.

También puedes contactar telefónicamente con nuestro centro:

Campus de Madrid

Calle Juan Ramón Jiménez 8

28036 Madrid

Tel: 00 (34) 91 476 99 66

Persona de Contacto: Maria Bernal

E - mail: [email protected]

De 9 a 14h y de 16 a 19h

Evaluación y Proyecto Fin de Master

El sistema de evaluación del alumno de esden tiene en cuenta de forma exhaustiva toda la labor realizada durante el

Master, tanto en el aula, como en el estudio teórico y la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

Por un lado, los ponentes que imparten la materia, evalúan su participación y actitud. Se trata de una evaluación

cualitativa pero que aporta información relevante sobre el comportamiento y la asimilación de los conceptos por parte

del alumno.

En segundo lugar, se realiza una evaluación cuantitativa de los conocimientos del alumno a través de tres exámenes

que se realizan a lo largo del curso académico.

Por último, como principal elemento evaluador, está la realización del PFM (Proyecto Fin de Master). Este proyecto que

se realiza a lo largo de todo el año, consiste en la aplicación a un caso real de los conocimientos que se van adquiriendo

durante el Master, y permite al alumno desarrollar las herramientas que ha ido adquiriendo.

Para la realización del Proyecto Fin de Master, el alumno cuenta con el apoyo a lo largo del curso de un Tutor, el cual no

sólo le va a indicar los pasos a seguir para dicho proyecto, sino que le va a ir recomendando y sugiriendo diferentes

pautas con el fin de que el alumno resuelva con éxito la ejecución del proyecto.

Al final del Master, el alumno defenderá el PFM ante un Tribunal compuesto por miembros de la Escuela y

representantes del mundo empresarial. El Tribunal evaluará no sólo los contenidos del proyecto, también la

presentación oral del alumno ante el propio Tribunal.

MENCIONES ESPECIALES

Desde hace años, esden premia el esfuerzo de sus alumnos con dos Menciones Especiales:

• La otorgada al alumno mejor valorado cualitativa y cuantitativamente por el Claustro de Profesores y la Dirección

de esden.

• Por otro lado, esden también otorga una Mención Especial, al Mejor Proyecto Fin de Master. A la hora de

conceder esta Mención, se valora la originalidad del trabajo, la dedicación, la presentación y por supuesto la

posible aplicación en la vida real del Proyecto Fin de Master.

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Bolsa de Trabajo + esden network

Bolsa de Trabajo esden

La Bolsa de Trabajo es un servicio exclusivo para los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden, esden network.

Los asociados a esden network disponen de este servicio desde el término de la formación en la Escuela hasta que ellos mismos consideran que su meta profesional ha sido alcanzada.

En la actualidad contamos con la confianza de un gran número de empresas que cuentan con nosotros a la hora de buscar profesionales.

Así funciona la bolsa de trabajo de esden:

Una vez la empresa contacta con nosotros para solicitarnos candidatos para alguna de sus vacantes y estudiar los

diferentes perfiles que nos solicitan, publicamos la Oferta en la sección Espacio Empleo de esden network.

Esta Oferta llega a todos los asociados a la Comunidad de Antiguos Alumnos independientemente del Campus y de

la formación recibida en esden, de manera que todos puedan estar informados de las necesidades del mercado en

todos los departamentos de una empresa y decidir en que oferta, a su criterio, encaja su perfil.

Una vez esden, recibe los CV de los alumnos interesados, los envía a la empresa y es desde el Departamento de Recursos Humanos de la propia empresa, de donde depende finalmente la decisión.

Desde la Escuela, hacemos un seguimiento de cada una de las ofertas publicadas, con el fin de conocer si finalmente algún exalumno ha conseguido el puesto demandado.

Además esden te ofrece un servicio integral de asesoramiento laboral para todas aquellas dudas que, una vez finalizado el Master, estén relacionadas con el futuro de tu desarrollo profesional.

Recuerda que para recibir las ofertas de empleo de la Bolsa de Trabajo de esden debes formar parte de esden network,

la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden.

esden network, la Comunidad de Antiguos Alumnos de esden

Una Comunidad distinta a todas las que conoces. Una Comunidad a la que tendrás acceso, en exclusiva, junto con

otros 4000 antiguos alumnos, por haber estudiado en cualquiera de los programas formativos que, desde el año 1996,

impartimos en los diferentes Campus Académicos de la Escuela.

Estas son sólo algunos de los numerosos BENEFICIOS que tendrás de manera por participar en esden network:

• Una comunidad formada por los ANTIGUOS ALUMNOS de esden

• Servicio EXCLUSIVO de Bolsa de Trabajo esden

• SOCIAL NETWORKING para contactar de manera fácil y sencilla con los asociados de la Comunidad.

• Acceso GRATUITO a una completa biblioteca empresarial On line.

• Posibilidad de beneficiarte de los diferentes acuerdos alcanzados con empresas de diferentes sectores.

• Acceso a un MÓDULO de cualquiera de los Masters de esden a nivel nacional

• Acceso a más de 40 seminarios de primer nivel a lo largo del año. Estos son algunos de los seminarios

organizados durante 2010 en los diferentes campus de esden:

• Negociación comercial

• Liderazgo emocional


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• El arte de hablar en público

• Eventos que dejan huella

• Comunicación efectiva en tiempos de crisis

• Como hacer presentaciones que impacten

• Decidir eficazmente, principios de la toma de decisiones

• 5S, herramientas de eficiencia y productividad

• Blogs y comunicación empresarial en Internet

• Hablar en público

• Marketing efectivo en tiempos de crisis

• Finanzas para no financieros

• Posicionamiento SEM: Gestión de campañas publicitarias con Google Adwords

• Como gestionar la comunicación interna

• Relaciones públicas y protocolo

• Aprendiendo a pensar

• Resolución de conflictos

• Coaching y mentoring

• Gestión del estrés

• Networking: el poder de las redes profesionales

• Comunicación como herramienta de marketing

• Destacar como formador ocasional

• Herramientas de dimensionamiento

• Potencial creativo: innovación y desarrollo

• Reuniones eficaces

• Y mucho más. Descubre los BENEFICIOS de ser ANTIGUO ALUMNO de esden.

Pablo Jiménez Director de esden network


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Metodología

El Master se impartirá bajo una metodología semipresencial.

Las sesiones presenciales estarán formadas por 12 jornadas, en las que de modo práctico se repasará el módulo

estudiado previamente y se adelantarán contenidos del módulo siguiente.

En las jornadas de trabajo individual, el alumno contará con el apoyo permanente del Claustro de Profesores para

solucionar todas las dudas y conseguir llevar a cabo con éxito su aprendizaje.

La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial ya que conserva su programa, mantiene los

mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación.

Método del Caso Práctico

Aplicando esta técnica, todas las áreas funcionales de la empresa se estudian con supuestos reales. Los casos se

preparan individualmente, después en equipo y posteriormente se discuten en clase bajo la guía del profesor. Esta

metodología permite que el alumno adquiera una importante experiencia para tomar decisiones y que además, aprenda

a defender de forma razonada diferentes puntos de vista.

Presentación de Proyectos

Consiste en la defensa y exposición de casos prácticos y proyectos ante un tribunal de evaluación.

Role Playing

En determinadas asignaturas, los alumnos deberán asumir e intercambiar distintos papeles para solucionar los casos

propuestos.


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Material y tutorías

El alumno dispondrá de material didáctico especialmente elaborado para su estudio.

A su vez, el alumno contará con asistencia continua por parte de la Escuela incluyendo tutorías con la Coordinadora de

esden para hacer el seguimiento académico del Master y formará parte de la Comunidad de Alumnos esden.

¿Qué es la Comunidad de Alumnos esden?

La Comunidad de Alumnos esden, es una herramienta de trabajo

desarrollada a través de una plataforma on-line para que los alumnos

puedan interactuar con el resto de usuarios dentro del Master, como

profesores, tutores de proyectos, compañeros de grupo de trabajo, alumnos

y de igual forma, con cualquier departamento de la Escuela, Dirección,

Coordinación, Prácticas...

Además, mediante La Comunidad, el alumno tendrá acceso durante todo el

curso académico al siguiente material formativo:

• Calendario del Curso Académico

• Agenda de Actividades y Novedades

• Documentación teórica del Master, casos prácticos, artículos, etc...

¿Cómo accedo a la Comunidad?

A través de la página web de la Escuela:

www.esden.es, en el apartado que encontraréis en la parte

superior derecha de la home, "Acceso Usuarios".

La Coordinadora Académica os hará entrega el primer día de

clase del usuario y clave para entrar en la Comunidad.

¿Cómo está estructurada la Comunidad?

En la página de Inicio encontrarás destacados aquellos servicios de relevancia con sus contenidos de última

incorporación:

Agenda de mi Master, con el resumen visual de las últimas actividades que se vayan produciendo durante el curso

académico.

Novedades, con el resumen visual de las últimas novedades del Master

Documentación, con el material formativo del curso.

Agenda Calendario para ver los días señalados en el mes actual y sus actividades.

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Mis Mensajes: para chequear los nuevos mensajes de correo.

Foros: para interactuar en los Foros que se vayan activando durante el Curso Académico en función de las diferentes

áreas temáticas que se vayan impartiendo.

Además todo lo que necesitas está en las pestañas de Servicios:

Mi Perfil - En este apartado encontraréis vuestros datos personales, los cuales podréis gestionar, haciendo públicos aquellos que deseéis que sean visibles para el resto de los usuarios. Además podréis cargar una foto de perfil.

Mi Master - En este apartado encontraréis el Programa integro del curso, la Agenda del Master con el resumen de Actividades y una relación de Cursos y Seminarios que se imparten paralelamente durante el año en los diferentes Campus de la Escuela.

Comunidad - En este apartado encontraréis a todos los miembros de la Comunidad, a través del cual podréis interactuar con ellos, como una pequeña red social –mediante el Chat y mensajes privados.

Alumnos

Profesores y Tutores de Proyectos

Equipo ESDEN

Mi Grupo de Trabajo

Mensajes - Apartado para gestionar vuestros mensajes de correo.

Agenda - Apartado para gestionar la agenda, pudiendo crear nuevas notas personales dentro de la misma agenda del master.

Novedades - Apartado con la relación de novedades generadas.

Prácticas - Apartado con información relativa a la Formación en Prácticas y con los contactos directos del Departamento.


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Biblioteca Digital de Management

La Biblioteca Digital de Management es un acceso online, a través del cual los alumnos podrán consultar una

selección de Libros, Artículos y Boletines relacionados con diferentes temáticas del Management.

La biblioteca es altamente innovadora no sólo por su formato digital sino por sus servicios de actualización y búsqueda. Los términos introducidos en el buscador, se buscarán en el texto completo, y se presentarán los resultados en orden de importancia.

Por otro lado, la biblioteca digital ofrece a los usuarios un entorno digital de encuentro para comentar las obras. Los alumnos podrán hacer comentarios de cada libro, con opción a puntuarlos, valorarlos, etc.

La Biblioteca digital de esden pone a disposición de los alumnos Libros en formato PDF publicados en castellano y

agrupados por temáticas, esta selección está compuesta por títulos procedentes de diferentes sellos:

Libros de management publicados por los mejores autores españoles e

internacionales del mundo académico.

Libros prácticos y de lectura amena, dirigidos a directivos y

profesionales interesados en aspectos prácticos de gestión.

Libros cortos que entrelazan con enorme habilidad la formación con el

entretenimiento y reducen la complejidad del mundo empresarial para hacerlo

más ameno


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El alumno de esden podrá de consultar Artículos de algunas de las publicaciones empresariales de mayor prestigio en

España, de referencia indiscutible tanto en el ámbito académico como en el profesional.

Artículos relevantes a nivel mundial, Con las tendencias más novedosas de las escuelas de negocio más prestigiosas

del mundo y las líneas de trabajo de las mejores consultoras. Todo ello completado con artículos de autores españoles

que aportan la perspectiva nacional.

Artículos de referencia y casos prácticos del marketing internacional, un auténtico manual de operaciones y punto de

referencia para su labor profesional.

Contenidos tanto teóricos como prácticos. Los artículos permiten al alumno actualizar sus conocimientos y comprobar la

aplicación práctica de las diferentes técnicas, ideas y soluciones.

Los alumnos tienen además la oportunidad de acceder a más de 900 Boletines que versan sobre diferentes temáticas:

• Desarrollo Profesional y Personal

• Dirección Comercial

• Business English

• Gestión de Clientes

• Fidelizar Clientes

• Gestión de Personas

• Gestión de Pymes

• Técnicas de Venta y Negociación

• Organízate

Esden fieldtrips

Desde esden consideramos básico, en la formación de nuestros alumnos, acercarles al máximo la realidad de las

empresas. Por un lado, la formación en el aula es impartida por profesionales especializados en la materia, a partir de

un método basado en la práctica, pero además, entendemos que no hay mejor manera de aprender que

experimentando, y esto es lo que conseguimos a través de las esden FIELD TRIPS o experiencias sobre el terreno: Se

trata de un acercamiento real a las empresas y su actividad diaria, mediante la experiencia que permite al alumno ver

cómo se aplica en “el mundo real” los conocimientos aprendidos en las sesiones celebradas en las aulas.

Visitas a empresas, talleres, participaciones en ferias, trabajos de campo, etc. componen el grueso de las actividades de

esden FIELD TRIPS siempre con la explicación y el acompañamiento académico de miembros del profesorado o de la

escuela.

Acreditaciones

El reconocimiento diario de nuestros alumnos y nuestras empresas colaboradoras es nuestra principal referencia. Sin

embargo, por su especial relevancia queremos destacar las siguientes acreditaciones:


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UNIVERSIDAD DE CAMBRIDGE

Esden es desde el año 2004 centro asociado a la prestigiosa

Universidad de Cambridge. Mediante un acuerdo los

programas académicos de ambas Instituciones están

adaptados de forma que nuestros alumnos puedan superar

con éxito las pruebas para conseguir los títulos. Las diferentes

Titulaciones Cambridge que pueden obtenerse son:

• Cambridge International Diploma in Business

• Cambridge International Diploma in Effective Business Communication

• Cambridge International Diploma in Human Resource Management

• Cambridge International Diploma in Business Organization and Environment.

• Cambridge International Diploma in Business Finance

Examinadores del Claustro de la Universidad Cambridge acuden a los diferentes campus de nuestra Escuela para

evaluar a nuestros alumnos, y que puedan lograr así un título de reconocido prestigio internacional, que conlleva un alto

grado de exigencia y que reconoce los conocimientos y habilidades de los alumnos en el ámbito empresarial.

CERTIFICADO DE CALIDAD DE AEEN QFOR

AEEN/Qfor es un sistema de calidad de estructura modular que ha sido especialmente desarrollado para las escuelas

de negocios.

Da una respuesta válida y fiable a las siguientes preguntas:

¿Quién es y qué hace esta escuela de negocios?: Módulo DataScan

¿Cómo trabaja la escuela y qué recursos utiliza?: Módulo ProcessScan

¿Cuál ha sido el resultado de su actividad y cómo lo ven sus clientes? Módulo ClientScan

El modelo AEEN/Qfor permite evaluar a las escuelas de negocios desde tres perspectivas que en su conjunto dan una

visión completa del nivel de calidad:


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En esden, conscientes de la importancia que supone alcanzar unos estándares de calidad como escuela, nos interesa

que la satisfacción de nuestros alumnos sea la más alta. Por ello, nos alegra que AEEN y QFOR, año tras año,

reconozca nuestra labor. Como escuela nos permite garantizar a nuestros alumnos una formación rigurosa y de máxima

calidad.

Pregúntanos por nuestro sistema de calidad. Estaremos encantados de poder informarte sobre nuestro sistema de

funcionamiento.

AEEN (ASOCIACION ESPAÑOLA DE ESCUELAS DE NEGOCIOS)

Esden es socio fundador y miembro de la Junta de la Asociación Española de Escuelas de

Negocios. La AEEN tiene como objetivo principal, defender los derechos e intereses

comunes de las principales Escuelas de Negocio del país.

Asimismo, tiene como misión la promoción de los Master Profesionales como programas fundamentales en la

Formación especializada de Directivos; tanto desde un punto de vista conceptual, como desde el requerimiento y

aceptación de unos estándares de calidad. Todo ello referido a los propios programas impartidos, a la capacitación y

experiencia de los docentes y, a los métodos y sistemas de enseñanza aplicados.

Además, la AEEN tiene como objetivo favorecer la relación entre las escuelas asociadas y el mundo empresarial, así

como ser interlocutor de las escuelas con la administración y escuelas de negocios de otros países.

PROCESSCAN

• Prestación del servicio: • Información sobre las escuelas y sus programas • Administración de los programas • Gestión de los programas • Evaluación y seguimiento • Recursos humanos • Colaboradores internos y externos • Recursos materiales • D ocumentación y material de apoyo • Infraestructura e instalaciones • Funcionamiento interno • Organización interna • Gestión de la calidad

CLIENTSCAN

• La fase preparatoria • La ejecución : • La gestión del proyecto • Los informes y herramientas : • Los consultores y formadores • El seguimiento y el impacto • La atención a los clientes • La administración y la logística • La relación calidad - precio : • La satisfacción e impresión global

DATASCAN

• Presentación del organismo : • Datos generales • Origen, evoluciòn y estructura • Descripción de las actividades y especificidades • Desarrollos futuros • Visión del organismo sobre sus actividades • Resumen de las actividades auditadas de la escuela • Tipos de servicios y áreas de actividad • Amplitud y temas de las actividades auditadas • Perfil de los clientes • Recursos humanos y organización interna

La escuela: quién es y qué hace

Los programas: Recursos y procesos

Los alumnos: Nivel de satisfacción


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Alianzas

La relación de esden con el entorno empresarial en cada uno de los Masters que impartimos, se hace patente desde el

diseño de los programas, pasando por los profesionales que componen el claustro de profesores, las experiencias sobre

el terreno que se llevan a cabo durante el curso y las prácticas que se realizan en las empresas o la Bolsa de trabajo a

la que tienen acceso nuestros antiguos alumnos una vez acabado el Master.

Para la correcta planificación de todos estos aspectos, esden mantiene alianzas especiales con compañías de primera

línea en el objeto de cada Master, de forma que en todo momento tenemos tomado el pulso de las necesidades de las

empresas que posteriormente van a emplear a nuestros alumnos.


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Características técnicas

Lugar

El Master se impartirá en las instalaciones de esden:

• Bogotá

NH Bogotá 93 Calle 931241-65

11001 Bogotá-Colombia

Duración

60 ECTs. Sesiones presenciales en Sábados de Noviembre de 2012 a Julio de 2013. Ocasionalmente algunos Viernes por la tarde.

Horario

Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de

4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las

sesiones presenciales incluida en el coste total del Master.

Precio

11.200 USD

Formas de pago

Una vez admitida la solicitud, el candidato deberá abonar 1.000 USD del coste del Master en concepto de reserva de plaza. El resto se puede abonar de las diferentes formas: • Al contado: La primera semana del Master: 10.200 USD

• Financiado a través de esden sin ningún coste adicional, en

nueve plazos de 1.133,33 USD mensuales, de Noviembre 2012 a Julio de 2013.

Nº de plazas

Las plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de

inscripción.


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Información sobre becas

La Escuela Superior de Negocios y Tecnologías esden convoca becas entre los candidatos a cursar Master en Project

Management (PMP) que se impartirá en Bogotá a partir del próximo mes de Noviembre de 2012. La cuantía de la

beca se decidirá de forma individual en función del curriculum del solicitante.

El Comité de Admisiones de esden otorgará las becas en función de los siguientes criterios a valorar:

• Resultado de la entrevista de admisión con la dirección del centro

• Perfil académico

• Experiencia profesional probada si la hubiese

• Nivel de inglés

• Nivel de otros idiomas

Para más información consultar en nuestra sede de:

Madrid

Tel: 0034 91 476 99 66 / 0034 607 75 24 86

Persona de Contacto: María Bernal

E - mail: [email protected]

de 9 a 14h y de 16 a 19h

Indice

mailto:[email protected]


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Oferta formativa del 2012-13

Master en Comunicación, Organización de Eventos y Protocolo + Cambridge International Diploma in Effective Business Communication

Semipresencial

Master en Dirección de Marketing Digital y Comunicación Empresarial en Internet ( Web 2.0 ) + Cambridge International Diploma in Effective Business Communication

Semipresencial

Master en Dirección de Comercio Exterior y Marketing Internacional + Cambridge International Diploma in Business

Semipresencial

Master en Dirección y Gestión de Hoteles y Empresas de Restauración + Cambridge International Diploma in Business

Semipresencial

Master en Dirección de Recursos Humanos y Relaciones Laborales + Cambridge International Diploma in Human Resource Management

Presencial

Master en Gestión de la Calidad y la Seguridad en las Industrias Agroalimentarias

Semipresencial

Master en Project Management + Cambridge International Diploma in Business

Semipresencial

MBA en Dirección de Empresas + Cambridge International Diploma in Business

Presencial

MBA en Dirección y Gestión de Empresas de Moda y Belleza + Cambridge International Diploma in Business

Semipresencial

Global MBA + Cambridge International Diploma in Business

Presencial

MBA Emprendedores: Creación y Gestión de Empresas + Cambridge International Diploma in Business

Semipresencial

Master en Gestión y Financiación de Empresas de Energías Renovables + Cambridge International Diploma in Business

Semipresencial

Master en Gestión y Dirección Financiera + Cambridge International Diploma in Business Finance

Semipresencial

Master en Dirección Comercial y Marketing Cambridge International Diploma in Marketing

Presencial

Master en Asesoría Fiscal, Laboral y Contable + Cambridge International Diploma in Business Finance

Semipresencial

esden se reserva el derecho de modificar alguno de los contenidos del presente documento en beneficio del desarrollo

del Master y de la disponibilidad de sus colaboradores.

Antes de imprimir este documento piense bien si es necesario hacerlo. EL MEDIOAMBIENTE ES COSA DE TODOS.

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