estudio de casos

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Estudio de Casos UEM “SIMON RODRIGUEZ” Prof. Mildred Suárez El Director convoca a una reunión con la finalidad de verificar los procesos de cierre del año escolar 2014-2015 y las tareas pendientes por ejecutar. Entre estas debemos considerar el PEIC, la gestión institucional del Director y su equipo, la resolución de problemas y la toma de decisiones en distintos momentos de la vida de la escuela y cualquier otra considerada importante para dicho fin. 1.- ¿A qué personas convocaría para esa reunión? Para tomar esta decisión identifique los equipos de trabajo que funcionan en su institución, quiénes lo constituyen y qué objetivos persiguen. EQUIPOS DE TRABAJO SEGÚN EL ÁREAS DE GESTIÓN INTEGRANTES OBJETIVOS DEL EQUIPO Consejo Técnico Director Subdirector Asesor Pedagógico Cronograma de cierre del año escolar. Inscripción, boletas, inventario, informe de gestión, reorganización próximo año escolar 2015- 2016. Otros. Delegar tareas administrativas. Reunión Multidisciplinario Director, Subdirector, Psicólogo, Estudiar los casos de estudiantes de

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Evidencia de situaciones que se deben abordar para mejorar la calidad educativa

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Estudio de CasosUEM SIMON RODRIGUEZProf. Mildred SurezEl Directorconvocaaunareuninconlafinalidaddeverificarlosprocesosdecierre del ao escolar 2014-2015 y las tareas pendientes por ejecutar. Entre estasdebemos considerar elE!"# la $estin institucionaldelDirector y su e%uipo# laresolucin de problemas y la toma de decisiones en distintos momentos de la vidade la escuela y cual%uier otra considerada importante para dic&o fin.1.- '(%u)personasconvocar*aparaesareunin+aratomar estadecisinidentifi%uelose%uiposdetrabajo%uefuncionanensuinstitucin# %ui)nesloconstituyen y %u) objetivos persi$uen.EQUIPOS DE R!"!#OSEG$N E% &RE!S DEGESI'NINEGR!NES O"#EI(OS DE%EQUIPO"onsejo ,)cnico Director -ubdirector (sesoreda$$ico "rono$rama de cierre del ao escolar. !nscripcin# boletas# inventario# informe de $estin# reor$ani.acin pr/imo ao escolar 2015-2010. 1tros. Dele$ar tareas administrativas.2eunin 3ultidisciplinario Director# -ubdirector# siclo$o# sicopeda$o$o# ,erapista de 4en$uaje# Docentes de aula 2epresentantes Estudiar los casos de estudiantes de cada $rado atendidos por los especialistas para conocer avances y lo$ros alcan.ados. Entrevistas individuali.adas con los representantes para establecer acuerdos de abordajes peda$$icos# nivelacin# conductuales# otros"onsejo Educativo y2esolucin 055 "omit)s del E!" "ontralor*a# 2epresentantes 2evisar alcances de los planes de accin de los diferentes comit)s. resentar informes de$estin. (sambleas de 2epresentantes. ropuestas para el pr/imo ao escolar.2euniones t)cnicas conel personal Director -ubdirector Docentes# Docentesespecialistas ersonal de mantenimiento ersonal administrativos Dele$ar funciones para el cierre del ao escolar. 1r$ani.ar las tareas administrativas por cumplir2.-'6u)procesosverificar*adecaraal cierredel aoescolar7los%uedeben$aranti.arse antes de %ue termine un ao escolar8+ 7Escribir 48PROCESOSPro)eso !)ad*+i)o, (compaamiento a los docentes en relacin al cierre de losde proyectos# procesos de evaluacin# cierres afectivos 7paseos o fiestas de finde ao# actos culturales. 1tros.Pro)esos !d+i-istrati.os. 1r$ani.ar# dele$ar y establecer crono$ramas para elcumplimiento de las asi$naciones administrativas 7!nformes de evaluacin# librosde actas# resumen final# inventarios del aula# inscripciones# entre otros.Ma-te-i+ie-to eI-fraestru)tura,verificarlas condicionesyres$uardodelosbienes muebles y de la infraestructura# reparaciones menores# recuperacin deespacios# jornadas de limpie.a de las aulas. 1tros.Pro)eso de e.alua)i/- del a0o es)olar 1 a2ertura del otro a0o, 2euniones,)cnicas con el personal# con los comit)# E!"# "onsejo Educativo#reor$ani.acindel pr/imoaoescolar#planificacindelosprimeros15d*as.1tras.9.- ,omando en consideracin el E!"disee un plan de abordaje para laelaboracin y:o ajustes del E!" del nuevo ao escolar 7slo nos centraremos enlas ;reas de $estin# actividades y responsables8.&RE! DE GESI'N!"ORD!D!!CI(ID!DES RESPONS!"%ESOr3a-iza)io-al lanificacin de proyectos institucionales Distribucin de tareas y divisin del trabajo de funciones y car$os8 "omunicacin formal7reuniones t)cnicas# encuentros8 El uso de tiempos y espacios. 7"rono$ramas8 3esas de trabajo con los comit)s. 3otivacin Director # -ubdirector (sesor peda$$ico# -ecretarias.!d+i-istrati.o !nformar al personal de las tareas. roporcionar los materiales necesarios para el trabajo a reali.aradministrativo 7formatos# cuadernos de re$istros# fic&as de inscripcin# planes# matricula inicial# otros8 de mantenimiento# otros E!" 7lanes de accin8 Director # -ubdirector (sesor eda$$ico#Peda3/3i)o (compaamientos peda$$icos. Entrevistas individuales con docentes y representantes rocesos dia$nostico lanes de