estudios hidrogeológicos y ambientales s
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EMPRESATRANSCRIPT
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RESPONSABLE:
Ulises Daniel Jiménez Bustamante
DOCENTE:
Ing. Dixon Briceño
UNIDAD ACADÉMICA:
PERFORACIÓN Y SONDAJES
LOJA – ECUADOR
2015
TRABAJO N° 2
Fecha: Jueves, 22 de
octubre de 2015
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ÍNDICE
1 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA ______________________________________ 2
1.1 Junta de Accionistas __________________________________________________ 3
1.2 Directorio ___________________________________________________________ 4
1.3 Gerente general ______________________________________________________ 4
1.4 Departamento Legal y Administrativo ____________________________________ 4
1.4.1 Departamento Legal _______________________________________________________ 4
1.4.2 Departamento Administrativo ________________________________________________ 4
1.5 Departamento de Exploración __________________________________________ 6
1.5.1 Departamento de topografía _________________________________________________ 6
1.5.2 Departamento de geología __________________________________________________ 6
1.5.3 Departamento de geofísica __________________________________________________ 6
1.6 Departamento de Perforación y Sondajes _________________________________ 6
1.6.1 Departamento de Perforación para aguas subterráneas ___________________________ 6
1.6.2 Departamento de sondeos medioambientales ___________________________________ 6
1.7 Departamento de Gestión y Remediación Ambiental ________________________ 7
2 SERVICIOS ________________________________________________________ 7
2.1 Estudios Hidrogeológicos ______________________________________________ 7
2.2 Proyectos Ambientales ________________________________________________ 7
3 METODOLOGÍA DE TRABAJO _________________________________________ 7
3.1 Estudio Hidrogeológico y construcción de pozo de agua ______________________ 7
3.1.1 Diámetros de perforación ___________________________________________________ 8
3.1.2 Tubería: metros y material del entubado _______________________________________ 8
3.1.3 Filtro y Pre-filtro___________________________________________________________ 9
3.1.4 Cementación _____________________________________________________________ 9
3.1.5 Desarrollo ______________________________________________________________ 10
3.1.6 Terminación en superficie __________________________________________________ 10
3.2 Remediación Ambiental en suelos contaminados __________________________ 10
3.2.1 Datos Requeridos Para La Remediación De Suelos Contaminados ___________________ 10
3.2.2 Factores Que Inciden En La Eficiencia De Una Tecnología De Remediación ____________ 11
3.2.3 Criterios de Remediación en un suelo contaminado ______________________________ 12
4 EQUIPOS Y MAQUINARIA ___________________________________________ 13
4.1 Equipo de Prospección Geofísica para Aguas subterráneas __________________ 13
4.2 Maquinaria de perforación de pozos de agua _____________________________ 13
4.3 Equipos para la remediación de suelos, aguas subterráneas _________________ 13
4.4 Maquinaria y Equipos para Sondeos Medioambientales_____________________ 14
5 TRABAJOS REALIZADOS ____________________________________________ 14
6 BIBLIOGRAFÍA ____________________________________________________ 14
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ESTUDIOS HIDROGEOLÓGICOS Y AMBIENTALES S.A.
1 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
La Empresa “Estudios Hidrogeológicos y Ambientales S.A” es una empresa
anónima conformada por diferentes accionistas constituida en la Ciudad de Loja.
Tiene como Misión:
Prestar servicios profesionales en la formulación, ejecución y fiscalización de
proyectos de ingeniería sanitaria, hidrogeológica-perforación de pozos y
ambiental, en un marco de calidad, eficiencia, ética y responsabilidad ambiental
y social.
Presenta como Visión.
Ser una Empresa reconocida como especialista en la formulación, ejecución,
evaluación y fiscalización de proyectos de ingeniería hidrogeológica, perforación
de pozos y ambiental, brindando servicios profesionales e alto nivel técnico con
resultados eficientes y de alta rentabilidad.
En el siguiente esquema se presenta la Estructura Organizacional de la
Empresa.
Figura 1. Estructura Organizacional de la Empresa.
Fuente: Autor.
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1.1 Junta de Accionistas1
La Junta general de Accionistas es el órgano de gobierno de la propiedad de una
empresa y es, por tanto, un órgano de administración y fiscalización de la marcha
de la empresa. Sus decisiones son soberanas y se toman siempre bajo un
formalismo regulado por las normas de sus propios estatutos y de la ley,
levantando acta de todas ellas y llevando un registro de las mismas.
Las juntas generales de accionistas pueden ser ordinarias o extraordinarias. Las
ordinarias se reunirán una vez al año, dentro de los tres meses posteriores a la
finalización del ejercicio económico de la compañía y, las extraordinarias, cuando
así lo resuelvan gerente general de la empresa y en los demás casos
contemplados en la ley de compañías y en los estatutos.
La junta de accionistas va a estar conformada por seir personas, y tienen que
cumplir con las siguientes funciones:
Realizar y verificar la lista de accionistas presentes y representados así
como de cualquier otro presente por invitación de los administradores de
la entidad, identificando en virtud de qué asisten (consejeros, técnicos,
asesores, etc.).
Designar presidente y secretario de la junta de accionistas.
Designar al presidente, consejero delegado y demás miembros del
consejo y fijar sus retribuciones.
Conocer y aprobar el balance general, que irá acompañado del estado
de pérdidas y ganancias y de los informes de gestión que sean
presentados por el director general, el consejero delegado y los auditores
externos en caso de existir.
Determinar la forma de reparto de los beneficios sociales, tomando a
consideración la propuesta realizada por el gerente general.
Determinar la amortización de acciones, siempre y cuando se cuente con
utilidades liquidas disponibles para el pago de dividendos.
Toma de decisiones en cuanto a prórroga del contrato social, de la
disolución anticipada, del aumento o disminución de capital suscrito o
autorizado y de cualquier reforma de los estatutos sociales.
Selección de auditores externos en caso de ser requeridos.
Ejercer las demás funciones que estén establecidas en la ley y en los
estatutos de la empresa.
Velar por la presentación y (en su caso) aprobación de los balances y
cuentas anuales y cualesquiera otros documentos presentados por los
administradores.
1 DÍEZ FUERTES, Alberto. (2014). “Junta General de Accionistas: órgano de gobierno de una empresa”. Blog en Escuela Europea de Negocios. España.
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Velar por la transparencia y cumplimiento de los derechos de información
de todo accionista, comprobando y ratificando en el acta que se puso a
disposición de todos los accionistas al menos 15 días antes de la
celebración de la junta.
1.2 Directorio
El marco del gobierno de las sociedades debe estipular las directrices
estratégicas de la empresa, un control eficaz de la dirección por parte del
Directorio y la responsabilidad del Directorio hacia la empresa y sus accionistas.
El Directorio, es el organismo administrativo de la sociedad, que es designada
por la Junta general de accionistas, este va a estar conformado por tres
personas. Debe tener en cuenta en todo momento los intereses de los grupos de
interés, asegurando siempre el cumplimiento de la ley.
1.3 Gerente general
Persona encargada en liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando
a las distintas áreas para asegurar la rentabilidad, competitividad,
continuidad y sustentabilidad de la empresa, cumpliendo con los
lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y reglamentos
vigentes.
1.4 Departamento Legal y Administrativo
1.4.1 Departamento Legal
Es el órgano encargado de analizar, sustanciar e instruir las sanciones de
carácter disciplinarias aplicables al personal funcionarial, así como de asesorar
en materia del Derecho Administrativo a las distintas dependencias de la
empresa.
1.4.2 Departamento Administrativo
1.4.2.1 Asistente ejecutivo
El departamento administrativo estará conformado por una persona capacitada
en secretariado o afines.
Las funciones a cumplir son:
a. Citar a reuniones y asambleas por solicitud del Presidente.
b. Verificar el quórum en las asambleas.
c. Elaborar y firmar las actas de las reuniones celebradas.
d. Llevar y mantener actualizado el registro de socios.
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e. Dar curso a la correspondencia que se presente y mantener el archivo
debidamente organizado y actualizado.
f. Las demás funciones que le asigne la Asamblea General o la Junta
Directiva.
1.4.2.2 Departamento Financiero
El departamento financiero estará conformado por dos personas capacitadas en
contabilidad o afines.
Las funciones a cumplir son:
a. Presentar correcta y oportunamente las declaraciones de impuestos ante
la ley.
b. Tiene siempre al tanto las mejores propuestas en cuanto a inversiones.
c. Maneja un libro de bancos para el control de las cuentas bancarias.
d. Debe encargarse de optimizar al máximo los recursos de la empresa para
su buen funcionamiento, haciendo máximo aprovechamiento y
administración de recursos financieros.
e. Debe encargarse del pago oportuno a los trabajadores.
f. Llevar la contabilidad de la empresa.
g. Adquisición de insumos necesarios.
1.4.2.3 Recursos humanos
El departamento de recursos humanos debe estar conformado por una persona
capacitada en una licenciatura en alguna rama Administrativa, preferentemente
con maestría en Administración, Recursos Humanos o Desarrollo
Organizacional.
Las funciones que debe realizar son:
a. Tratar de manera personal los problemas resultantes de la necesidad de
proporcionar el personal que se requiera.
b. Preparar y mejorar las técnicas de selección de los nuevos empleados,
desde los formatos hasta los exámenes necesarios para los diferentes
niveles.
c. Reclutar el personal idóneo para los puestos de trabajo.
d. Estar al pendiente del trabajo de sus subordinados para evitar cualquier
problema relacionado con los empleados.
e. Estar al tanto de los avances y mejoras en las técnicas de selección de
personal.
f. Trabajar de manera coordinada con los demás gerentes y con los jefes de
departamento de estos, para preparar los mejores programas de
capacitación.
g. Cuidar que los valores se cumplan de manera puntual.
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Estar al tanto del crecimiento de los empleados, cuidando de promover los
puestos entre los empleados con mayor experiencia y que se encuentren más
capacitados
1.5 Departamento de Exploración
Este Departamento está constituido por tres componentes los cuales son:
Departamento de topografía, geología y geofísica.
1.5.1 Departamento de topografía
Este departamento consta de topógrafos, dibujantes y ayudantes tiene como
funciones:
Realizar levantamientos topográficos del terreno.
Efectuar replanteos en el campo
1.5.2 Departamento de geología
El Departamento de Geología, tiene como misión cumplir con las siguientes
funciones:
Coordinar las diferentes actividades de exploración.
Realizar levantamientos geológicos; estructurales.
Elaboración de mapas.
1.5.3 Departamento de geofísica
Tiene como funciones:
Realizar estudios geofísicos
Determinar la presencia o ausencia de agua; así mismo la factibilidad para
una posterior perforación y construcción de pozo.
Interpretación del subsuelo.
1.6 Departamento de Perforación y Sondajes
1.6.1 Departamento de Perforación para aguas subterráneas
Este departamento se encuentra constituido por técnicos especialistas en
perforación de pozos de agua, y ayudantes.
1.6.2 Departamento de sondeos medioambientales
Está conformado por técnicos especialistas en sondeos con fines ambientales y
ayudantes.
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1.7 Departamento de Gestión y Remediación Ambiental
Se encuentran constituido por un equipo multisciplinario como ingenieros
ambientales, forestales y civiles además de asistentes técnicos. El departamento
tiene como objetivos los siguientes:
Brindar una asesoría técnica en materia ambiental
Realizar estudios ambientales, auditorías, planes de manejo en campos
como la minería, construcción etc.
Diseñar e implementar técnicas de remediación ambiental.
2 SERVICIOS
La empresa S.A ofrece los siguientes servicios.
2.1 Estudios Hidrogeológicos
Prospección y suministro de agua subterránea
Exploración Geoeléctrica
Perforación de Pozos de agua
2.2 Proyectos Ambientales
Consultoría Ambiental
Preservación y Conservación del Ambiente
Remediación Ambiental
3 METODOLOGÍA DE TRABAJO
3.1 Estudio Hidrogeológico y construcción de pozo de agua2
Antes de realizar una perforación es necesario contar con un Estudio
Hidrogeológico y proyecto de pozo que nos indique la factibilidad de obtención
de agua subterránea, la ubicación del pozo y el diseño del mismo en función del
objetivo buscado. Estos estudios deben ser realizados por licenciados en
geología (que son los profesionales competentes) siguiendo criterios técnicos y
científicos. Hay que destacar aunque se mencionará más adelante que durante
la construcción de los pozos es imprescindible la presencia de un Geólogo
director de obra, quien será el responsable de la correcta ejecución de la obra.
El estudio Hidrogeológico contiene:
1. La ubicación del predio y la forma de acceso de manera detallada. La
ubicación del pozo, especificando las coordenadas cartográficas x, y, z.
2 COLLAZO María. (2012). “Manual de Agua Subterránea”. Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca. Uruguay. Pp. 40-42.
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Si es posible indicar una segunda opción.
2. La geología del área, indicando las formaciones encontradas. Es
imprescindible contar con fotos aéreas escala 1:20.000 o imágenes satelitales
con buena resolución para poder realizar la fotointerpretación del área de
estudio. En el caso de acuíferos fracturados, debido a que el agua circula a
través de las fracturas hay que indicar fallas y fracturas observadas (fig.20).
3. La hidrogeología del área. El acuífero a explotar.
4. Antecedentes perforaciones vecinas (indicando nombre a quien pertenece,
ubicación (x e y), Profundidad total, Nivel Estático y Caudal).
5. Anteproyecto constructivo del pozo.
A continuación se presentan distintos diseños constructivos de pozos de acuerdo
al tipo de acuífero que se considere. Los pozos en acuíferos porosos,
generalmente necesitan ser totalmente entubados, los pozos en acuíferos
fracturados se entuban parcialmente y los pozos mixtos, son una combinación
de los anteriores (figura 2).
Figura 2. Diseños de pozos en función del terreno.
Fuente: COLLAZO. 2002.
3.1.1 Diámetros de perforación
La perforación se realiza siguiendo el proyecto constructivo definido en el Estudio
Hidrogeológico, que es función del objetivo de la obra. Los diámetros de
perforación son función de la tubería de revestimiento final (si fuera necesario
colocar filtro, hay que considerar el espesor del prefiltro) y de una adecuada
cementación.
3.1.2 Tubería: metros y material del entubado
Al igual que en el punto anterior, el seguimiento en ésta etapa requiere el control
de los metros y material de la tubería, que considera diámetros y espesores de
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la pared, de acuerdo a lo planteado en el proyecto de pozo. El material se elige
en función de la calidad del agua subterránea (si es agresiva o no) y si ésta irá
unida a una tubería filtrante (filtros). La tubería cumple la función de sostener las
paredes de la perforación y conducir el agua de los acuíferos hacia la superficie.
Los pozos pueden ser parcialmente revestidos en caso de acuíferos fisurados o
totalmente revestidos en acuíferos porosos, donde la tubería estará unida a los
filtros.
3.1.3 Filtro y Pre-filtro
Tienen la función de permitir la entrada de agua sin el pasaje de arena, pero sin
que ésta obstruya las aberturas. La elección del filtro, de sus aberturas y de la
cantidad del mismo, es función de la granulometría de la arena y grava y del
espesor del acuífero. Los filtros deben estar bien dimensionados ya que éstos
condicionarán el caudal específico del pozo. Hay que destacar que los filtros
deben ser del mismo material que la tubería ciega a la que estarán unidos. Fig.
25 y 26. El pre-filtro, es grava seleccionada, que se coloca entre el filtro y el
acuífero. La función es retener arena muy fina, evitando que salga junto con el
agua cuando se bombea el pozo.
Figura 3. Filtro de ranura continua.b En acero inoxidable, galvanizado o acero crudo. Largo hasta
6 m.
Fuente: COLLAZO. 2002.
3.1.4 Cementación
Es la unión de la tubería de revestimiento con la pared del pozo, con una pasta
de cemento y arena. Los objetivos principales son evitar la entrada de aguas
superficiales posiblemente contaminadas hacia el interior del pozo y aislar
acuíferos superficiales contaminados.
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3.1.5 Desarrollo
Una vez terminado el pozo, colocación de tubería definitiva y la correspondiente
cementación se procede al desarrollo del pozo, que generalmente se realiza
mediante aire comprimido. El objetivo principal es extraer restos de lodo (si se
trabajó con rotación), extraer restos de material y material fino y tratar de obtener
el mayor caudal específico posible. Un desarrollo insuficiente o una falta del
mismo, ocasiona deterioros en el equipo de bombeo y obstrucción de filtros por
la posible entrada de arena fina, que se hubiese eliminado con un desarrollo
adecuado. Cuando el desarrollo se realiza en pozos antiguos para restablecer la
profundidad inicial y/o el caudal específico disminuido a causa de las
incrustaciones, se está realizando una rehabilitación del pozo.
3.1.6 Terminación en superficie
Consiste en una losa de hormigón, realizada con una mezcla de cemento, arena
y grava en proporciones 1:2.3. La losa tendrá un metro de lado por 0,25 metros
de altura, con una pendiente desde el centro hacia los bordes de un 3%. En la
misma deberá quedar registrado el nombre de la empresa perforadora y la fecha
de realización del pozo (figura 4).
Figura 4. Terminación de pozo.
Fuente: COLLAZO. 2002.
3.2 Remediación Ambiental en suelos contaminados
3.2.1 Datos Requeridos Para La Remediación De Suelos Contaminados
Cada sitio a tratar presenta un reto único. No obstante, cada sitio puede
analizarse en términos de un juego limitado de características fundamentales y
de una solución que sea efectiva en cuanto a los costos de dichas
características. Las opciones de remediación para sitios contaminados,
dependen de cuatro consideraciones generales (Sellers 1999):
El tipo de contaminante y sus características físicas y químicas
determinan si un sitio requiere ser remediado y la manera en la que el
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contaminante debe tratarse. Además, dichas propiedades determinan
cómo puede ser el movimiento del contaminante y si éste es o no
persistente en el ambiente. La estructura química de un contaminante
determina su toxicidad y por consiguiente permite fijar ciertos criterios
para establecer los límites de limpieza.
La localización y las características del sitio, así como el uso de suelo
(industrial, residencial o agrícola), fundamentalmente afectan la meta de
la limpieza y los métodos que pueden emplearse para alcanzarla.
Las características naturales de los suelos, sedimentos y cuerpos de
agua, a menudo determinan las particularidades de los sistemas de
tratamiento. Para suelos o lodos, el manejo del material a tratar
(conversión del contaminante a una forma en la que pueda tratarse y/o
transportarse desde la fuente de la contaminación hasta el lugar de
tratamiento), es el paso crítico en la mayoría de los procesos de
tratamiento. Los pretratamientos para modificar las características
naturales de un suelo contaminado pueden ser componentes muy caros
en un proceso de remediación.
Las capacidades de las tecnologías de remediación pueden variar
ampliamente en función de las condiciones específicas del sitio. Las
tecnologías de remediación pueden actuar conteniendo la contaminación,
separando el contaminante del suelo o destruyendo el contaminante. El
uso de una tecnología en particular depende, además de los factores
mencionados, de su disponibilidad, fiabilidad (demostrada o proyectada),
estado de desarrollo (laboratorio, escala piloto o gran escala) y de su
costo.
3.2.2 Factores Que Inciden En La Eficiencia De Una Tecnología De
Remediación
El comportamiento de un contaminante en el suelo, así como la efectividad de
una tecnología de remediación, están determinados por una variedad de factores
que interactúan de manera compleja y que dependen de las características
propias del contaminante así como de las del suelo (figura 5). Por consiguiente,
para la selección adecuada de una tecnología de remediación con buenas
perspectivas de éxito, es indispensable considerar tanto las propiedades del
contaminante como las del sitio contaminado. En general, dentro de los factores
a considerar se encuentran los siguientes: (i) procesos químicos (reacciones de
hidrólisis, oxidación, reducción, fotólisis); (ii) procesos físicos o de transporte
(sorción, advección, dispersión, difusión, volatilización y solubilización); y (iii)
procesos biológicos (biodegradación, biotransformación y toxicidad).3
3 SEPULVEDA Tania y VELASCO Juan. (2002). “Tecnologías de Remediación para Suelos Contaminados”. Instituto Nacional de Ecología. México. P. 13.
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Figura 5. Procesos importantes que influyen en el destino y transporte de un contaminante
Fuente: EWEIS. 1998.
3.2.3 Criterios de Remediación en un suelo contaminado
Los criterios de Remediación o Restauración se establecen de acuerdo al uso
que del suelo (agrícola, comercial, residencial e industrial), y son presentados en
la Tabla 1. Tienen el propósito de establecer los niveles máximos de
concentración de contaminantes de un suelo en proceso de remediación o
restauración.
Tabla 1. Criterios para Remediación de Suelos Contaminados.
Sustancia Unidades
(Concentración
en Peso Seco)
USO DEL SUELO
Agrícola Residencial Comercial Industrial
Parámetros Generales
Conductividad mmhos/cm. 2 2 4 4
pH 6 a 8 6 a 8 6 a 8 6 a 8
Parámetros Inorgánicos
Arsénico (inorgánico)
mg/kg 12 15 15 15
Azufre (elemental) mg/kg 500 - - -
Cadmio mg/kg 2 5 10 10
Cobalto mg/kg 40 50 300 300
Cobre mg/kg 63 63 91 91
Cromo Total mg/kg 65 65 90 90
Cromo VI mg/kg 0.4 0.4 1.4 1.4
Cianuro (libre) mg/kg 0.9 0.9 8.0 8.0
Estaño mg/kg 5 50 300 300
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Sustancia Unidades
(Concentración
en Peso Seco)
USO DEL SUELO
Agrícola Residencial Comercial Industrial
Flúor (total) mg/kg 200 400 2000 2000
Mercurio
(inorgánico)
mg/kg 0.8 2 10 10
Molibdeno mg/kg 5 10 40 40
Níquel mg/kg 50 100 100 100
Plata mg/kg 20 20 40 40
Plomo mg/kg 100 100 150 150
Fuente: TULSMA LIBRO VI ANEXO II. “Norma De Calidad Ambiental Del Recurso Suelo Y
Criterios De Remediación Para Suelos Contaminados. Ministerio del Ambiente. Ecuador. P. 24.
4 EQUIPOS Y MAQUINARIA
4.1 Equipo de Prospección Geofísica para Aguas subterráneas
Resistivímetro Syscal Jr.
4.2 Maquinaria de perforación de pozos de agua
Camión GMC 4x2.
Bomba de lodo 4 ½” x 5”.
Mástil 11m – Cap.10 Ton.
Tubería de Perforación 3 ½” – 1 ¾” x 6 m.
Acoples – Brocas, Mesa rotatoria 5 ¼”.
Compresor 185 CFM-123psi.
Generador Trifásico 15.2 KW.
Bombas eléctricas sumergibles 3-5-7.5 HP.
4.3 Equipos para la remediación de suelos, aguas subterráneas
Bombas neumáticas.
Skimmers.
Torres de aireación.
Filtros de carbón activo para aguas.
Separadores de gotas.
Filtros de carbón activo para vapores.
Equipos para monitoreo ambiental
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4.4 Maquinaria y Equipos para Sondeos Medioambientales
Sonda a rotación de orugas.
Camión con rampa hidráulica.
Depósito de 3.000 litros de capacidad para el abastecimiento de agua a
la perforación.
5 TRABAJOS REALIZADOS
Evacuación, Biorremediación y Disposición de 74.000 m3 de suelos
contaminados con hidrocarburos producto del derrame de Amo A.
Programa de Remediación y Caracterización Socio Ambiental del Área afectada
por el derrame ocurrido en el sector de Aguarico 3.
Realización de pozo de agua en el sector “El Heno”.
Diseño del Sistema de Gestión Ambiental de PetroAmazonas.
Elaboración de la Propuesta de Sistema de Gestión Ambiental para las
operaciones en el Bloque 14 y Área Shiripuno.
6 BIBLIOGRAFÍA
COLLAZO María. (2012). “Manual de Agua Subterránea”. Ministerio de
Agricultura Ganadería y Pesca. Uruguay.
DÍEZ FUERTES, Alberto. (2014). “Junta General de Accionistas: órgano de
gobierno de una empresa”. Blog en Escuela Europea de Negocios. España.
SEPULVEDA Tania y VELASCO Juan. (2002). “Tecnologías de Remediación
para Suelos Contaminados”. Instituto Nacional de Ecología. México.
TULSMA LIBRO VI ANEXO II. “Norma De Calidad Ambiental Del Recurso Suelo
Y Criterios De Remediación Para Suelos Contaminados. Ministerio del Ambiente.
Ecuador.