etika organisasional -...
TRANSCRIPT
ETIKA ORGANISASIONAL
PROGRAM GOOD GOVERNANCE WEEK
Balai Senat UGM 26 Januari 2016
Supriyadi (Kepala Kantor Audit Internal)
PP-‐67/2013: STATUTA UNIVERSITAS GADJAH MADA
• Visi: UGM sebagai pelopor perguruan 1nggi nasional berkelas dunia yang unggul dan inova1f, mengabdi kepada kepen1ngan bangsa dan kemanusiaan dijiwai nilai-‐nilai budaya bangsa berdasarkan Pancasila.
• Misi: UGM melaksanakan pendidikan, peneli1an, dan pengabdian kepada masyarakat serta pelestarian dan pengembangan ilmu yang unggul dan bermanfaat bagi masyarakat.
TUJUAN UNIVERSITAS GADJAH MADA (PP-‐67/2013)
• mewujudkan UGM sebagai lembaga nasional ilmu pengetahuan, kebudayaan, dan pendidikan 1nggi yang menanamkan dan mengajarkan ilmu pengetahuan dan kebudayaan kepada Mahasiswa demi kelangsungan dan kehidupan manusia pada umumnya, demi perkembangan bangsa dan rakyat pada khususnya sebagai penjelmaan dan pelaksanaan Pancasila dan Undang-‐Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, serta demi tercapainya cita-‐cita Proklamasi Kemerdekaan sebagaimana ditentukan dalam Pembukaan Undang-‐Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; dan
TUJUAN UNIVERSITAS GADJAH MADA (PP-‐67/2013)
• membentuk manusia susila yang mempunyai keinsafan bertanggung jawab atas kesejahteraan Indonesia khususnya dan dunia umumnya, dalam ar1 berjiwa bangsa Indonesia, manusia budaya Indonesia, yang mempunyai dasar keinsafan hidup berketuhanan Yang Maha Esa, berperikemanusiaan yang adil dan beradab, demokra1s, dilipu1 oleh kenyataan dan kebenaran, cerdas, krea1f, terampil, mampu berkomunikasi dan berkesadaran lingkungan untuk melaksanakan tanggung jawabnya terhadap pembangunan, pemeliharaan dan pengembangan kebudayaan, hidup kemasyarakatan, serta masa depan bangsa dan negara Indonesia khususnya dan umat manusia pada umumnya.
UNIVERSITAS GADJAH MADA SEBAGAI PTN-‐BH (PP-‐67/2013)
• UGM memiliki otonomi bidang akademik dan non-‐akademik.
• Prinsip Dasar Otonomi Pengelolaan UGM: – akuntabilitas; – transparan; – nirlaba; – penjaminan mutu; dan – efek1vitas dan efisiensi.
UGM: Good University Governance (GUG) è Good University
Management
Broader Impact to Society (Stakeholders)
Leading University
Pencapaian Kejayaan UGM Dari mana harus dimulai?
DARI SINI
the underlying concepts are (ETHICAL) VALUES
Nilai-‐nilai Dasar GUG E>ka:
– Adalah nilai-‐nilai moral atau prinsip moral yang menjadi pedoman perilaku individu atau grup terkait dengan 1ndakan benar atau salah.
E>ka Managerial: – Perilaku dan proses pengambilan keputusan bere1ka para manager dengan menggunakan dasar per1mbangan nilai-‐nilai e1ka dan bukan sekedar per1mbangan aturan hukum saja.
Prinsip-‐prinsip E1ka
• U"litarianism • Rights • Jus"ce • Caring
• Virtue ethics • Servant leadership • Golden Rule
è Prinsip yang merupakan suatu dasar atau jangkar dalam proses pengambilan keputusan, yaitu:
Prinsip-‐prinsip E1ka (lanjutan) • U>litarianism: berfokus pada perhitungan pendapatan vs biaya, laba vs rugi untuk memilih alterna1f yang paling menguntungkan.
• Rights (hak): berfokus pada proteksi terhadap hak moral dan hak legal individual.
• Jus>ce (keadilan): berfokus pada per1mbangan pemilihan alterna1f yang adil bagi semua pihak è adil pada proses, hasil, dan sanksi
• Caring (perhaNan): berfokus pada pihak atau individu lain yang saling terkait.
Prinsip-‐prinsip E1ka (lanjutan) • Virtue ethics: berfokus pada individu yang menjadi inspirator dengan moral terbaiknya è Act as a virtuous person would act in your situa"on
• Servant leadership: berfokus pada melayani pihak lain (serving others first).
• Golden rule: berfokus pada prinsip “jangan melakukan suatu 1ndakan yang anda sendiri 1dak suka orang lain melakukan itu.”
• Listening • Empathy • Healing • Persuasion • Awareness
• Foresight • Commitment to the growth of people
• Stewardship • Building community
Karakteristik Servant Leaders
BUDAYA ORGANISASI è Kondisi yang menimbulkan rasa kenyamanan dan
kebanggaan akan “iden1tas organisasi.” è Berfungsi:
1. Sebagai daya pengikat anggota organisasi sehingga mereka akan paham keterkaitannya antar anggota è integrasi internal, yaitu iden1tas kolek1f dan pemahaman untuk saling bekerjasama.
2. Sebagai alat bantu organisasi dalam beradaptasi dengan lingkungannya è adaptasi eksternal, yaitu cara organisasi memenuhi tujuan dan kesepakatannya dengan pihak eksternal.
BUDAYA ORGANISASI
Manager berperilaku memberikan perha1an kepada semua kons1tuen (stakeholders) dan selalu menginisiasi perubahan ke1ka dibutuhkan, bahkan ke1ka perubahan itu berisiko
Nilai-‐nilai Dasar: Manager perha1an
terhadap semua pihak (stakeholders) ;
Manager menghargai orang dan proses yang menciptakan perubahan bermanfaat
Budaya Konstruk1f Manager berperilaku 1dak
terbuka dan birokra1k, menikma1 status quo, dan 1dak berani mengambil risiko melakukan perubahan yang diperlukan
Nilai-‐nilai Dasar: Manager lebih peduli
pada diri dan kelompoknya;
Manager lebih menekankan pada nilai-‐nilai berdasarkan familiaritas daripada inisia1f perubahan
Budaya Tidak-‐
konstruk1f
Proses Pengambilan Keputusan Bere1ka
Identifikasi alternatif keputusan yang akan
diambil sesuai masalah yang dihadapai
Kembangkan sikap norma personal:
- Caring - Golden Rule
- Servant Leader
Evaluasi alternatif berdasar nilai moral:
- Justice - Rights
- Utilitarianism
Lakukan tes etika: - Harm test - Publlicity test - Defensibility test - Colleague test
Alternatif lolos seleksi
Putuskan, Implementasikan, dan
Monitor Pelaksanaannya
Alternatif tidak lolos seleksi
Abaikan alternatif ini
Identifikasi alternatif baru, jika masih diperlukan
Prinsip-‐Prinsip Tatakelola Universitas yang Baik
• Akuntabilitas (Accountability) • Pertanggungjawaban (Responsibility) • Keterbukaan (Transparancy) • Kewajaran (Fairness) • Kemandirian (Independency) • Menurut BPKP, GCG adalah "Komitmen, aturan main, serta prak1k penyelenggaraan bisnis secara sehat dan bere1ka"
Work ethics is an invisible employee behavior, no"ceable by its absence.
E1ka kerja adalah sesuatu yang 1dak tampak, tetapi itu akan jelas terasa ke1ka e1ka kerja itu 1dak ada.
17 www.commlabindia.com
Ethics is something you either have or you don’t have.
E1ka adalah sesuatu yang anda miliki atau 1dak anda miliki
Disiplin dan Handal (Punctuality)
18
Tangungjawab (Responsibility)
ENka kerja adalah …
Berintegritas & Loyal (Integrity & Loyalty)
Kerjasama (Teamwork)
Bersikap/Berpikir Posi1f (Posi"ve APtude)
Profesional (Professionalism)