rijecitransmedri.uniri.hr/files/utjecaj eu projekata na...organiziranosti i odgovornosti,...
TRANSCRIPT
Utjecaj EU projekata na razvoj Sveučilišta u
Rijeci
TransMedri konferencija,
Utjecaj financiranja iz EU fondova na razvoj hrvatskih sveučilišta
14.06.2013.
2 Internacionalizacija Sveučilišta u Rijeci
• Prvo hrvatsko sveučilište koje je donijelo Strategiju
(Strategija Sveučilišta u Rijeci 2007. -2013.)
• naglasak na izvrsnosti, osiguranju kvalitete, cijeloživotnom
obrazovanju, aktivnoj suradnji s lokalnom zajednicom i
ekonomijom, aktivnom sudjelovanju u europskom prostoru
visokog obrazovanja i europskom istraživačkom prostoru
3 Sveučilište u Rijeci – vizija
• Sveučilište u Rijeci bit će istraživačko sveučilište s jasnim istraživačkim profilom usmjerenim na održivi razvoj koje provodi kvalitetno i učinkovito obrazovanje temeljeno na ishodima učenja i koncepciji cjeloživotnog obrazovanja.
• Aktivnom suradnjom s gospodarstvom, partnerstvima za razvoj zajednice, uključivanjem u Europski istraživački prostor i Europski prostor visokog obrazovanja, najvišom razinom organiziranosti i odgovornosti, Sveučilište u Rijeci pokazati će svoju javnu odgovornost i doprinijeti sociokulturnoj tranziciji u društvo znanja.
• Sveučilište u Rijeci biti će dinamično sveučilište koje sustavno i organizirano potiče mobilnost i razvijanje istraživačkih karijera te omogućuje izražaj talenta i poduzetničke energije svakog pojedinca (nastavnika, asistenta, administratora i studenta).
4
4
Dostupne EU linije financiranja
5
►Utjecaj EU projekata na razvoj Sveučilišta u Rijeci kroz predstavljanje
nekih uspješnih projekata iz programa:
1. TEMPUS modernizacija sustava
2. IPA Inovacijski sustav
3. FP6 – MGBL interdisciplinarnost, zapošljavanje
4. FP7 znanstveno usavršavanje, zapošljavanje, strateška partnerstva
između sveučilišta i poslovnog sektora
5. LLP združeni studij, mobilnost
6. LLP LDV TOI razvoj suradnje s MSP
7. IPA ADRIATIC zapošljavanje
5
6 Tempus u Hrvatskoj
►važan instrument potpore reformi visokog obrazovanja
6
0 10 20 30 40
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Odobreni projekti
Prijavljeni projekti
UNIZG, 77
UNIRI, 40 UNIPU, 4
UNIZD, 22
UNIST, 39
UNIOS, 30
UNIDU, 13
Broj Tempus projekata na hrvatskim sveučilištima, 2001.-2012.
Prema podacima Agencije za znanost i visoko obrazovanje, 2013.
7 Program TEMPUS
7
Služba za međunarodnu
suradnju
Centar za EU projekte
Znanstveni menadžeri
Ured za transfer
tehnologije
Ured za karijere
CBRC
IRO
CRO
TRIUMPH
CREATE
ECAS
8 IPA IIIc: Razvoj inovacijskog sustava na IRB-u i Sveučilištu u
Rijeci
Doprinijeti jačanju
konkurentnosti
hrvatskoga gospodarstva
uvođenjem efikasnijeg
prijenosa znanja iz
akademskog sektora u
poslovni sektor.
This project is funded by
the European Union
8
Razvoj inovacijske strategije
Izgradnja zajedničke baze
znanja popisivanjem
postojećih tehnologija i
znanja
Predstavljanje inovacijskih
potencijala IRB i UNIRI poslovnoj
zajednici
9 FP6: mobile Game-Based Learning (mGBL)
“Within the mGBL project 11 partner organisations from Austria, Croatia, United
Kingdom, Italy, and Slovenia have joined forces to work on the development of a
platform for the presentation of educational content in a playful and emotional
way on mobile devices.
The biggest challenge within this project is to engage a diversity of audiences in
the fields of career guidance, e-Health and e-Commerce in to the development of
decision-making skills for use in critical situations. Building on the latest
innovations in the field of mobile learning and on the latest research results from
the field of didactics, new approaches to game-based learning are developed for
use on mobile phones.“
►Zapošljavanje Ured za znanost FFRI
►Suradnja Novi projekti
9
This work is co-funded by the European Community under the Information Society
Technologies (IST) Programme of the Sixth Framework Programme (FP6)
10
Methods for high-throughput
glycoproteomic analysis (HTP-
GlycoMet) Industry-Academia Partnerships and
Pathways (IAPP)
Razmjena znanja i iskustava:
dvosmjerna razmjena znanstvenika
između poduzeća i sveučilišta
Zapošljavanje iskusnih istraživača
Treninzi, radionice, umrežavanje
MSP partneri: razvoj novih proizvoda i
usluga
Razvoj i jačanje strateških partnerstava
10
Transnacionalno umrežavanje
organizacija u svrhu osposobljavanja
mladih istraživača: treninzi putem
individualnih projekata, radionice,
konferencije
Zapošljavanje mladih istraživača
Interdisciplinarna i supra-disciplinarna
područja u nastajanju
Organic bioelectronics (ORGBIO) Initial Training Networks (ITN)
+ Career Integration Grant (CIG )
11 FP7
Researcher’s Night
11
Night of the Lab
Out (NLO)
Agencija za mobilnost i
EU programe
Institute of
Physics
Ruđer Boskovic Institute
University of Split
Društvo znanost.org
University of Rijeka
Faculty of Engineering
School of Medicine
12 Program za cjeloživotno učenje, Erasmus multilateralni projekti:
ADRIART
međunarodni diplomski združeni studijski program
iz područja suvremenih umjetnosti i primijenjenih
digitalnih praksi, ciljano na akademska područja
audio-vizualnih umjetnosti (film, animacija, fotografija),
intermedijskih umjetnosti (novi mediji, transmediji) kao
i umjetničkih diskursa (povijesnih, teoretskih, kritičkih)
projekt četiri zemlje i pet jezika, poticat će
multikulturalnu akademsku mobilnost i razvijanje
sposobnosti diplomanata ka samostalnosti,
fokusirajući se na inovacije u stvarnom životu kao i
praksu provođenja projektnog menadžmenta u
području umjetnosti.
12
13 Služba za međunarodnu suradnju Primjer najbolje prakse individualne mobilnosti među 26 institucija u RH
Sastoji se od: • Ureda za mobilnost i • Ureda za bilateralnu i multilateralnu
suradnju Međunarodna suradnja:
• 50 ugovora o bilateralnoj suradnji • 187 Erasmus ugovora o suradnji
Sudjelovanje u programima mobilnosti:
• CEEPUS
• Fulbright Programme
• Bilateralna razmjena
• LLP/Erasmus program
13
Erasmus u Hrvatskoj:
• 2008./09. – Program bilateralne mobilnosti
– nacionalni program financiran od MZOS-a
kao priprema Erasmusu
• 2009./10. - hrvatske institucije djelomično
sudjeluju u LLP - Programu za cjeloživotno
obrazovanje – Erasmus: outgoing mobilnost
studenata i osoblja
• 2011./12. – punopravno sudjelovanje
hrvatskih sveučilišta u svim aktivnostima
LLP programa
Primjer najbolje prakse: Erasmus intenzivni program - Pronađeno u prijevodu, projekt filmskoga prevođenja, lektor Željka Macan i izv. prof. Sanja Zubčić, FFRI
14 Sustav provedbe Erasmus-a na Sveučilištu u Rijeci
14
• Služba za
međunarodnu suradnju
Sveučilišta u Rijeci
• Institucionalni
Erasmus koordinator
• Povjerenstvo za
Erasmus Sveučilišta u
Rijeci
• Erasmus koordinatori
sastavnica
• Uredi za
međunarodnu suradnju
pri sastavnicama
Sveučilišta
• 2012. Pravilnik o
međunarodnoj
razmjeni studenata,
nastavnika i drugog
osoblja u okviru
Erasmus programa
• više od 400 kolegija
na engleskom ili
drugom stranom jeziku
• Ekonomski fakultet -
preddiplomski studij na
engleskom jeziku:
International Business
• Tečajevi engleskog
jezika za nastavno i
nenastavno osoblje
• University of Rijeka
International Student
Guide 2012/13
• UNIRI Erasmus
Buddy Team –
Erasmus Student
Network Rijeka (ESN
Rijeka)
15 Erasmus na Sveučilištu u Rijeci
Incoming mobilnost studenata i
osoblja
15
Outgoing mobilnost studenata i
osoblja
Akademska
godina
Studenti
Osoblje
2011./12. 25 10
2012./13. 48 30
2013./14. 80 45
Akademska
godina
Studenti
Osoblje
2009./10. 35 7
2010./11. 43 11
2011./12. 67 11
2012./13. 101 19
2013./14. 130 29
16 Program za cjeloživotno učenje: Stimulating Learning
for Idea-to-Market (SLIM)
16
Leonardo da Vinci, Transfer inovacija
Pridonijeti jačanju poduzetničkog duha,
konkurentnosti gospodarstva i jačanju suradnje između
sveučilišta i poslovnog sektora.
Online edukacijski program obuhvaćat će znanja o
razvoju poslovnih ideja i inovacija ciljem pripreme
ideje za tržište uz naglasak na prava intelektualnog
vlasništva.
17 IPA ADRIATIC: Statistical networks in tourism sector of
Adriatic regions (STAR)
►Oblikovanje i izgradnja zajedničkoga turističkog i informacijskog sustava kao
zajedničkoga temelja za razmjenu informacija.
►„Turistički portal jadranskog područja“ - informacije o kretanju turista po prijavi u
smještajni objekt, podaci o zadovoljstvu gostiju, podaci o okolišu – ne samo
statistički instrument nego i koristan alat za promociju i širenje dobrih praksi
►Turističke tvrtke dobivaju novi alat za analizu vlastite pozicije u sustavu i analizu
značajki svojih kupaca, a javne uprave dobivaju jednostavan i učinkovit alat za
organiziranje i upravljanje podacima, a sve u cilju poboljšanja vlastitih turističkih
politika.
17
18 Poteškoće/Izazovi u provedbi EU projekata od
početaka.... a danas?
1. programska pravila financijskog upravljanja projektima
2. nespremnost institucije na provedbu, procedure
3. projekti su važni ali ...
18
19 Pozitivni učinci sudjelovanja u EU projektima
1. povezivanje s europskom zajednicom, kvaliteta odnosa s inozemnim
partnerima
2. iskustvo u prijavi i provedbi EU projekata, rast broja prijavljenih
projekata
3. mogućnosti za financiranje znanstveno istraživačkih aktivnosti i
ljudskih i materijalnih resursa, ugošćivanje izvrsnih znanstvenika
4. povezivanje gospodarstva i znanosti
5. prijenos dobre prakse, unapređenje rada
6. cjeloživotno učenje, osobni izazov i rast
7. imidž institucije i nova partnerstva
19
20
Hvala na pažnji!
Ivana Klarin
Sveučilište u Rijeci Centar za EU projekte
Trg braće Mažuranića 10
HR 51000 Rijeka
20