evaluación ex ante de proyectos - participacio.gva.es
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Evaluación Ex Ante 2019
EpCG, DDHH y AH
Agroconsulting Internacional S.A.www.agroconsulting.com
20 de noviembre de 2019
Evaluación Ex Ante de Proyectosde EpCG, Sensibilización sobre activistas en
DDHH y Acción Humanitaria
presentados a la
Convocatoria de subvenciones de la
Generalitat ValencianaConvocatoria 2019
Evaluación Ex Ante 2018EpCG y AH
➢ ¿Quiénes Somos?
➢ Metodología
➢ Resultados
➢ Conclusiones y Recomendaciones
➢ Empresa constituida en 1987, especializada en servicios de
Consultoría y Asistencia Técnica en todas las fases de la Gestión
del Ciclo del Proyecto, desde la planificación a la evaluación.
➢ Áreas de asistencia técnica: Cooperación Internacional al
Desarrollo, Acción Humanitaria, EpD, Medio Ambiente, RSC,
Desarrollo Social y Empleo.
➢ Recursos Humanos: Consultores en plantilla (17) y Expertos
externos (especialistas para misiones cortas y expertos en
Evaluación Ex-Ante).
Agroconsulting InternacionalPresentación
Agroconsulting InternacionalPrincipales Servicios
➢ Asistencia técnica especializada en la ejecución de proyectos de largo
plazo de cooperación bilateral y multilateral.
➢ Misiones de identificación y evaluación de proyectos para la Comisión
Europea dentro de los ‘Contratos Marco’ y de administraciones públicas
españolas (AECID, Ayuntamiento de Madrid, etc).
➢ Estudios de Impacto y Planificación estratégica de entidades
financiadoras y organizaciones no lucrativas para orientar sus
actuaciones.
➢ Evaluación de Gestión y Control de Procesos de ONGD y de sus socios
locales.
➢ Asistencia técnica para financiadores públicos y privados en la
valoración (evaluación ex-ante), seguimiento, evaluación y auditoría
técnica y financiera de programas y proyectos de Cooperación al
Desarrollo, EpCG, Ayuda Humanitaria, Medio Ambiente y Desarrollo
Social.
Agroconsulting Internacional S.A
Especialización
FINANCIACIÓN
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
DISEÑO
EVALUACIÓN
PLANIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓN
EJECUCIÓN
• EVALUACIÓN TÉCNICA INTERMEDIA Y FINAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
• EVALUACIÓN DE POLÍTICAS E INSTRUMENTOS
• AUDITORÍA Y REVISIÓN DE CUENTAS JUSTIFICATIVAS DE PROYECTOS
• AUDITORÍA DE GESTIÓN
• CONTROL DE PROCESOS
• ESTUDIOS DE IMPACTO
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE ACTUACIÓN
DE ENTIDADES
• Cooperación al Desarrollo
• Medio Ambiente
• Asistencia Social
• Responsabilidad Social Corporativa
• IDENTIFICACIÓN DE
PROGRAMAS Y PROYECTOS
• DISEÑO DE
INTERVENCIONES Y
PROGRAMAS PARA
ENTIDADES
FINANCIADORAS
• ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
• DISEÑO Y GESTIÓN INTEGRAL DE
CONVOCATORIAS
• VALORACIÓN EX ANTE DE PROYECTOS
Cooperación al Desarrollo, EpCG, AH
Medio Ambiente
Asistencia Social
SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y ASISTENCIA
TÉCNICA EN RELACIÓN CON EL
“CICLO DEL PROYECTO”
Formaciónequipo
evaluador: Bases
HerramientaCuadros
Económicos
Reunión GV:TdR y
herramienta de
evaluación
Evaluación Técnica y
Económica de Proyectos
Presentación de Informes y Relación de Proyectos
Devolución y contraste de Resultados Definitivos
Fase de Alegaciones
Análisis de Alegaciones
Informe respuesta
2 Equipos paralelos para cada convocatoria
Herramienta de evaluación de la GV
Criterios y Modelo de Informe establecidos por la GV
para cada convocatoria
Metodología de Evaluación
Procedimiento
El procedimiento de evaluación ex ante se realizó en base a
los TdR publicados por la GV y a la oferta técnica presentada
por Agroconsulting Internacional.
Reunión con entidades y Jornada de devolución de
Resultados
Metodología de Evaluación Herramienta
Metodología de Evaluación
Equipo
Te
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Formado por 2 grupos de trabajo independientes durante todo el
proceso de valoración (6 Valoradores EpCG, 2 DDHH y 4 AH):
• Evaluadores principales: integrado por 3 consultores
• Evaluadores de Control: integrado por 3 consultores
• Evaluadores de Tercera Evaluación (en caso de discrepancia): 2 consultores
• Evaluación económica: 2 consultores
Coordinadora del Contrato
Evaluador de Control 1Evaluador Principal 1
Evaluador de Control 2Evaluador Principal 2
Evaluador de Control 3Evaluador Principal 3
Control de Calidad
Eva
lua
ció
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co
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mic
a
Datos EpCG
Datos Generales
Convocatoria de Educación para la Ciudadanía Global 2019
Proyectos Nº Proyectos % Subvención Solicitada
Proyectos Valorados 60 100% 4.335.820,54 €
Proyectos Excluidos 2 3% 98.442,00 €
Proyectos Subvencionables (>60 ptos) 51 85% 3.834.507,90 €
Proyectos No Subvencionables (< 60 ptos) 7 12% 402.870,64 €
Resultados EpCG
PUNTUACIÓN MODALIDAD A MODALIDAD B MODALIDAD C TOTAL %
<60 ptos 1 2 2 5 8,6%
60 - 69 ptos 6 3 4 13 22,41%
70 - 79 ptos 9 5 5 19 32,75%
80 - 89 ptos 13 5 2 20 34,48%
= > 90 puntos 0 1 0 1 1,72%
Total 29 16 13 58 100%
Mejora en las puntuaciones respecto a la Convocatoria 2018:
• Disminuyen los proyectos no subvencionables de 14 a 5 (25% en 2018 y 8% en
2019), sobre todo en la Modalidad A.
• Aumentan los proyectos con puntuaciones mayores o iguales a 80 puntos de 9 a
21 (16% en 2018 y 36% en 2019), sobre todo en Modalidad C.
Resultados EpCG
<60 ptos3%
60 - 69 ptos21%
70 - 79 ptos31%
80 - 89 ptos45%
EPCG EN EL SISTEMA EDUCATIVO
<60 ptos13%
60 - 69 ptos19%
70 - 79 ptos31%
80 - 89 ptos31%
= > 90 puntos
6%
EPCG FUERA DEL SISTEMA EDUCATIVO
<60 ptos15%
60 - 69 ptos31%70 - 79 ptos
39%
80 - 89 ptos15%
SENSIBILIZACIÓN DE LA SOCIEDAD VALENCIANA
Resultados Modalidad A
MODALIDAD AEPCG en el Sistema Educativo
Puntuación Máxima
Puntuación Media Obtenida
%
Entidad Solicitante 26 21,83 84%
A1. Implantación institucional y política organizacional
10 7,79 78%
A2. Capacidad de gestión y experiencia 16 14,03 88%
Calidad del proyecto 50 36,10 72%
B1. Diagnóstico y justificación de la actuación 8 6,86 86%
B2. Calidad del diseño del proyecto 10 8,28 83%
B3. Pertinencia al contexto y sostenibilidad 8 5,28 66%
B4. Viabilidad técnica y financiera 11 8,86 81%
B5. Incorporación de enfoques transversales 6 4,14 69%
B6. Alineación con las prioridades de la GV 4 2,69 67%
Programación didáctica 24 18,45 77%
C1. Fundamentación teórica y formulación 6 5,21 87%
C2. Recursos didácticos y planificación de actividades
12 9,86 82%
C3. Evaluación pedagógica 6 3,38 56%
PUNTUACIÓN TOTAL 100 76,38 76%
Resultados Modalidad A
Resultados Modalidad A
Resultados Modalidad B
MODALIDAD BEPCG fuera del Sistema Educativo
Puntuación Máxima
Puntuación Media Obtenida
%
Entidad Solicitante 26 22,34 86%
A1. Implantación institucional y política organizacional
10 7,94 79%
A2. Capacidad de gestión y experiencia 16 14,41 90%
Calidad del proyecto 50 34,69 69%
B1. Diagnóstico y justificación de la actuación 8 6,56 82%
B2. Calidad del diseño del proyecto 10 8,63 86%
B3. Pertinencia al contexto y sostenibilidad 8 5,50 69%
B4. Viabilidad técnica y financiera 14 7,50 54%
B5. Incorporación de enfoques transversales 6 4,25 71%
B6. Alineación con las prioridades de la GV 4 2,25 56%
Programación didáctica 24 18,09 75%
C1. Fundamentación teórica y formulación 6 4,94 82%
C2. Recursos didácticos y planificación de actividades
12 9,41 78%
C3. Evaluación pedagógica 6 3,75 63%
PUNTUACIÓN TOTAL 100 75,13 75%
Resultados Modalidad B
Resultados Modalidad B
Resultados Modalidad C
MODALIDAD CSensibilización de la Sociedad Valenciana
Puntuación Máxima
Puntuación Media Obtenida
%
Entidad Solicitante 26 20,27 78%
A1. Implantación institucional y política organizacional
10 7,00 70%
A2. Capacidad de gestión y experiencia 16 13,27 83%
Calidad del proyecto 74 50,12 68%
B1. Diagnóstico y justificación de la actuación 15 9,92 66%
B2. Calidad del diseño del proyecto 15 10,00 67%
B3. Pertinencia al contexto y sostenibilidad 13 8,19 63%
B4. Viabilidad técnica y financiera 18 12,38 69%
B5. Incorporación de enfoques transversales 9 6,31 70%
B6. Alineación con las prioridades de la GV 4 3,31 83%
PUNTUACIÓN TOTAL 100 70,38 70%
Resultados Modalidad C
Resultados Modalidad C
CO
NCLU
SIO
NES
(Asp
ecto
s a D
est
acar)
• Mejora en las puntuaciones respecto a la Convocatoria 2018
• Elevada Capacidad de Gestión de las entidades e Implantación Institucional
• Elevada Calidad del Diagnóstico y Justificación de la Intervención, así como
Calidad del Diseño del proyecto en las Modalidades A y B
• Viabilidad Técnica y Financiera en la Modalidad A
• Incorporación de Ejes Transversales (enfoque de Género y DDHH) Modalidad C
• Adecuada Fundamentación Teórica y Formulación, Recursos Didácticos y
Planificación de Actividades en la Programación Didáctica de la Modalidad A
• Adecuación con las Prioridades de la GV en la Modalidad C
RECO
MEN
DACIO
NES
(Asp
ecto
s a
Mejo
rar)
• Adecuación con las Prioridades de la GV en Modalidades A y B: Alineación con
los ODS y Descentralización
• Viabilidad técnica y financiera en Modalidades B y C: Adecuación del concepto
del gasto, Detalle del presupuesto y Justificación del gasto
• Diseño de la Evaluación Pedagógica en Modalidad A
Conclusiones y
Recomendaciones EpCG
ResultadosSensibilización Activistas DDHH
Puntuación Proyectos
Puntuación Definitiva Nº Proyectos %
< 59 ptos 0 0%
60 - 70 ptos 0 0%
70 - 80 ptos 3 75%
> 80 puntos 1 25%
Total 4 100%
Datos Generales
Proyectos Nº Proyectos % Subvención Solicitada
Proyectos Valorados 4 100% 99.998,05 €
Proyectos Subvencionables 4 100% 99.999,05 €
Proyectos No subvencionables 0 0% 0 €
Sensibilización Activistas DDHH
Criterios de Evaluación
Convocatoria de Sensibilización sobre Activistas de Derechos Humanos 2018
ÁREA DE VALORACIÓNPuntuación
Máxima
Media
obtenida%
A. Criterios de valoración de la entidad solicitante 26 21,25 82%
A1. Implantación institucional y política organizacional 10 7,25 73%
A2. Capacidad de gestión y experiencia 16 14 88%
B. Criterios relacionados con la valoración de la calidad del
proyecto74 56,75 77%
B1. Diagnóstico y justificación de la actuación 15 12 80%
B2. Calidad del diseño del proyecto 15 11,5 77%
B3. Pertinencia al contexto y sostenibilidad 13 9,5 73%
B4. Viabilidad técnica y financiera 18 13,88 77%
B5. Incorporación de enfoques transversales 9 6,25 69%
B6. Alineación con las prioridades de la GV 4 3,63 91%
PUNTUACIÓN TOTAL 100 78 78%
Sensibilización Activistas DDHH
Conclusiones Sensibilización Activistas DDHH
AS
PE
CT
OS
A D
ES
TA
CA
R Mejora la puntuación respecto la Convocatoria 2018, especialmente
respecto a los siguientes aspectos:
• Capacidad de Gestión y Experiencia
• Diagnóstico y Justificación de la Actuación
• Calidad del Diseño del proyecto
• Viabilidad Técnica y Financiera
• Alineación con las Prioridades de la GV
AS
PE
CT
OS
A
ME
JO
RA
R
• Incorporación de Enfoque Transversal de Sostenibilidad
Medioambiental.
• Implantación Institucional en la GV y política organizacional: 50% de las
entidades no tienen su sede central en la CV y 75% no disponen de un
Plan de Voluntariado o no está vigente
Datos Acción Humanitaria
Datos Generales Convocatoria de Acción Humanitaria 2019
Proyectos Nº Proyectos % Subvención Solicitada
Proyectos Valorados 25 100% 6.937.552,18 €
Proyectos Subvencionables (puntuación igual o mayor a 60)
24 96% 6.657.552,18 €
Proyectos No subvencionables (puntuación menor a 60)
1 4% 300.000 €
Resultados AH
Puntuación Proyectos Acción Humanitaria
Puntuación Definitiva Nº Proyectos %
< 59 ptos 1 4%
60 - 70 ptos 6 24%
70 - 80 ptos 7 28%
> 80 puntos 11 44%
Total 25 100%
Mejora en las puntuaciones respecto a la Convocatoria 2018:
• Disminuye el número de proyectos no subvencionables de 5 a 1 (25% en 2018 y
4% en 2019).
• Aumentan los proyectos con puntuaciones mayores o iguales a 80 puntos de 5
a 11 (25% en 2018 y 44% en 2019).
Resultados AH
Criterios de Evaluación
Convocatoria de Acción Humanitaria 2019
ÁREA DE VALORACIÓNPuntuación
MáximaMedia obtenida %
Valoración del Enfoque Técnico 30 26,78 89%
A1. Participación de la población en la formulación 12 10,64 89%
A2. Contextualización, diagnóstico y justificación 12 10,56 88%
A.3 Incorporación del enfoque de género 6 5,58 93%
Capacidad de gestión de la Entidad 30 25,20 84%
B.1 Experiencia en el desarrollo de proyectos de AH 6 4,80 80%
B.2 Logística y capacidad de respuesta 12 11,44 95%
B.3 RRHH y competencia profesional 12 8,96 75%
Valoración Económico - Financiero 24 15,76 66%
C.1 Calidad del diseño del proyecto 6 4,72 79%
C.2 Viabilidad financiera del proyecto 18 11,04 61%
Evaluación - Seguimiento 16 8,88 56%
D.1 Planificación del seguimiento y la evaluación 16 8,88 56%
PUNTUACIÓN TOTAL 100 76,62 77%
Resultados AH
Resultados AH
CO
NC
LU
SIO
NE
S
(Asp
ecto
s a
De
sta
ca
r)
• Mejora en las puntuaciones respecto a la Convocatoria 2018
• Elevada Experiencia, Capacidad Logística y de Respuesta de las
entidades
• Adecuada Contextualización, Calidad del Diagnóstico y
Justificación de la intervención
• Participación de la Población en la Formulación
• Incorporación del Enfoque de Género en el ciclo del proyecto y a
nivel institucional.
RE
CO
ME
ND
A
CIO
NE
S
(As
pe
cto
s a
Mejo
rar) • Planificación del Seguimiento y Evaluación
• Viabilidad Financiera: Desglose Presupuestario, Adecuación y
Justificación de los Conceptos de Gasto (facturas proforma)
Conclusiones y
Recomendaciones AH
Beatriz García-Martín Blanco
Agroconsulting Internacional S.A.www.agroconsulting.com
Gracias por su atención