evaluación de los centros educativos
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EVALUACIÓN DE LOS CENTROS EDUCATIVOS
EVALUACIÓN INTERNA
Definición
Tipos
Características
Memoria anual
Autoevaluación de centros
Evaluación de profesores
Evaluación de planes y programas
Índice
Se entiende por evaluación interna aquella que es
llevada a cabo por los propios componentes de la institución evaluada.
En concreto, el Equipo Directivo, profesorado, alumnos y alumnas, familias y otro personal son los que realizan la evaluación de sus elementos.
Definición
Pueden combinarse diversos tipos de evaluación
a lo largo de su desarrollo, es decir, que en función de los componentes evaluados se producirán procesos de autoevaluación, heteroevaluación o coevaluación dentro del mismo Centro.
• Un profesor puede evaluar su propia
práctica docenteAutoevaluación
• El Equipo Directivo decide evaluar el funcionamiento del Consejo Escolar
Heteroevaluación
• Los Seminarios Didácticos acuerdan evaluar mutuamente sus diferentes modos de funcionamiento
Coevaluación
Tipos
Todos ellos resultarán enriquecedores del
proceso evaluador, pues aportan datos desde diversas perspectivas
Su ventaja más importante es el progresivo
perfeccionamiento de los procesos educativos que
tienen lugar en él y, por tanto, los resultados que
obtiene su alumnado, así como "la mejora de la
profesionalidad de los docentes"
Sigue un modelo de evaluación preferentemente cualitativo, aunque se
utilicen algunos datos y análisis cuantitativos.
Se plantean dos diseños de evaluación , parcial y global.
Las técnicas para la recogida de datos son: observación,
entrevista y encuesta.
Los instrumentos utilizados son: registros normalizados, escala de
valoración y cuestionario.
Se realiza una evaluación interna, formativa y global.
La evaluación tiene lugar durante todo el curso, por lo cual está previsto
realizar tanto evaluación inicial, como procesual y final.
El análisis de los datos se lleva a cabo mediante el análisis de contenido de
la información que se recoge a lo largo del curso.
Los resultados finales se plasman en la Memoria de final de curso.
Características
Memoria anual
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO
PRESENTACIÓN
Proceso de elaboración
Aprobación por el Consejo Escolar
ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS DE LA PGA
Análisis de proceso educativo
Análisis de la evaluación general del centro
Valoración de la utilización y funcionamiento de las instalaciones y recursos
Análisis del funcionamiento de los servicios escolares
ANÁLISIS DE PROYECTOS Y ANALISIS DEL CENTRO
GESTIÓN ECONÓMICA
INFORME AMPA
PROPUESTAS DE MEJORA
Índice
Autoevaluación de centros
Definición
Objetivo y Finalidad
Modelos
¿Qué se evalúa? ¿A quién se evalúa?
Índice
La evaluación educativa trata de constatar los
cambios que se producen en el alumno, la eficacia de los métodos y de los recursos empleados, la adecuación de los programas y planes de estudio y, en general, todos los demás factores que pueden incidir en la calidad educativa.
Para así poder tomar las decisiones oportunas que permitan reconducir, si fuera necesario, el proceso de enseñanza-aprendizaje hacia los fines que se pretendían.
Definición
Su objetivo principal es mejorar el proceso
didáctico.
La finalidad fundamental no es calificar al alumno, sino que se de cuenta de sus errores y así mejorar el aprendizaje.
Objetivo y Finalidad
Los modelos que se exponen a continuación
fueron concebidos para instituciones empresariales, por lo que su utilización en centros educativos necesita una adaptación contextual y pedagógica.
Destaca el Modelo Europeo de Gestión de la Calidad adaptado por el Ministerio de Educación y por el Consejo de Coordinación Universitaria a los centros educativos españoles.
Modelos
Se trata de un sistema que aporta como principios
fundamentales: la satisfacción del cliente, la formación continua de los recursos humanos, la colaboración de los intermediarios, la prevención de los errores, el control de todos los componentes de la empresa, la mejora continua y la participación de los diferentes miembros de la empresa en la elaboración y aplicación del plan de calidad.
El modelo del premio Deming
Se evalúan cada una de las actividades, métodos,
prácticas, sistemas y funciones de la empresa.
Un modelo sistémico que parte de la identificación del problema a evaluar y sus características, con el objeto de elaborar un plan de mejora.
Sigue una doble metodología de autoevaluación y
evaluación externa, basándose en la valoración de siete criterios:
o Liderazgoo Información y análisiso Planificación estratégicao Desarrollo y gestión de recursos humanoso Gestión de los procesoso Resultados de la actividad o Orientación y satisfacción de los clientes
El modelo del Premio Baldrige
En el ámbito educativo, la dirección escolar asume
un papel de liderazgo impulsando la gestión y puesta en marcha de este proceso de evaluación de la calidad.
Se evalúan diferentes aspectos del sistema como son los procesos educativos y administrativos o la gestión de los recursos con el objetivo de conseguir elevados niveles de rendimiento escolar de modo que el alumnado se encuentre satisfecho tras su paso por la institución.
El modelo de las Normas de la Organización
Internacional para la Estandarización (ISO
9000)
La gestión de la calidad aparece aquí definida como las
actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad.
Incluye actuaciones como el establecimiento de la política de la calidad y los objetivos de la calidad, la planificación de la calidad, el control de la calidad y la mejora de la calidad.
Su principal objetivo es relacionar la gestión moderna de la calidad con los procesos y actividades de la organización, promoviendo la mejora continua y el logro de la satisfacción del cliente.
Existen cuatro grupos de normas ISO 9000
o conceptos y elementos básicos (ISO9000)o requisitos de un sistema de calidad (ISO 9001)o apoyos a la certificación (ISO 9003)o campos de comparación (ISO 9004)
El modelo aporta una estructura sistémica para
una gestión de calidad que permita a la organización aprender mediante la comparación consigo misma y le ayude en la planificación, en la definición de las estrategias, en el seguimiento de los programas conseguidos y en la corrección de los errores y de las deficiencias.
El modelo Europeo de Gestión de Calidad
(EFQM)
El Modelo Europeo de Gestión de Calidad ha sido
adaptado a los centros educativos sobre la base de la siguiente premisa (Ministerio de Educación y Cultura, 1997, 12)
≪La satisfacción de los usuarios del servicio publico de la educación, de los profesores y del personal no docente, y el impacto en la sociedad se consigue mediante un liderazgo que impulse la planificación y la estrategia del centro educativo, la gestión de su personal, de sus recursos y de sus procesos, hacia la consecución de la mejora permanente de sus resultados .≫
Se trata de aplicar criterios señalados sobre la
base de un proceso de autoevaluación guiado por los siguientes principios:
o Enfoqueo Desarrolloo Evaluación y revisión o Resultadoso Alcance
Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión
¿Qué se evalúa? ¿A quién se evalúa?
- objetivos
- contenidos
- actividades
- recursos
- metodología
- alumnos
- profesores
- centro y comunidad
educativa
- sistema educativo
Evaluación de profesores
Definición
¿Para qué se evalúa?
Aspectos fundamentales
Índice
La evaluación del profesorado garantiza la calidad
de la enseñanza.
Se relaciona con dos finalidades básicas: el control, orientado a la toma de decisiones sobre condiciones profesionales y laborales, y la mejora de la actividad educativa y docente, orientada hacia el desarrollo personal y sus necesidades formativas.
Definición
Se evalúa para mejorar la actuación docente y el
desarrollo del profesorado como medio para mejorar la calidad educativa, y suscitar un mayor interés.
Se basa en tres aspectos fundamentales:
• Reflexión sobre la propia tarea y sobre lo que acontece en el contexto en el que se desarrolla
• Motivación para el cambio• Integración de las metas individuales e institucionales
La evaluación de profesores debe respetar la
cuatro características consideradas normativas para cualquier proceso evaluativo:
• Utilidad• Precisión• Viabilidad• Ética
Evaluación de planes y programas
Definición
Objetivos
Fases del proceso
Índice
Ramón Pérez Juste: “La evaluación de programas
es un proceso sistémico, diseñado intencional y técnicamente, de recojo de información rigurosa, valiosa, válida y fiable, orientado a valorar la calidad y los logros de un programa, como base para la posterior toma de decisiones de mejora, tanto del programa como del personal implicado”.
Definición
Obtener información pertinente, válida y fiable que
actúe como soporte para la emisión de juicios de valor.
Estimar los resultados y la eficacia de los programas.
Obtener conocimiento sobre los problemas específicos de la aplicación del programa.
Contribuir a mejorar el programa.
Objetivos
FASES
1.Planteamiento de la evaluación
Recogida de información
2.Selección de las operaciones a
observar
Elaboración de instrumentos y
técnicas a utilizar
3. Selección del diseño de evaluación
Plantear una evaluación sumativa y formativa
Fases del proceso de evaluación de programas
EVALUACIÓN EXTERNA
Definición
Evaluación por CC.AA
ISO 9001
Evaluaciones encargadas
Evaluaciones de diagnóstico
Índice
La evaluación externa de una institución es
aquella que realizan sobre ella agentes no integrantes de la misma.
Podría ser la evaluación que llevará a cabo la Administración Educativa a través del Servicio de Inspección.
Definición
La importancia de la evaluación externa se centra
en la objetividad de las valoraciones obtenidas, ya que los agentes evaluadores son ajenos a las decisiones de funcionamiento tomadas en el Centro.
Es necesario que los integrantes de la misma acepten las conclusiones del trabajo llevado a cabo.
Evaluación por las CC.AA
Definición
Plan EVA
Índice
El ministerio de educación y ciencia ha diseñado y
puesto en marcha un plan de evaluación de centros
docentes no universitarios (plan EVA) para ser
aplicado sistemáticamente a los centros
pertenecientes al ámbito de gestión del ministerio.
Definición
El plan de evaluación se inició en el curso 1991-92
mediante un programa piloto. En el curso 1992-93 se desarrolló la segunda fase del plan EVA.
Este trabajo describía en primer lugar el inicio y desarrollo del plan EVA. Seguidamente se exponen los fundamentos en que se sustenta: conceptualización de la evaluación, finalidad, objeto, procedimientos y criterios, metodología, instrumentos y agentes.
Finalmente se apuntan algunas dificultades y perspectivas en relación con la evaluación de centros.
Plan EVA
ISO 9001
Definición
Procedimientos
Índice
Norma elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización, que determina los requisitos para un Sistema de gestión de la calidad, que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organización pública o empresa privada.
Definición
Control de Registros Control de Documentos Control de No Conformidades Auditorias internas Acciones preventivas Acciones correctivas
A estos procedimientos deben sumarse los que la organización crea que son necesarios para el buen funcionamiento de ésta, como el procedimiento de recursos humanos.
Procedimientos
Evaluaciones encargadas
Definición
Evaluaciones de diagnóstico
Definición
PISA
Índice
La finalidad de esta evaluación es obtener datos
representativos sobre el grado de adquisición por el alumnado de las competencias básicas del currículo y valorar en qué medida el sistema educativo prepara para la vida y forma a los estudiantes.
Esta evaluación es realizada por la Consejería de Educación y tiene carácter formativo y orientador para los centros, e informativo para la familia y el conjunto de la comunidad educativa.
Definición
PISA
Definición
Objetivos
Índice
Es un programa para la evaluación internacional de los
alumnos. El estudio PISA trata de contribuir a la evaluación de
los que los jóvenes de 65 países saben y son capaces de hacer a los 15 años.
Se centra en tres competencias troncales: matemáticas, lectura y ciencias.
Evalúa además de lo que el alumno ha aprendido en el ámbito escolar, también lo que ha adquirido por otras vertientes no formales, es decir, fuera del colegio.
Definición
Orientar las políticas educativas, al enlazar los
resultados de los alumnos en las prueba cognitivas con su contexto socio-económico y cultural.
Profundizar en el concepto de “competencia”, en las tres áreas clave.
Relacionar los resultados de los alumnos con sus capacidades para el auto-aprendizaje, incluyendo su motivación e interés.
Elaborar tendencias longitudinales para mostrar la evolución de los sistemas educativos en un plano comparativo internacional.
Objetivos
Ignacio González López es Doctor en Ciencias de la Educación y
Profesor del Área de Métodos de Investigación y Diagnóstico en Educación de la Universidad de Huelva, 2009.
Bibliografía
Silvia Fuentes Brihuega Corina Petronela Gheorghes Cristina García Velasco María Gómez Rico Laura Huerta Aguayo