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ALMACENES SANTA CLARA S.A. EVIDENCIAS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES –CCSS HUANCAYO 24-03-2014

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ALMACENES SANTA CLARA S.A.

EVIDENCIAS DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES –CCSS HUANCAYO

24-03-2014

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2ALMACENES SANTA CLARA S.A

Descripción requisito

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

¿Las horas otorgadas son

reconfirmadas con antelación, al

menos 24 horas antes de la cita?

P

Revisar planilla de reservas con

registro de cumplimiento del último

mes

80.00% Se hace el día anterior con todas las reservas realizadas.

1.1 Evidencia de Planilla de reserva de citas

1. ESTANDAR :W-3 PROCESO DE SERVICIO CONSULTIVO

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1.2 Evidencia fotográfica de control de citas

Se implemento archivador de registro de citas como medio de control de las confirmaciones de citas

Leyenda que se utiliza para confirmar las citas y esto ayuda a la separación anticipada de repuestos

Una vez que las citas son confirmadas y los repuestos son separados con anticipación se archiva el registro como se muestra.

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El concesionario tiene un

procedimiento de saludo y da a

conocer la forma de saludar a todas

las personas de servicio que toman

contacto con los clientes. Todas las

personas de servicio han leído y

entendido sus responsabilidades con

respecto a esta política.

P

Verificar protocolo de saludo con jefe

de servicio o consultores. Revisar

protocolo escrito y registro de

instrucción (Lista de participantes y

fechas de instrucción)

80.00% Tienen protocolo, se aplica aunque deben indicar el nombre del PEC.

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

1.3 Evidencia de saludo difundido a todo el personal este mismo esta pegado en el periódico mural(También fue reforzado en las reuniones de mejora continua)

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

Proceso de Servicio Consultivo

El consultor y/o Técnico de servicio escucha las

necesidades del cliente y lleva a cabo una entrevista

consultiva, para determinar las necesidades de

servicio o reparación del cliente.

P Revisar mediante observación directa 80.00%Tienen clara la importancia del requisito, lo hacen, aunque existe espacio para la mejora.

1.4 Evidencia sobre identificación de las necesidades del cliente

Se realizo la observación directa y el promedio de atención es de 11 minutos y las necesidades del cliente son evidenciadas en la descripción de las OT teniendo como escritura estándar para evidenciar la necesidad “Cliente manifiesta………” según lo recomendado en auditoria de GM.

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

Proceso de Servicio

Consultivo

¿Existe un procedimiento de entrega de

vehículo?P

Revisar procedimiento de entrega de

vehículos y presenciar una entrega para

confirmarlo.

70.00%No existe protocolo definido, aunque tiene buena

práctica durante la entrega.

1.5 Evidencia de implementación de procedimiento de entrega

Ya existe un procedimiento de entrega validado y difundido a todo el personal involucrado.

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1.7 Evidencia auditorias realizadas sobre tiempo de atención y observaciones de Call Center ya no son por atención de AASS

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

Bien hecho la primera vez¿Existe sistema de organización de taller

(Planificación) en hoja de control, sistema en línea, tablero y /o planilla de control?

PRevisar sistema utilizado y anotar evidencia

50.00%Roberto asigna los trabajos, pero no hay un Excel o tablero que le de visibilidad y control.

1.7.1 Se cuenta con un registro de taller en línea que es verificado por Jefe de CCSS, este se alimenta de la información ingresada al octopus.

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1.7.2Se realiza planificación de trabajos en taller un día antes y se envía a diario junto con reporte de taller

1.7.3 Registro de taller enviado a diario

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1.7.4 Pizarra de control que nos permite visualizar los trabajos que se realizan en el taller y tener la información mas centralizada.

1.Al ingreso el Controlador de Taller, de acuerdo al trabajo coloca la ficha con la placa en la columna pendientes de asignar y el bay de ubicación2.Cuando el técnico inicia el trabajo desplaza la ficha a la columna en trabajo.3.Al finalizar el trabajo el técnico desplaza la ficha a TD Control de Calidad.

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

Bien hecho la primera vez

¿El Jefe / Gerente de servicio provee

retroalimentación mensual de C.S.I. y toda

información de desempeño de satisfacción de

clientes a todo el Departamento de Servicio?

P

Resultado de último trimestre debe estar

publicado en diario mural del taller o área

de servicio.

80.00%

Lo hacen y dejan reflejado en una completa acta.

Sin embargo el periódico mural no contiene nada

sobre GMD!: news, CSI o ranking.

1.8. Evidencia de comunicación de resultados del CSI

Fotografía del mural con contenido de GMD

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

Bien hecho la primera

vez

El concesionario mide por lo menos una vez

al mes el desempeño de retornos utilizando

un registro manual o electrónico.

PObservar desempeño de registros

mensuales o software de retornos80.00%

Es individual, pero no está tabulado en una hoja

Excel.

1.9. Evidencia de tabulación de retornos de unidades y BSC

1.9.1 Reporte de calidad de etapa 2 en Excel (Evidencia los reclamos de taller y retornos) esto es enviado por Asistenta administrativa

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1.9.2 BSC formato Excel : Nos muestra porcentaje de cumplimiento de la etapa de calidad 2 ( nos indica los reclamos de taller y retornos) y etapa de calidad 3 (nos indica observaciones ingresadas por Call center) esto es enviado a diario por Asistenta administrativa

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1.10.1 Formato OPS ( Observación Post servicio)

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

Bien hecho la primera vez

La orden de trabajo debe contener la

queja, causa y corrección para todos los trabajos de reparación y garantía.

P Revisar 10 OT completas. 60.00% Deben incluir la queja y el diagnóstico.

1.10 Evidencia de registro de queja ,causa y corrección y garantía.

Cuando se presenta Reclamos de Garantía se elaboran los DTR en formato Excel y se envía a los involucrados como la imagen adjunta y se abre Orden de trabajo tipo 4 .

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Cómo evaluar Evaluación Observaciones

Comunicación con el Cliente

¿Da el nombre del concesionario o departamento

según corresponda? ¿Informa su nombre y da los

buenos días/tardes a quien está llamando de

manera clara, concisa y entusiasta, siguiendo el procedimiento?

P Escuchar evidencia 50.00%

1.11Evidencia de registro de queja ,causa y corrección y garantía.

Saludo estándar difundido a los involucrados.