ex-2021-05429105- -uba-dme#fce visto considerando: …

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE VISTO El EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE, la Resolución (CD) N° 3583/21, la Resolución (C.S) N° 1822/19 y la RESCS-2021-207-E-UBA-REC, y; CONSIDERANDO: Que por EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE, se solicita que la Universidad de Buenos Aires apruebe la Diplomatura en “Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para Pymes” de la Facultad de Ciencias Económicas.

Que por Resolución (CD) N° 3583/21, el Consejo Directivo aprueba la propuesta elevada. Que por Resolución Rescs-2019-1822-E-UBA-REC, se establece la reglamentación y sus requisitos, para que dicha Diplomatura cumpla con su reconocimiento y aprobación. Que por Resolución RESCS-2021-207-E-UBA-REC, se establece que las diplomaturas planificadas que ofrecen las Facultades en sus ámbitos, deberán contar con la aprobación de este Consejo Superior, conforme lo establecido en el I-29 CÓDIGO.UBA Capítulo A, previo a la apertura de la inscripción, publicación y difusión.

Que la propuesta realizada por la Facultad, cumple con el articulo Nº4.- de la Resolución nombrada. Que asimismo, dicha Diplomatura cumplido el plazo de cinco (5) años, deberá elevar su nueva propuesta para aprobación. Que en el término de estos cinco (5) años, deberá informar y elevar los cambios correspondientes si hubiese, a la Secretaria de Extensión Universitaria y Bienestar Estudiantil. Que la Secretaria de Asuntos Academicos prestó conformidad. Lo aconsejado por la Comisión de Bienestar Estudiantil y Extensión Universitaria. Por ello y en uso de sus atribuciones

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE -2-

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES R E S U E L V E:

ARTICULO 1º.- Aprobar la Diplomatura en “Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para Pymes”, elevada por la Facultad de Ciencias Económicas, presentada según la Resolución (CD) N° 3583/21, que forma parte de la presente. ARTICULO 2°- Establecer que la Facultad de Ciencias Económicas, deberá realizar una nueva presentación en el plazo de CINCO (5) años, desde la aprobación de la presente Resolución, si la oferta continúa. ARTICULO 3°. - Informar en el transcurso de estos CINCO (5) años, a la Secretaria de Extensión Universitaria Y Bienestar Estudiantil, todo cambio y/o modificación que hubiese de los contenidos del anexo. . ARTICULO 4º.- De forma.-

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-1-

ANEXO I

DIPLOMATURA EN GESTIÓN TIC PARA PYMES.

a) Denominación:

Diplomatura En Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para

Pymes.

b) Objetivos

La Diplomatura tiene como objetivos que los asistentes:

Identifiquen alternativas básicas sobre estructuras y procesos consistentes con

la aplicación de TIC.

Incorporen elementos de evaluación financiera aplicables en la selección de

alternativas para la incorporación de TIC.

Reconozcan y diferencien las funciones de diferentes Sistemas Aplicativos (o

Apps).

Identifiquen las decisiones y acciones necesarias para la selección de esquemas

de utilización de TIC y de proveedores de bienes y servicios TIC.

Identifiquen lineamientos para orientar las acciones tendientes al impulso de la

comercialización utilizando internet y redes sociales

c) Justificación

El uso masivo de las TIC (tecnologías de la información y comunicaciones) como

medios para generar, almacenar, transferir y procesar información se ha incrementado

espectacularmente en los últimos años, y es un elemento indispensable para el

funcionamiento de la sociedad actual. La sociedad ha adquirido una gran dependencia

respecto del manejo apropiado de la información.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-2-

Las organizaciones de nuestro tiempo deben reconocer que las Tecnologías de

Información y Comunicaciones (TIC) están alterando sus modelos de negocios y por

lo tanto deben asegurarse en desarrollar una capacidad para aprovechar todo el

potencial de estas nuevas tecnologías. Vivimos en la era digital y ésta ha sido

caracterizada como la Sociedad de la Información y del Conocimiento.

La información en todas sus formas y estados se ha convertido en un activo

estratégico, esencial en la operatoria de las organizaciones, el cual debe gestionarse

para agregar valor a las instituciones, sean éstas con o sin fines de lucro.

Es por ello por lo que resulta necesario para la gestión de la TIC en PYMES los

distintos actores de la Organización posean conocimientos tales que les permita

identificar conocimientos tales que les permitan orientar la incorporación y la utilización

de tecnología con el fin de agregar valor.

d) Pertinencia respecto a la unidad académica que la propone

La Facultad de Ciencias Económicas es el ámbito natural para la capacitación en la

gestión TIC en Organizaciones de todo tipo, tamaño y sector. En tal sentido entre sus

carreras de grado se dicta la Licenciatura en Sistemas de Información de las

Organizaciones, en las de posgrado la Maestría en Gestión Estratégica de TIC, la

Maestría en Seguridad Informática y la Maestría en Gestión de la Innovación.

En tal sentido esta Diplomatura busca, con la correspondiente transposición didáctica

en función de las características de su alcance, brindar la formación básica para

cumplir con los objetivos planteados.

e) Estructura

La Diplomatura se plantea con una duración de 32 semanas lectivas y se articula a

través de 5 módulos consecutivos con una duración de 5 a 8 reuniones cada uno, con

clases de frecuencia semanal de 4 (cuatro) horas de duración.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-3-

Los módulos integrantes son:

Temas de organización y procesos en PYMES.

Temas de Financiamiento en PYMES

Sistemas aplicativos, objetivos y funcionalidades.

Alternativas para disposición de sistemas.

Marketing digital y gestión de redes sociales.

f) Contenidos de cada módulo


Caracterización de la Organización. Formas estructurales aplicables a PYMES. Procesos internos y su relación con la eficiencia y el control considerando el impacto del uso de TIC en cuestiones de Control Interno, seguridad y continuidad operativa.

Temas de Financiamiento en PYMES.

Fuentes de financiamiento. Tasas de interés y costo financiero. Uso de planillas de cálculos para la comparación de costos y la elaboración de un flujo de costos, considerando alternativas para la incorporación de equipos y sistemas en diferentes modalidades (compra, leasing, alquiler o servicio).


Conceptos básicos de sistemas y tecnologías de la información. Caracterización de los sistemas típicos:

Gestión de tareas de oficina y comunicación.

Gestión de la cadena de suministros.

Gestión de las relaciones con clientes.

Gestión de la producción.

Gestión de información contable.

RPA. Automatización robótica de procesos y productividad administrativa.


Evaluación y priorización de proyectos en el marco del plan de la Organización. Integración aplicativa. Sistemas locales, sistemas en la nube, sistemas como servicio. Determinación de costos y beneficios por obtención y operación. Actividades para la puesta operativa.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-4-


Sitios web institucionales y transaccionales, independientes y compartidos. Visibilidad y tráfico a nivel nacional y global. Técnicas para el posicionamiento en buscadores. Gestión de redes sociales para el marketing. Seguridad transaccional. Manejo de medios de pago. Logística de entrega, alternativas y caracterización.

g) Carga horaria total

La Diplomatura tiene una carga horaria áulica total de 128 horas reloj distribuidas de

la siguiente forma entre los diferentes módulos.

Módulo Cantidad de

reuniones del módulo

Horas áulicas

del módulo


5 20

Temas de Financiamiento en PYMES 5 20


8 32


7 28

El cliente universal. Marketing digital y gestión de redes sociales.

7 28

h) Requisitos de ingreso

Los temas serán dictados con la seriedad y profundidad propias del nivel universitario.

Se requiere que las personas hayan aprobado los estudios de nivel medio o polimodal

en cualquiera de sus especialidades o estar comprendido dentro de las excepciones

del artículo 7 de la Ley de Educación Superior 24521/95.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-5-

i) Modalidad de cursado

El cursado de la Diplomatura es de carácter presencial. No obstante, el presente Plan

de Estudios podrá ser adaptado para ser dictado por medio de la modalidad de

emergencia a distancia mediante video clases sincrónicas.

j) Cronograma de dictado

Los módulos son correlativos, y serán dictados en el siguiente orden:

Los módulos se plantan en forma secuencial considerando los saberes previos

necesarios para abordar cada uno de ellos, según el siguiente orden.


Temas de Financiamiento en PYMES




Según la fecha de inicio de cada edición se establecerá el cronograma y el esquema

de recesos.

k) Currículum Vitae del Coordinador.

JORGE OMAR CLEMENTE

DATOS PERSONALES

Apellido y Nombres: Clemente, Jorge Omar Nacionalidad: Argentina Fecha de Nacimiento: 15 de enero de 1958 Documento de Identidad: D.N.I.: 12.166.285 Domicilio Particular: Avda. Rivadavia 4006 10 - A C.P. 1205 Teléfonos: Particular 011 4981 1799 Celular 011 3940 0857 Estado Civil: Casado, 4 hijos Dirección de mail: [email protected]

mailto:[email protected]

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-6-

ESTUDIOS REALIZADOS

Contador Público Nacional - 1982 Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Buenos Aires

Project Management Professional - 1999

Project Management Institute – Certificación vigente.

IDIOMAS

Inglés

Portugués

RESUMEN

Desarollé una amplia carrera en el área de Informática, cumpliendo una variedad de roles y tareas a partir de mi inicio como Analista de Organización y Métodos en el año 1982. Dirigí una importante cantidad de proyectos complejos, en la función de Líder de Proyectos de Loma Negra CIASA, y posteriormente como Gerente de Proyecto en Organización de Consultores para el Desarrollo S.A., consultora en tecnología informática y en Itron S.A. En estas organizaciones tuve a su cargo numerosos profesionales y técnicos de distintas disciplinas. Además lideré y controlé la actividad de proveedores externos a las compañías para el cumplimiento de los planes elaborados. Entre los proyectos a su cargo en Itron S.A.: 1. Implementación integral del Sistema SAP en el Correo Argentino (400 Sucursales, 1200 usuarios en línea). 2. Soporte técnico al área comercial en las ofertas al Banco de la Nación Argentina. 3. Coordinación de las tareas en distintas entidades bancarias del país. La dotación a su cargo en estos proyectos ha estado compuesta por 160 técnicos y profesionales. 4. Definición, compra e instalación del software y hardware para aseguradoras de riesgo de trabajo y el outsourcing para su procesamiento. 5. Instalación del sistema de recaudación tributaria, recursos humanos y liquidación de haberes de la Provincia de San Luis. En mi caracter de Director de Proyecto en Unisys S.A. he tenido a cargo el Proyecto Corte Suprema de Justicia de la Nación y Administración de Recursos Humanos y Gestión Documental para el Gobierno de Salta. Estando a cargo de la Gerencia de Desarrollo y Servicios de NEC Argentina S.A., reportando a la Gerencia General, entre recursos propios y contratados el sector estaba compuesto por una dotación de 160 profesionales. Dirigí el proyecto San Luis En Línea, contrato con el Gobierno de la Provincia de San Luis, por un valor de u$s 84 millones. El proyecto se ejecutó dentro de los plazos y presupuestos previstos, obteniéndose luego de la finalización un contrato de mantenimiento por 18 meses.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-7-

Durante el proyecto se construyo el Centro de Cómputos de la Provincia, se instalaron los servidores y se conectó toda la Red Provincial incluyendo las Escuelas Provinciales, Policías, Registros Civiles, Centros de Salud y Centros de Acceso Comunitarios. Se implementaron las aplicaciones de Gobierno Digital para todas las áreas incluyendo Educación y Salud. Se capacitó a los docentes y funcionarios públicos en el uso de las nuevas tecnologías y aplicativos.

Del año 2005 a setiembre 2015 a cargo de la Dirección del Proyecto de la Unión Transitoria de Empresas conformada por las empresas Ertach S.A. y PRIMA S.A., para la instalación de la Red Única Provincial de Comunicaciones de la Provincia de Buenos Aires. La red instalada por la UTE está compuesta por 100 Municipios y 2000 puntos que tributan a esos Municipios. Adicionalmente se integran 1400 Escuelas como Red Complementaria. Todos estos sitios operan en línea conectados a los servidores de aplicaciones y datos de la Red Provincial. Adicionalmente se dió soporte y mantenimiento a la red, incluyendo el mantenimiento correctivo en sitio para aquellos lugares que no se pudiera solucionar en forma remota. De enero 2017 a diciembre 2017 ocupe el cargo de Director de Proyectos en la Direccion Provincial de Comunicaciones de la Provincia de Buenos Aires. Actualmente me desempeño como Subsecretario de Administración, dentro de la Secretaría de Hacienda en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Consultor y Capacitador en Administración de Proyectos con la Metodología del Project Management Institute (PMI) desde abril 2011. Todos los proyectos que dirigí han sido exitosos, lográndose los objetivos planteados en su concepción. Actualmente VP de Finanzas del Project Management Institute, Capítulo de Buenos Aires, entidad profesional sin fines de lucro.Desde mi graduación (1982) en la universidad ejerzo la docencia. En la actualidad tengo el cargo de Profesor Adjunto en la Facultad de Ciencias Económicas – UBA - de la materia Tecnología de la Información.

CURSOS, CONGRESOS Y SEMINARIOS

Participation Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2021

Asistente PMI Latam Changemakers Iniciative Social Heroes, 2021

Voluntario del PMI Cono Sur Tour 2020 – Buenos Aires

Participation Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2020

Voluntario del PMI Cono Sur Tour 2019 – Buenos Aires

Voluntario CI Universidades – PMI BA 2019

Asistente Reuniones CI Agile PMI BA - 2019

Asistente Metodologías Ágiles Experiencias recientes de Aplicación – Facultad de Ciencias Económicas – UBA – 2019

. EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-8-

Asistente Experiencias en Inteligencia Artificial y Machine Learning – Facultad de Ciencias Económicas – UBA – 2019

Participacion Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2019

Asistente ¿Que es la Gestión de Beneficios? – PMI BA – 2019

Voluntario y participante del PMI Cono Sur Tour 2018 – Buenos Aires

Participación en el evento FINTECH ¿Que pueden aportar al mercado financiero argentino? ¿Son una vía para la mejora de la competitividad? ¿Cuál es su desenvolvimiento esperado?, 2018.

Asistente a la conferencia Big Data y Analytics para la Transformación Digital, 2018. Facultad de Ciencias Económicas - UBA

Expositor en el XII Congreso Internacional de Economía y Gestión, 2018. Facultad de Ciencias Económicas - UBA

Participación de las Jornadas: XIII DUTI – IX JAADS – 2018. Facultad de Ciencias Económicas – UBA

Participación en el PMI Organizational Agility Conference, 2018

Participacion Mega Exam Development Workshop, Colombia. PMI, 2017.

Participante de la revison de la traducción al Español de la sexta edición, en el “PMBOK Guide Translation Validation Meeting” realizado en Budapest, Dic. 2016, Barcelona, Feb. 2017 y Lisboa, Abril 2017.

Revisor de la versión en ingles “Final Exposure Draft Review del PMBOK® Guide—Sixth Edition, Project Management Institute - PMI. 2016.

Participación y presentación de trabajos en las Jornadas Académicas de Sistemas de la Facultad de Ciencias Economicas UBA. Participación en las jornadas anuales a la actualidad.

Trabajos de Investigación en Cátedra en la Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Economicas (PROINC). Años 2011 a 2016.

Capacitacion en Administracion de Proyectos en PMValue en cursos abiertos a la comunidad y en empresas de distintos rubros. Años 2011 a la actualidad.

Participación Jornadas de PMI Tour Cono Sur. Año 2008 a la actualidad.

Participacion Foro de Gobierno y Ciudades Digitales. Año 2013 a la actualidad.

Participacion Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2016

Participacion Mega Exam Development Workshop, Chile. PMI, 2016

La PMO del futuro, PMI, 2016

Project Portfolio Management, PMValue, 2016

Gestion de stakeholders en entornos Agiles de Proyectos. ORT, 2016.

Comunicación efectiva y gestión del cambio. PMI, 2016

Herramientas de coaching para lideres de proyecto. PMI, 2016

UADE Escuela de Negocios, 2011 Gestión de Cambio y Transformación Organizacional.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-9-

CISCO, 2011 – Seminario Colaboración sin Fronteras

USUARIA – Congreso Segurinfo. Asistente años 2010-2011-2012.

Facultad de Ciencias Económicas. Congreso Internacional en Ciencias Económicas. Asistente años 2007 a la actualidad.

Seminario de Integración de Sistemas en Latam, 2005. Río de Janeiro.

Redes ATM - Madge Inc., 1997

Outsourcing - Proceda Brasil, Claudio Bauman, 1996

Congreso de Sistemas de Información Facultad de Ciencias Económicas - UBA -, 1996

Legislación y perspectivas de las A.R.T. - RIMACO, 1996

La era digital - Nicholas Negroponte, 1996

La reingeniería enfocada al Cliente - HSM Fred Wiersema, 1995

Calidad Centrada en el Cliente – ITRON, 1994

La ética en las organizaciones - SOCMA, 1994

Posicionamiento Comercial - Johan Straut, 1993

Expositor: Congresos ABLE, Brasil, 1993 y CIBELAE, Argentina, 1993

Software y Operación de Terminales de Juegos. ITS Inc., California - Estados Unidos, 1992 Introducción a la base de datos ORACLE, SQL.FORMS. ORACLE, 1990

Planeamiento económico-financiero y las herramientas informáticas. Price Waterhouse S.A., 1988

Cursos de Postgrado de Análisis y diseño estructurado. Universidad de Belgrano, 1988

Metodología para el desarrollo de sistemas, Plan de Sistemas y Planeamiento de proyectos. Pistrelli Díaz y Asociados, 1987

Análisis Estructurado de Sistemas - Fundación Banco de Boston, 1987

Organización y Control de Proyectos Informáticos - Sadio, 1987

Cartelco S.A., 1987 Herramientas y Base de Datos AS 400 para el diseño de aplicaciones.

Teleinformática (representantes de ADABAS), 1985 Adabás: conceptos, facilidades y diseño de archivos

Como disertante en IDEA, 1984 Organigramas, Cursogramas y Diagramas de Bloque.

Seguridad en los Sistemas Informáticos (Dr. Saroka), 1983

Sistemas de Información para el Control Gerencial (Dr. Biasca),1982.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-10-

ACTIVIDAD DOCENTE DESARROLLADA

Profesor Adjunto de Tecnología de la Información Facultad de Ciencias Económicas (UBA) – 1998 a la actualidad

Profesor Adjunto de Tecnologia de la Información y las Comunicaciones. Universidad Nacional de Lomas de Zamora Facultad de Ciencias Economicas. Marzo 2021 a la actualidad.

Dictado de cursos para Auxiliares Docentes de las materias de Tecnologías de las Información en el Módulo de Administración de Proyectos. Año 2011 a 2015

Director Académico del Convenio entre la Facultad de Ciencias Económicas, UBA y el SENASA .- Abril 1993 - Abril 1997

Director Académico del Convenio entre la Facultad de Ciencias Económicas, UBA y el Hospital de Vicente López.- Marzo 1993 - Abril 1995

Profesor Adjunto Interino de Sistemas de Información y Procesamiento de Datos Facultad de Ciencias Económicas (UBA) - 1988 a 1997

Profesor para perfeccionamiento de funcionarios de la DGI en Sistemas de Información. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

(PNUD) - 1991 a 1993.

Profesor Post-Grado en Sistemas de Información - 1992 Facultad de Ciencias Económicas (UBA)

Realización del Curso de Perfeccionamiento de Auxiliares Docentes en el Área de Sistemas (UBA) - 1988

Auxiliar Docente en Sistemas de Información Facultad de Ciencias Económicas (UBA) - 1984 a 1988

Auxiliar Docente en Práctica Profesional Administrativo-Contable. Facultad de Ciencias Económicas (UBA) - 1982 a 1985

Facultad de Ciencias Económicas (UBA) – 2011

Jornada de Integración Pedagógica Carreras Contador Público y Licenciado en Administración.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-11-

DETALLE DE ANTECEDENTES LABORALES

Marzo 2018/ Subsecretario de Administración.

Actualidad Facultad de Ciencias Económicas – UBA -.

Enero 2020/ VP Finanzas – Ad Honorem

Actualidad Project Management Institute – Buenos Aires Chapter.

Abril 2011/ Consultor e Instructor en Administración de Proyectos.

Actualidad Profesional independiente.

Enero 2017/ Director de Proyectos.

Dic. 2017 Direccion Provincial de Comunicaciones. Prov. de Buenos Aires

Abril 2011/ Consultor e Instructor en Administración de Proyectos.

Dic.2016 PMValue REP del Project Management Institute

Set. 2005/ Director de Proyectos

Set. 2015 Ertach S.A. Prima S.A. UTE

1. Profesionales a cargo: 72. Gobierno de la Provincia de Buenos Aires Red Unica Provincial de Comunicaciones. Municipios Conectados: 100. Puntos de Presencia: 2000. Escuelas conectadas a Red Complementaria: 1400. Monitoreo y mantenimiento post-instalación.

Dic. 2001/ Gerente de Desarrollo y Servicios

Set. 2005 NEC Argentina S.A.

1. Profesionales a cargo: 160. 2. Gobierno de la Provincia de San Luis

Proyecto de $ 84 millones, contrucción del Data Center, instalación de 52 servidores, 3400 puestos de trabajo, mas de 10000 usuarios, 900 puntos conectados en línea. Desarrollo de las aplicaciones de Gobierno Electrónico. Capacitación de la Comunidad y Empleados.

3. Desarrollo de Sistema de Seguridad Física para proyecto de Brasil.

4. Consultoría en Gerenciamiento de Proyecto para NEC Chile. 5. Desarrollo y mantenimiento de Sistemas de Telecomunicaciones. 6. Instalación y mantenimiento de infraestructura TI. 7. Dirección de la Software Factory certificada en CMMI L. 3 en

2005.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-12-

May 1999/ Director de Proyecto

Nov. 2001 Unisys S.A.

1. Corte Suprema de Justicia de la Nación.

22 servidores, 4000 puestos de trabajo, mas de 5000 usuarios. Migración de aplicaciones de AS400 a UNIX Desarrollo e instalación de Sistemas Documentales

2. Recursos Humanos y Gestión Documental para Gobierno de Salta

Instalación del Sistema Integral de Recursos Humanos y la Gestión de Documentos relacionados, para 20.000 agentes.

1994/1999 Gerente de Proyecto

ITRON S.A.

1. Administración general del Proyecto SAP en el Correo

Argentino. Parametrización, puesta en marcha y soporte de los módulos FI- CO-MM-SD. Para Casa Central y 400 Sucursales, 1200 usuarios.

2. Instalación integral de PeopleSoft en IECSA. Integración del proyecto. Módulos GL-AP-PO-IN-AR-PC-AM-CM.

3. Implementacion de los sistemas de Recaudación Tributaria, Recursos Humanos y Liquidación de Haberes en la Provincia de San Luis.

4. Soporte de tecnología e implementación del proyecto Omega A.R.T. 5. Facility Management de Sevel Argentina S.A. 6. Entidades Bancarias:

. Supervisión de Proveedores

. Cableado, Instalación y Capacitación de 400 Sucursales

1993/1994 Gerente de Sistematización

ITS Latin America S.A.

. Elaboración de soluciones técnicas integrales para Loterías e Hipódromos de Latinoamérica.

. Planeamiento del proyecto de Implementación de Lotería Nacional

. Acción Comercial en distintos países de Latinoamérica

. Capacitación en la temática en los EE.UU.

. Exposición y presentación de trabajos en Congresos dela especialidad: ABLE, Brasil 1993; CIBELAE, Argentina 1993.

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-13-

1989/1993 Gerente de Proyecto

Organización Consultores para el Desarrollo S.A. . Junta Nacional de Granos Gerente de Proyecto de los Sistemas Gestión de Expedientes y Contabilidad Pública y Programación Presupuestaria

. Gobernación Provincia de Buenos Aires - Banco Provincia

Estudio para sistematizar la recaudación de los tributos provinciales. . Inspección General de Justicia

Gerente de Proyecto del desarrollo del Sistema de Registro Societario. . Banco Nación Argentina

Gerente de Proyecto del mantenimiento de software e instalaciones en 150 sucursales y la Mesa de Ayuda. . Consultor en Sistemas de Juegos On Line Evaluación de Proyectos de Operación de Loterías e Hipódromos. Participación en tareas comerciales internacionales.

1985/1989 Líder de Proyecto

LOMA NEGRA S.A.

. Desarrollo e implementación de los Sistemas de Abastecimiento, Cuentas Corrientes y Cuentas a Pagar.

1982/1985 Analista Senior

Organización Consultores para el Desarrollo S.A.

. Dirección Nacional de Vialidad

Diseño de los Sistemas de Patrimonio y Contabilidad Pública (CPO)

. Junta Nacional de Granos

Diseño de los sistemas de Contabilidad Pública, Programación Presupuestaria y Gestión de Expedientes.

14

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-14- l) Nómina de Colaboradores.

Al momento de la presentación de este proyecto los colaboradores, con su

asignación por módulo, es la siguiente:

• Temas de organización y procesos en PYMES.

Docente: Angel Oscar Arostegui

Docente de Sistemas Administrativos

• Temas de Financiamiento en PYMES.

Docente: Luciano Pizarro

Docente de Calculo Financiero.

• Sistemas aplicativos, objetivos y funcionalidades.

Docente: Mariela Giselle Wiernik

Docente de Tecnologías de la Información.

• Alternativas para disposición de sistemas.

Docente: Mariela Giselle Wiernick

Docente de Tecnologías de la Información.

• Marketing digital y gestión de redes sociales.

Docente: Yanina Girotane

Docente de Negocios Digitales y Marketing en Redes Sociales

m) Modalidad de evaluación

La evaluación será permanente durante las clases, teniéndose en cuenta la

participación de los asistentes, y al menos una evaluación individual cuyo

formato será establecido por cada docentes, pudiendo ser un examen, trabajo

práctico o monografía. El formato de la evaluación individual deberá ser

comunicado a los alumnos en la primera reunión de cada módulo.

n) Requisito de aprobación

La condición para una cursada regular es la asistencia a un 75% de las clases

de cada uno de los módulos. Los asistentes aprobarán el programa con un

promedio de 7 (siete) o superior en el conjunto de los módulos, no pudiendo

tener una nota inferior a 4 en ninguno de ellos.

15

EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

-15-

Los alumnos tendrán una opción de recuperatorio en cada módulo, la que podrá

ser solicita al final de cada módulo o al final del programa.

o) Modelo de certificado a otorgar

La aprobación de la Diplomatura será acreditada por medio de un certificado

expedido por la Facultad en el que debe constará expresamente la siguiente

leyenda: "El presente certificado no es habilitante para el ejercicio profesional”.

p) Arancel estipulado

La actividad no será arancelada.

Resultados del sondeo individual

Reunión:

Tema: Sala personal de Comisiones Consejo Superior

Organizador: Comisiones Consejo Superior

Número de asistentes:21

Sondeo:

Tipo: Resultados individuales

Fecha: miércoles, 3 de noviembre de 2021

Hora de inicio: 11:18

Duración real: 1 minutos y 3 segundos

Límite de tiempo: 3 minutos y 0 segundos

Q1.COMISIÓN DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIARespuestas Resultados %

A Afirmativo 10/21 48

B Negativo 0/21 0

C Abstención 0/21 0

Sin respuesta 11/21 52

Asistentes A B C

Luis M. Baraldo

Mariana Gottardo

Rios Facundo

María Inés Tula

Gustavo Montanini

Adrina Kantolic

Angélica Bustamante

Jorge A Biglieri

Gustavo Galli

Marisa Fernandez

Carlos Mariano Venancio

Fernando Nuñez

Ricardo Jorge Gelpi

Astrid Piedrabuena

Carla Antoniazzi

maria catalina nosiglia

Nicolas Kipper

Carolina Schiavon

Javier Andes

Mario Alonso

Alejo L Pérez Carrera Respuesta correcta

Comisión de Bienestar y Extensión Universitaria EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE

“Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para

Pymes” de la Facultad de Ciencias Económicas.

Buenos Aires, 3 de noviembre de 2021

Se deja constancia que la consejera ANTONIAZZI, Carla a viva voz

emitió voto AFIRMATIVO en el Despacho de la Comisión de Bienestar

y Extensión Universitaria EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE, sobre

Protocolo de Funcionamiento Remoto del Consejo Superior.

Astrid Piedrabuena Dirección de Gestión del Consejo Superior Y Asamblea Universitaria

ex-2021-05429105- -uba-dme#fce visto considerando: …

Documents