Група на фондация „ramon noguera“...Да работим за...

Група на фондация „Ramon Noguera“

Да се осигури качество на живота на хората с интелектуални затруднения

Grup Fundació Ramon Noguera

Кои сме ние?

1964

Членове на семейства на хора с интелектуални затруднения (ХИЗ) в Херона създават асоциация „Angelus“

1995

Учредяване на фондация „Ramon Noguera“

2012

Учредяване на Групата FRN

услуги

социална сфера

трудова сфера

2016

Интеграция на фондация „Onyar - La Selva“

www.grupfrn.cat

http://www.grupfrn.cat/


Нашата мисия

Да работим за гарантиране на правата на хората с интелектуални затруднения и подобряване на

качеството на живота им, този на техните семейства, и на децата, които имат трудности в своето развитие,

за да допринесем за създаването на по-солидарно и приобщаващо общество.

Качество на живот

Благосъстояние Самоопределяне

ХИЗ

Социални

Ранна интервенция умения

Права Включване Семейство


НАШАТА ВИЗИЯ:

• Ние се стремим да се утвърдим като референтен социален субект,

признат както в графствата на Херона, така и в цялата страна,

благодарение на нашата историческа траектория, качеството на нашата

работа и силата на нашите ценности.

• Искаме да предложим на хората с увреждания и семействата, които подкрепяме, личностно-ориентирана и интегрирана услуга, предназначена да покрие нуждите им от ранно детство до дълбока старост.

• Работата ни се основава на релационна и съвместна визия и искаме да

изградим мрежи и стратегически съюзи с компании, публични

администрации и други социални субекти, за да се постигне по-голямо

социално въздействие.


Ценности

• Отдаденост • Сътрудничество • Иновации • Предприемачество • Доверие

Temps de flors 2016


2017 г.

• Потребители на услуги: повече от 1150

• Бюджет за управление: 14,4 млн.

евро • Служители: 387

о По пол: 57% жени (219) 43% мъже (168)

о По инвалидност:

52% с увреждане (200)

48% без (187)

• Стажове: 29 студенти

Брой служители

387

248 257 284

2014 2015 2016 2017

• Часове за обучение: 4651 часа, 90 обучителни дейности


Услуги

Счетоводство и администрация

Комуникация и маркетинг

Интегрирана система за управление (ISO 9001 и 14001, OHSAS 18000)

Проекти

Научни изследвания и иновации

Отдел „Човешки ресурси“

Поддръжка


Персонализирани грижи и услуги за подкрепа

Ранна

интервенция (2 центъра за грижи за деца)

Специализиран център за детски грижи (1 център, 15

места Трудова терапия

(2 центъра, 135 места)

Свободно

време и спортни услуги

Резидентни

грижи (3 центъра и 7 резидентни домове за възрастни) (130 места)

Подкрепа за хора, които

не са самостоятел

ни у дома

Помощната услуга „Отдих“



Ранна





Свободно време и спортни услуги

Подкрепа за хора,


които не са самостоятелн

и у дома грижи (3

центрове и 7 резидентни домове за възрастни)

(130 места)

ПРОГРАМИ Помощна услугаr" „Отдих“

Семейства

Доброволци

Стажовете



Ранна





Свободно време и спортни услуги

Подкрепа за хора, които


не са самостоятелн

и грижи (3 у дома

центрове и 7 резидентни домове за възрастни)

(130 места)

Защита на собствените права

група „Trèvol“

Помощна услуга „Отдих“


Услуги за трудово приобщаване ОРИЕНТИРАНЕ И УСЛУГА ЗА ЗАЕТОСт Това е услуга, предоставяна с цялостен подход за подкрепа на дадено лице на работното място, както в специализирания център по заетостта, така и в обикновени компании с мултидисциплинарен екип от специалисти. Целта е упътване, обучение, придружаване и наемане на хора с интелектуални затруднения. Данни 2017

Заетост в центрове за защитени работни места* 200 Подкрепа за професионалната дейност в центрове за защитени работни места

141

Насоки и обучение (подробни индивидуални планове) 30

Подкрепена заетост (обикновени компании)

47 15 от тях са заети на свободния пазар на труда


* Бизнес дейности в центрове за защитена заетост

Градинарство и горско стопанство

41 Професионално измиване на автомобили

Промишлено почистване

57 Aliments Onyar Екологични продукти 9

Промишлен монтаж

32

27

Магазин за мода и аксесоари

Пералня

Ресторант La Rosaleda

18

Кафене

Кетъринг

Социална икономика

в сектора на екологичните храни

Добавена стойност и социална икономика

- Проект за трудова интеграция за наемане на хора с нужда от подкрепа (ориентиране и услуги за подкрепа на заетостта)

- Близост (Km0) - Повишаване на информираността - Уникалност в нашия регион - Местни мрежи - Продоволствена независимост - Принципи на циркулярната икономика - …

Гарантирано собствено екологично производство

(сертифициране)

Уникални продукти (уеб каталог) Прясна паста и пици

Гъби шийтаке и произведени продукти

Сушени плодове и ядки

https://www.alimentsonyar.org/productes-ecologics

Основни клиенти

Малки специализирани еко-магазини (50,1%)

Магазини за кошници с екологични продукти (11,6%)

Ресторанти (5,8%)

Неконвенционален канал

2%

собствено потребление 30%

ресторанти

6% магазини за

кошници с екологични продукти

12%

малки специализирани еко-магазини

50%

https://www.alimentsonyar.org/punts-de-venda

https://www.alimentsonyar.org/punts-de-venda

Недостатъци

Недостатъчно увеличение на продажбите в сравнение с биологичния пазар.

Сложността на управлението на продажбите при

немащабна търговия.

Високи логистични разходи (поради вида на клиента).

Липса на иновации и надграждане на продуктовата

гама.

Рискове

Увеличаване на конкуренцията.

Поява на дистрибуторски марки на пица и органични тестени изделия (не местни).

Липса на определение в опаковката.

Липса на позициониране на марката на каталунския

пазар.

Положителни страни

Високи продажни маржове, тъй като 50% от продажбите са директни (без посредници).

Нов цех с повече производствен капацитет.

Социално отговорни и екологични продукти.

Един от малкото масови цехове за пици и органични тестени изделия в Каталуния.

Споделяне на централните услуги с групата,

маркетинга и търговските синергии и т.н.

Възможности Възможност за растеж на местните клиенти (Херона, Барселона).

Растеж на еко-консумацията в някои райони (Мадрид, Баската

страна и останалата част на Каталуния). Търсене на синергии в разпространението.

Възможност за опаковане и производство от трети страни.

Възможност за влизане в голямата онлайн дистрибуция и разпространение.

Фокусиране върху утвърждаване на имиджа като производител на

пица и органични тестени изделия, близост и социална отговорност. Иновации — анализ на най-добрите продукти и пускане на пазара.

Препоръки

Към предприятия от социалната икономика:

• Качество (на продукта, на услугите)

• Направете проучване на пазара

• Съставете добър комуникационен и маркетингов план (стратегия)

• Потърсете баланса между икономическата устойчивост и

генерирането на заетост, адаптирана към хората със специални нужди (ID)

Препоръки

Към органите:

• Инвестиции за подобряване на защитените предприятия (обновяване на съоръженията). Правят се инвестиции в социалната част, но не и на работното място.

• Финансиране за подпомагане и обучение на работници със

специални нужди (инвестирайте в подкрепа и специализирано обучение, за да постигнете бърз и ефективен преход от защитени към обикновени компании, без да компрометирате производството).

• Програми за повишаване на информираността на компаниите.

Препоръки

Към EASPD:

• Информираност

• Лобиране, с цел искане на подкрепа за инвестиции и обучение.

• Подкрепа за разпространението на добри практики в

социалната икономика.

• Насърчаване на иновациите, с цел подобряване на нашите дейности в областта на социалната икономика.


Я!

За повече информация се свържете с: [email protected]

Или посетете нашия уебсайт: www.grupfrn.cat

mailto:[email protected]

http://www.grupfrn.cat/

Група на фондация „ramon noguera“...Да работим за...

Documents