fællesskabets kursuskatalog 2016

Fællesskabets Kursuskatalog

2016

Fællesskabet vokserVelkommen til det fælles FIU-katalog 2016Vi glæder os til igen at slå dørene op for et nyt år med faglige fællesskaber – på tværs af fag og forbund inden for LO-fagbevægelsen.

I det kommende år vil der fortsat være masser af udfordringer, der skal overvindes og håndteres: Social dumping, organisering, arbejdsmiljø – for blot at nævne nogle af de vigtigste.

I gør allerede meget på de enkelte arbejds-pladser og i forbundene, men en del af udfordringerne, kan vi med fordel håndtere på tværs af LO-forbundene. Sammen kan vi nemlig mere.

I 2014 skabte vi nye rammer om faglige fællesskaber, vi etablerede særlige uger, hvor vi er sammen tværfagligt.

I fællesskabsugerne udveksles således erfaringer på tværs af fag og forbund, og der findes nye løsninger på problemstillinger, der kan være særlige for en gruppe eller et fag.

Ligeledes holdes der spændende tvær-faglige oplæg og politiske debatter i ugerne, samtidigt giver vi også mulighed for kul-turelle oplevelser og besøg.

Der er – naturligvis – morgensang og fælles musik i ugerne og en god mulighed for at dyrke motion sammen med andre faglige kolleger.

Fællesskabsugerne på LO-Skolen har været en stor succes – og efter års nedadgående tendens fylder aktive tillidsvalgte igen de fantastiske rammer ud på vores fælles skole.

Vi glæder os til at se endnu flere i 2016.

Gitte Elstrup

800

600

400

200

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Lizette Risgaard

3

Indhold

55

ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL 11, 23 Mindfulness 13, 30 Psykisk førstehjælp 16, 24 Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet 16, 24 Når arbejdet stresser 16, 24 Hvordan kan vi trives med forandringer 16, 24 Styrk din rolle og samarbejde om det psykiske arbejdsmiljø 17 Få mere indflydelse i arbejdet med psykisk arbejdsmiljø 25 Vær med til at skabe en god og udviklende arbejdsplads

ARBEJDSSKADER 22 Når skaden er sket – grundkursus i arbejdsskadeloven 30 Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader

ARBEJDSPLADSEN OG SAMFUNDET 12, 22 Arbejdsret 1 31 Arbejdsret 2 12 Plads til alle 28 Social dumping 23 Vikarer – vores nye kollega 30 Uddannelse på arbejdspladsen 31 Organisering

FORHANDLING 2 Forhandleruddannelse

KLUBARBEJDE 10 Klubbestyrelse 10 Kassererens rolle – fra A-Z

KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT 10 Konflikthåndtering 13 Gå digitalt! 14 Tilrettelæggelse af møder 14 Motiverende dialog med kolleger 14 Den gode samtale – i svære situationer 14 Kommunikation via sociale medier 15 Kommunikation og personlig gennemslagskraft 12 Enneagram 18 Enneagram 23 Enneagram 23 Enneagram

SAMARBEJDE 11 Samarbejdsudvalg 13 Samarbejde mellem TR og AMR 18 Europæiske samarbejdsudvalg

ØKONOMI 13, 30 Indsigt i virksomhedsøkonomi

A/S OG APS UDDANNELSE FOR MEDARBEJDERVALGTE 32 Basisuge 32, 33, 34 Temauge

AKADEMIUDDANNELSE 36, 37, 38

Alle kurser afholdes på Konventum Lo-skolens konferencecenter, Helsingør

• Konflikthåndtering • Klubbestyrelse • Kassererens rolle – fra A-Z

TEMA: KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT

• Enneagram• Tilrettelæggelse af møder• Motiverende dialog med kollegerne• Den gode samtale – i svære situationer• Kommunikation via sociale medier

• Mindfulness• Samarbejdsudvalg

• Arbejdsret 1• Plads til alle • Samarbejde mellem TR og AMR• Psykisk førstehjælp• Enneagram – modul 1 og 2• Indsigt i virksomhedsøkonomi

• Gå digitalt! - Word, Powerpoint og sociale medier

• Kommunikation og personlig gennemslagskraft

OVERSIGT KURSER FORÅR 2016

FÆLLESSKABSUGER FÆLLESSKABSUGER MED TEMA ANDRE AKTIVITETER

3 DAGEMAN.– ONS.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEMAN.– ONS.

2 DAGETORS.– FRE.

4UGE 4

25.— 29. JANUAR

6

9UGE 9

29. FEBRUAR — 4. MARTS

UGE 68. — 12.

FEBRUAR

6

TEMA: FORHANDLERUDDANNELSE

• Den gode forberedelse/inddragelse af kollger• Interesser og interessebaseret forhandling• Relationer og kommunikation• Adfærd i forhandlingen• Dialog der virker – også efter forhandlingen• Forhandlingens øvebane

ENNEAGRAM• modul 3

• Basisuge for nyvalgte medarbejdervalgte

TEMA: TRIVSEL OG PSYKISK ARBEJDSMILØ

• Få mere indflydelse i arbejdet med psykisk arbejdsmiljø

• Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet• Når arbejdet stresser • Hvordan kan vi trives med forandringer• Styrk din rolle og samarbejde om det psykiske arbejdsmiljø

A/S & APS UDDANNELSE BASISUGE

3 DAGEMAN.– ONS.

2 DAGETORS.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

5 DAGEMAN.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEONS.– FRE.

• Europæiske samarbejdsudvalg

• God selskabsledelse• Strategisk kommunikation• Klædt på til bestyrelsesarbejde

14UGE 14

4.— 8. APRIL

17UGE 17

25.— 29. APRIL

21UGE 21

23. — 27. MAJ

23UGE 23

6.— 10. JUNI

• CSR strategi i hverdagen• Knæk virksomhedsregnskabet• Virksomhedsstrategi for MAB’ere

7

A/S & APS UDDANNELSE OVERBYGNING

TEMA: TRIVSEL OG PSYKISK ARBEJDSMILØ

• Basisuge

• Når skaden er sket• Konflikthåndtering• Arbejdsret 1• Kassererens rolle – fra A-Z

• Mindfulness• Vikarer – vores nye kollega• Enneagram – modul 4 ledelse

• Enneagram – modul 4 Coaching

• Basisuge for nyvalgte medarbejdervalgte

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEONS.– FRE.

• Når mobning ødelægger• Når arbejdet stresser• Hvordan kan vi trives med forandringer• Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø

• Vær med til at skabe en god og udviklende arbejdsplads

3 DAGEMAN.– ONS.

2 DAGETORS.– FRE.

Alle kurser afholdes på Konventum Lo-skolens konferencecenter, Helsingør

OVERSIGT KURSER EFTERÅR 2016

34UGE 34

22.— 26. AUGUST

35

39UGE 39

26. — 30. SEPTEMBER

UGE 35 29. AUGUST — 2. SEPTEMBER

FÆLLESSKABSUGER FÆLLESSKABSUGER MED TEMA ANDRE AKTIVITETER

88

A/S & APS UDDANNELSE BASISUGE

• Erstatningsansvarsloven og arbejdsskader• Indsigt i virksomhedsøkonomi• Uddannelse på arbejdspladsen• Psykisk førstehjælp• Klubbestyrelse• Konflikthåndtering• Samarbejde mellem TR og AMR

• Organisering• Arbejdsret 2

TEMA: SOCIAL DUMPING

• Resultater i indsatsen mod social dumping• Udfordringerne omkring social dumping i de enkelte sektorer/brancher• Internationalisering, multinationale virksomheder og social dumping• Social dumping som udfordring for den danske model

TEMA: KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT

• Enneagram• Tilrettelæggelse af møder • Motiverende dialog med kollegerne• Den gode samtale – i svære situationer • Kommunikation via sociale medier

• Kommunikation og personlig gennemslagskraft

• Knæk virksomhedsregnskabet• Virksomhedsstrategi for MAB’ere• Tag lederskab som medarbejdervalgt

• CSR strategi i hverdagen• God selskabsledelse• Videokonferencer

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEONS.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

2 DAGETORS.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

40UGE 40

3.— 7. OKTOBER

44UGE 44

31.OKTOBER — 4. NOVEMBER

47UGE 47

21. — 25. NOVEMBER

48UGE 48

28. NOVEMBER — 2. DECEMBER

99

A/S & APS UDDANNELSE OVERBYGNING

UGE 4 25. – 29. JANUAR 2016FÆLLESSKABSUGE

KlubbestyrelserKurset henvender sig til: Medlemmer samt suppleanter, i en klubbestyrelse. Som medlem i en klubbestyrelse kan man have mange opgaver – lige fra at rekruttere medlemmer, være synlig overfor såvel ledelse som kolleger, samt have styr på det juridiske i forhold til bestyrelsens ansvar omkring økonomi m.m.

På kurset kommer du til at arbejde med: Bestyrel-sens juridiske ansvar, samarbejdet i bestyrelsen, bestyrelsens rolle i forhandlinger, og AMR som samarbejdspartner for bestyrelsen.

KURSUSNR. 4415-16-00-01 25. – 29. JANUAR 2016

Kassererens rolle – fra A-ZKurset henvender sig primært til: Kasserere, men medlemmer af bestyrelser og tillidsvalgte, der ønsker viden om økonomi og –regnskab, kan også deltage.

På kurset kommer du til at arbejde med: Det dob-belte bogholderi, principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af regnskab, bogføring – her får du mulighed for at stifte bekendtskab med excel og online bogføring. Du lærer om kassererens ansvar, hvordan du opstiller og aflægger et for-ståeligt regnskab samt de juridiske/lovmæssige aspekter for kasserere og bestyrelsesmedlemmer.

KURSUSNR. 5050-16-00-01 25. – 29. JANUAR 2016

KonflikthåndteringKurset henvender sig til: Alle, herunder tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, der ønsker at lære om håndtering af konflikter på arbejdspladsen.

Du kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Redskaber til at kortlægge årsager til konflikter og konflikttyper. Strategier til konfliktløsning f.eks. med brug af konflikttrappen, anerkendende kommunikation, hvordan I håndterer jeres roller i konflikter, og træner evnen til mæg-ling/mediation.

KURSUSNR. 4015-16-00-01 25. – 29. JANUAR 2016

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

1010

Piiiift!Vil du vide mere om indholdet, så

læs mere på www.konventum.dk

MindfulnessKurset henvender sig til: Alle, herunder tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, der gerne vil blive klogere på, hvordan Mindfulness kan bidrage til bedre arbejdspladser. På dette kursus får du indsigt i egne, oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft, og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men undertiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og stress. På den måde bidrager du til at inspirere ikke kun dig selv, men også dine kolleger med hen-blik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser.

Du kommer til at arbejde med: Introduktion til meditation og Minfulness, hvordan du praktisk kan guide dig selv og andre til en daglig brug af meditative teknikker på arbejdspladsen, strategisk anvendelse af meditative værktøjer for at ned-bringe stress, og få inspiration til at sætte mål for arbejdslivet, gennem visualisering.

KURSUSNR. 4159-16-00-01 25. – 27. JANUAR 2016

3 DAGEMAN.– ONS.

Samarbejdsudvalg – det private område

Kurset henvender sig til: Nyvalgte medlemmer af samarbejdsudvalg, samt andre, der ønsker en grundlæggende viden om samarbejdsaftalens indhold og anvendelse.

Du kommer til at arbejde med: Hvorfor vi har en samarbejdsaftale, hvad et samarbejdsudvalg kan og skal, hvem der sidder i samarbejdsudvalget, hvilken betydning et godt samarbejde har, hvordan man skaber et godt samarbejde – og ikke mindst, hvad dine opgaver i SU er og hvordan du får indflydelse.

KURSUSNR. 5101-16-00-03 25. – 27. JANUAR 2016

3 DAGEMAN.– ONS.

1111

UGE 6 8. – 12. FEBRUAR 2016FÆLLESSKABSUGE

Plads til alleKurset henvender sig til: Alle tillidsvalgte og fagligt aktive, der ønsker at sætte fokus på arbejdsfast-holdelse. Også afdelingsansatte der arbejder med det rummelige arbejdsmarked, vil kunne deltage.

På kurset kommer du til at arbejde med: Overens-komstmæssige sociale bestemmelser, arbejds-pladsens personalepolitik i forhold til sygemeldte medarbejdere, lovgivning på det socialpolitiske område, trepartsaftaler om sygefravær, ordninger til fastholdelse af kolleger på arbejdspladsen samt bliver introduceret til kommunale sagsgange og arbejdsredskaber. Du bliver klædt på til at kunne hjælpe med at fastholde og skabe tryghed for kolleger, der rammes af længerevarende sygdom.

KURSUSNR. 4102-16-00-01 8. – 12. FEB. 2016

Arbejdsret 1Kurset henvender sig til: Alle tillidsvalgte, der ønsker at kende og forstå det arbejds-retslige system. Som tillidsvalgt har du et ansvar for at løse mange arbejdsretlige problemer på arbejdspladsen. Det er vigtigt at du kan identificere relevante fakta, kilder og har styr på dokumentatio-nen. Du skal kunne gennemskue , argumentere og se muligheder for konfliktløsning i – og udenfor – systemets institutioner.

Du kommer til at arbejde med: Identifikation af arbejdsretlige problemer, retstvister og interes-setvister, norm for regler for behandling af fag-lig strid, hovedaftalen, arbejdsretten og andre domstols instanser, de arbejdsretlige konfliktløs-ningsmodeller, forligsinstitutionen, den tillidsvalg-tes rettigheder og pligter, nogle af de EU-retlige beskyttelsesregler, samt overenskomster . KURSUSNR. 4031-16-00-01 8. – 12. FEB. 2016

Enneagram – modul 1 og 2På en arbejdsplads er der mange mennesker med forskellig bagage, der påvirker måden, der tænkes på. Hvordan vi opfører os, og hvilke behov vi har. På dette kursus får du indsigt i egne og andres mang-foldighed, får ideer til hvordan det kan være befor-drende for dit samarbejde med dem, i stedet for at blive til frustrationer.

I Modul 1 får du hjælpeværktøjer, så du kan stille skarpt på egen og andres opfattelser, behov og motivation. Du får ideer og viden til at udvikle dine egne mønstre og vaner, se dig selv og dine kol-leger på nye måder – og du kan spørge relevant og konstruktivt ind til kollegers adfærd. Gennem viden om ressourcer skabes nye udviklingsveje, der kan hjælpe med håndteringen af samspillet med andre, således at jeres udfordringer kan imødekommes mere konstruktivt og samarbejdet styrkes. Du kommer til at arbejde med: Enneagrammet's 9 persontyper, udviklingsveje og stressfaktorer, mo-tivation og behov, klar kommunikation, værktøjer til at modtage og give feedback, bryde uvaner, styrke befordrende handlemønstre, anerkende mangfoldig-hedens potentialer samt træningsøvelser, hvor du kan udforske dine udfordringer. I Modul 2 får du indblik i relationerne mellem mennesker, enten arbejdsmæssige eller private. Essensniveau-teorien bliver gennemgået og de enkelte niveauer belyst. Desuden arbejdes der med dens betydning for dig og for andre. Du lærer hvor-dan den webbaserede Enneagramtest er opbygget, og hvordan du – som testbruger – skal forholde dig til testfortolkningen. Du kommer til at arbejde med: Repetition, person-typerelationer, essensniveauer, testopbygning og udformer en certificeringsopgave. KURSUSNR. 5181-16-00-02 8. – 12. FEB. 2016

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

1212

Ps!Vil du vide mere om indholdet, så

læs mere på www.konventum.dk

Samarbejde mellem TR og AMR

Kurset henvender sig til: Tillids- og arbejdsmiljøre-præsentanter der skal i gang med at samarbejde, eller ønsker inspiration til, hvordan samarbejdet kan videreudvikles. Det er en forudsætning, at I deltager AMR og TR fra samme arbejdsplads.

Du kommer til at arbejde med: Hvad er samar-bejde? Hvad skal formålet med samarbejdet være? Hvordan skabes en fælles samarbejdskultur? Hvilke temaer kan / skal der samarbejdes om? Hvordan skal samarbejdet organiseres? Hvilke temaer kan udvikle arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdsplad-sen? samt Hvordan sikres det, at samarbejdet skaber udvikling på arbejdspladsen?

KURSUSNR. 4151-16-00-01 8. – 12. FEB. 2016

Gå digitalt! – Word, PowerPoint og Sociale MedierKurset henvender sig til: Dig der ønsker at blive bedre til at bruge de digitale værktøjer, såsom Word, PowerPoint og Sociale medier i det daglige, faglige arbejde.

På kurset tager vi udgangspunkt i: Dine egne udfordringer og behov, i forhold til at bruge digitale værktøjer i det daglige arbejde. Du kommer til at arbejde med hvordan man nemt søger på nettet. Arbejde med hvordan Internettet kan bruges som værktøj i det daglige arbejde – f.eks. i et fagligt tillidshverv. Word og PowerPoint – introduktion og/eller repetition af programmerne. Træning i at bruge programmerne til formidling af budska-ber – f.eks. lave en lækker powerpoint eller en flot plakat til generalforsamlingen. Her bliver mulighed for at udforske, hvordan du i øvrigt kan peppe dine budskaber op med små lydfiler, foto og videoklip. Sociale medier – Youtube, Facebook, Twitter, Lin-kedIn m.m. – hvorfor er de interessante og hvor er deres begrænsninger?

KURSUSNR. 5040-16-00-01 8. – 10. FEB. 2016

Psykisk førstehjælpKurset henvender sig til: Alle der ønsker at sætte fokus på psykisk førstehjælp.

Du kommer til at arbejde med: Psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold, ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du får øvelser og træning i at spotte og handle i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Desuden vil vi arbejde med forebyg-gende arbejde, netværksdannelse og handleplaner samt kommunikation til særlige samtaler.

KURSUSNR. 4157-16-00-01 8. – 12. FEB. 2016

3 DAGEMAN.– ONS.

5 DAGEMAN.– FRE.

Indsigt i virksomhedsøkonomiKurset henvender sig til: Medlemmer og suppleanter af selskabsbestyrelser samt tillidsvalgte (i private virksomheder), som har mulighed for ind flydelse på de økonomiske beslutninger.

På kurset kommer du til at arbejde med: Basale begreber i økonomi, regnskabets opbygning og indhold, analyse af regnskabet, nøgletal og de-res betydning. Du lærer om budgetter og økonomi-styring, faresignaler samt nye tendenser i økonomi og regnskab. Du lærer at finde de ”varme punkter” i regnskabet, og at spørge om det væsentlige – og ikke mindst at formulere dine spørgsmål, så du får meningsfyldte svar.

KURSUSNR. 5024-16-00-01 8. – 12. FEB. 2016

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

1313

UGE 9 29. FEBRUAR – 4. MARTS 2016TEMA: KOMMUNIKATION OG PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT

Dette tema henvender sig til: Dig, der gerne vil blive bedre til at engagere og delagtiggøre kolleger via dialogen på arbejdspladsen. Som tillidsvalgt er det ofte dit ansvar, at sikre at dine kolleger forstår og føler sig inddraget i beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen. I nogle situationer, er det hensigtsmæssigt at tale en til en med dine kolleger, i andre situationer er det bedre at gå i dialog med flere – eller alle kolleger på én gang.

Motiverende dialog med kollegerne

Dette tema henvender sig til: Dig, der gerne vil have flere strenge at spille på, når du skal tilrettelægge møder. Det faglige arbejde og det faglige fællesskab er afhængig af at vi mødes med kolleger, ledelse, bestyrelse, klub mm. – og tit har DU ansvaret for at engagere, motivere, sikre opbakning og nå resultater.

Du kommer til at arbejde med: Gode råd og tips til, hvordan du kan tilrettelægge et møde, sådan at deltagerne synes,

Tilrettelæggelse af møderdet vedkommer dem. Du gennemgår de opgaver, du skal have styr på, og du afprøver rollen som mødefacilitator. Du vil blive præsenteret for mødets faser og de samtaleteknikker du kan anvende, sådan at alle kommer til orde. Du afprøver også personlige teknikker som humor, høflighed og fysisk kontakt, for at der er aktiv opbakning til de beslutninger, der bliver truffet.

KURSUSNR. 4457-16-00-01 29.FEB – 2. MARTS 2016

Du kommer til at arbejde med: Motivationsteknikker til at få dine kolleger inddraget under samtaler på arbejdspladsen. Du afprøver teknikker i at lytte og stille spørgsmål. Du får tips og tricks til at aflæse dine kollegers usagte signaler, og vi arbejder med motivationsredskaber. Det er vigtigt, når du skal engagere dem i fælles projekter og fælles handling.


Dette tema henvender sig til: Dig, der gerne vil blive bedre til og mere tryg ved at gennemføre en personlig og svær samtale med kolleger. Som tillidsvalgt oplever du, at dine kolleger, i fortrolighed, søger råd hos dig. Du kan også blive bragt i situationer, hvor det er nødvendigt, at du tager initiativ til en samtale, på tomandshånd, med en kollega. Din rolle er at guide på vej.

Den gode samtale – i svære situationerDu kommer til at arbejde med: at planlægge personlige samtaler om svære emner. Du får redskaber til at skærpe din egen psykologiske opmærksomhed, sådan, at du bliver bedre til at forstå og vurdere kollegaens situation. Du får redskaber til at blive bevidst om egen kommunikation og redskaber til at stille situationsbestemte spørgsmål.


Dette tema henvender sig til: Dig, der er nysgerrig på, hvor-dan du kan bruge de sociale medier. For at skabe en ander-ledes on-line kommunikation med kolleger. Som tillidsvalgt er du i besiddelse af viden, som er vigtig og relevant for dine kolleger. Facebook, twitter, telefonkæder og meget andet, kan gøre det lettere og sjovere for dig at delagtiggøre dine kolleger i den viden, der er interessant for dem. Du kan vælge de medier, der passer bedst til dig og dine kolleger. Det kan være mere effektivt – uanset om I er samlet ét sted, eller I arbejder på forskellige geografiske arbejdspladser.

Kommunikation via sociale medierDu kommer til at arbejde med: Introduktion til forskellige medier, såsom Facebook, Instagram m.m. Du får viden, gode råd og fif, til at komme i gang med at bruge dem og finde frem til, hvad der passer til dit behov. Du gennemgår også regler for ”god” kommunikation på nettet og introdu-ceres til forskellige hjælpeværktøjer på nettet.


3 DAGEMAN.– ONS.

MANDAG – ONSDAG. Vælg et af de 4 kurser her på siden.

141414

Kommunikation og personlig gennemslagskraftTorsdag og fredag får du mulighed for at træne og udvikle dine kommunikations-kompetencer – på bagrund af DINE behov. Du arbejder med selvvalgte situationer, der tager udgangspunkt i hverdagssituationer på din arbejdsplads – hvad enten du er TR, AMR eller noget helt andet.

Du øver dig i at engagere kolleger, sikre opbakning, tage svære samtaler, organi-sere og meget mere. Du får feedback – og arbejder med at sætte effektive per-sonlige mål. Disse dage udfordrer dig – og rykker for alvor ved din kommunikation og formidling.

KURSUSNR. 4457-16-00-06 3. – 4. MARTS 2016

2 DAGETORS.– FRE.

Praktisk informationI denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, så du får indsigt i den del af din egen kommunikation, du gerne vil forbedre. Du skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og kommunikation og personlig gennemslagskraft fra torsdag til fredag. Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag.

Du skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Tilrettelæggelse af møder,

OBS!Hvis du tilmelder dig til hele

ugen, er der også overnatning

mellem onsdag og torsdag.

Motiverende dialog med kolleger, Den gode samtale – i svære situationer eller Kommunikation via sociale medier. Derefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi træner det du har lært.

Den første dag er der er fælles opstart på ugen på tværs af de emner, du og de øvrige tillidsvalgte vil fordybe jer i. Her får du styr på hvad kommunikation egentlig er for en størrelse, og du får kortlagt din egen kommunikationsprofil via en personlighedstest.

UGEN ER FOR DIG– der ønsker at udvikle din egen kommunikation, så dine kolleger oplever den som åben, tydelig og motiverende. Som tillidsvalgt er det vigtigt, at du har faglig viden om regler, love og aftaler. Den viden skal bringes i spil, og det gør du via målrettet kommunikation, som dine kolleger forstår og føler sig inddraget i – og som gør dig i stand til bedre at forstå kollegerne og deres situation.


1515

UGE 14 4. – 8. APRIL 2016 TEMA: TRIVSEL & PSYKISK ARBEJDSMILJØ

Mobning er noget der optager mange. Måske har du oplevet mobning på din arbejdsplads og ønsker at være med til at hjælpe dine kolleger.

Du kommer til at arbejde med: Hvordan man kan spotte mobning. De forskelle adfærdsmønstre, som er kendeteg-

Når mobning ødelægger arbejdsmiljøetnende for dem, der er indblandet i mobning. Du kommer til at arbejde med gode måder til at stoppe mobning. Og sidst men ikke mindst, kommer du til at arbejde med inddragelse og ansvarligggørelse af kollegerne.

KURSUSNR. 4132-16-00-01 4. – 6. APRIL 2016

Stress er ikke et individuelt ansvar, men en fælles udfordring for hele arbejdspladsen. Det er vigtigt, at hele arbejdspladsen arbejder med at håndtere stress, så I ved hvordan det skal håndteres. Det er ikke altid nemt, at aflæse faresignaler, så du ved hvornår, du skal gribe ind og gøre noget. Hvordan skal du skelne mellem, hvad der er væsentligt og uvæsentligt?

Når arbejdet stresserDu kommer til at arbejde med: Hvad er stress og stressfak-torer? Hvordan kan vi indrette arbejdet, så det formindsker stress? DU lærer om de forskellige adfærdsmønstre, der kan optræde på din arbejdsplads. Du kommer også til at arbejde med, hvordan vi kan håndtere kolleger med stressymptomer. Og hvordan du inddrager kolleger i arbejdet med at ned-bringe stress.

KURSUSNR. 4154-16-00-01 4. – 6. APRIL 2016

Forandringsbølgen er over os og det eneste vi kan være sikre på i denne tid er, at forandringer er kommet for at blive. Som tillidsvalgte er vi ofte mere involveret i forandringspro-cesser end vores kolleger. Måske kan vi blive endnu bedre inddraget og være med til at skabe gode forandringspro-cesser på arbejdspladsen.

Hvordan kan vi trives med forandringerDu kommer til at arbejde med: Hvad er forandringer og hvor-dan påvirker de os? Tillid og tryghed er en forudsætning for en god forandringsproces, så hvordan kan vi arbejde med det i forandringsprocessen? Hvordan du som tillidsrepræsentant kan få indflydelse på forandringsprocessen, ved at stille gode spørgsmål til processen – også til ledelsen. Og det vigtigste i en forandringsproces er, at inddrage kollegerne.

KURSUSNR. 4469-16-00-01 4. – 6. APRIL 2016

Det psykiske arbejdsmiljø skabes, vedligeholdes og udfor-dres i samarbejde. Hverken tillidsvalgte eller ledelse kan alene udvikle eller løse problemer i det psykiske arbejds-miljø. Det psykiske arbejdsmiljø kan kun skabes i fællesskab. Det gælder både tillidsvalgte, kolleger og ledelse.

Du kommer til at arbejde med: Din rolle, kommunikation og adfærd i samarbejdet. Vi sætter fokus på det du brænder for

Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljøi det psykiske arbejdsmiljø. Vi træner at se på og analysere dine udfordringer fra forskellige perspektiver – hvilke inte-resser har kollegerne, ledelsen og de andre tillidsvalgte? Du kommer til at arbejde med, hvordan du kan fremlægge en gennemanalyseret problemstilling med mulige løsninger.

KURSUSNR. 4116-16-00-01 4. – 6. APRIL 2016

3 DAGEMAN.– ONS.


161616

Praktisk informationI denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i netop de emner, der påvirker det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads.

Du skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage hele ugen. Fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag.

Få mere indflydelse i arbejdet med det psykiske arbejdsmiljøSom tillidsvalgt har du en vigtig rolle i at være med til at skabe trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø. På kurset bygger vi videre på det kursus du har deltaget på i starten af ugen. Vi arbejder med hvordan du kan være med til at vedligeholde og forbedre trivslen og det gode psykisk arbejdsmiljø på din arbejdsplads. Kurset er tilrettelagt så du kan fokusere på de udfordringer du har i forhold til at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø.

Kurset består af korte oplæg hvor du får redskaber til at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø. På kurset får du tid til at fordybe dig i og lægge en plan for dit AMR arbejde.

Du kommer til at arbejde med: Hvordan er din organisation opbygget, hvor i orga-nisationen træffes hvilke beslutninger? På hvilke niveauer kan vi arbejde med det psykiske arbejdsmiljø? Hvordan kan du f.eks. bruge APV eller den årlige drøftelse til at få indflydelse. På baggrund af de konkrete udfordringer du har som AMR, laver du en plan for din indsats i arbejdsmiljøarbejdet. Du kommer til at arbejde med hvordan du vil formidle og begrunde dine forslag til kolleger og ledelse.

KURSUSNR. 4618-16-00-01 7. – 8. APRIL 2016

2 DAGETORS.– FRE.

Du skal tilmelde dig et af de 4 kurser som kører mandag til onsdag: Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet, Når arbejdet stresser, Hvordan kan vi trives med forandringer? eller Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø.

Derefter skal du tilmelde dig kurset Vær med til at skabe en god og udviklende arbejdsplads, hvor vi bygger videre på det du har lært først på ugen.

UGEN ER FOR DIG– der gerne vil blive klogere på det psykiske arbejdsmiljø. Du møder andre faglige aktive, får nyt fagligt input, og du får redskaber til at kunne arbejde med psykisk arbejdsmiljø.


1717

Enneagram – modul 3

Professionelt brug af Enneagramtesten kræver en certificering. Her fortsættes træningen i at læse og fortolke testen og bruge den i profes-sionel sammenhæng.

Mellem Modul 2 og Modul 3 har deltagerne løst en hjemmeopgave, som går ud på at gennem-føre Enne agramtesten på andre. Disse tests fremlægges og bearbejdes. Dette hjemmearbej-de er en forudsætning for deltagelse i Modul 3.

Certificering gives efter en tilfredsstillende tilbagemelding på testresultatet.

På dette modul kommer du også til at arbejde med ledelse og motivation. Deltagerne lærer hvordan enneagrammet anvendes til at skabe motiverede og engagerede kolleger, medarbej-dere og frivillige i organisationsarbejdet.

Arbejdet på dette modul består i: gennemgang af certificeringsopgaver, certificering, ledelse og teambuilding. KURSUSNR. 5181-16-00-03 25. - 27. APRIL 2016

UGE 17 25. – 27. APRIL 2016

3 DAGEMAN.– ONS.

UGE 23 6. – 8. JUNI 2016

Europæiske samarbejdsudvalgKurset henvender sig til nyvalgte, kommende og erfarne medlemmer af Europæiske Samarbejds-udvalg (ESU-repræsentanter).

Kurset tager udgangspunkt i dit ESUs nuværende situation – og dine opgaver og rolle. På kurset vil du lære om dine rettigheder og pligter, herunder hvordan ESU-arbejdet fungerer og hvad der for-ventes af dig. Målet er at du – som ESU-repræ-sentant – kan gå i dialog med ledelsen, blandt andet i forbindelse med information og høring. Gennem oplæg og træning får du kendskab til grundlaget samt lovgivning og regler for ESU.

Du kommer til at arbejde med, hvad du særligt skal være opmærksom på – som ESU-medlem. Du vil få inspiration og ny viden om, hvad interna-tionale og europæiske virksomheders udvikling betyder for din ESU-rolle. Du vil også få input til hvordan du kan få mere indflydelse i dit eget ESU.

KURSUSNR. 4703-16-00-01 6. – 8. JUNI 2016

3 DAGEMAN.– ONS.

181818

UGE 23 6. – 8. JUNI 2016

1919

UGE 21 23. – 27. MAJ 2016TEMA: FORHANDLERUDDANNELSE

Uddannelsen henvender sig til: Dig, der gerne vil have styr på alt vedrørende en forhandling.

Du får styr på processen – lige fra en grundig forberedelse, til selve forhandlingen til processen efter en forhandling – alt sammen med involve-ring af kolleger undervejs i forløbet. Du introduce-res til hvad du kan og skal gøre før, under og efter forhandlingen.

Du får styr på, hvordan du forbereder dig bedst muligt til netop den forhandling du har brug – uanset om det er lønforhandling, lokalaftaler eller den årlige drøftelse – eller noget helt fjerde.

Det væsentlige er, at du bliver klogere på, hvor-dan du forbereder dig i forhold til det du skal forhandle, men også i forhold til hvordan du bedst kommunikerer med kolleger og dine forhandlings-partnere og hvordan du bidrager til at skabe gode relationer i forhandlingen.

Gennem hele uddannelsen er der fokus på praktisk forhandling og hands-on øvelser. Du vil blive træ-net i forhandlingsøvelser, der udfordrer dig, så du bliver rustet til at klare en presset og kompliceret forhandlingssituation.

Der vil være fokus på adfærd i forhandlingen og du vil få feedback på egen adfærd (i forhandlingen). Du skal endvidere kunne sætte dig personlige mål for, hvordan du vil blive en endnu bedre forhandler fremover.

Indholdselementer:• Den gode forberedelse/inddragelse af kolleger• Interesser og interessebaseret forhandling• Redskaber og indflydelse• Relationer og kommunikation• Adfærd i forhandlingen• Dialog der virker – også efter forhandlingen• Forhandlingens øvebane

5 DAGEMAN.– FRE.

2020

Hvad får jeg ud af det?Med forhandleruddannelsen bliver du en endnu bedre forhandler. Du lærer først og fremmest hvad basis er i en forhandling. Du lærer endvidere at kunne vurdere spillets regelsæt, hvordan du forbe-reder dig bedst muligt og hvordan du tilrettelægger den bedste forhandlingsstrategi.

Du vil blive i stand til, endnu bedre, at kunne hånd-tere de svære forhandlinger – evt. med flere parter – og skabe langsigtede resultater. Det vil kunne få stor betydning for hvordan du håndterer at for-handle løn, lokalaftaler, aftrædelser, arbejdsmiljø og andet, der er relevant på netop din arbejdsplads.

Du vil blive klogere på, hvordan du inddrager dine kolleger i arbejdet og får deres viden og ressourcer i spil i processen, således at også deres interesser bliver inddraget. Du får endvidere indsigt i din egen adfærd og andres adfærd og hvilken betydning det har i forhandlingen.

KURSUSNR. 4145-16-00-01 23. – 27. MAJ 2016

2121

UGE 35 29. AUGUST – 2. SEPTEMBER 2016FÆLLESSKABSUGE

Når skaden er sketKurset henvender sig til: Arbejdsmil-jø- og tillidsrepræsentanter samt valgte og ansatte i fagbevægelsen.

Kurset er tilrettelagt, så juraen i vid udstrækning belyses med eksempler på arbejdsskader, du har fra din arbejdsplads. Du får gennemgået arbejds-skadeloven ud fra en juridisk, medicinsk og sagsbehandlingsmæssig vinkel. Desuden arbejdes der med forståelse og fortolkning af loven. Hvad er en ulykke – og hvad er en erhvervssygdom? Hvad gør lægerne – og hvorfor er en lægeerklæring så afgørende? Hvad sker der i Arbejdsskadestyrelsen? Hvad skal der stå i en anmeldelse? Hvilke erstatnin-ger kan man få? Hvilke tidsfrister er der – og hvilke ankemuligheder er der?

Du vil kvalificeret og aktivt kunne hjælpe din kol-lega med en anmeldelse og du vil kunne fungere som støtteperson for vedkommende i det lange – og ofte komplicerede – forløb, der er i en arbejds-skadesag.

KURSUSNR. 4109-16-00-01 29. AUG. – 2. SEPT. 2016

Kassererens rolle – fra A-ZKurset henvender sig primært til: Kasserere, men medlemmer af bestyrelser og tillidsvalg-te, der ønsker viden om økonomi og regnskab, kan også deltage.

På kurset kommer du til at arbejde med: Det dob-belte bogholderi, principper for periodisering og periodisk fremlæggelse af regnskab, bogføring – her får du mulighed for at stifte bekendtskab med excel og online bogføring. Du lærer om kassererens ansvar, hvordan du opstiller og aflægger et for-ståeligt regnskab samt de juridiske/lovmæssige aspekter for kasserere og bestyrelsesmedlemmer.


KonflikthåndteringKurset henvender sig til: Alle, herunder tillids- og arbejdsmiljøre-præsentanter, der ønsker at lære om håndtering af konflikter på arbejdspladsen.

Du kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Redskaber til at kortlægge årsager til konflikter og konflikttyper. Strategier til konfliktløsning f.eks. med brug af konflikttrappen, anerkendende kom-munikation, hvordan I håndterer jeres roller i kon-flikter, og træner evnen til mægling/mediation.


Arbejdsret 1Kurset henvender sig til: Alle tillidsvalgte, der øn-sker at kende og forstå det arbejdsretslige system.

Som tillidsvalgt har du et ansvar for at løse mange arbejdsretlige problemer på arbejdspladsen. Det er vigtigt at du kan identificere relevante fakta, kilder og har styr på dokumentationen. Du skal kunne gennemskue , argumentere og se muligheder for konfliktløsning i – og udenfor – systemets institu-tioner.

Du kommer til at arbejde med: Identifikation af arbejdsretlige problemer, retstvister og interesse-tvister, norm for regler for behandling af faglig strid, hovedaftalen, arbejdsretten og andre domstolsin-stanser, de arbejdsretlige konfliktløsningsmodeller, forligsinstitutionen, den tillidsvalgtes rettigheder og pligter, nogle af de EU-retlige beskyttelsesreg-ler, samt overenskomster .

KURSUSNR. 4031-16-00-02 29. AUG.– 2.SEPT. 2016

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

2222

MindfulnessKurset henvender sig til: Alle, herunder tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, der gerne vil blive klo-gere på, hvordan Mindfulness kan bidrage til bedre arbejdspladser. På dette kursus får du indsigt i egne, oprigtige behov og værdier. Du opbygger din modstandskraft, og forebygger unødig stress, hvor krav og mange forandringer er hyppige, men under-tiden udløser dårligt samarbejde, sygefravær og

stress. På den måde bidrager du til at inspirere ikke kun dig selv, men også dine kolleger med henblik på, i fællesskab med ledelsen, at skabe bedre og bæredygtige arbejdspladser.

Du kommer til at arbejde med: Introduktion til meditation og Mindfulness, hvordan du kan prak-tisk guider dig selv og andre, til en daglig brug af meditative teknikker på arbejdspladsen, strategisk anvendelse af meditative værktøjer for at ned-bringe stress, og får inspiration til at sætte mål for arbejdslivet, gennem visualisering.

KURSUSNR. 4159-16-00-02 29. – 31. AUGUST 2016

Vikarer – vores nye kollegaKurset henvender sig til: Såvel tillidsvalgte på ar-bejdspladsen som ansatte i lokale fagforeninger.

På kurset vil du komme til at arbejde med: Baggrund, fakta og status på vikarsituationen i Danmark. Hvad er vikarernes rettigheder og hvem håndhæver dem? Inddragelse af vika-

rerne i det faglige fællesskab. Virksomhedernes motiver til at anvende vikarer. De gode argumenter mod at anvende vikarer. Du får styr på fakta om vika-rer, får argumenter til at indgå i dialog med ledelsen om brug af vikarer, og du får værktøjer til at arbejde med vikaransættelser, så de ikke undergraver løn- og arbejdsvilkår. Du bliver klogere på faktorer, der spiller ind i valg og fravalg af vikarer og får erfaring til at gribe indsatsen med at skabe et godt miljø for vikaren. Du bliver bedre til at definere hvad du kan bidrage med og får mulighed for at danne et net-værk, der står med de samme udfordringer som dig.

KURSUSNR. 4162-16-00-01 29. – 31. AUG. 2016

Enneagram – modul 4 – LedelseKurset henvender sig til: Tillidsrepræsentanter, ledere og andre der arbejder med ledelse – og gerne vil gøre det, med udgangspunkt i Ennea-grammets muligheder.

På modulet læres både om teamledelse og indi-viduel ledelse. Kurset er praktisk rettet og hand-ler om den direkte personaleledelse / ledelse af kolleger. Du får indsigt i personers potentialer og begrænsninger, og får indsigt i, hvad der motive-rer den enkelte, så det er muligt at lave målrettet ledelse, af den enkelte medarbejder eller kollega. Du får værktøjer til at forbedre den daglige omgang med medarbejderne / kollegerne, f. eks. i be-styrelsesarbejde. På modulet arbejdes med at afdække din lederstil – på godt og ondt – og med at analysere andres ledelsesbehov, så en målrettet ledelsesindsats kan iværksættes.

KURSUSNR. 5181-16-00-04 29. – 31. AUG. 2016

Enneagram – modul 4 – CoachingKurset henvender sig til: Tillidsrepræsentanter, ledere og andre der arbejder med ledelse – og gerne vil gøre det, med udgangspunkt i Ennea-grammets muligheder. På kurset får du indblik i hvordan man bruger Enneagrammet som professionel coach, eller som leder, der vil anvende coaching i sin ledelsesstil.

Der coaches på typernes værdier:KVALITET / KREATIVITET / INSPIRATION / SERVICE / FORSTÅELSE / LEDELSE / EFFEKTIVITET / SAMARBEJDE / KOMMUNIKATION

Som Enneagramcoach lægger vi vægt på, at du læ-rer at hjælpe dine coachpersoner med at integrere deres ”vinger”. Der arbejdes med teknikker, hvor du på egen krop lærer at opleve dine stærke og svage sider, og hvordan du hjælper andre til det samme. Igennem rollespil afprøves andre typers værdier og du lærer at acceptere og forstå både din egen og andres måde at operere på.

KURSUSNR. 5181-16-00-05 31. AUG. – 2. SEP. 2016

3 DAGEONS.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEMAN.– ONS.

2323

3 DAGEMAN.– ONS.

UGE 39 26. – 30. SEPTEMBER 2016TEMA: TRIVSEL & PSYKISK ARBEJDSMILJØ

Når mobning ødelægger arbejdsmiljøetMobning er noget der optager mange. Måske har du oplevet mobning på din arbejdsplads og ønsker at være med til at hjælpe dine kolleger.

Du kommer til at arbejde med: Hvordan man kan spotte mobning. De forskellige adfærdsmønstre, som er kendeteg-

nende for dem, der er indblandet i mobning. Du kommer til at arbejde med gode måder til at stoppe mobning. Og sidst men ikke mindst, kommer du til at arbejde med inddragelse og ansvarliggørelse af kollegerne.

KURSUSNR. 4132-16-00-02 26. – 28. SEP. 2016

Når arbejdet stresserStress er ikke et individuelt ansvar, men en fælles udfor-dring for hele arbejdspladsen. Det er vigtigt, at hele arbejds-pladsen arbejder med at håndtere stress, så I ved hvordan det skal håndteres. Det er ikke altid nemt, at aflæse fare-signaler, så du ved hvornår, du skal gribe ind og gøre noget. Hvordan skal du skelne mellem, hvad der er væsentligt og uvæsentligt?

Du kommer til at arbejde med: Hvad er stress og stressfak-torer? Hvordan kan vi indrette arbejdet, så det formindsker stress? DU lærer om de forskellige adfærdsmønstre, der kan optræde på din arbejdsplads. Du kommer også til at arbejde med, hvordan vi kan håndtere kolleger med stressympto-mer. Og hvordan du inddrager kolleger i arbejdet med at nedbringe stress.

KURSUSNR. 4154-16-00-02 26. – 28. SEP. 2016

Hvordan kan vi trives med forandringerForandringsbølgen er over os og det eneste vi kan være sikre på i denne tid er, at forandringer er kommet for at blive. Som tillidsvalgte er vi ofte mere involveret i forandringspro-cesser end vores kolleger. Måske kan vi blive endnu bedre inddraget og være med til at skabe gode forandringspro-cesser på arbejdspladsen.

Du kommer til at arbejde med: Hvad er forandringer og hvor-dan påvirker de os? Tillid og tryghed er en forudsætning for en god forandringsproces, så hvordan kan vi arbejde med det i forandringsprocessen? Hvordan du som tillidsrepræsentant kan få indflydelse på forandringsprocessen, ved at stille gode spørgsmål til processen – også til ledelsen. Og det vigtigste i en forandringsproces er, at inddrage kollegerne.

KURSUSNR. 4469-16-00-02 26. – 28. SEP. 2016

Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljøDet psykiske arbejdsmiljø skabes, vedligeholdes og udfor-dres i samarbejde. Hverken tillidsvalgte eller ledelse kan alene udvikle eller løse problemer i det psykiske arbejdsmil-jø. Det psykiske arbejdsmiljø kan kun skabes i fællesskab. Det gælder både tillidsvalgte, kolleger og ledelse.

Du kommer til at arbejde med: Din rolle, kommunikation og adfærd i samarbejdet. Vi sætter fokus på det du brænder for i det psykiske arbejdsmiljø. Vi træner at se på og analy-sere dine udfordringer fra forskellige perspektiver – hvilke interesser har kollegerne, ledelsen og de andre tillidsvalgte? Du kommer til at arbejde med, hvordan du kan fremlægge en gennemanalyseret problemstilling med mulige løsninger.

KURSUSNR. 4116-16-00-02 26. – 28. SEP. 2016


242424

2 DAGETORS.– FRE.

Praktisk informationI denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i netop de emner, der påvirker det psykiske arbejdsmiljø på din arbejdsplads.

Du skal tilmelde dig to kursusnumre, hvis du ønsker at deltage hele ugen. Fra mandag til onsdag og et fra torsdag til fredag.

Vær med til at skabe en god og udviklende arbejdspladsSom tillidsvalgt har du en vigtig rolle i at være med til at skabe trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø. På kurset bygger vi videre på det kursus du har deltaget på, i starten af ugen. Vi arbejder med hvordan du kan være med til at vedligeholde og forbedre trivslen og det gode psykisk arbejdsmiljø på din arbejdsplads. Kurset er tilrettelagt så du kan fokusere på de udfordringer du har i forhold til at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø.

Kurset består af korte oplæg hvor du får redskaber til at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø. På kurset får du tid til at fordybe dig i og lægge en plan for dit AMR arbejde.

Du kommer til at arbejde med: Hvordan er din organisation opbygget, hvor i orga-nisationen træffes hvilke beslutninger? På hvilke niveauer kan vi arbejde med det psykiske arbejdsmiljø? Hvordan kan du f.eks. bruge APV eller den årlige drøftelse til at få indflydelse.

På baggrund af de konkrete udfordringer du har som AMR, laver du en plan for din indsats i arbejdsmiljøarbejdet. Du kommer til at arbejde med hvordan du vil formidle og begrunde dine forslag til kolleger og ledelse.

KURSUSNR. 4618-16-00-02 29. – 30. SEP. 2016

Du skal tilmelde dig et af de 4 kurser som kører mandag til onsdag: Når mobning ødelægger arbejdsmiljøet, Når arbejdet stresser, Hvordan kan vi trives med forandringer? eller Styrk din rolle og samarbejdet om det psykiske arbejdsmiljø.

Derefter skal du tilmelde dig kurset Vær med til at skabe en god og udviklende arbejdsplads, hvor vi bygger videre på det du har lært først på ugen.

UGEN ER FOR DIG– der gerne vil blive klogere på det psykiske arbejdsmiljø. Du møder andre faglige aktive, får nyt fagligt input, og du får redskaber til at kunne arbejde med psykisk arbejdsmiljø.


2525

UGE 44 31. OKTOBER – 4. NOVEMBER 2016 TEMA: KOMMUNIKATION & PERSONLIG GENNEMSLAGSKRAFT

Dette tema henvender sig til dig, der gerne vil have flere strenge at spille på, når du skal tilrettelægge møder. Det faglige arbejde og det faglige fællesskab er afhængig af at vi mødes med kolleger, ledelse, bestyrelse, klub mm. – og tit har DU ansvaret for at engagere, motivere, sikre opbakning og nå resultater.

Du kommer til at arbejde med: Gode råd og tips til, hvordan du kan tilrettelægge et møde, sådan at deltagerne synes,

det vedkommer dem. Du gennemgår de opgaver, du skal have styr på, og du afprøver rollen som møde-facilitator. Du vil blive præsenteret for mødets faser og de samtaleteknikker du kan anvende, sådan at alle kommer til orde. Du afprøver også personlige teknikker som humor, høflighed og fysisk kontakt, for at der er aktiv opbakning til de beslutninger, der bliver truffet.

KURSUSNR. 4457-16-00-11 31. OKT. – 2. NOV. 2016

Tilrettelæggelse af møder

Dette tema henvender sig til dig, der gerne vil blive bedre til at engagere og delagtiggøre kolleger via dialogen på ar-bejdspladsen. Som tillidsvalgt er det ofte dit ansvar, at sikre at dine kolleger forstår og føler sig inddraget i beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen. I nogle situationer, er det hensigtsmæssigt at tale en til en med dine kolleger, i andre situationer er det bedre at gå i dialog med flere – eller alle kolleger på én gang.

Du kommer til at arbejde med: Motivationsteknikker til at få dine kolleger inddraget under samtaler på arbejdspladsen. Du afprøver teknikker i at lytte og stille spørgsmål. Du får tips og tricks til at aflæse dine kollegers usagte signaler, og vi arbejder med motivationsredskaber. Det er vigtigt, når du skal engagere dem i fælles projekter og fælles handling.

KURSUSNR. 4457-16-00-12 31. OKT. – 2. NOV. 2016

Motiverende dialog med kollegerne

Dette tema henvender sig til dig, der gerne vil blive bedre til og mere tryg ved at gennemføre en personlig og svær samtale med kolleger. Som tillidsvalgt oplever du, at dine kolleger i fortrolighed søger råd hos dig. Du kan også blive bragt i situationer, hvor det er nødvendigt, at du tager initia-tiv til en samtale på tomandshånd med en kollega. Din rolle er, at guide på vej.

Du kommer til at arbejde med: At planlægge personlige samtaler om svære emner. Du får redskaber til at skærpe din egen psykologiske opmærksomhed, sådan, at du bliver bedre til at forstå og vurdere kollegaens situation. Du får redskaber til at blive bevidst om egen kommunikation og redskaber til at stille situationsbestemte spørgsmål.

KURSUSNR. 4457-16-00-13 31. OKT. – 2. NOV. 2016

Den gode samtale – i svære situationer

Dette tema henvender sig til dig, der er nysgerrig på, hvor-dan du kan bruge de sociale medier. For at skabe en ander-ledes on-line kommunikation med kolleger. Som tillidsvalgt er du i besiddelse af viden, som er vigtig og relevant for dine kolleger. Facebook, twitter, telefonkæder og meget andet kan gøre det lettere og sjovere for dig at delagtiggøre dine kolleger i den viden, der er interessant for dem. Du kan vælge de medier, der passer bedst til dig og dine kolleger. Det kan være mere effektivt – uanset om I er samlet ét sted, eller I arbejder på forskellige geografiske arbejdspladser.

Du kommer til at arbejde med: Introduktion til forskellige medier, såsom Facebook, Instagram m.m. Du får viden, gode råd og fif, til at komme i gang med at bruge dem og finde frem til, hvad der passer til dit behov. Du gennemgår også regler for ”god” kommunikation på nettet og introduceres til forskellige hjælpeværktøjer på nettet.

KURSUSNR. 4457-16-00-14 31. OKT. – 2. NOV. 2016

Kommunikation via sociale medier

3 DAGEMAN.– ONS.


262626

2 DAGETORS.– FRE.

Praktisk informationI denne uge kan du skræddersy dit eget kursusforløb, sådan at du får indsigt i den del af din egen kommunikation, du gerne vil forbedre. Du skal tilmelde dig to kursus numre, hvis du ønsker at deltage i hele ugen. Et tema fra mandag til onsdag og kommunikation og personlig gennemslagskraft fra torsdag til fredag. Hvis du tilmelder dig til hele ugen, er der også overnatning mellem onsdag og torsdag.

Du skal først tilmelde dig et af de 4 temaer: Tilrettelæggelse af møder,

Kommunikation og personlig gennemslagskraftTorsdag og fredag får du mulighed for at træne og udvikle dine kommunikations-kompetencer – på baggrund af DINE behov. Du arbejder med selvvalgte situa-tioner, der tager udgangspunkt i hverdagssituationer på din arbejdsplads – hvad enten du er TR, AMR eller noget helt andet. Du øver dig i at engagere kolleger, sikre opbakning, tage svære samtaler, organisere og meget mere. Du får feedback – og arbejder med at sætte effektive, personlige mål. Disse dage udfordrer dig – og rykker for alvor ved din kommunikation og formidling.

KURSUSNR. 4457-16-00-16 3. – 4. NOV. 2016

Motiverende dialog med kollegerne, Den gode samtale – i svære situationer eller Kommunikation via sociale medier. Derefter kan du tilmelde dig de to sidste dage, hvor vi træner det du har lært.

Den første dag er der er fælles opstart på ugen på tværs af de emner, du og de øvrige tillidsvalgte vil fordybe jer i. Her får du styr på hvad kommunikation egentlig er for en størrelse, og du får kortlagt din egen kommunikationsprofil via en personlighedstest.

UGEN ER FOR DIG– der ønsker at udvikle din egen kommunikation, så dine kolleger oplever den som åben, tydelig og motiverende. Som tillidsvalgt er det vigtigt, at du har faglig viden om regler, love og aftaler. Den viden skal bringes i spil, og det gør du via målrettet kommunikation, som dine kolleger forstår og føler sig inddraget i – og som gør dig i stand til bedre at forstå kollegerne og deres situation.


2727

UGE 47 21. – 25. NOVEMBER 2016 TEMA: SOCIAL DUMPING

Social dumping er en af de største fælles udfordrin-ger vi har – både på den enkelte arbejdsplads, i fag-bevægelsen, politisk og for hele samfundet. Derfor skal vi arbejde med at forhindre og reducere social dumping – både som tilidsvalgte, på arbejdspladsen, i fagforeningen – og politisk.

Ugen er for dig: Der oplever social dumping i hver-dagen – og som gerne vil have mere viden og flere værktøjer til at håndtere social dumping. Og gøre noget ved det…

På temaugen vil du møde andre aktive tilidsvalgte, der kæmper imod social dumping. Du vil møde med-lemmer og aktivister, der har kastet sig ind i kampen for at forsvare kollegernes rettigheder. Du vil møde aktive lokalafdelinger, der lægger strategier for at undgå social dumping– og du vil møde forbundsfolk, ledere i fagbevægelsen og politikere, der aktivt be-kæmper social dumping

Indholdselementer:• Resultater i indsatsen mod social dumping – Ryan Air sagen – en sejr for fagbevægelsen – Indsatsen i byggebranchen – sociale klausuler, Metrobyggeriet, organiseringen af østeuropæiske kolleger – Politiske resultater omkring social dumping

• Udfordringerne omkring social dumping i de enkelte sektorer/brancher – Status for social dumping 2016 – Erfaringerne fra byggebranchen – hvad er lykkedes og hvad skal der stadig kæmpes med? – Ryan Air og hele tranportbranchen – store udfordringer – Social dumping i industrien – Udlicitering, privatisering og social dumping i den offentlige sektor • Internationalisering, multinationale virksomheder og social dumping – Den tyske vækstmodel – og konsekvenserne for det tyske arbejdsmarked – Erfaringer fra vores svenske broderland – privati seringer og konsekvenser for fagbevægelsen – Multinationale virksomheder og den danske model – Europæisk fagforeningsarbejde – hvordan skal vi arbejde sammen på tværs af landegrænserne i fremtiden • Social dumping som udfordring for den danske model – Diskussion af udfordringerne for Den danske model ift social dumping – Udarbejdelse af forslag til handling i forbund og LO mod social dumping

Social dumping – en fælles udfordring

282828

5 DAGEMAN.– FRE.

• Diskussion af forslag mod social dumping med ledere fra forbund og LO – Mød ledere fra forbund og LO til diskussion af social dumping – Hvordan kan der arbejdes politisk med social dumping

Hvad får jeg ud af det?Med temaugen får du mere styr på social dumping. Du får fakta om social dumping og får argumenter og værktøjer til at indgå i dialog med ledelsen, om ten-denser der viser social dumping på din arbejdsplads.Samtidig vil du få en masse erfaringer fra andre til-lidsvalgte og andre brancher til at arbejde med social dumping, så løn og arbejdsvilkår ikke undergraves, på din arbejdsplads. Så bliver du styrket i, at gå hjem og arbejde aktivt med at forhindre social dumping på din egen arbejdsplads – og i det danske samfund.Temaugen er for både arbejdsmiljø- og tilidsrepræ-sentanter. Afdelings- og forbundsrepræsentanter er også meget velkomne. KURSUSNR. 4162-16-00-03 21. – 25. NOVEMBER 2016

2929

UGE 48 28. NOVEMBER – 2. DECEMBER 2016FÆLLESSKABSUGE

Erstatningsansvarsloven og arbejdsskaderKurset henvender sig til: Ansatte i forbund og lokal-afdelinger samt arbejdsmiljø- og tillidsrepræsen-tanter, der har behov for at kunne vurdere, hvornår ”Lov om erstatningsansvar” er aktuel i forhold til en arbejdsskade.

Du kommer til at arbejde med: Loven om erstat-ningsansvar og i hvilke situationer loven kan bruges. Arbejdsgiveransvar i forbindelse med ulykker og erhvervsbetingede lidelser. Forskelle og ligheder i erstatningerne i henholdsvis arbejdsska-de- og erstatningsansvarsloven. Hvordan en sag ”køres” ved domstolene. Voldsofferloven, Patient-forsikringsloven. Hvem har ansvar for at gøre hvad – og hvilke beviser skal foreligge? Arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanters rolle samt lokalafdelingen og forbundets rolle.

KURSUSNR. 4144-16-00-01 28. NOV. – 2. DEC. 2016

Uddannelse på arbejdspladsenKurset henvender sig til: Tillidsvalgte og andre, der arbejder med uddannelse på arbejdspladsen.

På dette kursus arbejder vi bredt med begrebet Uddannelse, primært med udgangspunkt i arbejds-pladserne, men ser også på det politiske aspekt. Vi ser på hvad udfordringen er på arbejdspladserne? Hvordan bliver en virksomhed konkurrencedygtig? En struktureret, kontinuerlig uddannelse af medar-bejdere, som instrument til at udvikle arbejdsplad-sen og jobindhold – hvordan gøres det?

Hvilke værktøjer er der på arbejdspladsen, til at arbejde med uddannelse? Hvilke lovgiv-ningsmæssige muligheder er der? Hvordan kan uddannelse finansieres? Og sidst, men ikke mindst – viden om og træning i at motivere kol-leger til at tage uddannelse?

KURSUSNR. 4162-16-00-02 28. NOV. – 2. DEC. 2016

Indsigt i virksomhedsøkonomiKurset henvender sig til: Medlemmer og supple-anter af selskabsbestyrelser samt tillidsvalgte (i private virksomheder), som har mulighed for ind-flydelse på de økonomiske beslutninger.

På kurset kommer du til at arbejde med: Basale begreber i økonomi, regnskabets opbygning og indhold, analyse af regnska-bet, nøgletal og deres betydning. Du lærer om budgetter og økonomistyring, faresignaler samt nye tendenser i økonomi og regnskab. Du lærer at finde de ”varme punkter” i regnskabet, og at spørge om det væsentlige – og ikke mindst at formulere dine spørgsmål, så du får meningsfyldte svar.

KURSUSNR. 5024-16-00-02 28. NOV. – 2. DEC. 2016

Psykisk førstehjælpKurset henvender sig til: Alle der ønsker at sætte fokus på psykisk førstehjælp.

Du kommer til at arbejde med: Psykologiske reaktionsmønstre, faresignaler og krisesymptomer, mobning, chikane og vold, ledelse og samarbejde, sygefravær og sundhed. Du får øvelse og træning i at spotte og handle i situationer, der kræver psykisk førstehjælp. Desuden vil vi arbejde med forebyg-gende arbejde, netværksdannelse og handleplaner samt kommunikation til særlige samtaler.

KURSUSNR. 4157-16-00-02 28. NOV. – 2. DEC. 2016

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

3030

Piiift!Vil du vide mere om indholdet,

så læs mere på www.konventum.dk

KlubbestyrelserKurset henvender sig til: Medlemmer samt suppleanter, i en klubbestyrelse. Som medlem i en klubbestyrelse kan man have mange opgaver - lige fra at rekruttere medlemmer, være synlig overfor såvel ledelse som kolleger, samt have styr på det juridiske i forhold til bestyrelsens ansvar omkring økonomi m.m.

På kurset kommer du til at arbejde med: Bestyrel-sens juridiske ansvar, samarbejdet i bestyrelsen, bestyrelsens rolle i forhandlinger, og AMR som samarbejdspartner for bestyrelsen.

KURSUSNR. 4415-15-00-02 28. NOV. – 2. DEC. 2016

Arbejdsret 2Kurset henvender sig til: Alle tillidsvalgte, der ønsker at kunne bruge finesserne i det arbejds-retslige system. Som tillidsvalgt har du et ansvar for at videregive mange arbejdsretlige problemer fra arbejdspladsen til dit forbund, hvis problemerne ikke kan løses lo-kalt. Mange løsninger starter med fakta, forhandling og fortolkning. Du skal kunne vurdere, hvad du skal sende videre til forbundet og hvilke argumenter, de har brug for, når sagen skal løses. Du kommer til at arbejde med: Fortolkning og opbygning af retlig argumentation. Du kommer til at arbejde med retssager fra den virkelige verden, og kommer til at tages stilling til, hvordan sagen bør køres og underbygges. Sidst, men ikke mindst, kommer vi dybere ind i EU- beskyttelsesreglerne for lønmodtagere og vurdering af, hvilke regler, der skal bruges hvornår. KURSUSNR. 4032-16-00-01 28. NOV. – 30. NOV. 2016

Samarbejde mellem TR og AMRKurset henvender sig til: Tillids- og arbejdsmiljøre-præsentanter der skal i gang med at samarbejde, eller ønsker inspiration til, hvordan samarbejdet kan videreudvikles. Det er en forudsætning at I deltager AMR og TR fra samme arbejdsplads.

Du kommer til at arbejde med: Hvad er samar-bejde? Hvad skal formålet med samarbejdet være? Hvordan skabes en fælles samarbejdskultur? Hvilke temaer kan / skal der samarbejdes om? Hvordan skal samarbejdet organiseres? Hvilke temaer kan udvikle arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdsplad-sen? samt Hvordan sikres det, at samarbejdet skaber udvikling på arbejdspladsen?

KURSUSNR. 4151-16-00-01 28. NOV. – 2. DEC. 2016

OrganiseringKurset henvender sig til: Alle der arbejder med at organisere medlemmer til fagforeningen.

På kurset bliver du rustet til dit arbejde med at or-ganisere medlemmer. Du får teknikker til at tale med kolleger, om hvad der betyder noget for dem. Du får værktøjer til strukturerede samtaler, medinddra-gelse og får derved styr på, hvad kollegerne synes er vigtigt at arbejde for, for at få en bedre arbejdsplads.

KURSUSNR. 4423-16-00-01 28. – 30. NOV. 2016

KonflikthåndteringKurset henvender sig til: Alle, herunder tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter, der ønsker at lære om håndtering af konflikter på arbejdspladsen.

Du kommer til at arbejde med: Hvad er en konflikt? Redskaber til at kortlægge årsager til konflikter og konflikttyper. Strategier til konfliktløsning f.eks. med brug af konflikttrappen, anerkendende kom-munikation, hvordan I håndterer jeres roller i kon-flikter, og træner evnen til mægling/mediation.

KURSUSNR. 4015-16-00-03 28. NOV. – 2. DEC. 2016

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

5 DAGEMAN.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEMAN.– ONS.

3131

A/S & APS UDDANNELSE BASISUGE FOR NYVALGTE MEDARBEJDERVALGTEMålgruppe: Nyvalgte medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer.Du tilbydes en basisuge, hvor du får grund læggende viden om din rolle, pligter og ansvar som med arbejdervalgt bestyrelsesmedlem. Indføring i de områder som bestyrelsesarbej-det kræver, herunder indføring i selskabsloven. Når du har været på basisugen, skal du vælge 5 dages forløb fra tema ugerne, ud fra dine ønsker og behov. Dem sammensætter vi, når du er på basisugen.

UGE 17 25. – 29. APRIL 2016 KURSUSNR. 5030-16-00-01

UGE 34 22. – 26. AUG. 2016 KURSUSNR. 5030-16-00-02

KURSUSOVERSIGT A/S & APS UDDANNELSE FOR ERFARNE OG NYVALGTE MEDARBEJDERVALGTE

Vi tilbyder derfor en uddannelse, hvor nyvalgte får den nødvendige basisviden og hvor du på en efterfølgende temauge kan deltage sammen med erfarne A/S medarbejdervalgte. Både fra egen virksomhed og fra andre virksomheder.

Basisuddannelsen for A/S og ApSmedarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer består af: 1 basisuge + valgfrie kursusdage.

Som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem har du en særlig viden om den daglige drift, samarbejdet og systemerne i virksomheden. Det er betydningsfuld viden i bestyrelseslokalet. Der er også krav til en løbende kompetenceudvikling, for at matche de krav om strategier og beslutninger, der ligger i bestyrelsesarbejdet. Som erfaren medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem har du også mulighed for at købe et uddannelseskort til 10 kursusdage, som du selv planlægger indenfor en 2årig periode. Kontakt kursusadministrationen på telefon 49 28 09 00 for yderligere oplysninger om uddannelseskortet.

5 DAGEMAN.– FRE.

3232

A/S & APS UDDANNELSE OVERBYGNING FOR ERFARNE OG NYVALGTE MEDARBEJDERVALGTEMålgruppe: Erfarne og nye medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. For dig som tid-ligere har taget grundkurset/basisugen, er der nu tilbud om efteruddannelse på to tema-uger, som du kan tage som 3-dages kursus eller hele uger. Du sammensætter din efter-uddannelse ud fra dine behov.

CSR STRATEGI I HVERDAGENNår virksomheder aktivt vælger at arbejde med CSR, er det ofte en strategisk beslutning, der træffes på det øverste ledelsesniveau. Derfor vil du på dette temakursus arbejde med grundlæggende indføring i CSR og arbejde med strategi og handlingsplan på egen virksomhed: Hvad gør din virksomhed? Hvad er relevant at gøre og hvad kan du gøre gennem dit bestyrelsesarbejde?

UGE 23 6. – 8. JUNI 2016 MAN. – ONS. KURSUSNR. 5032-16-00-02

UGE 40 5. – 7. OKT. 2016 ONS. – FRE. KURSUSNR. 5032-16-00-24

GOD SELSKABSLEDELSE Indføring og fokus på praksisDu vil få en grundig indføring i området god selskabsledelse / corporate governance. Der fokuseres på, hvordan man rent praktisk kan skabe værdi, via en bedre ledelsesstruktur i både børsnoterede samt ejer/fondsdominerede virksomheder i Danmark, med fokus på hvordan de medarbejdervalgtes særlige kompetencer bringes i spil.

UGE 23 8. – 10. JUNI 2016 KURSUSNR. 5032-16-00-51

GOD SELSKABSLEDELSE Med fokus på værdiskabelse i både børsnoterede, fonde og ejer-ledede virksomhederDu har erhvervet kendskab til god selskabsledelse igennem dit praksis, og derfor går vi i dybden og fokuserer på en række særdeles relevante emner, som forudsætter en vis viden om god selskabsledelse. Hvor der sættes fokus på markedet for ledelsesfjendtlige overtagelser – analyse af overtagelsesværn og aktieklasser, incitamentskontrakter – muligheder og faldgrupper, ejerskabets betydning, herunder konsekvenserne af ledel-sens, fondes samt de institutionelle investorers ejerskab og indflydelse og kort om de vigtigste børsretlige regler dvs. de løbende oplysningsforpligtelser, kursmanipulation og insider-handel.

UGE 40 5. – 7. OKT. 2016 KURSUSNR. 5032-16-00-52

3 DAGE

3 DAGEONS.– FRE.

3 DAGEONS.– FRE.

Psst! Temaerne mandag – onsdag slutter kl. 12.00

Temaerne onsdag – fredag starter kl. 13.30

3333

KLÆDT PÅ TIL BESTYRELSESARBEJDEBliv bedre klædt på til den ledelsesopgave, der ligger foran dig i bestyrelsesarbejdet.Du skal arbejde med hvordan dine og kollegernes erfaringer og holdninger kommer i spil i bestyrelseslokalet, gennem kortlægning af viden, udarbejde strategier og ved at stille de rigtige spørgsmål. Hvordan der skabes sammenhænge mellem samarbejdsorganisa-tionen og bestyrelsesarbejdet, med afsæt i din virkelighed,– dine udfordringer.


KNÆK VIRKSOMHEDSREGNSKABET Forståelse og analyser af regnskaberDu får en grundig og praktisk anvendelig indføring i de vigtigste begreber, definitioner og modeller der er knyttet til forståelse af dels årsrapporter, interimsrapporter og anden ekstern økonomisk rapportering og dels til virksomhedsanalyse, brug af regnskabsrela-terede nøgletal og risikoafdækning. I tilknytning til virksomhedsanalysen sætter vi fokus på forståelsen af de vigtigste børsrelaterede nøgletal.


UGE 40 3. – 5. OKT. 2016 KURSUSNR. 5032-16-00-21

STRATEGISK KOMMUNIKATIONStrategisk kommunikation handler om, hvordan du og din virksomhed kommunikerer mest effektivt. Du får nogle enkle og effektive værktøjer, der gør dig i stand til at kommunikere mere effektivt i dit bestyrelsesarbejde og i forhold til andre interessenter. Undervejs i kurset vil du blive præsenteret for en række cases, der giver et spændende indblik i virk-somheders brug af strategisk kommunikation. Du vil komme til at arbejde med emner som intern kommunikation, værdikommunikation, story-telling, PR, branding, kommunikations-planer, sociale medier og videokonferencer.


TAG LEDERSKAB SOM MEDARBEJDERVALGTDu sætter fokus på – og styrker – dine lederskabskompetencer som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem. Samtidig skal du kunne sætte mål, træffe beslutninger og iværk-sætte handlinger – både som individuelt bestyrelsesmedlem og som medarbejdervalgt – valgt af og på vegne af dine kolleger. Det kræver strategisk overblik og overblik over egne kompetencer. Derfor er det vigtigt, at du har en forståelse for egne lederskabskom-petencer, at du kan bruge forskellige kompetencer i forskellige situationer og at du kan tænke og handle strategisk. Det er dét, dette kursus handler om.

UGE 40 3. – 5. OKT. 2016 KURSUSNR. 5032-16-00-22

3 DAGEONS.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

KURSUSOVERSIGT A/S & APS UDDANNELSE FOR ERFARNE OG NYVALGTE MEDARBEJDERVALGTE

3 DAGEONS.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

3434

VIDEOKONFERENCERMålet er at udstyre dig med effektive værktøjer til afholdelse af videokonferencer på både dansk og engelsk. Du skal arbejde med Kommunikation i videokonferencer, at skabe og etablere relationer via videolink. Interaktion via videolink gennem personlig træning.

UGE 40 5. – 7. OKT. 2016 KURSUSNR. 5032-16-00-023

VIRKSOMHEDSSTRATEGI FOR MAB’ere Med fokus på investeringsbeslutninger, risiko styring samt strategiske vækstmodellerDu får en solid viden om økonomisk virksomhedsstrategi, med hovedvægt på investe-ring, risikostyring samt strategimodeller. Du lærer at spotte de røde lamper i den øko-nomiske rapportering, desuden stifter du bekendtskab med, hvordan man håndterer finansielle og ikke-finansielle risici, præsenteres for forskellige vækstmodeller, herunder hvordan man kan foretage en grundig konkurrent/brancheanalyse, som udgør funda-mentet for virksomhedens investeringsbeslutninger. UGE 23 6. – 8. JUNI 2016 KURSUSNR. 5032-16-00-41

VIRKSOMHEDSSTRATEGI FOR MAB’ere Med fokus på finansieringsbeslutninger og opkøbDu får en solid viden om økonomisk virksomhedsstrategi med hovedvægt på finansie-ringsbeslutninger, kapitalomkostninger og virksomhedsopkøb. At klæde dig bedre på, når bestyrelsen skal foretage store strategiske investeringer f.eks. virksomhedsopkøb samt hvordan de skal finansieres. Samtidig opnår du en indsigt i, hvordan kapitalstrukturen påvirker virksomhedens bundlinje og risiko. UGE 40 3. – 5. OKTOBER 2016 KURSUSNR. 5032-16-00-42

3 DAGEONS.– FRE.

3 DAGEMAN.– ONS.

3 DAGEMAN.– ONS.

Psst! Hvis du vil deltage hele ugen skal

du tilmelde dig 2 kursusnumre

3535

LEDELSE I PRAKSIS – BASISMODULModulet er på mange måder det grundlæggende modul på akademiuddannelsen i ledelse. Det handler om hvad ledelse i det hele taget er. Du arbejder med din personlige lederstil, med kommunikation, med konflikthåndtering, med hvad der motiverer kolleger og medarbejdere – og med hvordan man skaber forandring og udvikling.

UGE 5 1. – 3. FEBRUAR SEMINAR 1 KURSUSNR. 5601-16-00-01

UGE 10 7. MARTS WEBINAR 1 KURSUSNR. 5601-16-00-02

UGE 11 15. – 17. MARTS SEMINAR 2 KURSUSNR. 5601-16-00-03

UGE 15 11. APRIL WEBINAR 2 KURSUSNR. 5601-16-00-04

UGE 17 25. – 26. APRIL SEMINAR 3 KURSUSNR. 5601-16-00-05

UGE 22 1. JUNI EKSAMEN KURSUSNR. 5601-16-00-06

ORGANISATION OG ARBEJDSPSYKOLOGI – BASISMODULPå modulet lærer du at gennemskue og forstå virksomheden/organisationen og dens strukturer, kulturer og processer. Målet er således, at du kan tage del i løsningen af organisationens problemstillinger – herunder at skabe kultur- eller strukturændringer.

UGE 36 5. – 7. SEPTEMBER SEMINAR 1 KURSUSNR. 5602-16-00-01

UGE 39 28. SEPTEMBER WEBINAR 1 KURSUSNR. 5602-16-00-02

UGE 41 10. – 12. OKTOBER SEMINAR 2 KURSUSNR. 5602-16-00-03

UGE 43 25. OKTOBER WEBINAR 2 KURSUSNR. 5602-16-00-04

UGE 46 14. – 15. NOVEMBER SEMINAR 3 KURSUSNR. 5602-16-00-05

UGE 50 14. DECEMBER EKSAMEN KURSUSNR. 5602-16-00-06

KURSUSOVERSIGTAKADEMIUDDANNELSE

Praktisk information Fagbevægelsens akademiuddannelse er for dig, der er tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentant, afdelingsformand/næstformand – eller på anden måde spiller en central rolle over for kolleger, medarbejdere eller ledelse. Det er en anerkendt kompetencegivende uddannelse, der udvikler dine kompetencer på et højt niveau

inden for kommunikation, ledelse, gennemslagskraft, forandringer og meget mere. Vi tager udgangspunkt i både de klassiske teorier og den nyeste viden – hele tiden med hverdagen for øje – og hele tiden med udgangspunkt i fagbevægelsens værdier. Du bliver en anden – og stærkere – person!

3636

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT – VALGFRIT MODULHvordan tiltrækkes, fastholdes, udvikles og afskediges kolleger og medarbejdere? De fleste virksomheders vigtigste ressource er medarbejderne. Og i fagbevægelsen ved vi, at de mest produktive medarbejdere er glade og kompetenceudviklede med-arbejdere. På modulet arbejdes med sammenhænge mellem HRM, medarbejdernes ønsker og virksomhedens øvrige strategier.

UGE 3 18. – 20. JANUAR SEMINAR 1 KURSUSNR. 5603-16-00-01

UGE 6 8. FEBRUAR WEBINAR 1 KURSUSNR. 5603-16-00-02




UGE 22 31. MAJ EKSAMEN KURSUSNR. 5603-16-00-06

KOMMUNIKATION I PRAKSIS – VALGFRIT MODULNogen siger, at lederens – og den tillidsvalgtes – eneste værktøj er hans/hendes kommunikation. På dette modul udvikler du din personlige kommunikation. Du lærer at planlægge og gennemføre kommunikation – både når det gælder dialog, formidling, information og lytning – mundtligt, digitalt og skriftligt. Teoretisk og praktisk får du styr på, hvordan du skaber god kommunikation med kolleger og medarbejdere.


UGE 13 29. MARTS WEBINAR 1 KURSUSNR. 5603-16-00-12



UGE 20 17. – 18. MAJ SEMINAR 3 KURSUSNR. 5603-16-00-15

UGE 24 14. JUNI EKSAMEN KURSUSNR. 5603-16-00-16

Form Uddannelsen består af 6 moduler (fag), som du kan tage fleksibelt. Vi anbefaler dog, at man starter med ”Ledelse i praksis”, ”Arbejdsmiljø” eller eventuelt ”Organisation og arbejdspsykologi”. Hvert modul består af 3 seminarer á 2 eller 3 dage på Konventum A/S, Loskolen. Her får du mulighed for at fordybe dig – og opbygge et stærkt netværk med dine medstuderende. Derudover deltager du i 2 ”webinars” – altså møder/under

visning over nettet. Et webinar består typisk af et online ”møde” på ca. 1,5 time, samt en efterfølgende opgave. Du får naturligvis hjælp til det tekniske. På hvert modul laver du en skriftlig opgave, og går til eksamen. Du får masser af vejledning til opgaven undrevejs – og vores erfaring er, at ALLE kan lave opgaven – også selv om de ikke er vant til at skrive.

3737

DET STRATEGISKE LEDERSKAB – BASISMODULPå dette modul lærer du at tage ansvar og lede på et strategisk niveau. Det handler både om at kunne arbejde med konkrete udfordringer ud fra en strategisk proces – og om at kunne se din virksomhed/organisation i helikopterperspektiv. Du lærer at analysere virksomhedens behov, at udvikle en strategi – og at gennemføre den. Vi kigger på virksomheden fra både direktør- og medarbejderniveau.

UGE 34 29. – 31. AUGUST SEMINAR 1 KURSUSNR. 5604-16-00-01

UGE 37 21. SEPTEMBER WEBINAR 1 KURSUSNR. 5604-16-00-02


UGE 43 24. OKTOBER WEBINAR 2 KURSUSNR. 5604-16-00-04



AFGANGSPROJEKTAfgangsprojektet har til formål at dokumentere, at du på et metodisk og analytisk grundlag kan behandle en kompleks problemstilling på din arbejdsplads eller i din branche. Afgangsprojektet er som hovedregel en individuel opgave.

UGE 36 5. – 6. SEPTEMBER SEMINAR 1 KURSUSNR. 5606-16-00-01




VI TILBYDER OGSÅ FØLGENDE MODULER:

ARBEJDSMILJØOplagt for dig, der er arbejdsmiljørepræsentant eller på anden måde arbejder med arbejdsmiljø. Modulet klæder dig både praktisk og teoretisk på til at tage professionel del i planlægning og udførelse af arbejdsmiljøarbejdet på arbejdspladsen. Du får nye metoder og arbejder praktisk med ny teori – og bliver styrket i hvordan du planlægger og varetager arbejdsmiljøarbejdet.

Datoer for dette modul er endnu ikke oprettet, men følg med på www.konventum.dk.

KURSUSOVERSIGTAKADEMIUDDANNELSE

3838

Konventum UddannelseLo-skolenGl. Hellebækvej 703000 HelsingørT: 4928 [email protected]

Tilmelding og frist for tilmeldingTilmeld dig på www.fiu.dk. Du kan også kontakte din afdeling/forbund og bede dem tilmelde dig på de kurser, du ønsker at deltage i.

Tilmeldingsfrist: Senest 1 måned før startdatoen.

Du kan finde yderligere op lysninger på www.konventum.dk, på www.FIU.dk eller du kan kontakte kursusadministrationen på mail: [email protected] eller telefon 4928 0900.

GRAFISK D

ESIGN

: HELLEJEN

SEN.D

K

fællesskabets kursuskatalog 2016

Documents