Familia y trabajo en equipo

¿Qué es un equipo?

Un equipo es un conjunto de personas, con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito común, con un conjunto de objetivos en cuanto a resultados y con un enfoque, de todo lo cual se consideran, conjuntamente, responsables

Liderazgo Tradicional Liderazgo Actual

1. Privilegia al individuo 1. Privilegia al equipo

2. Atención se centra en el desempeño individual 2. Atención centrada en

el desarrollo del equipo

3. Se motiva la independencia

3. Se motiva la interdependencia

4. Se estimula la competencia 4. Se estimula la cooperación y colaboración

5. El mensaje es: complace a tu jefe

5. El mensaje es: respeta a tus compañeros6. Este es mi trabajo

6. Este es nuestro trabajo

Requisitos Para Un Equipo Exitoso

1. Claridad en las metas

2. Plan de mejoramiento

3. Funciones definidas

4. Comunicación clara

5. Comportamientos positivos

6. Procedimiento para la toma de decisiones

7. Participación equilibrada

8. Reglas fundamentales establecidas

9. Consciencia del progreso del equipo

10. Uso del método científico: verificar

Siete pasos para el éxito de un Equipo

» 1. Las metas: su definición y comunicación

» 2. Las funciones: la responsabilidad de cada uno

» 3. Las reglas: directrices básicas

» 4. La confianza:generadora de la motivación

» 5. Clara comunicación:comunicación verbal y no verbal, aprender a escuchar.

» 6. Solución de conflictos:enfoque y estrategias

» 7. Celebrar el éxito:reconocimiento continuo

1. Falta de objetivos claros.2. Lucha de poder.3. Comunicación mala o

inexistente.4. Desconocimiento y/o

desinterés por las metas.5. Liderazgo desmotivador,

desorientador, resta, no suma, castigador.

6. No hay iniciativa.7. No se premian los buenos

resultados.8. No hay logros.9. No hay entrenamiento.

¿Por qué Fracasan los Equipos?

TRABAJO EN EQUIPO

Toguether Juntos

Every one Cada uno

Achieves Alcanza

More Más

“Juntos cada uno alcanza más”

TEAM

Madre

Esposa

Profesional

Lo que vale más no puede estar a merced de lo que vale menosLas decisiones

familiares deben tener en cuenta esta jerarquía de roles y los valores que estos roles encierran

Para una auténtica comunicación debemos descubrir el paradigma con el cual el otro interpreta al mundo y los acontecimientos

Stephen Covey, quinto hábito: comprender luego ser comprendido

Para un verdadero trabajo de equipo en la familia debemos esforzarnos por mirar hacia un fin común

Cada persona mira al mundo con ojos diferentes. Los llamamos paradigmas

Peligros y oportunidades para la familia hoy

Familia

Medios

de com

Colegio

Iglesia

Amigos

Conclusiones

4. Recordar constantemente los objetivos familiares

1. Sacar tiempo para escribir un enunciado de misión familiar

2. Buscar que las diversas influencias sociales sean lo más coherente posible con nuestros valores

3. Comunicación sinérgica a todos los niveles

5. Planear semanalmente las diversas actividades familiares y deben ser las rocas firmes de nuestra planeación semanal