FEX 29.8.2012

Mistä tulevaisuuden huiput?

Janne Tienari

Onko olemassa ”sukupolvia”?

Z: symboli uudelle, jännälle ja vähän

pelottavalle…

janne.tienari@aalto.fi

Facebook-opiskelijat

Suuret ikäluokat

  1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Short ja Reeves (2009)                                                          

Broadbridge ym. (2007)                                                           

Martin (2005)                                                          

Morton (2002)                                                           

López Castañeda ym. (2011)                                                           

Montana ja Petit (2008)                                                           

Wesner ja Miller (2008)                                                           

Smola ja Sutton (2002)                                                          

Howe ja Strauss (2007)                                                          X

Emma Varis (2012)

Mihin rajat vedetään?

Janne Tienari & Susan Meriläinen: Johtaminen ja organisointi globaalissa

taloudessa, WSOYpro 2009.

Ratkaiseva on maailma, jossa tulee

aikuiseksi?

Globaali talous: monimutkaisuus,

nopeus, epävarmuus

Äärinäkemykset saavat mediassa tilaa…

Mutta, mutta…

• Taloudellinen tiedotustoimisto: Nuoria motivoi mielenkiintoiset työtehtävät, mukavat työkaverit ja hyvä esimies. Työssä pitää olla selvät tavoitteet, mutta sitä pitää saada tehdä itsenäisesti. Esimiehen pitää olla tasapuolinen, kannustava, palautetta antava ja vastuuntuntoinen.

• EVA: Työyhteisön myönteinen ilmapiiri ja työn mielenkiintoisuus ovat tärkeitä, työ merkitsee nuoremmille ikäluokille vähemmän kuin vanhemmille, ja erityisesti nuoret painottavat mahdollisuutta työn ja vapaa-ajan joustavaan yhteensovittamiseen.

• Akavan Erityisalojen Liitto: Nuoret ovat valmiita paiskimaan töitä täydellä höyryllä, mutta ei pelkästä velvollisuudentunteesta vaan mielekkäiden tehtävien, uuden oppimisen, rennon ilmapiirin, joustavien työjärjestelyjen, hyvien työkaverien ja reilun esimiehen siivittäminä.

• Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry: Nuoret ovat kiinnostuneita johtamisesta. He tahtovat johtaa, koska siten voi vaikuttaa yhteisön asioihin. Nuorilla on myös vahva usko omiin edellytyksiinsä toimia johtajina.

Neljä erilaista ihannejohtajaa: rento kaveri, jämäkkä kaveri, keskusteleva & vahva auktoriteetti

Sul on eri työntekijäryhmiä joilla on erilaiset tarpeet ja niist tarpeista lähtien niitä niinku

kohdellaan eri tavoin. Se voi tarkottaa sitä et niil on eri edut, mut se ei tarkota sitä et ne on eri arvosii, mut eri elämäntilanteissa ja erilaiset

ihmiset tarvii erilaisia juttuja. Et ehkä se et jos mul on niinku et ei hitsi mä tarviin tätä ja se organisaatio tarjoo mulle just sen niin se on

niinku sillein et jes, tää on hyvä.

Emma Varis 2012

Sun pitää miettii sitä niinku out-of-the-box et mitä ne ihmiset

oikeesti tarvii

Mistä tulevaisuuden huiput?• Ei ole tulossa uutta ihmisrotua, mutta

vuorovaikutukselle asetetut odotukset muuttuvat• Odotukset vuorovaikutukselle ja johtamiselle

uskalletaan tuoda julki!• Toimintatavat ja käytännöt organisaatioissa

muuttuvat joka tapauksessa… yksillä nopeasti, toisilla hitaammin

Raamit ja itsenäisyys– Ei käskytystä ja hierarkioita, mutta

puitteet, haasteita ja tilaa hengittää!Palaute– Reaaliaikainen monisuuntainen

kommunikaatio on itsestäänselvyys!Luottamus

– Integriteetti, avoimuus, läpinäkyvyys, individualistien yhteisöllisyys!

…Ja mitä huiput haluavat?

Huippuja?

Dialogi (Ellun kanat): Aalto-yliopiston opiskelijoista löytyi kuusi erilaista tapaa suhtautua työhön ja sen tekemiseen– Työteliäs urasuuntautuja (18%)– Säännöllinen vastuunkantaja (17%)– Riippumaton maailmanparantaja (16%)– Liikkuva tilaisuuksiin tarttuja (13%)– Kehittymishaluinen luottopelaaja (22%)– Omistautuva visionääri (15%)

www.ellunkanat.fi

• Mitä vaikutuksia ”uusilla sukupolvilla” voi olla suorahakukonsulttien työhön?

• Millaisia ideaalikandidaatteja haetaan tulevaisuudessa?