fhb Új bankcsoport ibm infrastruktúrán

April 19, 2023

FHB Új bankcsoport IBM infrastruktúrán

2007. 02. 20.

Foltányi Tamás

April 19, 2023

Tartalom

» FHB történet, piaci pozíció

» Üzleti kihívások és ezek informatikai vonzata

» Tender

» Miért IBM

» A megvalósított architektúra földrajzi szerkezete

» Adattároló megoldás

» IBM szolgáltatások

» Kérdések, válaszok

April 19, 2023

FHB történet» A Magyar Állam és négy kereskedelmi bank alapította,

1997-ben, mint szakosított hitelintézet.

» Küldetése az általános jelzálogbanki működés feltételrendszerének megteremtése volt.

» Hitelezési tevékenységét 1998-ban indította el.

» Forrásait elsősorban a tőkepiacról, jelzáloglevél kibocsátással biztosította.

» 1999-ben a Kormány döntése nyomán a lakossági hitelek piacán, az állami lakáspolitika végrehajtásában kapott meghatározó szerepet.

» 2001. végére a lakáshitelezés jelentős szereplője, saját hitelei és konzorciális partnerei révén.

April 19, 2023

FHB piaci pozíció

April 19, 2023

Szabályozói környezet

Bankjáradék: a stratégiai terv a banki különadó megszűnésével számolt 2007-től. Ezzel szemben az 5%-os bankjáradék a korábbi banki különadónál legalább 50%-kal nagyobb terhet jelent a Bank számára.

Szolidaritási adó: a 2006. szeptemberétől bevezetett szolidaritási adó 25%-kal növeli a Bank társasági adófizetési kötelezettségét.

Iparűzési adó: a stratégiai terv az iparűzési adó megszűnésével, de helyette új adónem megjelenésével számolt, azonban az ilyen típusú teher a korábbi felére csökken. Ténylegesen nem történt változás ezen a téren, így ebben az esetben is a stratégiához képest többlet ráfordítások jelentkeznek.

Felügyeleti díj: a stratégia a felügyeleti díj új számítási módjának 2007-es bevezetésével számolt, amely az FHB számára jelentősen kedvezőbb, a korábbi díjfizetési kötelezettség 50%-ra csökkenését eredményezte volna. Az új számítási mód egyenlőre nem került bevezetésre, így 2007-re vonatkozóan nem történt változás, ezzel növelve a stratégiai tervhez képest a kiadásokat.

Egyéb adóváltozások: kisebb nagyságrendben, de szintén a működési költségeket növelő szabályozói változásokat jelent a természetbeni juttatások elszámolásának és adóztatásának megváltozása.

Szabályozói környezet

Bankjáradék: a stratégiai terv a banki különadó megszűnésével számolt 2007-től. Ezzel szemben az 5%-os bankjáradék a korábbi banki különadónál legalább 50%-kal nagyobb terhet jelent a Bank számára.

Szolidaritási adó: a 2006. szeptemberétől bevezetett szolidaritási adó 25%-kal növeli a Bank társasági adófizetési kötelezettségét.

Iparűzési adó: a stratégiai terv az iparűzési adó megszűnésével, de helyette új adónem megjelenésével számolt, azonban az ilyen típusú teher a korábbi felére csökken. Ténylegesen nem történt változás ezen a téren, így ebben az esetben is a stratégiához képest többlet ráfordítások jelentkeznek.

Felügyeleti díj: a stratégia a felügyeleti díj új számítási módjának 2007-es bevezetésével számolt, amely az FHB számára jelentősen kedvezőbb, a korábbi díjfizetési kötelezettség 50%-ra csökkenését eredményezte volna. Az új számítási mód egyenlőre nem került bevezetésre, így 2007-re vonatkozóan nem történt változás, ezzel növelve a stratégiai tervhez képest a kiadásokat.

Egyéb adóváltozások: kisebb nagyságrendben, de szintén a működési költségeket növelő szabályozói változásokat jelent a természetbeni juttatások elszámolásának és adóztatásának megváltozása.

Macro gazdasági környezet

April 19, 2023

2007-es pénzügyi terv

» Mérlegfőösszeg: 600 mrd HUF +

» Adózás előtti eredmény: 8 mrd HUF

April 19, 2023

Hitelek megoszlása / 2006Hitelek megoszlása / 2006

April 19, 2023

FHB üzleti kihívások

FHB J elzálogbank FHB J elzálogbank NyrtNyrt..FHB J elzálogbank FHB J elzálogbank NyrtNyrt..

FHB Kereskedelmi Bank Zrt.FHB Kereskedelmi Bank Zrt.FHB Kereskedelmi Bank Zrt.FHB Kereskedelmi Bank Zrt.

FHB Ingatlan Zrt.FHB Ingatlan Zrt.FHB Ingatlan Zrt.FHB Ingatlan Zrt. FHB Szolgáltató Zrt.FHB Szolgáltató Zrt.FHB Szolgáltató Zrt.FHB Szolgáltató Zrt.

FHB Életjáradék Zrt.FHB Életjáradék Zrt.FHB Életjáradék Zrt.FHB Életjáradék Zrt.

95 % 100 %

90 % 10%

5 %

95 %

5 %

• Új fiókhálózat

• Új szolgáltatások

• Növekvő ügyfélkör

April 19, 2023

67 598

95 000

47 794

20 000

2006 Tény 2007 Konszolidált terv

Saját hitelezés Refinanszírozás

MFtMFt

115 392

Jelzálogbank összesen: 45 000

Kereskedelmi Bank összesen: 50 000

Jelzáloghitel folyósítás

April 19, 2023

93

281

156

1415

Jelzálogbank Szolgáltató Kereskedelmi Bank

Életjáradék Ingatlan

93

281

156

1415

Jelzálogbank Szolgáltató Kereskedelmi Bank

Életjáradék Ingatlan

FőFő

Létszám / 2006

April 19, 2023

FHB informatikai kihívások» JZB rendszereinek folyamatos fejlesztése

» Ügynököket kiszolgáló portál megépítése

» Adattárház kiépítése » JZB kiszolgálása riportokkal, MHK támogatás

» Ügynöki elszámolás lapjainak megteremtése (JZB)

» Integrált banki rendszer kiválasztása, bevezetése a Kereskedelmi Bank részére

» CC megépítése, Internet Bank alapjainak kialakítása

» Hitel Front End első fázisának megépítése

» Új SCORING program kifejlesztése

» Bankkártya, mobil, fedezetértékelés software,….

» Minden fejlesztés SOA alapokon

» A rendszerek közötti üzenetváltást az MQ kezeli

» Mellékesen:Teljesen új infrastruktúra.

April 19, 2023

IT infrastruktúra kihívások» Egységes, központi - táv - üzemeltetési környezet

» Bővíthető, rugalmas infrastruktúra

» Két független adatközpont – nagy megbízhatóság

» Két példányos adatmentés

» Redundáns felhasználói és fiók kapcsolat

» Redundáns hálózati szegmentáció és behatolás védelem

» Cluster megoldás (tároló, szerver) – nagy megbízhatóság

» Éles, teszt, fejlesztői rendszerek elkülönítése

» Telephelyek egy logikai gyűrűn

» Tükrözés – üzletmenet folytonosság

Internet

SAN SAN

Dataplex I. tűzzóna Dataplex II. tűzzóna

Teszt és fejlesztői Blade server a már meglévő kiszolgálók

egy részének és az új, Windows alapú applikációs

szerverek számára

Szolgáltató Zrt. - Váci út 30

Branch-ek

GIRO, SWIFT, Reuters, MTI

Bankcsoport irodaépület - Váci út 20

Tartalék SWIFT, GIRO,

Reuters, Reuters dealing és Bloomberg terminálok

modemes és/vagy adathordozón zajló külső kapcsolattal

SWIFT, GIRO, Reuters, Reuters dealing és Bloomberg terminálok

TSM TSMSZRT Irodai kliensek

FHB Irodai kliensek

VPN kliensek és „Internetes” felhasználók

Blade server cluster-ek a már meglévő kiszolgálók

egy részének és az új, Windows alapú applikációs

szerverek számára

Unix server cluster-ek az adatvagyon, az ÉCS, a FlexCube és az SAP

számára

Unix server farm az adatvagyon az ÉCS, a FlexCube és

az SAP teszt és fejlesztői környezetének

T-ComBP ISDN

T-Com +

Euroweb

A jelenlegei szerverpark HA-t nem igénylő

rendszerei

EVA

Az IT infrastruktúra áttekintéseA géptermi és felhasználói topológia:

April 19, 2023

Tender: SPEC vagy TPC SPEC_INT2000 for measuring and comparing compute-intensive integer performance

contains eleven applications written in C and 1 in C++ (252.eon) that are

used as benchmarks:

Data compression utility, FPGA circuit placement and routing, C compiler,

Minimum cost network flow solver, Chess program, Natural language

processing, Ray tracing, Perl, Computational group theory, Object Oriented

Database, Data compression utility, Place and route simulator

SPEC_FP2000 for measuring and comparing compute-intensive floating point

performance contains 14 applications (6 Fortran-77, 4 Fortran-90 and 4 C)

that are used as benchmarks:

„Note that SPEC CPU2000 does not stress other computer

components such as I/O (disk drives), networking, operating

system or graphics.”

TPC-C Simulates a complete computing environment where a population of users

executes transactions against a database. The benchmark is centered

around the principal activities (transactions) of an order-entry environment.

TPC produces benchmarks that measure transaction processing

(TP) and database performance .

DELL PowerEdge 2650 (3.2 Gh, XEON, 2MB, L3) szerver www.spec.org benchmark adatok.

http://www.spec.org/

April 19, 2023

Miért IBM?» Csak egy „dobásunk” volt.

» Teljeskörű megldás kellett: server, SAN, tároló, szalag.

» On-demand megközelítés, az üzleti igények változását rugalmasan kezelő infrastruktúra.

» A szolgáltatások minősége, a támogatás kritikus tényező.

» A kíválasztott rendszer stabil, évek óta széles körben működő megoldás, hazai referenciával, hazai szakembergárdával.

» Az IBM az összes meghatározó szállító stratégiai partnere:

i-flex, Oracle, SAP

» A speciális banküzemi elvárásoknak megfelelő kialakítás

– egyszerű, átlátható környezet a hatékonyabb és

megbízhatóbb üzemeltethetőségért

– elszigetelt virtuális szerverek az adatkezelési

szabályozóknak való megfelelésért

– Szigorú SLA szintek biztosítása

April 19, 2023

Nagy megbízhatóságú megoldás

Éles gépterem

TS3310Tape Robot

TS3310Tape Robot

Backup gépterem

TS3310Tape Robot

TS3310Tape Robot

DS8100Storage Server




Éles gépterem rendszereinek

Mentése 1. példány







Backup gépterem rendszereinek








TSM Szerver 1TSM Szerver 1 TSM Szerver 1TSM Szerver 1

SzerverSzerver SzerverSzerver ... SzerverSzerver SzerverSzerver...

LAN LAN

SANSAN

SzerverSzerver

SANSAN

SzerverSzerver

April 19, 2023

IBM szolgáltatások » Gyors projekt indítás, kölcsön infrastruktúra

» Projekt management, módszertan

» ITIL alapú üzemeltetési és fejlesztési folyamatok támogatása:

change management, incidens management, problem management

» Alapinfrastruktúra kialakítása

» Mentési rendszer tervezése és üzembe helyezése:

Központi TSM implementációja

TSM kliensek installálása és konfigurálása

» Tesztelés

» Üzemeltetés támogatás

» Oktatás, képzés (AIX, tároló, Tivoli)

» Projektirányítás

» Garancia időn belüli alapszolgáltatások

» Emeltszintű szolgáltatások („TMK”)

» Garancián túli szolgáltatások

April 19, 2023

"To be is to do„ Socrates.

"To do is to be„ Jean-Paul Sartre.

"Do be do be do„ Frank Sinatra.

Kurt Vonnegut Jr. gyűjtése

fhb Új bankcsoport ibm infrastruktúrán

Documents