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FraternidadMuprespa
m Esta sección cubre el propósito de facilitar a losc o rrespondientes Servicios Médicos de las empresas la tare a ,fundamental en la política prevencionista, de identificación deriesgos por puestos de trabajo.
mAsimismo se propone facilitar a esos Servicios, el ins-t rumento idóneo para conocer la aptitud de cada trabajadorcon respecto a su puesto de trabajo.
m En este, y en los sucesivos número de la Revista, sedará cabida a las fichas utilizadas por la Mutua (S. de MedicinaLaboral) de los principales riesgos a que se encuentran some-tidos los trabajadores, identificados en el análisis estadísticode siniestralidad del Ministerio de Tr a b a j o .
m Estas fichas, se verán complementadas con unaselección bibliográfica del tema tratado en cada caso.
m En esta ocasión, la bibliografía incluye “la manipu-lación manual de cargas”, perteneciente a los protocolos devigilancia sanitaria específica editados por el Ministerio deSanidad y Consumo.
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LEGISLACION ESPECIFICA
! Convenio nº 127 OIT, de 28 de junio de 1967,relativo al peso máximo de la carga que puedeser transportada por un trabajador.
! Recomendación nº 128 OIT, de 28 de junio de1967, sobre el peso máximo de la carga quepuede ser transportada por un trabajador.
! Convenio nº 137 OIT, adoptado el 25 de juniode 1973, sobre las re p e rcusiones sociales de losnuevos métodos de manipulación de las carg a sen los puert o s .
! D i rectiva 90/269/CEE del Consejo, de 29 demayo de 1990, sobre las disposiciones míni-mas de seguridad y salud relativas a lamanipulación manual de cargas que entrañeriesgos, en particular dorsolumbares, paralos trabajadores. DOCE L 156, de 21 de juliode 1990.
! Real Decreto 487/1997, de 14 de abril de 1997,s o b re disposiciones mínimas de seguridad ysalud relativas a la manipulación manual dec a rgas que entrañe riesgos, en particular dor-s o l u m b a res, para los trabajadore s .
B I B L I O G R A F I A
! Ayoub M. Control of Manual LiftingH a z a rds: III: Preemployement Scre e n i n g .J o u rnal of Occupational Medicine, 1982. 10(24): 751 – 761.
! C h a v a rria R. La carga física de trabajo: defini-ción y evaluación. Notas Técnicas deP revención INSHT, 1991. NTP 295: 1 – 6.
! Chirivella C, García C, Page A. Evaluación deriesgos laborales asociados a la carga física.P revención, 1997.141: 9 – 21.
! Guía técnica de la evaluación y prevención delos riesgos relativos a la manipulación manualde cargas. Instituto Nacional de Seguridad eHigiene en el Trabajo. 1997: 1 – 108.
! Método de evaluación de riesgos de lesión pormovimientos repetitivos. Jornada, 1996: 52 – 68.
! Muñoz G, Solano JF. Protocolos en re c o n o c i-mientos médicos preventivos. II carga física.Medicina y Seguridad en el trabajo, 1990. 150(38): 55 – 60.
! Nueva Guía NIOSH sobre manutenciónmanual. Prevención Express, 1993. 210: 2 – 4.
! Prieto JM. Exploración del aparato locomotor.B a rcelona, 1996 (EdiDe).
! P rotocolo Específico Columna Ve rt e b r a l .Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en elTr a b a j o .
! Solé MD. Valoración de la carga física mediantela monitorización de la frecuencia card í a c a .Notas Técnicas de Prevención INSHT, 1991.NTP 295: 1 – 5.
! Ibañez G. Herre ro – Beaumont, c. De la Cru z .Hacia un consenso en la prevención y trata-miento del dolor de espalda. 1997 (39 – 46).
! Lobera M. Prevalencia de psicopatología enpacientes con algias vertebrales. Implicacionesen el tratamiento re h a b i l i t a d o r. Mapfre medici-na. 1998. 9: 179 – 188.
! Moya et al. Dolor lumbar crónico e incapacidadlaboral. Programas de valoración y tratamientode pacientes con lumbalgia crónica. MapfreMedicina. 1994. 5: 245 – 252.
! B a rt W. Koes, Maurits W. Van Tu l d e r, et al. Thee fficacy of back schools: A review of randomi-zed. Clinical Trials. J. Clin. Epidemiol. 1994. Vo l .47 nº 8. 851 – 862.
! F l o rez García, M. Y García Pérez. Escalas deincapacidad de dolor lumbar.. Rehabilitación.1994. 28:6 (442 – 447).
! Hoaglund. Franklin T. Muskuloskeletal injuries.Ocupational & enviromental Medicine. Pre n t i c e– Hall International, 1997, 8: 263 – 268.
! Ibañez Campos M.T., J. Carazo Dorado, J.Ramos Va l v e rde. Escuela de espalda.Rehabilitación, 1993. 27.6: (377 – 427).
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FraternidadMuprespa
APELLIDOS Y NOMBRE:
E D A D : D . N . I . : S E X O :
A C T I V I D A D : DURACIÓN DEL TRABAJO:
L E VA N TA C O L O C A E M P U J A T R A C C I O N A D E S P L A Z A
SI ES REPETITIVO ¿CON QUÉ FRECUENCIA? H O R A S / D Í A :
RIESGO OBTENIDO EN LA EVALUACIÓN (SI LO CONOCE): M I N I M O M E D I A N O A LT O
TIEMPO DE PERMANENCIA (EN AÑOS)
TIEMPO DE EXPOSICIÓN (HORAS/DÍA) ( D Í A S / S E M A N A )
DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PUESTO:
1. CA R A C T E R Í S T I C A S D E L A C A R G A
Peso (Kg.): Entre Kg. y Kg.
Volumen difícil de manejar S I N O
Equilibrio inestable o contenido puede desplazarse S I N O
Manipulación a distancia del tronco o con torsión o inclinación del mismo S I N O
2. ES F U E R Z O F Í S I C O N E C E S A R I O
Exige torsión –flexión del tronco S I N O
Existe la posibilidad de un movimiento brusco de la carga S I N O
Cuerpo en posición inestable S I N O
Alzar o descender la carga variando el agarre S I N O
3. ME D I O D E T R A B A J O
Espacio libre insuficiente para la actividad S I N O
Suelo irregular o resbaladizo S I N O
Altura excesiva para manipulación manual de carga S I N O
Postura forzada S I N O
Desniveles en suelo o plano de trabajo S I N O
Suelo o punto de trabajo inestable S I N O
Temperatura, humedad, circulación del aire e iluminación inadecuadas S I N O
Vi b r a c i o n e s S I N O
4. EX I G E N C I A S D E L A A C T I V I D A D
Esfuerzos físicos demasiado frecuentes o prolongados en los que I n t e rvenga en particular la columna vert e b r a l S I N O
Período insuficiente de reposo S I N O
Distancias demasiado grandes de elevación, descenso o transport e S I N O
Ritmo impuesto por un proceso que el trabajador no pueda modular S I N O
5. ME D I D A S D E P R O T E C C I Ó N
Faja lumbar S I E M P R E A VECES N U N C A
Medios auxiliares en la manipulación manual de cargas S I E M P R E A VECES N U N C A
Diseño adecuado del puesto S I E M P R E A VECES N U N C A
Pausas de trabajo frecuentes S I E M P R E A VECES N U N C A