final report - v0.7.docx

Upload: boka

Post on 17-Feb-2018

260 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    1/79

    Mapiranje prualacausluga treninga ikonsultacija za

    organizacija civilnogdrutva u Srbiji

    - Training and Consultancy Forward -

    Juni !"#

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    2/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    SADRAJ

    UVODNA RE......................................................................................3

    1 Ko su treneri i konsultanti u Srbiji?.................................................

    "$" Trener%ica ili konsultant%kinja$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$#

    "$ &ro'l pruaoca usluga$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$#

    "$$" &rose(na starost$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$#

    "$$ Teritorijalni presek$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$)

    "$$* +brazovanje$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$)

    "$$# ,adni status$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

    "$$) .odine iskustva$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$/

    "$$ 0nanje i kori1enje jezika$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$/

    "$* &ruanje usluga$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2

    "$*$" 3lijenti$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2

    "$*$ .de se pruaju usluge4$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2

    "$# &ovezivanje i saradnja$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$5

    "$#$" 6lanstvo u asocijacija7a%udruenji7a koje pruaju trenersko konsultantskeusluge5

    "$#$ Miljenje o saradnji$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$5

    ! "renerski ra#...............................................................................11

    $" +blasti pokrivene trening aktivnosti7a$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$""

    $ 8a ta ukazuju rezultati 7apiranja oblasti4 $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$")

    $* Te7e - posebna ekspertiza$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$"

    $# Trenersko iskustvo i 7etodologije$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$"

    $#$" 9skustvo$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$"

    $#$ Metodologije i rad u ti7ovi7a$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$"/

    $) Saradnja trenera%ica i klijenata$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$"/

    $ :elje i potrebe ispitanika za unapre;ivanje7 sopstveni< znanja$$$$$$$$$$$$$$$$$"5

    3 Konsultantski ra#........................................................................!$

    *$" +blasti pokrivene trening aktivnosti7a$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!

    *$ Te7e - posebna ekspertiza$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$)

    *$* 3onsultantsko iskustvo i 7etodologije$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$)*$*$" 9skustvo$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$)

    *$*$ Metodologije i rad u ti7ovi7a$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$

    *$# Saradnja iz7e;u konsultanata%kinja i klijenata%kinja$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$/

    *$) :elje i potrebe konsultanata za unapredjenje7 sopstveni< znanja$$$$$$$$$$$$$$$2

    K%alitet uslu&a i stan#ar#i...........................................................!'

    #$" Trenutno stanje$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$5

    #$ 3ako unaprediti standarde i etiku u pruanju usluga$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$*!

    #$* Miljenje o potencijalno7 kreiranju zajedni(ki< standarda i eti(ki< pravila$$*!

    &rilog br$ "= >pitnik za trenere i konsultante$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$*

    Juni 2014

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    3/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    >?+@8A ,B6

    9nicijativa Training and Consultancy ForwardDE koju i7ple7entira 8acionalna koalicijaza decentralizaciju 83@GE u partnerstvu sa Ti7o7 tri .ra;anski< inicijativaEpokrenuta je sa cilje7 da se pokrene proces ve1eg povezivanja unutar trenersko-konsultantske zajednice koja prua usluge +C@i7a u Srbiji$ &ovezivanje bi daljetrebalo da doprinese unapre;enju proHesionalni< i eti(ki< standarda rada ovezajednice$ 9nicijativu je 'nansijski podrao >SA9@ kroz 9nstitut za odrive zajedniceE azna(ajnu podrku pruila je i TACS+ kancelarija u Srbiji$

    9nicijativa je nastala kao proizvod potreba kako trenersko-konsultantske zajedniceEtako i organizacija civilnog drutva u Srbiji$ Trenersko-konsultantske usluge prisutnesu u civilno7 sektoru u Srbiji ve1 vie od ") godina$ ?eliki broj razli(iti< treningprogra7aE edukacija za trenere i konsultanteE i 7etodologija rada predstavljene su ipreuzete u Srbiji$ Trenersko-konsultantska zajednica se razvijala u ovo7 perioduE

    pokrivaju1i veliki broj razli(iti< oblasti i speci'(ni< te7aE nude1i irok dijapazonusluga$

    9pakE nedovoljna povezanost trenera i konsultanata u SrbijiE (ak i 7e;usobnoneprepoznavanjeE prirodno je donela i izvesne proble7e I nedostatak standardizacijeu s7islu kvaliteta i etike pruanja ovi< uslugaE davanje razli(iti< i (esto zbunjuju1i nadi da 1e inicijativa Training and Consultancy ForwardD da doprinesesveukupno7 unapre;enju trening i konsultantski< usluga koje civilni sektor dobija uSrbijiE o

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    5/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    1.! &ro'l pruaoca usluga

    "$$" &rose(na starost

    &re7a dobijeni7 odgovori7aE prose(na starosna granica ispitanika u !"#$ godini je# godine starosti$ &resek godina ispitanika je dat u slede1oj tabeli=

    5o#ine 6roj is+itanika7,aod ! - *! ""od *! - #! )od #! - )! )od )! - ! *"vie od ! "!

    !-*! g$L /K

    *!-#! g$L **K

    #!-)! g$L *)K

    )!-! g$L "5Kpreko ! g$L K

    Starost

    "$$ Teritorijalni presek

    8ajve1i broj trenera i konsultanata koji su odgovorili na upitnik i7a prebivalite ueogradu I ) #!$KGE dok iza eograda slede 8ovi Sad sa "5 i 8i "2 registrovani+G

    rukovo;enje

    operativno planiranje

    7onitoring i evaluacija

    alati S&

    osnove stratekog planiranja

    ! "! ! *! #! )! ! /! 2! 5! "!!

    "

    ")

    *!

    *#

    )2

    )

    2

    /)

    5)

    38 u+ra%ljanje +rojekti2a7+ro&ra2i2a

    drugo

    rukovo;enje projektni7 'nansija7a

    projektno izvetavanje

    projektni 7onitoring i evaluacija

    projektno upravljanje

    ! ! #! ! 2! "!! "!

    "

    )#

    2*

    2/

    "!/

    8 +riku+ljanje sre#sta%a -a ra#

    Juni 2014

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    15/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    drugo

    individualna 'lantropija

    korporativna dvanja

    dravni Hondovi

    strategija%alatke za odrivost

    razvoj biznis planova

    strategija za s redstva iz lok$ izvora

    strategija za odrivost prikupljanje sredstavaG

    strategija za prikupljanje sredstava

    logi(ka 7atrica

    pisanje projekata za B>

    pisanje projekata za strane donatore

    pisanje projekata za do7a1e donatore

    ! "! ! *! #! )! ! /! 2! 5! "!!

    #

    "#

    "2

    "

    /

    #!

    #"

    ##

    )#

    #

    /!

    2!

    5!

    :8 ra-%oj +artnersta%a72rea7koali,ija 2e9u or&ani-a,ija2a

    drugo

    razvoj strukture za rad 7rea i koalicija

    razvoj strategijepartnerstva%7rea%koalicija

    ! "! ! *! #! )! ! /!

    *

    ))

    #

    8 -astu+anje

    Juni 2014

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    16/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    drugo

    7onitoring javni< 'nansija

    iz7ene javni< budeta

    izgradnja baze za javno zastupanje

    strategija zastupanja

    te

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    17/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    18/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    2G treninzi za trenere su veo7a dobro pokriveni resursi7aE a ukupno #5 ispitanika jenavelo da je autor%ka ili koautorka publikacija iz oblasti vezane za trenerski rad$

    +si7 ovi< opti< zaklju(akaE autori izdvajaju nekoliko - po na7a - zani7ljiva pitanjaza dalju diskusiju=

    &rvoE analiza odgovora ukazuje da 7nogi treneri nude ekspertizu za zna(ajan broj

    razli(iti< oblasti$Ta(no "!! trenera pokriva ) ili vie oblasti od pretkupno trenera nisu zaokruili niti jednu oblast$

    roj oblastikoje trener

    pokriva roj trenera! oblasti " oblast oblasti

    * oblasti "## oblasti *) oblasti 2 oblasti */ oblasti 52 oblasti #!

    97aju1i u vidu da dranje treninga iz neke oblasti podrazu7eva ili bi trebalo dapodrazu7evaG ekstenzivno teorijsko znanje ali i prakti(no iskustvoE pitanje koje - kaodeo trenerske zajednice - 7oda treba da postavi7o sebi je odnos kvaliteta i

    kvantitetaE kada se radi o broju oblasti nasuprot dubini znanja i ekspertize$@rugoE poznavaoci civilnog sektora 1e svakako uo(iti da u oblasti7a gde su jakitrening resursi u s7islu broja trenera koji pruaju treningeG civilni sektor jo uvekne7a jake kapacitete$ To su oblasti poput stratekog planiranjaE 7onitoring ievaluacijeE pisanja projekataE ko7unikacije i sli(no$

    Tre1eE pri7etno da speci'(nije podoblastiE poput on-line ko7unikacijaE 7onitoringajavni< 'nansijaE individualna 'lantropija i drugeE nisu tako dobro pokrivene u Srbijikao optije oblasti I upravljanje projekti7aE strateko planiranjeE ko7unikacija iko7unikacijske vetine$$$

    6etvrtoE u svakoj od 2 ponu;eni< oblastiE ispitanici su i7ali 7ogu1nost da dodaju joneku podoblast ukoliko pokrivaju te7e koje nisu navedene u upitniku$ 9nteresantno je

    da je najve1i broj ovi< odgovora sasvi7 nevezan za datu oblastE to potencijalnoukazuje nejednako razu7evanje oblasti koje se pokrivaju treningo7$

    8a kraju ovog dela upitnikaE ispitanici7a je ostavljeno da dodaju svoje oblastitreninga koje nisu pokrivene upitniko7$ Pista oblasti je vrlo raznolikaE neke od njiSA9@ 9ndeks odrivosti +C@a u Srbiji za pret

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    19/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    svakako pripadaju nekoj od 2 ponu;eni< grupa u upitnikuE a neke su vrlo speci'(ne *E(ak i nevezane za civilni sector$

    !.! Te7e - posebna ekspertiza+dgovori na pitanje da li treneri i7aju posebnu ekspertizu iskustvoE posebno

    znanjeG i rade treninge za neku od te7a

    #

    dati su u donje7 tabelarno7 pregledu=

    "e2a 6rojis+itanika

    aktivno uklju(enje gra;ana%ki "

    obrazovanje #/

    ljudska i 7anjinska prava *5

    socijalna inkluzija i%ili siro7atvo *

    ravnopravnost polova

    zdravstvo

    7ediji

    ruralni razvoj

    socijalna zatita !

    7e;usektorska partnerstva !

    ekologija "5

    kultura "

    reHor7a dravne uprave transparentnost "*

    socijalno preduzetnitvo ""

    lokalna 'lantropija 5

    pravosu;e *

    civilno vojni odnosi "

    &re7a ovi7 podaci7a najzastupljenija polja ekspertize su= uklju(ivanje gradjanaEobrazovanjeE ljudska 9 7anjinska pravaE socijalna inkluzijaE dok su oblasti pravosudja9 civilno-vojni< odnosa DnajnepokrivenijeR$ Manje pokrivene su tako;e i oblasti poput

    * +blasti koje su treneri naveli u upitniku pod stavko7 druo, 7edijacija% rodnaravnopravnostE vetine i te

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    20/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    lokalne 'lantropijeE socijalnog preduzetnitva i reHor7e dravne uprave$ 0ani7ljivo jezapaziti da oblast u kojoj se iskazuje najvie ekspertize - aktivno uklju(ivanjegra;ana%ki - jeste i oblast u kojoj +C@-ovi jo uvek pokazuju slabije rezultate)$

    !.3 Trenersko iskustvo i 7etodologije

    $*$" 9skustvo3ada je re( o trenersko7 iskustvuE sude1i po broju trening danaE postoji i ovde irokspektar iskustava u razli(iti7 oblasti7a$ Sagledavaju1i oblasti u koji7a svakipojedina(ni trener i7a najvie iskustva i trenerski< danaE doli s7o do podatka dasa7o " trener "#KG i7a vie od *!! trenerski< dana u oblasti gde i7a najvieekspertize$ 97aju1i u vidu da se preko )!K 7apirani< trenera izjasnilo da i7aiskustvo due od "! godinaE broj od *!! trenerski< dana i nije tako veliki upojedina(ni7 slu(ajevi7a gde trener i7a "! godina iskustvaE to je svega *!trenerski< dana godinje u odre;enoj oblastiE tj$ u proseku "! treninga godinjeG$>krtaju1i ovaj podatak sa podaci7a o veliko7 broju oblasti koje svaki pojedina(nitrener pokrivaE dolazi7o do zaklju(ka da je vrlo 7alo trenera koji su specijalizovani uspeci'(ni7 oblasti7a i koji redovno dre trening iz ti< oblasti$ Svakako je ovde re( i o

    uticaju trita i stalnoj potranji za treninzi7a u najrazli(itiji7 oblasti7aE ali treba bitisvestan da ne7ogu1nost specijalizovanja trenera u konkretni7 oblasti7a nuno nosii negativne posledice I nedostatak noviji< i napredniji< nivoa treninga i treningprogra7a u konkretni7 oblasti7a u SrbijiE nedostatak specijalizovanije ponude natritu koja ujedno i uti(e na nedostatak inHor7acija kod klijenataE neprepoznavanjerazli(iti< nivoa treninga iz isti< oblasti na tritu$$$

    &odjednak broj po # ispitanika I 2KG je do sada u oblasti svoje najvee ekspertizepruilo )!-"!! i "!!-*!! trenerski< danaE a # ispitanika *!KG je i7alo 7anje od )!trenerski< dana u oblasti u kojoj naj(e1e pruaju treninge$

    ja trenerski= #ana u oblasti naj%e/e& iskus

    Manje od )! dana

    )!-"!! dana

    "!!-*!! dana

    preko *!! dana

    ) >SA9@ 9ndeks odrivosti +C@a u Srbijidaje ocenu #$) na skali "-/E gde je " najja(a

    ocenaE a / najslabijaG za i7id +C@a u javnosti u Srbiji za !" godinu$ To jeE nakonkategorije 'nansijske odrivostiE najslabija ocenjena od / kategorija odrivosti +C@au izvetaju pret

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    21/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    Manje od )!trenerskiuo+te

    nije%ano8

    !>nije

    %ano8

    3>ne2a

    22iljenj

    e8

    >%ano

    je8

    :>i-u-etn

    o je%ano8

    be-o#&o%o

    ra

    9zbor i te7a sadraja

    treninga # "! *" 5) '+dlu(ivanje o trajanjutreninga ! 2 #/ /*

    "

    +dlu(ivanje o brojuu(esnika " * #2 * "

    +dlu(ivanje oo(ekivani7rezultati7a i isnika#8

    !>retko8

    3>ne

    2o&u#a

    +ro,eni28

    >4esto8

    :>u%ek8

    be-o#&o%o

    ra

    9zbor te7a i sadrajatreninga - praksa "* *! *" #" *) "

    +dlu(ivanje o trajanjutreninga - praksa

    * #! */ * " *

    +dlu(ivanje o brojuu(esnika - praksa

    ) *5 #2 ) "

    +dlu(ivanje oo(ekivani7rezultati7a 9 is

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    23/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    za ko7entari7a ispitanika koji su davali svoje 7iljenje na ove te7e preovladavanezadovoljstvo povodo7 (esti< situacija da se treneri 7oraju prilago;avatiza

  • 7/23/2019 Final report - v0.7.docx

    24/79

    Mapiranje trenersko-konsultantskih potencijala NKD

    U koji2 ,elina2a biste eleli #a #obijete jo-nanja 6roj is+itanika

    3ori1enje audio vizuelni< po7agala #>pravljanje grupno7 dina7iko7 )*Savladavanje teki< situacija )@a,ilita,ija &ru+ni= +arti,i+ati%ni= +ro,esa