flyer changemanagement 2013
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1www.coverdale.at
ChangeErfolgreich gestalten
Die neue Coverdale-Ausbildung zum „Change Manager“
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Coverdale Österreich - Change
Changemanagement by CoverdaleVon Praktikern für die Praxis
Changemanager werden
Viele Veränderungsprozesse erzielen nicht die gewünschten Ergebnisse für die Organisation und
deren Mitarbeiter. Veränderungsprozesse werden oft „nur“ als Projekt betrachtet, das durch-
geführt werden muss, ohne dabei an die wichtigsten Spieler in einem Veränderungsprozess zu
denken - die Mitarbeiter. Werden diese im Change Prozess nicht gut geführt, sind sie die größte
Gefahr für den Erfolg. Wenn in einem Unternehmen Veränderungsprozesse nur als „einmaliges
Projekt“ durchgeführt werden, bauen die Menschen in der Organisation keine Veränderungsfä-
higkeit auf, und die einmal aufgewendete Energie verpufft.
Coverdale qualifiziert Sie zum Changemanager.
Am Ende der Ausbildung sind Sie in der Lage, nachhaltig wirksame und wertschätzende Verän-
derungsprozesse aufzusetzen, zu managen bzw. sich als „Betroffener“ in diesem Umfeld sicher
zu bewegen.
Coverdale: Ihr Spezialist für Zusammenarbeit und Führung
Coverdale konzentriert sich seit Bestehen des Unternehmens auf die Themen Zusammenarbeit
und Führung. Eine klare Vision im Kopf, sauber formulierte Ziele und ein strukturierter Prozess
sowie eine hohe Wertschätzung und Empathie für die Beteiligten prägen unsere Arbeitsweise in
Veränderungsprozessen.
Changemangement – aus der Praxis für die Praxis
Die Menschen in Coverdale verfügen über ein umfangreiches Wissen und Erfahrungen im Bereich
Zusammenarbeit und Führung, die weit über klassische Management-Literatur und Mainstream-
Publikationen hinausgehen – weil unser Wissen aus der Praxis kommt und uns einen realistischen
Blick ermöglicht auf das, was Menschen bewegt, herausfordert und überfordert, was Changema-
nager und Führungskräfte benötigen und was sinnvolle Wege sind, um mit den Herausforderun-
gen konstruktiv umzugehen.
Wir vermitteln kein Buchwissen über Changemangement, sondern stellen den Teilnehmenden
unsere praktischen Erfahrungen zur Verfügung. Wir bieten eine praxisnahe Ausbildung an, die
sämtliche Aspekte des Changemanagements einbezieht.
Coverdale-Unternehmen gibt es in:
Großbritannien
Deutschland
Österreich
Schweiz
Russland
Tschechien, Slowakei
Frankreich
USA
Brasilien
China
Indien
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Coverdale Österreich - Change
Wir konzentrieren uns daher in unserer drei-moduligen Ausbildung auf die weichen Faktoren des
Change Managements:
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Der Mensch im VeränderungsprozessAm Anfang der Ausbildung bearbeiten wir mit Ihnen den eigenen Zugang zu Veränderungen, ei-
gene Verhaltensmuster in Veränderungssituation, die Auswirkungen der Veränderungskurve und
den Umgang mit Widerstand in Veränderungssituationen. Sie erwerben hilfreiche Tools, um mit
Widerstand und heftigen Emotionen besser umgehen zu lernen.
Der ChangeprozessIn diesem Modul legen wir klar, dass die Veränderung an sich genauso gemanagt werden muss
wie die inhaltliche Komponente des Projekts. Anhand der acht Schritte zur erfolgreichen Verän-
derung nach Kotter entwickeln Sie ein Schema für eine erfolgreiche Change-Architektur und set-
zen sich mit den drei wesentlichen Supportprozessen für Veränderungsprojekte auseinander (HR,
Controlling, Kommunikation). Anhand einiger Business Cases werden Veränderungsarchitekturen
sowie Kommunikations-Skylines entworfen, die auch als Basis für eigene Veränderungsprojekte
dienen können.
Die Organisation im ChangeWir konzentrieren uns auf das Managen des Change Portfolios. Wir bearbeiten Anforderungen an
Führungskräfte in Veränderungsprozessen und wie diese Menschen mit den klassischen Verhal-
tensmustern (vom Opponenten bis Promotor) ins Boot bringen. Daneben betrachten wir Verände-
rungsprojekte aus Sicht der Organisation bzw. der Führungsebene, die diese Projekte beauftragt.
Wir entwickeln eine Change Vision und arbeiten mit Hilfe der Storybord-Technik daran, die Vision
auch in der Organisation zu kommunizieren. Sie lernen das Instrument der Zielscheibe kennen
und nutzen es, um ein Change-Projekt zu beauftragen. Wir erarbeiten anhand eines Business
Cases Hypothesen und nutzen diese zur Entwicklung einer Veränderungsarchitektur im Rahmen
einer Delegationssituation.
Die Changemanagement-Ausbildung von Coverdale basiert auf drei
ineinandergreifenden Bereichen:
• Der Mensch in Veränderungsprozessen
• Der Veränderungsprozess an sich
• Die Organisation in Veränderungsprozessen
Ausbildungsorte
Hotels im Raum Salzburg
Teilnahmebetrag
€ 4.900,- zzgl. MwSt. sowie Hotel- und Reisekosten
Ihre Anmeldung
nehmen unsere Officemitarbeiterinnen gerne entgegen.
In Österreich:
Tel. +43 1 5334427
Die Ausbildung richtet sich an
• Führungskräfte
• Change-Manager
• HR-Manager
• Personalisten
• Projektmanager
• Berater
• Trainer
• IT-Berater
In Deutschland:
Tel. +49 89 651283-10,
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Coverdale Österreich - Change
Module
Ziele
• Menschen im Veränderungsprozess annehmen, verstehen und bewegen und mit Widerständen
konstruktiv umgehen
• Den Veränderungsprozess richtig aufsetzen und steuern
• Einen Veränderungsprozess in der Organisation verankern und an der richtigen Stelle platzieren
• Ein aussagekräftiges, emotionales Bild einer Change Vision entwickeln und vermitteln
• Sicherstellen, dass das Change-Projekt auf dem Radar der Topführungskräfte bleibt
Modul 1
18. – 20.11.2013, Raum Salzburg
Erfahrungen mit Veränderungsprozessen, Changeability, Erfolgsfak-
toren in Veränderungen, die Phasen der Change-Kurve, Limbische
Instruktionen, Verhaltensweisen in Change-Prozessen, Emotionen in
Change-Prozessen, Umgang mit Widerstand
Modul 2
20. – 22.01.2014, Raum Salzburg
Das Kotter-Modell, Veränderungsprozesse selbst strukturieren, ver-
schiedene Arten von Change, Change-Ablauf, Support für erfolg-
reichen Change, Change-Prozesse selbst gestalten, Interventionen,
Werkzeuge
Modul 3
10. – 12.03.2013, Raum Salzburg
Programmorganisation, Führen in Veränderungen, Ziele definieren,
Veränderungsvision erarbeiten, Storybord-Technik, Arbeit mit Hypo-
thesen, Delegation eines Veränderungsprojekts
Für zusätzliche Fragen stehen Ihnen die Lehrtrainer gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung:
Lehrtrainer
Mag. Birgit Fischer-Sitzwohl, CEO von Coverdale Österreich
Jg. 1966, seit 2000 bei Coverdale Österreich
Beraterin, Trainerin, eingetragene Meditatorin
Ausbildung in systemischem Coaching, Organisationsentwicklung, Mediation
Diplomkaufmann Andreas Schattschneider, Berater, Partner
Jg. 1964, langjährige Führungserfahrung in Marketing u. Vertrieb, seit 1999 bei
Coverdale Deutschland, Weiterbildungen u.a. in den Bereichen Coaching, EI,
Hypnotherapeutische Kommunikation und Organisationsaufstellungen
Coverdale Managementberatungs und -trainings GmbH
Mohsgasse 1 / Halbstock, 1030 Wien
Telefon +43 1 5334427, Fax +43 1 7960529
[email protected], www.coverdale.at
Coverdale Team Management Deutschland GmbH
Boosstraße 3, 81541 München
Telefon +49 89 6512 83-0, Fax +49 89 65 12 83-29
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Weitere Informationen zu Coverdale finden Sie im Internet unter www.coverdale.at
Mag. Birgit Fischer-Sitzwohl
Home-Office +43-1-4815796
Mobil +43 699 10132686 oder
Andreas Schattschneider
Home-Office +49 89 36103533,
Mobil +49 163 545 1419 oder
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Coverdale Managementberatungs und -trainings Ges.m.b.H. | [email protected]
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Deutschland (München)
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Österreich (Wien)
FirmensitzLänder, in denen gearbeitet wurde
Tschechische Republik (Prag)
USA (New York)
Russland (St. Petersburg)
Indien (Pondicherry)
China (Peking)
Brasilien (Sao Paulo)
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