folkeoplysningssamvirket 10.3.15 knud schulz

Folkeoplysnings samvirket 10. marts 2015 Knud Schulz

Knud Schulz

Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus Bibliotekar + Master i Public Management Formand for Litteratursiden.dk Mentor INELI (International Network of Emerging Library Innovators) Bill

& Melinda Gates Foundation Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1 Dagligt arbejdsfokus – transformation af Hovedbiblioteket til Dokk1 [email protected] www.slideshare.net

Knud Schulz marts 2015

ca.28.500 m2 incl. 17.500 m2 Bibliotek og Borgerservice ca. 11.000 m2 udlejning

2

mailto:[email protected]

Overskrifter Fra Havn til by med vandkant Biblioteket i byudvikling Pladsskaber i byen Biblioteket som sted og rum Det moderne bibliotek Biblioteket som relations- skaber og

understøtter Partnerskaber

Knud Schulz marts 2015 3

“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011


”Biblioteker skaber udvikling i byerne”

Biblioteker som innovation af byen Drivkraft i byudvikling Bidrager til at der kan etableres nye

fortællinger om byen Bliver set som udtryk for udvikling og

innovation af samfundet Bliver argumenter for større by-

engagementer


Urban Mediaspace Aarhus

Projektelementer Dokk1: Nyt hovedbibliotek Borgerservice 17.500 m2 10.500 m2 udlejning Automatisk p-anlæg (1000 biler) Etablering af havnepladser Forberedelser for letbanen Frilægning af Aarhus Å Omlægning af infrastruktur Klimasikring Økonomi: 2,2 mia.

7 Knud Schulz marts 2015

2016

2015

Bygherre: Aarhus Kommune Samarbejdspartner: Realdania, Realdania Byg Bygherrerådgiver: Rambøll DK Totalrådgiver: schmidt hammer lassen architects Underrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/S Partnering-entreprenør: NCC Byggeledelse: COWI 8 Knud Schulz marts 2015

Det moderne bibliotek

D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 10 Knud Schulz marts 2015

Iscenesættelse


Oplæsning

Billedbøger

Bogklubber


Undervisning Kurser Uformel læring Konsultation


Èn-til-én Lektiecafé’er Vejledning Adgang til viden


Møder Diskussioner Foredrag Debatter Samvær


Skriveværksteder Eksperimenter Leg og læring

Workshops


Leg Spil Gaming Game over

Knud Schulz marts 2015

Makerspace

21

Arbejdsform

Last responsible

minute Inddragelse og

tværfagligt samarbejde Netværk og synergi


Servicepunkter Reception Receptionen etableres som en tovholderfunktion med

tilknyttede medarbejdere der kan arbejde i flere funktioner

Borgerservice Eksisterende service i nye rammer Muligheder for udvikling af læringsprogrammer

BS/Bib Bibliotek - voksen support Fysisk support punkt – dækker nordlige ½ del af

niveau 1 + Rampen Bibliotek – familier og børn Fysisk support punkt – dækker niveau 2


Åbningstider

mandag – fredag 8 – 10 åben excl. faglig support 10 - 19 incl. faglig support 19 - 21 åben med servicevagt 21 – 22 åben mødelokaler/café

lørdag 10 – 16 incl. faglig support

søndag 10 – 16 incl. faglig support


Lån af lokaler I perioden fra 1. marts til 15. marts er der

mulighed for at indgive ønsker om lån af lokaler på Dokk1.

Storesal (kapacitet 260, kan deles i to lokaler, der

kan bruges hver for sig). Lillesal (kapacitet 70). To mødelokaler (kapacitet henholdsvis 16 og 32

personer). Et undervisningslokale (kapacitet 32, kan deles i to

lokaler, der kan bruges hver for sig).


Prioritering 1. Borgerservice og Bibliotekers egne borgerrettede

aktiviteter (herunder aktiviteter i partnerskab med andre).

2. Udlån til aktiviteter under Folkeoplysningsloven. 3. Udlån til aktiviteter af borgere og institutioner i Aarhus,

som ikke er dækket af Folkeoplysningsloven. 4. Udlån til virksomheder i Aarhus Kommune (dog tillades

egentlig erhvervsvirksomhed ikke og udlånet (lejen) sker på markedsvilkår).

5. Udlån til andre kommunale forvaltninger og institutioners interne aktiviteter.

6. Udlån til brugere, som ikke er hjemmehørende i Aarhus.


Understøtter opbygning af relationer


Fra HB til Dokk1 – 2014-2015

Organisering

Indretning /inventar

Partnerskaber

branding/

identitet

Logistik, sikkerhed bygningsdrift

Kompetencer

Arbejdsbegreb Rekruttering

Servicekoncepter ex. Børn/familier


Formål med partnerskaber 1. Services Partnerskaberne skal udvikle nye eller forbedrede services

2. Kompetencer Partnerskaberne skal udvikle personale-/organisatoriske kompetencer,

der kan skabe nye eller forbedrede services eller samarbejder, eller bane vejen til nye markedsandele (indenfor søjlerne).

3. Økonomi Partnerskaberne skal have et økonomisk incitament - enten direkte

eller indirekte - f.eks. hvor partnerskaber kan skabe adgang til nye økonomiske arenaer, der giver mulighed for øget service.

4. Opmærksomhed Partnerskaberne skal skabe en øget opmærksomhed omkring tilbud og

services, der skaber større tilslutning til eksisterende og fremtidige services. Som minimum skal det få folk ind af døren.

5. Politiske / strategiske mål Partnerskaberne skal understøtte politiske og strategiske mål, både i

relation til samarbejdsrelationer og til produkter/services. Både kort og lang sigt.


Dokk1s identitetsbærere/søjler for partnerskaber Læring

mellem borgere, teknologi og viden; livslang læring og fællesskab. Fortællinger - oplevelser og kultur Demokrateket borgeren som udgangspunkt; mangfoldighed, samarbejde og netværk

Rum til jer borgerskabte initiativer; iværksætteri; mødelokaler, urban offices osv.

Aarhus porteføljen det bæredygtige ikon for Aarhus; bysatsninger; Kulturby 2017;

lokalhistorie mv. Familier og Børn indsatsområderne herunder er: Læring, Fortællinger, Leg

+ relationer og partnerskaber med De nærmeste Naboer


Partnerskaber Familier/Børn - under udvikling

UIC – Universitets Internationale Klub

Litteraturcenteret og papirkontoret

Aarhus Musikskole Datalogi og First Lego

League Mødrehjælpen Ældresagen Dagplejerne SOSU-skolen Coding Pirates Børnekulissen

Game IT college Mathias Poulsen Animationslinjen Viborg Medieskole Stine Smieg Johannesen De unge spiludviklere Trøjborgs akadespilsforening Læsehundeforeningen Sundhedsplejen TEKO Doc Lounge CUDIM Myremanden, Ole Bjerggaard


Partnerskaber voksne - under udvikling

Red Barnet Ungdom Slægtshistorisk forening HAPS Aarhus’ Poetry Slam Børnenes jord Frontløberne Games Aarhus Work in Denmark Vækst Aarhus Frivillige + Kirkens Korshær Aarhus Universitet Aarhus Universitetsforlag DR Jyllands-Posten GAFFA

16-9 Atlas

Musikkonservatoriet Litterater til låns Birgit Munch Physical.io Hidden gems Kompetencehuset Skolen for kunst og design Stefs lystfiskergrej Aarhus Fotoforening Folkeskoler i midtbyen Gymnasierne


Partnerskaber voksne (2) - under udvikling

Aarhus Tech Center for Byggeri HTX – komm. It. Elever hjælper frivilligt i

Nethood og producerer indlæg til

ekurser.nu Slægtshistorisk forening Haslefoto.dk

Henrik Olsen

Studenterrådets retshjælp

Sprogcafeen

Økonomisk Fokus

Frivillige/FOF/Glæden (projekt)

CIVIRK


Strategiske partnerskaber - under udvikling

Vild med Ord – Litteraturfestival Folkeuniversitetet Folkeoplysningen – workshop under planlægning Alexandrainstituttet Cavi/Pitt Arkitektskolen Aarhus Universitet Kulturhovedstad 2017 Aarhus Festuge (på vej)


8 motivationsfaktorer for samarbejde Vi kan skabe gode tilbud, selvom vi er økonomisk

pressede Vi kan skabe en bredere vifte af tilbud Vi kan skabe bedre tilbud, fordi vi har forskellige

styrker og kompetencer Vi kan fokusere målrettet på at understøtte den

kompetente borger Vi kan få en større markedsføringsplatform Vi kan gøre os mere synlige f.eks. i forhold til det

politiske niveau Vi kan styrke fokus på vigtigheden af voksen- og

efteruddannelse og den uformelle uddannelse Vi kan skabe nye og anderledes læringsrum


Nye formater for menneskelige møder?


folkeoplysningssamvirket 10.3.15 knud schulz

Presentations & Public Speaking