fom peaks máster industria 4.0 valencia 22 junio 2016
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Industria 4.0Prepárate ya para la cuarta revolución industrial
Francisco J. Jariego
Equipo Asesor FOM AT
@fjjariego
“Contrary to the previous industrial revolutions, this one is evolving at an exponential rather than linear pace… It is not only changing the ‘what’ and the ‘how’ of doing things, but also ‘who’ we are.”
Industria 4.0: una nueva revolución industrial
Klaus Schwab, “The Fourth Industrial Revolution”, World Economic Forum, 2016
Industria 4.0: una nueva revolución industrial
~1800 ~1900 ~2000
1ª Revolución
Industrial
Hacia la hibridación del mundo físico y virtual
2ª Revolución
Industrial3ª Revolución
Industrial4ª Revolución
Industrial
?Mecanización Producción en masa Electrónica y ordenadores Sistemas cíber-físicos
Industria 4.0: ¿de verdad una nueva revolución industrial?
¡Llamada a la acción!El Director de la Academia de Ciencia e Ingeniería, Henning Kagermann, usó el término
Industria 4.0 en 2011 para describir una iniciativa industrial liderada por el gobierno alemán
The Economist, “Germany’s industry: Does Deutschland do digital?“, Nov. 2015McKinsey, “Industry 4.0: How to navigate digitization of the manufacturing sector”, 2015BCG, “Time to Accelerate in the Race Towards Industry 4.0”, 2016
Implementación de primeras medidas 4.0 o el concepto completo, BCG
Industria 4.0: ¿de verdad una nueva revolución industrial?
La tecnología es el motorLas empresas que adoptan Industria 4.0 empiezan a hacer:
Seguimiento de todo lo que producen desde la fabricación hasta el reciclado/retirada del producto.
Actualizaciones de productos complejos tras la venta (como las actualizaciones de software)
Personalización en masa: fabricar de productos en lotes de manera similar a la producción en masa en el siglo 20, pero permitiendo la adaptación del producto a las especificaciones del comprador.
Combinación de tecnologías que anticipa una nueva fase en la digitalización de la fabricación impulsada por cuatro disrupciones:
Incremento en el volumen de datos, capacidad de computación, y capilaridad de la conectividad
Analítica de datos e inteligencia de negocio
Nuevas formas de interacción persona-máquina: voz o tacto, realidad aumentada
Mejoras en la transferencia de instrucciones digitales a dispositivos y electrónica embebida, robótica y entornos híbridos físico-virtual.
http://www.aethon.com/industry-4-0-means-manufacturers/
Industria 4.0: nuevos niveles de eficiencia y productividad
PwC “Industry 4.0: Building the Digital Enterprise”, 2016McKinsey, Industry 4.0: How to navigate digitization of the manufacturing sector”, 2015
Industria 4.0 Expectativas de negocio Industria 4.0 Principales Palancas de Valor
¡fabricar más, mejor, más barato!
Industria 4.0: nuevos productos “inteligentes”
Basado en M. Porter, J.E. Heppelman, “How Smart Connected Objects Are Transforming Competition”, HBR (2014)
Diferenciación del producto y la propuesta de valor
Segmentación y mejor relación con el cliente
Producto como servicio y compartición de recursos
Cambio en la estructura de coste. Mayores costes fijos
Nuevos competidores (no tradicionales)
El software puede “comoditizar” o reemplazar completamente componentes físicas
Nuevos proveedores con gran poder de mercado
Los productos conectados crean una nueva dinámica competitiva
Monitoring
Control
Optimization
Autonomy
1 2 3 4Sensores, datos, estado, uso, alertas
Software, Control, Personalización
Rendimiento, Diagnóstico predictivo
Operación autónoma, auto-diagnóstico, reparación
Industria 4.0: nuevos competidores
El 84% espera la entrada de nuevos competidores
Daepp, Madeleine I. G., Marcus J. Hamilton, Geoffrey B. West, y Luís M. A. Bettencourt. “The Mortality of Companies.” 2015Roland Berger, “The Digital Transformation of Industry”, 2015
Si Europa no aprovecha la transformación digital podrían perderse hasta 605 miles de
millones de valor añadido en el horizonte 2025
La vida media de las compañías del S&P se ha reducido desde los 67 años en 1920, hasta 15 años en la actualidad
Los nuevos competidores digitales pueden desplazar a los fabricantes europeos
Industria 4.0: nuevos modelos de negocio
4 modelos de negocio para explotar las oportunidades
Plataformas Como Servicio
Basados en IPR’s Basados en datos
Los triunfadores de la revolución digital — Apple, Amazon, Google, Facebook — basan sus modelos de negocio en plataformas
Pago por uso y modelos de subscripción para maquinaria Los nuevos modelos transforman Capex en Opex Ingresos recurrentes en vez de pago único por
adquisición
Pago por uso y modelos de subscripción para maquinaria Monetización directa de datos en vez del “producto” Monetización indirecta de inferencias, micro-
segmentación, etc.
Explotación de la propiedad industrial / intelectual Pagos recurrentes por licencias / acceso Servicios de valor añadido al “producto” principal
Creación de mercados con efectos de red / ecosistemas Tecnologías abiertas a desarrolladores / otros Intercambio de servicios (capacidad excedentes),
mercados industriales al contado
Frey and Osborne (2013), The Future of Employment: How Susceptible are Jobs to Computerization? University of Oxford.
Industria 4.0: nuevos profesionales
La tecnología transforma el trabajo de los expertos
Industria 4.0: nuevos profesionales
La competición por el talento es global
OECD, “The Risk of Automation for Jobs in OECD Countries”
EspañaAlemania
Reino Unido
Estados Unidos
Japón
Industria 4.0: nuevos profesionales
El talento es el recurso más demandado
BCG, “Time to Accelerate in the Race Towards Industry 4.0”, 2016
Industria 4.0 en España
¿Podemos soñar con pasar al contra-ataque?
La industria española representa el 13% del valor añadido del país y emplea al 11% de la población ocupada
Emprendedores y conocimiento en la universidad
Conocimiento de algunas componentes criticas de la cadena de valor de industrias como el automóvil, textil,
20% de paro, 45% en jóvenes menores de 25 años
¿No será éste el perfil de una región “aspirante”?
MINETUR, “Industria Conectada 4.0”, 2015EOI, “Las tecnologías IoT dentro de la industria conectada 4.0”, 2015
Industria 4.0 en España
¿Podemos soñar con pasar al contra-ataque?
Tenemos una ventana de oportunidad para aprovechar industria 4.0
El conocimiento sectorial nos dará una ventaja
El valor se encuentra en la intersección entre el marketing y la tecnología
Tenemos talento, pero tenemos que seguir desarrollando sus habilidades
La administración pública no lo puede hacer todo. Olvida esta idea
Piensa qué aportaría valor a tu actividad, idea. Si no la encuentras la tecnología busca con quien desarrollarla
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Equipo Asesor de FOM
www.fomat.es
Industria 4.0: reuniendo fuerzas para hacerla realidad AQUÍ
MÁSTER EN INDUSTRIA 4.0La transformación digital de la industria es una realidad. Las fábricas del futuro ya están aquí y las empresas demandan
talento 4.0
El Máster en Industria 4.0 de PEAKS Business School y FOM AT
• Programar PLCs• Conocer la configuración SCADA y MES• Implementar soluciones MES para una fábrica conectada• Conocer la dinámica de una planta conectada• Conocer los biosensores y sus aplicaciones• Crear dispositivos IoT• Dominar el ecosistema tecnológico de big data• Conocer la aplicación de machine learning a los procesos
industriales• Conocer y aplicar la fabricación aditiva• Conocer los nuevos programas de diseño 3D• Imprimir objetos con una impresora 3D• Aplicar la realidad virtual a procesos de fabricación• Conocer la nueva era de la robótica
Dirigido a profesionales con perfiles técnicos
El Máster en Industria 4.0: Contenidos
BLOQUE 1: Tecnologías habilitadoras BLOQUE 2: Fábrica Digital
BLOQUE 3: Nuevos modelos de negocio y gestión de personas
CLOUD COMPUTING INTERNET DE LAS COSAS (IOT) Y
SENSORES BIG DATA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL FABRICACIÓN ADITIVA ROBÓTICA REALIDAD VIRTUAL SISTEMAS CÍBER-FÍSICOS CÍBER-SEGURIDAD
INTRODUCCIÓN A LAS OPERACIONES APLICACIONES DE LOS HABILITADORES
EN INDUSTRIA 4.0 INTRODUCCIÓN A LA FÁBRICA DIGITAL
GESTIÓN EMPRESARIAL GESTIÓN DE LAS PERSONAS
El programa dura 9 meses y se compone de tres módulos y un proyecto final
El Máster en Industria 4.0: Profesores
