formato analisis interno

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1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 William Hernando Rocha Jácome * Para la formulación de estrategias definitivas, este análisis proporciona una visión reducida. Sin embargo es útil para determinar la estrategia de la matriz DOFA. DE LOS MEJORES ALTO DEBILIDAD INDIFERENTE FORTALEZA EL PEOR / MUY DEFICIENTE POR DEBAJO DEL PROMEDIO / DEFICIENTE PROMEDIO EL MEJOR NINGUNO ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES NIVEL IMPACTO TENDENCIA COMBINACIÓN CRITERIO JUSTIFICACIÓN ESTRATEGIA PROPUESTA* LEVE MEDIO MUY ALTO DECRECE ESTABLE INCREMENTA MATRIZ DOFA PLANES DE CONTINGENCIA IGNORAR CLASIFICACIÓN FACTORES CRÍTICOS POR ÁREA

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Formato para realizar el análisis interno de la organización, el cual incluye el análisis de Debilidades y Fortalezas.

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Page 1: FORMATO ANALISIS INTERNO

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3

William Hernando Rocha Jácome

* Para la formulación de estrategias definitivas, este análisis proporciona una visión reducida. Sin embargo es útil para determinar la estrategia de la matriz DOFA.

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