Frmulas Dos Indicadores Recursos Humanos1 ) % de horas extras x horas trabalhadas : a relao entre a quantidade de horas extras ( horas extras realizadas independente de ser pagas ou no (banco de horas ) ) x horas trabalhadas.1 ) % de horas extras x horas trabalhadas : a relao entre a quantidade de horas extras ( horas extras realizadas independente de ser pagas ou no (banco de horas ) ) x horas trabalhadas.Quantidade H.E________________x 100Quantidade de H.TH.E = Horas extras ( horas extras realizadas independentementede serem pagas ou no (banco de horas )durante o ms corrente )H.T = Horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de pagamento )2 ) ndice de reclamaes trabalhistas: a relao entre o n de reclamaes trabalhistas acumuladas nos ltimos 12 mesesx o n de funcionrios desligados acumulados nos ltimos 12 meses.N reclamaes trabalhistas______________________ x 100N funcionrios desligados3) Turn-Over:O clculo do ndice de rotatividade de pessoal baseado no volume de entradas e sadas de pessoal em relao aos recursos humanos disponveis em certa rea da organizao, dentro de certo perodo de tempo, e em termos percentuais.ndice de Rotatividade de Pessoal =A + DX1002.EMA= Admisses de pessoa na rea considerada dentro do perodo considerado (Entrada)D= Desligamento de pessoa (Tanto por iniciativa da empresa como por iniciativa dos empregados) na rea considerada dentro do perodo considerado (Sadas).EM= Efetivo mdio da rea considerada dentro do perodo considerado. Pode ser obtido pela soma dos efetivos existentes no incio e no final do perodo, dividida por dois.4 ) Preo per capita do plano de sade:considerar plano Standard.Os dados devero ser retirados da fbrica onde tiver a maior quantidade de vidas.Preo per capita_____________x 100Quantidade vidas5) Custo de Benefcios per capita: a relao do custo de benefcios x o n funcionrios do ms .Considerar os benefcios comuns a todos os funcionrios, inclusive quelesespecificados no Acordo Coletivo.Gasto mensal com benefcios________________________x 100n de funcionrios do ms6) Absentesmo: a relao do grau de ausncia ao trabalho x horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de pagamento ). Considerar as ausncias ao trabalho de dias inteiros dos empregados ativos, e at no mximo 15 dias para os casos de auxilio doena e acidente de trabalho.HP________x 100HT + HPH.P = Horas perdidasH.T = Horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de pagamento ).7) % da folha bruta x faturamento lquido: a relao do valor da folha bruta x o valor do faturamento liquido.Valor da folha bruta do ms______________________x 100Faturamento lquido do ms8) % da folha bruta x faturamento lquido: a relao do valor da folha bruta x o valor do faturamento liquido.Valor da folha nominal do ms_________________________x 100Faturamento lquido do ms9) Custo Mdio de treinamento per capita: a relao do valor gasto com treinamento x o n de funcionrios na empresa, considerar treinamento externo e interno, incluindo despesas de viagens.Valor mensal gasto com treinamento_____________________________N funcionrios10) % Investido em treinamento x faturamento lquido: a relao do valor mensal gasto com treinamento . Considerar treinamento externo e interno, incluindo despesas de viagens x o faturamento lquido.Valor mensal gasto com treinamento_____________________________x 100Faturamento lquido