fremtidens energiplanlægning
DESCRIPTION
Fremtidens energiplanlægning. 31. marts 2014 Projektchef Jørgen Abildgaard, Københavns Kommune. FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING. Forandring er det eneste konstante!. Ambitiøst men realistisk. FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING. Lidt om trends: Cities and regions Sustainability Circular Economy - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Fremtidens energiplanlægning
31. marts 2014 Projektchef Jørgen Abildgaard, Københavns Kommune
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Forandring er det eneste konstante!
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Lidt om trends:• Cities and regions• Sustainability• Circular Economy• Sharing Economy• Smartere, hurtigere, bedre• Net positive communities• Green is the new Black• Waste to-profit strategies
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Nationale mål
”Energiaftalen 2012-2020”:2050 Danmarks energiforsyning 100 %
vedvarende energi - el, varme, industri og transport
2020 35 % vedvarende energi i Danmark 50 % vind i det danske
energiforbrug i12 % reduktion i bruttoenergiforbruget ift. 2006
”Danmark uden affald, regeringens ressourcestrategi 2013
”Køreplan for grøn transport”, fremlægges foråret 2014 …Og det er i kommunerne, det skal ske
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
• Mens vi venter!• Hvordan ser energiforsyningen ud i 2050?• Hvor stort er energiforbruget?
• Meget vind og lidt biomasse?• Vind og den nationale biomasse?• Vind og meget biomasse?• Vind og brint?• Fossilt
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Når fremtiden skal være fossilfri - skal vi arbejde på tværs af kommuner og på tværs af sektorer
Når vi bioforgasser vores affald og
bruger den i transporten
Når vi udnytter synergier på
tværs af sektorerne
Når vi tænker i sammen-
hængende, fleksible net
Når vi træffer beslutninger bl.a.
baseret på samfundsøkonomi
Strategisk energiplanlægning – hvad kan det være?
Når vi samarbejder i
kommunerne om beslutningerne
Når vi tager stilling til konsekvenser for elnettet, når vi får
mange elbiler
Når vi sam-arbejder med
universiteter og virksomheder
Når vi deler viden og lærer af hinandens erfaringer
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Dilemmaerne er mange
• Hvor langt kan vi bringe energiforbruget ned frem til 2050 • Individuel kontra kollektiv varmeforsyning – dimensionering, kraftvarmens fremtid• Biomasse – mængde, etik, udbud, bæredygtighed• Indpasning af VE i systemet – energilagring – kapacitet, biler, bygninger• Balance mellem energihensyn og naturhensyn, VE ’fylder’ mere
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Dilemmaerne (fortsætter…)
• Udbygning med affaldsforbrænding contra genbrug og ressourcefokus• Ejer-lejer-problematikken og faktisk/beregnet forbrug• Koordination på transportområdet mellem transportformer• Infrastruktur og drivmidler – i energiperspektiv
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Dilemmaerne (fortsat)
• Erhvervsudvikling, arbejdspladser – grøn vækst, nye løsninger • Udviklingen af en Smart Region• Indkøb • Grønne hverdagsvalg• … og mange flere
»Jeg er enige med de kritikere af den hidtidige praksis, der mener, at vi både inden for fjernvarme, vindmøller, biogas og geotermisk energi risikerer at få lavet forkerte investeringer og at suboptimere, hvis ikke vi får en mere fast kurs med flere faste rammer og holdepunkter.«Kilde: Martin Lidegaard fhv. klimaminister
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
• Der skal investeres milliarder i energianlæg, infrastruktur, ny teknologi m.m.
• Vi har forskellige styrker, udfordringer og prioriteringer
• Vi skal have så meget ud af omstillingen som muligt
Prioritering i
kommunerne
Erhvervs-udvikling
Forskning Testbed
Lokalt engageme
nt
Billig energi
?
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Eksempler fra hovedstadsregionen
Copenhagen Electric
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Nye muligheder på tværs af kommuner
• Sikre koordination og langsigtede løsninger• Undgå suboptimering og huske samfundsøkonomiske vurderinger
Nye muligheder på tværs af sektorer
• El, varme, gas, industri, landbrug, transport, affald, ressourcer …• Synergi skal optimeres og udnyttes • Ny teknologi, effektivisering, besparelser
Det kræver, at vi tænker anderledes og arbejder sammen i nye konstellationer ’Energi på Tværs’ skal bidrage!
Den fremtidige organisering af sektorerne og ejerstrukturer kommer i spil
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
100
110
120
130
140
150
160
170
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Green Growth Welfare Technology
Manufacturing Total, Greater Copenhagen Area
Vækst i omsætning
Mio DKK Grøn Vækst Velfærdsteknologi Industri Region Hovedstaden2009 51.748 14.059 127.246 1.459.708
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
100
105
110
115
120
125
130
135
140
145
150
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Green Growth Welfare Technology Manufacturing Total, Greater Copenhagen Area
Vækst i produktivitet
Ambitiøst men
realistisk
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING
Milliarder
Muligheder saMarbejde