fremtidens megatrends, tendenser og finanssektor...tendenser og finanssektor jesper bo jensen, ph.d,...
TRANSCRIPT
Fremtidens megatrends,
tendenser og finanssektor
Jesper Bo Jensen, ph.d,
Fremtidsforsker
www.fremforsk.dk
Center for Fremtidsforskning
Privat forbruget i DK (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)
(1844=indeks 100)
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
18
44
18
48
18
52
18
56
18
60
18
64
18
68
18
72
18
76
18
80
18
84
18
88
18
92
18
96
19
00
19
04
19
08
19
12
19
16
19
20
19
24
19
28
19
32
19
36
19
40
19
44
19
48
19
52
19
56
19
60
19
64
19
68
19
72
19
76
19
80
19
84
19
88
19
92
19
96
20
00
20
04
20
08
20
12
20
16
Mørke skyer over den
økonomiske udvikling
▪ Renten er negativ – selv på 10 årige realkreditlån
▪ Det skyldes manglende investeringsmuligheder med lav
risiko – og/eller en aldrende befolkning
▪ Nedgang i Tyskland og Kina – USA har endnu det
længste opsving nogensinde
▪ Brexit ”komedien” fortsætter med Boris Johnson
▪ Gældskrisen i Italien dukker op ind imellem
▪ Men DK har 1.500 mia. kr. i formue i udlandet og statens
gæld er lav. Vi har meget lav arbejdsløshed
▪ Kommer krisen – og det gør den nok - bliver den en mild
udgave som ved IT boblen, der bristede i år 2000
Forbrugskvoten stadig lav
Demografi DanmarkAbsolutte tal 2019-2029
Danmarks Statistik 2019
2019 2029 Ændring
0-9 618.216 684.589 66.373
10-19 683.669 630.940 -52.729
20-29 783.879 762.087 -21.792
30-39 681.161 807.988 126.827
40-49 762.648 674.735 -87.913
50-59 797.775 750.506 -47.269
60-69 662.929 754.396 91.467
70-79 552.058 571.760 19.702
80-89 219.003 356.888 137.885
90 + 44.743 56.895 12.152
I alt 5.806.081 6.050.784 244.703
Livets nye faser
0 20 40 60 80
0 20 40 60
2000
1960
2030
Barndom
Teenager
Forældre Alderdom
UngeDe frie 1
SeniorerDe frie 2
Fakta om familien
▪ Ikke færre familier - singlerne vokser svagt (overvurderet)
▪ Danske familier er mere sammen med deres børn end for 15-25 år siden
▪ 72% bor sammen med far og mor
▪ 68% af danske børn vokser op med begge deres biologiske forældre
▪ 18% af børnene har en enlig forsørger (2% en enlig far)
▪ 10% bor med forsørger og ny partner
▪ Familien er blevet et valg
▪ Stadig mange skilsmisser, men folk gifter sig igen
De unge i 20erne bor
typisk i etagebolig
De unges boliger:
▪ Farvel til kollegieværelset – for småt
▪ Centralitet afgørende midt i hjertet af en stor by
▪ Størrelsen er ikke afgørende, hvis det ligger i
centrum
▪ Ellers er vi på vej mod 2 værelses bolig til unge
enlige og 3-4 værelser for unge par
▪ Ungdomsboliger i periferien af større byer og i
små samfund skal omdannes
▪ Forældrekøb får en renaissance – men…
Danskernes boligdrømme
er konstante
- også om 20 år
▪ Uændret ønsker langt størstedelen af danskere
over de seneste 15 år at have en ejerbolig.
▪ De fleste ønsker et parcelhus eller rækkehus
▪ Færre unge bor i eget hus end tidligere og
drømmer om eget hus, men vil ikke gå på
kompromis for at eje et hus.
▪ Ældre enlige over 60 år ønsker ikke at eje egen
bolig.
▪ Kilde: Center for Bolig og Velfærd sociolog Hans Kristensen og Civilingeniør og
Økonom Hans Skifter Andersen.
Seniorer prioriteter
▪ Ikke flytte for langt – mange bliver i huset
▪ 120kvm eller 90 for den enlige
▪ Vil hellere bo i andel eller til leje end tidligere i livet
▪ Ny tendens til at flytte mod centrum
▪ Mere optaget af at bruge penge på oplevelser og tøj end på boligen
▪ Service i boligen, fælleshus med overnatning, ingen vedligeholdelse
▪ Er ikke opsøgende, men skal lokkes
Befolkningstilvæksten i Danske Kommuner 2017-2027
Tilflytning + fødselsoverskud + indvandring
Nettotilflytning til
kommunerne i 2018
- 1146 Frederksberg- 65 Kbh. kommune
FAKTABOX:
Fraflytning netto i 2018:
Personer
Kbh. By - 1384
Kbh. Omegn - 1039
Sydjylland - 1788
Vestjylland - 1681
Nordjylland - 463
Tilflytning netto i 2018:
Østjylland 2387
Vest- Sydsj. 1147
Nordsjælland 1092
Østsjælland 989
Fyn 574
Bornholm 166
Nettotilflyttede 4. kvt 2018 til 3. kvt 2019
Den geografiske bosætning
og boligmarkedet
▪ Begyndende decentralisering i årene 2018-23
▪ Herefter endnu et fokus på de største byer via en
boligkrise ca. 2026-28 (vi bliver aldrig klogere)
▪ Derefter et skifte i bosætning på grund af
selvkørende biler, geografisk uafhængigt arbejde
og en kraftigt voksende interesse for natur, frisk
luft mv. i det åbne land og skovene
▪ Danmark er begyndt at ændre struktur over mod
noget, vi kendte før industrialiseringen
▪ Bymæssige koncentration ikke nødvendig fremover
Disruptive technology
Delivery Robot
Insurer AXA launched Fizzy, insurance
that uses blockchain technology to
automatically refund travelers for
delayed flights, in Italy in June. Users
can purchase a Fizzy policy up to 15 days
before their flight. Fizzy records flight
details on the blockchain, calculates risk of
delay, and charges accordingly. If the flight
is delayed by two hours or more the user is
compensated automatically upon landing;
there is no need to submit a claim.
Det nye grundlag for
forsikring
▪ Vi har sådan set nok rent materielt – men måske ikke
lige råd til at huset brander eller bilen er totalskadet
▪ Det er ofte langt værre at blive afbrudt i sin livsbane end
at tabe lidt penge
▪ Vi har brug for en beskyttende engel, der bringer os
tilbage på sporet igen efter forsikringshændelser frem
for en erstatning
▪ Indbrud – usikkerheden er det værste
▪ Biluheld – tilbage på arbejde det vigtigste
▪ Ulykkesforsikring – hurtig behandling og tilbage på
banen
Strategi og
Combined ratio
▪ I er bedst, når I er dårligst for kunderne!
▪ Hvad er bedst for kunderne?
▪ I skal finde en strategisk platform sammen – GF og
partnerne, hvor kunderne har det godt, når I tjener
penge
▪ De fleste kunder oplever det i dag modsat
▪ Der er strategisk fornuft i at hjælpe kunderne
gennem livet frem for at sænke skadesprocenten
▪ Strategien for et forsikringsselskab skal være ny i
en ny, ikke-materiel verden
Udlån stagnerer og
indlån vokser
Danskernes ind- og udlån i bankerne
500
600
700
800
900
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
1.500
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
jan03
aug03
mar04
okt04
maj05
dec05
jul06
feb07
sep07
apr08
nov08
jun09
jan10
aug10
mar11
okt11
maj12
dec12
jul13
feb14
sep14
apr15
nov15
jun16
jan17
Indlånsoverskud (banker) Udlån (banker)Indlån (banker) Udlån (realkreditinstitutter, højre akse)
Mia. kr. Mia. kr.
Udlånet stagnerer og kreditvækst
er ikke til produktion
▪ Sektorens image i bund, og det bliver svært at komme op igen –kan det blive værre….
▪ Det rammer alle – måske undtaget den lille, lokale bank
▪ Der er et politisk vindue for betydelig strammere regulering af hele sektoren og en lang række områder og en ny regering
▪ Bankerne bliver nødt til at gøre noget godt for samfundet –ordentlighed frem for grådighed
▪ Udlån til nye virksomheder, grønne prioriteter og en indsats for at gavne alle os andre, der garanterer jer med passende mellemrum
▪ Klima, CSR, Godgørenhed og støtte til lokale foreninger, sport mv.
En bank er en bank
er en bank…
▪ Fintech udfordringen og samfundsmæssige rolle
▪ Monopol på indskud og udlån – altså at skabe balance
på pengemarkederne – ny regulering?
▪ Men det kan blive en engros rolle i fremtiden
▪ Miste kundekontant og kundebehandling
▪ Automatiske kreditvurderinger – eller andre udbydere
tager ansvaret
▪ Som et realkreditinstitut i en bank i dag
▪ Det er konkurrence på kundebetjeningen, der er en stor
udfordring – de mest kundevenlige vinder
▪ Det er nødvendigt at udvikle kundebehandlingen
De store udfordringer
▪ Fintech selskaber vil søge at sætte sig på kunden
og kundeservice og gøre jer til engros-leverandører
▪ Afkastet på formuen lavt i mange år – ny
porteføljesammensætning nødvendig
▪ De unge digitale tænker helt anderledes
▪ Trust og sociale medier – ”among peers”
▪ Immaterialisering af forsikring – back on the track
▪ Crowd-risk og crowd-risk management som ny
maskine til salg af risici
Hvad skal et mindre
forsikringsselskab gøre?
▪ Være god! Gør noget godt! Undgå grådighed!
▪ Gennemgå jeres investeringer….
▪ Holde kontakt med kunderne – men differentiere efter
generation og andre prioriteter blandt kunderne
▪ Udvikle produkter og services, så de passer til de nye
kunder – indgå i samarbejder med andre om det
▪ Forsikringer skal kunne tegnes på stedet og mens man
bevæger sig rundt i samfundet
▪ Skab mulighed for at tilkøbe, ændre og forbedre
løbende
▪ Se på Jeres afkastdel og optimer den
Generationer i Danmark
▪ Ny bog af Marianne
Levinsen: 7 Generationer
▪ Print og ebog format
▪ Lige udkommet
▪ Bygger på indgående
dybdeinterview med mere
end 600 danskere
▪ Værdier, forbrug og
levevis nu og i fremtiden
▪ Pris 250 kr.
Jesper Bo Jensen
FremforskSaralyst Alle 53
8270 Højbjerg
E [email protected] 86 11 47 44M 20 67 45 00
www.fremforsk.dk
Instagram og twitter:
#fremforsk
@JesperBoJensen
Facebook: Fremforsk
LinkedIn: Fremforsk
Bøger:
https://www.fremforsk.dk/boeger/